“安康杯”活動總結(jié)15篇

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的“安康杯”活動總結(jié)，歡迎大家分享。

“安康杯”活動總結(jié)1

　　一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　為了順利高效地開展“安康杯”競賽活動，于是學(xué)校立馬成立了以校長為組長、以工會、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。這個小組雖然不是很多人，但是分工明確，做事認(rèn)真，態(tài)度認(rèn)真。競賽活動是有目標(biāo)，有計(jì)劃，每月召開一次安全工作例會，排查不安全隱患，以求落實(shí)相應(yīng)的防范措施。再來學(xué)校各部門分工明確，責(zé)任到位，而且并配有一名專職校園輔警對學(xué)校進(jìn)行24小時安全保衛(wèi)工作，所以安全問題不用擔(dān)心。學(xué)校利用多種途徑不同形式對學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育，廣泛發(fā)動教職工和全體學(xué)生，摸查不安全因素，人人參與學(xué)校安全工作，安全意識深入人心。

　　二、常規(guī)工作

　　學(xué)校制訂了一系列安全制度，學(xué)校把安全制度一一分解，和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確每一人員的安全工作職責(zé)。

　　學(xué)校制訂了《頭堡小學(xué)消防安全制度》，制訂了《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》，并積極加以落實(shí)，加強(qiáng)和規(guī)范我校的`消防安全管理，落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保學(xué)校消防安全。

　　學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生家長探望制度》、《學(xué)生接送制度》、以防止外來人員拐騙學(xué)生或在外出活動中發(fā)生意外。學(xué)校還落實(shí)了校園輔警工作制度，加強(qiáng)了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。對出入校門的外來人員進(jìn)行登記查驗(yàn)，對外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理，查驗(yàn)，查禁進(jìn)入校園的危險(xiǎn)違禁物品。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》，并配有專門的組織，處置突發(fā)事件。

　　學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》，從食品的訂購、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸ざ加袊?yán)格的規(guī)定，并有專人加以檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全。

　　三、安全教育

　　學(xué)校平時特別注重對學(xué)生的安全防范教育。我們在座的各位應(yīng)該都明白“安全無小事”的含義。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。為學(xué)生進(jìn)行安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都設(shè)有安全教育周或教育月，采用多種形式如黑板報(bào)、主題班會、畫報(bào)展覽等對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育，無論是一月一次的放假還是放寒暑假，假前總要對教職工，尤其對學(xué)生進(jìn)行安全教育。只要有學(xué)生在校，就必須有老師管理，教師要始終與學(xué)生在一起，保證“師不離生，生不離師”落實(shí)。學(xué)校還加強(qiáng)落實(shí)檢查、督促、考核工作，安全、衛(wèi)生用餐每日考查，每周公布。班級一周考核實(shí)行安全事故一票否決制。

　　四、實(shí)際成效

　　由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認(rèn)真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示，組織健全，制度完備，防范得力，安檢正常，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項(xiàng)工作文明有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。

“安康杯”活動總結(jié)2

　　為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)公司工會的通知要求，結(jié)合本辦事處的實(shí)際情況，20xx年1月——10月期間，辦事處工會小組利用這10月份的時間開展了“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報(bào)如下：

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想

　　為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由辦事處主任為組長的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

　　二、確定競賽主題和目標(biāo)。

　　競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。

　　競賽目標(biāo)：力爭辦事處各崗點(diǎn)的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各崗點(diǎn)在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各崗點(diǎn)管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各崗點(diǎn)的安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

　　三、主要內(nèi)容

　　1月份：建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對“安康杯”競賽活動進(jìn)行宣傳、動員和總體部署，健全并完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。建立健全并完善各類安全臺帳、記錄。

　　2月份：組織成立職工體育協(xié)會，并成立各種業(yè)余活動小，聘請消防專家給職工進(jìn)行安全消防知識講座，制定公司07年“安康杯”競賽活動考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法。

　　3月份：制定“安康杯”活動專用臺帳，憶一次事故教訓(xùn)，組織班組簽訂包保責(zé)任狀。

　　4月份：積極參加集團(tuán)組織的'班組長培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《工會法》，并將學(xué)習(xí)資料、照片、圖片整理存檔，組織工會小組長培訓(xùn)，進(jìn)行春季設(shè)備安全大檢查及一季度“安康杯”活動情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　5月份：組織一次現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，開展一次安全簽名活動，制定安全月活動安排并組織實(shí)施。

　　6月份：組織一次安全知識競賽，進(jìn)行一次車輛技術(shù)大比武，看一場安全生產(chǎn)電影或錄像。

　　7月份：進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及二季度“安康杯”活動情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對六月份安全月進(jìn)行總結(jié)并制定整改措施，當(dāng)一天安全檢查員，對相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)章制度考試，提高作業(yè)人員對規(guī)章制度的執(zhí)行力。

　　8月份：舉辦貨車公司第二屆“安康杯”籃球賽，采取多種形式對職工所學(xué)習(xí)的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行抽查測試及比賽，并對競賽活動好的做法、經(jīng)驗(yàn)在公司范圍內(nèi)加以推廣，讀一本安全生產(chǎn)的書。

　　9月份：組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)及“安康杯”優(yōu)勝單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查一起事故隱患或違章行為，結(jié)合集團(tuán)公司舉辦安全健康知識比賽、文藝演出、征文及以“安全、幸�！睘橹黝}的演講等安全文化活動，進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及三季度“安康杯”活動情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　10月份：寫一條安全生產(chǎn)體會，提一條安全生產(chǎn)建議，抓好入冬防寒教育及冬季設(shè)備保養(yǎng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《勞動法》、《工傷保險(xiǎn)條例》。

　　四、總結(jié)

　　通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了我辦事處的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了崗點(diǎn)的安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了崗點(diǎn)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。

　　雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司工會的大力支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

“安康杯”活動總結(jié)3

　　20xx年5月15日，我項(xiàng)目部在第一時間拉開了“安康杯”競賽活動的序幕，根據(jù)今年“安康杯”競賽活動主題“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”，結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“加快企業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益”為主線，按照“穩(wěn)增長、抓管理、促創(chuàng)新、增效益”的總體要求，安排了一系列活動。項(xiàng)目部全體人員上下一心，深入開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)活動，有效的執(zhí)行集團(tuán)公司及第十工程公司有關(guān)要求，以抓好項(xiàng)目具體工作的落實(shí)。

　　我項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)【20xx】48號文件《建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治方案》及【20xx】69號文件《20xx年安全生產(chǎn)工作安排》有關(guān)要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)，以“安康杯”競賽活動為契機(jī)，著重抓好了以下工作：

　　一、成立“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：xxx

　　組員：劉xxxxx

　　二、認(rèn)真落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　項(xiàng)目部全體員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-20xx、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20xx》，項(xiàng)目部與各施工班組簽訂了《安全文明施工管理協(xié)議》，各級管理人員與項(xiàng)目部簽了訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放

　　在首位，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，責(zé)任到人；成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要求組長和成員帶頭抓安全；各工種班組長是基層的指揮者，又是作業(yè)指揮員，要切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)職責(zé)，使本班組安全生產(chǎn)工作有一個扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、大力宣傳安全生產(chǎn)知識，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的輿論氛圍。

　　工程公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予“安康杯”競賽活動大力支持，及時支付用于“安康杯”競賽活動期間的宣傳費(fèi)用，先后

　　制作了主題橫幅標(biāo)示兩幅（懸掛在樓層主體上），制作大量的安全生產(chǎn)警示標(biāo)語，懸掛在施工現(xiàn)場各處，同時在宣傳欄以黑板報(bào)的形式宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識，將“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”這一主題展現(xiàn)。并且項(xiàng)目部對各工種作業(yè)人員下發(fā)了《建筑業(yè)農(nóng)民工安全知識讀本》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20xx》等讀本，召集全體員工，集中加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。

　　有效的普及安全生產(chǎn)知識，提高了全項(xiàng)目部職工的安全生產(chǎn)意識，通過不同形式營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的輿論氛圍，真正掀起了安全教育的高潮。

　　三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作

　　項(xiàng)目部組織各班組長和相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各工種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識及消防知識；針對外墻抹灰、外墻保溫班組對《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-1991》及JGJ59-20xx中關(guān)于《高處作業(yè)吊籃安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，在巡查過程中對在

　　操作面、作業(yè)面的工人耐心講解其安全注意事項(xiàng)及違章作業(yè)危害，書面下發(fā)《危險(xiǎn)作業(yè)告知書》，對項(xiàng)目部與各班組簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)與耐心講解，使各班組長切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　通過加強(qiáng)班組安全教育活動，使各班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識、工作技能和安全生產(chǎn)意識有了進(jìn)一步提高，更好的.促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)建設(shè)。

　　四、組織安全生產(chǎn)知識競賽

　　項(xiàng)目部為普及安全生產(chǎn)知識，組織了一次安全生產(chǎn)知識競賽活動，共下發(fā)60份試卷，認(rèn)真進(jìn)行評分、考核，并對優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵，得分排在倒數(shù)的進(jìn)行批評、再教育。通過此次活動，促使項(xiàng)目部全體員工的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)意識更上一個臺階。

　　五、以“安康杯”競賽活動為契機(jī)，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。

　　“安康杯”競賽活動期間，項(xiàng)目部先后組織了兩次專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，對存在的問題（安全隱患）進(jìn)行了定人、定時、定措施整改，并有反饋記錄�，F(xiàn)場主要檢查內(nèi)容如下：

　　1、型鋼懸挑腳手架的檢查：嚴(yán)格按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20xx》對預(yù)埋環(huán)、木楔子、連墻件、掃地桿、主節(jié)點(diǎn)處要求、規(guī)范搭設(shè)、腳手板鋪設(shè)、懸挑層防護(hù)等方面進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)排查，對于違章作業(yè)、腳手架安全維護(hù)不到位情況及存在安全隱患的地方，當(dāng)場指出，要求及時整改，制定責(zé)任人，并做好驗(yàn)收記錄。

　　2、“臨邊、洞口”安全防護(hù):對于未按規(guī)范搭設(shè)且防護(hù)不到位情況，要求重新搭設(shè)，直至驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下道作業(yè)。

　　3、卸料平臺：從料臺的制作安裝、是否及時準(zhǔn)確留預(yù)埋孔、鋼絲繩及卡子磨損狀況、超荷載現(xiàn)象等方面進(jìn)行細(xì)致檢查，對于出現(xiàn)安全隱患的地方及時進(jìn)行整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　4、起重機(jī)械、施工電梯及施工機(jī)具的檢查：嚴(yán)格執(zhí)行“十字作業(yè)法”，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)；嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制，禁止違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的發(fā)生，確保人身和設(shè)備安全。

　　5、施工用電：電工必須加強(qiáng)巡檢，并做好巡檢記錄。對于施工用電存在的安全隱患及時進(jìn)行了排查、整改，以確保施工用電的安全。

　　6、仔細(xì)檢查了項(xiàng)目部的各類消防設(shè)施、器材的保養(yǎng)、更新工作，使各類消防器材隨時有效。以“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動為契機(jī)，通過廣泛深入開展“安康杯”競賽活動，全項(xiàng)目部上下一心，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，積極落實(shí)各項(xiàng)工作和要求，不斷深化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步建立、健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提高了杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀(jì)律的主動性和積極性。目前項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無重大安全事故發(fā)生，真正做到以安全保發(fā)展。

“安康杯”活動總結(jié)4

　　為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，今年以來，zl鎮(zhèn)工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動之中，不斷調(diào)動企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn)，關(guān)心安全生產(chǎn)，遵守規(guī)章制度的主動性，積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，使此項(xiàng)活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：

　　一、健全組織，完善制度

　　根據(jù)各基層工會人員變動情況，鎮(zhèn)工會于年初及時調(diào)整了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了副鎮(zhèn)長 任組長，工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長， 為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實(shí)施方案，責(zé)任明確，內(nèi)容具體，確保了此項(xiàng)活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。

　　二、開展安全法規(guī)及安全知識、安全技能培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識及安全操作技能。

　　我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練，理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。

　　三、開展考核評比，檢驗(yàn)活動效果

　　為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進(jìn)此項(xiàng)活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核，全部達(dá)到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵，進(jìn)行了表彰獎勵。

　　“安康杯”競賽組委會將進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推動活動的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合，與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合，與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，切實(shí)使“安康杯”競賽活動成為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的.重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。

　　對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè)，今后計(jì)劃根據(jù)每年實(shí)際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù)，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴(kuò)大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴(kuò)大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長期堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。

“安康杯”活動總結(jié)5

　　根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿意活動的通知》精神，在我院學(xué)習(xí)落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了整改落實(shí)活動，現(xiàn)將活動具體開展情況匯報(bào)如下：

　　我們結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以人為本，以病人為中心，以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題。結(jié)合我院實(shí)際深入開展工休座談會、志愿服務(wù)、從而保障患者健康權(quán)益，推動醫(yī)改順利進(jìn)行，促進(jìn)社會和諧。

　　（一）改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不段提升服務(wù)水平，努力做到服務(wù)好。

　　1、優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》將改善患者看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)。實(shí)行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強(qiáng)門診服務(wù)窗口和診室彈性排班；實(shí)行窗口、出院、電話、入戶等多種方式，方便患者檢查，力爭做到隨到隨查；全面推行檢驗(yàn)檢查報(bào)告及時發(fā)放制度，在確�；颊唠[私的前提下，合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務(wù)，完善醫(yī)院標(biāo)識和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng)；推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，減少不必要的重復(fù)檢查。

　　2、優(yōu)化急救服務(wù)。完善院前急救，加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)配合，確保急救醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。加強(qiáng)醫(yī)院急診科標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，完善急診綠色通道。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時施治，院內(nèi)要組建24小時生命救援隊(duì)，配備相應(yīng)的搶救設(shè)施，及時救治危重患者。

　　3、改進(jìn)住院服務(wù)。全面實(shí)施以合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度、規(guī)范提供分級護(hù)理和整體護(hù)理服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動，要以技能好、會溝通為重點(diǎn)，盡快提升年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格探視和陪護(hù)管理，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務(wù)中心化，方便住院患者。

　　4、推行同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的.基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)同級醫(yī)療檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作，促進(jìn)合理檢查，降低患者就診費(fèi)用。

　　5、深入開展志愿服務(wù)在醫(yī)院活動。要盡快組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展多種形式的志愿者服務(wù)，教育并引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式。

　　6、建立健全醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行投訴負(fù)責(zé)制，深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　�。ǘ�）加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做到質(zhì)量好。

　　1、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，提升醫(yī)療質(zhì)量。依法加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，嚴(yán)格落實(shí)《病例書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》，規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作。堅(jiān)決查處違法違規(guī)開展醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用和越級手術(shù)現(xiàn)象。完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機(jī)制，及時、完整、如實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)控信息。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門建設(shè)與管理，做到人員配備到位、設(shè)施設(shè)備配套、技術(shù)水平過硬、管理科學(xué)規(guī)范。繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

　　2、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。進(jìn)一步落實(shí)三合理規(guī)范，堅(jiān)持因病施治，重點(diǎn)落實(shí)抗生素合理使用指導(dǎo)原則和規(guī)范，加強(qiáng)對抗生素尤其是三線抗生素臨床使用的檢測。一類手術(shù)預(yù)防性抗生素使用率、抗生素聯(lián)合使用率、三線抗生素使用率等指標(biāo)保持在全區(qū)較低水平。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員三基抽考�！杜R床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床治療》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范。促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理，按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到醫(yī)德好。

　　（三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

　　1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為主，繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型，加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

　　2、貫徹落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作要點(diǎn)》堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，大力加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行。建立醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，加大醫(yī)院巡查和違法違紀(jì)行為懲處力度，嚴(yán)肅執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

　　3、堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費(fèi)、收受或索要紅包、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作長效機(jī)制建設(shè)。

“安康杯”活動總結(jié)6

　　以“安康杯”競賽為契機(jī)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)提高職工安全素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，確保車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，我們按照車務(wù)段工會的指示要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動。在“安康杯”競賽活動中，我們緊緊圍繞“落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，爭做遵章守紀(jì)職工”競賽主題，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。通過競賽活動，車站的安全工作水平有了新的提高，安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)，安全生產(chǎn)狀況明顯改善，全年在安全生產(chǎn)作業(yè)中實(shí)現(xiàn)了“零事故”，為實(shí)現(xiàn)車站安全生產(chǎn)長治久安提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。在“安康杯”活動中，我們的主要做法是：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動措施

　　為確保競賽活動的順利進(jìn)行，我們成立了由工會主席任組長、工會委員為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班組長為小組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)車站實(shí)際情況制定了競賽活動辦法，做到競賽活動有組織領(lǐng)導(dǎo)，有工作部署，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、做好宣傳工作，增強(qiáng)安全意識

　　加強(qiáng)宣傳輿論，通過生動活潑、豐富多樣的教育活動，提高全員的安全意識，既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本前提。我們以提高職工安全意識為先導(dǎo)，以生命、健康、安全為主題，采取多種形式進(jìn)行宣傳教育，收到了良好效果。

　　（一）宣傳發(fā)動，營造氛圍。通過班前會、工會會員大會等形式，深入宣傳活動的目的意義，使每一名職工都清楚活動的方法、措施，認(rèn)識到“安康杯”競賽活動對保證安全生產(chǎn)的重要性，營造濃厚的活動氛圍。

　�。ǘ�）組織知識學(xué)習(xí)。以《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等為主要內(nèi)容，結(jié)合車站安全生產(chǎn)實(shí)際，分班組組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中，職工踴躍參加，氣氛熱烈，通過學(xué)習(xí)，知法、守法、用法的意識大大增強(qiáng)。

　　（三）分析事故案例，以近期鐵路系統(tǒng)的安全、人身事故為例，通過對事故原因、事故教訓(xùn)、事故后果的學(xué)習(xí)討論，通過一次次血的教訓(xùn)，強(qiáng)化職工遵規(guī)章、守紀(jì)律、保安全意識。通過深入細(xì)致的宣傳教育，廣大職工群眾的安全意識明顯增強(qiáng)，“安全生產(chǎn)重于泰山”、“不安全不生產(chǎn)”等思想深入人心，成為全員的自覺行動，逐步實(shí)現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，即：“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變；“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。

　　三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是我們“安康杯”競賽活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為使職工自覺落實(shí)作業(yè)制度，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，全方位開展學(xué)規(guī)章、比技能、強(qiáng)業(yè)務(wù)等培訓(xùn)教育工作。首先，確定培訓(xùn)內(nèi)容，以車務(wù)段業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃為基準(zhǔn)，根據(jù)不同時期，不同季節(jié)，不同作業(yè)特點(diǎn)，制定有針對性的培訓(xùn)方案。其次，做好三個結(jié)合，即業(yè)務(wù)培訓(xùn)與本工種相結(jié)合、與本人素質(zhì)相結(jié)合、與車站全員安全教育相結(jié)合。第三，專場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為適應(yīng)當(dāng)前規(guī)章變化較快的'特點(diǎn)，我們協(xié)同車站兼職教師組織了多次專場新舊規(guī)章的對照學(xué)習(xí)，通過比照不同之處，達(dá)到快速掌握新規(guī)章、新制度的目的。第四，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，我們針對車站青工多，處理非正常經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際情況，多次組織了各種非正常行車的演練。在演練中由兼職教師和老職工做指導(dǎo)，組織各班組分別進(jìn)行，及時指出不足，面對面?zhèn)魇诠ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，不斷提高職工處理非正常的工作水平。第五，嚴(yán)格考核獎懲，每月把各項(xiàng)考核成績納入職工崗位等級考核中，以激勵職工的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　廣大職工通過培訓(xùn)，不僅掌握了安全知識，而且提高了在生產(chǎn)實(shí)踐中預(yù)測事故、杜絕事故和處理事故的能力。遵章守紀(jì)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按令行車逐漸成為職工的行為準(zhǔn)則。

　　四、加強(qiáng)安全監(jiān)督，消除安全隱患。

　　開展安全檢查，加大隱患整改力度，是開展"安康杯"競賽活動的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到競賽活動的質(zhì)量和效果，檢查不及時，不到位，隱患不清除，就會使"安康杯"競賽失去作用。為此，我們認(rèn)真履行監(jiān)督職能，制止“兩違”現(xiàn)象，消滅事故隱患。一是健全勞動保護(hù)組織，各班組指定一名安全員和勞動保護(hù)檢查員，具體落實(shí)作業(yè)中的勞動保護(hù)監(jiān)察工作，及時解決危及職工安全和健康的問題。二是組織勞動保護(hù)檢查活動，每月我們至少組織一次勞動保護(hù)檢查活動，集中檢查現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題，及時整改，消除隱患，并做好記錄。三是在節(jié)假日、奧運(yùn)會等重大節(jié)日期間，組織安全專項(xiàng)檢查，確保隨時掌握安全動態(tài)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。四是正確反饋信息，及時填發(fā)《事故隱患通知書》，保證監(jiān)督工作的順利開展。

　　五、關(guān)心職工生活，優(yōu)化生活環(huán)境。

　　為給職工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境，我們制定了＜單身宿舍管理辦法＞、＜小浴池管理辦法＞、＜伙食團(tuán)管理辦法＞等措施，加強(qiáng)對單身宿舍的管理，努力向星級標(biāo)準(zhǔn)看齊。在炎炎夏季和凜冽寒冬，我們把送涼爽和送溫暖活動送到每一名職工的手中、心中，讓他們感受到工會大家庭的溫暖。每月的家訪活動，不僅動態(tài)地掌握了職工的家庭狀況，還及時地為困難職工解決了燃眉之急。為了豐富職工業(yè)務(wù)文化生活，我們利用有限的場地和器材，盡可能地組織一些有益健康的活動，如玩撲克、下象棋、打羽毛球、乒乓球等，不僅放松、鍛煉了職工的身心，還有效地抵制了酗酒、賭博等不良習(xí)氣。通過開展系列活動，確保了職工工作心情舒暢，促進(jìn)了安全管理。

　　通過大力開展“安康杯”競賽活動，不僅規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大職工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識。雖然在“安康杯”競賽活動中，取得了一定的成績，但我們深知各項(xiàng)活動開展得還不夠深入具體，活動內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實(shí)際。今后，我們將在車務(wù)段工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

“安康杯”活動總結(jié)7

　　為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)上海公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，建立和完善項(xiàng)目管理的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，20xx年第一季度，大連地鐵209項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工會及各項(xiàng)安排部署，積極扎實(shí)開展20xx年“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生，有力促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，保證了人身、設(shè)備的雙安全�，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好全年工作安排

　　1、活動機(jī)構(gòu)：成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人任組長，主管安全副經(jīng)理任副組長，其它部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動小組。所有在冊職工全部參加。

　　2、活動安排：積極響應(yīng)公司的安排，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，對全月活動做了深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區(qū)也從自身實(shí)際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動的具體實(shí)施方案，并定期對活動情況作了匯報(bào)。為了增強(qiáng)活動的效果，增強(qiáng)可操作性，依據(jù)實(shí)施方案先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展“十個一”活動的通知》、《關(guān)于開展“安康杯”知識競賽的通知》、《關(guān)于開展職工安全員活動的通知》等文件，對每項(xiàng)活動作了具體的安排部署。

　　二、以“十個一”活動內(nèi)容為主線，不斷鞏固和提升“安康杯”活動成果

　　1、20xx年第一季度，為全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部三級安全工作會議精神，結(jié)合實(shí)現(xiàn)開門紅活動，在全項(xiàng)目部開展了“創(chuàng)建自控型班組、爭做文明職工”活動，通過宣傳發(fā)動、組織評比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭創(chuàng)一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動，為搞好工區(qū)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)工區(qū)改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，工區(qū)按月組織開展了“合理化建議”活動，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，安質(zhì)部協(xié)同各部門均已將問題解決。

　　2、為把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司“整章建制、對標(biāo)達(dá)標(biāo)”活動的要求，制訂了《大連項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎懲辦法》，成立了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、考評小組，制定了具體全面的.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。根據(jù)整體工作安排，考評驗(yàn)收小組先后多次深入到班組工作現(xiàn)場，在公開、公正、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的考核驗(yàn)收。

　　3、堅(jiān)持每周一次的項(xiàng)目部安全檢查，每天一次的工區(qū)安全員安全檢查，并根據(jù)氣候的變化情況，項(xiàng)目部有針對性地實(shí)施專項(xiàng)安全檢查和防范工作。把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時通報(bào)工區(qū)本月安全生產(chǎn)各方面情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時上報(bào)、整改，對安全生產(chǎn)中取得成績的部門予以表揚(yáng)，對下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求，并制定相應(yīng)措施，有條不紊促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　4、為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安康杯”活動競賽，項(xiàng)目部在五個作業(yè)工區(qū)分別設(shè)置了危險(xiǎn)源危害告知牌、危險(xiǎn)品倉庫、應(yīng)急倉庫，補(bǔ)充了一批應(yīng)急應(yīng)援物資，修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案并組織全員學(xué)習(xí)，加深職工對應(yīng)急救援的了解，提高職工的憂患意識和處理事故的能力。同時，對機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。項(xiàng)目部定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

　　5、開展衛(wèi)生環(huán)境整治活動。對具體活動進(jìn)行了詳細(xì)的安排，每周開展一次衛(wèi)生大掃除活動，確保工區(qū)生活、工作區(qū)域的環(huán)境整潔。

　　6、在職工群眾中建立健全群安網(wǎng)絡(luò)，每個班組都必須指定一名責(zé)任心強(qiáng)的職工為群安員，使每個職工都能把安全生產(chǎn)、健康人生放在首位，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

　　7、今年以來，我項(xiàng)目部選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“大連地鐵第一季度安全大檢查”活動有機(jī)結(jié)合，在大連地鐵全線停工整改期間，認(rèn)真開展安全隱患排查工作，積極組織工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)，集中對全體職工進(jìn)行安全管理、材料管理、設(shè)備管理、成本管理、工程技術(shù)管理等教育培訓(xùn)，提高了項(xiàng)目部的管理水平。使各部門、各工區(qū)人員從“要我管理”向“我要管理、我會管理、我能管理”的轉(zhuǎn)變。

　　8、在安康杯競賽活動中，成立了競賽評比小組，選出了安康杯活動先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，共計(jì)評選先進(jìn)集體3個，先進(jìn)個人6人。

　　通過大力開展“安康杯”競賽活動，不僅規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識。雖然在“安康杯”競賽活動中，取得了一定的成績，但與兄弟單位相比，還有一定差距，我們深知各項(xiàng)活動開展得還不夠深入具體，活動內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實(shí)際。在今后的工作中，我們將完善安全管理的長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷提升安全管理水平，繼續(xù)將“安康杯”競賽活動持之以恒的深入開展下去，為集團(tuán)公司的騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。

“安康杯”活動總結(jié)8

　　固處中心積極響應(yīng)城投總公司號召，積極開展“安康杯”競賽活動。

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想

　　為確保活動順利進(jìn)行，成立了由總經(jīng)理任主任、各部門經(jīng)理為組員的的“安康杯”競賽組織委員會，明確了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員，設(shè)立了“安康杯”安全專項(xiàng)資金。

　　二、圍繞“安康杯”競賽活動，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

　　(一)加強(qiáng)職工教育和宣傳，提高職工的`安全生產(chǎn)意識和能力。開展以“五個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動：1、讀一本安全生產(chǎn)知識的書。每位員工閱讀《全國職工安全健康知識普及教材》。2、組織一次安全知識競賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識競賽。3、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。組織各部門負(fù)責(zé)人、安全員及相關(guān)從業(yè)人員70人次開展安全員資格證書培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理資質(zhì)培訓(xùn)，組織開展了消防安全隱患等培訓(xùn)教育。4、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影。組織全體員工觀看09年度上海市安全生產(chǎn)警示片。5、當(dāng)一天安全檢查員。現(xiàn)有安全員二十余名，還鼓勵員工自發(fā)做一天“安全員”，通過親身體會感受到安全思想時刻都要植入心里。

　　(二)結(jié)合世博契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)安康管理要求，確保世博安全。及時響應(yīng)城投總公司和上級環(huán)保部門世博安保要求，按時上報(bào)中心世博信息周報(bào);結(jié)合“迎世博保安全、建設(shè)平安廠區(qū)”的理念，制定世

　　博期間值班制度;整理并編制《平安世博文件制度匯編》;結(jié)合世博安保要求，規(guī)范人員及車輛進(jìn)出廠區(qū)的程序，廠界圍墻加設(shè)電子圍欄，對所有廠區(qū)大門安裝監(jiān)控設(shè)備;規(guī)范接待制度，制作入場安全教育短片，規(guī)范入場人員路線。

　　制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，專項(xiàng)整治活動包括“世博期間防臺防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項(xiàng)檢查和勞動保護(hù)宣傳、培訓(xùn);組織開展高溫季節(jié)送清涼活動并組織職工進(jìn)行體檢，生產(chǎn)一線職工進(jìn)行職業(yè)病體檢。

　　(三)各部門加強(qiáng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。定期開展安全委員會會議，除了每日日常檢查，還定期自查、專項(xiàng)，今年共開展各種形式安全檢查十二次，并邀請市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進(jìn)行外部檢查，得了各級監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。對發(fā)現(xiàn)問題及時研究，制訂糾正措施并責(zé)令整改。

　　(四)開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。

　　作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險(xiǎn)廢物應(yīng)急處置指定單位，為了提高員工應(yīng)急處置能力，中心應(yīng)急辦公室定期對應(yīng)急中心組員開展應(yīng)急裝備培訓(xùn)并開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。20xx年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應(yīng)急演練4次，開展焚燒生產(chǎn)線停電應(yīng)急演練2次，取得了顯著效果。

“安康杯”活動總結(jié)9

　　根據(jù)市“安康杯”競賽組委會的要求，xx區(qū)工會和xx區(qū)安康杯競賽組委會，在20xx年度，認(rèn)真組織開展了“安康杯”競賽活動，全區(qū)有xx0家單位參賽，7690多人參與。通過對職工進(jìn)行安全知識的教育培訓(xùn)，現(xiàn)場觀摩，開展排查隱患活動，舉辦安全知識測試等一系列“安康杯”競賽活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，提高了職工參賽的積極性，使廣大職工在增長知識的同時，增強(qiáng)了安全意識，有效地減少和預(yù)防了各類事故的發(fā)生，為xx區(qū)的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

　　一、開展“安康杯”活動工作的基本情況

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。年初，按照市“安康杯”競賽委員會的要求，在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，全區(qū)xx家參賽單位分別成立了和調(diào)整了“安康杯”競賽組委會。二是召開會議。區(qū)“安康杯”競賽組委會專門召開各級組委會和辦事機(jī)構(gòu)會議，學(xué)習(xí)市總文件和市“安康杯”競賽表彰大會上領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)了參賽積極性。三是下發(fā)文件，制定計(jì)劃，區(qū)工會制定了《關(guān)于在全區(qū)繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動的通知》04號文件，各單位按照區(qū)工會要求，召開專門會議和制定20xx年度“安康杯”競賽活動規(guī)劃。四是，全區(qū)各級競賽組織，牢固樹立以人為本思想，發(fā)動職工、組織職工、教育職工、依靠職工廣泛開展以“十個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽活動，使這項(xiàng)活動既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)地開展起來。

　　二、認(rèn)真做好了“安康杯”競賽活動的安全生產(chǎn)，教育培訓(xùn)工作

　　開展“安康杯”競賽活動的目的之一是要提高參賽職工的安全生產(chǎn)意識和知識水平，為此，我們狠抓了加強(qiáng)教育工作。二是選派優(yōu)秀工會干部參加省市職工勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)。三是，在20xx年，區(qū)工會組織全區(qū)65多家基層工會主席進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全法律法規(guī)，通過考試成績優(yōu)秀。大力提高了廣大基層工會干部學(xué)法懂法積極性，強(qiáng)化了他們的.安全生產(chǎn)意識，為他們抓好勞動安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作打下良好基礎(chǔ)。

　　三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動

　　積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。各基層工會，按區(qū)工會的部署，開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。首先大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。懸掛大幅標(biāo)語五幅，小標(biāo)語xx2幅，出黑板報(bào)墻報(bào)28期，知識競賽一場次，21人參加。區(qū)“安康杯”競賽組委會在今年六月份在八仙街開展安全生產(chǎn)宣傳活動，進(jìn)行安全法規(guī)咨詢，發(fā)放宣傳材料6180份，組織廣大職工參加安全知識競賽，做答卷268份，把安全生產(chǎn)的內(nèi)容融為“寫、講、答、賽”�！霸①愑跇贰倍喾N形式的群眾活動，有效地把安全生產(chǎn)意識提升為廣大職工的自覺行動。

　　四、圍繞競賽主題，抓好“安康杯”競賽的“十個一”活動

　　開展“十個一”活動是提高職工的安全意識和安全知識的好方法、好形式，重點(diǎn)在全區(qū)各企業(yè)和基層。一年來，這項(xiàng)活動得到了企業(yè)單位的高度重視，很多參賽企業(yè)抓這項(xiàng)活動有聲有色，取得了實(shí)效。如：山王鎮(zhèn)煤礦在年初就按照區(qū)工會（20xx）02號文件的要求，結(jié)合本礦實(shí)際，努力把握競賽的主題，掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工，為加強(qiáng)對競賽工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了以礦長劉維學(xué)同志為組長，書記和各位副礦長為副組長，工會主席王文漢為競賽活動辦公室主任。同時，又制定了“安康杯”競賽活動工作計(jì)劃，明確提出“安康杯”競賽活動層層發(fā)動，人人參與，列入考評范圍，按競賽考評成績，決定年終獎金的發(fā)放。對考評成績差的進(jìn)行淘汰懲罰，對取得競賽好成績的給予表彰重獎。在今年的“安康杯”競賽活動工作中，他們在組織自查活動中，都進(jìn)行了嚴(yán)格的打分，尤其對開展“十個一”活動的條款印發(fā)給全體職工，人手一份，增強(qiáng)了參賽意識，強(qiáng)化了職工的集體參賽思想，有效地該礦的安全生產(chǎn)。xx鎮(zhèn)“安康杯”競賽組委以狠抓“十個一”活動為載體，落實(shí)“三個結(jié)合”。一是把“安康杯”競賽與抓安全教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)相結(jié)合；二是把狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范執(zhí)行安全措施與促進(jìn)安全生產(chǎn)管理相結(jié)合；三是把提高企業(yè)職工福利待遇，排除職工后顧之憂與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。使今年“安康杯”競賽活動的內(nèi)容不斷完善。如大眾汽車xx銷售責(zé)任有限公司為把開展“十個一”活動落到實(shí)處，要求公司的每一位專（兼）職安全員寫出一份安全生產(chǎn)體會，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，接受一次安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，憶一次生產(chǎn)事故教訓(xùn)。今年又搞了全公司職工安全大簽名活動，他們的口號是“為了本人和他人的健康、安全，奉獻(xiàn)一切！”使企業(yè)職工既當(dāng)主人翁，又當(dāng)生產(chǎn)安全員，不僅杜絕了各類事故的發(fā)生，又大力提升了企業(yè)的形象。xx五礦按照開展“十個一”活動和要求，有效地建立和《安全生產(chǎn)責(zé)任管理》制度，他們相應(yīng)建立了礦xx全辦公會議，每周由“安康杯”辦公室主任匯報(bào)一次“安康杯”開展檢查情況，突出重點(diǎn)，糾正違章，表揚(yáng)先進(jìn)，獎懲當(dāng)月兌現(xiàn)，極大地提高了廣大職工參賽熱情，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　五、深入開展事故隱患排查和預(yù)防職業(yè)危害治理活動

　　區(qū)工會與區(qū)安監(jiān)局，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，并在企業(yè)設(shè)立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，組織開展“隱患治理”活動。重點(diǎn)對區(qū)內(nèi)小煤礦、采石廠、建筑、化工等高危行業(yè)，在生產(chǎn)中存在的事故隱患和職業(yè)病危害的排查治理，查出事故隱患，立即整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　20xx年開展“安康杯”競賽活動計(jì)劃

　　1、以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)，法律法規(guī)的貫徹，進(jìn)一步提高對競賽活動的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。以“安康杯”競賽活動為重要抓手，推動我區(qū)安全生產(chǎn)走上規(guī)范化、制度化。

　　2、加強(qiáng)對“安康杯”競賽工作的領(lǐng)導(dǎo)，搞好各方協(xié)調(diào)工作，集重點(diǎn)競賽與日�？甲C相結(jié)合，不斷豐富競賽內(nèi)容，注重推廣好的典型，提高競賽水平，增強(qiáng)競賽效果。

　　3、抓好對參賽職工的教育培訓(xùn)工作，利用職工喜聞樂見的多種形式，如舉辦各種簡報(bào)、黑板報(bào)、專欄，讓他們了解和掌握更多的安全生產(chǎn)知識，切實(shí)提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力。

　　4、認(rèn)真抓好20xx年度全區(qū)“安康杯”的組織動員和報(bào)名工作，努力做到，開好局、起好步，抓出實(shí)效。

　　我們決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)我區(qū)“安康杯”競賽活動再上新臺階。

xx區(qū)工會

　　20xx年xx月8日

“安康杯”活動總結(jié)10

　　為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動機(jī)制，將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

　　經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。

　　在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護(hù)工作部。

　　競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

　　二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。

　　“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

　　公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位，每一個員工。

　　把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

　　四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

　　設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

　　五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力

　　為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

　　六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

　　安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

　　七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。

　　活動期間投入1000萬元對水毀工程進(jìn)行維修，700萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對尾水設(shè)置了安全警告牌。

　　八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

　　今年，公司選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的`教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

　　a)查一起事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改。

　　b)當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。

　　c)憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。

　　d)讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

　　e)每月召開一次安全會議————公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào)，及時傳達(dá)上級文件，通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報(bào)、整改，對下階段的安全生作明確要求。

　　f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

　　g)開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

　　h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

　　j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

　　“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持

　　“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

“安康杯”活動總結(jié)11

x工會：

　　根據(jù)公司《關(guān)于開展二0XX年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xxx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

　　車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，各班班組長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。

　　車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個條例：即工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例。

　　車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為, 消除麻痹思想，對車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。

　　車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動，制作安全警示標(biāo)語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報(bào)。并于3月21日，組織了一場由車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導(dǎo)的消防滅火演習(xí)，這是一堂生動、具體的安全知識學(xué)習(xí)課。同時經(jīng)常抽調(diào)車間技術(shù)骨干向檢修、空壓、運(yùn)行等不同工種的員工開展安全知識和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，并通過了安全教育和專業(yè)知識的考核。通過對員工教育、培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)了新進(jìn)人員的三級安全教育，各班自主開展 “事故預(yù)想”、“反事故演習(xí)”等，加深了員工對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，業(yè)務(wù)知識的了解，鍛煉了動手能力，強(qiáng)化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準(zhǔn)確地應(yīng)對“突發(fā)事故”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。

　　20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當(dāng)班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了110kv2#進(jìn)線的供電，繼而恢復(fù)全廠供電，本著高度的`責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術(shù)人員xxx、xxx對110kv1#進(jìn)線繼續(xù)進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報(bào)，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間。無獨(dú)有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時向車間匯報(bào)，經(jīng)過搶修很快恢復(fù)了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星” 勞動競賽開展“安康杯”活動，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。

　　xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計(jì)供送電47.2億千瓦時，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xxxx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“安康杯”活動總結(jié)12

　　為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在XXX年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動機(jī)制，將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、用心性和自覺性，最終到達(dá)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，用心組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

　　經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。

　　在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護(hù)工作部。

　　競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽資料多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

　　二、落實(shí)安全職責(zé)制，加強(qiáng)安全管理。

　　職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們透過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

　　公司把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個崗位，每一個員工。

　　把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場，透過對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

　　四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

　　設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要資料，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個人，制作了設(shè)備職責(zé)牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

　　五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援潛力

　　為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援潛力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的潛力。

　　六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

　　安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實(shí)際狀況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每一天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，同時還根據(jù)氣候的變化狀況，有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

　　七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。

　　活動期間投入100萬元對水毀工程進(jìn)行維修，70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對尾水設(shè)置了安全警告牌。

　　八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的資料。

　　今年，公司選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的'自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

　　a）查一齊事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改。

　　b）當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每一天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“這天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。透過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全職責(zé)意識。

　　c）憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。

　　d）讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

　　e）每月召開一次安全會議————公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào)，及時傳達(dá)上級文件，通報(bào)公司本月各方面安全狀況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報(bào)、整改，對下階段的安全生作明確要求。

　　f）開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)潛力。

　　g）開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

　　h）開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　i）開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

　　j）開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

　　“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持

　　“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責(zé)的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也必須能實(shí)現(xiàn)。

“安康杯”活動總結(jié)13

　　為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于XXX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》（總工發(fā)[XXX]1號）文件和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XXX年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（滬工總經(jīng)[XXX]37號）文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展XXX年度全國“安康杯”競賽活動�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題

　　為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的XXX年“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長。并及時召開宣貫會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于XXX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XXX年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實(shí)可行的活動方案。同時建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動。

　　二、狠抓安全，職責(zé)落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

　　在“安康杯”活動期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚(yáng)，對活動中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細(xì)檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實(shí)，得到了好評。

　　“安康杯”活動期間，公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目部在活動中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，透過整改，現(xiàn)已銷項(xiàng)。

　　如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查狀況良好。

　　又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動期間，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量，并對每個檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。

　　工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實(shí)；對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

　　近年來，公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審�？傮w來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。

　　三、采取豐富多彩的活動進(jìn)行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍

　　員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司此刻建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項(xiàng)目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置，營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。

　　與此同時，公司還為每個項(xiàng)目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

　　公司還透過簡報(bào)、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構(gòu)成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

　　公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動，公司員工用心響應(yīng)，共有十個部門參加，共計(jì)提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。

　　四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)

　　透過安康杯競賽活動，各在建項(xiàng)目部牢固樹立起“質(zhì)量意識，精品意識�！�

　　各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會，學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動文件和活動照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求，配置管理人員，做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的'專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格，不放過質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見，項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督，及時做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項(xiàng)目獎掛鉤。

　　透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會制度

　　安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法，是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　公司根據(jù)自身工作特點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)以下措施：

　　1、強(qiáng)化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組安全教育，到目前為止，隊(duì)在建工地施工人員均進(jìn)行了三級安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。

　　2、健全落實(shí)安全職責(zé)制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)和落實(shí)安全職責(zé)人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。

　　3、落實(shí)安全檢查制度，做到班前安全交底。項(xiàng)目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗(yàn)收，每項(xiàng)安全隱患整改合格，資料閉合。截止XXX年10月份，公司及各工程項(xiàng)目部共組織安全例會會議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促職責(zé)部門落實(shí)整改，整改率達(dá)100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。

　　4、項(xiàng)目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報(bào)排查狀況。

　　5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報(bào)安監(jiān)站，匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況，保證工程安全。

　　6、實(shí)行三級考核制度，構(gòu)建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時，對在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分，滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分，工程完工時進(jìn)行總評，根據(jù)項(xiàng)目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。

　　建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項(xiàng)目部進(jìn)行考核—項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核—項(xiàng)目管理人員對工區(qū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果計(jì)入公司誠信檔案，項(xiàng)目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項(xiàng)目安排掛鉤。

　　透過安全檢查，公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

　　六、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)禮貌施工

　　對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實(shí)好處，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項(xiàng)務(wù)必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，透過內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。

　　公司用心鼓勵、支持各項(xiàng)目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評選活動，目前公司各參建項(xiàng)目均申報(bào)上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評選，并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。

　　七、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康

　　“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護(hù)工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權(quán)及勞動保護(hù)重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。

　　1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場，堅(jiān)持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。

　　2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的重點(diǎn)，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為創(chuàng)造禮貌工地的目標(biāo)，創(chuàng)造良好的條件。

　　3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一向堅(jiān)持預(yù)防為主，防教結(jié)合的方針，不斷加大資金投入力度，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善工作條件，大力預(yù)防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了XXX年市總工會主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》；投資10萬元組織員工進(jìn)行身體檢查；投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強(qiáng)調(diào)要求施工人員務(wù)必錯時施工；投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護(hù)用品；投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào)；投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細(xì)致的安全防護(hù)措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強(qiáng)勁的精神動力。

　　透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實(shí)現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，扎實(shí)抓好安全管理工作，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

“安康杯”活動總結(jié)14

　　我鄉(xiāng)按照縣總工會指示精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，在全鄉(xiāng)企業(yè)范圍內(nèi)，開展起以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為主題，以安全生產(chǎn)月和十個一活動為重點(diǎn)的安康杯競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對企業(yè)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展安全生產(chǎn)月和十個一活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止10月底，我鄉(xiāng)今年在競賽期間在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)零事故，為年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)開展安康杯競賽活動的主要做法簡要匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位，

　　為確保競賽活動的順利進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由副書記、紀(jì)委書記任組長、工會主席為副組長的'安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為安康杯競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、結(jié)合安全生產(chǎn)月積極開展安康杯活動。

　　在安全生產(chǎn)月活動中，我們按照工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以安全生產(chǎn)月活動為載體，組織了拉網(wǎng)式安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把安康杯活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　三、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。

　　對安康杯活動的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力。十個一活動的開展，特別是通過當(dāng)一天安全員的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。安康杯競賽活動的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;正是上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100。

　　總之，我們在安康杯競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保安康杯活動持之以恒的開展。

“安康杯”活動總結(jié)15

　　為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，20xx年5月——10月期間，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報(bào)如下：

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個禮貌建設(shè)、和諧發(fā)展。

　　二、確定競賽主題和目標(biāo)。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo)：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

　　三、主要資料5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的.群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的推薦。用心投身“安康杯”競賽活動中，當(dāng)一天安全檢查員，用心學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中構(gòu)成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的推薦。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一齊事故隱患，或一齊違章行為，并提出整改意見。7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。8月份：競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。9月份：透過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的狀況進(jìn)行核實(shí)、評選，評選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

　　四、總結(jié)透過開展“安康杯”競賽活動，不僅僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽�，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有必須差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

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