機修工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的機修工作總結(jié),歡迎大家分享。
機修工作總結(jié)1
機修車間自十一月份成立以來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷大力幫助下,在車間全體職工的共同努力下現(xiàn)已初步完成培訓(xùn)的理論學(xué)習(xí)到公司的.實際操作的蛻變過程,雛行基本形式,現(xiàn)
把12月份的工作總結(jié)如下:
1、 制定完善車間內(nèi)部管理制度及其考核辦法。
12月份,我們建立了固定資產(chǎn)臺帳,個人工具臺帳,輪休加班換休制度及實施辦法,勞動管理制度及考核辦法等。
2、協(xié)助吊車卸貨:
在卸貨期間,我們著重卸貨的安全問題與保護貨物不變損壞,安全管理人員親臨現(xiàn)傷檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、 脫鹽水采暖的維修:
11月薪安裝的脫鹽水采暖凍爛之后,我們機修車間在今冬最冷的天氣,不分晝夜、加班加點奮戰(zhàn)三天,才得以修復(fù),并投入運行。
4、裝備自身力量,為往后的檢修擴好基礎(chǔ):
12月份,我們制作完成了工具箱10個,氧氣瓶手推車1輛,拉貨小平車1輛,同時裝備了電焊機2臺氣割、氣焊工具2套,以及各種檢修用工具等。
5、車間廠房內(nèi)部,6160車床已經(jīng)到貨,場地準備就緒,基礎(chǔ)的放線,電纜溝的開挖已能進行。
總之,12月份是本年度的最后一個月,我們雖然取得了一些成績,但距公司要求相差甚遠,工作中還存在一定偏差,我們一定虛心學(xué)習(xí),不斷校正。
20xx年,我們將以更高漲的激情,投身公司的建設(shè)當(dāng)中,繼續(xù)完善各項管理制度,努力提高自身素質(zhì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,與服務(wù)水平,端正態(tài)度,接受各方面監(jiān)督,以安全第一,質(zhì)量第一位宗旨,做到隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝 ,為公司的早日投產(chǎn)作出更大的貢獻。
機修工作總結(jié)2
本人于xx年xx月參加工作后,先后在車間、班組、辦公室從事了xx年的機修工作。通過這200多天來的工作學(xué)習(xí)和自己的刻苦鉆研,在機修的崗位上取得了很大的進步,現(xiàn)將這200多天來的機修工作總結(jié)如下:
在車間、班組、辦公室從事的機修工作,都與機修工作有關(guān)系,機修工的主要工作就是打字打字。這xx年來,我先后參加了20xx多個機修工作,在此期間,在機修崗位的工作崗位,我認真細致地學(xué)習(xí)每個機修人員的工作職責(zé),認真學(xué)習(xí)機修崗位的各項制度要求、工藝操作規(guī)程和工藝要求等,并認真地做好機器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,F(xiàn)在機修工作已不再局限于機修,而是由機修人員自己動手。
機修工作主要是現(xiàn)場的操作,維護設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。我首先在車間、班組、辦公室學(xué)習(xí),了解機修工的工作內(nèi)容、工作方法,并對機修工實施了正確的.管理,使他們充分發(fā)揮模范帶頭作用,在較短的時間里熟練掌握了機修工的工作技能。為了提高他們的工作效率,我認真鉆研學(xué)習(xí)機修知識,經(jīng)常到機修崗位學(xué)習(xí),從而較快地熟悉機修工的工作內(nèi)容。在班組、辦公室實行了“崗位輪換制度、機修工輪換制度”和“機修工輪換制度”兩種輪換制度,對輪換工作中出現(xiàn)的故障、不明等問題,及時向機修人員匯報,并做好記錄,保證輪換工作質(zhì)量,為機修工的維護保養(yǎng)做出了應(yīng)有的努力。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,我對機修的工作有了較為全面的了解和熟練的掌握,能夠處理一般故障問題;能夠處理一般故障問題。通過機修工的工作,使我在維修工技能上迅速地成長起來,并逐漸掌握了一些維修技能,F(xiàn)在機修工作能完成,而且工作效率有了明顯的提高。
在機組的工作中,我主要負責(zé)設(shè)備的運行和保養(yǎng),在車間主要負責(zé)機組的維護保養(yǎng)工作。機組運行是一個龐大的機組,在設(shè)備運行的過程中,機修人員、保養(yǎng)工作都很重要,我主要負責(zé)機組的日常保養(yǎng),在保養(yǎng)過程中,機修人員對機組的保養(yǎng)不斷進行修復(fù)和更換,保證機組的機組性能,使機組的機組運行時間和機組的正常工作機能有一定的效率。為了確保設(shè)備的安全,在機組中,我們嚴格按照機修要求,每一天對機組的設(shè)備進行全面保養(yǎng),使其能正常使用。并做到每月進行一次設(shè)備大排查,確保機組安全使用。
我們機修工作的重心在設(shè)備運行,保養(yǎng)工作,就是保證設(shè)備運行的安全,這一點非常重要。我首先在機修崗位上對車間設(shè)備進行了全面保修。在保修期間,我嚴格遵守勞動紀律,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對車間機修工作提出了較高的要求,在日常保養(yǎng)的同時,加大對機組的保養(yǎng)力度,保證安全的完成保養(yǎng)任務(wù)。對機組的各機組進行了安全排查,對于機組存在的隱患進行了整改。保證了機組的安全生產(chǎn),確保了機組安全生產(chǎn)。
機修工作總結(jié)3
工作一年以來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應(yīng)該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機。
在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
這一年以來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,將書本上面的知識應(yīng)用到實際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動機的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗等。在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線特別的細,如果用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個細節(jié),如果電機連續(xù)長時間運行,應(yīng)為電機的振動影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設(shè)備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責(zé),對自己負責(zé),檢修時一定要細心。
作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點:
1、貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責(zé)任心;
2、要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害;
3、安全交底一定要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。
20xx年即將過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的`青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。在一年的工作中,收獲不少,下面我對這一年工作的簡單總結(jié)。
一、思想認識
作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護演習(xí)主力救護者。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。
二、維修工作
在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習(xí)。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面
在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。
四、安全工作
安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。
綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在以后的工作加強學(xué)習(xí),更好的完成下一年的工作。
機修工作總結(jié)4
xx年結(jié)束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發(fā)展,我們也在不停的進步;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們對設(shè)備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,我們車間攻堅克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結(jié):
設(shè)備管理方面
我們的人員每天對設(shè)備的維修作業(yè)進行記錄,每周收集各班組設(shè)備巡查記錄,及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計劃。如:爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們對料管進一步技術(shù)改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產(chǎn),也損壞了設(shè)備,我們根據(jù)電爐工況,在料管、導(dǎo)電銅管、煙道、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。
及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。
設(shè)備維修方面
對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認真分析故障,迅速排除故障,從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。
對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成。
xx年我們維修的項目有很多,小項目無數(shù),大項目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂0澹?jīng)輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭取時間,使電爐正常送電生產(chǎn)。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經(jīng)全體機修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復(fù)了軌道,等一系列工作。
各班組風(fēng)采
今年三月,機修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長和主管廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有針對性的對全場設(shè)備做了測評,成立了七個精英班組。
上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng),在這一年里,根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況改進不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運轉(zhuǎn),;面臨長期破損維護的加濕機,在領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,最終把要投入10萬多的設(shè)備,改成了只投入2萬多,而且生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實現(xiàn)了大 躍進。
大窯維修班:他們精心的呵護著我們世紀青山的八條青龍,也就說我們說的4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯,全年無大故障,運轉(zhuǎn)順利,為電爐源源不斷的提供爐料,無一差錯。
電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,電爐的正常生產(chǎn),他們功不可沒。
液壓氣動班:他們每天在“奔波”,維護著我們的液壓氣動設(shè)備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料,全場都是他們的身影。
焊工班:他們是一個焊接手法高超的團隊,在1#、2#爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務(wù)及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。
綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應(yīng);在沒有經(jīng)驗的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機磨套。
電極殼班:他們默默的守候在米,完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準確有序的完成工作。
學(xué)習(xí)提升
我們車間以“人”為本,以增強員工個人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學(xué)習(xí)機會。如:安全技術(shù)培訓(xùn),關(guān)于潤滑的講座,焊工、鉗工培訓(xùn),金牌班組長培訓(xùn),電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產(chǎn)工藝有了進一步的了解,為以后的維修能得心應(yīng)手。
安全工作
回顧xxx年,我們廠相對其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6S管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預(yù)防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個班組的休息室內(nèi),方便班組學(xué)習(xí),預(yù)防事故。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績,但我們會戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,真正做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。
總結(jié)全年,我們機修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們會繼續(xù)加倍努力,保障設(shè)備正常有序的運行,順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,不斷終結(jié),不斷進步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊伍,為世紀青山的不斷發(fā)展做貢獻。
機修工作總結(jié)5
維修車間xxx年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,圓滿地完成了xxx年上級下達的各項目標(biāo)任務(wù),全年安全無事故。xxx年維修車間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護為重點,努力控制各項維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo),F(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下:
一、xxx年車間維修車間安全、生產(chǎn)方面主要工作
1、xxx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護工作,通過生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)問題,及時進行檢修、技改等工作,保證甲醇廠xxx年度機電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
(1)xxx年7月,甲醇廠進行大檢修工作,維修車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達的各項任務(wù)。在檢修過程中,加強對登高、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進行,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
(2)xxx年維修度車間認真進行隱患檢查、排除工作,積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項制度,采取逐級負責(zé)制,將設(shè)備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。
(3)在每月組織維修車間員工對消防應(yīng)急器材進行演練,經(jīng)過演練,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。
(4)加強鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間,維修車間組織力量,集中對電儀設(shè)備隱患、問題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運行。如對鍋爐DCS系統(tǒng)進行改造,徹底解決了鍋爐DCS系統(tǒng)死機問題,保證了鍋爐安全運行,對除鹽水各種酸、堿設(shè)備進行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運行。
(5)逐步完善班組各項工作。認真規(guī)范、及時的.做好各類臺賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺賬、設(shè)備潤滑臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺賬,對所有工器具及資料進行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,安排員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位先進經(jīng)驗,加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,進行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個物品都要進行定置擺放,車間為班組采購了塑料裝飾品,對各班組內(nèi)進行了裝飾,成立了班組五大員機構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認真進行了執(zhí)行,要求各班人員嚴格按照1515交接班制度進行交接班;增設(shè)了班組文化墻,對各類隱患整改,車間文件,合理化建議等進行了上墻公示。
(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進行重新布置、安裝、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
2、組織員工認真完成各項檢修工作,確保機電儀設(shè)備檢修規(guī)范,
文明施工等工作向前邁進一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務(wù),將事故及各類隱患降到最低。其中重點解決問題有:大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機、二臺一次風(fēng)機、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進行電機的保養(yǎng)和維護,并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機,更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機,更換清洗進出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機;對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進行修改設(shè)置,對鍋爐公用工程程序進行了下載,對主、副服務(wù)器不能正常切換問題進行了修復(fù),氧壓機低壓缸振動波動大,更換前置器后解決了波動大問題,編制了車間六月底大檢修計劃、方案、并對大檢修材料進行了及時催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項目,對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進行了整改;對鍋爐車間進行了隱患集中排查與整改活動,并按照“五定”原則進行整改;對全廠照明系統(tǒng)進行徹底排查與整改等工作。
三、維修車間存在問題
xxx年度、維修車間取得了一些成績,但也存在許多不足,一是車間各項管理制度還需根據(jù)實際情況不斷完善,尤其是設(shè)備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進一步完善,使其更能反映員工意見,體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,加強特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機電人才的需求,加強技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護管理工作,維修車間通過與兄弟單位對標(biāo)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認識更加提高,使現(xiàn)場設(shè)備管理上一個臺階。
機修工作總結(jié)6
在今年的車間大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護經(jīng)驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉,x作工也籍此對設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)有了進一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況總結(jié)如下。
一、組織嚴密、準備充分
此次大修涉及維修部位多,設(shè)備情況復(fù)雜,參檢人員眾多。為保x大修計劃的順利實施,全線停車前,x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,全面負責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實,并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責(zé)人,分頭負責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術(shù)x作。
停車前,就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進入預(yù)定現(xiàn)場,進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強調(diào)清理完一個部位,維修人員進入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重復(fù)清理,影響大修進度。重點清理部位指定專人清理,明確清理標(biāo)準,規(guī)定完成時限,強調(diào)注意事項;提前與材料庫做好預(yù)借溝通,保x清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、x品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。
為確保大修工作的有序開展、大修實施前,x車間針對項目特點,責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實行分工包干,具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示,實施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開大修進度講評會,就當(dāng)天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評。
二、措施得力,開展有序
針對各項目的維修特點,x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,這些措施有效加快了施工進度,保x了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標(biāo)準高,空間狹窄,不能實施多人同時清理。為加快清理進度,保x清理效果,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究,決定實施倒班清理,經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標(biāo)準完成了清理工作。
蒸球減速機在維修過程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉(zhuǎn),連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,將設(shè)備運出廠外,利用外部專用器具實施拆卸,保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實施一次x安裝調(diào)試。為此,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進行的安裝策略,到大修結(jié)束前,驅(qū)動電機、推進器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。
安全工作是大修期間的工作難點,由于焊接需要,車間內(nèi)用火點相較平時驟然增多,為確保安全,x車間實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,嚴查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的.后勤保障任勞任怨,不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。
三、顧全大局,精神振奮,協(xié)作意識強
由于這次大修x車間是主陣地,車間維修工受命來到x車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標(biāo)準嚴格自身,高質(zhì)量完成任務(wù),為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風(fēng)、比進度、比質(zhì)量,比安全。
技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長,在大修工作中充當(dāng)先鋒?梢哉f,在整個大修期間,x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設(shè)方面的可喜成果。
四、以效果檢驗結(jié)果,用質(zhì)量表述成績
此次大修,雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間,但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,x車間全體干部職工調(diào)動集體智慧,開展技術(shù)攻關(guān),重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進一步得到改善。
所有這些成績的取得,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。在取得可喜成績的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認識到,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。
個別人員缺少集體榮譽感,團隊意識差,對待工作缺乏應(yīng)有的x,干起事來能拖就拖,能靠就靠,領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個樣。交給的任務(wù)完成了,就找個地方躲起來,領(lǐng)導(dǎo)找不到他,他也不會主動找領(lǐng)導(dǎo);個別班組長組織能力差,對上級安排的任務(wù)不知道怎么辦,不知道完成到什么標(biāo)準上,自身表率作用差,干工作不身體力行,只動口不動手,分不清工作主次,不顧及局部全局;
少數(shù)維修工的x技能還須進一步加強。同樣的工作,不同的人有不同的進度,不同的質(zhì)量。在以后的工作中,還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn),以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn);個別人員的安全意識薄弱,在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,少數(shù)人員完全顧安全員的x示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護衣帽,不借助防護用具實施無保護作業(yè),完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲;少數(shù)人員節(jié)約意識不強,能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費。
上述問題,我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進x車間建設(shè)步伐。
機修工作總結(jié)7
時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。
作為xx機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,xx機械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。
xx生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,同時,分廠作為XX定點生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,設(shè)備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)xx機械維修團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。全年對xx設(shè)備輪保共計90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準和要求,帶領(lǐng)xx機械維修團隊針對實際問題,積極開展QC課題活動,攻克多個技術(shù)難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應(yīng)性、合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了XX和XX高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的.維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。
二、20xx年工作計劃
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:
1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí),努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀xx工廠”保駕護航。
3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!
機修工作總結(jié)8
20xx年結(jié)束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發(fā)展,我們也在不停的進步。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們對設(shè)備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,我們車間攻堅克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結(jié):
一、設(shè)備管理方面
1.1.我們的人員每天對設(shè)備的維修作業(yè)進行記錄,每周收集各班組設(shè)備巡查記錄,及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計劃。如:爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們對料管進一步技術(shù)改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產(chǎn),也損壞了設(shè)備,我們根據(jù)電爐工況,在料管、導(dǎo)電銅管、煙道、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。
2.2.及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。
二、設(shè)備維修方面
2.1.對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認真分析故障,迅速排除故障,從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的`各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。
2.2.對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成。
2.3.20xx年我們維修的項目有很多,小項目無數(shù),大項目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂0澹?jīng)輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭取時間,使電爐正常送電生產(chǎn)。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經(jīng)全體機修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復(fù)了軌道,等一系列工作。
三、各班組風(fēng)采
今年三月,機修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長和主管廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有針對性的對全場設(shè)備做了測評,成立了七個精英班組。
3.1上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng),在這一年里,根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況改進不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運轉(zhuǎn),;面臨長期破損維護的加濕機,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,最終把要投入10萬多的設(shè)備,改成了只投入2萬多,而且生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實現(xiàn)了躍進。
3.2大窯維修班:他們精心的呵護著我們XX的八條青龍,也就說我們說的4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯,全年無大故障,運轉(zhuǎn)順利,為電爐源源不斷的提供爐料,無一差錯。
3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,電爐的正常生產(chǎn),他們功不可沒。
3.4液壓氣動班:他們每天在“奔波”,維護著我們的液壓氣動設(shè)備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料,全場都是他們的身影。
3.5焊工班:他們是一個焊接手法高超的團隊,在1#、2#爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務(wù)及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。
3.6綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應(yīng);在沒有經(jīng)驗的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機磨套。
3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準確有序的完成工作。
四、學(xué)習(xí)提升
我們車間以“人”為本,以增強員工個人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學(xué)習(xí)機會。如:安全技術(shù)培訓(xùn),關(guān)于潤滑的講座,焊工、鉗工培訓(xùn),金牌班組長培訓(xùn),電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產(chǎn)工藝有了進一步的了解,為以后的維修能得心應(yīng)手。
五、安全工作
回顧20xx年,我們廠相對其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司XX管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預(yù)防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個班組的休息室內(nèi),方便班組學(xué)習(xí),預(yù)防事故。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績,但我們會戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,真正做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。
總結(jié)全年,我們機修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們會繼續(xù)加倍努力,保障設(shè)備正常有序的運行,順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,不斷終結(jié),不斷進步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊伍,為XX的不斷發(fā)展做貢獻。
機修工作總結(jié)9
20xx年,我局緊緊圍繞xx縣委、縣人民政府中心工作,緊密聯(lián)系縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,扎實、認真的開展了各項工作。下面,就xx縣國土資源局20xx年工作總結(jié)如下:
一、黨政工作
1、按照縣人民政府“訪民情惠民生聚民心”活動要求,我局下派7名工作人員,分別進駐xx鄉(xiāng)xx村和xx鄉(xiāng)xx村開展包鄉(xiāng)駐村工作。
2、根據(jù)縣人民政府黨的群眾路線教育實踐活動安排,我局嚴格落實各項工作目標(biāo),已順利完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、意見征集、查找問題、立查立改、民主評議等各階段工作任務(wù),總結(jié)大會于10月28日下午召開,此項活動已圓滿結(jié)束。
3、年初及時傳達四級紀委全會精神,落實國務(wù)院廉政會議有關(guān)要求,層層落實到領(lǐng)導(dǎo)干部、各股(室)、分局、鄉(xiāng)所負責(zé)人,分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層抓落實。
二、土地管理工作
1、保證重點項目用地。
依據(jù)州局下發(fā)的20xx年自治州重點建設(shè)項目用地保障責(zé)任分解表中,涉及我縣的重點及重大建設(shè)項目共計30個。其中20xx年自治州重大前期項目7個,20xx年自治州重點建設(shè)項目23個。我局緊緊圍繞全縣重點項目建設(shè),主動參與,提前介入,優(yōu)化工作流程,簡化辦事程序,提高工作效能,積極引導(dǎo)項目按規(guī)劃用地。截止10月xx日,全年共上報新增建設(shè)用地7個批次,總面積15.6316公頃(約合234.47畝),4個單獨選址項目,面積155.4778公頃(約合2332.17畝)。
2、保障性住房工作。
今年自治區(qū)下達我縣富民安居工程任務(wù)800戶,F(xiàn)開工率為40%。今年我縣保障性住房建設(shè)任務(wù)1017套,其中:公共租賃住房(含廉租房)270套,計劃投資3197萬元,棚戶區(qū)改造安置747戶,計劃投資10229萬元。均為存量建設(shè)用地。國有農(nóng)牧場危舊房改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,總投資556.9萬元,已到資金295.5萬元,將于近期開展招投標(biāo)并開工建設(shè)。
3、嚴格耕地保護和節(jié)約用地。
落實縣、鄉(xiāng)、村三級耕地保護目標(biāo)管理責(zé)任。20xx年,我縣與州政府簽訂的耕地保護責(zé)任書中,耕地保護面積為1.69萬公頃(25.35萬畝),基本農(nóng)田保護面積為0.99萬公頃(xx.85萬畝)。完成高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)0.16萬公頃。為努力完成我縣的耕地保護工作目標(biāo),縣人民政府高度重視,分別與鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶三級層層簽訂責(zé)任書,并在日常監(jiān)督檢查工作中,做好動態(tài)巡查,加強對占用耕地及基本農(nóng)田的監(jiān)管力度,確保發(fā)現(xiàn)一起查處一起,采取有力措施,全力推動我縣耕地及基本農(nóng)田保護工作扎實有效開展。
4、土地確權(quán)登記發(fā)證工作。
今年,辦理農(nóng)用國有土地登記發(fā)證121宗,22104.94畝,(其中:初始登記33宗,面積5465.0276畝,變更登記88宗,面積16639.9xx畝);辦理建設(shè)用地登記165宗;辦理他項權(quán)抵押登記79宗,抵押注銷登記34宗。
5、農(nóng)村宅基地登記確權(quán)發(fā)證工作。20xx年,計劃農(nóng)村宅基地確權(quán)登記發(fā)證達到50%以上,即登記發(fā)證3000戶以上,以此推動農(nóng)民不動產(chǎn)抵押擔(dān)保試點工作;按照國家統(tǒng)一部署,穩(wěn)妥開展農(nóng)村集體建設(shè)用地確權(quán)登記發(fā)證工作。
6、土地整治項目工作。20xx年跨年度的2個基本農(nóng)田整理項目,今年8月經(jīng)自治區(qū)國土資源廳組織驗收,1個項目合格,1個項目已完成整改內(nèi)容并上報xx國土資源局,待復(fù)核。
20xx年新開工的3個土地整治項目,已完成以上兩個項目“四方聯(lián)測”工作,已簽定項目監(jiān)理合同、施工合同,正在抓緊申報設(shè)計變更、砍伐樹木、施工準備。
7、加強國有建設(shè)用地土地供應(yīng),確保集約節(jié)約用地。
1-9月份我縣國有建設(shè)用地供應(yīng)面積為:112.8185公頃。其中掛牌出讓5宗,面積為:xx.4029公頃,出讓金總額為1xx8.506萬元,劃撥供地8宗,面積為98.4155公頃(其中保障性住房用地面積為:12.0268公頃)。我局及時在土地動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)中錄入供應(yīng)信息,切實做到了國有土地使用權(quán)出讓交易公平、公正、公開,確保了國有土地資產(chǎn)經(jīng)濟效益的發(fā)揮。
8、做好土地利用總體規(guī)劃中期評估工作。
為緩解我縣用地需求及土地供需矛盾,我局按要求積極開展縣級土地利用總體規(guī)劃中期評估及修編,由xx國土資源勘測規(guī)劃設(shè)計院編制完成《xx縣土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)修改方案》,通過多次召開專題會議,廣泛征求各相關(guān)部門及單位的意見,在修改方案中優(yōu)先保障了自治區(qū)、自治州重點重大民生項目及我縣重點建設(shè)項目基礎(chǔ)設(shè)施項目用地,為全面落實推進集約節(jié)約利用、控制建設(shè)用地總量、保護生態(tài)環(huán)境、保障土地可持續(xù)利用和實現(xiàn)土地空間管制起到了積極的引導(dǎo)和管制作用。
9、積極開展建設(shè)用地批后核查自查工作。
認真對20xx年以來批準的建設(shè)用地土地供應(yīng)和利用情況進行全面清理,我縣經(jīng)各級人民政府依法批準了32個新增建設(shè)項目用地,面積為455.0393公頃(6825.59畝),其中:工業(yè)項目用地2宗,面積為17.0577公頃;商服用地2宗,面積為1.4924公頃;公共服務(wù)與公共設(shè)施用地9宗,面積為18.6974公頃;住宅用地19宗,面積為417.7918公頃。已完成供地面積為:4xx.1275公頃,批而未供面積40.9118公頃,十年平均供地率91%。
10、扎實開展土地專項整治工作及征地拆遷中損害群眾利益行為專項治理工作。
通過檢查,我縣20xx年以來批準征收的土地2宗,土地征收面積為:768.787畝,涉及安置人數(shù)303人,征地涉及拆遷81戶。我縣針對涉及征地項目,科學(xué)合理制定征地拆遷安置補償方案,嚴格按程序?qū)嵤┱鞯夭疬w和安置補償。不存在違法強制拆遷、暴力拆遷等情況。
11、土地衛(wèi)片執(zhí)法工作。
今年,我縣收到國家下發(fā)的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查疑似違法用地圖斑98個,總面積為:xx30.72畝,其中農(nóng)用地面積為:1069.16畝(占用耕地面積為:47.58畝),未利用地面積為:361.56畝。向二師38團移交3個圖斑(95、96、97號),總面積為38.4畝,其中農(nóng)用地3.05畝,未利用地35.35畝。二師37團向我局移交1個圖斑(92號圖斑),此圖斑已包括在98個圖斑內(nèi),但在土地礦產(chǎn)衛(wèi)片系統(tǒng)中沒有92號圖斑信息,無法填寫核查信息。
三、礦產(chǎn)資源管理工作
1、xx縣礦產(chǎn)堪查開發(fā)基本情況
截止20xx年10月,廳下發(fā)本縣需參加年檢的探礦權(quán)226個,勘查區(qū)總面積5654.56平方千米,探礦權(quán)人數(shù)量93個,地質(zhì)勘查單位數(shù)量60個。全縣各類礦山企業(yè)43家,其中國有礦山1家,有限責(zé)任公司35家,私營礦山7家;其中大型礦山1家,中型礦山2家,小型礦山37家,小礦山3家,自治區(qū)級發(fā)證礦山17家,自治州級發(fā)證礦山23家,縣級發(fā)證礦山3家。全縣持采礦證的礦山有石棉、玉石、巖金、砂金、煤、鐵、銅鋅礦、銅礦、建筑用砂、磚瓦用粘土10種礦產(chǎn),其中開采的礦產(chǎn)有石棉、玉石、巖金、砂金、銅鋅、建筑用砂、磚瓦用粘土7種礦產(chǎn)。其中石棉、玉石、砂金、鐵、銅鋅礦是我縣的優(yōu)勢礦產(chǎn)。
xx縣礦山企業(yè)43家中,其中石棉礦2家(均生產(chǎn)),玉石礦26家(生產(chǎn)10家,停產(chǎn)xx家,在建3家),巖金礦1家(停產(chǎn)),金礦、砂金礦7家(生產(chǎn)3家,停產(chǎn)4家),鐵礦1家(停產(chǎn)),銅鋅礦1家(生產(chǎn)),銅礦1家(停產(chǎn)),煤礦1家(停產(chǎn)),砂礫石礦1家(生產(chǎn)),磚瓦用粘土礦2家(生產(chǎn))。
xx縣20xx年,礦山企業(yè)中生產(chǎn)礦山19家,停產(chǎn)礦山21家,在建礦山3家。
2、做好了礦產(chǎn)資源補償費征收管理工作
在礦產(chǎn)資源補償費征收工作中,做到依法征收、應(yīng)收盡收,并與礦山儲量年報相結(jié)合,要求各礦山企業(yè)按季度進行申報,填寫礦產(chǎn)資源補償費申報表,加強對采礦權(quán)人提供的礦產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入等資料的監(jiān)督管理,及時建立礦產(chǎn)資源補償費的征收臺帳,做到帳目清楚,真正實現(xiàn)礦產(chǎn)資源補償費征收工作有人管、有人抓,努力推進此項工作健康有力開展。定期到礦山進行檢查,清楚掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。礦產(chǎn)資源費補償費征收入庫金額較往年有了大幅增加。截止目前,全縣共征收礦產(chǎn)資源補償費數(shù)額為174.434萬元,實際入庫為174.434萬元,其中縣級征收礦產(chǎn)資源補償費數(shù)額為38.685萬元,州級征收礦產(chǎn)資源補償費數(shù)額為xx5.749萬元(其中玉石xx5.749萬元、砂金0萬元)。下一步工作中,我們將繼續(xù)加大征收力度,努力完成年初制定的征收計劃,并做好了礦產(chǎn)資源補償費及煤炭資源地方經(jīng)濟發(fā)展費征收管理考核的檔案資料整理工作。
3、認真開展了20xx年度采礦權(quán)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用年檢工作
認真開展了20xx年自治區(qū)礦山企業(yè)礦產(chǎn)開發(fā)監(jiān)督管理年度檢查工作,本次xx縣采礦權(quán)年檢應(yīng)檢查礦山43個,實際檢查礦山企業(yè)41個,未報送年檢資料礦山企業(yè)2個,年檢率95.3%。其中,年檢合格41個,年檢不合格2個(未報),合格率95.3%。其中,自治區(qū)級發(fā)證礦山應(yīng)驗7個,實檢7個,年檢合格7個;自治州級發(fā)證礦山應(yīng)驗32個,實檢31個,年檢合格31個,年檢不合格1個;縣級發(fā)證礦山應(yīng)驗4個,實檢3個,年檢不合格1個。全縣抽檢礦山12個。其中,自治區(qū)級發(fā)證礦山抽檢3個;地州市發(fā)證礦山抽檢7個;縣級發(fā)證礦山抽檢2個。
4、認真開展了探礦權(quán)人專項檢查工作
根據(jù)xx國土資源局《20xx年度xx開展探礦權(quán)人專項檢查的通知》文件精神,我縣結(jié)合20xx年度探礦權(quán)年檢情況,開展了以探礦權(quán)人為單元開展專項季度檢查工作,要求探礦權(quán)人在每年的第一季度上報本年度的勘探計劃,對探礦權(quán)人持多證情況,列出本年度重點投入的區(qū)塊詳細計劃,我局對本行政區(qū)域內(nèi)的重點勘查項目進行全面檢查,在檢查中重點檢查勘查單位所開展工作的原始記錄、圖片、成果、資金投入情況票據(jù)復(fù)印件等,復(fù)印并附于套表后存檔已備年底統(tǒng)一匯總檢查。現(xiàn)xx縣探礦權(quán)人檢查記錄表第一季度報表已全部填報完成。
5、進一步加強了礦山執(zhí)法監(jiān)察工作
平時加強對礦山企業(yè)的動態(tài)巡查,重點檢查是否越界生產(chǎn),嚴防企業(yè)超能力生產(chǎn)。我們采取定期巡查的做法,打擊礦山違法行為,定期到礦產(chǎn)品檢查站了解情況,發(fā)現(xiàn)違法行為及時進行制止、處理,通過巡查,有效地打擊了各種違法開采行為,保護了國家礦產(chǎn)資源,維護了礦區(qū)正常的礦業(yè)秩序。春節(jié)前,我局按照xx縣縣委、政府要求,又重新在礦山道路路口設(shè)置了4個卡子,目前由我局干部和4名礦山巡查員駐守,同時有公安局、林業(yè)派出所人員和我局人員一起在此玉石礦點看守,有效地對違法盜采礦產(chǎn)資源行為起到了震懾作用,現(xiàn)此礦點非法盜采行為已得到了有效遏制。
6、地質(zhì)環(huán)境保護和地質(zhì)災(zāi)害防治工作情況
今年我局狠抓地質(zhì)災(zāi)害防治工作制度的落實,健全和完善了“地質(zhì)災(zāi)害防治管理工作制度”、“地質(zhì)災(zāi)害巡查監(jiān)測工作制度”、“汛期值班制度”等各項工作制度。按時編制了《xx縣20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,并上報縣人民政府批準實施,與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)及礦山企業(yè)簽訂了《地質(zhì)災(zāi)害防治工作目標(biāo)責(zé)任書》,并認真做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作。為了做好全縣汛前、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作,根據(jù)自治區(qū)國土資源廳的有關(guān)文件要求,及時安排部署了全縣地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作,開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患點排查工作,發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡31份、防災(zāi)避險明白卡xx5份,與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)及礦山企業(yè)簽訂的《地質(zhì)災(zāi)害防治工作目標(biāo)責(zé)任書》29份,建立群測群防點87處,義務(wù)及專職監(jiān)測人員31人,做到責(zé)任到人,明確了防災(zāi)目標(biāo),加強群測群防工作的責(zé)任感。我局汛前、汛期對67個地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行巡查檢查2次,參加人員10人次,總行程約1200公里。對主要地質(zhì)災(zāi)害隱患點設(shè)立了永久性警示牌18處。截止目前,未發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)的人員傷亡及財產(chǎn)損失情況。
7、及時召開布署會議。5月15日上午我局組織召開了xx縣20xx年礦產(chǎn)資源管理工作會議。以座談會、分組討論的形式了解了xx縣各礦山企業(yè)勘探開發(fā)項目實施情況,和礦山開發(fā)中存在的問題及下一步的工作計劃。
8、進一步加強了采礦權(quán)管理,積極布置采礦權(quán)年檢及儲量年報工作。
9月1日上午,xx縣國土資源局召開了xx縣20xx年第二次礦政管理暨礦山儲量年報布置會議,4家儲量年報核查中介單位代表及全縣各礦山企業(yè)代表48人參加了會議。xx縣國土資源局黨組書記劉智育、副局長吐遜.艾白組織礦山企業(yè)代表認真學(xué)習(xí)了礦政管理及礦山儲量動態(tài)監(jiān)管的政策法規(guī)和相關(guān)文件精神,強調(diào)了儲量年報工作的重要性,要求礦山企業(yè)做好配合工作,對xx縣礦山年檢和動態(tài)儲量年報工作進行了統(tǒng)一安排布署,現(xiàn)xx縣90%的礦山已簽訂儲量年報合同,開展了儲量核查工作。加強了采礦權(quán)登記發(fā)證管理工作,將xx國土資源局《進一步規(guī)范采礦權(quán)管理有關(guān)問題的通知》及時進行了轉(zhuǎn)發(fā),規(guī)范了礦業(yè)權(quán)延續(xù)、變更、轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù),依照法律規(guī)定及相關(guān)程序做好礦業(yè)權(quán)的上報審批工作,督促礦山企業(yè)在采礦權(quán)到期幾個月前提早及時辦理延續(xù)手續(xù),避免出現(xiàn)無證采礦,并對存在的各種問題進行及時處理。在延續(xù)過程中不存在越權(quán)發(fā)證、違規(guī)操作行為。
9、認真做好礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作
20xx年4月,國家遙感監(jiān)測中心下發(fā)我縣20xx年礦產(chǎn)疑似違法圖斑xx個,根據(jù)礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查有關(guān)規(guī)定,我局高度重視,立即對疑似違法圖斑進行實地核查,現(xiàn)已全部核查工作完畢。經(jīng)實地核查違法圖斑6個,偽變化7個,6個違法圖斑已移交xx縣國土資源執(zhí)法檢查大隊立案處理。
四、測繪工作
1、開展了縣域內(nèi)測量標(biāo)志保護巡查檢查4次,并按時上報了xx縣重點保護的.測量標(biāo)志點修繕維護計劃,對涉及到我縣的五個點,積極爭取了上級部門的資金支持。
2、根據(jù)州局的文件要求及時上報了xx縣測繪對口援疆需求計劃。積極爭取上級部門在人、財、物等方面的大力支持。
3、開展了xx縣測量標(biāo)志xx衛(wèi)星定位連續(xù)運行基準站網(wǎng)的維護工作。
4、積極申報了我縣的十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)大比例尺地形圖需求計劃。
5、對縣域內(nèi)所有出售地圖及相關(guān)出版物的市場進行了2次檢查,未發(fā)現(xiàn)出售違法出版物及相關(guān)違法行為。
6、協(xié)助配合來我縣開展測繪工作的上級部門及作業(yè)單位在xx縣開展相關(guān)工作。
五、宣傳工作
1、4.22世界地球日宣傳活動。xx縣國土資源局邀請xx國土資源局地質(zhì)環(huán)境科崔紅,為縣第一小學(xué)的150多名小學(xué)生,上了一堂生動的地質(zhì)災(zāi)害防治科普知識課。
2、6月5日上午,xx縣國土資源局積極組織相關(guān)人員與縣級各單位參加第43個世界環(huán)境日宣傳活動,在此次宣傳活動工作中,我局共接待咨詢?nèi)罕?12人次,向過往人群發(fā)放《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《地質(zhì)災(zāi)害避險應(yīng)急手冊》《地質(zhì)災(zāi)害防治知識問答》等宣傳手冊400份、制做宣傳展板1塊。
3、我局積極做好了第24個土地日宣傳活動的準備工作,訂購了國土資源小常識宣傳簿500冊,宣傳扇子500把,制做了宣傳橫幅和展板和1個。并在縣城人口聚集處和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場開展宣傳活動。
進一步加強對測繪法的宣傳力度。以““6.25”全國土地日、“8.29”測繪日等各類國土資源法律法規(guī)宣傳日為載體,充分利用局里的對外電子顯示屏、標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式進行宣傳,共出動車輛11臺次、人員57人次、發(fā)放各類宣傳資料300余份,宣傳教育的重點對象是各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門、職工群眾和農(nóng)牧民群眾,使各級領(lǐng)導(dǎo)和各族群眾提高對測繪法工作重要性的認識。
機修工作總結(jié)10
xxx年即將過去,這一年是公司發(fā)展壯大,也是實施技造的一年,我們車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,克服種種困難,完成了公司交給的各項任務(wù),保障了設(shè)備的正常運行,為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高,但是車間有些方面依然存在著不足之處,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、基礎(chǔ)管理方面
1、車間健全并實施了各項管理制度,包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責(zé)。
2、車間每周召開班組長以上及后勤人員例會,及時了解員工動態(tài),及時解決工作中的問題,進一步加強車間的勞動紀律,提高車間的凝聚力。
3、車間更繼續(xù)進一步推進“六型班組”建設(shè)和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,使班組員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立終身學(xué)習(xí)理念,主動學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識、把所學(xué)到的技能能夠運用到工作中去,使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。
4、全面實行“6S”管理,制訂并落實了實施方案,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的'完成工作任務(wù)。
5、將技能培訓(xùn)和“學(xué)習(xí)圈”活動落到實處,切實有效的對每位員工進行技能培訓(xùn),營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造了有利的學(xué)習(xí)條件,使每位員工自覺主動的學(xué)習(xí),使車間整體維修水平有了很大的提高。
6、庫房管理基本進入正規(guī)化,對物資進行了分類存放,并對保管員進行培訓(xùn),庫房管理嚴格按照各項庫房制度。
二、黨建方面
1、建立健全了學(xué)習(xí)制度,落實了“三會一課”,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習(xí),認真落實建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)要求。
2、每月召開一次x_,認真組織批評與自我批評,提高了黨員自身素質(zhì),提升了支部形象,加大了黨員影響力。
3、認真執(zhí)行公司黨委的各項決定,積極組織各項活動,保持黨員先進性,并獲得了xxx年先進基層黨支部。
4、積極做好新黨員的發(fā)展工作,今年車間群眾共遞交入黨申請書13份,支部發(fā)展新黨員3名。
5、認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動,按照上級要求,通過制訂方案,逐步實施,切切實實進行查擺問題和整改落實,支部和車間取得了一定的成績。
三、安全管理方面
1、嚴格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強檢維修作業(yè)安全管理工作,強化強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。
2、認真組織各項安全活動,認真開展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,并嚴格實施。
3、對車間兼職安全員、群眾安全員和員工進行每周一次安全培訓(xùn),包括安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章、反三違、各類票據(jù)辦理等的學(xué)習(xí),使每位員工切實提高安全意識,杜絕違章作業(yè)。
4、完善我車間安全標(biāo)準化,積極推進安全標(biāo)準化作業(yè),明確個人崗位職責(zé),掌握安全操作規(guī)程。對動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理,加大監(jiān)管力度和培訓(xùn)力度,使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項。
車間的日常管理需要從點滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,著眼全局,責(zé)任重于泰山!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們相信,xxx年車間各項工作會邁入一個新的臺階。
機修工作總結(jié)11
20xx年,在公司各級安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)將我車間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想
以認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進各項事故防范措施落實,
二、加強領(lǐng)導(dǎo),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了加強安全生產(chǎn)的管理,我車間設(shè)立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度小組,以車間主任為組長、副主任為副組長,各班組班長為成員,由車間主任負責(zé)主管全車間安全生產(chǎn)工作,并為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,落實各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實到位,責(zé)任落實到人。
三、發(fā)生的安全事故總結(jié)
20xx年度我車間共發(fā)生工傷事故5起:微傷1起、輕傷2起、重傷1起、致人死亡事故1起,工傷事故所造成的醫(yī)療費用為30600余元,經(jīng)濟損失達數(shù)十萬元,事故給傷者家庭帶來極大的`傷痛。四、安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)及宣傳
20xx年3月20xx年5月,對車間各種崗位作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
20xx年7月20xx年9月,對車間所有的員工進行安全培訓(xùn)及考試,強化每位員工的安全意識,提高安全教育思想,減少安全事故的發(fā)生。
20xx年10月20xx年11月,加強管理員工的安全意識,強抓可能造成工傷事故的安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改,避免事故的發(fā)生。五、安全工作的整改內(nèi)容
1.對車間內(nèi)的所有物品進行合理擺放,進行分區(qū)管理,對所有區(qū)域進行標(biāo)示,嚴格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”
2.對車間內(nèi)部的所有消防設(shè)備進行長期檢查、更換,確保在發(fā)生火情事故后可進行及時處理
3.對車間所有的高空作業(yè)設(shè)備進行定期檢查,確保高空作業(yè)的安全,避免出現(xiàn)安全事故
4.對車間所有的氧氣、乙炔進行嚴格管理,并對所有從事氣割作業(yè)的人員進行強化培訓(xùn),嚴格遵守安全操作規(guī)程進行作業(yè)
5.對車間所有的吊裝設(shè)備進行定期的檢查、維護,確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股,無損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進行
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一點成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻。
機修工作總結(jié)12
20xx年是公司生產(chǎn)最高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的一年,機修車間員工為保障生產(chǎn)部正常生產(chǎn)、儲運部順暢出貨發(fā)揮了積極作用。
20xx年全年計劃停機16次,共計87天,在此期間機修車間完成檢修項目累計達407項。詳見下表:
20xx年全年開機6781.2小時,機械設(shè)備故障停機率平均為5.12%;20xx年全年開機6178.1小時,機械設(shè)備故障停機率平均為0.71%,20xx年設(shè)備故障停機率比20xx年有很大程度的下降。詳見下表:
20xx年設(shè)備典型故障和事故有七起:1.10A刮板斷鏈故障;
2.鍋爐2#引風(fēng)機振動劇烈故障;3.鍋爐碎煤機聯(lián)軸器損壞故障;4.浸出P1泵軸承損壞故障;5.TP22刮板頭軸斷裂事故;6.DT偶合器漏油故障;
7.浸出器履帶鏈板磨損故障。
除10A刮板斷鏈和浸出器履帶鏈板磨損問題未徹底解決外,其它問題都得到一一解決,掌握了一套行之有效的維修方法。
自20xx年年底到20xx年年初對預(yù)處理幾臺輸送刮板機座進行更換加固后,全年未發(fā)生一起因機座強度不夠引發(fā)的設(shè)備損壞故障,偶合器彈性墊的使用壽命也大為提高。
20xx年機修車間新增車床一臺,所有聯(lián)軸器用尼龍棒全部自己加工,簡單的零配件修理也不必送外加工。
20xx年南沙工廠破碎輥拉絲40多件,給新塘工廠破碎輥拉絲10件,為新塘工廠節(jié)省費用3萬元。
20xx年因建油品小包裝庫需要,機修車間進行了搬遷。
20xx年制定了設(shè)備檢修操作手冊,對提高機修工整體理論水平、指導(dǎo)設(shè)備維修具有重要作用。
20xx年完成了機修工的培訓(xùn)計劃,詳見下表:
20xx年2月發(fā)生了機修工李艷勇因違章作業(yè)造成髕骨骨折的安全事故一起,今后一定引以為戒,做到安全零事故。
20xx年,公司二期項目將完工投產(chǎn),給我們設(shè)備維修和管理帶來了新的.要求,二期設(shè)備檔案和設(shè)備臺帳的建立、新設(shè)備調(diào)試,等待我們?nèi)ネ瓿。按于總的要求,做到無縫對接。
保質(zhì)保量完成20xx年春節(jié)設(shè)備檢修工作。徹底解決10A刮板斷鏈問題。
機修工作總結(jié)13
1、技改方面
全年完成技改工程108項,總產(chǎn)值3351。97萬元,工程提成55。71萬元,其中包括煉鐵廠7#、8#高爐布袋除塵、礦槽制安及后期改造項目20xx.21萬元、煉鐵廠新噴煤工程174.51萬元、爐料廠20萬噸/a石灰工程370.52萬元、265燒結(jié)機電氣安裝工程34.5萬元、二選廠二期工程524.57萬元、燒結(jié)廠物流返礦項目211.89萬元、265燒結(jié)機機頭靜電除塵改造285萬元等大型技改工程。
2、檢修方面
。1)全年修復(fù)各主體廠電機、電焊機等電器設(shè)備1432臺套;
。2)全年共組織完成了公司大型檢修3次,合計24項;搶修
9項;各分廠日常維修1412項:其中動力廠日修628項,制氧廠日修4282項,爐料廠84項,質(zhì)檢處供銷大庫、電管處合計210項,煉鐵廠計劃檢修8次,燒結(jié)廠4次。
3、備品、備件加工方面
(1)全年完成各主體廠日常備品備件加工46822件,其中煉鋼廠5759件,h型鋼廠16270件,煉鐵廠9892件,燒結(jié)廠6390件,軋鋼廠2354件,基建處地腳螺栓3600余根等,各主體廠緊急備件加工6157件;
。2)修復(fù)及加工軋鋼廠各類型號軋輥29450件,修復(fù)各噸位鋼包70余個。
4、精整、廢鋼回收方面
今年2月—12月共完成h型鋼精整任務(wù)10976噸,廢鋼回收任務(wù)1050噸,較好的保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
機修工作總結(jié)14
一、主要工作任務(wù)完成情況
維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務(wù)目標(biāo),工作任務(wù)完成如下:
1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。
2、完成了3x羅茨風(fēng)機以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風(fēng)機后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。
3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。
4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作。
5、加強設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作,積極推動預(yù)知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作,確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運行。
6、按計劃做好員工每周的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進一步提高員工安全意識,并完成了安全隱患各項整改工作。
7、加強班組團隊建設(shè)。樹立明確共同的目標(biāo);努力營造積極進取、團結(jié)向上的工作氛圍。
8、加強員工專業(yè)技能培訓(xùn)。開展技術(shù)練兵、現(xiàn)場培訓(xùn)、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦?fàn)t氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平,更好的保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
二、工作創(chuàng)新點
維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點如下:
1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。
2、完成了焦?fàn)t氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作,鎖定了PEEK使用的使用,最大程度上控制了焦?fàn)t氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費用。
3、完善了設(shè)備定人包機工作,以定人包機為核心,強化了包機人的責(zé)任意識,尤其是加強了重點、關(guān)鍵設(shè)備包機人的基本素質(zhì)培養(yǎng),對于大型關(guān)鍵設(shè)備的`重點部位,實行了定期拆檢檢查制度,并密切關(guān)注其運行狀況,確保了其運行安全。加強設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合,設(shè)備維修與管理工作中的精細化管理,以達到提高設(shè)備管理水平、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的。
4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機普通氣閥30多個(每個1200元),PEEK氣閥20多個(每個2400元),注油器24個(每個170月)等。為公司節(jié)約備件費用8萬余元。
三、經(jīng)驗總結(jié)
維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗如下:
1、搶時間、爭主動,確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識,早計劃、早安排、早行動。并制定周密、切實可行的檢修措方案。
2、嚴格維修標(biāo)準,確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評價一個維修工維修技術(shù)水平和責(zé)任心的重要指標(biāo),要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,加強對維修全過程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量達到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。
3、堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產(chǎn)的隱患。
4、合理安排時間,對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經(jīng)驗勤交流、勤溝通,給大家一個相互學(xué)習(xí)的平臺。
四、不足之處、原因分析及改進措施
1、盡管一直堅持對員工的專業(yè)技能培訓(xùn),員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次、力度和專業(yè)的全面性,爭取早日滿足生產(chǎn)需求。
2、通過4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時準確的掌控員工的思想動態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進度和質(zhì)量。
3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要,F(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。
4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦?fàn)t氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設(shè)備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會。
機修工作總結(jié)15
在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了;厥走^去的一年,XX的發(fā)展又上了一個新的臺階,作為XX的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負責(zé)人又感到自身責(zé)任的重大。
一。過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備部員工不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設(shè)備布局重新調(diào)整,設(shè)備部完成了公司基建項目的配套任務(wù)和復(fù)合、凹印、絲印、模切車間設(shè)備及配套設(shè)施的搬場任務(wù)。
二.在工作中還存在的一些不足之處如下:
1)。設(shè)備維護方面。公司的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高,持續(xù)運行時間較長,特別是國產(chǎn)機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設(shè)備潤滑點檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實到位,對設(shè)備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。
2)。機臺停機大保養(yǎng)前,沒有提前做好與機臺負責(zé)人關(guān)于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復(fù),耽誤維修進度,影響生產(chǎn)。
3)。機臺定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進度,部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機保養(yǎng),有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機器零件上被一層油墨覆
蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風(fēng)散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。
4)。維修人員方面,公司生產(chǎn)設(shè)備型號和規(guī)格較多,機械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學(xué)習(xí),互相交流,總結(jié)經(jīng)驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術(shù)和技能進行培訓(xùn),提高工作效率。
5)。配件方面。設(shè)備配件以加工制作和外購相結(jié)合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無法備齊,損壞后需購買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機臺設(shè)備使用率較高,持續(xù)運轉(zhuǎn)時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。
6)。安全方面;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導(dǎo)致高壓配電設(shè)備損壞,全廠停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當(dāng),且食堂環(huán)境濕度較大,導(dǎo)致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。
三。在新的一年中,我們在XX總的帶領(lǐng)下,一定加強對設(shè)備的管理,制定相關(guān)的制度,把設(shè)備每天保養(yǎng)及設(shè)備點檢落實到位;與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),制定好設(shè)備的.保養(yǎng)及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱
患徹底排除,做到維護保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設(shè)備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,對于全新的機型,機器的技術(shù)性能與公司原有設(shè)備有很大的差別,我一定刻苦學(xué)習(xí)各項新技術(shù),更好的服務(wù)于生產(chǎn)。
四。隨著公司的發(fā)展與設(shè)備的增加,XX年用電費用將近XX萬,屬于開發(fā)區(qū)用電大戶。建議公司購買與現(xiàn)有用電設(shè)備相匹配的節(jié)電設(shè)備,以降低設(shè)備運行成本。提倡節(jié)約用電,人人有責(zé)。
新的一年,新的氣象,緊跟XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
設(shè)備部—XXX
XXXX年XX月XX日
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