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    變電站年度工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-02-07 19:10:57 總結(jié) 投訴 投稿

    變電站年度工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的變電站年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    變電站年度工作總結(jié)15篇

    變電站年度工作總結(jié)1

      20xx年變電所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理工作。順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全,F(xiàn)將變電所20xx年安全運(yùn)行管理工作總結(jié)如下:

      20xx年工作任務(wù)完成情況:

      安全培訓(xùn)方面:

      今年培訓(xùn)累積20課時(shí),內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng);安全操作維修知識(shí);勞動(dòng)紀(jì)律,考核制度等。強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,高度重視安全生產(chǎn)工作,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。全年所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目無(wú)重大缺陷,無(wú)重大設(shè)備事故,無(wú)輕傷以上人員傷害等各類(lèi)安全事故。

      維護(hù)保養(yǎng)方面:

      及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改,維修和保養(yǎng)計(jì)劃,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意;認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項(xiàng),任務(wù)工時(shí)8090小時(shí),在人員極度缺員的情況下,加班加點(diǎn),有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。

      其中主要工作項(xiàng)目有:

      1、1150坑口到工隊(duì)生活區(qū)的線(xiàn)路改造。原有線(xiàn)路地面放置,經(jīng)過(guò)居民門(mén)口,人來(lái)人往,包括車(chē)輛行駛,裸露線(xiàn)路造成嚴(yán)重的安全隱患,村民極度不滿(mǎn)。經(jīng)過(guò)改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。

      2、協(xié)助二井巷公司完成4號(hào)井、5號(hào)井水泵倉(cāng)配電室安裝工程。

      3、變電所增容改造。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間,通過(guò)集團(tuán)公司的審批,到供電部門(mén)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批手續(xù),經(jīng)漢中電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),漢中電力安裝公司施工,將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器,于九月份實(shí)施安裝,在主管領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),確保工程施工安全,監(jiān)管施工質(zhì)量,并辦理完相關(guān)驗(yàn)收、申請(qǐng)等供電手續(xù),按照預(yù)定計(jì)劃,提前順利完工,投入使用,并且運(yùn)行效果良好。

      4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負(fù)責(zé),工程施工時(shí)間有限,材料缺乏,為了能在施工計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成改造任務(wù),變電所人員想盡辦法,準(zhǔn)備材料,加班加點(diǎn),冒著大雨,連夜施工,按預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),保障了選礦廠的順利開(kāi)機(jī)。

      5、高壓線(xiàn)路清理工作。線(xiàn)路清理工作涉及補(bǔ)償村民損失,幾年來(lái)清理工作難度很大,斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行,造成供電安全隱患很多,變電所設(shè)備事故較多,已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)行,在與村民取得溝通。通過(guò)反復(fù)交涉,達(dá)成一致,全面清理了線(xiàn)路隱患,共砍伐樹(shù)木700余棵,確保了供電安全。

      5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長(zhǎng),涉及供電的點(diǎn)較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺(tái)報(bào)廢

      變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點(diǎn),協(xié)調(diào)各個(gè)供電點(diǎn),為尾礦管道施工過(guò)程提供電力支持。

      6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝,我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通,和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào),克服任務(wù)重,時(shí)間緊,材料缺乏,人員少的困難,統(tǒng)籌安排,努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

      7、撿礦工隊(duì)供電整改。根據(jù)礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊(duì)的供電,變電所人員積極響應(yīng),在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊(duì)的供電中止,拆除供電線(xiàn)路,未對(duì)我礦的外部環(huán)境造成影響。

      8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng),對(duì)電瓶進(jìn)行充電,機(jī)組試運(yùn)行、維護(hù)等各項(xiàng)工作,期間因停電發(fā)電60多小時(shí)。

      9、變電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)十余次,及時(shí)排除故障,確保供電正常。

      10、每月定期對(duì)全礦的用電情況進(jìn)行巡查,抄表,算電費(fèi),及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。

      11、每月及時(shí)做好臺(tái)賬記錄,并不斷完善。

      運(yùn)行管理:

      不斷完善運(yùn)行管理制度,完善運(yùn)行記錄,加強(qiáng)運(yùn)行值班人員的業(yè)務(wù)能力,確保運(yùn)行安全。全年供電量近一千萬(wàn)度,供電功率因素*均達(dá)到,遠(yuǎn)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求,供電局全年力率電費(fèi)返還四萬(wàn)余元。

      本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之

      處:設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問(wèn)題,尤其是我所設(shè)備老化,要進(jìn)一加強(qiáng)設(shè)備巡視。

      新的一年我部將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,完善制度,抓好節(jié)能管理,加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)決遏制各種事故的發(fā)生,促進(jìn)變電所的各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。

    變電站年度工作總結(jié)2

      20xx年是全面實(shí)施我縣廣播電視十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年,是全面迎接全新挑戰(zhàn)的一年。一年來(lái)在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),勤奮工作,廉潔自律,遵紀(jì)守法,恪盡職守,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

      一年來(lái),通過(guò)各種渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神以及“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)有線(xiàn)電視無(wú)線(xiàn)發(fā)射、傳輸、維護(hù)等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。另外是積極參加上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

      二、踏實(shí)肯干,完成工作

      一年來(lái),主要參與和做好以下幾方面的工作:

      1、認(rèn)真完成了省、市局交辦的相關(guān)對(duì)口工作任務(wù)及相關(guān)材料、報(bào)件的上報(bào)工作。

      2、認(rèn)真做好xx無(wú)線(xiàn)發(fā)射臺(tái)機(jī)房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機(jī)房的防火、防盜、防雷工作,定期檢查排除存在的`不安全隱患,一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。

      3、為進(jìn)一步做好xx無(wú)線(xiàn)轉(zhuǎn)播臺(tái)的防雷及機(jī)房安全工作,作出了機(jī)房安全監(jiān)控及防雷設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃,已上報(bào)財(cái)政。

      4、保障x(chóng)x無(wú)線(xiàn)發(fā)射臺(tái)所有發(fā)射設(shè)備的維護(hù)管理和安全運(yùn)作;保證設(shè)備日常維護(hù)、維修并及時(shí)處理設(shè)備故障及各類(lèi)突發(fā)事件。做好重要時(shí)期、重大活動(dòng)、重大事件無(wú)線(xiàn)臺(tái)廣播電視安全播出的技術(shù)保障工作,確保安全優(yōu)質(zhì)播出。

      5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下做好支部黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作,組織實(shí)施支部的工作計(jì)劃,把好材料準(zhǔn)備和檢查關(guān),努力做好單位的黨建工作。

      6、1—3月份單位抽調(diào)參加xx村拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組第三組的宣傳、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)工作,目前此項(xiàng)工作正緊張進(jìn)行。

      7、五月份完成了《xx縣旅游文化廣播電視體育局對(duì)縣政協(xié)八屆四次會(huì)議第xx號(hào)提案》的答復(fù)工作。

      8、7月5—8日參加了xx市廣播電視體育工作培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)理論水平進(jìn)一步得以提高。

      9、配合各部門(mén)做好安全播出工作,特別是xx無(wú)線(xiàn)發(fā)射臺(tái)的安全播出工作。

      10、做好旅文廣體局和電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還不夠,面對(duì)各方面的困難和壓力容易產(chǎn)生消極思想。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,知難而上、刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

    變電站年度工作總結(jié)3

      工程于20xx年3月10日開(kāi)工,開(kāi)工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學(xué)習(xí)了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號(hào)]的指示精神及各附件的內(nèi)容,部署了安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用的各項(xiàng)工作,落實(shí)了責(zé)任制度以及考核辦法。

      按照文件指示精神,公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹落實(shí)[基建安質(zhì)〔20xx〕35號(hào)]及各附件的各項(xiàng)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制方針、政策,為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn),F(xiàn)我單位將安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制管理工作作了如下總結(jié)。

      一、安全管理綜述

      本項(xiàng)目在西藏林芝瑞森電力咨詢(xún)有限公司南木林110kV變電站新建工程項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設(shè)計(jì)》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。

      二、安全管理策劃

      隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?/p>

      1、明確責(zé)任、完善制度

      根據(jù)公司的要求,項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)了責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

      2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制的應(yīng)用

      項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在項(xiàng)目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報(bào),宣傳施工安全知識(shí)。此外,還通過(guò)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中。

      3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

      為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室。此外,項(xiàng)目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目專(zhuān)職安全員。

      4、安全投入情況

      自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止20xx年6月底,項(xiàng)目部共投入24萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。

      5、安全檢查及隱患治理情況

      項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

      6、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作

      項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目籌備期間,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會(huì)議。自20xx年3月10日項(xiàng)目正式開(kāi)工以來(lái),隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入,項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育,此外還對(duì)全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。

      7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作

      項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的`管理,對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。

      8、應(yīng)急預(yù)案管理

      為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性,及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。

      9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況

      現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面,施工現(xiàn)場(chǎng)采用安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉,警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。其次,針對(duì)施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制,確保人員不受傷害。

      10、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況

      為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí),按照公司的要求,項(xiàng)目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,并根據(jù)方案的要求有序開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說(shuō)》。

      三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題

      建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年6月安裝單位進(jìn)場(chǎng)施工,由于項(xiàng)目施工工期短,民工流動(dòng)性大,導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高,這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場(chǎng)施工。

      四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任

      在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開(kāi)展,施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無(wú)法避免。針對(duì)這種局面,我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

      此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒(méi)有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

      五、下階段的安全工作計(jì)劃

      鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況,7月份以后的安全工作重點(diǎn)主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理,切實(shí)從根本上解決安全難題,及時(shí)完善管理制度,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

      1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)

      堅(jiān)持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔,加大對(duì)違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí),對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上,適當(dāng)時(shí)期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動(dòng),大力宣傳安全知識(shí)教育,通過(guò)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅,發(fā)放安全知識(shí)教育圖書(shū)等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。

      2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度

      7月份以后的安全工作另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其安裝作業(yè)人員的管理,項(xiàng)目部將查詢(xún)相關(guān)規(guī)范,制定每一套設(shè)備的安全檢查表,加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。

      3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

      4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。

      5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿(mǎn)足安全投入需求。

      6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項(xiàng)工作。

      7、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

      8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。

      9、加強(qiáng)對(duì)高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。

      在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今天,我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)、去實(shí)施,現(xiàn)在我們所取得的一點(diǎn)成績(jī)只有代表過(guò)去,已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比,還有很大的差距,在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制力度,不斷創(chuàng)新,不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。

      后附安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制施工現(xiàn)場(chǎng)圖片

      西藏林芝瑞森電力咨詢(xún)有限公司

      20xx年6月30日

    變電站年度工作總結(jié)4

      20xx年上半年,我變電工程分公司在集團(tuán)公司和電建總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持以人為本,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,通過(guò)克服重重困難,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促企業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),最終以可喜的工作成績(jī)迎來(lái)了08年的新春。

      一、安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守,平穩(wěn)可靠

      新年伊始,我分公司認(rèn)真圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的原則,全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng),統(tǒng)一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習(xí)慣性違章為重點(diǎn),大力貫徹安全意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督約束機(jī)制,把安全責(zé)任制落到了實(shí)處。

      一年來(lái),我分公司認(rèn)真貫徹“安規(guī)”、“兩票”、“三制”,堅(jiān)持“誰(shuí)帶班,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的行政保證本職,健全安全管理體系和監(jiān)督體系,嚴(yán)格“安規(guī)兩票”的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,達(dá)到安全管理立體化的要求。大力開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動(dòng)。

      現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)現(xiàn)人員互監(jiān)體制,嚴(yán)肅保障安全的各項(xiàng)組織、技術(shù)措施的到位落實(shí),采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式,對(duì)公司廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。今年對(duì)進(jìn)入班組的新成員張文忠、馬俊、孟永勝等四同志進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后走上正式崗位。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)”的思想更加確立,使職工對(duì)安規(guī)進(jìn)一步了解和熟悉,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)崗前安全培訓(xùn)制度。通過(guò)大家的努力,全年順利實(shí)現(xiàn)了分公司控制異常和未遂的預(yù)定安全目標(biāo),截至目前無(wú)作保人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

      全年承攬的重點(diǎn)工程:

     。1)3月5日——6月1日,承擔(dān)并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務(wù),歷時(shí)三月有余,現(xiàn)已順利投入運(yùn)行。

     。2)3月份期間對(duì)全縣78家廠礦用戶(hù)電氣設(shè)備的春檢預(yù)試,歷時(shí)2個(gè)月,累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷314件次,并逐一進(jìn)行了處理,保障了用戶(hù)及系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

     。3)煤礦雙電源工程:陸續(xù)承攬了鐵新煤業(yè)公司、孫義煤業(yè)公司、鑫鼎泰煤業(yè)公司、河西旺嶺煤業(yè)公司、靈煤旺嶺煤業(yè)公司、黃背掌煤業(yè)公司、張家峪煤業(yè)公司、更新煤業(yè)公司等礦的`雙回路供電的系統(tǒng)

     。4)對(duì)我電建工程總公司所轄維管用戶(hù)中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進(jìn)行維護(hù)工作48次,處理缺陷67起,使用戶(hù)設(shè)備運(yùn)行可靠、完善。

      在工程進(jìn)度期間,其中值得贊譽(yù)的是,我們的職工在今年的工作中大力發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,勇于拼搏的大無(wú)畏集體主義精神。在接承鐵新煤業(yè)公司雙回路供電工程時(shí),由于該煤礦為了及時(shí)迎接省級(jí)有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收工作,要求我分公司人員必須按時(shí)完成35kv雙回路供電系統(tǒng)的安裝工程。接此任務(wù)后,全體員工本著“想用戶(hù)所想,急用戶(hù)所急”的服務(wù)宗旨,苦苦戰(zhàn)斗三個(gè)多月,終于順利、按時(shí)完成了工程施工任務(wù),受到了該礦的一致贊譽(yù)。

      待完成工程項(xiàng)目:

      (1)靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。

     。2)35kv交口變電站開(kāi)關(guān)柜新增及改造工程。

      二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況

      我變電工程分公司全面完成總公司今年下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。能取得以上成績(jī)主要得益于:一、靈石經(jīng)濟(jì)命脈——煤礦的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求;二、負(fù)荷增加,對(duì)變電站、配電所供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高,促進(jìn)電力消費(fèi)的增長(zhǎng);三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效

      顯著,達(dá)到“以服務(wù)贏市場(chǎng)、引增量”的目的;四、總公司各項(xiàng)安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),較好的解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無(wú)償服務(wù)之間的矛盾,進(jìn)一步拓寬了公司的服務(wù)渠道。

      三、規(guī)范化管理成效顯著

      今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅(jiān)持“早安排、早動(dòng)員、早啟動(dòng)”“分兵把守、分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜、量力而行、注重實(shí)效”的總體思路,以電力市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向,加強(qiáng)企業(yè)軟硬件建設(shè)。經(jīng)過(guò)一年的努力,基本上實(shí)現(xiàn)了“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡人有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查“,工程管理秩序明顯規(guī)范,工程質(zhì)量和效率明顯提高,企業(yè)形象日益攀升。

      工程突破和奮斗目標(biāo)一年來(lái),我公司面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),沒(méi)有退卻,沒(méi)有放松,而是緊緊抓住煤礦及相關(guān)企業(yè)發(fā)展的契機(jī),堅(jiān)持深化改革,創(chuàng)新體制,努力開(kāi)拓市場(chǎng),形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗(yàn)、安裝的高效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。在公司資金困難,物價(jià)上漲,時(shí)間緊、任務(wù)重的不利條件下,職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,全面完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

      奮斗目標(biāo):

     。1)來(lái)年無(wú)任何人身、設(shè)備傷亡和損害事故,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零“目標(biāo);

     。2)經(jīng)濟(jì)效益在今年的基礎(chǔ)上有更進(jìn)一步的提高;

      (3)工程業(yè)務(wù)多渠道挖掘,工程量增長(zhǎng)50%,工程質(zhì)量合格率在98%以上;

      (4)進(jìn)一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭(zhēng)創(chuàng)建“青年文明號(hào)“窗口企業(yè)。

    變電站年度工作總結(jié)5

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過(guò)去的一年,變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的'大力支持下,始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)“保人身保設(shè)備保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位;嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。現(xiàn)將變電站20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

      一、日常管理方面

      落實(shí)公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀(jì);人員基本穩(wěn)定;無(wú)誤操作或工傷事故發(fā)生。

      二、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

      1、安全記錄及電量情況

      截至20xx年12月31日,110KV總降未中斷安全記錄,1#10KV主變安全運(yùn)行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0、95以上。

      2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次,其中保護(hù)動(dòng)作跳閘17次,接地選線(xiàn)裝置動(dòng)作1次(10月9日),均正常動(dòng)作。

      3、設(shè)備的消缺情況

      三、變電站主要工作情況

      1、結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分配;

      2、變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修;

      3、各類(lèi)用電報(bào)表制作和審核;

      4、處理電爐變滲油及對(duì)部分10KV饋線(xiàn)柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的實(shí)驗(yàn);

      5、對(duì)員工進(jìn)行安全及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

      6、公司10KV電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn);

      四、安全生產(chǎn)工作情況

      在安排工作時(shí)堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行,《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      五、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)

    變電站年度工作總結(jié)6

      一、實(shí)目的

      實(shí)的目的是理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)、國(guó)情和專(zhuān)業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野,鞏固和運(yùn)用所學(xué)過(guò)的理論知識(shí),培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作潛力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動(dòng)觀念,激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感;本次實(shí)在學(xué)生完成部分專(zhuān)業(yè)課程學(xué)后進(jìn)行,透過(guò)本次實(shí),使學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)得以鞏固和擴(kuò)大,增加學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)際知識(shí);為將來(lái)從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作打下必須的基礎(chǔ);進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)分析生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的潛力。

      二、實(shí)資料

     、偎鸭碜冸娬局饕弧⒍卧O(shè)備以及變電站運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí)和資料。

      ②搜集整理500kv變電站特點(diǎn)方面資料。

      ③將搜集學(xué)到的相關(guān)知識(shí)與云田站的實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行深化理解,總結(jié)收獲。

     、軐(shí)地考察云田500kv變電站的主接線(xiàn)、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線(xiàn)狀況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運(yùn)行控制方式、變電站的'通訊方式等,參觀考察過(guò)程中要求作好筆記。

     、荨_\(yùn)用所學(xué)知識(shí),對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題作出必須的分析,進(jìn)一步提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力。

      三、實(shí)過(guò)程

    變電站年度工作總結(jié)7

      新年的鐘聲已經(jīng)敲響,在人們還來(lái)不及回味它的賜予與祝福聲中,它便以輕盈歡快的腳步,又開(kāi)始了新的征程與輪回。

      回顧20xx年,本人各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足發(fā)展與進(jìn)步。對(duì)本職工作除了兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外,并能主動(dòng)加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初,現(xiàn)梳理過(guò)去一年工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),期待新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個(gè)新的提升。

      一、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能,提高安全防患意識(shí)。

      年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機(jī)培訓(xùn),觸電急救、和《安規(guī)》知識(shí)的調(diào)考。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,本人都以虛心好學(xué)、不恥下問(wèn)的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極主動(dòng)請(qǐng)教指導(dǎo)老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務(wù),從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對(duì)自己人身安全負(fù)責(zé)”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí),運(yùn)行工作中也多了一道安全保障。

      二、積極做好本職工作,防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

      在過(guò)去的一年工作中,本人除了保持優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔,更是和同事們一道在加強(qiáng)變電站運(yùn)行主設(shè)備的巡視、加強(qiáng)“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)中積極巡查,在巡視中清除主變風(fēng)機(jī)上的鳥(niǎo)巢和對(duì)110千伏624壽孟支線(xiàn)b相避雷器指示器斷線(xiàn)、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時(shí),在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開(kāi)展了對(duì)我站安全隱患進(jìn)行檢查:檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設(shè)置、風(fēng)機(jī)是否異物卡阻、是否可以正常啟動(dòng),有載調(diào)壓開(kāi)關(guān)是否閉鎖、有無(wú)跳檔的危險(xiǎn),瓦斯繼電器是否充滿(mǎn)油……

      我深刻意識(shí)到安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,必須要在任何情況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯(cuò)判故障現(xiàn)象,要給大腦一個(gè)清晰正確的認(rèn)識(shí)!生產(chǎn)工作,有時(shí)經(jīng)驗(yàn)往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;而這一點(diǎn),卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此,每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時(shí)候,我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個(gè)環(huán)節(jié),在操作中小心翼翼勾畫(huà)操作條次,并考慮著每一步的對(duì)錯(cuò),生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏,有負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托。

      三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿(mǎn)完成秋季“雙檢”工作。

      秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無(wú)名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動(dòng)的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開(kāi)展起來(lái)。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排,積極對(duì)安全規(guī)章抽考制度進(jìn)行學(xué)習(xí),按變電工作性質(zhì),理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分內(nèi)容,作為做好本職各項(xiàng)工作的依據(jù)和指針,充分理解安規(guī)在實(shí)際生產(chǎn)中的指導(dǎo)意義,特別是對(duì)電氣工作人員“具備必要的`安全生產(chǎn)知識(shí),學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法,特別要學(xué)會(huì)觸電急救!比齻(gè)方面章節(jié)進(jìn)行細(xì)致的研讀,提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,把各項(xiàng)人身事故防范措施落到實(shí)處。同時(shí),按照工區(qū)“三防“工作部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),完成了對(duì)站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機(jī)構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開(kāi)關(guān)、互感器瓷套等重點(diǎn)部位的密封、保溫和防凍情況進(jìn)行巡視排查工作。

      四、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例和組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)會(huì),時(shí)刻警醒自己,防患安全生產(chǎn)事故與未然。

      在過(guò)去的一年中,承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我的厚愛(ài),讓我配合班組開(kāi)展并組織每月4期的安全活動(dòng)會(huì)。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會(huì)與快樂(lè)。在每一個(gè)血淋淋事故案例中,事故的受害者也許僅是沒(méi)有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價(jià);或者僅是沒(méi)有按照《安規(guī)》要求對(duì)設(shè)備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負(fù)荷;一方面會(huì)影響公司良好的聲譽(yù),一方面也會(huì)造成對(duì)社會(huì)民眾生活不便和心理上的恐慌。

      任何企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)的員工,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液,也是支持企業(yè)生存的基礎(chǔ),更是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們,自身就要自覺(jué)的加入到對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)負(fù)責(zé)、自己負(fù)責(zé)中來(lái)。

    變電站年度工作總結(jié)8

      20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以XXX廠長(zhǎng)提出的“七種意識(shí)”、“六個(gè)堅(jiān)定不移”為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運(yùn)行人員的反事故能力,克服機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。

      一、安全管理:

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹(shù)立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

     。ㄒ唬、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

      20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級(jí)安全體系,即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén),部門(mén)保廠,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門(mén)及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

     。ǘ⑥D(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

      今年以來(lái),運(yùn)行部各級(jí)管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

     。ㄈ、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

      運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題:一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的'學(xué)習(xí),理解不深不透,沒(méi)有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識(shí),兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)“兩票”的重視程度不夠,個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足,部門(mén)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)共性問(wèn)題及時(shí)通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺(jué)、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

      (四)、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。

      為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類(lèi)事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對(duì)“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類(lèi),下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類(lèi)生產(chǎn)事故案例120多個(gè),進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組較好水平。

     。ㄎ澹⒏鶕(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

      20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)12次,共排查并上報(bào)各類(lèi)隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。

      二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

    變電站年度工作總結(jié)9

      不知不覺(jué)間,來(lái)到漢邦公司已經(jīng)有1年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這1年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、工作總結(jié)

      變電部土建業(yè)務(wù),本人參與的主要項(xiàng)目有以下:

      1)、寧波樂(lè)金甬興化工110kV變電站工程;

      2)、紹興110kV塔山變電站工程;

      3)、110kV昭東變10kV開(kāi)關(guān)柜及綜合自動(dòng)化改造工程;

      4)、浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)20kV變電站工程;

      5)、220kV石南變110kV間隔擴(kuò)建;

      6)、工程院和余杭院大修可研。

      二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

      1、由于1年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。

      2、在工作中,見(jiàn)識(shí)到更多技術(shù)知識(shí),但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

      3、有時(shí)候?qū)ぷ饕?jiàn)識(shí)不足,不同地區(qū)的同樣工程,習(xí)慣都各有不同,從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

      三、工作心得

      1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

      工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

      2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在*時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

      現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的.位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

      3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑,一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

      在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

      四、工作教訓(xùn)

      經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作技術(shù)和工作習(xí)慣還不是很成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

      1、工作不夠精細(xì)化;

      平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

      2、做事有拖沓現(xiàn)象;

      拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

      在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

      五、工作計(jì)劃

      其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

      1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

      2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

      3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

      4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)*時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

    變電站年度工作總結(jié)10

      一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

      作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線(xiàn)保持高度一致,樹(shù)立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái),我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī),在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。

      生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來(lái),我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下。

      1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修

     。1)、年初,我們調(diào)度所即根據(jù)電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫(huà)及檢修計(jì)劃等內(nèi)容提前編制了電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式,同時(shí)在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下,還編制了月度、周、日運(yùn)行方式,精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測(cè)及安排;

     。2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

      (3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作,主持召開(kāi)了停電平衡會(huì)議,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶(hù)平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。

     。4)、全面清查供電局35kV主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合,對(duì)電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶(hù)進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

      2、繼電保護(hù)工作

      繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的'弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下,一年來(lái)我們先后開(kāi)展了:

      (1)、35kV站新增工業(yè)園線(xiàn)間隔的整定計(jì)算工作;

     。2)、35kV兩次更換主變的整定計(jì)算工作;

     。3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開(kāi)展并完成了電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無(wú)誤。

      3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作

      在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng),特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無(wú)票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,調(diào)度所共填寫(xiě)了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。

      4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

     。1)、今年5月2日0時(shí)—5月8日23時(shí)電廠#2機(jī)組停運(yùn)期間,以及6月7、8日8:30—23:00時(shí)電廠9#機(jī)組搶修,省中調(diào)實(shí)施了有序用電的緊急預(yù)通知,我們調(diào)度所及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合,按照指標(biāo)要求完成錯(cuò)避峰有序用電安排,及時(shí)與客戶(hù)做好解釋溝通工作,順利地完成了錯(cuò)避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;

     。2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下,修編了電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè),編寫(xiě)了黑啟動(dòng)典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫(xiě)電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng),限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      5、通信自動(dòng)化工作完成情況

      在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的部署指導(dǎo)下,今年來(lái),我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作,自動(dòng)化圖形核對(duì)工作,并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線(xiàn)圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。

      6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況

      今年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫(xiě)完成了六個(gè)保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋(gè)又一個(gè)勝利。

      三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路

     。ㄒ唬、存在的問(wèn)題

      一年來(lái),我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jī),但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

      1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

      2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。

      3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識(shí)還沒(méi)有真正到位。

     。ǘ⑾乱徊降墓ぷ魉悸

      1、加強(qiáng)繼電保護(hù)方面的工作,爭(zhēng)取在年底前完成電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護(hù)整定計(jì)算書(shū)編寫(xiě)工作;

      2、認(rèn)真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;

      3、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、靈活調(diào)度,切實(shí)做好電網(wǎng)的各項(xiàng)運(yùn)行管理工作,限度地保證全縣電力供應(yīng),全面完成電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項(xiàng)任務(wù);

      4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開(kāi)拓電力工作的新局面。

    變電站年度工作總結(jié)11

      XXXX年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)“158111”目標(biāo)的第一年,為了緊跟上級(jí)的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標(biāo)準(zhǔn)化,工作一流化,使得全站XXXX年工作有序的進(jìn)行,做到有的放矢,我站將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)工作。

      一、安全不放松

      安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作,是確實(shí)關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安全的大事,是必須建立在認(rèn)認(rèn)真的態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅(jiān)決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強(qiáng)我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點(diǎn)工作:

      1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)對(duì)值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來(lái)提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。

      2、大力開(kāi)展反違章活動(dòng),杜絕各類(lèi)人員責(zé)任事故。違章時(shí)人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實(shí)到每一項(xiàng)檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內(nèi)的各類(lèi)違章行為,消除人身和設(shè)備隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn),倆票三制是保證安全的重要組織措施,認(rèn)真執(zhí)行是防止各類(lèi)事故發(fā)生的有效手段,要細(xì)化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度的具體內(nèi)容,嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。

      4、對(duì)設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來(lái)臨,大霧、凝露、小雨等氣象時(shí)有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度,加強(qiáng)在特殊情況

      下的對(duì)設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,排除。積極做好事故預(yù)想,完善突發(fā)事

      件應(yīng)急處理預(yù)案,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      全年安全奮斗目標(biāo):

      1、加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,確保設(shè)備、線(xiàn)路的`安全運(yùn)行。

      2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實(shí)現(xiàn)全年安全生

      產(chǎn),不發(fā)生變電事故。

      3、不發(fā)生五類(lèi)惡性事故。

      二、搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作

      1、繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭(zhēng)使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅(jiān)持做到每月組織反事故演習(xí),對(duì)預(yù)想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項(xiàng)記錄,演習(xí)結(jié)束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)加以糾正,使每個(gè)人能不斷提高自身事故處理能力。

      2、針對(duì)不同時(shí)期設(shè)備的特殊運(yùn)行工況,對(duì)值班員施以針對(duì)性的培訓(xùn),提高了本人應(yīng)對(duì)事故、防范事故、處理事故的能力。定期進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練,使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高,并能勝任其相應(yīng)工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對(duì)。相互學(xué)習(xí),共同促進(jìn),有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、加強(qiáng)班組建設(shè)

      一個(gè)班組要大家,只有互相團(tuán)結(jié),才能把工作干好。才能把一個(gè)班組建設(shè)好。才能完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

      就目前的現(xiàn)狀來(lái)看,班組人員之間、運(yùn)行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個(gè)和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體。

    變電站年度工作總結(jié)12

      20xx年過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,在這新舊交接之際,有必要對(duì)過(guò)去一年安全工作進(jìn)行回顧,總結(jié)成績(jī),分析問(wèn)題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),在安全工作中有一個(gè)新的提高,思想上有一個(gè)新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時(shí)間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績(jī)不浮夸,視缺點(diǎn)不放過(guò),堅(jiān)持實(shí)事求是。

      20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),積極參與20xx年安全性評(píng)價(jià)和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評(píng)價(jià)和創(chuàng)一流工作不斷補(bǔ)充完善和規(guī)范,堅(jiān)持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的.原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):

     。ǎ保┱緝(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比、生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育,宣傳鼓動(dòng)、競(jìng)賽評(píng)比,齊抓共管。

      (3)我站堅(jiān)持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開(kāi)展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報(bào)、和一問(wèn)一答活動(dòng),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,會(huì)操作、會(huì)一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

     。4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,著裝整齊,無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。

     。5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺(tái)帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個(gè)個(gè)有壓力。設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視漏巡視,發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

     。6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。

     。7)祥符變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵,門(mén)窗應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補(bǔ)氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無(wú)輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績(jī)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。

      變電站年度工作總結(jié)5篇(擴(kuò)展3)

      ——變電站年度工作計(jì)劃3篇

      變電站年度工作計(jì)劃3篇

    變電站年度工作總結(jié)13

      20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅(jiān)持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):

     。ǎ保┱緝(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

     。玻┙(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育,提高每一個(gè)值班員對(duì)搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí),明確沒(méi)有安全,體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電,就不能保證全運(yùn)會(huì)的順利舉行。

      (3)不斷提高值班員技術(shù)水*,堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

     。4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。

      5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測(cè)量,及時(shí)調(diào)整功率因數(shù),并在無(wú)重要賽事時(shí),實(shí)行單電源運(yùn)行,減少無(wú)功損耗,設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的'設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

     。7)變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。

      由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無(wú)事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

      變電站年度安全工作思路

      為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

      1.明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí),從值班員安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識(shí),開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯(cuò)”等勞動(dòng)競(jìng)賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

      2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

      3.完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線(xiàn)路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對(duì)線(xiàn)路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實(shí)安全措施。

      4.定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行.在做好日常維保的同時(shí),春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),*常工作中加強(qiáng)線(xiàn)路與設(shè)備巡視管理,保證按時(shí)巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。

    變電站年度工作總結(jié)14

      今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度,堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究解決工作中存在的問(wèn)題,取得了一定成效。

      20xx年廣大運(yùn)行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年工作目標(biāo)。沒(méi)有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)誤操作、誤觸電事故,實(shí)現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

      1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀

      公司年初加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān),先后對(duì)河西變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題,對(duì)新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,及時(shí)消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開(kāi)關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》,完成了各變電站主接線(xiàn)圖,新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺(tái)帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測(cè)試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對(duì)城郊變?cè)鋈莨こ、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線(xiàn)路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開(kāi)展了“三要六查”安全周活動(dòng),取得了一定的成績(jī)。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

      為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次,對(duì)新接觸的.設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      總之20xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。20xx年即將過(guò)去,xx年?duì)N爛的春天即將到來(lái),我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    變電站年度工作總結(jié)15

      一、競(jìng)賽活動(dòng)總體安排:

      本次競(jìng)賽活動(dòng)主要分為六個(gè)階段

      1、年月日---年月日宣傳動(dòng)員階段

      2、年月日---年月日自查上報(bào)階段

      對(duì)競(jìng)賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化,結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查,依照查找的問(wèn)題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法,確定整改項(xiàng)目,向上級(jí)部門(mén)提出具體整改方案的設(shè)想。

      3、年月日---年月日整改實(shí)施階段

      根據(jù)前期制定的.計(jì)劃和提出的整改項(xiàng)目,認(rèn)真組織,準(zhǔn)確實(shí)施,扎實(shí)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),列出月計(jì)劃,周進(jìn)度和日進(jìn)度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,邊工作,邊檢查,邊整改,保證競(jìng)賽質(zhì)量,重點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。

      4、年月日---年月日迎接局、處檢查

      迎接局、處競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改,通過(guò)檢查-整改-再檢查-再整改步驟,不斷完善和提高運(yùn)行管理水平。

      5、年月日---年月日迎接省公司檢查

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