年底醫(yī)生總結(jié)14篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的年底醫(yī)生總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
年底醫(yī)生總結(jié) 篇1
20xx年是醫(yī)院改革重要的一年,在今年院長的領(lǐng)導(dǎo)跟指揮下,營養(yǎng)科醫(yī)生正式成立。在過去我們室內(nèi)沒有一家醫(yī)院有這個科室,而我們醫(yī)院則是第一個成立營養(yǎng)科室的人。而我則是第一位成為營養(yǎng)醫(yī)生,這是我的榮幸,也是給我的壓力。雖然以前我也是喝營養(yǎng)醫(yī)生,但是沒有具體的負(fù)責(zé)過整個科室,這對我是非常有挑戰(zhàn)了,如今一年已經(jīng)過去了,我對我去年的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、積極的宣傳這個科室。
由于以前沒有這個科室,很多本地人跟住院的人都不了解營養(yǎng)科到底是干嘛的。身為營養(yǎng)科醫(yī)生的,我會不斷地在院內(nèi)以及小區(qū)進(jìn)行宣傳。尤其是在一些營養(yǎng)極其缺乏的住院病患身上,他們整天吃一些工作餐以及一些外賣,這是非常不營養(yǎng)的,住院的病人是我積極宣傳的重點(diǎn)對象。
二、營養(yǎng)科室的任務(wù)。
營養(yǎng)科主要是在病人住院期間給病人合理的搭配營養(yǎng)膳食的知識,并對患者進(jìn)行營養(yǎng)指導(dǎo)。通過有效的營養(yǎng)結(jié)合能夠極大地提升患者體內(nèi)的營養(yǎng)元素,并積極地搭配營養(yǎng)均衡的飲食。通過體內(nèi)這種食補(bǔ)的情況,能夠有效地提升營養(yǎng)的'吸取力量,加速病人的病癥好轉(zhuǎn)。并且由于我們專業(yè)的營養(yǎng)師會對不同的病情進(jìn)行不同的膳食,很多患者也能從食補(bǔ)中得到治療,這就是營養(yǎng)科室的醫(yī)生主要工作。
三、展望未來。
營養(yǎng)科室的成立讓我看到了身為醫(yī)生的職責(zé)與希望,雖說我們不像其他的醫(yī)生能夠救死扶傷,但是我們能夠加速病人病情了好轉(zhuǎn)。未來我會不斷的向病人宣傳這個方面的知識,也會大力的推動這方面的普及性。同時我自身也會多學(xué)習(xí)知識,通過更好的膳食能夠?qū)颊哌M(jìn)行有效的治療。
年底醫(yī)生總結(jié) 篇2
20xx年已經(jīng)過去啦,在這一年的時間里既有收獲也有失責(zé)。平時的工作進(jìn)忙碌也有一些能忙里偷閑的時間,這一年中我不斷地學(xué)習(xí),不斷地管理爭取版五官科這個科室?guī)ьI(lǐng)好走向更輝煌的地方。當(dāng)然這一年也感謝各科同事的配合,五官科下面的所有人員都有不斷的`付出,F(xiàn)在我對我整個一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳慌_手術(shù)。
五官科其實并不太需要經(jīng)常做大手術(shù),但是偶爾也會有那么幾個特例。在這一年中我總共做了將近60多個手術(shù),其中以口跟眼的手術(shù)居多。每一次做手術(shù)我都會要求各科的醫(yī)生一起來協(xié)同工作,把環(huán)境跟儀器進(jìn)行消毒準(zhǔn)備。并在術(shù)前把所有該做的事情都完成好,在書后我也會跟個同事進(jìn)行講解。確保每一位醫(yī)生都能夠積極的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步。
二、對患者進(jìn)行術(shù)前的準(zhǔn)備輔導(dǎo)。
中手術(shù)難免會讓人緊張焦慮,有些人對手術(shù)非常害怕,并且有抵觸的心理。這時候我們會對患者進(jìn)行術(shù)前的心理輔導(dǎo),把整個流程詳細(xì)的跟患者講解,并且跟他們享受這個手術(shù)的風(fēng)險性。只有當(dāng)醫(yī)生的專業(yè)知識足夠高,在講解員成跟手術(shù)流程的時候比較自信才會贏得患者的信任。當(dāng)患者開始信任你之后,手術(shù)的進(jìn)程就會非常順利,這一年總共做了60多臺手術(shù),無一例外都非常成功。
三、解決醫(yī)患關(guān)系。
當(dāng)然醫(yī)患關(guān)系的緊張是每個醫(yī)院都必須面對的難題,五官科當(dāng)然也不例外,每年總會有一個到兩個的醫(yī)鬧患者。雖然整體數(shù)量上并不多,但是我們也要不斷地調(diào)整自己,把自己的本職工作做好,確保減少這些事故的發(fā)生。我也會定期跟各科的醫(yī)生進(jìn)行會議探討,分析醫(yī)患關(guān)系的出現(xiàn)跟如何預(yù)防。
年底醫(yī)生總結(jié) 篇3
20xx年以來,在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元,比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門診人數(shù)達(dá)15560人次,分別比去年同期增長11.6%和13.8%,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)
自今年2月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風(fēng)采,樹共產(chǎn)黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。
三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量
從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督?剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到了歷史最好水平。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng)。
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;
(2)住院時:嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù);
(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。
4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的'重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);
、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。
、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估:
加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理一是繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),
提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的發(fā)展思路,把科室做大、做強(qiáng)
(1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。
(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢
年底醫(yī)生總結(jié) 篇4
首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)對兒?乒ぷ鞯年P(guān)心,感謝科室主任和同事們對我工作的支持,讓我在這個崗位上不斷地成長進(jìn)步。兒?剖莻工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒保科工作的特殊性,長期要面對各種疑難病癥的壓力,工作期間,我收獲了很多:實現(xiàn)了理論與實踐的有機(jī)結(jié)合;同時也成長了很多:提高心理素質(zhì),增強(qiáng)了責(zé)任感,逐漸成長為一名具有較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)、高度責(zé)任心、愛崗敬業(yè)、關(guān)心病患、恪守職責(zé)的合格醫(yī)師。將來的從醫(yī)道路還很漫長,我將在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做一名合格的兒?漆t(yī)師。下面,我把自己近一年的工作情況向大家總結(jié)一下:
一、以醫(yī)德為中心,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治理論素質(zhì)
為了不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,首先是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真履行自己的職責(zé),牢固樹立做好本職工作的決心和信心,增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感提高服務(wù)意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。其次是加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提升醫(yī)風(fēng)醫(yī)德。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認(rèn)識到:對醫(yī)生而言,醫(yī)術(shù)只是根,醫(yī)德才是魂,患者的`利益高于一切。
按醫(yī)院安排,我從去年x月到今年x月,到省人民醫(yī)院兒?七M(jìn)修學(xué)習(xí),我非常珍惜院領(lǐng)導(dǎo)所給的這次進(jìn)修機(jī)會,在進(jìn)修期間,我嚴(yán)格按照省級醫(yī)院的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為了把更多更好的先進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)帶回來,我積極主動地向老師學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),協(xié)同診療各類臨床病例xx余例,一年來共記寫學(xué)習(xí)筆記四本三萬余字,下載查閱兒?茖W(xué)電子書籍xx余部,每天利用業(yè)余時間細(xì)心揣摩,結(jié)合平時臨床經(jīng)驗化為已有,提高自己的臨床診療水平和為患者服務(wù)的能力。
二、以病人為中心,提高業(yè)務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
一是在臨床診斷上認(rèn)真施治。
兒?谱怨欧Q作“啞科”,內(nèi)兒?品⻊(wù)對象主要為兒童,意識行為發(fā)育尚不完善的孩子,無法說出自身疾病的信息,需要醫(yī)生的細(xì)心與耐心診斷。我堅持做到早上班,晚下班。把病人對我的信任當(dāng)成工作的動力。無論是第一個患兒,還是最后一個,都一樣耐心仔細(xì)檢查,認(rèn)真施治,撰寫病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險重的病例,積極查閱資料和相關(guān)病歷檔案,積極向主任匯報病情,尋求科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,把患者放在第一位,力爭做到不出錯,不出事,看好病。
二是在醫(yī)患關(guān)系上加強(qiáng)溝通。
在臨床業(yè)務(wù)方面,我把醫(yī)患溝通做為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,在為病人治療過程中,學(xué)會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,把病人當(dāng)親人,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,兒?谱≡夯颊邉≡,危重患者多,患兒家長不理解。加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。在科主任的帶領(lǐng)下,我任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,加強(qiáng)醫(yī)患交流,對患兒家屬做到三個“多一點(diǎn)”,即“多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)愛護(hù)、多一點(diǎn)解釋”,營造一種體貼關(guān)心、愛心、同情心和責(zé)任心的氛圍,得到了廣大患者的信任和支持,提高了兒?频慕(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三是在業(yè)務(wù)工作上永不停步。
沒有精湛的醫(yī)術(shù),服務(wù)態(tài)度再好也不過是個空殼,為了提高自己的醫(yī)療水平,我經(jīng)常對照臨床病例上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,掌握兒?漆t(yī)療的最新動態(tài)。對于危重疑難患兒親自診療,全面負(fù)責(zé),不斷創(chuàng)新難題。新生兒肺炎發(fā)病率高,易引起呼吸衰竭,病死率高,經(jīng)過多年探索,在綜合治療基礎(chǔ)上,大膽的應(yīng)用丙種球蛋成功救治xx余例新生兒肺炎呼衰病人,大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率,減少并少癥,科學(xué)應(yīng)用神經(jīng)節(jié)干枝和納洛酮進(jìn)行治療。先后協(xié)助科主任在省級核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,多次參加省內(nèi)外兒?茖W(xué)術(shù)年會。利用普米克和普米克令舒聯(lián)合霧化吸入治療毛細(xì)支氣管炎,療效顯著,達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。協(xié)助科主任撰寫的《xxx》,發(fā)表在《xxx》雜志,受到了同行的一致好評。
四是在質(zhì)量控制上嚴(yán)格要求。
在兒?乒すぷ饕詠恚沂种匾曖t(yī)療質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。我嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,如實記錄上級醫(yī)師意見,不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師,遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務(wù)處,做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在臨床操作、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo),及時溝通,杜絕拖欠病歷的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,降低兒保科住院病人人平均費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。
三、以工作為中心,克服困難,確保中心工作圓滿完成
首先是認(rèn)真做好重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理工作。為了進(jìn)一步搞好兒保科護(hù)理工作,兒?圃O(shè)立了重癥監(jiān)護(hù)室,我和同事們一起積極做好ICU病房治療工作,ICU工作量大,工作人員少,從此這里就成了兒保科最忙的地方,常年人滿為患,最多時科室收治患兒xx余人,加床率達(dá)100%,里面入住的都是重癥新生患兒,不能說話,只能憑感覺和豐富的經(jīng)驗去護(hù)理。做為一名兒?漆t(yī)生,我和同事們一起超負(fù)荷工作。加班加點(diǎn),為了工作,經(jīng)常放棄節(jié)假日休息,只要患者需要就會在最短的時間內(nèi)出現(xiàn)在患者的身旁,經(jīng)常出現(xiàn)的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產(chǎn)低體重兒等病的治愈率達(dá)到百分之百,贏得了患者家屬的好評,患者為科室全體同志寫表揚(yáng)信10余封,送錦旗多面。
其次認(rèn)真做好手足口病防治工作。兒保科作為小兒手足口病疫情的最前線。xx月份以來收治此類患兒100余例,面對疫情,我和兒保科同事們一起,冒著自己孩子被感染的危險,積極參與,加班加點(diǎn),不耽誤工作開展。除此之外,按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重。在抗擊手足口病疫情中,我同事們一起克服重重困難,取得了無一例差錯發(fā)生,無一例院內(nèi)手足口病交叉感染發(fā)生的好成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)和肯定。
總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿完成任務(wù),在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,和全科醫(yī)護(hù)人員一起,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。
年底醫(yī)生總結(jié) 篇5
20xx年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級殘聯(lián)的指導(dǎo)下,在市民生辦大力支持下,市殘聯(lián)以貧困殘疾人康復(fù)民生工程為主抓手,切實履行“代表、服務(wù)、管理”職能,牢牢樹立爭先進(jìn)位思想,扎實開展貧困殘疾人康復(fù)民生工作落實,取得了一定成績,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
一、完成情況
20xx年,我市惠殘民生工程貧困殘疾人康復(fù),8月底全部提前超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。貧困殘疾人康復(fù)含有兩項內(nèi)容:貧困精神殘疾人服藥補(bǔ)助。貧困精神病人服藥補(bǔ)助目標(biāo)任務(wù)11856人,完成貧困精神病人服藥補(bǔ)助15763人,完成率132.95%,資金全部打卡發(fā)放。殘疾兒童搶救性康復(fù)。一是殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練。年度目標(biāo)任務(wù)1555名,已完成2138名,任務(wù)完成率137.49%;二是殘疾兒童裝配假肢矯形器和適配輔具,年度目標(biāo)任務(wù)223名,已完成235名,完成率105.4%。
二、實施情況
一是定量指標(biāo)評價
任務(wù)指標(biāo)情況:按照省殘聯(lián)下達(dá)的年度任務(wù)數(shù),對照我市年度實際完成數(shù),貧困殘疾人康復(fù)工程二個項目從任務(wù)數(shù)、資金、殘疾人受益數(shù)等均提前超額完成了目標(biāo)任務(wù)。
社會效益情況:按照項目落實、資金撥付、“三率”等要素,以入戶走訪、問卷調(diào)查、電話回訪、第三方評價等形式,廣泛開展了項目實施效果評價工作。通過調(diào)查評價,受益對象普遍認(rèn)為國家政策措施好,殘聯(lián)積極作為,殘疾人受益,明顯減輕受益對象家庭經(jīng)濟(jì)、精神負(fù)擔(dān),對項目實施支持度、滿意度均為100%,民眾反響好,社會效益明顯。
二是定性指標(biāo)評價
預(yù)算執(zhí)行情況:各級殘聯(lián)堅持公開、公平、公正,應(yīng)助盡助,一個不漏,應(yīng)退盡退,一個不假的原則。嚴(yán)格審查每一個救助對象。本級配套預(yù)算資金都能嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,及時、足額到位。
資金發(fā)放情況:市級配套資金6月底全部撥付到位,各縣市區(qū)殘聯(lián)在8月底前將貧困殘疾人救助信息全部錄入管理系統(tǒng);民生資金全部通過財政部門在任務(wù)完成后及時打卡或轉(zhuǎn)賬發(fā)放;縣級殘聯(lián)建立了發(fā)放資金的殘疾人信息檔案,名冊登記、年審和年報統(tǒng)計等制度。
三、具體做法
。ㄒ唬┳⒅爻爸\劃。著眼早部署,早開展,在與省殘聯(lián)充分銜接溝通的基礎(chǔ)上,下好“先手棋”。一是及時理清工作要點(diǎn)。結(jié)合歷年民生工程要點(diǎn),制定《20xx年度惠殘民生工作行事歷》,將惠殘民生工程任務(wù)細(xì)化到每個月,具體到責(zé)任人,實行掛圖作戰(zhàn),實行清單式管理,按計劃表推進(jìn)工作,根據(jù)省殘聯(lián)和市民生辦要求,及時調(diào)整任務(wù),做到年度工作有針對性。二是及時開展“回頭看”。注重省、市第三方績效評價成果的運(yùn)用,突出問題導(dǎo)向,利用春節(jié)前后,全市殘聯(lián)系統(tǒng)開展為期一個月時間的民生工程“回頭看”,圍繞省、市第三方評價指出的問題,結(jié)合20xx年民生工程總體落實情況,進(jìn)行舉一反三查找不足,整改落實,為開展新年度惠殘民生工程打牢基礎(chǔ)性工作。三是及時摸清任務(wù)底數(shù)。通過提取殘疾人需求動態(tài)跟新系統(tǒng)和殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)、組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村殘疾人專職委員采取入戶走訪調(diào)研等多種形式,摸清貧困精神殘疾人、0-10周歲殘疾兒童康復(fù)需求明細(xì)賬。通過和省殘聯(lián)溝通,預(yù)先規(guī)劃年度目標(biāo)任務(wù)的上線指標(biāo),做到工作開展心中有底數(shù)、肩上有壓力、眼中有目標(biāo)。2月份開始進(jìn)行線上線下和摸底審核工作。四是及時進(jìn)行動員部署。3月中旬,全召開市殘疾人工作會議,會議對我市20xx年殘疾人脫貧攻堅、惠殘民生、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了安排部署,市政府副市長、市政府殘工委主任王顯義出席會議,并對落實好惠殘民生工程做了重要講話。協(xié)調(diào)民政、衛(wèi)生、教育、財政、公安等部門,制定下發(fā)了《阜陽市貧困殘疾人康復(fù)實施辦法》,及時分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),明確救助補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范項目管理程序,提出項目實施要求。8月份召開全市綜合會議,進(jìn)行推動落實。
(二)注重推進(jìn)落實。堅持以惠殘民生工程為抓手,嚴(yán)格實施、注重實際、敢于創(chuàng)新,全面推進(jìn),促進(jìn)惠殘政策落地生根,精準(zhǔn)惠殘。一是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。為扎實推進(jìn)惠殘民生工程,強(qiáng)化爭先進(jìn)位意識,高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù),與縣市區(qū)殘聯(lián)簽訂《助推脫貧攻堅責(zé)任書》,各縣市區(qū)殘聯(lián)都和鎮(zhèn)級殘聯(lián)簽訂了責(zé)任書;與審批認(rèn)定的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)簽訂安全責(zé)任書。二是出臺貧困殘疾人救助實施辦法。根據(jù)阜陽市政府出臺《殘疾兒童康復(fù)救助實施辦法》,8個縣市區(qū)政府20xx年6月底前,結(jié)合本地實際,出臺具體的殘疾兒童救助實施方案,抓住殘疾兒童康復(fù)“黃金年齡段”,通過教育康復(fù)、醫(yī)療康復(fù)等方式,提高殘疾兒童自理能力和融入社會參與社會的能力。三是強(qiáng)化惠殘資金保障。市殘聯(lián)積極會商市財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室,籌措市級配套資金,下發(fā)《關(guān)于下?lián)?0xx年省級殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助預(yù)算資金的通知》《20xx年中央殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助金分配方案》,按照惠殘民生工程任務(wù)數(shù)、綜合成效、上年度考核等因素,6月底及時落實撥付中央、省級和市級配套資金,下發(fā)《阜陽市20xx年殘聯(lián)民生工程項目資金管理辦法》,進(jìn)一步明確資金使用管理規(guī)定。四是加大培訓(xùn)提升能力素質(zhì)。采取選送學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn),以會代訓(xùn)等方式,提高殘聯(lián)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對機(jī)構(gòu)人員注重服務(wù)能力培訓(xùn),采取走出去,參加上級培訓(xùn);請進(jìn)來,邀請民生辦和相關(guān)專家,加強(qiáng)對殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)人員康復(fù)能力和服務(wù)水平的培訓(xùn),積極參加省殘聯(lián)康復(fù)中心業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取隨班學(xué)習(xí)的方式,選派人員到省康復(fù)中心,市康復(fù)研究中心參加不少于1個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)效果,確保殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練的'科學(xué)性和有效性。五是實行清單管理。按照市殘聯(lián)綜合管理周清單制度要求,每周星期五下午,將康復(fù)科對本周的工作進(jìn)行總結(jié)梳理,每月匯總上報省殘聯(lián)和市民生辦,主要分析存在的問題,找準(zhǔn)下一步方向,明確具體責(zé)任人,適時掌握工作進(jìn)度,完成情況,防止工作忙亂而發(fā)生缺漏。
。ㄈ┳⒅貐f(xié)調(diào)溝通。殘疾人民生工程是一項綜合性工作,需要多部門參與,我們積極做好協(xié)調(diào)溝通工作,加強(qiáng)上下溝通與橫向協(xié)調(diào)。一是聯(lián)上級。積極請示省殘聯(lián),定期和省殘聯(lián)康復(fù)處聯(lián)系,請教惠殘民生工程業(yè)務(wù)工作,匯報工作總體進(jìn)展情況,做到惠殘民生要求準(zhǔn)確,思路清晰,方法得當(dāng),開展有力;主動聯(lián)系市民生辦,請民生專家授課,及時反饋落實進(jìn)度,報送信息,掌握在全市民生工程的總體進(jìn)度,做到有的放矢。二是聯(lián)同級。主動聯(lián)系相關(guān)部門形成合力,做好惠殘民生工程,積極聯(lián)合財政部門,及時籌措下?lián)苜Y金;聯(lián)合衛(wèi)健部門落實殘疾人家庭醫(yī)生簽約,聯(lián)合民政做好殘疾人“兩項補(bǔ)貼”,聯(lián)合宣傳部門做好殘疾人政策宣傳,確保形成推進(jìn)貧困殘疾人康復(fù)民生工程的合力。同時和兄弟市殘聯(lián)保持良好的關(guān)系,相互學(xué)習(xí),共同提高。三是聯(lián)下級。積極深入基層調(diào)研,面對面聽取意見,召開座談會研究分析工作,充分發(fā)揮縣市區(qū)殘聯(lián)的主動性和能動性,調(diào)動縣鎮(zhèn)村基層殘聯(lián)干部和殘疾兒童康復(fù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的積極性,確保惠殘民生工程終端見效。建立全市殘聯(lián)民生工程聯(lián)絡(luò)群,康復(fù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)群,及時明確任務(wù)和了解工作進(jìn)度。
。ㄋ模┳⒅卣{(diào)研督查。市殘聯(lián)建立動態(tài)監(jiān)控與調(diào)度工作機(jī)制,加強(qiáng)對縣市區(qū)殘聯(lián)貧困殘疾人康復(fù)民生工程的調(diào)研督查。一是定期督查通報。落實“月調(diào)度”、“季調(diào)研”、“年考核”推進(jìn)機(jī)制,做到每月通報進(jìn)展情況,每季度采取“四不兩直”方式調(diào)研,每年進(jìn)行綜合考評,將發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況,列入日?己藘(nèi)容,確保問題發(fā)現(xiàn)一個解決一個,不再反復(fù)發(fā)生。對通報問題整改推進(jìn)不力的縣(區(qū))殘聯(lián)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談。二是開展互查互學(xué)。8個縣市區(qū)殘聯(lián)對照《安徽省貧困殘疾人康復(fù)民生工程績效評價辦法》,根據(jù)年度工作進(jìn)展情況,開展交叉互查、學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗,互幫查找突出問題,提升貧困殘疾人康復(fù)民生工程實施效果;通過座談會,培訓(xùn)交流等形式,介紹交流個縣市區(qū)殘聯(lián)落實貧困殘疾人康復(fù)民生工程的做法和經(jīng)驗,存在的問題,達(dá)到共同借鑒、共同提高。三是引入第三方評價。采取購買服務(wù),委托第三方機(jī)構(gòu)安徽大正會計師事務(wù)所,對各縣(市)區(qū)進(jìn)行績效評價,將第三方評價成效按照一定的分值納入年度綜合成績,確保結(jié)果的客觀和公正。
。ㄎ澹┳⒅貙n}推進(jìn)。圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持把殘疾人民生工程放在首位,聚焦年度目標(biāo)任務(wù),用實勁、求實效,以堅定的政治思想落實惠殘民生工程。一是集中開展“嚴(yán)、強(qiáng)、轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義和“三個以案”專項行動。以中央巡視安徽脫貧攻堅反饋意見整改落實和扶貧領(lǐng)域形式主義官僚主義問題整治為重點(diǎn),一體對照檢查,全面梳理,舉一反三,一并整改,立整立改,建章立制。結(jié)合主題教育對巡視整改進(jìn)一步檢視,確保徹查徹改、見底見效。開展了精簡會議文件和規(guī)范檢查評比、規(guī)范“三重一大”決策制度、強(qiáng)化扶貧資金監(jiān)管、宣傳標(biāo)語標(biāo)牌等四個專項整治工作,進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),防范形式主義官僚主義。二是開展檢視整改民生工作和民生工程突出問題。根據(jù)省殘聯(lián)、市民生辦有關(guān)要求,制定下發(fā)《關(guān)于檢視整改貧困殘疾人康復(fù)民生工程突出問題實施方案》,各市縣殘聯(lián)按照要求,認(rèn)真檢視整改,健全清晰完整的整改臺賬,分層次分類別制定問題、任務(wù)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)“四項清單”,對梳理檢視發(fā)現(xiàn)的問題,做到立行立改。當(dāng)下能夠改的,明確時限和要求,按期整改到位,一時解決不了的,要盯住不放,明確階段目標(biāo),持續(xù)整改。三是集中開展20xx年度民生工程社情民意調(diào)查工作。下發(fā)了《20xx年度惠殘民生工程社情民意調(diào)查工作實施方案》,制定《20xx年惠殘民生工程滿意度問卷調(diào)查(模版)》《20xx年度更惠殘民生工程社情民意滿意度工作調(diào)查表(樣表)》以官方網(wǎng)站、微信群、QQ群、公開欄、印制宣傳單等多種形式精準(zhǔn)宣傳民生工程政策;以現(xiàn)場走訪、座談交流、問卷調(diào)查等方式,了解受益群眾感受務(wù)實管用的整改方案;以建立簡潔明的整改臺帳,務(wù)實管用的整改方案,確保問題清單的內(nèi)容件件有著落,切實提高服務(wù)對象的知曉率和滿意度。
(六)注重活動宣傳。市殘聯(lián)打造殘疾人脫貧攻堅信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,通過“兩群一端”,“互聯(lián)網(wǎng)+宣傳”的方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報紙、海報等方式開展了民生工程政策宣傳;通過走進(jìn)演播室,阜陽新聞廣播的《陽光下同行》欄目直接對廣大聽眾進(jìn)行了民生工程的宣傳;與市廣播電視臺簽訂了宣傳殘疾人工作合作協(xié)議,阜陽日報、潁州晚報、阜陽廣播電視臺等多次對殘疾人民生工程工作進(jìn)行宣傳報道。利用殘疾人節(jié)日,聯(lián)合市政府殘工委成員單位、殘疾預(yù)防專業(yè)科研機(jī)構(gòu)、華大基因、各大醫(yī)院和社會公益組織等近50多家單位,舉行一系列宣傳、咨詢和教育活動。市殘聯(lián)設(shè)計制作的2萬份《惠殘民生愛心卡》,將陸續(xù)發(fā)放到廣大基層殘疾人手中,有效提升了惠殘民生工程的群眾知曉率和滿意度。
。ㄆ撸┳⒅芈鋵嵆尚。今年以來,我們把握“三個重點(diǎn)”實現(xiàn)“三個突破”。三個重點(diǎn):把握安全工作。始終緊緊把握安全這根弦,加強(qiáng)安全教育和督查,不論是康復(fù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)還是康復(fù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),都能做到安全運(yùn)行,沒有發(fā)生任何安全問題。把握精準(zhǔn)服務(wù)。服務(wù)效果是衡量各項工作落實的核心,不論是在殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練、殘疾預(yù)防、輔具適配,還是殘疾人證辦理,都嚴(yán)格程序,把握精準(zhǔn),讓上級放心,讓群眾滿意。把握滿意度。加強(qiáng)惠殘政策宣傳,經(jīng)常和服務(wù)對象電話、座談等方式進(jìn)行溝通,聽取他們的意見和建議,改進(jìn)工作方法,社會的滿意度和知曉率基本達(dá)到100%。“三個突破”:任務(wù)上新突破。今年以來,貧困殘疾人康復(fù)、殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)等工作,不論是完成的任務(wù)數(shù)字,還是投入的資金相對去年都有新的突破,尤其是縣級經(jīng)費(fèi)投入,在經(jīng)費(fèi)相對緊張的情況下,各縣市區(qū)都比去年明顯提高。進(jìn)度上新突破。在各級殘聯(lián)的努力下,今年的各項任務(wù)與8月底全面完成,尤其是殘疾人精準(zhǔn)康復(fù),通過和衛(wèi)健部門聯(lián)合落實殘疾人家庭醫(yī)生簽約,配合民政部門落實“兩項補(bǔ)貼”,我市9月初康復(fù)服務(wù)率就達(dá)到90%以上。質(zhì)量上新突破。始終堅持服務(wù)對象滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),力求服務(wù)質(zhì)量再提升,通過對殘疾兒童家長和康復(fù)服務(wù)對象的調(diào)查,對各項工作的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都達(dá)到最高。
四、存在問題
一是救助范圍有待提高。由于我是為殘疾人口大市,殘疾人基數(shù)多,經(jīng)濟(jì)相對落后,貧困精神殘疾人服藥補(bǔ)貼還不能取消“貧困”條件限制,貧困殘疾兒童康復(fù)年齡10周歲,只有潁上、臨泉等擴(kuò)大到14周歲,和其他市相比,提標(biāo)擴(kuò)面滯后。
二是兒童殘疾預(yù)防需要加強(qiáng)。殘疾預(yù)防是殘疾兒童康復(fù)工作的重要組成部分,殘疾兒童康復(fù)必須從源頭抓起。絕大部分家長,尤其是農(nóng)村殘疾兒童家長,他們的殘疾預(yù)防意識十分落后,很少進(jìn)行婚檢、孕檢以及新生兒檢查。殘疾后的康復(fù)知識較為貧乏,致使殘疾兒童在機(jī)構(gòu)以外,不能夠持續(xù)性得到有效康復(fù)。
五、下步打算
一是強(qiáng)化思想認(rèn)識貫徹落實殘疾兒童康復(fù)救助實施政策。
二是認(rèn)真總結(jié)籌劃。認(rèn)真總結(jié)20xx年惠殘民生工程,分析20xx年工作形勢,著力解決制約我市惠殘民生工程發(fā)展瓶頸,切實提高康復(fù)服務(wù)水平。
三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制,各地殘疾兒童康復(fù)救助資金納入縣級政府預(yù)算,鼓勵有條件的縣市區(qū)殘聯(lián)可提高救助標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大救助范圍。健全多渠道籌資機(jī)制,鼓勵、引導(dǎo)社會各界捐助殘疾兒童康復(fù)救助工作,齊心協(xié)力解決殘疾兒童工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
四是探索康復(fù)專業(yè)化。切實加強(qiáng)兒童康復(fù)專業(yè)隊伍建設(shè),不斷提高康復(fù)服務(wù)從業(yè)人員能力素質(zhì),促進(jìn)殘疾人康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。完善殘疾兒童康復(fù)救助服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng),強(qiáng)化信息共享。建立貧困殘疾人基本輔具適配補(bǔ)貼制度。
五是強(qiáng)化綜合監(jiān)管。加強(qiáng)民生工程項目的精細(xì)化管理,著力推動惠殘民生的提標(biāo)擴(kuò)面。完善殘疾兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)管理相關(guān)政策,共同做好康復(fù)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理。加強(qiáng)風(fēng)險防控,建立定期檢查、綜合評估機(jī)制,改善服務(wù)質(zhì)量。
六是強(qiáng)化宣傳動員。充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體、新媒體等多種手段,開展殘疾兒童康復(fù)救助制度政策解讀和宣傳,使社會各界廣泛了解黨和政府的愛民之心、惠民之舉,促進(jìn)殘疾兒童康復(fù)志愿服務(wù)常態(tài)化、專業(yè)化,引導(dǎo)全社會強(qiáng)化殘疾預(yù)防和康復(fù)意識,關(guān)心、支持殘疾兒童康復(fù)工作,營造良好社會環(huán)境。
年底醫(yī)生總結(jié) 篇6
20xx年的時間就這樣走過了,在經(jīng)過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院兒?漆t(yī)師的我,一年來認(rèn)真努力的工作,今年對我來說,也是一個相當(dāng)值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,我會有更多的`進(jìn)步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到最好的發(fā)展的。在來年年里,繼續(xù)堅持!
一、思想上政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題
從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕受賄,拒絕商業(yè)回扣行為,嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想!
二、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)
認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與實踐相結(jié)合,出色完成臨床各項診療任務(wù)。
三、工作業(yè)績與上年相比,門診人次有所增加
日間診療業(yè)務(wù)有所提高;學(xué)習(xí)掌握兒?聘黜椩\療技術(shù)。認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,使用基本藥物,滿足病人需求的同時減低就醫(yī)成本。
今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時俱進(jìn),緊跟時代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
作為一名兒?漆t(yī)師,必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,我會在來年年工作的更好的!
年底醫(yī)生總結(jié) 篇7
為了進(jìn)一步貫徹落實省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥工作的決定》,抓好中醫(yī)工作的宏觀管理,健全中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院、村衛(wèi)生室二級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)功能,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,滿足廣大農(nóng)民群眾對中醫(yī)藥防治疾病的要求,全面振興我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè),按照《××省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況,為創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市,幾年來不懈努力,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)取得了長足的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)為以下幾個方面。
領(lǐng)導(dǎo)重視
在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我衛(wèi)生院成立了由院長牽頭的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將中醫(yī)藥創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)黨委政府的'重要議事日程,多次召開會議,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自落實。我衛(wèi)生院也相應(yīng)成立了振興中醫(yī)藥事業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長××任組長,××任副組長,××、××、××、××、××等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議,并成立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署振興中醫(yī)藥事業(yè)具體工作,制定工作計劃和措施,及時總結(jié)前段工作及安排下階段工作,落實上級布置的任務(wù)。
突出重點(diǎn),形成特色,加強(qiáng)中醫(yī)?茖2〗ㄔO(shè)
我院在鞏固原有中醫(yī)科室(內(nèi)兒科、外傷科)的基礎(chǔ)上,增設(shè)了針灸理療科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)糖尿病?迫齻科室,分別由××、××、××醫(yī)師負(fù)責(zé)。中醫(yī)特色的專科專病建設(shè)使我院取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,形成了院有?、科有專病、病有專術(shù)、人有專長的中醫(yī)特色優(yōu)勢。
加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量管理,提高藥品質(zhì)量
我院加強(qiáng)對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理,定期督查,保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次,未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象,中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片369種,中成藥137種,全院中藥(含中成藥)銷售額占藥品銷售總額的40%以上。
年底醫(yī)生總結(jié) 篇8
每家醫(yī)院都有自己的專長科室,恰好我當(dāng)初一來到這里就有幸進(jìn)入了這個熱門科室,這不光是考驗?zāi)芰Φ脑嚐拡,更是難得的學(xué)習(xí)和長進(jìn)的機(jī)會。畢竟到這里之后接觸到的人都是全院最尖端的男科大夫,個個都身懷獨(dú)到的行醫(yī)技法,這是讓我受益匪淺的地方。經(jīng)過幾年的打磨終于我自己也熬成了骨干,其中少不了老前輩們的指點(diǎn)和提攜,值此際我把一年的工作總結(jié)如下:
1、超脫思想
要是一來上班就總想著自己工資本上的那五位數(shù),肯定會感到一些不平衡,比不上那些校醫(yī)院掙得多,似乎有些虧待了自己。抱著這樣的情緒工作肯定會影響自己看病的效果,也會降低我們的服務(wù)品質(zhì),最終要的是很容易耽誤病人的病情。所以我總是在努力克制自己的情緒,通過學(xué)習(xí)更高的思想來梳理思維,從而懂得關(guān)心病人,不再只關(guān)心自己的得失。
2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣
我比較喜歡新鮮的'東西,特別是在自己專業(yè)所涉及到的領(lǐng)域,只要有一點(diǎn)新的訊息,我一定會盡快去把它了解透徹。從而將其研究貫通,成為自己專業(yè)素養(yǎng)積累中的一塊基石。就算到了今天我已經(jīng)有了很高的職位,仍沒有丟掉這個習(xí)慣,不只我自己勤研苦學(xué),我還在我們科室?guī)鹆艘还蛇M(jìn)去的風(fēng)氣。
3、守規(guī)盡責(zé)
通常我都不怎么要求別人,因為我并不覺得自己有多么出色,雖然大家都非常尊敬我,可是我從來都不會跟人擺架子。但是也有例外,但凡只要有人違反了我們職業(yè)的規(guī)范,或者是給病人看病三心兩意,一點(diǎn)也不盡責(zé)的時候。我就會站出來朝他大喝一聲,叫他給我放尊重點(diǎn),是要尊重自己也尊重病人,別拿別人的安危來開玩笑,數(shù)年來我都是如此要求自己的。
年底醫(yī)生總結(jié) 篇9
為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,**年院感科對其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的.抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結(jié)果各證齊全,全部合格。
醫(yī)院感染科工作總結(jié)上半年,在衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展醫(yī)院感染管理,年初制定工作計劃并組織實施、完成了工作計劃,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
年底醫(yī)生總結(jié) 篇10
一年來,我能夠積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)和講座,在思想和政治上始終與黨中央保持高度一致。與此同時,堅持學(xué)以致用、用有成的原則,將學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各種評估活動,找出先進(jìn)差距、問題和不足,大大提高了思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率。
救死扶傷,治病救人是醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé),也是社會文明的重要組成部分。醫(yī)學(xué)和文學(xué)工作的`進(jìn)步在社會發(fā)展中起著不可替代的作用。因此,我以對歷史、醫(yī)院和病人負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作。第一,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷吸收新的營養(yǎng),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年記錄1萬字業(yè)務(wù)工作筆記,撰寫工作報告,撰寫業(yè)務(wù)工作論文。第二,堅持精益求精,一絲不茍的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對待每一次手術(shù),堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛捧給患者,從而保證
各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者xx人,實施手術(shù)xx例,治愈病人xx人(次)。
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
這一年以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,工作上雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),本人將繼續(xù)努力,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì),爭取更進(jìn)一步!
年底醫(yī)生總結(jié) 篇11
我已經(jīng)正在麻醉科一年多的工夫,時期本人積極了也提高了很多,想這不只是任務(wù),更緊張的給了一個進(jìn)修以及錘煉的時機(jī)。如今任務(wù)曾經(jīng)垂垂變患上天真爛漫了這大概該當(dāng)是一種高興,讓我值患上眷戀的一段閱歷。如下是我這段工夫的任務(wù)總結(jié)。
1、還做沒有到獨(dú)當(dāng)一壁
短短的一年我不成能變患上干練,科室里呆了一年,深深的看法本人的缺陷和缺乏的地方,實際常識不敷踏實,理論操縱不敷美滿,從醫(yī)是一生的工作,活到老學(xué)到老,所要面臨和付諸舉動的只要實際與理論相分離才干培養(yǎng)一位及格的醫(yī)務(wù)任務(wù)者,要學(xué)的還良多,要走的路也還很長。任務(wù)上我可以仔細(xì)、仔細(xì)且具備較強(qiáng)的義務(wù)心以及朝上進(jìn)步心。具備任務(wù)熱忱;性情豁達(dá),樂于與別人相同,有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作才能;義務(wù)感強(qiáng),可以很好的實現(xiàn)指導(dǎo)托付的任務(wù),以及共事之間可以共同努力,干系相處和諧而不和。
2、統(tǒng)統(tǒng)以病報酬中間
積極建立一家技能佳構(gòu)化、效勞特性化、任務(wù)順序化、情況舒適化、病院品牌化的古代化病院,病院一直保持“愛心貢獻(xiàn)”主旨以及“統(tǒng)統(tǒng)以病報酬中間”理念。能正在如許的一家病院進(jìn)修提高,感觸很幸運(yùn)。
科室里每一個長輩教師都可以循循善誘我手把手的教會我本人關(guān)于麻醉范疇的共同見地與領(lǐng)會,經(jīng)歷究竟結(jié)果是有些書籍上所完善的這讓我倍感彌足愛護(hù)保重。這里我真的.很感謝xx大夫,不只能背后斧正我缺陷與缺乏,并且關(guān)于麻醉業(yè)余常識她可以誨人不倦的給我解說,讓我理解良多,學(xué)會良多,并且也防止了很多。正在其余共事的身上,關(guān)于糊口的立場,和關(guān)于任務(wù)的那份義務(wù),身上也學(xué)到良多。
科主任的一句話令我影象深入“麻醉這一行業(yè)要末沒有失事,一出便是小事,以是辦事要慎而重之”這句話讓我時辰服膺,想這能讓我此后處置這已經(jīng)行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長。碰到處理沒有了會實時上報指導(dǎo)長輩,沒有示弱逞能,這不只是對于本人擔(dān)任也是對于病人,共事?lián)。感到做人最少要有一份義務(wù)心,更況且是處置醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。
3、麻醉大夫需求具有的本質(zhì)
麻醉大夫要純熟各類麻醉操縱技能,麻醉大夫又被稱作手術(shù)室里的外科大夫。確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順?biāo)焱V梗⑶疫要應(yīng)用進(jìn)步前輩的儀器隨時監(jiān)測病人的性命功用,如發(fā)明因為手術(shù)、麻醉或者病人的原有疾病發(fā)生要挾病人性命的成績,就采納各類醫(yī)治辦法,保持病人性命功用的波動,包管病人的平安。以是正在這個崗?fù)げ萋蕸]有患上,膽小心細(xì),這才是干麻醉的須要條件,眼勤手快這正是辦事的根本繩尺。
正在這段工夫里我垂垂愛好上了麻醉這份任務(wù),病院下班的日子里。想正在這里漸漸生長成材,成為一位及格的正式病院里的職工,一年的進(jìn)修與任務(wù),讓我生長了良多,此后我會持續(xù)積極,自始自終地堅持著優(yōu)秀的風(fēng)格,不時地美滿本人,為了本人的今天,今天作出一番成果。
年底醫(yī)生總結(jié) 篇12
時光如水、歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間又渡過了一年。這一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,在大家的身上學(xué)到很多知識。一年以來我最大的感受便是要做一名合格的醫(yī)生不難,但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)生就不是一件容易的事情了。針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫(yī)生年終工作總結(jié),我認(rèn)為,一名好的兒科醫(yī)生要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。
一、這一年的工作內(nèi)容
我今年主要在兒科的住院和門診工作,由于本所的特點(diǎn),兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、托幼機(jī)構(gòu)幼兒體檢、以及聯(lián)系托幼機(jī)構(gòu)及指導(dǎo)工作等等,有些工作我以前沒做過,但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向同事學(xué)習(xí)、向內(nèi)行請教、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便能夠勝任兒科的工作,上手時間段,而且也提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,我一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行工作職責(zé),全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)。在工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)不放松。在工作中我盡最大可能去關(guān)心、尊重患者、保護(hù)患者隱私。努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識,提高專業(yè)技術(shù);嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)的操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;熱情接待每一位患者,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;同時,嚴(yán)格要求自己,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。
二、思想修養(yǎng)
要想完成工作的責(zé)任,首先必須樹立正確的世界觀和人生觀,具備較高的專業(yè)素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。是的,作為一名臨床醫(yī)生,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的`好一些。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和所領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。我一定會堅持做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實,辦事公道正派。
二、素質(zhì)提升
積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識,運(yùn)用于實際工作,能夠擺正位置,大事要報告,小事不推諉。
遵守規(guī)章制度,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,能夠認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅持從小事做起、從我做起持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事。
四、展望
通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。
年底醫(yī)生總結(jié) 篇13
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,使我認(rèn)識到,精神和傳統(tǒng)美德,同時又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻121例,占20.xx,搶救危重病人2xx次,搶救成功率達(dá)98.7xx,全科業(yè)務(wù)收入約4xx元,其中藥品收入約占32.xx;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的`發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)10xx,急救藥品、物品完好率為10xx。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,全年接受實習(xí)生xx,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員xx。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員xx,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5xx次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課1xx,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)xx,全年參加學(xué)術(shù)活動xx。總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù)。
年底醫(yī)生總結(jié) 篇14
打入行的那天起我就已經(jīng)決心要為此獻(xiàn)上一生,到如今轉(zhuǎn)眼已是八個年頭,我的能力和職位都已經(jīng)今非昔比。我成了科室的帶頭人,而我的技術(shù)也由當(dāng)初的生疏青澀,成長為嫻熟精準(zhǔn)的老手。每一次迎接一臉痛苦而來的人們,我心里都非常痛而且傷心,但當(dāng)他們笑著買著矯健的步子走出大門時,我是難以言表的喜悅。彈指間又是一年,我在這里把自己的工作進(jìn)行總結(jié):
1、堅持進(jìn)步
我一直都盼著醫(yī)學(xué)快點(diǎn)進(jìn)步,可是盼來盼去,結(jié)果這個擔(dān)子落到了自己的肩上,因為我們院的內(nèi)科已是最高的權(quán)威水平?梢哉f我自己就已經(jīng)站在了最前端的位置,前面已經(jīng)沒有人再能替我撐開道路?紤]到這個問題,我之前就沒間斷研究和自學(xué),那么看來以后得更加努力才可以了,不能讓我們的專業(yè)水平停滯不前。
2、克己修身
有人說我們太冷漠,不能把病人的生命給救回來,也有人說我們偉大,因為我們拿著手術(shù)刀的時候像戰(zhàn)神一樣,能斬斷病魔,我們又像城墻一樣,可以抵御無數(shù)疾病的攻擊。既然在病人眼里我們是那么的被仰慕,那么在工作和生活里就得更嚴(yán)格的自律,對得起病人以及更多人的期望。尤其是在道德方面,我更得經(jīng)得起考驗摔打,在工作上就要高度負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)肅刻苦
我在平時多吃苦,病人就能在病床上少受苦,我在工作中嚴(yán)肅細(xì)心,患者的病就可以得到更有效準(zhǔn)確的治療。我一向都是如此要求自己,并且多年至今我都是這么干的`,我還不只對自己嚴(yán)厲。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)同事做的不好的時候,我也會站出來提醒他們,尤其是我?guī)У膸讉實習(xí)生。我明確告訴過他們,到這里不是來發(fā)財享樂的,而是吃苦受累的。
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