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    資產(chǎn)清查工作總結

    時間:2023-02-24 10:35:14 總結 投訴 投稿

    資產(chǎn)清查工作總結(合集15篇)

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的資產(chǎn)清查工作總結,希望能夠幫助到大家。

    資產(chǎn)清查工作總結(合集15篇)

    資產(chǎn)清查工作總結1

      根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:

      一、基本情況

      xx年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運行后,各部門的工作已步入正軌,固定資產(chǎn)清查工作總結。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品

      二、清查的主要美容做法

      (一)領導重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。

      (二)宣傳到位 ,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ,積極配合清查工作,工作總結《固定資產(chǎn)清查工作總結》。

      (三)(去皺紋)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。

      (四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

      三、清查的主要成果

      麗容領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

      經(jīng)過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況,麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的'使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

      (一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

      (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

      (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

      (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

      (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    資產(chǎn)清查工作總結2

      為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”,進一步強化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合,健全適應現(xiàn)代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制,依據(jù)《中華人民共和國預算法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)的有關要求,財政部決定在全國范圍內組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)作以下總結。

      一、工作原則和目標

      財政部按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則,組織開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

     。ㄒ唬┤婷寮业住π姓聵I(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況,為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。

     。ǘ┩晟票O(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,建立全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫,充實全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實施動態(tài)管理,為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

     。ㄈ⿲崿F(xiàn)兩個結合。建立資產(chǎn)管理與預算管理,資產(chǎn)管理與財務管理相結合的工作機制,為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

     。ㄋ模┩晟乒芾碇贫取8鶕(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題,全面總結經(jīng)驗,認真分析原因,研究制定切實可行的措施和辦法,建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。

      二、清查基準日和范圍

     。ㄒ唬┣宀榛鶞嗜。

      以XX年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。

     。ǘ┣宀閤范圍。

      xxxx年12月31日以前經(jīng)機構編制管理部門批準成立,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體。執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關系的社會團體等單位。

      行政單位附屬的未脫鉤企業(yè),實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務會計制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè),不列入此次清查范圍。

      三、工作方法

     。ㄒ唬┴斦拷M織中央級行政事業(yè)單位清查核實工作,各中央主管部門按照財務隸屬關系負責組織所屬單位開展資產(chǎn)清查核實工作。地方財政部門按行政隸屬關系組織本級政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。

      對于近三年已經(jīng)進行過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的地方和部門,可以在以前工作的基礎上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,對其資產(chǎn)清查結果進行補充、調整,審核并更新有關數(shù)據(jù)后,按要求上報。

      (二)中央部門單位和各省(區(qū)、市)的資產(chǎn)清查結果按規(guī)定報送財政部,資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。

     。ㄈ┙(jīng)過清查核實后的資產(chǎn),要按照財政部的統(tǒng)一要求建立健全賬卡,完善管理信息,并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定,將相關信息錄入信息系統(tǒng)。

     。ㄋ模┽槍Y產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,財政部門、主管部門可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。

     。ㄎ澹└鞑块T(單位)、各地方應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上,建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫,對資產(chǎn)變化情況做到及時更新,按時上報,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結合的激勵和約束機制,防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。

     。┵Y產(chǎn)清查工作結束后,各級財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位應當根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》(財資〔XX〕1號)和實際情況,對資產(chǎn)清查結果逐步予以核實批復。

      四、工作內容和步驟

      根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關規(guī)定,做好基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下:

      (一)準備階段(XX年1月)。

      1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。

      2、組織開展宣傳及業(yè)務培訓。

      (二)實施階段(XX年2月—9月)。

      1、中央各部門(單位)自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的規(guī)定要求,行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查,必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成后,行政事業(yè)單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門,主管部門進行審核匯總后于XX年8月31日前報送財政部。其中,紙質材料應當包括正式文件、本部門資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除提供紙質材料電子版外,還應當包括本部門所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

      XX年9月30日前,財政部對中央部門(單位)資產(chǎn)清查結果進行審核,財政部駐各地財政監(jiān)察專員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果進行審核。財政部可以結合工作需要組織相關專業(yè)人員或委托社會中介機構,對中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實結果進行檢查或抽查。中央部門(單位)根據(jù)經(jīng)主管部門和財政部審核通過的資產(chǎn)清查結果開展資產(chǎn)核實工作。對于需要報送財政部審批的資產(chǎn)核實事項,單位應當將申報文件、資產(chǎn)核實申請表、資產(chǎn)清查報表、相關證據(jù)和經(jīng)濟鑒證證明等材料經(jīng)主管部門審核同意后,報財政部審批。

      2、地方各級行政事業(yè)單位根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》,按照同級財政部門的有關要求開展資產(chǎn)清查核實工作。地方財政部門可以結合工作需要組織相關專業(yè)人員或委托社會中介機構,對單位資產(chǎn)清查核實結果進行檢查或抽查。

      各。▍^(qū)、市)于XX年9月30日前將本地區(qū)資產(chǎn)清查報表匯總報送財政部。其中,紙質材料應當包括正式文件、全省(區(qū)、市)資產(chǎn)清查匯總報表、資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除紙質材料的電子版外,還應當包括各級財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查匯總表。

     。ㄈ┛偨Y階段(XX年10月)。

      1、財政部對全國資產(chǎn)清查工作進行總結,向國務院報告全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況,為下一步堅持問題導向、提出改進措施奠定基礎。

      2、財政部將根據(jù)資產(chǎn)清查結果,研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。

      3、中央部門(單位)和地方要根據(jù)各自實際情況,完善具體的實施辦法。

      五、組織實施

      為切實加強領導,保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行,財政部統(tǒng)一組織全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,并組織開展中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。地方各級財政部門按照財政部的`統(tǒng)一部署,結合各地實際具體負責組織開展管轄區(qū)域內的資產(chǎn)清查工作。

      各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人,各部門和單位要建立由資產(chǎn)、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構,負責領導和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。

      六、經(jīng)費保障

      資產(chǎn)清查專項審計費用,按照“誰委托,誰付費”的原則,由委托方承擔。按照現(xiàn)行財政管理體制,除財政部統(tǒng)一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外,各級開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費,列入同級財政預算。

      七、操作系統(tǒng)

      財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中開發(fā)了資產(chǎn)清查子系統(tǒng)。各部門(單位)、各地方應當為系統(tǒng)的使用提供必要的硬件及網(wǎng)絡條件保障,利用系統(tǒng)完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作。使用財政部開發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的地方和部門,開發(fā)商將主動聯(lián)系,提供免費的系統(tǒng)升級服務。未使用財政部統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)的地方和中央部門,可以單獨部署財政部組織開發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng),或主動與財政部組織開發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接,確保資產(chǎn)清查電子數(shù)據(jù)順利上報,為下一步實現(xiàn)動態(tài)管理奠定基礎。

      八、工作要求

     。ㄒ唬┘訌婎I導。各部門(單位)、各地方要加強資產(chǎn)清查工作的組織領導,部門(單位)負責人應切實履行管理責任,分工明確,落實到人,配備強有力的領導班子,保證資產(chǎn)清查結果真實可靠,確保資產(chǎn)清查工作按時完成。

      (二)精心組織。各部門(單位)、各地方要做好動員、培訓工作,認真學習相關文件,并結合本部門、本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,保證工作順利完成。

     。ㄈ﹪烂C紀律。各級行政事業(yè)單位應堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,不得干預社會中介機構依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,按照相關法律法規(guī)處理。

      (四)工作督導。各部門(單位)、各地方要加強對本系統(tǒng)、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導,及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。財政部將對全國資產(chǎn)清查工作情況予以通報,并組織監(jiān)督檢查。

    資產(chǎn)清查工作總結3

      加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理,保證公司合理、有效的使用,維護公司的資產(chǎn)安全及完整性,集團行政部與財務部在全公司各部門領導和員工的支持和配合下,進行了部門、個人的固定資產(chǎn)盤查工作,現(xiàn)已圓滿結束。此次工作總結如下:盤點時間:20xx年10月23日xx年12月31日

      盤點地點:集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門:集團總部行政部、集團總部財務部。

      盤點內容:主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。

      一、盤查工作的'基本總結

      1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺賬清晰,細心負責,盤點工作能有序、按時完成。

      2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。

      二、盤查的主要成果

      1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

      2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬,以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。

      3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負責人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>

      三、設想固定資產(chǎn)管理的工作思路

      通過此次盤點,明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:

      1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

      2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調配、報廢資產(chǎn)的把關。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

      3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。

      4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    行政部

      xx年xx月xx日

    資產(chǎn)清查工作總結4

      一、固定資產(chǎn)清查工作開展情況

      20xx年x月x日,公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進“九個結構優(yōu)化”、“關于開展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務事業(yè)部的相關要求,為進一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結構,謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升,公司決定開展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進行了清查,對各類資產(chǎn)的技術狀態(tài)進行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查,使我們對我處所屬設備的技術狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的了解,為更好的對資產(chǎn)進行管理和使用打下了堅實的基礎。

      二、資產(chǎn)運營分析

      1、本單位基本情況

      道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺,其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內同行業(yè)中處于領先地位。我公司及我處所處的市場為

      局內部市場,生產(chǎn)任務均有局總調度室下達,市場競爭強度較低,但隨著企業(yè)改革的進一步深化,所處的壟斷的地位也存在一定的.危機。我工程處本著作強主業(yè),加強市場開發(fā)力度,不斷提高施工水平和管理水平,出色的完成了一系列優(yōu)質工程,受到了上級領導和社會各界的一致好評。

      我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺套,其中在用資產(chǎn)61臺,閑置資產(chǎn)4臺,待報廢資產(chǎn)1臺,逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設備,占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%,輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%,管理服務用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。

      我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11、59%

      三、不良資產(chǎn)分析

      我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺,占資產(chǎn)總額的11、59%。其中閑置資產(chǎn)4臺,分別為2噸震動壓路機,前翻斗2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產(chǎn)1臺,空氣壓縮機一臺,逾齡使用設備3臺,推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。

      其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用,適用年限均在xx年以上?諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小,在我工程處沒有使用的工程造成閑置。

      我處的不良資產(chǎn)2噸震動壓路機可以轉給其它工程處使用化解,其他6項均可作報廢處理。

    資產(chǎn)清查工作總結5

      隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長,如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路,是貫徹科學發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年,資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮,資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看,部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象,急需得到解決或改善。因此,如何應對形勢發(fā)展,適時轉變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能,是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務。

      一、新時期消防部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題及原因

      (一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄

      長期以來,沒有嚴格的財產(chǎn)管理制度,個別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之,設備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。

      (二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。

      (三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應能力不強,監(jiān)控不利財務部門在做年度預算的時候,對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念,體制方法上還存在著許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復購置,部門資源獨享。

      (四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的'固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象,因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。

      (五)管理制度不健全,名為人人有責,實為無人負責在現(xiàn)行的管理體制下,由于受本位主義思想的影響,缺乏必要的協(xié)調和制約機制,導致在資產(chǎn)管理上,有利益時,人人插手;承擔責任時,人人推誘。

      二、新時期完善消防部隊固定資產(chǎn)管理的實施對策

      (一)清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權集中。

      (二)健全管理機構,制定相應的制度。一是建立固定資產(chǎn)預算效益評價機制。預算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉移,保障預算目標的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預算起,跟蹤預算執(zhí)行的全過程,并設計一系列指標對資產(chǎn)與經(jīng)費預算管理結合效果進行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作,對所有實物資產(chǎn)登記建檔,弄清來源,合理分類。

      (三)強化監(jiān)督管理,防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設立專門的監(jiān)管機構。加強對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管,并使國有資產(chǎn)管理機構處于單位領導的直接領導之下,在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴格履行監(jiān)管職責。嚴把固定資產(chǎn)評估關、處置關和核銷關,監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。

      (四)加強財務管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案,對在賬務上有價值,已報廢或未做賬務處理的及時入賬處理,做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進行會計核算,并交資產(chǎn)管理部門嚴格登記,對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。

    資產(chǎn)清查工作總結6

      根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關于在全市范圍內開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查,F(xiàn)將有關資產(chǎn)清查情況報告如下:

      一、資產(chǎn)清查基本情況

      (一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為xx市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人。單位主要職能為。

     。ǘ┕ぷ骰鶞嗜眨罕締挝毁Y產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。

     。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作范圍

      本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為xx。不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位個,分別為。

     。ㄋ模┣瀹a(chǎn)核資工作具體實施情況

      1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內容為:基本情況清理,帳務清理,財產(chǎn)清查,完善制度。

      2,資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括:組長:xx,副組長:xx,成員:xx。

      3,資產(chǎn)清查工作程序:

     。1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;

     。2)對本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排:3月x日至xx月xx日;

      (3)進行帳務清理,財產(chǎn)清查,時間安排:xx月xx日至xx月xx日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對,時間安排:xx月xx日至xx月xx日;

      (4)導入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結果;

     。5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告,上報有關數(shù)據(jù);

     。6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

      4,其他工作情況

      二、資產(chǎn)清查工作結果

     。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結果

      通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元,清查值為xx元:負債總額賬面值為xx元,清查值為xx元:凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元,清查值為xx元。

     。ǘ⿻嫴铄e調整情況

      截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元,差額xx元,屬于會計差錯調整。

      三、重要事項說明

     。ㄒ唬┵Y產(chǎn)損益及資金掛賬情況;本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失xx元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)損失xx元,固定資產(chǎn)損失xx元,對外投資(有價證券)損失xx元,無形資產(chǎn)損失xx元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元;具體損失原因分別為。

     。ǘ┵Y產(chǎn)盤盈情況;本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈xx元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)盤盈xx元,固定資產(chǎn)盤盈xx元,無形資產(chǎn)盤盈xx元,其他資產(chǎn)盤盈等xx元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為。

      (三)關于土地使用權情況的說明;

      (四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。

      本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失xx元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx。其中流動資產(chǎn)損失xx元,固定資產(chǎn)損失xx元,對外投資損失xx元,無形資產(chǎn)損失xx元,其他資產(chǎn)損失xx元。

      四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的.問題及改進的措施

      (一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;

      (二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因;

      (三)相應的改進措施;

      五、備查材料

     。ㄒ唬﹩挝20xx年度結轉后資產(chǎn)負債表。

      (二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權證明資料(復印件)。

     。ㄈ┩恋,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。

      (四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表。

      (五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。

    資產(chǎn)清查工作總結7

      為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單順利開展,縣政府、縣財政局于XX年3月23日召開了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動員暨培訓會議,對清查進行了安排部署及培訓。根據(jù)縣政府、縣財政局的要求、《云南省財政廳轉發(fā)財政部〈行政事業(yè)單位清查暫行辦法〉的通知》的相關制度、政策,我鄉(xiāng)已完成資產(chǎn)清查的主體,基本數(shù)據(jù)已上報,現(xiàn)將有關清查的情況匯報如下:

      一、資產(chǎn)清查總體狀況分析

     。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查準備階段

      根據(jù)縣政府、縣財政局要求,在資產(chǎn)清查動員暨培訓會議結束后,鄉(xiāng)三班子領導即刻召集各站所負責人,召開了鄉(xiāng)政府及各站所資產(chǎn)清查會議,對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查的各個環(huán)節(jié)都做了詳細的安排部署,并成立了由政府鄉(xiāng)長任組長,財政所長任副組長,各站所負責人為成員的領導小組,于XX年4月10日報縣財政局資產(chǎn)清查辦公室。由鄉(xiāng)財政所參加培訓人員為主,組織各站所財務人員對清查范圍、要求進行講解、培訓。自此,全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查進入了摸清家底、數(shù)據(jù)收集的準備階段。

     。ǘ┵Y產(chǎn)清查基準日及清查范圍、內容

      根據(jù)要求本次資產(chǎn)清查的基準日為XX年12月31日;清查范圍包括:忙丙鄉(xiāng)除九個村委會以外財政供養(yǎng)的各個單位(鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站、財政所、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務中心、計生服務站)。內容包括:

     、偾宀榉秶鷥雀鲉挝坏幕举~戶清理,對不再用、不可用、違規(guī)開戶的賬戶按相關程續(xù)進行銷戶處理;

     、趯η謇矸秶鷥雀鲉挝坏膽魯(shù)、編制和人員狀況全面清理;

     、蹖Ω鲉挝话ìF(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款在內的財務等進行核對、清查;

     、軐η宀榉秶鷥雀鲉挝坏母黜椯Y產(chǎn)(主要是指固定資產(chǎn))進行清理、核對、查實。

      (三)資產(chǎn)清查全體實施情況

      忙丙鄉(xiāng)資產(chǎn)清查主要分兩個部分:

      一是行政單位資產(chǎn)清查,主要是指政府資產(chǎn)清查(農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍);

      二是事業(yè)單位資產(chǎn)清查即屬財政供養(yǎng)的其他單位(財政所、計生服務站、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務中心、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站)。

      1、單位戶數(shù)、人員編制清查。根據(jù)鎮(zhèn)編辦字〔XX〕12號文件《xx縣機構編制委員會辦公室關于核定xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員編制的.通知》核定的行政單位和事業(yè)單位人員編制數(shù),對鄉(xiāng)政府行政人員及工勤人員、各站所事業(yè)專技人員及事業(yè)工勤人員進行核對、查實;

      2、根據(jù)賬戶管理的相關規(guī)定,通過鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社,對各單位在用的賬戶進行全面清理;

      3、密切配合鄉(xiāng)財政所,對各單位的現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款等財務進行全面核對、清查;

      4、由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一印發(fā)各類固定資產(chǎn)清查卡片,分發(fā)各單位財務人員清查、核對、收集、整理,經(jīng)站所負責人審核后,報鄉(xiāng)財政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)。

      二、資產(chǎn)清查結果

      (一)行政單位資產(chǎn)清查結果。

      1、賬戶清查。通過對鄉(xiāng)政府基本在用賬戶進行清查,無違規(guī)賬戶;

      2、人員編制清查。根據(jù)縣編辦字〔XX〕12號文件,忙丙鄉(xiāng)行政編制25人(其中:鄉(xiāng)政府24人,鄉(xiāng)財政所1人),工勤編制3人,忙丙鄉(xiāng)實有行政人員23人,工勤人員4人(工勤超編1人),共計27人;

      3、財產(chǎn)清查。截止XX年12月31日止,忙丙鄉(xiāng)政府資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為元,銀行存款賬面數(shù)為元,無清查變動數(shù)。暫付款賬面數(shù)元,由于年限過長、借款人調出、死亡等原因,不可能收回的款項元已在清查減少欄內沖銷,清查數(shù)為元。固定資產(chǎn)賬面數(shù)元,由于部分資產(chǎn)屬贈予資產(chǎn),清查后,按市估價,盤盈固定資產(chǎn)29100元,固定資產(chǎn)清查數(shù)為元。負債類暫存款賬面數(shù)為元,固定基金元,結余,至清查基準日止,無清查變動數(shù)。行政單位資產(chǎn)清查數(shù)元等于負債清查數(shù)元。

      (二)事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果。

      1、賬戶清查。通過各站所在用賬戶進行清查,無任何違規(guī)或閑置賬戶。

      2、人員清查。根據(jù)縣編辦字〔XX〕12號文件,忙丙鄉(xiāng)共核定事業(yè)編制36人。經(jīng)過清查,忙丙鄉(xiāng)共有事業(yè)人員23人(其中:事業(yè)推公人員3人,事業(yè)工勤人員1人,事業(yè)專技人員19人),其它人員(臨時工)19人,事業(yè)單位實有人數(shù)52人。

      3、財務清查。至清查基準日為止,忙丙鄉(xiāng)事業(yè)單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為元,銀行存款元,其他應收款賬面數(shù)元,無清查變動數(shù)。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為,事業(yè)單位多屬上級指導單位,部分資產(chǎn)屬上級配備或贈送,出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈47422元,清查數(shù)為xxx元,資產(chǎn)類清查數(shù)為xx元。負債類其他應收款賬面數(shù)為元,事業(yè)基金為元,固定基金元,專用基金元,無清查變動數(shù),負債類清查數(shù)為元。

      三、存在的問題及相關措施

     。ㄒ唬┙(jīng)過清查,忙丙鄉(xiāng)政府按照縣編委辦核定的編制數(shù),人員總數(shù)已飽和,但出現(xiàn)了工勤編制超編,行政編制未滿、事業(yè)單位占編等問題。為保證各單位總體效率不斷提高,合理用人,應著重考慮人員的配備問題,加強對臨日工的騁用、管理,做到各負其責、各占各編。

      (二)行政及事業(yè)單位暫存、暫付、應收、應付款仍占資產(chǎn)負債的一定比例,嚴重影響財務正常運轉。各單位財務人員應不斷加強賬務處理能力,全力配合鄉(xiāng)財政所,每月定時對暫存、暫付、應收、應付款進行清理、收、付及相關賬務處理。

     。ㄈ┩ㄟ^清查,部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像,固定資產(chǎn)作為一項重要的資產(chǎn),應加強對其的管理、使用,不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn),應報鄉(xiāng)財政所備案,按市估價,以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。

    資產(chǎn)清查工作總結8

      為了規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)的安全完整,提高資產(chǎn)使用效益,根據(jù)省市局安排,我局近期經(jīng)過15天的耐心細致的工作,對全系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進行了重新核查,達到了清查工作的預期目的`,F(xiàn)就此項工作開展情況報告如下:

      一、基本情況

      我局下轄直屬稅務分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個基層單位和局機關7個股室,共分為12個清查單位。

      (一)分單位固定資產(chǎn)清查情況

      直屬稅務分局:現(xiàn)有人員6人,臺式計算機6臺,筆記本電腦1臺,打印機3臺,班臺1張,辦公桌7張,椅子10把,三人沙發(fā)3個,茶幾3張,茶水柜2個,資料柜6個,三門書柜1個。資產(chǎn)使用狀況良好。

      稽查局:現(xiàn)有人員4人,臺式計算機5臺,筆記本電腦1臺,打印機3臺,班臺1張,辦公桌5張,椅子6把,三人沙發(fā)2個,茶幾2張,茶水柜2個,資料柜4個,三門書柜1個。資產(chǎn)使用狀況良好。

      洪家所:現(xiàn)有人員5人,臺式計算機6臺,打印機2臺,班臺1張,辦公桌4張,椅子6把,三人沙發(fā)3個,茶幾3張,茶水柜2個,資料柜6個,三門書柜1個,保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

      亭口所:現(xiàn)有人員5人,臺式計算機6臺,打印機2臺,辦公桌5張,椅子7把,三人沙發(fā)2個,茶幾2張,茶水柜2個,資料柜6個,三門書柜1個,保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

      辦稅廳:現(xiàn)有人員9人,臺式計算機8臺,筆記本電腦1臺,打印機8臺,打印復印一體機1臺,電子顯示屏1個,觸摸查詢機1個,咨詢臺1個,班臺1張,辦公桌6張,辦公椅2把,轉椅6把,吧椅5把,長條鐵椅2張,三人沙發(fā)1個,茶幾1張,茶水柜1個,資料柜7個,鐵皮文件柜1組,三門書柜1個,驗鈔機3臺,保險柜3臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

      征管信息股:現(xiàn)有人員3人,臺式計算機3臺,筆記本電腦2臺,打印機2臺,班臺1張,辦公桌5張,辦公椅6把,三人沙發(fā)2個,茶幾2張,茶水柜2個,三門書柜1個,資料柜4個。資產(chǎn)使用狀況良好。

      稅政股:現(xiàn)有人員1人,臺式計算機1臺,筆記本電腦1臺,打印機1臺,辦公桌2張,辦公椅2把,三人沙發(fā)1個,茶幾1張,茶水柜1個,資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。

      基金股:現(xiàn)有人員1人,臺式計算機1臺,筆記本電腦1臺,打印機1臺,辦公桌2張,辦公椅2把,三人沙發(fā)1個,茶幾1張,茶水柜1個,資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。

      政工股:現(xiàn)有人員2人,臺式計算機2臺,筆記本電腦1臺,打印機2臺,辦公桌2張,辦公椅2把,兩人沙發(fā)1組,茶幾1張,茶水柜1個,資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。

      計財股:現(xiàn)有人員3人,臺式計算機4臺,筆記本電腦1臺,打印機2臺,辦公桌3張,辦公椅3把,三人沙發(fā)1個,茶幾1張,茶水柜1個,資料柜3個,鐵皮文件柜1組,資產(chǎn)使用狀況良好。

      納評股:現(xiàn)有人員2人,臺式計算機2臺,筆記本電腦1臺,打印機1臺,辦公桌2張,辦公椅2把,資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。

      辦公室:現(xiàn)有人員4人,臺式計算機4臺,筆記本電腦1臺,打印機2臺,復印機1臺,傳真機1個,辦公桌4張,辦公椅4把,資料柜3個。資產(chǎn)使用狀況良好。

      辦公室同時清查包含各領導辦公室、門房、一樓餐廳、二樓會議室、檔案室、接待室、圖書室、榮譽室、視頻會議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設施。經(jīng)核查,物品與賬務能一一對應。

      經(jīng)過清查,全系統(tǒng)固定資產(chǎn)總值截至**年4月30日為8719522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元;專用設備352372.00元;通用設備1562540.00元,其中:交通運輸設備870968.00元,其他通用設備691572.00元;家具用具514137.00元。無形資產(chǎn)土地1053078.00元,各類資產(chǎn)實物與賬面金額價值相符。

      (二)往來款項清查情況

      其他應收款:結余41300.00元。其中:張峰預借工資10000.00元,晁利剛預借工資及初任培訓費9300.00元,賀新選預借職工灶周轉金及審車費16000.00元,辦稅廳預借經(jīng)費周轉金20xx.00元,司機預借周轉金4000.00元。借款在2年以內。

      其他應付款:暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。

      二、清查措施

     。ㄒ唬 加強組織領導,精密安排部署。我局召開專門會議,對資產(chǎn)清查工作進行了安排部署,成立了由局長尚軍民為組長,副局長崔亦平為副組長,辦公室、計財股具體負

      責的清查工作小組,逐單位逐資產(chǎn)進行了清查。

     。ǘ 突出重點,全面清查。本次清查,我局對固定資產(chǎn)逐單位逐辦公室逐型號一一進行了重新清點和核對,并造冊登記一式三份,一份留保管人,一份留所,一份留縣局,人員調動時做為移交公物憑證。

      (三) 規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度。為了進一步管好、用好固定資產(chǎn),我局利用本次清查的機會,對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)從購置、調配、使用、損毀、轉讓、報廢等各個環(huán)節(jié)都按照市局固定資產(chǎn)管理辦法進行了科學的規(guī)范和要求,明確了各股所長為第一責任人,各所會計和各股室專門負責,各使用人具體保管的固定資產(chǎn)管理格局,明確職責,將固定資產(chǎn)管理制度落實到位。

     。ㄋ模 對電腦、打印機、驗鈔機、電視機等因系統(tǒng)配置過低、故障多,雖多次經(jīng)專業(yè)人員維修無法正常使用的固定資產(chǎn)、舊文件柜等長期閑置的資產(chǎn),經(jīng)專業(yè)人員評估及時予以處置或報廢。

      三、存在問題

     。ㄒ唬 賬務與實物管理手續(xù)不夠完善,例如因人員調動頻繁,固定資產(chǎn)調撥隨意性大,未及時完善手續(xù),造成實物與賬務管理人不符。

     。ǘ 部分無使用價值或報廢資產(chǎn)未及時報廢而閑置,造成資產(chǎn)虛增。

     。ㄈ 對資產(chǎn)維護程度不夠,部分損壞資產(chǎn)未及時維修使用,造成閑置和浪費。

      四、整改措施

     。ㄒ唬┙①Y產(chǎn)責任機制。增強資產(chǎn)管理人員和使用人員各自的責任意識,管理好維護好資產(chǎn),使賬物管理責任和使用維護責任真正落到實處,確保固定資產(chǎn)的安全完整,提高資產(chǎn)使用效益。

     。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)購置審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》等規(guī)定的程序和批準的權限,按照規(guī)定程序落實資產(chǎn)購置及處置審批制度。

     。ㄈ┒ㄆ诮M織固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控,對使用資產(chǎn)做好經(jīng)常性維護,對長期閑置及無使用價值資產(chǎn)按照程序及時進行處理,避免資產(chǎn)虛增。

      總之,經(jīng)過近幾年的不懈努力,我局的固定資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績,但還存在不少問題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項資產(chǎn)管理制度,提高管理水平和技能,將資產(chǎn)管理作為一項日常工作常抓不懈,保證資產(chǎn)的合理有效使用。

    資產(chǎn)清查工作總結9

      為深入貫徹落實事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法,確保國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用,有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動,根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關于印發(fā)<霍城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項整治工作實施方案>的通知》精神,霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財務、后勤、核算、設備等相關科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組,著手對全院固定資產(chǎn)進行全面清查。

      按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則,清查小組在20xx年資產(chǎn)清查表的基礎上,分“一般設備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設備”、“電子設備”等五大類,以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點摸排清查,對存在的已損壞并無法再進行維修使用的'固定資產(chǎn),造冊并提出處理意見。

      清查工作自5月9日開始,至5月13日下午結束。

      通過認真清查,該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產(chǎn)的利用狀況,為切實保證國有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)基礎。同時,也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設備做到了心中有數(shù),計劃盡快按照相關規(guī)定進一步審核申報,并按相關規(guī)定和程序進行處理。

    資產(chǎn)清查工作總結10

      根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務管理要求,我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:

      一、領導重視,組織得力。

      校長許振海高度重視本次清查工作,把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長,總務處主任劉洪樹為副組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。

      二、宣傳到位 ,求實創(chuàng)新。

      為更好地達到清查效果,學校專門召開會議做了安排部署,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的.要求。

      三、清查總結

      20xx年7月我校與太平三合小學合并,三合小學558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校,入我校固定資產(chǎn)賬內。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理,三合小學所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中,多媒體電教器材為71912元,體育器材為17046.43元,試驗儀器器材為29642.79元,美術器材為7867.50元,音樂器材為13436.18元,辦公器材為54001.12元,圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。

    資產(chǎn)清查工作總結11

      近年來,省、市局和地方政府對×××局給予了極大的關注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投

      入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元,其中土地原值××××元,房屋及建筑物原值××××元,電子設備原值×××××元,交通工具原值××××元,專用設備原值 ××××元,其它財產(chǎn)原值××××元。面對著上千的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我局主要做了幾個方面的工作。

      一、全面清理,摸清“家底”。

      固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《×××局固定資產(chǎn)清查表》)

      二、建章建制,規(guī)范管理。

      根據(jù)《×××地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和渭南市對固定資產(chǎn)管理的有關規(guī)定,我們制訂了符合我局實際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理。首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認識偏差,重視以下幾

      方面的管理工作:

     。保畤栏窆潭ㄙY產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;計財股建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。

     。玻畬、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算?⒐ず螅山ㄔO單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

     。常訌姽潭ㄙY產(chǎn)領用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領導審批后,方可核銷。

      4、嚴格對固定資產(chǎn)調撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時,嚴格按有關規(guī)定辦理,由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單,經(jīng)雙方分局領導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)

      三、各司其職,各負其責。

      辦公室,計財股、后勤服務中心同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計財股在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購

      入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應組織有關人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務中心則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

      四、運用系統(tǒng),改進系統(tǒng)。

      目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

      1、一級科目分類太少,如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類,我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等;

      2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。

      3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。

      4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要,需要進行調整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。

      5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細,系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。

      五、資產(chǎn)清查工作存在的主要問題

      在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題:一是機構變革過頻,由于涉及清點部門點多面廣。目前我局下設15個基層稅務所,局機關設12個股室,各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范,受制于我局財務人員不足和認識水平,沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當,定性不妥,給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中,受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的.類別一一對應,存在許多固定

      資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。

      四、下一步改進的措施

      一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。

      二是加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。

      三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。

      四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

      ×××地方稅務局

    資產(chǎn)清查工作總結12

      根據(jù)上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求,汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:

      在上級主管部門的領導下,結合公司實際,在清理、登記固定資產(chǎn)工作中,,為了確保時間和質量達到目標要求,實施專人負責,分工明確,力求達到清查工作的準確性與及時性,F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下:

      一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況

     。ㄒ唬╊I導重視,組織得力。汽修公司領導高度重視本次清查工作,成立了由總經(jīng)理任組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責組織對全公司固定資產(chǎn)進行清查;同時召開固定資產(chǎn)清查動員會,形成會議紀要,成立三個固定資產(chǎn)清查工作組,實施專人負責,明確分工,從時間和質量上均達到了目標要求。

      (二)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品,以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務固定資產(chǎn)卡片再次進行核對,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

      二、固定資產(chǎn)清查工作具體實施情況

      固定資產(chǎn)清查工作組對原財務帳上有的'資產(chǎn)均清查到位,統(tǒng)計與核對后發(fā)現(xiàn)未有損失情況;同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍,在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳,具體情況如下:

      生產(chǎn)性工器具共計54項:其中帳實相符類16項;有物無帳類(盤盈)38項;其中帳實相符類已編號3項。

      信息設備類共計38項:其中帳實相符類19項;有物無帳類(盤盈)19項;尚未作編號處理;

      非生產(chǎn)性工器具共計12項:其中帳實相符類12項;尚未作編號處理;

      低值易耗品共計72項:其中帳實相符類72項;尚未作編號處理;

      運輸設備類共計4項:其中帳實相符類4項;已全部作編號處理);

      生產(chǎn)房屋類(帳實相符)共計1項;已作編號處理。

      三、對清查工作的幾點體會

      此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時間短,人手少,因此大家集思廣益,采取班組人員齊參與,分工清查,按小組匯報進度的方式,由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉,因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。

      因此,固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作,要實施和加強固定資產(chǎn)的管理,必須要得到公司各級管理部門的重視,只有各班組人員都發(fā)動起來,齊抓共管,才能夠取得好的效果。

    資產(chǎn)清查工作總結13

      根據(jù)學校20xx年度資產(chǎn)清查盤點的工作要求,對我單位固定資產(chǎn)進行了清查盤點和整改,現(xiàn)將工作總結如下:

      一、本單位清查盤點的情況(見20xx年清查盤點報告)

      我系領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,因搬家,需對很多固定資產(chǎn)進行清查,入賬,確實是任務重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作小組,并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在系領導的監(jiān)督指導下,資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的

      各項材料進行集中分析、簡化,然后逐個實驗室進行清查。第四,確認資產(chǎn)清查最終結果,并填好報表上報。經(jīng)過努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。

      通過此次清查,較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底,規(guī)范了資產(chǎn)賬務管理,做到賬實相符,為進一步加強我系國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎,為我系國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息,為更好地實施資產(chǎn)動態(tài)管理提供了信息支撐;通過清查,為建立資產(chǎn)管理與預算管理、實物管理與價值管理相結合的運行機制,為加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造了條件。

      二、整改落實情況

      通過此次固定資產(chǎn)盤點工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:

      1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。 2、嚴格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。 3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的`日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調、銜接工作,努力把我系固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。 總之,雖然清查登記工作基本結束了,但資產(chǎn)管理是一個長期而復雜的工作,在系領導的直接關心和指導下,我們還要繼續(xù)努力,努力做好自己的本職工作。

      三、20xx年加強資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益的措施和辦法。

      我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:

      1、組織管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性,引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

      2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。

      3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好,防止物品的損壞和遺失。

      4、要求管理員定期對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向系領導報告,否則應負相關責任。

      5、系領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。

      6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。

    資產(chǎn)清查工作總結14

      為加強實物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作,F(xiàn)總結如下:

      一、抓宣傳發(fā)動,使清查工作群眾化。

      我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務艱巨,沒有領導支持和全體職工的積極配合,光靠財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領導的高度重視下,積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后實物資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。

      二、抓組織領導,使清查工作科學化。

      資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。

      1、成立實物資產(chǎn)清查領導小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領導小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成,各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領導小組,對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的.原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將清查工作細分到班組,由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員,全站共15名,具體負責清查摸底及登記工作。

      2、明確職責,熟悉業(yè)務。組織清查員認真學習廠發(fā)《關于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓,輔導他們有關實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行清查工作掃除技術障礙。

      3、積極實施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn),心得體會做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進行清查時,采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項實物資產(chǎn)進行編號,如“衛(wèi)生所004號”,并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問清情況后當場糾正補登,確保資產(chǎn)清查結果的真實完整、準確無誤,真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角!

      三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

      為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機,我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。

      四、抓崗位責任,使管理工作制度化。

      實物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責,資產(chǎn)帳由總帳會計管理,各種資產(chǎn)設備由保管員管理,在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關系,同時加強財務監(jiān)督,做好帳務處理。做到有賬可查,有責可問,違規(guī)必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。

      本次清查工作,共登記實物資產(chǎn)372件,價值2368萬元,基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”,為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。

    資產(chǎn)清查工作總結15

      目前,武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實物供給制的影響下,固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié),使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真,資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象嚴重。

      一、武警部隊固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

      通過對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析,有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實問題,以便有針對性、有目標地研究對策,從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。

      (一)分析方法

      通過資料法、工作經(jīng)驗法、調查問卷法、情況比對法,在查閱部隊資產(chǎn)管理相關規(guī)章制度,事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關規(guī)定和各項研究理論、研究成果的基礎上,結合筆者資產(chǎn)管理工作實踐,對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規(guī)、報廢處置等方面進行分析,為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策提供量化依據(jù)。

      (二)分析過程

      筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調查的方式,分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調研,共發(fā)放問卷450份,回收有效問卷396份,問卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度,59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式,46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產(chǎn)的`管理力度,并自愿參與到管理中。調查結果說明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。

      同時,筆者在工作期間,利用總隊統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機,對總隊機關、支隊機關、基層中隊固定資產(chǎn)實地清查結果進行比較,發(fā)現(xiàn)機關在固定資產(chǎn)的管理中,在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好,資產(chǎn)處置程序恰當,捐贈物資入賬及時,資產(chǎn)賬簿登記完善,帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊機關較近的中隊、距總隊機關較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位,機關人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴格的監(jiān)督管理機制之下進行。

      (三)分析結果

      通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平,資產(chǎn)管理的基礎還有待強化,資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新,資產(chǎn)管理監(jiān)督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點,決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大,分布地域廣,數(shù)量較多,種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價值差異明顯,貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設發(fā)展的需要增長迅速,且變動頻繁;同時資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理,閑置資產(chǎn)較多,如領導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全,偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現(xiàn)象嚴重,廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學,資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關在指導基層把握資產(chǎn)購置規(guī)模,盤點存量資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進一步提高。

      二、武警部隊固定資產(chǎn)管理存在問題

      以上分析發(fā)現(xiàn),固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示,武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題是不容忽視的。

      (一)對固定資產(chǎn)管理的認識不到位

      各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領導對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內容相比,處于“邊緣化”,認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責任和升遷晉職不掛鉤,各級從工作安排到日常管理,“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示,80%的基層官兵未參加過關于固定資產(chǎn)管理使用的教育,說明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中,有些領導及管理人員思想認識偏差,責任心不強,且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活,無暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務素質較低,缺乏相關的維護保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識,惰性較強,從而產(chǎn)生“領導不問我不管”、“領導過問我裝傻”的思想,使得資產(chǎn)管理混亂。

      (二)對固定資產(chǎn)管理的制度不健全

      一般情況下,武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務部門和使用部門共同管理,審計部門負有監(jiān)督職責。在實際管理中,各類固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象,充分反映出三個部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規(guī)制度。加之在實施過程中打折扣、講情面,使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動,流于形式的交接制度,私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”,日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。

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