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    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)

    時間:2023-02-24 18:21:54 總結(jié) 投訴 投稿

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)15篇

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)1

      20xx年的工作已經(jīng)悄然結(jié)束,自我擔(dān)任公司技術(shù)負責(zé)人以來,由于部分施工專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

      公司在20xx年開拓更大市場,擴大信息源,綜合評估各方有效信息并積極參與投標。

      本人在20xx年所負責(zé)工作

      1、參與海天楊凌工地施工管理。

      由于自身施工管理經(jīng)驗不足,施工過程中對施工隊的管控不到位,質(zhì)量要求不到位。致使些工程施工工期過長,工程質(zhì)量降低。這是今后要學(xué)習(xí)加強地方。

      2、參與公司工程設(shè)計、報價、投標活動

      3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

      在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,

      20xx年須提高公司整體技術(shù)水平、施工工藝水平、施工管理水平。

      1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

      只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為公司技術(shù)負責(zé)人,首先要確定自己的'位置,施工技術(shù)管理是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      2、加強團隊的學(xué)習(xí),提高公司整體水平

      加強團隊學(xué)習(xí),提高項目部整體水平。

      3、進一步做好管理工作

      在工作中,仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的預(yù)測性。今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,使自身能力更好地發(fā)揮。

      以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計劃。作為公司技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中要主動迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,讓自己提高一個新的水平;讓公司得到更高的技術(shù)支持。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

      20xx年我負責(zé)北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

      我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

      技術(shù)管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理、簽字,并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設(shè)項目的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

      在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗收工作,在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可。

      質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

      嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

      認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。

      在新的.一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

      1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      2、進一步作好施工管理工作:

      20xx年的工作中,我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮?傊谛碌囊荒曛,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)3

      1、負責(zé)項目的施工質(zhì)量、技術(shù)、資料、統(tǒng)計、計量及簽證等管理工作,分管資料員、計量員、質(zhì)量員;

      2、負責(zé)編制《項目實施計劃》、《項目驗收計劃》、《施工方案》、《監(jiān)測和保護方案》、《項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》;

      3、負責(zé)組織相關(guān)人員熟悉合同文件相關(guān)條款和施工圖紙,參加圖紙會審和設(shè)計交底,并組織做好施工技術(shù)交底工作;

      4、做好工程過程監(jiān)控,保障工程進度和質(zhì)量,并做好工程計量工作;

      5、協(xié)助項目經(jīng)理完成檢測、驗收及交工等工作;

      6、負責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;

      7、負責(zé)督查工程資料的.收集、整理和申報簽認手續(xù),審核測量工作的各項數(shù)據(jù);

      8、負責(zé)技術(shù)方面的內(nèi)外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;

      9、負責(zé)做好下屬人員的培養(yǎng)和考評工作;

      10、負責(zé)組織采集公司要求的各項數(shù)據(jù);

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)4

      20xx年10月份

      1、公司產(chǎn)品的進一步熟悉:

      城管機器人:特點、功能

      數(shù)字城管:9+X系統(tǒng)的具體內(nèi)容

      綜合執(zhí)法:能給客戶帶來的效益

      城管大腦:主要賣點

      2、項目流程各個環(huán)節(jié)的熟悉:側(cè)重于軟件項目的.整個流程。

      3、具體項目的深度參與:從前期的需求調(diào)研到招投標,項目中標后的移交工作,整個環(huán)節(jié)的參與。

      4、政府軟件項目的設(shè)計方案、招標文件、投標文件、方案宣講等文件的重要知識點的學(xué)習(xí)了解。

      5、對樓宇弱電這個行業(yè)有了更深刻的認識,對弱電這個圈子有了更深的了解。

      6、工作期間積極參加的各種會展活動和會議,我對行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展方向有了更深的了解,同時了解到其他公司的一些優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計,提交的一些觀點和意見已在公司新發(fā)布產(chǎn)品中體現(xiàn)。

      7、作為技術(shù)負責(zé)人,成功促成了公司與融創(chuàng)、復(fù)地、龍湖、恒大等公司的戰(zhàn)略合作。

      8、自我評價與未來期望

      9、自認為我是一個執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力都很強的人,善于解決工作中遇到的實際問題,在工作中學(xué)習(xí),舉一反三。注重最終結(jié)果,但也不會忽略過程。

      10、中國的未來充滿機遇,特別是AI、智能、自動駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和信息安防產(chǎn)業(yè),它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續(xù)成長和發(fā)展,腳踏實地,挑戰(zhàn)自我,在實現(xiàn)公司價值的同時實現(xiàn)自我價值的提升。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)5

      20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,使我有幸擔(dān)任了項目技術(shù)負責(zé)人,并在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下,積極參與項目建設(shè)活動中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工效率和業(yè)務(wù)能力。

      一、20xx年所完成工作

      1、參與組建項目部

      目部自成立已有數(shù)月,各項工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進行著。

      2、編制并完善了各種專項方案

      由于項目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難,為了方便施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案。

      3、對各種工藝進行交底

      按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

      4、技術(shù)和質(zhì)量管控

      在施工過程前后,及時跟進,把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點就尤為關(guān)鍵:在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應(yīng)的`設(shè)計量和耗損量。

      5、資料管理

      針對現(xiàn)場施工,每天做好施工日志記錄在冊,及時匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。

      6、結(jié)算辦理

      每月對上、對下進行工程量計量,辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認并留底存檔。

      7、及時進行計劃的編制和控制

      結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制相應(yīng)的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組,每天進行督促檢查,及時分析各種阻工原因,采取相應(yīng)措施,以確保施工進度。

      二、20xx年工作計劃

      20xx年的工作目標是創(chuàng)建團結(jié)、寫作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目個管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

      1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

      只有充分認識到自己在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,提高思想認識、開拓視野。

      2、加強成本、進度和質(zhì)量管控

      一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,只有控制成本、抓緊進度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點,才能為公司贏得聲譽。

      3、抓好安全工作

      在施工過程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責(zé)任感,要從心里認識到安全的重要性,只有這樣才能順利開展工作。

      20xx年是成長的一年,是豐收的一年,在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識,積累了相關(guān)經(jīng)驗,同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的工作支持,我相信在20xx年通過大家的努力,我們項目會越戰(zhàn)越勇、公司會越做越好。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)6

      我叫xxx,于2xxx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。

      首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機會與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫忙下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境,F(xiàn)將這兩個月的工作狀況及感受總結(jié)如下:

      1、我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是十分有活力和激情的。同事之間的相處是十分融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團隊,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。

      2、在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫忙下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。

      3、在項目工作中,技術(shù)負責(zé)人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負責(zé)人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一向不敢懈怠,堅持留意謹慎,腳踏實地,認真務(wù)實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術(shù)交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

      4、對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)確認,并構(gòu)成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當(dāng)天事,當(dāng)天完成。

      5、在對確認的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。

      6、用心配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的'質(zhì)量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

      7、對施工圖紙中后序工作提前進行熟悉,分析施工難點,及時與相關(guān)單位接洽,為后期工作做好前期準備。

      8、加強自身學(xué)習(xí)的同時倡導(dǎo)同事們進行技術(shù)方面的學(xué)習(xí),交流。

      總之,在當(dāng)前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。

      在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,用心融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)7

      到保護班工作不知不覺已經(jīng)一年半了,從剛開始實習(xí)到之后的轉(zhuǎn)正定崗,再到此刻自己成為負責(zé)人,獨立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當(dāng)一面,不斷實踐才是提高自身潛力的最快捷徑。

      記得第一次出去調(diào)試35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農(nóng)網(wǎng)站,該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均為老設(shè)備。與二期的改造工程的設(shè)計圖紙不貼合。到現(xiàn)場后,施工隊負責(zé)人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。畢竟在沒有老設(shè)備說明書與原理圖的狀況下,我也感到無從下手。之后,在與班上取得聯(lián)系后,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。應(yīng)對一個沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現(xiàn)場的二期圖紙,不斷的研究、學(xué)習(xí),努力思考出一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的配合的解決方法。在經(jīng)過一天的不斷試驗和努力下,我最后摸清了老設(shè)備的工作原理及接線方式,最終實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調(diào)檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰(zhàn),畢竟自己應(yīng)對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,透過自我學(xué)習(xí)與實踐,能解決問題,使自我在專業(yè)上得到了提高,這讓我感到十分的欣慰。

      之后,在調(diào)試35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。2號主變本體保護的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號一向處于動作狀態(tài)。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認為作為一個新的主變,這兩個信號是不就應(yīng)發(fā)的。在百思不得其解的結(jié)果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結(jié)果后,我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中,我看見調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個原因的。當(dāng)我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后,最后,調(diào)壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一向動作,在實在找不到問題原因的狀況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開后,透過使用萬用表對壓力釋放繼電器的`兩付節(jié)點量通斷。我最后找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作信號一向發(fā)起的,無法復(fù)歸。問題解決了,自身又得到了進一步的提高,這讓我十分的開心,畢竟這種不是常見的問題透過自己的動手實踐,找到原因并排除,這使我積累到了經(jīng)驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。

      在對后臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際狀況不對應(yīng),而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應(yīng)就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù)庫,看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的狀況下,我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點,無果后,我讓施工方與我對線,看是否引至保護屏后的信號線取錯。最后,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。

      透過這兩個站的獨立工作,我感覺到我自己專業(yè)上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結(jié)與解決方式,所以實踐是十分重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)8

      時間過得真快,一晃我來公司已經(jīng)是第六個年頭了。去年我在四川蜀都商務(wù)會所項目部擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,今年我們公司在唐山遷安市葵花藥業(yè)現(xiàn)代生物制藥項目開工了,公司調(diào)動把我從四川項目調(diào)到了唐山項目,還記得我們剛到項目上是2xxx年3月1日,場地條件十分差,沒水、沒電、沒住的地方,現(xiàn)場東高西低、北高南低、最大高差有11米左右,場地條件十分不理想,但我們項目部克服重重困難,白天與楊經(jīng)理規(guī)化現(xiàn)場,指導(dǎo)三通一平,晚上編寫施工組織設(shè)計,臨水、臨電、臨舍、臨時道路現(xiàn)場布置圖,最終在2xxx年4月11日正式開工。

      開工后由于圖紙不全,圖審手續(xù)不全等原因?qū)е鹿こ踢M度較慢,又由于業(yè)主的資金問題幾次要求我項目停工,但我項目一向在墊資施工,在業(yè)主貸款下來后,我項目部重新調(diào)整了工期。為確保進度,我們克服一切困難,在保安全、保質(zhì)量的'基礎(chǔ)上把延誤的工期搶回來,最終在12月前完成了綜合制劑車間主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑完成了一層墻體砌筑工程;中藥前處。理車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;中藥提取車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;生物原料藥完成了主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;倒班宿舍完成了主體結(jié)構(gòu)施工;綜合辦公樓9—16軸完成了三層主體結(jié)構(gòu),1—8軸完成了三層主體結(jié)構(gòu);動物房完成了基礎(chǔ)施工;連樓二完成了基礎(chǔ)施工。

      由于我公司在選取二次結(jié)構(gòu)隊伍中出現(xiàn)了問題,此隊伍實力不強,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不強,勞動力不足,我項目也多次向公司反映,但一向沒有變化,最后導(dǎo)致原預(yù)計在年底完成中藥前處理車間、中藥提取車間及綜合制劑車間一層墻體、抹灰及地面,但最后未能實現(xiàn),造成了總計劃的置后,現(xiàn)已進入冬施,氣候已不能滿足抹灰及地面施工,為了防止一步落后,步步落后的現(xiàn)象發(fā)生,保證業(yè)主生產(chǎn)目標總工期的實現(xiàn),我編制了詳細的工期保證措施,明年務(wù)必采取各種措施預(yù)防和克服重重困難,力爭把延誤的工期搶回來,力爭把延誤的工期搶回來,以保證業(yè)主按預(yù)定計劃進行生產(chǎn)。

      這一年來說過的比較充實,由于種種原因?qū)е屡c原總計劃工期有所置后,但是我相信我們上下一齊共同努力,必須會把今年置后的工期搶回來,保證業(yè)主順利地生產(chǎn),給業(yè)主交一份滿意的答案,也祝愿我們的公司會越做越強,明天更輝煌!

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)9

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,5月份我應(yīng)聘來到了XXXXXX,任XXXXX小區(qū)項目技術(shù)負責(zé)人之職,自任職之日起,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

      我作為一名技術(shù)管理人員,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,時刻以公司利益為重,忠于職守,嚴以律己、辦事公道、嚴格管理,勤懇工作,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:本人進入XXXX小區(qū)工地之時,工程已經(jīng)進入開工階段,部分基槽已開挖,剛進入工地便投入到緊張的施工中,由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計,在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對照工作;由于缺少質(zhì)檢員,在百忙之中我又擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報驗工作,因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進度計劃、編制施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成,幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

      保證對每一份圖紙及設(shè)計變更都熟練地掌握,做到心中有數(shù),以便于隨時對施工現(xiàn)場進行指導(dǎo),并將圖紙中存在的疑問記錄整理,參加工程的`圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理、簽字,并及時通知施工班組。依據(jù)施工圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實際施工對相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。合理計劃工期,結(jié)合本工程實際情況,制定合理有效、切實可行的施工進度計劃,并督促項目經(jīng)理落實計劃的實施。

      隨身攜帶數(shù)碼相機,對本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄,整理后存入電腦(與施工日記同步),為現(xiàn)場簽證及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性,力求簽證的完整性。搜集施工現(xiàn)場與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù),使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作,保持經(jīng)常溝通,為現(xiàn)場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎(chǔ)。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

      發(fā)揚公司XXX總“傳、幫、帶”之倡議,盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者,仍盡其所能,發(fā)揮自身之所長,主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧,做到知無不言、言無不盡。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

      1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須用專業(yè)的技術(shù)知識再提高自己,使自己更上一個新的臺階。在新的一年中,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      2、進一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

      總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)10

      本人自20xx年5月參加工作以來,認真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點心得:

      一、態(tài)度端正、嚴謹科學(xué)

      建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,正好用來比喻測量工作,又正好用來形容試驗工作。

      二、小心推敲、認真求證

      在測量和試驗工作中,非常需要撔⌒耐魄謾⑷險媲籩??的工作精神,因為這不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。

      在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。

      在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理。

      三、不斷進取、精益求精

      在工作上要不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗。至今工作五年多來,我除了在工作中認真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)外,參加了各種各樣的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班;

      社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

      四、結(jié)合實際、推陳出新

      在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識結(jié)合實際運用到工作中,以提高工作效率。如:

     、侔褱y量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

     、诎褕D紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。

     、墼谌緝x的放樣操作中,采用“后方教會法”能減少對站點的要求。

     、軐D紙中沒有提供坐標和附近沒有導(dǎo)線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置),可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標,并進行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

      五、納百家之長,補自家之短

      在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標段去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進的`施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足。

      六、嚴密謹慎、考慮周全

      在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述:

      一、圖紙審核:

      在收到圖紙后,就應(yīng)馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業(yè)指定專人負責(zé),并由專人計算工程量,專人審查標高,專人復(fù)查坐標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上復(fù)查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術(shù)負責(zé)人進一步復(fù)查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作:

      ①、對坐標進行復(fù)核,根據(jù)圖上的線位關(guān)系表(或直線、曲線要素表)來全面復(fù)核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等,一定要進行兩次以上的復(fù)核。

     、凇烁哌M行復(fù)核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎(chǔ)底標高算至橋面鋪裝標高,從道路起點算至道路終點是否相符。

     、、對工程量進行復(fù)核,一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計算時要考慮各種實際情況,如:

      A、有的設(shè)計圖紙的樁頂標高為承臺頂或系梁頂標高,那么,在計算該工程量時就要計算兩種工程量,其中一個為計量工程量,一個為施工單位備料和施工管理用的工程量。

      B、注意不要重復(fù)計算和漏算,如:

      i、工程中有預(yù)留孔洞或有大體積預(yù)埋件的,要減去其體積。

      ii、計算排水管時要減去檢查井或雨水井的長度。

      iii、計算結(jié)構(gòu)層工程量時注意結(jié)構(gòu)層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計算。

     、、對圖紙的合理性進行復(fù)核,如:

      A、通信、電力、排水、排污等構(gòu)造物的標高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況?

      B、設(shè)計圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突,如有沖突要進行分析,一般都采取摯友喜淮涌??的原則進行處理,并向總監(jiān)理工程師作出書面報告。

      二、施工管理:

     、、施工管理文件的編制:單位工程和各分項工程的開工報告的編制要及時和完善,盡量一次通過,各施工組織設(shè)計或施工方案的編制要結(jié)合實際和考慮周到:

      A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案,供施工時再根據(jù)實際變化情況進行選擇。

      B、施工技術(shù)交底和施工安全交底的進行要及時和完善。

      ②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經(jīng)濟(環(huán)保),代替后能否(或更好地)滿足設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范的要求?

     、邸⒁紤]圖紙中對施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對施工造成困難,需不需要進行變更?

     、、各施工進度的安排要合理,要結(jié)合實際情況

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)11

      職責(zé):

      1、負責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項方案、各項施工措施的編制;

      2、負責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理;

      3、組織各工種負責(zé)人熟悉施工圖紙,并參加施工圖的自審和會審,學(xué)習(xí)和貫徹國家現(xiàn)行的建設(shè)工程施工規(guī)范、規(guī)程、標準和公司有關(guān)規(guī)定;

      4、負責(zé)定位、翻樣的技術(shù)指導(dǎo)工作和分項質(zhì)量檢驗評定;

      5、組織項目施工過程中的質(zhì)量、安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促各工種和班組及時有效整改;

      6、負責(zé)編制實施項目單位工程月、旬作業(yè)計劃和進度控制計劃;

      7、組織和監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴格按圖施工,按規(guī)范操作,按規(guī)程作業(yè),按標準檢驗;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      任職要求:

      1、全日制本科及以上學(xué)歷,建筑類相關(guān)專業(yè);

      2、中級職稱以上,5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

      3、熟練掌握工程施工的技術(shù)知識和技術(shù)方案的'編制,熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范與標準;

      4、具備一定的設(shè)計基礎(chǔ)及設(shè)計管理溝通能力;

      5、具有高度的責(zé)任心、抗壓能力,較強的組織協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力。

      6、具有設(shè)計經(jīng)驗、有設(shè)計管理經(jīng)驗或具有EPC項目管理經(jīng)驗優(yōu)先。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)12

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      光陰荏苒,時光流逝,2xxx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:

      2xxx年我擔(dān)任北京市xxx區(qū)xxx市政工程技術(shù)負責(zé)人及北京市xxx區(qū)xxx工程技術(shù)員一職,xxx市政工程道路定線全長為xxxm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;xxx工程建筑面積約xxx㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。

      我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作

      技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了xxx工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

      由于xxx工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際狀況組織相關(guān)人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求狀況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

      在2xxx年xxx市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在xxx區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

      在xxx區(qū)xxx工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

      質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中個性是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)腵態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有透過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

      配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

      嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

      認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

      1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,務(wù)必進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,用心學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當(dāng)然,在加強技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時,也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

      2、進一步作好施工管理工作:

      2xxx年的工作中,我負責(zé)的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身潛力更好的發(fā)揮。

      總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改善施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

      最后祝愿xxx*的明天更加蔚藍、更加寬闊。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)13

      XX年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

      一、XX年所完成工作

      1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

      2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

      3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

      4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

      5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的'控制措施,以保證施工進度。

      6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行"三檢"制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

      二、XX年工作計劃XX年的工作目標是——創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

      1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。

      2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,首先加強知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。

      另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

      以上是我XX年的工作總結(jié),以及XX年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在XX年里我有信心,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)14

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      20xx年9月至今,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份;厥走^去的幾個月,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我基本完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就這幾個月工作總結(jié)匯報如下:

      一、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理。

      作為項目技術(shù)管理人員,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在邢白瓷博物館、邢白瓷文化產(chǎn)業(yè)園人文宜居配套工程項目中以項目經(jīng)理為核心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制施工組織設(shè)計、各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開軸線測量、復(fù)測、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準備工作,確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復(fù)核,以保證測量工作的準確性。

      嚴格遵照建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求,認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,施工現(xiàn)場平面布置圖,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促文明施工、充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、及“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。對于不合格工程,要求整改重做。

      二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準。

      貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照建設(shè)方關(guān)于住宅小區(qū)建設(shè)的指示,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設(shè)的標準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在基礎(chǔ)施工中軸線、標高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

      加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。

      加強與設(shè)計方的`溝通交流,精心按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、工程洽商等設(shè)計文件施工。確保工程施工順利進行。

      三、加強技術(shù)管理,嚴控工程質(zhì)量,落實各項方案,確保施工安全。

      全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設(shè)方進行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認并相應(yīng)增減工程量和造價。

      在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。

      認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

      四、工作體會:

      通過幾個月的工作,我深深地體會到工作的重要性與復(fù)雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:

      1、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé),端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢

      查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

      2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應(yīng)提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

      3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用。

      4、材料節(jié)約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術(shù)手段,二就是減少浪費,節(jié)約材料,F(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用,還節(jié)省了材料,成本相應(yīng)下降,利潤空間也就相應(yīng)增加了。

      5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。

      五、工作中存在問題:

      從事施工管理工作十幾年,深深感受到工作的繁忙,責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。

      1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。

      2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。

      3、“三檢”制度落實不到位。

      4、文明施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

      以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

      我將總結(jié)經(jīng)驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標準及相關(guān)法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為江蘇大都公司的全面發(fā)展而努力!

      六、合理化建議

      我本人簡單敘述一下對本項目部質(zhì)量、安全管理的一點建議:項目管理應(yīng)該是“安全第一、質(zhì)量至上”的管理理念 ;

      安全:本項目自開工至今雖然沒有死亡及重傷事故,但是好多安全隱患。安全員在現(xiàn)場指導(dǎo)、解說并下發(fā)書面隱患整改通知書,但整改不到位,或不整改,存在僥幸心理,較多不符合要求。

      質(zhì)量:目前雖然未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,經(jīng)項目部檢查及觀摩發(fā)現(xiàn)問題不少。如:砼澆筑不得加水或加水不適量,使砼塌落度不符合要求;砼構(gòu)件蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等質(zhì)量缺陷;模板未加固或加固不牢、大房間梁板未起拱下垂現(xiàn)象、模板拼縫不嚴密、錯臺、飄窗板不平、砼門垛扭曲變形,梁板標高不準確等;軸線位移、組砌方法不正確、過梁擱置尺寸不足、梁底有雜物、夾渣等諸多問題存在。這些問題在監(jiān)理例會講過、施工現(xiàn)場說過、書面通知下發(fā)過,有的施工隊伍將問題整改一小部分,有的施工隊伍簡直就哼哼哈哈就過了。

      根據(jù)項目部現(xiàn)狀就是生產(chǎn)質(zhì)量一人抓,生產(chǎn)是生產(chǎn)進度為重,往往輕視了質(zhì)量。造成了以上的問題出現(xiàn)。

      為保證本項目的質(zhì)量、安全落實到位,我個人建議:每分項工程驗收應(yīng)有生產(chǎn)牽頭,技術(shù)、質(zhì)量、安全參與驗收,繪制一份表格式驗收單,簽字認可后上報監(jiān)理單位。

    技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)15

      一、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的`施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標準,組織實施項目質(zhì)量管理制度。

      二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。

      三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

      四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案,負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。

      五、負責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書。

      六、負責(zé)項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

      七、組織工程中間驗收,結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作。

      八、負責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作。

      九、開展新技術(shù)推廣工作,針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術(shù)方案

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