機(jī)電科工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的機(jī)電科工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
機(jī)電科工作總結(jié)1
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電科運轉(zhuǎn)一隊隊長，我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機(jī)電方面的各項工作，通過努力使本隊的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
我隊多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人，技術(shù)全面的職工少，為檢修帶來了一定的難度，加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對面臨的問題，我們隊制定了切實可行的管理機(jī)制：
（一）實行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。
�。ǘ┖葑C(jī)電事故責(zé)任追究制，對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。
（三）對機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
�。ㄋ模┙C(jī)電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。
�。ㄎ澹┰跈C(jī)電修安排值班，及時及時解決生產(chǎn)中遇到的'問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題，保證了設(shè)備的安全高效運轉(zhuǎn)。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊有技師三名、高級工三十一名，結(jié)合實際情況，我對認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的開展，為青工成才提供服務(wù)，促進(jìn)青工以工作需求為導(dǎo)向，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求，對師徒每月的帶教計劃進(jìn)行落實跟蹤，隨時了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動態(tài)，由科團(tuán)支部每月對師徒的帶教計劃進(jìn)行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng)�；�、正規(guī)化。每月評選優(yōu)秀青年標(biāo)兵，進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)的主動性和熱情，推動了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專人負(fù)責(zé);對主副井絞車、五臺壓風(fēng)機(jī)、兩臺抽風(fēng)機(jī)、五臺主排水泵、35千伏變電所每一臺控制柜都進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
我們礦是一個新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
總結(jié)過去，規(guī)劃未來，今后的工作我對自己有了新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我決心加強(qiáng)以下工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項任務(wù)。
二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新，在工作中大膽的進(jìn)行小改小革，對影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，減少生產(chǎn)影響。
三、加強(qiáng)各類事故處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防患于未然，做好各類事故處理和應(yīng)急能力。
四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排、整改落實，對材料實行定置化管理，嚴(yán)防材料浪費現(xiàn)象；同時深挖內(nèi)潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，從解決職工關(guān)心的實際出發(fā)，辦好職工生活中的瑣事、小事和實事，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
機(jī)電科工作總結(jié)2
20xx年模具專業(yè)科緊緊圍繞學(xué)院工作中心，貫徹以就業(yè)為導(dǎo)向的教育理念，始終把就業(yè)工作作為專業(yè)科工作的重點，在學(xué)院就業(yè)辦及系就業(yè)工作小組的指導(dǎo)下，就業(yè)工作取得一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、總體情況
20xx年機(jī)電系模具專業(yè)有三個畢業(yè)班模具0511、模具0512、模具0331（五年專），共154人。其中男生136人，女生18人。通過就業(yè)教育和指導(dǎo)，他們的就業(yè)觀念較為成熟，定位較為準(zhǔn)確，能基本了解當(dāng)前社會就業(yè)的嚴(yán)峻形勢，能積極地面對各種就業(yè)情況或?qū)で蟾鼮楹线m的用人單位。今年雖受金融危機(jī)的影響，但模具專業(yè)的畢業(yè)生年初就業(yè)率和年終就業(yè)率分別達(dá)96%和95%以上，就業(yè)情況良好，在學(xué)院幾個專業(yè)當(dāng)中處于優(yōu)勢。
二、具體工作
1、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，整合專業(yè)課程設(shè)置，適當(dāng)增加實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)比重，廣大任課教師應(yīng)該利用暑期積極到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，改進(jìn)教學(xué)方法，探索教學(xué)新思路。在課程當(dāng)中適當(dāng)增加企業(yè)管理、生產(chǎn)流程等方面的教育，增強(qiáng)了學(xué)生的就業(yè)競爭力。
2、推進(jìn)教學(xué)改革，提高學(xué)生的聽課效率。模具專業(yè)教學(xué)中模具實作等實踐一體化教學(xué)取得了較好的實際效果，用人單位的普遍反映學(xué)生上手比較快就是很好的例證，學(xué)生在應(yīng)用的時候也有明顯感覺。
3、加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)，在低年級就應(yīng)該及時開展就業(yè)的相關(guān)指導(dǎo)，特別是就業(yè)觀念的引導(dǎo)，通過講座指導(dǎo)、談心教育使得一些畢業(yè)生就業(yè)觀念有所改變，。針對個別學(xué)生存在心態(tài)不穩(wěn)定等通病、出現(xiàn)多次跳槽、不能安心呆在生產(chǎn)一線等現(xiàn)象，加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)觀、職業(yè)道德的教育，提高畢業(yè)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，以滿足用人單位的需求，同時也要加強(qiáng)學(xué)生對社會的了解，增強(qiáng)認(rèn)識，縮短他們的適應(yīng)期，幫助他們找準(zhǔn)自己的'定位，將高職生的“不上不下”變?yōu)椤翱缮峡上隆薄?/p>
4、積極探索校企合作新途徑，建立多個實習(xí)基地，目前我系已經(jīng)與“駿鵬五金”、“福日模具”、“福州模具廠”、“福州興偉達(dá)”等二十幾家知名企業(yè)簽訂實習(xí)基地的協(xié)議，保證了模具畢業(yè)生的實習(xí)崗位不低于1：1，為提高學(xué)生的動手能力和就業(yè)機(jī)會提供了強(qiáng)有力的保證。
5、積極開展職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)能力提升活動，從學(xué)生的入學(xué)開始就開展職業(yè)生涯規(guī)劃的教育活動，指導(dǎo)學(xué)生對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行認(rèn)真和較為準(zhǔn)確的規(guī)劃。重視學(xué)生的職業(yè)能力的提升，結(jié)合學(xué)院百項技能大賽，在模具專業(yè)開展了多項技能比賽，學(xué)生參與率達(dá)80%以上。并加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，組織指導(dǎo)學(xué)生參加全國技能大賽，其中雷國超、謝定長、俞權(quán)組成的代表隊在20xx年全國職業(yè)院校技能大賽獲注塑模具CAD與主要零件加工項目三等獎，江彌峰同學(xué)在第三屆全國數(shù)控技能大賽獲得高職學(xué)生組數(shù)控車工工種全國第3名，王雪飛同學(xué)在“正保教育杯”第四屆全國ITAT教育工程就業(yè)技能大賽”AUTOCAD機(jī)械設(shè)計總決賽獲得一等獎，另外好有多人在這些項目上獲得獎項。通過比賽大大提高了學(xué)生的職業(yè)能力。
6、積極引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，聘請企業(yè)人士到我系開展創(chuàng)業(yè)講座，鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，拓寬就業(yè)面。鼓勵幫助部分學(xué)生繼續(xù)深造。
三、努力方向
畢業(yè)生就業(yè)問題永遠(yuǎn)是學(xué)院發(fā)展的一個最關(guān)鍵的問題。在今后的工作中我們要認(rèn)真貫徹中央16號文件和周濟(jì)部長的講話精神，求真務(wù)實、狠抓落實、扎扎實實，做好以下工作：
1、要一如既往地做好畢業(yè)生就業(yè)的思想政治工作，使學(xué)生樹立正確的人生觀、就業(yè)觀，以積極的人生態(tài)度，正確對待就業(yè)問題。
2、規(guī)范《就業(yè)指導(dǎo)課》納入日常教學(xué)上，做到就業(yè)指導(dǎo)工作的全程化、專業(yè)化和信息化，樹立服務(wù)意識、市場意識、多方協(xié)調(diào)，拓展就業(yè)渠道。
3、在產(chǎn)學(xué)合作的同時，還要爭取探索出一條切實可行的多渠道，多方位，多元化的就業(yè)工作思路，提高我院畢業(yè)生的就業(yè)率。
機(jī)電科工作總結(jié)3
2月份機(jī)電科在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)工作精神”牢固樹立“安全為自己。安全為大家”的安全理念，做到本月無安全事故發(fā)生，現(xiàn)將我2份安全工作情況匯報如下：
1、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取的明顯的提升。
2、放假前對井下所有設(shè)備進(jìn)行全面的完好檢查和防爆檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上讓責(zé)任單位整改，確保設(shè)備在春節(jié)期間安全可靠運行。
3、放假前由安監(jiān)科組織對地面供用電的場所進(jìn)行檢查，查出問題落實整改，確保春節(jié)期間地面供用電的安全。
4、加強(qiáng)了對機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理，確保春節(jié)期間設(shè)備檢修的質(zhì)量，確保設(shè)備安全可靠運行。
5、堅持執(zhí)行“一工程一措施”，確保檢修時的人生和設(shè)備的'安全。
6、嚴(yán)格按照礦上要求，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水，堅持“每日一題，每周一課”的學(xué)習(xí)，考試合格率達(dá)96%以上。
7、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種文件、規(guī)定、通知、通報等內(nèi)
容。
8、積極參加礦上組織的復(fù)工復(fù)產(chǎn)的培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，做好聽課筆記，爭取考試一次性通過。
3月份安全工作計劃
我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，扎實做好各項安全工作，3月份具體做好以下幾個方面安全工作：
1、認(rèn)真開展隱患排查治理工作；
2、按時檢查井下設(shè)備完好情況，并統(tǒng)計設(shè)備完好率； 3、監(jiān)督檢查使用中機(jī)電設(shè)備的各種電氣保護(hù)，機(jī)械防護(hù)裝置，確保齊全可靠，并定期檢查、試驗，防爆型電氣設(shè)備杜絕失爆，不合格者不準(zhǔn)投入使用，并認(rèn)真記錄備查。
4、嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修制度，保證使用設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，確保設(shè)備的安全、可靠進(jìn)行
5、做好上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)；
6、嚴(yán)格按照礦上要求，及時貫徹落實礦上的安全文件、指示確保我科安全目標(biāo)順利實現(xiàn)；
7、認(rèn)真做好“每日一題，每周一課”的學(xué)習(xí)計劃。
機(jī)電科工作總結(jié)4
十月份，機(jī)電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為指導(dǎo)思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，緊緊圍繞“百日安全活動”的內(nèi)容開展安全教育整頓工作，提高員工素質(zhì)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行�！艾F(xiàn)將十月份機(jī)電科的安全工作總結(jié)如下：
一、工作票、操作票辦理方面：
1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份，倒閘操作票51 份，合格率為100%。
一、配電運行
截止10月25日，110KV變電站安全運行510天，廠區(qū)月累計用電量為4476120KW·h，功率因數(shù)始終保持在0.9以上。
本月電氣運行一切正常，主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內(nèi)所有高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗。
二、水務(wù)運行
截止10月25日，月累計消耗生產(chǎn)用水233555m3，消防水26205m3，用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩(wěn)。
為配合合成氨車間建設(shè)需求用地，水務(wù)運行對5、6、7、8#蓄水池進(jìn)行了清池；
為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進(jìn)行了排污清理及出水口的`改造，進(jìn)一步提高了水質(zhì)質(zhì)量，確保了公司的生產(chǎn)。
本月生活用水8538m3，加10%水損共計用水9392m3。純凈水系統(tǒng)運行基本正常，本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶。
三、鍋爐運行
10t、20t鍋爐的運行基本運行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的生產(chǎn)計劃。截止10月25日，20t/h鍋爐累計運行516小時，供給蒸汽量為10306t，10t/h鍋爐累計運行83小時，供給蒸汽量為823t。其中，化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。
四、存在問題
1、各配電室的絕緣凳至今未采購回，配電運行工抄表困難，檢修工檢修高壓配電柜也不方便。
2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn)，導(dǎo)致生活水不能穩(wěn)定供應(yīng)公司平時生活用水及各個辦公樓的用水問題。
3、綜合水泵房原有蓄水池八個，現(xiàn)由于合成氨車間用地需要減少為四個，蓄水量減少一半，再由于熱電車間鍋爐的投運用水量的增加，為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。
機(jī)電科
20xx.10月
機(jī)電科工作總結(jié)5
回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實，一年來，機(jī)電的員工在楊礦長的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。
一、工作完成情況如下：
1. 完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝，并投入使用，實現(xiàn)了在線監(jiān)控。
2. 完成了主提升機(jī)的安裝，投入使用并日常維護(hù)。
3. 完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。
4. 棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝，實現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù)，并安裝 一鍵啟動，為節(jié)省人力，提高效率。
5. 完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現(xiàn)已投入使用。
6. 完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運行階段。
7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。
8. 開始安裝洗煤設(shè)備，為20xx年驗收做準(zhǔn)備。
9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展，由之前的水位13m降到水位0米， 為3#煤開拓的順利進(jìn)行掃清障礙。
10. 澡堂，鍋爐房，充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。
二、所存在的問題：
1. 機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮，以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。
2. 機(jī)電技術(shù)力量薄弱，機(jī)電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。
3. 機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場，達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的.作用，未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
三、經(jīng)驗心得：
以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān)，這樣會有許多弊端，但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo)，有以下優(yōu)勢：
1. 提高本礦工人技術(shù)技能，給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會。
2. 相比廠家安裝，節(jié)省了資金，降低了成本。
3. 若設(shè)備出現(xiàn)故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。
因此，古人的話“師夷長技以制夷” ，亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中，不變的是學(xué)習(xí)，傳承的是經(jīng)驗，用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計劃:
1. 大力發(fā)展機(jī)械化，強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機(jī)”，科技興“安”，實現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐步實現(xiàn)自動化。
2. 建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理 人員，實行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化、正�；⒁�(guī)范化，扎實的做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運行。
3. 加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新。
4. 穩(wěn)定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機(jī)會，引導(dǎo)他們樹立主動工作觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。
總之，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！
機(jī)電科工作總結(jié)6
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電科以公司年初計劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀我部門20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展
1、對本部門人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認(rèn)識到機(jī)電工作的重要性，并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范�！皺C(jī)電工作事無巨細(xì)，事無大小，安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實實在在的刻印在機(jī)電科每個員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設(shè)備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵
1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機(jī)組的主配電柜的'可控硅。
4、SJ120主電機(jī)的更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試；水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等
三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時間
新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善，以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
1、2月份，北廠區(qū)SJ65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運行。
2、4月份，造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運行。
3、511月份，包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運行。
4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。
四、其它配套設(shè)施的規(guī)劃安裝，保障正常生產(chǎn)
1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè)，保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺單層包裝吹塑機(jī)組，從機(jī)臺到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機(jī)電部門全體員工加班加點，僅僅用了四天時間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時間。
以上工作的順利開展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
20xx年工作計劃
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃及年度大中修計劃的制定。
4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。
5、各車間、倉庫照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運行。
7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作（設(shè)備現(xiàn)正在考察之中）。
機(jī)電科工作總結(jié)7
20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計劃開展工作。本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全生產(chǎn)為重點，努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅持“管理，教育，培訓(xùn)”三并重原則，積極參加各種技能培訓(xùn)，著力提高人員素質(zhì)；同時結(jié)合本礦實際情況，制定了“堅持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針，在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作，具體工作如下：
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈，確保機(jī)電安全
在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，實行精細(xì)化管理。大到一臺設(shè)備，小到一個接線盒，都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
二、實施“三到位”管理原則，推動精細(xì)化管理的深入和完善。
進(jìn)入20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司實施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合我礦實際情況，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機(jī)電管理上全力推行“三到位”原則，即“認(rèn)識到位，
工作到位，落實到位”。認(rèn)識到位：機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機(jī)電科職員要認(rèn)識自己的崗位，認(rèn)清自己的職責(zé)，實事求是，扎實地做好本職工作。工作到位：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，從理論中來到實踐中去。深入了解各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點。發(fā)揮自己所長，從設(shè)備進(jìn)礦開始直至運轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù)，做到對設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間，指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下，對每一處細(xì)節(jié)每一個角落充分了解。設(shè)備試運行后及時指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；落實到位；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令，落實有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺后，我們根據(jù)“四檢”的.有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度，編寫了檢修內(nèi)容。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道，推動了機(jī)電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r間，人人爭先進(jìn)，齊心協(xié)力保運轉(zhuǎn)。
今年上半年，技改基建工程進(jìn)入尾聲。機(jī)電安裝工作面臨時間緊，任務(wù)重的壓力。全礦機(jī)電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力，半個月時間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗成功；11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機(jī)，機(jī)電隊抽調(diào)精兵強(qiáng)將，從拆除
到升井再到全面檢修、下井、運行，前后不到二十天時間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點；在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時，改造了主水泵房，對各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛，完善了機(jī)電設(shè)備管理牌，責(zé)任卡，完好牌。定期對所有開關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整，校驗。20xx年全礦設(shè)備運行正常，沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子，面對繁重的任務(wù)，主動加班加點，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的同時，我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手，開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動并針對職工的實際情況對機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個人技能，為集體爭得了榮譽(yù)。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實求真，提高管理水平。
針對機(jī)電科人員年齡結(jié)構(gòu)偏小，實際經(jīng)驗不足的狀況。首先定期在科室內(nèi)部開展學(xué)習(xí)討論活動，將自己工作中的心得體會和困難同大家交流，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，共同提高。為把機(jī)電管理工作真正做實做細(xì)，我們要求全科人員放下架子，拉下面子，背起工具包，深入現(xiàn)場，對每一臺設(shè)備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具，紙、筆，在井下發(fā)現(xiàn)的問題，自己能處理的自己處理，不能處理的召集電工、檢修工共同處理，虛心向老工人學(xué)習(xí)。20xx年全科人員共下井800余次，每次下井填寫隱患排查表，查出問題由本人督查整改。有效地推動了機(jī)電工作的開展。
回首20xx年，有艱辛的汗水，也有收獲的喜悅。機(jī)電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足：一是安全隱患仍然存在，設(shè)備檢修，保養(yǎng)做得還不是很好；二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；三是日常管理還有漏洞，需要我們提高管理水平。
展望20xx年，我們的任務(wù)還很艱巨。120萬噸技改項目驗收后，馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時5#煤層下山開拓及掘進(jìn)工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善，下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機(jī)和綜采面的安裝。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。
新的任務(wù)就是新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我們有必勝的信念；新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科員的共同努力下，我們一定會做得更好。
機(jī)電科工作總結(jié)8
建礦一年多以來，隨著我機(jī)運工區(qū)人員不斷的調(diào)整、增加，隊伍逐漸擴(kuò)大，人員結(jié)構(gòu)越來越完整，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已經(jīng)培養(yǎng)出了一批骨干。
10月份公司又為我機(jī)運工區(qū)輸送了一批新鮮血液，在這個月中我工區(qū)的重點工作就是培養(yǎng)這批新工人，讓他們適應(yīng)新的工作環(huán)境，培養(yǎng)他們的安全意識，在班后學(xué)習(xí)煤礦安全知識，對設(shè)備的了解將讓精通業(yè)務(wù)的骨干對他們進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，在井下由經(jīng)驗豐富的老工人一對一的進(jìn)行“傳、幫、帶”結(jié)成師徒關(guān)系，手把手的教，讓新工人盡快熟悉業(yè)務(wù)能早日獨立上崗，讓他們轉(zhuǎn)變成一名合格的煤礦工人。在培訓(xùn)新工人的同時老工人安全意識和業(yè)務(wù)能力也要進(jìn)一步加強(qiáng)，杜絕“三違”不盲目蠻干。
本月我工區(qū)各項工作進(jìn)展順利，在10月份我機(jī)運工區(qū)工作情況具體如下：
國慶停產(chǎn)檢修，克服人員少、工作量大，完成地面及井下檢修任務(wù)工作。
一、地面工作進(jìn)展情況完成如下：
1、完成主扇反風(fēng)試驗，檢修期間處理隱患7條，待需廠家處理5條。
2、完成檢修換熱站，具備運行，冷凝泵安裝完工，并試機(jī)。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦的集團(tuán)公司3季度標(biāo)化驗收，及“干部上講臺”工作會。
4、配合機(jī)電隊、皮帶隊井下電焊事故處理15次。
5、給生產(chǎn)隊組焊貨架32架、零活9件、成品13件。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦工作25件。
7、給宿舍及部分崗位供暖正常。
二、井下工作進(jìn)展情況如下：
1、“十〃一”期間檢修了中央配電室高低壓開關(guān)的接地、配電裝置，電壓、電流互感器及緊固了設(shè)備各部件的螺栓。
2、“十〃一”檢修了中央水泵房3臺水泵，對1#水泵更換盤根、注油，2#水泵注油緊固螺栓等。
3、對1907臨時配電點、三聯(lián)巷臨時配電點接地線松的`緊固，缺少接地線的打接地線。
4、大班人員用三天時間出二聯(lián)巷630KVA移變上場檢修。
5、拆除了回風(fēng)措施巷4臺高開電源線，并出高開上場。
6、二聯(lián)巷一個接線盒受潮絕緣低，重新更換了接線盒。
7、大班人員連著三天清理皮帶巷水倉的淤泥、中部水倉口的工業(yè)衛(wèi)生。
8、配合通風(fēng)科給注氮機(jī)接電源，試機(jī)。
9、更換中央配電室23#高開電流互感器，50A換成400A。
10、完成了中央配電室二號線16#和23#高開的倒接，使井下形成獨立的風(fēng)機(jī)電源專供線。
11、場上35KV降壓站送二號線電源到中央配電室18#高開以后，從二號線14#高開接95mm2的電纜940米到二聯(lián)巷風(fēng)機(jī)專供處移變，從而使一盤區(qū)形成獨立的風(fēng)機(jī)專供系統(tǒng)。
12、掘二隊機(jī)組壞配合掘二隊出機(jī)組上場，同時在場上試運行321KW的新機(jī)組后，從井上下機(jī)組到1901繞巷，整個過程鋪電纜線3300多米，接電源、接接線盒，配合掘二隊把機(jī)組開到了工作面。
13、大班人員用一個班的時間清理了中央水倉沉淀池的淤泥。
14、配合中央水泵房主排水泵廠家檢修了1#、2#、3#水泵。
15、吊掛1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)處的水管300多米。
11月份我機(jī)運工區(qū)地面工作計劃
1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作。
2、確保供暖、供冷、供水、供電維護(hù)工作。
井下工作我機(jī)運工區(qū)計劃：
1、挖中央水倉、中部水倉淤泥。
2、配合安裝公司對中部配電室進(jìn)行安裝。
3、盤區(qū)北巷拆除離心泵改用風(fēng)泵排水，接排水管至中部水倉（400米）。
4、為不影響安裝公司安裝工程，中部配電室門口至三聯(lián)巷電纜吊掛上頂。
5、給中部水倉185KW水泵接電源，水泵運行正常后拆除兩臺132KW水泵和排水管上井。
6、配合廠家檢修中央水泵房的水泵。
7、吊掛一盤區(qū)9#煤大巷1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)的兩趟水管。
8、拆除二聯(lián)巷不用的幾趟水管。
9、清理中央水倉沉淀池的淤泥。
10、標(biāo)化三聯(lián)巷臨時配電點的電纜。
11、二盤區(qū)安裝臨時配電點（下移變、饋電開關(guān)及接高壓線路）。
12、主井照明綜保壞更換照明綜保。
13、倒接1901繞巷臨時配電點的電源線到中央配電室的26#高開上。
機(jī)電科工作總結(jié)9
20xx年機(jī)運系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點，認(rèn)真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機(jī)電運輸工作會議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實推進(jìn)各項工作，努力提高機(jī)電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會議文件，關(guān)于《機(jī)電運輸系統(tǒng)20xx/年工作安排》部署精神，機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作：
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團(tuán)公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上井下進(jìn)行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場問題劃分出責(zé)任人及整改時間，最終圓滿完成任務(wù)。
2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關(guān)。以保證開二隊施工5302工作面做好了準(zhǔn)備。
3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學(xué)習(xí)，從而實現(xiàn)我礦機(jī)電管理與檢修維護(hù)人員素質(zhì)的整體提高，使礦井機(jī)電管理工作整體向前推進(jìn)。
4、三月份我礦進(jìn)行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進(jìn)行了巡視檢查，對井上井下各點進(jìn)行了接地電阻測試，覆蓋率達(dá)100%。
5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設(shè)備有管理，并且數(shù)量清、狀態(tài)明。
6、對我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機(jī)喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一，并對皮帶機(jī)頭進(jìn)行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設(shè)備管理中心對多余支架進(jìn)行退租。
8、自動化排水安裝完成，并對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質(zhì)量。
10、為進(jìn)一步落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定，我礦為減少井下運輸系統(tǒng)事故發(fā)生，現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風(fēng)動阻車器。最終確保了安全。
二、具體工作內(nèi)容
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1、對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機(jī)進(jìn)行了搬家，全部搬至自動化監(jiān)控室，集中管理。
2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整（加密托滾，機(jī)尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調(diào)整，確保5－208工作面設(shè)備正常安裝。
4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：
1）辦公樓配電點的'的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
3）對井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。
4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。
5、對井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時進(jìn)行了供電調(diào)整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進(jìn)行。
7、主扇變頻安裝調(diào)試。
8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。
9、組織拆除副斜井配電點，以減少多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電安全。
10、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
�。ǘ┻\輸方面：
1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動設(shè)施現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進(jìn)行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細(xì)安排，制定了各項達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)，以點帶面，全部達(dá)標(biāo)。
3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、支架到礦。
4、900車場地面硬化，巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范，線路整理，以達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：
1、各隊組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌，四月份已更換完成。
2、對900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號。
3、健全完善了機(jī)電20項管理制度，制定了機(jī)運系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。
4、對5#煤變電所高開進(jìn)行防腐處銹，延長了設(shè)備使用壽命。
5、完善了機(jī)電系統(tǒng)20種管理制度，指定了機(jī)運系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、900軌道巷車場進(jìn)行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。
7、對井下所有設(shè)備進(jìn)行了編號管理，使設(shè)備管理進(jìn)入了正規(guī)化。
8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。
9、完成了矸石山絞車保護(hù)的升級更換，以確保運輸安全。
10、機(jī)電科成立了設(shè)備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗收、入庫驗收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗收和設(shè)備待修備用等工作。
�。ㄋ模┕�(jié)能方面：
1、加強(qiáng)大型固定設(shè)備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強(qiáng)力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運行措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、加強(qiáng)外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議，并按規(guī)定安裝電表計量，嚴(yán)禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個人使用大功率用電設(shè)備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設(shè)施，每月由機(jī)電科組織不定期檢查。
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1、防治水設(shè)備進(jìn)行了清查，建檔管理；根據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日，組織了為期3天包機(jī)組長互檢工作。各隊包機(jī)組長寫出總結(jié)找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。
3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。
4、聯(lián)系空壓機(jī)廠家對漏油空壓機(jī)散熱器進(jìn)行了更換。
5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準(zhǔn)備，目前已經(jīng)施工。
6、清理830水倉，并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。
7、強(qiáng)力皮帶機(jī)頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。
8、4月14日召開了包機(jī)組長會統(tǒng)一了四個標(biāo)準(zhǔn)。（一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機(jī)喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。）
9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。
10、調(diào)試了滾槽機(jī)為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。
11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn)，按時完成了燈箱安裝，在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個臺階。
三、六月份工作安排：
1、900軌道巷硬化200米。
2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治，以確保正常運行。
3、高標(biāo)準(zhǔn)對矸石山進(jìn)行治理，以保證冬季排矸正常進(jìn)行。
4、組織電鉗工比武（培訓(xùn)）。
5、抓好包機(jī)組長集中檢查的同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。
強(qiáng)化供電現(xiàn)場管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。
安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區(qū)銜接做好準(zhǔn)備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量，保證一機(jī)電科
機(jī)電科工作總結(jié)10
20xx年以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管，使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機(jī)電科對我礦20xx年機(jī)電管理作一總結(jié)，同時對我礦20xx年機(jī)電管理工作做一安排。
一、20xx年機(jī)電管理工作回顧
1、我們實現(xiàn)了以下目標(biāo)：機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運行穩(wěn)定;消滅了“機(jī)電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定，使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查：全年共查出各類機(jī)電隱患6203條，其中現(xiàn)場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規(guī)隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關(guān)206臺，電機(jī)420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機(jī)電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進(jìn)線速斷跳閘，造成井下7個掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電，造成四個掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護(hù)誤動作發(fā)生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡，綜采隊優(yōu)于掘進(jìn)隊，正規(guī)隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。
3、機(jī)電安全抓的不夠狠，機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，現(xiàn)場管理混亂的主要原因。
4、機(jī)電管理創(chuàng)新意識不高，機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅強(qiáng)，抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng)，不能完全杜絕無計劃停電停風(fēng)事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化管理。
8、現(xiàn)場管理：掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時更換或添加;刮板輸送機(jī)減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對設(shè)備進(jìn)行添加潤滑油，超負(fù)荷運行，導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù)，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實際情況不符等;對升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機(jī)電管理的重視程度。機(jī)電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實包機(jī)制。使每臺設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護(hù)，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機(jī)人。
3、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的'問題三定處理，對三定的問題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項自檢的方式進(jìn)行，由機(jī)電科安排時間和人員。
4、一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作，加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現(xiàn)象，堅決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量，大幅度降低機(jī)電事故，提高開機(jī)率。
5、提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴(yán)把設(shè)備驗收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時、充足。根據(jù)20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對新購置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入庫，嚴(yán)禁入井，驗收時要請相關(guān)專業(yè)人員，為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗收小組，嚴(yán)格把關(guān)，能在地面進(jìn)行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機(jī)電科能夠提前購置。
(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn)，繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運行。
(三)明年我們要努力完成：
機(jī)電科工作總結(jié)11
本周工作內(nèi)容：
1、對生活區(qū)，礦區(qū)供電線路和用電安全進(jìn)行了檢查，并對查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、回風(fēng)斜井井下排水設(shè)備維護(hù)，水倉接地處理，放水孔檢查。
3、對電鉗工進(jìn)行了手指口述練習(xí)和安全知識學(xué)習(xí)，現(xiàn)電鉗工手指口述達(dá)到了熟練程度，還需進(jìn)一步規(guī)范心想、眼看、手指、口述的'動作。
4、按期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查，對提升系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統(tǒng)檢查項目和遠(yuǎn)方漏電試驗記錄、措施、制度。
5、對辦公用電負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)計，并對大功率用電器進(jìn)行了規(guī)范管理。
6、完成1-6月份的電量上報工作。
7、對探水隊進(jìn)行電工培訓(xùn)。
8、針對近期陰雨天氣，在雨前、雨中、雨后分別進(jìn)行了雨季三防檢查，并完善了內(nèi)業(yè)資料。
9、參加了地測防治水全員培訓(xùn)，和“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的大討論。
10、生活區(qū)2號樓供暖改造完成。存在問題和未完成的事項
1、我礦的絞車司機(jī)證件已經(jīng)到期，需進(jìn)行再培訓(xùn)換證。
2、礦內(nèi)宿舍部分插座老化，需更換。
下周計劃：
1、做好電鉗工手指口述和安全知識考試工作。
2、針對項目部工期轉(zhuǎn)換，職工操作不熟練容易造成機(jī)電、提升運輸?shù)仍O(shè)備損壞的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對高壓供電系統(tǒng)和提升系統(tǒng)各項保護(hù)進(jìn)行檢查試驗。
3、更換大同礦建項目部高壓互感器，在項目部生活區(qū)安裝電度表，加強(qiáng)供用電管理。4、做好電工培訓(xùn)工作。
5、監(jiān)督、配合后勤供暖改造工程，確保本周完成全部供暖改造工作。
6、對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善各項資料，做好迎檢工作。
7、做好其他工作安排。
機(jī)電科工作總結(jié)12
20xx年是我礦技改完成轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的第一年，我們經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了不少知識。機(jī)電科作為一支年輕的隊伍，成員基本上是剛剛走出校園的學(xué)生，我們曾遭受過人們的質(zhì)疑，但我們沒有理會，我們也沒有理由去回應(yīng)這一切。因為在沒有成績作為后盾的情況下，任何辯駁都顯得那么的蒼白。我們?nèi)蝿谌卧梗瑘猿置考虑椴徽摱嗝醇?xì)微，只要有機(jī)會就親身去體驗。因為我們堅信每件事情只有做過才能體會到其中的奧秘。我們放低姿態(tài)，穿上工作服，穿梭在車間，深入井下采煤一線，深入礦區(qū)的各個角落，只要涉及機(jī)電方面的知識，就去鉆研、去學(xué)習(xí)，懷著一顆堅忍不拔的心，一次不行兩次，兩次不行三次。久而久之形成一個樂于學(xué)習(xí)，樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。
現(xiàn)就過去一年的工作情況作如下總結(jié)：
1、參與4102綜采工作面的安裝與回撤工作。機(jī)電科全體員工深入井下一線，根據(jù)實際情況現(xiàn)場指導(dǎo)，為以后綜采面的安裝及回撤積累了寶貴的經(jīng)驗。
2、現(xiàn)場指導(dǎo)了4103綜采工作面的安裝及調(diào)試運行工作。3、在機(jī)電科的帶領(lǐng)下，組織機(jī)修人員及井下職工對EBZ100E掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行了檢修，作為第一次由本礦自己組織檢修的掘進(jìn)機(jī)，目前投入運行良好，為以后的檢修奠定了基礎(chǔ)。4、組織參與了MG300/730-WD采煤機(jī)的檢修（前后共兩臺）。其中一臺采煤機(jī)在沒有廠家的指導(dǎo)下，完全依托本礦現(xiàn)有的人力技術(shù)資源，在不到四天的時間內(nèi)順利檢修完畢，并投入運行。另一臺采煤機(jī)目前正在檢修，預(yù)計12月底投入生產(chǎn)。
5、組織機(jī)電科全體人員對井下所有電氣設(shè)備進(jìn)行為期一個月的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并下發(fā)“三定表”并組織進(jìn)行復(fù)查。
6、組織參與了空壓機(jī)（2臺）、發(fā)電機(jī)（4臺）的保養(yǎng)工作。根據(jù)礦井風(fēng)量的需求，為期三天對主通風(fēng)機(jī)（共兩臺）風(fēng)葉角度進(jìn)行了調(diào)整。
7、對混合平硐、集中膠帶下山，西膠帶下山皮帶進(jìn)行了全部的檢查（安裝鋼絲繩檢測裝置一套），對有破口的皮帶進(jìn)行維護(hù)。組織參與了棧橋皮帶的維護(hù)，并重新接頭一個（硫化）。對皮帶的硫化過程，我們嚴(yán)格把關(guān)，取得了不錯的硫化效果。同時新安裝的鋼絲繩檢測裝置，能夠及時準(zhǔn)確的查出鋼絲繩芯的斷絲位置，為皮帶的安全運輸提供了有力保障。
8、對5號煤層1和2順槽，3和4順槽掘進(jìn)工作面供電系統(tǒng)進(jìn)行改善，使其運行、走線達(dá)到最佳。
9、組織機(jī)電科全體人員協(xié)同井下電工對中央配電房、采區(qū)1配電房、采區(qū)2配電房以及回采、掘進(jìn)工作面所有高
#低壓開關(guān)進(jìn)行檢查。依據(jù)《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，對發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不完好、失爆現(xiàn)象的嚴(yán)肅處理責(zé)任人，并指定機(jī)電科專人負(fù)責(zé)復(fù)查。
10、組織參與了綜采工作面設(shè)備的檢修工作（其中乳化液泵4臺，噴霧泵4臺，組合開關(guān)7臺，移動變電站6臺）。
11、組織參與了綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)（2部）、破碎機(jī)（2臺）、刮板機(jī)（2部）、液壓支架136架的檢修工作。全程負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝及運行狀態(tài)的跟蹤監(jiān)控。并對設(shè)備安裝過程中容易出現(xiàn)的.問題，及安裝的步驟，安裝中應(yīng)注意的事項，都一一做了記錄，為以后設(shè)備檢修及安裝奠定了基礎(chǔ)。
12、組織籌劃了對行人下山、西膠帶下山照明系統(tǒng)進(jìn)行改善，增加照明燈70多盞。
13、組織參與了4103綜采工作面進(jìn)風(fēng)順槽照明燈的安裝工作，共計100多盞。
14、組織參與了振動篩的兩次維修，更換傳動軸兩根，軸承4盤，調(diào)整偏心塊一次。
15、對全礦壓風(fēng)自救，供水施救系統(tǒng)進(jìn)行了安裝。16、參與了全礦井通信系統(tǒng)的完善工作。
17、從新對機(jī)電軟件資料進(jìn)行了分類匯總、做到設(shè)備一臺一檔。
18、組織參與了井下K4給煤機(jī)的更換工作。19、在面對全新的設(shè)備使用時，我們沒有退縮，通過自己的鉆研，掌握操作要領(lǐng)后，多次組織井下班組長和電工進(jìn)行培訓(xùn)，大大降低了設(shè)備的故障使用率；對比較復(fù)雜的設(shè)備，聯(lián)系設(shè)備售后技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，增強(qiáng)工人的安全使用意識，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
回顧過去的20xx，機(jī)電科得到礦級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，這是對我們一年來工作的最好獎勵，但我們也深知我們工作中還有許多不足。有待在礦級領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟科室的幫助和自身的不限努力下取得更大的進(jìn)步。
展望即將到來的20xx，我們滿懷期待，我們深知我們的任務(wù)還很艱巨。5#煤層正、副切眼的貫通，揭開了我礦5#煤層開采的序幕，5#煤層綜采工作面設(shè)備的安裝，調(diào)試，新的供電系統(tǒng)的調(diào)整。新的采煤環(huán)境，面臨著新的問題，比如頂板壓力，設(shè)備的安全使用等問題。這些都是我們需要認(rèn)真考慮的。
再大的困難也不能阻擋我們發(fā)展的腳步，我們堅信，越是困難，越能激發(fā)我們的斗志。20xx年機(jī)電科全體成員必然會以全新的面貌投入到新的工作中，去迎接更加艱巨的挑戰(zhàn)。
機(jī)電科工作總結(jié)13
我礦原煤提升和掘進(jìn)進(jìn)尺成績喜人，安全形勢平穩(wěn)，機(jī)電設(shè)備運行良好，為各項目標(biāo)、指標(biāo)的完成奠定了堅實的保障基礎(chǔ)。
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電科上下統(tǒng)一思想，堅定信心，樹立了安全運行，管理創(chuàng)新，服務(wù)到位，追求卓越的管理理念和機(jī)電業(yè)務(wù)保安“零”傷害、機(jī)電運行“零”事故的奮斗目標(biāo)，通過強(qiáng)推點檢制度，狠抓檢修，狠抓精品工程創(chuàng)建，狠抓專項整治活動，狠抓機(jī)電隱患整改，狠抓設(shè)備的審批回收，確保井上下機(jī)電設(shè)備的安全運行，充分發(fā)揮機(jī)電龍頭作用。
一、主要成績與主要工作
1、元月份，礦機(jī)電運輸整體達(dá)標(biāo)工作邁上新臺階，各機(jī)電隊迅速掀起達(dá)標(biāo)高潮，其中運一隊—600車場、北井工區(qū)北副井井底大巷、機(jī)五隊—370機(jī)巷及三2—21051機(jī)巷皮帶線實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)。
2、二月份，開展了《電纜排查專項治理》活動，基本消除了電纜吊掛死角，并對全礦運輸材料車輛進(jìn)行改造，規(guī)范了斜巷材料車的加工、使用及維護(hù)。
3、三月份，開展了《斜巷軌道運輸專項治理》活動，完成機(jī)電設(shè)備年度測試工作。
4、四月份，開展《主排水系統(tǒng)專項治理》活動，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作，并且完成對井上電氣設(shè)備防雷測試工作。
5、五月份，完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運行工作。
6、六月份，主井改造項目取得實質(zhì)性進(jìn)展，前期土建工程施工進(jìn)展順利。
7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設(shè)備、材料上報工作，新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦》的光榮稱號。
8、八月份，信息自動化建設(shè)取得新成效，機(jī)一隊壓風(fēng)機(jī)房實現(xiàn)無人值守。壓風(fēng)機(jī)控制由人工控制改為PLC電腦控制，通過光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室，實現(xiàn)了壓風(fēng)機(jī)調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動與停止。
9、九月份，完成—700至—600共1200米三部強(qiáng)力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進(jìn)入機(jī)電安裝階段。
10、十月份，百年大計工程主井改絞后試運行成功；北井工區(qū)成功對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換，用時25小時，創(chuàng)北副井換繩新記錄；礦井反風(fēng)演習(xí)歷時2小時，反風(fēng)期間主通風(fēng)設(shè)備運行正常，獲得了圓滿成功。
11、十一月份，順利完成年度檢修所有項目，達(dá)到了年度檢修的預(yù)期績效，我礦引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機(jī)井上試車成功。
1—11月份，新莊煤礦共進(jìn)行綜采設(shè)備整體安裝、回撤5次，大修4次；綜掘機(jī)安裝回撤5次，大修4次，有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)；在機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作方面，重點排查了主提升、運輸，礦井通風(fēng)、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患，并做好關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作，杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時不放松生產(chǎn)設(shè)備的管理，截止9月份，共開展機(jī)電專項檢查36次，檢查401隊次，查出隱患1816條，全部按要求整改，確保了機(jī)電安全。
另外，我們還加強(qiáng)了機(jī)電科內(nèi)部管理，實行專業(yè)服務(wù)承諾制，要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場”，即設(shè)備管理到現(xiàn)場、設(shè)備檢查到現(xiàn)場、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場。
積極開展創(chuàng)建機(jī)電亮點工程，為了激發(fā)和調(diào)動區(qū)隊工作積極性，我們開展了月度機(jī)電亮點工程創(chuàng)建工作，以點帶面，要求機(jī)運隊每月不少于兩個亮點，采掘隊每月不少于一個亮點，并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策，目前通過抓亮點對整體工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的推動作用，亮點不斷出現(xiàn)。
有效開展了機(jī)電專項治理活動，專項活動的開展，使工作更具有針對性，確保了在不同時段、不同區(qū)域、不同類別的機(jī)電工作更扎實有效。堅持了機(jī)電設(shè)備定期檢查，提高了檢查質(zhì)量，加大了機(jī)電隱患整改力度，對查出的機(jī)電隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不”處理政策，即：機(jī)電隱患檢查出來可以不罰款，但是凡出現(xiàn)對查出的隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進(jìn)行嚴(yán)厲的行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。今年以來，機(jī)電隱患基本做到了100%整改。
加強(qiáng)小型設(shè)備的管理與檢修，組建了“小電器、小工具”修理車間，將以前不被重視的`燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機(jī)、風(fēng)鉆進(jìn)修統(tǒng)管統(tǒng)修，管理逐步細(xì)化，即做到物盡其用，又節(jié)約了成本。
二、存在問題
1、隨著礦井開采延深，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長、范圍大，設(shè)備管理難度逐漸增大。
2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)管理，以后需要改造。
3、新莊礦沒有設(shè)備周轉(zhuǎn)場地，設(shè)備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。
4、一些機(jī)電配件質(zhì)量難保證，嚴(yán)重影響了設(shè)備正常運行，導(dǎo)致影響生產(chǎn)。
5、熟練的機(jī)電維護(hù)人員缺乏，設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)很難保證，致使設(shè)備運行質(zhì)量下降，運行成本增加。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，為機(jī)電管理提供完善的制度保證。
2、繼續(xù)強(qiáng)化基層區(qū)隊的預(yù)防檢修意識，充分利用好檢查檢修時間，保證檢修質(zhì)量。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備點檢，確保設(shè)備運行良好。
4、繼續(xù)深入開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，亮點創(chuàng)建工作，定期檢查工作，專項政治活動等，進(jìn)一步夯實機(jī)電管理的基礎(chǔ)，提高機(jī)電管理效果。
5、走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的新的管理方法，提高管理水平。
6、加強(qiáng)基層技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的整體素質(zhì)，機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)分解到區(qū)隊，形成區(qū)隊的自我培訓(xùn)的自我造血機(jī)制。
7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作，徹底改變落后的調(diào)速方式，積極使用先進(jìn)的變頻節(jié)能技術(shù)。
機(jī)電科工作總結(jié)14
隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機(jī)械化和自動化程度的提高，機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作，如何工作中貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問題。一年來，我們機(jī)電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電安全管理規(guī)章制度，確保各項安全管理責(zé)任落實到位;
機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架，是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。
我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機(jī)電管理的復(fù)雜x、xx大大增加，組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練，實現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接。
二、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場安全管理力度，確保全礦機(jī)電安全生產(chǎn);
要抓好現(xiàn)場管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場，熟悉設(shè)備，抓好現(xiàn)場機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實微觀基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場機(jī)電安全的投入，配好安全設(shè)施，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險源，加強(qiáng)機(jī)電安全管理，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實。
(2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運行�，F(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度，對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防x維修，對預(yù)防事故可起到一定作用。
(3)、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念，實現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機(jī)電故障率。
(4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的.問題和處理經(jīng)驗，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案，及時采取超前預(yù)防x檢修和維護(hù)措施，重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護(hù)，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會，將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間。
三、加大機(jī)電職工的安全培訓(xùn)力度，提高機(jī)電隊伍整體素質(zhì);
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機(jī)械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、x作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必須責(zé)任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實際效果，不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn)，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強(qiáng)安全防范意識。
四、提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修水平，確保設(shè)備本質(zhì)安全;
1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝、使用，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收，試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。
2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)
做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出x作使用維護(hù)規(guī)程，并對使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況，及時反饋信息。
嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實行包機(jī)制，x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運行記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設(shè)備管理人員隨時檢查，更深入地了解設(shè)備運行狀況。
3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保x，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前，我們需要重點落實的規(guī)章制度有：機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。
總之，煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠x為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實實地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運行。
機(jī)電科工作總結(jié)15
20xx年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排，圍繞機(jī)電設(shè)備安全、高效運行，落實設(shè)備管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，展開老舊設(shè)備改造，較好地完成了機(jī)電設(shè)備管理各項生產(chǎn)任務(wù)。
重點工程、重點工作完成情況
（一）加快邕子風(fēng)井建設(shè)，確保工程進(jìn)展正規(guī)有序
1、提升設(shè)備安裝進(jìn)展情況
提升機(jī)房已經(jīng)建成，目前沒有封頂，等待安裝起重機(jī)。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)設(shè)備部分已經(jīng)制作完成，按照網(wǎng)路工期能夠按時到貨。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)安裝工程，現(xiàn)正在進(jìn)行井架組裝，按施工計劃，7月中旬井架施工將結(jié)束, 進(jìn)入井筒裝備施工。
井筒施工需要的設(shè)備有井底操車設(shè)備(7月下旬到貨)，井筒標(biāo)準(zhǔn)段施工完成后，要進(jìn)行設(shè)備下料；井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨)，非標(biāo)安裝時使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成后，要放入井筒。
根據(jù)施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成，永久提升機(jī)房設(shè)備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機(jī)整套設(shè)備、永久天輪及電控設(shè)備在6月下旬到貨。
井筒裝備安裝完成后，進(jìn)入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車設(shè)備可隨井底操車設(shè)備一起到貨，也可按計劃8月中旬到貨；提升信號及操車電控設(shè)備9月初到貨。
2、通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝進(jìn)展情況
通風(fēng)機(jī)房已經(jīng)建成，等待網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的探傷報告，于6月20日封頂，封頂后可以進(jìn)行設(shè)備安裝。
通風(fēng)機(jī)設(shè)備制作已經(jīng)全部完成，等待安裝隊伍的招標(biāo)；目前通風(fēng)機(jī)房內(nèi)行車還未招標(biāo)，需協(xié)調(diào)盡快到貨，否則影響安裝進(jìn)度（通風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝、調(diào)試周期一個月）。通風(fēng)機(jī)房設(shè)備準(zhǔn)備在8月中旬安裝。
3、起重機(jī)設(shè)備招標(biāo)進(jìn)展情況
邕子風(fēng)井起重機(jī)共有七臺，其中通風(fēng)機(jī)房有3臺，井口房1臺，井架上方1臺，井口房1臺，提升機(jī)房1臺，工業(yè)場地1臺。
起重機(jī)的標(biāo)書審批完畢，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標(biāo)。
4、空壓機(jī)設(shè)備進(jìn)展情況
空壓機(jī)已經(jīng)到貨，由于空壓機(jī)房土建沒有完成，空壓機(jī)不能安裝。
5、污水處理設(shè)備進(jìn)展情況
地面污水處理設(shè)備正在重新制作標(biāo)書，準(zhǔn)備審批。
（二）突出采掘設(shè)備配套、皮帶系統(tǒng)改造，推動礦井基本建設(shè) 完成了20xx、2106綜采工作面設(shè)備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜采工作面有序銜接，實現(xiàn)了工作面一次性試采成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設(shè)備的移交和設(shè)備回撤工作，確保了設(shè)備安全有序升井，同時協(xié)調(diào)上級部門及各業(yè)務(wù)科室對升井的設(shè)備進(jìn)行返廠維修；完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進(jìn)面設(shè)備配套、改造、安裝工作。
完成了西下山二部機(jī)頭前移、固定工作；對主運輸皮帶進(jìn)行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。
制定了《主運輸皮帶系統(tǒng)整改方案》，對主運輸存在的問題進(jìn)行了匯總、分析，針對性的提出了整改方案及措施；加強(qiáng)了主提升和主運輸線沿線的管理工作，組織機(jī)運隊電工，利用每月25—30日對主運輸控制雙系統(tǒng)進(jìn)行切換試驗，做到及時早發(fā)現(xiàn)及時處理，確保雙系
統(tǒng)完好；完成了主2#、主3#皮帶機(jī)改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)五大件、特種設(shè)備管理，確保重大設(shè)備安全運行 組織主排水泵、空壓機(jī)、主扇的性能測試；完成了新風(fēng)井1#風(fēng)機(jī)變頻器系統(tǒng)程序的升級，解決了無故報警故障；6月初組織機(jī)電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的正常排水；配合供應(yīng)科完成了主井鋼絲繩的招標(biāo)工作，并簽定技術(shù)協(xié)議。
開展了特種設(shè)備專項檢查工作，對相關(guān)單位《特種設(shè)備安全法》學(xué)習(xí)情況、檢查檢修情況、設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行了系統(tǒng)性的檢查，對相關(guān)單位存在的問題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設(shè)備安全、穩(wěn)定運行；組織、配合長治質(zhì)監(jiān)局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進(jìn)行了性能檢驗并出具檢驗報告。
（四）加強(qiáng)瓦斯抽放泵管理，積極協(xié)調(diào)、解決存在問題
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排鉆探隊安裝、調(diào)試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理、安裝工作，并在軟化水設(shè)備前加裝了2臺精密過濾器，確保了原水的凈化效果。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
對全礦井下、地面的設(shè)備進(jìn)行了12次防爆專項大檢查和6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。共查出問題C類問題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊組的維護(hù)電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬用表、千伏級電筆進(jìn)行了不定期檢查，保證了電工工具臺臺完好。
科技創(chuàng)新及新裝備、新技術(shù)應(yīng)用實踐
1、20xx工作面變頻器的應(yīng)用
首次在20xx工作面大溜和皮帶機(jī)采用變頻器開關(guān)，變頻器起動電流小，減少了對電網(wǎng)的沖擊，起動速度平穩(wěn)，減少了大溜刮板的機(jī)械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的在線控制功能，可根據(jù)電機(jī)的負(fù)荷變化，調(diào)整工作電壓和頻率，具有明顯的節(jié)能效應(yīng)。
2、電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)應(yīng)用
首次在20xx工作面采用電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)，采用遠(yuǎn)距離供電和遠(yuǎn)距離供液，縮短檢修時間，避免了由于走電氣列車帶來的隱患。
3、主井掉道裝置應(yīng)用改造
為了解決我礦主井頻繁掉道的問題，我科結(jié)合實際，經(jīng)多次改進(jìn)，了主井防掉道裝置，并運用在主井，目前正在測試中。
4、新炭倉破碎機(jī)落煤裝置的改造
完成了運銷科新炭倉破碎機(jī)落煤裝置的改造，使破碎機(jī)滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由于落煤集中，而損壞滾齒的現(xiàn)象。
5、主井1#給煤機(jī)改造
完成了主井1#給煤機(jī)改造工作，由曲軸往復(fù)式給煤機(jī)更換成新型自卸式給煤機(jī)，減少了設(shè)備的故障率，發(fā)揮了設(shè)備最大效能。
6、更換振動篩、機(jī)頭漏斗、褲襠叉漏斗。
我礦原有2臺WJZ-22X40原煤篩，于20xx年安裝偷用，由于設(shè)備使用年限長，設(shè)備磨損嚴(yán)重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進(jìn)行了拆舊安新，從而提升了設(shè)備安全使用的穩(wěn)定性和長期性。
做好機(jī)電技術(shù)、培訓(xùn)管理工作，提升職工技能素質(zhì)
1、在機(jī)電技術(shù)方面加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，機(jī)電科組織在宋村二中對維護(hù)電工進(jìn)行針對性技術(shù)提升培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我礦常用的移變、饋電開關(guān)和軟啟動開關(guān)，提高了員工的技能，保障了設(shè)備安全運行。
2、對井下局扇開關(guān)進(jìn)行了更換，使用智能切換開頭，并對局扇開關(guān)使用隊組進(jìn)行了培訓(xùn)，目前更換后的局扇開關(guān)運行良好。
3、完成了《漳村煤礦新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程匯編》工作。我礦機(jī)電設(shè)備種類、型號繁多，操作規(guī)程無系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點，我科通過收集各隊組新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程，進(jìn)行了統(tǒng)一匯編，資料的管理得到了加強(qiáng)，同時也引起了隊組學(xué)習(xí)操作規(guī)程的重視。
4、組織配件庫保管技術(shù)和管理培訓(xùn)。配件統(tǒng)計入庫建立電子臺
賬紙質(zhì)版臺賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的現(xiàn)狀。
工作中存在的'主要問題：
1、目前除CST外，其余大修項目均未開展。后勤服務(wù)中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設(shè)備等急需大修。如果不按期組織修理，將會影響設(shè)備的安全運行。
2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420KS型CST，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用，剩余的1臺無法修理，將影響主運輸?shù)膫淦穫浼�，制約正常生產(chǎn)；西下山二部皮帶2#CST（630KS型）軸入軸漏油嚴(yán)重，需協(xié)調(diào)更換。
3、《主運輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項目機(jī)電科無法完成，排水溝、積水池的制作；排水管路的鋪設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)牌板的制作；起吊點的打設(shè)等，需其它單位共同協(xié)調(diào)解決。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機(jī)冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化，需繼續(xù)完善軟化水設(shè)備。
5、2106工作面負(fù)荷中心由于技術(shù)升級更換了新系統(tǒng)，工人不能及時吸收、消化，操作不熟練、無法單獨檢修、維護(hù)，需加強(qiáng)培訓(xùn)。
6、儲裝運系統(tǒng)部分設(shè)備缺少備用。動篩斗提機(jī)、碳倉減速機(jī)、地銷皮帶減速機(jī)等設(shè)備，現(xiàn)無備用。
7、新風(fēng)井新空壓機(jī)安裝基礎(chǔ)無法協(xié)調(diào)施工，安裝工作無法開展。
8、新風(fēng)井、西風(fēng)井風(fēng)機(jī)風(fēng)筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，需進(jìn)行防腐處理。
9、五小電器的防爆檢查除機(jī)電科外，應(yīng)歸屬電力科加強(qiáng)監(jiān)管。
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