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    市政施工總結(jié)

    時間:2023-03-09 12:30:33 總結(jié) 投訴 投稿

    市政施工總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的市政施工總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    市政施工總結(jié)

    市政施工總結(jié)1

      我局全體干部職工在市委市政府的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神,緊緊圍繞“安全,效益”的主題,以狠抓市政工程、燃氣、市政設施等安全質(zhì)量為基礎,加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患,進一步增強安全意識,創(chuàng)新管理方法,取得了較好的效果。現(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:

      一、領導重視,健全制度

      安全責任重于泰山。為加強市政局安全生產(chǎn)工作的領導,成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領導小組,成員由各處、隊、股室主任和有關管理人員組成,具體負責本部門的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位。為明確職責,向各處、隊和股室安全生產(chǎn)責任人簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,把責任制落到實處。一年來,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。

      二、重點檢查,消除隱患

      為確保安全生產(chǎn)工作落到實處,堅持重大節(jié)日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設施及市容市貌等進行安全生產(chǎn)大檢查,及時消除安全隱患。

      1、切實做好市政工程施工及市政設施安全工作。市政工程施工期間,嚴把安全關,嚴格按照國家有關技術規(guī)范和操作規(guī)程進行施工,設置明顯的交通安全標志和安全防護設施,做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明施工和安全施工,確保車輛和行人的安全。同時加強了市政設施維護,及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗,更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個,清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗,面積436平方米。

      2、嚴抓燃氣行業(yè)的日常管理,確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站,26間燃氣供應門市部。今年,我們加強對燃氣工作的管理,共進行安全生產(chǎn)檢查27次,發(fā)了整改通知書23宗,警告4宗,杜絕安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施,明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應點,查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具,其中:15㎏鋼瓶592只(部份有氣),5kg鋼瓶13只,磅稱6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛,取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應門市部。同時加強對非法運輸燃氣的查處力度,今年我局聯(lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車輛,其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車輛,共查扣燃氣鋼瓶60個;7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運輸燃氣車輛,共查扣燃氣鋼瓶84個。通過管理,我市的燃氣安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn),燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強。

      3、加大對市容市貌的整治力度,確保街道交通暢通。加強對市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,采取有力的`整改措施,杜絕違章行為的發(fā)生,確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來,我局城監(jiān)大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50宗,春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。

      三、強化宣傳,增強意識

      做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我結(jié)合市政局的實際情況,認真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,增強員工安全意識。

      一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會議,對安全生產(chǎn)工作作了強調(diào),針對各階段的工作特點,提出具體的指導性意見,為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃,促使干部職工樹立“安全生產(chǎn)”的觀念,強化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導向作用。

      二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作。活動開展前,我局安全生產(chǎn)領導小組深入市政工作第一線,對這三項活動作了具體布置,并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式,加大宣傳力度。

      三是經(jīng)常提醒,警鐘長鳴。在每次召開的機關干部職工大會上,我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話,尤其是在“五一”節(jié)、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間,特別強調(diào)大家要注意安全,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

      四、存在問題

      一年來,我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但也存在一些不足:如市政生產(chǎn)設備、設施比較落后、陳舊,因資金問題未能及時更換,給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善,以進一步促進我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。

      五、努力方向

      在今后的工作中,我們要努力做到:

      1、加強員工安全意識教育,增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學習,把安全生產(chǎn)擺在首位,樹立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,一線工人要嚴格遵守各項規(guī)則和操作規(guī)程,逐步建立安全生產(chǎn)崗位責任制,實行制度化管理。

      2、加強市政工程及設施的管理。辦理好有關報建手續(xù),依法管理施工工地,按照有關規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化,對一些不能按規(guī)定設置護欄的市政工程施工現(xiàn)場,要求施工單位切實采取措施;加強檢查,對被損壞的市政工程設施做到及時發(fā)現(xiàn)和修復,確保車輛和行人的安全。

    市政施工總結(jié)2

      一、工程概況

      同州湖西路北起馮翊路,南至洛河河堤路,全長1953.246m,規(guī)劃紅線寬為52-58m,屬城市主干路。

      本標段始于樁號K1+200,止于樁號K1+953.246。本段道路紅線為

      52米,二幅路,車道寬度分別為3.50m,3.75m。非機動車道寬度為4m,道路等級為城市主干道,雙向四車道,路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面。

      機動車行道道路自上而下結(jié)構(gòu)組合為:上面層5cm細粒式瀝青砼,下面層7cm中粒式瀝青砼;基層:36cm二灰碎石;底基層30cm10%石灰土,路面總厚度為78cm。

      非機動車行道道路自上而下結(jié)構(gòu)組合為:上面層:彩色圖層4mm,中面層:4cm細粒式瀝青砼,下面層:6cm中粒式瀝青砼;基層:20cm二灰碎石;底基層:30cm10%石灰土,路面總厚度為60.4cm。

      人行道路自上而下結(jié)構(gòu)組合為:面層:C30透水磚6cm, M10水泥砂漿座漿

      2cm,C20細粒式砼5cm,15cm石灰土,總厚度28cm。

      施工工期:300天。

      二、施工簡介

      該工程自20xx年4月份開工至20xx年12月完成,在施工過程中承蒙建設單位領導現(xiàn)場指揮、監(jiān)督,陜西鼎正項目管理有限公司嚴格監(jiān)管,以及我公司領導的直接指揮下,我項目部全體員工的共同努力下,是工程質(zhì)量和施工進度全面推進,確保安全文明施工,如期履行施工會同及變更內(nèi)容。

      1、施工組織:該工程工期緊、任務重、要求嚴、工序繁雜,為此我們設立項目經(jīng)理部。并建立健全施工管理機構(gòu)明確各部門崗位責任制,在施工過程中,各負其責相互配合共同努力。

      2、工程質(zhì)量控制:主要在原材料上和工序上嚴格控制,所有進場材料都必須提供廠家合格證和質(zhì)量保證書,經(jīng)材料員、質(zhì)檢員現(xiàn)場驗收合格后登記入庫。在經(jīng)監(jiān)理工程師驗收并進行抽樣送檢,合格后在投入使用,針對工程變更頻繁地現(xiàn)象,在工序質(zhì)量控制上,每個工序施工前,由工程技術負責人組織人員及施工組進行技術交底,及其告知施工工藝,施工流程施工作業(yè)方法及施工控制點。做到每個施工人員上崗前心中有數(shù),在施工過程中,質(zhì)檢員全程跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理,確保施工過程處于受控狀態(tài),工序施工結(jié)束后,公司組織自檢合格后報監(jiān)理工程師驗 2 收,驗收合格后進入下道工序施工。在業(yè)主代表和監(jiān)理的監(jiān)督之下對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時得到糾正和整改,保證了工程質(zhì)量。

      3、進度控制:為了保證按時完成施工任務,我們根據(jù)合同工程指定了總體施工進度計劃,并確保了只要控制點,再分解為各工序施工進度計劃,并跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)實際與計劃偏離,立即采取補救措施,排水工程、路基、路面工程是本工程進度的重要環(huán)節(jié),其中排水工程:地下水位距地面2-4米左右,管溝施工采用鉆井、降水施工后,再開挖管溝,采用拋石擠淤、砂礫回填處理基礎,使管溝基礎達到設計要求,安裝管道。路基工程:洛河河道在本標段內(nèi)有兩段分別是K1+400-K1+620、K1+700-K1+800段,河灘據(jù)設計路面高差越6米,河內(nèi)常年流水施工難度大,采用攔截、抽水、挖淤泥、拋石、裝石籠、填砂礫、灰土分層回填、分層碾壓達到路基設計要求。我標段屬于填方路基,總體地勢起伏較大,按設計拋石、鋪砂礫、8%灰土、素土分階梯式回填碾壓達到規(guī)范及設計要求后,在路床頂面鋪設土工格柵。路面工程:底基層、基層嚴格控制原材料質(zhì)量,按設計配合比拌和施工,油面工程嚴格控制原材料質(zhì)量,油料配合比,合理安排現(xiàn)場管理人員、機械,油料到場嚴格控制溫度、攤鋪、碾壓。為此我們制定了一整套控制方案及措施,同時

      3 得到業(yè)主代表的大力支持和幫助,在施工高峰期,時值高溫及降雨將近一個多月的雨季等各種不利因素,一直堅守崗位,并合理調(diào)集人員、機械,加班加點、搶時間、保質(zhì)量、抓進度,確保了施工工期,按計劃完成了各項施工任務。

      4、安全文明施工:為了保證道路施工進度,一條臨時便道,保證各種材料的順利進場和道路內(nèi)的施工車輛的通行,及施工中的安全。并主動與電力、電信等單位聯(lián)系,得到緊密的配合,施工段張貼安全文明生產(chǎn)標語,各個路口設立警示標語,夜間設有警示燈,確保安全施工。工程整個施工過程中,未發(fā)生安全事故。

      5、施工協(xié)調(diào):對外加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的'溝通,偶有與施工現(xiàn)場不符合方案又待優(yōu)化的地方,主動與相關單位聯(lián)系,該工程中,設計變更、工程簽證、施工方案均得到了相關單位的批準。在內(nèi)部協(xié)調(diào)管理上,每周召開一次施工例會。對在施工中出現(xiàn)的問題進行交流溝通。并部署下周的工作。對有可能出現(xiàn)的問題進行交流。落實控制措施,搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

      三、施工效果及存在問題

      1、在工程施工過程中,我們本著“安全第一,質(zhì)

      4 量先行”的原則,優(yōu)選施工方案,重抓施工管理,嚴格按規(guī)范要求組織施工,但施工過程中仍然存在質(zhì)量管理不及時,施工管理粗放問題,部分管道回填,填料虛鋪厚度不符合設計及規(guī)范要求,閉水試驗銜接不順暢,混凝土澆筑表面出現(xiàn)蜂窩麻面,雖然及時返工沒有留下質(zhì)量隱患,但造成了不良的影響。今后,我項目部將吸取教訓嚴格管理,規(guī)范施工。

      通過該工程的施工,檢閱了我們的施工能力,總體施工效果良好,在以后的工作中調(diào)整強化施工管理理念,提高進度質(zhì)量,精品意識,打造精品工程。

    市政施工總結(jié)3

      20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,通過對這一年工作的實際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

      今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設。

      在參與建設綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線的同時,還參與編制施工方案、技術交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術問題,有的時候也參與部分材料領料單的出具。在施工測量放線中,我通過對儀器的使用進行認真學習,可以做到熟練使用儀器,快速準確定位,確保不耽誤工程的施工進度。在管溝建設中,通過對施工隊伍的工程質(zhì)量檢查,學習到實用施工技術并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度,爭取工程早日完成。在管溝建設完畢后,又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,及時聯(lián)系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標記,要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。

      在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進料,像風化砂、石渣等。在施工過程中,我們多次測量放線,確保路基換填后與圖紙設計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖,因為路下面為軟基,全面開挖會導致別的工程不能同時施工。在路基換填時,我們及時測量路面實際標高并與設計高程對比,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風化砂時,因為以前沒有接觸過,所以一開始對風化砂的壓實度不了解,導致壓路機壓過后,路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進行確認,再控制風化砂標高,盡量做到減少二次施工。

      8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,使我不僅增強了自己的實際動手能力,還學會了不少實用的'施工技巧。像在沒有施工坐標的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。

      在12月份的喇叭口建設中,我從開始的提材料計劃到土石方開挖、打鋼板樁防護就參與其中。基坑開挖時,及時控制高程。并在現(xiàn)場指揮工人進行鋼筋綁扎及預埋件和預埋套管的定位、安裝。在安裝模板的過程中,自己又認真的學習了一遍模板安裝知識,不像以前只是停留在書面認識上。對模板的拼裝、調(diào)直、加固等都有了更深刻的體會。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出,我們都在工地現(xiàn)場對工人進行現(xiàn)場指導,并且對每日工地現(xiàn)場的人數(shù)及基坑抽水時間做了比較準確的記錄。

      總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

      當然我也存在著一些不足之處:因為以前在工地實踐的機會少,自己的動手的機會也太少,學東西有點慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。

      在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

    市政施工總結(jié)4

      我公司承建的溫州市瑤溪住宅區(qū)東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標段市政部分于今天進行工程竣工驗收,該工程于20xx年11月底開始進場施工,在市質(zhì)監(jiān)站、建設、設計、監(jiān)理等單位的密切配合和監(jiān)督下,經(jīng)全體建設者的努力,于20xx年8月27日完成了B34地塊的所有施工任務,并于20xx年5月14日進行了工程竣工預驗收,對驗收中各單位提出的幾點整改意見,我方已整改完成,監(jiān)理和建設單位進行了復查,F(xiàn)工程技術資料已整理齊全,經(jīng)過建設、設計、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)等單位的認可,具備竣工驗收條件,F(xiàn)將本工程各項工作總結(jié)如下:

      一、工程概況

      1、工程名稱:溫州市瑤溪住宅區(qū)東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標段

      建設單位:溫州市安居工程建設指揮部

      設計單位:蘇州市市政工程設計院有限責任公司(駁坎)溫州市建筑設計研究院(管道)監(jiān)理單位:溫州市建設監(jiān)理有限公司施工單位:浙江晟民建設有限公司

      2、工程規(guī)模及施工范圍:

      本工程位于瑤溪住宅區(qū)東地塊一期五組團,東臨南洋大道,整個工程共有3個地塊(B27、B35、B34),B27、B35地塊為公用綠地,B34地塊為住宅。根據(jù)溫州市住建委第229號公文批示,對瑤溪住宅區(qū)東地塊一期工程B34地塊(五組團東區(qū))按現(xiàn)狀予以驗收、備案,B27、B35地塊作為甩項工程分期建設驗收。本次驗收范圍為B34地塊市政部分,主要施工項目包括:駁坎工程,室外排水工程。

     、俦竟こ恬g坎采用漿砌塊石重力式擋土墻結(jié)構(gòu),基礎采用梢徑14cm的松木樁,樁長6米,樁頂嵌入底板25cm。縱向每10m設置一道沉降縫(通縫)。壓頂采用20cmC25鋼筋砼。

     、谑彝庥晁艿啦捎肏DPE雙壁波紋管(管徑DN200~DN500),雨水連接管采用UPVC排水管,管徑DN80。基礎采用砂卵石基礎。雨水檢查井采用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井,井蓋采用能栽植花草的.復合材料井蓋、井座。雨水口采用單箅雨水口。

     、凼彝馕鬯艿啦捎肏DPE雙壁波紋管(管徑DN225~DN300);A采用砂卵石基礎。污水檢查井采用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井,井蓋采用鋼纖維砼井蓋、井座。

      二、工程施工依據(jù):

      1、本工程施工合同、施工圖紙、設計變更及其他設計文件;

      2、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-20xx);

      3、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ1-20xx);

      4、建設標準強制性條文20xx版三、工程質(zhì)量驗收情況

      根據(jù)市政工程道路、排水工程專業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求,對施工全過程進行了工程質(zhì)量自檢,全部工序均驗收合格,具體如下:

      三、工程質(zhì)量保證資料

      本工程進場材料合格證、質(zhì)保書等比較齊全,檢驗數(shù)據(jù)準確(合格)。

      1、水泥采用金圓復合硅酸鹽32.5水泥,有出廠合格證及試驗復檢報告單共4份,其強度和安定性等各項指標均符合設計和規(guī)范要求。

      2、鋼筋出廠合格證及試驗復檢報告單共3份,試驗均合格,質(zhì)量證明書上有具體供應數(shù)量、批號并有監(jiān)理工程師簽字蓋章,型號和規(guī)格符合要求。

      3、砂、石子產(chǎn)于本地,試驗報告單共2份,試驗結(jié)果合格。

      4、砼配合比單2份,砂漿配合比單1份。工程實際用的混凝土配合比與配合比通知單相符。

      5、標準磚檢測報告1份,試驗結(jié)均符合要求。

      6、試塊數(shù)理統(tǒng)計:現(xiàn)場施工制作混凝土C15試塊4組、C20試塊18組、C25試塊2組、C30試塊2組,試壓強度合格,F(xiàn)場施工制作砂漿M7.5試塊2組,試壓強度合格。通過抗壓強度統(tǒng)計評定,評定結(jié)果符合要求。

      四、安全功能試驗

      1、污水管道閉水試驗3次,其中W472~W473段經(jīng)二次閉水,試驗結(jié)果符合要求;

      2、排水管道通水試驗1次,試驗結(jié)果符合要求;

      五、質(zhì)量安全措施

      1、訂了各項工作措施和施工進度計劃、質(zhì)量、安全目標等。

      2、進行了上崗前的培訓和技術、安全交底。

      3、對每批進場的材料除有出廠質(zhì)量保證書外,還在現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下,見證取樣送檢。做到不符合要求的材料一律清退現(xiàn)場。

      4、做到每道工序完工后進行自檢,合格后報監(jiān)理、業(yè)主進行隱檢,合格后,方可進入下道工序施工。

      5、著重對職工進行三級教育,通過教育使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,必要性。其次是加強現(xiàn)場施工檢查力度,對不符合安全要求的環(huán)節(jié),及時定人整改,確保施工過程的安全。

      六、工程質(zhì)量自評等級

      1、排水工程

      外觀項目評分:82.4(詳見附件:市政排水工程外觀評分表)實測項目得分:88.3(詳見附件:市政排水工程實測實量評分表)質(zhì)量保證資料評分:87.5(詳見附件:市政工程質(zhì)量保證資料評分表)綜合評分=86.5

      2、駁坎工程

      外觀項目評分:83.2(詳見附件:市政駁坎工程外觀評分表)實測項目得分:88.5(詳見附件:市政駁坎工程實測實量評分表)

      質(zhì)量保證資料評分:86(詳見附件:市政工程質(zhì)量保證資料評分表)綜合評分=86.2

      綜合上述:本工程質(zhì)保資料齊全完整,施工質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求,自評質(zhì)量等級為合格。

      七、結(jié)束語

      在此我代表公司再次感謝各位領導、各位專家親臨現(xiàn)場指導,在施工中我們還存在許多不足之處,請各位領導、專家,多多指導和提出寶貴意見,在以后的工作中我們將予以努力認真地完善改正。

    市政施工總結(jié)5

      轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過半,通過這半年的工作和學習,有收獲和進步也有很多值得反思和改進的地方,現(xiàn)就20xx年上半年工作做如下總結(jié):

      一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況:

      1、知味谷:主要鋪裝工程量:瀝青路面5300平方;壓花混凝土4000平方;側(cè)平石1650米;沿石安裝2350米;旱噴1處;鋼結(jié)構(gòu)2處;雕塑4組,鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量:土工布鋪設、石子濾水層2200平方;綠化土1800方,綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線2200米,各類檢查井砌筑200座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量:各類壓力管線4000米;各類套管6700米;電纜穿線4500米;水電完成產(chǎn)值約1500000元。

      2、紫薇花園樣板區(qū)(售樓處北):主要鋪裝工程量:金剛磚80平方;水景1處;景墻1處,鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量:土工布鋪設、石子濾水層800平方;綠化土540方,綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線60米,各類檢查井砌筑19座,化糞池1座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。

      二、施工過程中存在的問題:

      1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,由于施工時氣溫很低,造成了比較嚴重的凍害,砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同,導致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象,鑒于這個問題,壓花砼設計時僅在周邊布置界格兜邊即可,中間位置最好不要設置不同材料的界格。

      2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,由于氣溫高,變形較大,導致部分亞克力板脫落,建議以后透光板設計時盡量采用云石板,熱變形小,但是重量大,設計時一并設計相應加固措施。

      3、知味谷旱噴施工時,由于設計的管溝過寬,地鋪材料厚度薄且比較零碎,施工時很多板材懸空,且該處為上人設計,存在很大安全問題,后期增設不銹鋼板進行解決,費用偏高,造成浪費,這種景觀在設計時要提前咨詢噴泉施工單位意見,設計單位不能憑想象設計,知味谷的管溝設計30cm寬,實際上15cm就能滿足噴泉施工。

      4、知味谷旱噴坐凳設計時離旱噴太近,水很容易濺到坐凳上,安裝完成后多次調(diào)整,最后壓著半個樹坑才算合適,導致景觀效果差,建議設計時多考慮相關因素,而非想當然的布置。

      5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾,目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,但是臟東西只會被頂?shù)嚼锩,去堵塞另外的噴頭,解決不了實際問題,建議增設一根較粗的管線直接通入泵坑,管線末端加過濾網(wǎng)并定期清理,這樣臟東西會隨著粗管線流到過濾網(wǎng)位置,減少了噴頭堵塞的可能性。

      6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時,設計水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm,且水景中有瀑布跌水設計,跌水要出效果且跌水面要穩(wěn),那么跌水厚度最少要1cm,這樣水面在有風的情況下,水池中的水很容易溢到外面,后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

      7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子,外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點開焊現(xiàn)象,處理后發(fā)現(xiàn)焊點上下錯位0.5cm,分析原因是地面凍拱所致,建議以后不銹鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,以緩沖脹縮帶來的質(zhì)量隱患,其他東西的施工,不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。

      8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時,墻上的logo字體為背發(fā)光設計,但立面石材設計為濕貼,前期圖紙會審沒有發(fā)現(xiàn),施工時也沒有注意,導致只能在墻上開槽布線,增加了施工難度,且電線后期無法更換,且線頭不易隱藏,以后墻體設計背發(fā)光字體或logo時,立面材料鋪貼應設計為干掛。

      三、合理化建議:

      1、綠化噴灌的設計要嚴格根據(jù)綠化圖紙進行設計,現(xiàn)在公司用的設計院,綠化噴灌和苗木設計根本不是一個設計師,綠化噴灌設計時僅僅只考慮覆蓋范圍,完全不管苗木的布置情況,相互沖突,根本不能指導施工,出現(xiàn)問題時,又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場自行調(diào)整,現(xiàn)在公司要求嚴格按圖施工,這樣的施工圖就基本失去了指導施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設計,現(xiàn)在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調(diào)整建議,但公司基本每次給的回復都是按圖施工,后期在施工過程中與苗木種植沖突,另一方面,噴灌布置不合理,也對材料造成了浪費;并且通過幾個項目的施工,發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設計,不同項目之間差距很大,有的項目綠化水噴頭主管線為de50,有的項目卻是de75,且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量,這種管徑是否合理的問題建議公司管網(wǎng)設計師進行審核,看是否存在浪費現(xiàn)象。

      2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司,很多與綠海公司有交集的單位不參加,但項目上應該主導所有與景觀配套有交集的施工問題進行整合,尤其是與配套外網(wǎng)相關聯(lián)的,有時候公司設計的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況,綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進行全面審核,另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網(wǎng)相對接的位置進行圖紙標記并交底,以防施工時有遺漏,后期再施工造成破壞,也便于項目上對各單位進行催促跟蹤。

      3、景觀照明上很多埋地燈的電纜設計為yjv-3x4,電纜太粗太硬,導致燈具定位后無法接線隱藏,建議設計為護套軟線,在滿足使用的情況下,降低電纜規(guī)格,減小施工難度。

      4、喬灌木上設計的.亮化燈具,多為低壓燈具,的確保證了安全,但是低壓燈具需要配備變壓器,往往需要多個,位置不好隱藏,尤其是燈帶,低壓燈帶20米后就會出現(xiàn)光衰現(xiàn)象,但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干,建議改高壓燈帶,且保證燈帶質(zhì)量。

      5、公司在年初即應該對所有當年所需要的戰(zhàn)略材料進行提前招標,避免后期用到材料時,原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問題。

      6、嚴格控制材料的進場檢驗、利用和損耗情況,嚴格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料損耗。

      四、下半年工作計劃:

      20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結(jié)算工作,以及知味谷項目的結(jié)算工作;總結(jié)20xx年工作失誤和問題,學習和提高自身工作能力。

      回顧這半年來的工作有收獲有經(jīng)驗教訓,通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學到了很多,怎樣有效管理、怎樣處理各方關系、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認識到作為一個工程管理人員存在的不足,也讓我知道了和其他人的差距,要跟他們多請教多學習,不斷反思和總結(jié),在工作中揚長避短,發(fā)揮個人優(yōu)勢,對自己的不足要及時進行改進。對好的經(jīng)驗和做法要進行記錄,形成書面總結(jié),對以后的工作形成指導作用。另外還要加強內(nèi)部團結(jié),增強團隊意識,加強團隊合作。閑霞時間多看書加強專業(yè)知識,加強溝通協(xié)調(diào)交際能力的學習,加強性格培養(yǎng)方面的學習,克服惰性。在工作中要高標準要求自己,自我加壓、自我激勵,保持積極樂觀的心態(tài)。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力,提高自身的工作能力。

      最后祝愿公司在下半年突飛猛進,再創(chuàng)輝煌。

    市政施工總結(jié)6

      時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

      加入這個項目,首先從現(xiàn)場責任負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。

      在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的`基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。

      對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

      協(xié)調(diào)參建各方關系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

      以上是在項目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

    市政施工總結(jié)7

      一、今年的主要工作

      在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質(zhì)的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。

      1、施工管理

      做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

      2、資料管理

      在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的'編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

      二、工作中存在的問題

      1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

      2、在施工技術方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

      3、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結(jié)果不準確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出

      計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

      以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

      三、今后的工作打算

      通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

    市政施工總結(jié)8

      作為一名施工員,我深刻明白工程施工是按照設計圖紙,把設計師思想完畢從意識形態(tài)到實物形態(tài)轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必要一方面熟悉施工圖紙,掌握設計師意圖,完畢從圖紙理解設計意圖再回頭修訂圖紙過程,另一方面要強化對圖紙理解限度,熟悉工程基本概況,考慮詳細施工,初步明確工程技術施工重點、難點,為后來施工操作行為做準備。

      一、施工工作理念

      在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工始終,是工程施工靈魂,要想工程干好,必要把測量放線工作做好,因此施測、校對、復核程序就一種都不能少(并且施測、復核工作要有不同人來做);另一方面要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免漏掉工程細小部位構(gòu)件;再次,就是檢查、貫徹與否工程實際操作層與自己思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

      在某一工程段施工完畢后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤持續(xù)發(fā)生。

      工程施工是一項非常嚴謹工作,工程技術人員必要要把它作為一種自己藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一種良好工作作風,要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”決心,這樣才干把工作作好,才干成為一名合格工程技術人員。

      工程施工是一種群體作業(yè)工作,它不是一種人或幾種人就能完畢,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人互相緊密配合,才干完畢一項復雜作業(yè)任務,因此,做好互相間聯(lián)系配合就顯得特別重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

      俗話說“皮之不存,毛將焉附”一種打工者如果不考慮老板和公司經(jīng)濟效益,她就是在自斷前程,她就不是一種合格打工者,早晚會被社會所裁減。工程施工工作面大,工作人多,工程要獲得一種良好經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料管理如果只靠一種人或幾種人力量是遠遠不夠,它需要人們共同努力去實現(xiàn)。作為一種技術員,對材料管理既要從技術角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效監(jiān)控,使現(xiàn)場工人養(yǎng)成節(jié)約材料良好習慣,為公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益,為自己發(fā)展奠定良好基本。

      工程工期長短也是體現(xiàn)一種工程經(jīng)濟效益重要指標,工期縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀收益,也可以減少咱們施工單位眾多機械、材料租賃費,減少人員管理費用,為公司為老板減少施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和咱們施工單位利益空前一致,因此工程工期是人們共同關注焦點,作為工程管理人員中一員,協(xié)助項目經(jīng)理,人們一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

      二、施工階段

      1.必要嚴格按照圖紙施工,如設計與現(xiàn)場狀況有沖突,應及時向上級反映有關狀況,不能擅自自作主張。

      2.作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定預見性,切忌容易向業(yè)主保證工期。天大問題也是可以解決,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決辦法。

      3.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以恰當經(jīng)濟補償。

      4.施工測量放線同步,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料指引與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員貫徹、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

      5.在工程施工過程中,我始終以積極心態(tài)認真地對待自己工作,在從事各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿完畢工作任務。

      6.樹立安全意識,一方面在項目部管理人員心中必要有強烈安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底結(jié)識到安全重要性,才干專心做好這項工作。

      7.在安全面特別注意就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴安全設施等。要時刻督促和檢查工人必要佩戴安全設施后才容許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必要進行嚴格檢查,規(guī)定施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過有關部門驗收后可以進行下一步工序施工。

      三、總結(jié)經(jīng)驗

      這幾年工程施工工作,使得自己專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,涉及組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大提高,更重要是獲得了寶貴工作經(jīng)驗積累。工作體現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們承認?傊,在此后工作中,我將以百倍熱情迎接新挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和公司發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司發(fā)展貢獻自己力量。

    市政施工總結(jié)9

      時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

      加入這個項目,首先從現(xiàn)場責任負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題?赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的`原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。

      在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。

      對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

      協(xié)調(diào)參建各方關系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

      以上是在項目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

    市政施工總結(jié)10

      20xx年以來,在萊陽市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設管理局的正確領導和關心指導下,市政工程處緊緊圍繞“三年大變樣,五年翻一番”的總體目標,以推進“三創(chuàng)四心”行動為主線,以“打造精品工程、利民工程”為標準,努力發(fā)揚“吃苦耐勞,敢打硬仗”的工作作風,以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術,積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點,結(jié)合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產(chǎn)值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。

      現(xiàn)將20xx年工作的具體情況總結(jié)如下:

      一、積極參與市政建設,努力打造精品工程

     。ㄒ唬┑缆方ㄔO工程

      1、重點工程

      濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道,對于南海新區(qū)的開發(fā)建設和長遠發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據(jù)上級領導的指示精神,大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把濱海大道建設成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設雨水管道4460米,對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

      為強力推進市政重點工程建設,我處克服施工難度大,技術要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質(zhì)的完成了:

      荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結(jié)合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。

      蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。

      漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。

      2、民心工程、擁軍工程

      我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了實驗小學門前和昌山路(西關聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

      擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策,今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內(nèi)鋪筑了方磚。

      3、優(yōu)質(zhì)工程

      為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來,注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的鶴山路施工中,從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手,嚴把質(zhì)量關。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關權威部門組織驗收,現(xiàn)被評為山東省金杯獎。通過改造建設,最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

      4、道路罩面工程

      為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600m2、嶗山路7700m2的道路進行了罩面。罩面后的道路,對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升城市品味,起到了推動作用。

     。ǘ┞窡艄こ

      1、節(jié)能減排

      積極響應國家號召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設備、實行路燈分路控制,準確控制開關燈時間,有效地控制了電能浪費,實現(xiàn)了科學節(jié)能;二是大膽使用新技術、新材料,對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉),從而達到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0。75元計算,共可節(jié)省大約1033076。25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

      2、路燈建設及改造

      隨著“亮化工程”的推進,我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標準、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質(zhì)量。

      龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資,在資金完全未到位的情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務。

      五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。

      軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。

      鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設電纜XX米,砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

      今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

      3、日常檢修

      一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度,我們又采取了領導巡察制,班子成員進行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴重,隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的同時,日常維護和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞,更換故障電纜XX余米,亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。

     。ㄈ┦姓O施維修及防汛工作

      1、設施治理

      在對道路設施的維護管理工作中,我處嚴格依據(jù)養(yǎng)護要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進施工工藝,注重以預防為主,消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。

      2、市區(qū)防汛工程

      為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行,我們根據(jù)局《20xx年夏季防汛預案》,制定了《萊陽市市政工程處20xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應,確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責任狀17份,防汛責任書17份,清理雨水井800余個,對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。

      二、精心拓展工作思路,全面加強市政管理

     。ㄒ唬┦姓窘ㄔO工作

      在今年的工程建設中,市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,然后根據(jù)實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質(zhì)量和工作效率,專門安排技術人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設集團紫荊市政分公司參加了研討會議,進一步學習了他們的新技術。并于5月邀請了青島理工大學岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護現(xiàn)場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質(zhì)量,打下了堅實的基礎。

      為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的'基礎。

     。ǘ┦袇^(qū)環(huán)境綜合整治工作

      我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理,共計清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷,共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷,達到防治和消滅害蟲,預防日灼和霜凍的效果,促進樹木健康成長。

     。ㄈ┌踩a(chǎn)工作

      成立了安全工作領導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀律,全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對西山材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識,把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

      三、大力加強黨建工作,積極構(gòu)建和諧市政

     。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO,提高職工隊伍戰(zhàn)斗力

      以建立學習型、服務型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標,以班子建設為抓手,以隊伍建設為核心,以廉政建設為重點,認真落實《市政崗位考核制度》,加強內(nèi)部規(guī)范管理,強化干部隊伍素質(zhì)。

      (二)加強政務公開

      我處全面推行處務公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。

     。ㄈ┯媱澤ぷ

      計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達到100%,片內(nèi)流動人口管理措施得當,各種檔案健全,便于查找,月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標均得了滿分,受到上級部門的表揚。

     。ㄋ模⿶坌姆瞰I活動工作

      我處在住房和規(guī)劃建設管理局組織的“愛心奉獻”活動中,高度重視、認真組織,踴躍進行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現(xiàn)了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。

     。ㄎ澹┚裎幕ㄔO工作

      今年在住房和規(guī)劃建設管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神,使大家深受感動和教育,進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

      存在問題和不足:

      通過一年來全體市政人的共同努力,我們?nèi)〉昧溯^大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:

      1、養(yǎng)護維修及配套設備急需更新。近年來,隨著城市的建設與發(fā)展,市政設施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護設備進行部分更新,養(yǎng)護手段得到一定的改善,促進了市政設施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設備老化,帶病工作。各種設備急需完善、更新。

      2、專業(yè)技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作,專業(yè)技術人員嚴重不足,計劃通過安排部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。

      3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設的第一要務。

    市政施工總結(jié)11

      加入中建x局已經(jīng)四個月了,在四個月的時間里我成功的由一個學生變成了一名職場人士。在xx項目部工作以來我學到了很多東西,在工作、交際、學習等方面收獲很大,下面我一一作總結(jié)。

      第一工作方面。隨著工作的展開我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎么樣的(比如要先打樁———做冠梁———打錨索———土方開挖———樁頭破除———開挖承臺地梁———打墊層———放線———砌磚胎膜———下鋼筋———澆承臺混凝土等),也知道會有很多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個工程的快與慢在于各個工序之間是否銜接得當。打個比方,土方開挖與邊坡支護(打錨索)還有破樁頭這三者都是互相制約的關系。怎么說呢?如果土方挖得過慢那么給錨索的工作面就不多,這會影響到邊坡的支護,反過來就制約了土方不能挖土太快;如果土方挖得太快,那么如果破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路線也是一個非常重要的關鍵點,只有設計出合理的路線才能有效的節(jié)省時間,才能有效的壓縮工期。挖土的時候要注意控制挖土標高,要時不時地拿水準儀去測標高控制挖土深度。另外我們應該多跑多看多問,這樣學到的'東西才多,基礎才更扎實。平時領導交代的任務要及時完成,執(zhí)行力要強,完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反應。在一天的工作結(jié)束時總結(jié)一下今天工作的內(nèi)容,哪些按計劃完成了,哪些還差多少沒完成,哪些地方做的不到位,找出原因分析并提出解決方案。同時規(guī)劃下一天的工作,這樣做到心中有數(shù),工作實施起來才有條理,有主次,不至于在現(xiàn)場瞎指揮。

      第二交際方面。說到交際又引申到了溝通與協(xié)調(diào)的問題,這也是我們施工員的主要工作。在現(xiàn)場,工作能不能順利開展很大的程度取決于溝通與協(xié)調(diào)。雖然我們是總包,但是我們在現(xiàn)場應當放低姿態(tài),擺正自己的位置,在現(xiàn)場我覺得我不比工人高一等,我們的共同目的是把工作做好,實現(xiàn)互利共贏。我需要他們實現(xiàn)項目部的計劃,而他們遇到困難(比如技術上的問題,圖紙問題)也需要我的幫助,只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來。對勞務要敢于指出他們出現(xiàn)的問題,盡量減少返工,對領導要敢于說出自己的想法,爭取得到贊同,對監(jiān)理提出的問題要重視,認真處理,爭取得到肯定。

      第三學習方面。以前在學校的時候我們只學了一些結(jié)構(gòu)設計和施工組織的理論知識,對于101系列圖集和大型的施工圖沒有深入的接觸過。來到了單位才知道現(xiàn)場施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規(guī)范。說句老實話,初來咋到我既不懂怎么看圖紙也不知道要看什么規(guī)范,但是在領導和同事們的幫助下我慢慢的學會了讀圖,慢慢的知道這個地方該要看哪本圖集的哪一點。現(xiàn)在我主管鋼筋工程已經(jīng)知道鋼筋工程比較容易出現(xiàn)的問題在哪里,比如箍筋的彎鉤是否夠長、梁底是否加墊塊保證梁底有保護層、鋼筋的級別直徑根數(shù)水平及豎向間距是否符合圖紙說明、鋼筋的錨固長度、搭接范圍、搭接長度、箍筋的加密范圍是否滿足規(guī)范要求、鋼筋的柱墻的定位是否和圖紙一致。其實說到底這也是驗收規(guī)范上的一些要求。但是要發(fā)現(xiàn)上述問題就要求我平時多規(guī)范圖集以及技術規(guī)程、多看技術方案,做到事前預見、事中控制、避免事后處理。單單會這些還不夠,科技在不斷進步,我們必須不斷學習,掌握最好最實用的新方法,新工藝,才能縮短工期節(jié)約成本達到在陽光下的利潤最大化的目的。

      在工作的過程中我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作上的不足之處,比如圖紙還是吃得不夠透,對可能出現(xiàn)的問題還沒有意識,現(xiàn)場的質(zhì)量控制還需要改進,還沒有形成自己的一套行之有效的管理辦法。在今后的工作中我應該不斷提高自己,主要從以下幾個方面進行:

      1、加強思想道德修養(yǎng),加強政治文化學習,起到先鋒模范作用;

      2、加強業(yè)務學習,多看規(guī)范圖集、多翻圖紙不懂就問,絕對不懂裝懂;

      3、做好當天的工作總結(jié)與下一天的工作計劃,每周做好當周的工作總結(jié)與下周的工作計劃,不打無準備的仗;

      4、提高心理抗挫能力,面對困難不妥協(xié)不氣餒,要有永不服輸?shù)木瘢?/p>

      5、增強自己的語言表達能力和交際能力,要善于和各種人交流溝通,以提高自己的執(zhí)行力;

      6、利用公司的網(wǎng)絡教育平臺,多學習各方面的知識,尤其是業(yè)務方面的課程,以提高自己的業(yè)務素質(zhì);

      7、搞好人際關系,積累人脈,為工作提供便利條件;

      8、規(guī)劃好自己的人生路線,并付諸以行,堂堂正正做人,踏踏實實做事。

      最后我為中建x局的蓬勃發(fā)展感到驕傲和自豪,為能在x局友好和諧互助的氛圍中工作感到滿意,相信經(jīng)過我們?nèi)wx局人的努力,x局的明天更美好。

    市政施工總結(jié)12

      20xx年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

      一、認認真真,做好本職工作。

      一是堅持完成了領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程,上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結(jié)等;四是做好春節(jié)前乾縣城區(qū)亮化方案設計等工作;

      二、嚴于律已,自覺遵守各項制度。

      嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。

      三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育活動。

      “三查三進三解”主題教育活動是“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深化,是深入推進“千幫千”活動的必然要求,也是強化干部思想作風教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎、推進“四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措,對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神,提高黨員干部服務人民群眾、推動科學發(fā)展能力,密切黨群干群關系,建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

      雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

      1、雖然年輕充滿干勁,但是缺乏工作經(jīng)驗,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的'欠缺。

      2、跟不上施工隊的施工進度需求,缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

      3、監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業(yè)務方面的學習。我們的一言一行代表了工程組的形象。

      以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

      20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務的基礎上,20xx年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

      20xx年度工作計劃:

      1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。

      針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監(jiān)理相關知識,提高工程管理方面的能力。

      2、竭盡全力配合完成市政工程任務。

      在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

      3、完善自身素質(zhì)。

      新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應有的貢獻。

    市政施工總結(jié)13

      時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

      加入這個項目,首先從現(xiàn)場責任負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。

      在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。

      對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的.管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

      協(xié)調(diào)參建各方關系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

      以上是在項目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

    市政施工總結(jié)14

      一、工程概況

      本工程20xx年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大中修項目,此項目有松牌路、華嚴路、竹亭路即有白色路面局部損壞翻挖即澆筑工程及亭九路瀝青表面局部處治即鋪設AC-13C瀝青砼工程。工程于20xx年10月18日開工至20xx年12月16日竣工,工期2個月。

      二、工程完成情況

      1、本工程翻挖既有混凝土路面8015m2。

      2、翻挖既有瀝青混凝土路面局部修復5520m2,現(xiàn)澆C30混凝土路面8015m2厚度20cm,路面刨紋。

      3、細粒式瀝青砼AC-13C鋪設(亭九路),厚度5cm,面積5520m2。

      三、施工管理制度

     。ㄒ唬⒔(nèi)部技術管理制度

      由公司技術科抽調(diào)技術人員協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙,先進行自審,然后會同業(yè)主、設計、監(jiān)理進行會審,以便正確無誤地施工。

      1、通過學習,熟悉圖紙內(nèi)容,了解設計意圖及要求,明確工藝流程。

      2、組織各級施工管理人員對本工程的有關圖紙進行學習、掌握和了解圖紙中的細節(jié)。

      3、由項目部組織編制的工程施工組織設計方案,經(jīng)分公司技術科及公司生產(chǎn)技術部門審定后,作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。

      4、按工程設計圖紙和結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制了項目質(zhì)量計劃,制定出了相應的施工措施。

      5、多次組織項目施工管理人員學習現(xiàn)行施工規(guī)范。

     。ǘ⑹┕り犖榈倪x擇及教育培訓

      根據(jù)施工部署中確定的組織機構(gòu),安排技術管理骨干,并配合項目施工管理層,同時配置技術熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。為此,認真做好了以下工作:

      1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力使用計劃。

      2、對工人進行質(zhì)量、安全、思想和法制教育,使工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想;遵守有關質(zhì)量和安全的技術法規(guī);遵守地區(qū)的施工法規(guī)。

      3、在施工人員進場前,做好后勤工作的安排,對職工的衣、食、住、行等進行了全面考慮、認真落實,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性,教育職工遵守地方治安法規(guī)。

     。ㄈ、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)

      1、樹立監(jiān)理意識,熟悉監(jiān)理工作程序,嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理批準的“施工組織設計”進行施工,接受監(jiān)理的檢查和驗收,出現(xiàn)問題時和監(jiān)理商量,并按照監(jiān)理要求,予以整改。杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。

      2、施工過程中,努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件,按監(jiān)理程序辦理,不靠監(jiān)理把關來替代自查自檢,放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用,以加強優(yōu)化自身管理為主。

      3、進入現(xiàn)場所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認定證書,并主動遞交檢測結(jié)果報告。對分部、分項工序的質(zhì)量驗收,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使工作能順利展開。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時,維護監(jiān)理的'權威性,遵循“先執(zhí)行,后予以磋商統(tǒng)一”的原則,分清責任,妥善解決。

     。ㄋ模、為達到各項管理目標采取了相應措施

      1、工期保證措施:推行全面計劃管理、認真編制了工程進度計劃與相應月、季的施工作業(yè)計劃;合理組織安排穿插施工作業(yè);充分做好了開工前的各項準備工作;建立了各級責任制,明確各階段工期計劃目標。

      2、安全技術措施;加強安全生產(chǎn)的領導工作,嚴格地健全各項安全施工項目責任制,管理各級人員安全責任制,簽署公司管理人員安全責任協(xié)議書,組織各個工種的工人學習“建筑工人上崗通用安全知識”;經(jīng)測試合格后方能上崗;各工序施工按建筑規(guī)范來進行。

      2.1、建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,建全了安全生產(chǎn)責任制,設立了專職安全員。

    市政施工總結(jié)15

      在領導的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,不斷進取,圓滿完成了領導交付的各項任務,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

      一、在工作中,本人認真負責,實事求是,主要完成了以下工作

      1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護工程的招標工作。

      2、完成了松山湖21號市政道理的對上(外)對下結(jié)算。

      3、協(xié)助領導完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標工程,材料的組織及準備工作。

      4、監(jiān)督黃江鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程,并進行結(jié)算。

      5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

      6、完成工程管理部各項目的設備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

      7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負責下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

      8、協(xié)助領導完成公司管理制度及崗位職責的制定。

      9、負責監(jiān)督各項目部水電表的查抄及換算工作。

      10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

      11、協(xié)助技術科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

      12、還協(xié)助工程管理部的日常事務,搞好項目部工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作,負責主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

      二、不斷加強自身建設

      充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務水平。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

      三、不足之處與目標方向

      雖然完成了領導交付的各項任務,但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進一步加強政治理論和業(yè)務學習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

      第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的'調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。

      第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

      第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思索。另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。

      總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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