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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1
煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴建后設(shè)計生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進準(zhǔn)備設(shè)4個掘進區(qū)隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預(yù)計于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸。
以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號。
回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊具體實施”的工作網(wǎng)絡(luò)。
二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進是退，慢進也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動日等時間認真學(xué)習(xí)。
（二）完善機制，落實責(zé)任，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責(zé)。
二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲力度。實施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實行區(qū)域包保。
三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評活動。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，通過不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機制的形成。
四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的`基礎(chǔ)上，實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進行考核，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達到60萬元。
（三）堅持分類指導(dǎo)，以點帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進文明礦井建設(shè)
一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進精品工程創(chuàng)建活動。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責(zé)任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點區(qū)域、項目為抓手，深入開展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。
二是美化環(huán)境影響人。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟�，堅持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細節(jié)入手，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的進步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
�。ㄋ模┖葑セA(chǔ)，強化管理，促進礦井安全形勢穩(wěn)定。
認真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬m3，抽采率41、5%，消除了突出危險；加強通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風(fēng)工程進行全員參與、支持活動，調(diào)動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責(zé)任制，達到了動態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn)。
突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查，嚴格按照“五落實”的原則，對最終排定的隱患落實整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報，做到閉環(huán)管理。
加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3、5米斜巷運輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機自動切換裝置，保證了風(fēng)機的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅，提高了單進水平，實現(xiàn)了高效安全掘進。
構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強安全監(jiān)察隊伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次。實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)的頭面實施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。
大力推進自主管理、安全誠信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導(dǎo)和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實，積極實施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結(jié)、評比、表彰獎勵。按照機關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。
近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實現(xiàn)礦井長治久安！
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，20xx年我廠在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達到神華集團一級水平，現(xiàn)簡要回顧1-9月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：
一、安全管理方面
為了積極響應(yīng)上級公司號召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險源辨識與風(fēng)險預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細化管理邁進。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實情況
我廠嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按"五定"原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動的開展
�。�1）安全生產(chǎn)月活動
20xx年6月份，我廠迎來了全國第8個"安全生產(chǎn)月",并以此為契機，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出"關(guān)愛生命，安全發(fā)展"的活動主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故"三對待"原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓(xùn)，參觀結(jié)束時廣大職工紛紛在"關(guān)愛生命，安全發(fā)展"的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍�；顒游猜暎覐S為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了"安全生產(chǎn)月"的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦"安全生產(chǎn)月"既"大干四個月"文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。
（2）安全效能監(jiān)察活動
我廠以安全效能監(jiān)察活動為契機，在七個基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。
（3）安全生產(chǎn)"三項行動"及"百日安全活動"
6月-12月是我廠安全生產(chǎn)"三項行動"及"百日安全活動"時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個活動內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風(fēng)險預(yù)控作為現(xiàn)場管理的核心，努力實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，聆聽本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認識學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以"風(fēng)險預(yù)控"為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺了"蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件"、"蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施"、"風(fēng)險預(yù)控管理表"等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4、職工的`安全教育培訓(xùn)
我廠于20xx年初，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓(xùn)計劃》，全員覆蓋約 名職工。先后舉辦了 期培訓(xùn)，經(jīng)考核合格率達100%。制作約40套安全動漫教育VCD光碟，內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)知識、新職工入廠教育、火災(zāi)急救、電工基礎(chǔ)常識等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
通過我廠歷年來不斷的努力，職工的作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀。廠區(qū)增加了綠化帶，車間在20xx年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣，
6、職業(yè)衛(wèi)生
�。�1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
�。�2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
�。�3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進行了體格檢查。
�。�4）請有資質(zhì)的單位來我廠進行了噪聲、煤塵的檢測。
�。�5）成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。�6）在有煤塵、噪聲的地方，設(shè)置各種警示標(biāo)志等。
7、消防管理
統(tǒng)計全廠在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗90具，更換30具二氧化碳滅火器，進一步提高了我廠的安全消防管理水平。
二、機電管理
我廠本著抓機電就是抓生產(chǎn)的思想，不斷強化機電現(xiàn)場管理，設(shè)備超前維護，采用計劃性檢修與科學(xué)性檢修相結(jié)合的方式，加強機電設(shè)備監(jiān)督管理，使我廠的主要工藝設(shè)備完好率達95%以上。同時開展節(jié)能減排工作，安裝各種計量儀表，下達能源消耗指標(biāo)任務(wù)；監(jiān)控能源、減排指標(biāo)完成情況，開展雙增雙節(jié)，促進企業(yè)多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。
同時，我廠還為車間、變壓器室等建筑物進行了防雷裝置檢查試驗；為供電、供排水、防塵、通訊、監(jiān)測監(jiān)控等管線的接地保護進行了全面檢查；重新對廠內(nèi)所有電動機打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的松動影響接地;針對我廠1-4號主變?nèi)鄙偻咚贡Ｗo裝置進行了試驗,大修設(shè)備 臺，包括對精煤壓濾系統(tǒng)進行了改造試運行，二樓安裝了兩臺壓濾系統(tǒng)空壓機，制做延長0號走廊膠帶機工作，大修了603、604循環(huán)泵，309洗煤機下機體進行了貼鋼板大修維護等保障了機電設(shè)備的可靠運行，順利實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。
三、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面
1-9月份，我廠開展生產(chǎn)動員、勞動競賽等活動，共入洗原料煤 萬噸，比計劃 萬噸多入洗 萬噸；生產(chǎn)精煤 萬噸，比計劃 萬噸多生產(chǎn) 萬噸，；共外運精煤 萬噸，灰份 %，硫份在 %，外運電煤 萬噸， 發(fā)熱量4886卡/克，實現(xiàn)利潤 萬元，比計劃 萬元增盈 萬元。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)3
安全重點分析暨開展隱患排查及專項治理活動，狠抓文明生產(chǎn)，規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機修房環(huán)境的治理工作。
車間積極開展隱患排查。重點為吊掛、電器治理，“五漏”治理，文明生產(chǎn)治理，安全防護裝置治理等，利用每周二車間安全自檢，集中排查整改隱患30多項。
按照廠、車間要求，強力推進“三基三抓一追究”，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認真落實停送電制度、設(shè)備包機責(zé)任制度和設(shè)備巡回檢查制度。對包機設(shè)備進行拉網(wǎng)式檢查，從思想認識上、管理上、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運行。
積極參加廠部組織的爆炸應(yīng)急演練。參加演練人員目的明確，行動迅速，達到預(yù)期目的`。
針對10月份集團公司、廠安全績效考核我車間存在問題，車間召開了專題會，對各項問題定人、定時按要求進行整改。同時對其他單位存在問題與我車間各項工作進行對比，進行相應(yīng)整改。
進一步加強文明生產(chǎn)工作。按車間要求，各班組對各自備件區(qū)、機修房的備件進一步進行歸納擺放、清掃，檢修舊件及時回收，車間針對性的對轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進行了檢查，對一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進行通報，要求相關(guān)班組積極行動，確保文明生產(chǎn)工作取得實效。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4
今年來安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展以來，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，主要完成了以下工作。
1、首先每月我們組織人員對各頭面進行工程質(zhì)量動態(tài)檢查及作業(yè)規(guī)程落實到現(xiàn)場檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向上級匯報、及時與責(zé)任區(qū)隊溝通，從而使區(qū)隊在安全管理上得到了很高的認識，減少了事故的發(fā)生。
2、 新標(biāo)準(zhǔn)實施以來，我們針對十一個專業(yè)及時和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合溝通，先后分專業(yè)組織全體管理人員貫徹學(xué)習(xí)，并要求“宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”到每一名工人。對照新標(biāo)準(zhǔn)及時對領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工 進行修訂完善，嚴格按照新標(biāo)準(zhǔn)查漏補缺。目前，我們對新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)還不夠透徹，有的含義理解不透，在實際的操作過程中也遇到了不少的難題合有爭議的部分，各專業(yè)資料方面中的大項內(nèi)的缺項和小項內(nèi)的缺項，還需要上級領(lǐng)導(dǎo)進一步明確。
3、下半年，我們根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的.嚴格要求，狠抓現(xiàn)場管理和文明生產(chǎn)。通過上級檢查我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也出現(xiàn)了一些成效，但我們也清醒的認識到自己工作中的不足，距上級的要求和新標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大的差距。所以在今后的工作中，只要認識到自己的不足之處，找出突出的問題，真抓實干、不斷進取、努力克服一切困難，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面就會持續(xù)提升，達到動態(tài)達標(biāo)。
下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。
1、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，加大人、財、物的投入力度，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。
2、夯實安全基礎(chǔ)，全面推行安全目標(biāo)管理，努力成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)礦井。
3、強力推行安全精細化管理，增強各級管理人員抓安全工作的主動性和創(chuàng)造性，抓住安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和每道工序，充分調(diào)動和促進各級管理人員，特別是區(qū)隊、班組兩級管理人員主動、積極的履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。
4、深化礦井安全文化建設(shè)，提高班前會和星期一安全例會的質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，將各級考核與崗位責(zé)任制考核相結(jié)合，切實改變各級管理人員的安全管理理念。
5、抓好安全培訓(xùn)教育，提升職工安全意識。各區(qū)隊要結(jié)合崗位實際工作，分級開展安全培訓(xùn)教育，在安全管理制度、應(yīng)急處置方法、風(fēng)險評價與危害辨識、應(yīng)急防護器材的使用、職業(yè)危害預(yù)防等方面分層次、分類別進行不同形式的安全教育，確保全員參與，確保學(xué)習(xí)效果。
6、下一年重點抓好現(xiàn)場管理及梳理好各專業(yè)資料。只要這兩方面沒有大的漏洞，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就會出現(xiàn)新的局面。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)5
20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實施細則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達到河南省二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認識。
20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長×××任組長，總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長，各科、隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負責(zé)地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機電礦長負責(zé)機電運輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí)，增強了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
�。ǘ�、加強檢查、重獎重罰、精細管理。
我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的.獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出�，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。
根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點，同時根據(jù)“三軟”煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理，對采區(qū)變電所進行了升級改造，對管路、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強烈的視覺沖擊，打造亮點工程，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
�。ㄋ模�、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。
先進的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進行提取，建立專帳，專款專用。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸，提取專項資金××萬元，實際使用××萬元。各專業(yè)投入費用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元；機電運輸方專業(yè)投入94.5萬元；一通三防專業(yè)投入96.5萬元，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元；地測防治水專業(yè)投入62.3萬元；爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
1、本礦各專業(yè)自檢評定情況：
采煤專業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評定等級為一級；
掘進專業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評定等級為二級；機電專業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評定等級為二級；運輸專業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評定等級為二級；通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評定等級為二級；地測防治水專業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評定等級為二級；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分，評定等級為二級；爆破專業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評定等級為二級；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評定等級為二級。
三、目前存在問題及下步工作打算
1）目前存在問題
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2）工作打算
1、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到更高層次。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階。
3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5、明確目標(biāo)，強化責(zé)任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程)，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)6
總的來說十月份各個部門都做得好讓你好，首先他們吸取九月份的教訓(xùn)，各個部門重新計劃了他們的工作，緊接著落實到現(xiàn)場，真正的努力了，也突破了以往的工程質(zhì)量不達標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。
一、值得表揚的'是：
3掘進隊4回采隊3回采隊
二、存在的問題：
現(xiàn)場存在的問題，4掘進42302進風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好，可能是因為驗收員的疏忽導(dǎo)致，42302回風(fēng)巷工作面寬度個別地方不夠，工作面存在積水，不過也是因為地質(zhì)的原因，頂板有少量水滴造；還有井下放炮員證件不全，操作過程中存在一些小問題；
4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題，由于噴漿過后遺留下的很多雜物，處理到不到位，有些皮帶架傾斜，輥子壞的比較多。
通風(fēng)隊側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時，瓦斯員記錄搞的不好，一炮三檢不到位，三人連鎖不位，對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。
4＃軌道巷風(fēng)門增長不嚴實，3＃回采工作面由于煤層的變化，造成了很大的困難，因此存在一些問題：工作面壓力增大，支護不足，支護質(zhì)量不好等。
三、未整改的問題：
1、4＃軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。
2、4＃軌道巷扳道器固定不牢。
3、4＃3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié)，架子傾斜。
4、放炮員的證件問題。
四、整改措施和工作對策：
1、針對發(fā)現(xiàn)的問題，我部門經(jīng)過調(diào)度會上，把整改通知書發(fā)放給各個隊組，在整改過程中，由各隊組負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督，未整改問題進行責(zé)任到人罰款處理。
2、工作對策：實實際際現(xiàn)場檢查，嚴抓掘進工程質(zhì)量，督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè)，確保全礦安全運行、安全生產(chǎn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)7
十月份，我隊緊緊圍繞“精品二礦”建設(shè)，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上臺階，我隊在加強設(shè)備的預(yù)防性檢修，確保斜巷運輸系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)的同時，對管轄區(qū)域內(nèi)各片盤及軌道，認真排查修繕；各個車場與充電硐室進行認真清掃，車房電纜吊掛整齊；堅持定期對各衛(wèi)生區(qū)域沖塵；定期對管轄區(qū)域內(nèi)的各部絞車進行仔細檢查，確保質(zhì)量達標(biāo)效果。各車場片盤配備沖塵牌板并建立沖塵記錄；各部絞車片盤懸掛了安全警示牌板；備品備件與電車電瓶組做到了整齊碼放。
一、參加人員：
徐宏偉李國佩趙全進尤水才趙亞輝
蔣理科張培翟國勝王平安
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果：
九月份針對我隊所屬各區(qū)域工作嚴格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求認真進行檢查，驗收。并針對庚三系統(tǒng)、己二系統(tǒng)、庚一系統(tǒng)和各班組生產(chǎn)區(qū)域進行嚴細的排查考核進行總結(jié)與整改
。1、庚三系統(tǒng)：
�、鸥^部軌道雜物過多；
⑵庚三頭部絞車下一地輥轉(zhuǎn)動不靈活；⑶庚三二部絞車下一電棒不亮；
�、雀坑幸惶幍剌侂s貨較多；⑸庚三-240車場有一處道尖螺絲松動；
評分結(jié)果：91分。針對庚三頭部地輥轉(zhuǎn)動不靈活，對包機人罰款100元。2、己二系統(tǒng)：
⑴己二頭部皮帶繞道雜貨較多；⑵己二頭部絞車房內(nèi)電纜吊掛亂；⑶己二060扳道器不能使用；
�、燃憾恳虺睔馓螅驮捚鹘�(jīng)常不能使用；⑸己二-240擋車杠有毛刺；評分結(jié)果：90分。3、庚一系統(tǒng)：
�、鸥活^部120車場有一軌道接口軌縫大于5mm；⑵庚一040風(fēng)巷口往下70米軌道水平、方向兩項指標(biāo)超標(biāo)；
⑶庚一二部絞車處沙箱沙少；⑷庚一二部軌道有一電棒不夠亮；⑸庚一090有一地輥轉(zhuǎn)動不靈活；
評分結(jié)果：88分。針對庚一二部區(qū)域環(huán)境及文明生產(chǎn)不合格對區(qū)域負責(zé)人給予100元罰款。
庚一系統(tǒng)本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所欠缺，工作效率不高、設(shè)備巡查工作不夠細致，還存在些須小隱患未能及時
發(fā)現(xiàn)處理，在下一步工作中還需加大加強檢查整改力度。因此給予庚一系統(tǒng)扣除100分內(nèi)部綜合考評分，并計入月底工資考核。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況：
1、己二060運送綜采支架
此次運送支架重量重，車數(shù)較多，并且排好號不能亂，造成下放過程中很有難度。為確保己二060運送綜采支架過程中的安全進行，我隊特別重視運輸系統(tǒng)軌道狀況及支架運輸中線路的吊掛、巷道情況，制定了運送綜采支架安全措施，將貫徹到每一個人，使安全理念深入人心。為我隊完滿完成己二060運送綜采支架的任務(wù)做好堅實的.基礎(chǔ)。
2、組織大班維護人員對庚三、庚一、己二各系統(tǒng)絞車、開關(guān)、跑車防護裝、充電柜、供電電纜等電器設(shè)施進行供電評價，和防失爆檢查，查出隱患及時整改排查，杜絕重復(fù)隱患的發(fā)生。更換庚三軌道、己二軌道等電棒棒管，為運輸工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；檢修庚一、庚三系統(tǒng)跑車防護裝，并進行定期試驗，確保安全設(shè)施靈敏可靠。本月共大修電機車3臺，給-86大巷電機車換電機，給庚三二部更換電機車，定期給蓄電池加蒸餾水，確保電機車設(shè)備完好。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足之處：
根據(jù)我礦現(xiàn)有的運輸條件，戰(zhàn)線較長。目前還存在有些地段地鼓及巷道不直等現(xiàn)象，造成道面不平彎曲，給安全運輸帶來較大的影響，給質(zhì)量達標(biāo)工作帶來一定的難度。
我隊管理的軌道回風(fēng)巷較多，區(qū)域內(nèi)灰塵較大，而我隊經(jīng)常為沖塵找不到水源而發(fā)愁。
五、下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃安排要點：
為認真落實全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，下月我隊除了認真嚴格落實完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，還將加大設(shè)備隱患排查與強制設(shè)備檢修管理力度，加強職工教育，強化區(qū)隊管理。并將針對上述不足之處與礦安排的兄弟單位和隊伍進行緊密配合，完善處理所存在的問題。抓質(zhì)量、促達標(biāo)，確保全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建工作有序開展。
1、庚三二部部分軌道坡度緩慢問題
庚三二部更換為大絞車，由于部分軌道坡度緩慢,離絞車約300米處,長達40米的軌道坡度僅為4度，為了保證絞車安全高效運行，需要進行拉底調(diào)整軌道坡度,礦上停產(chǎn)期間每天八點班作業(yè)，需外圍人員6人;窩底地段（往皮帶暗斜下段約40米）需礦安排外圍人員6人協(xié)助處理；
2、己二水溝清淤事情
己二上車場總回風(fēng)（己二皮帶繞道）到己二充電柜因水溝深度及寬度不足以滿足我隊沖塵打掃衛(wèi)生時的流水量,且水溝淤泥達30~40mm厚,水經(jīng)常從排水溝內(nèi)溢出,需礦協(xié)調(diào)其它單位將排水溝擴寬、挖深和及時清理淤泥；
己八車場七灰口處至己二充電硐室（含西斜井底）因水溝淤泥過多，我隊用水需沖塵時,經(jīng)常水從排水溝內(nèi)流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤時用礦車裝好，防止淤泥往外濺，并適當(dāng)?shù)募訌娝疁系呐潘芰�，以免造成運輸不暢；
3、西斜井問題
西斜井上段130米處道床沉陷嚴重，黃泥帶突出，水平偏差大，重車時水平偏差可大于100，需礦安排人員及時處理，同時還需清挖水溝，以免水進道心，造成軌道基礎(chǔ)虛，運輸大件時，由于大件重，極易造成掉道及斜巷運輸事故。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)8
為強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，加強煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制重特大事故，推動我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等文件精神，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過市縣兩級政府和有關(guān)部門及煤礦企業(yè)的共同努力，取得了一定的成效。
一、20xx年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況
省下達我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)礦井26家。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號）的要求，經(jīng)市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標(biāo)礦井36家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的138%，其中一級1家，二級2家，三級33家。分別是：一級達標(biāo)礦井，桐梓縣大河煤礦。二級達標(biāo)礦井，六枝工礦集團習(xí)水縣馬臨公司四號井、習(xí)水縣富鄰煤礦。三級達標(biāo)礦井，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦、習(xí)水縣富幫煤礦、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦、習(xí)水縣大田壩煤礦、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達到三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。截至11月18日，累計有57家煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)礦井驗收，占計劃指標(biāo)的54、3%，其中二級4家，三級53家。達二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦；綏陽縣尹家山、四埡、聯(lián)營、宏盛煤礦；道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦；習(xí)水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽煤礦；務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦；匯川區(qū)團結(jié)煤礦；赤水市岔角煤礦。（分縣匯總：遵義縣7家，桐梓縣23家，仁懷市4家，習(xí)水縣5家，匯川區(qū)1家，綏陽縣4家，道真縣4家，正安縣2家，務(wù)川縣4家，鳳岡縣2家，赤水市1家）。詳見附件5煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分。
二、主要做法
一是統(tǒng)一思想，提高認識。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑，突出體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來，我市在開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、強化安全基礎(chǔ)、提升安全保障能力方面作了一些探索，結(jié)累了一些經(jīng)驗，為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻。但是，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平仍然偏低，進展不平衡，不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關(guān)部門都充分認識到，加快完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，精心組織，強力推進，把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開展下去，才能促進我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為加強我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究解決工作中的`困難和問題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長，市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局，負責(zé)制定工作計劃、細化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產(chǎn)煤縣區(qū)、（市）也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門或機構(gòu)，完善責(zé)任制，建立獎懲制度，嚴格監(jiān)督檢查和考核評級，確保達標(biāo)建設(shè)工作的落實。
三是組織調(diào)研，制定方案。年初，市政府副市長余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負責(zé)同志和有關(guān)人員，深入到重點產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展調(diào)研座談并征求意見，在此基礎(chǔ)上，印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了制度基礎(chǔ)。
四是落實責(zé)任，細化措施。2月，市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會，對全年工作進行專門部署，層層分解下達指標(biāo)，明確要求20xx年全市30對礦井達標(biāo)。其中：遵義縣、桐梓縣、習(xí)水縣、仁懷市各6對，匯川區(qū)、綏陽縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(qū)（市）政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書，要求各縣、區(qū)（市）要將達標(biāo)任務(wù)分解落實到具體煤礦企業(yè)，于3月底前將煤礦名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，將目標(biāo)要求細化到全年12個月，71項目標(biāo)任務(wù)明確具體，并要求實行月調(diào)度制度。明確凡達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎勵10萬元，各縣、區(qū)（市）也要制定激勵機制。
五是精心組織，狠抓落實。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細致的工作。3月初，組織縣級和重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達標(biāo)煤礦負責(zé)人共177人，舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班，聘請參與起草“標(biāo)準(zhǔn)”的專家授課，使監(jiān)管人員和煤礦負責(zé)人掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強化培訓(xùn)方案”，對煤礦業(yè)主、礦級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓(xùn)，共培訓(xùn)12期766人。從4月起，對全年應(yīng)達標(biāo)的30對煤礦和縣、區(qū)（市），實行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)（市）對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務(wù)指導(dǎo)。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會，通報了半年工作進展情況，根據(jù)實際情況對下半年工作進行了部署。認真考核，及時評比，本著“成熟一家，申報一家，考核一家，評定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實際達標(biāo)礦井36家，超額38%完成了省政府下達我市26家達標(biāo)任務(wù)。
三、主要體會和啟示
一是強化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度，指導(dǎo)基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓(xùn)，才能使他們明白達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達標(biāo)計劃并組織實施。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。
二是落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、明確分管負責(zé)人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達標(biāo)計劃、明確崗位責(zé)任制；完善和落實全員、全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度，組織全員對標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建立和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度，嚴格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達標(biāo)的提升；切實落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項資金，保證投入到位。
三是突出重點部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦本質(zhì)安全。
四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結(jié)合，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為達標(biāo)重點，切實做到通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位；堅持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合，通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高煤礦準(zhǔn)入門檻，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果，對達標(biāo)無望的礦井，列入關(guān)閉計劃；堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結(jié)合，工程投產(chǎn)驗收時，安全質(zhì)量要同時達標(biāo)；堅持與大礦帶小礦相結(jié)合，在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中，同時落實和推動小煤礦安全質(zhì)量達標(biāo)。
五是狠抓落實是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程；防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低于20%；縣、區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查；礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的依據(jù)。
四、存在的主要問題
一是意識不強，積極性不高。部分煤礦企業(yè)認為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程，甚至認為受客觀條件影響，有些項目不可能達標(biāo)。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。
二是技術(shù)人員缺乏，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴重缺乏。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。
三是歷史欠帳多，投入不足。有些煤礦先天不足，后期又無資金投入。舊的隱患還未排除，又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險，不顧安全條件“邊生產(chǎn)，邊建設(shè)”、“假技改，真生產(chǎn)”，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進度緩慢
五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠，一些部門執(zhí)行力不強。方法和措施不力，只停留在會議上、文件上，落實上差距很大。
五、下步工作要求
總的要求是，貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，深入落實《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號），認真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗，腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一是按照市政府的統(tǒng)一部署，今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計劃50對增加到100對，新增產(chǎn)能1000萬噸。
二是達標(biāo)任務(wù)已分解落實到各縣、區(qū)（市），市、縣兩級政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書，請你們迅速分解落實到煤礦，并盡快將名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三是督促各達標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達標(biāo)建設(shè)工作方案、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)、逐一落實13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金、推進時間表、獎懲制度等，報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實行按月調(diào)度、按季考核的機制，考核結(jié)果定期向社會公布。
五是強制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強化培訓(xùn)，全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次，請各縣、區(qū)（市）逐一落實到煤礦、落實到參培人員，按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場會，組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí)、借鑒。
七是年終組織考核驗收并總結(jié)表彰，對工作推進好的縣、區(qū)（市）和煤礦，要予以獎勵；對建設(shè)進度緩慢、故意拖延建設(shè)的，要予以處罰。
八是對有資源，無資金、無管理、無技術(shù)的“一有三無”煤礦，要規(guī)勸并督促其兼并重組。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)9
自我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以來，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給與了高度的重視，煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要安全先達標(biāo)的'理念不論在煤礦發(fā)展的那個階段，一直要對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭了的關(guān)鍵。我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場工作行為，從嚴從細分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確，分工細致，指導(dǎo)到位，考核嚴細;操作責(zé)任清晰，工序到位，行為規(guī)范，炒作熟練，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放，從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)，深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項管理規(guī)范員工進入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足：
1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15；
2、工作面有兩根支柱失效，超前有1根支柱初撐力不夠；
3、回風(fēng)順槽施工質(zhì)量差；處理措施及結(jié)果：
礦機領(lǐng)導(dǎo)親自安排人員，現(xiàn)場指導(dǎo)工作，落實制度，存在的問題目前已正常。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)10
為了進一步加強我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級。機電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴要求，始終堅持以機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評為精品硐室，主絞車房被評為精品機房，兩者均位于全局第四名；綜一隊、掘三隊被評為精品工作面。
一、一二季度存在的不足
雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：
1．認識不足。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認識不足。
2．煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
二、三四季度標(biāo)準(zhǔn)化亮點
1、繼續(xù)保持機電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點；
2、上部變電所、中央泵房繼續(xù)保持精品硐室達標(biāo)要求，主絞車房繼續(xù)保持精品機房要求（其中，上部變電所爭取在全年評比中保持第一位；中央泵房和主絞車房在全年評比中力爭進入前三名）；
3、繼續(xù)保持機電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)。
三、三四季度各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達到規(guī)劃要求。
機電專業(yè)：
1、杜絕機電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；
2、進一步對采區(qū)的電纜、水管、風(fēng)管等進行規(guī)范，重點抓好巷道交叉點的電纜過橋、管路過橋等細節(jié)管理；
3、抓好機電設(shè)備的.日常管理，設(shè)備完好率達到95%以上；
4、保證礦井供電安全，堅決杜絕失爆現(xiàn)象；
5、采掘工作面機電管理達到標(biāo)準(zhǔn)化要求；
6、做好機電硐室和管線懸掛的精品實施工作；
7、健全各項軌制，各項記錄必須認真實時填寫，專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準(zhǔn)備，搞好采區(qū)排水工作。
運輸專業(yè)：
1、所有架線、大巷軌道達到優(yōu)良品；
2、重點抓好采煤工作面的臨時軌道達標(biāo)工作；
3、全面使用和維護好“信、集、閉”系統(tǒng)；
4、做好運輸專業(yè)的精品實施工作。
在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制，強化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動及征象，使各項工作達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
四、對各區(qū)隊的要求
各區(qū)隊要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴格對照《機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備、硐室等達到標(biāo)準(zhǔn)化一級要求，重點抓好以下幾項：
1、機電設(shè)備綜合完好率達到95%，小電防爆率達100%；
2、管線懸掛率達到95%以上；
3、機電事故率小于1%；
4、機電安全保護裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達到100%；
5、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護記錄要齊全。
張玉科
20xx-8-25
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)11
20xx年，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作在市、縣局的正確指導(dǎo)下，在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行上級文件和各項規(guī)定，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，通過全礦干部職工一致努力，取得較好成績，全年全礦無傷亡、無重傷、無二類以上生產(chǎn)事故的安全好形式，實現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo)，較好地完成生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，通風(fēng)合理，供電可靠，系統(tǒng)完善，安全設(shè)施齊全，各種保護靈敏可靠，主要完成了井下102水倉，炸藥庫回風(fēng)系統(tǒng)，102煤倉、102專用回風(fēng)上山、-200繞道及-200絞車房工程，對井下主運輸巷道全部更換18㎏軌道，同時對井下主要運輸巷，兩下山、102車場、150車場、-200車場全面進行整改，治理、挑頂、擴幫、臥底、砌墻穿梁，完善了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，新安裝了人員定位系統(tǒng)，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)，地面新建職工宿舍樓一座，兩堂改裝，井上、下文明整潔，為安全生產(chǎn)，質(zhì)量達標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。礦井年終自查得分：85.63分，達二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，其中:掘進84.26，機電85.77，運輸85.58，通風(fēng)88.11，地測防治水85.13，安全管理86.44，地面設(shè)施88.09，8個專業(yè)全部達標(biāo)。
回顧一年來的工作，主要有以下幾點做法：
一、認真學(xué)習(xí)、提高認識、制定計劃：
年初礦根據(jù)市、縣局達標(biāo)會議精神安排意見，及時組織礦委一班人和各職能科室負責(zé)人共同學(xué)習(xí)會議精神、文件、規(guī)定，特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見、省174號文、40號文國發(fā)146號文等文件規(guī)定，通過對上述文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的學(xué)習(xí)，使大家深刻認識到煤礦達標(biāo)工作的重要性、緊迫性，在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際的達標(biāo)規(guī)劃，為切實做好各項工作，礦先后下發(fā)了永煤字[20xx]03號關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見的決定；永煤字[20xx]12號成立礦質(zhì)量達標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，以及檢查、考核、實施辦法等，使該項工作貫穿全年工作中。做到組織、人員、職責(zé)、投入四落實。
二、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度，切實提高職工的質(zhì)量意識，安全意識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全的保障，由于地方礦井，大部分職工都來至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，安全意識質(zhì)量意識薄弱，只有加大對職工的學(xué)習(xí)宣傳力度，才能切實提高職工的安全意識、質(zhì)量意識，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，礦充分利用班前會、班后會，井口宣傳欄、工廣板報，進行宣傳上級有關(guān)煤礦安全規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時舉辦專題培訓(xùn)班，印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進行了學(xué)習(xí)，舉辦專題培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)范圍，機電、通風(fēng)、采掘、運輸?shù)葘I(yè)，井口宣傳欄每周一期，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達標(biāo)工作開展情況，獎優(yōu)罰劣，有力推動了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升。
三、嚴格標(biāo)準(zhǔn)、堅持考核、獎優(yōu)罰劣。
礦堅持每月每旬檢查考核、月考評、季考評、季獎勵，全年月查12次，旬查30余次，召開月考評會議12次。
四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境：
今年以來公司投資安全資金400多萬元，用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，購買18㎏軌道千余米，工字鋼60多噸，新鍋爐1臺，變頻壓風(fēng)機1臺，新礦車40輛，55KW絞車1臺，40KW絞車1臺，7.5×2對旋局扇5臺，雙電可逆真空開關(guān)8臺，2—4寸管路，二千余米，真空開關(guān)6臺，成品人行臺階1000余塊，電纜千余米等。
硬件：地面新建職工宿舍大樓一座，工業(yè)廣場治理整改，從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條，工廣平整綠化，井口新上環(huán)形道，皮帶機、爬坡機、振動篩、辦公室會議室安裝空調(diào)，部分科室配備電腦，井下從-60下口至-200下山（包括-102、-150、-200車場）全部進行整改，挑項、擴幫、臥底、砌墻穿梁，更換軌道800余米，挖砌水溝1500余米，改擴車場2個，兩下山全部砌人行臺階，特別對-60下口車場、-60下山、-102車房前進行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米，改造更換風(fēng)水管路二千余米，所有運輸巷下山新增裝照明，高、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛，特別對-102下山，高度不夠，臥底平均0.7米，確保了安全行人運輸，通過近二個月的整治，徹底改變了過去井下到處是積水淤泥、臟、亂差的`環(huán)境。同時完善了人員定位系統(tǒng)，增設(shè)分站，識別卡、監(jiān)控分站、探頭、傳感器，同時增加瓦檢工、安檢員、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求。各專業(yè)記錄、資料、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求，成冊、上墻，加工各種管理牌板千余塊。
總體上講，我礦今年在質(zhì)量達標(biāo)工作上，下了大氣力，加大了投入，真抓實干，特別是三季度第7月7號省煤監(jiān)局、淮北安監(jiān)分局、縣煤管局聯(lián)合對我礦進行檢查提出問題后，公司高度重視，董事長、公司老總親自召開的礦委職能科室負責(zé)人專題會，擺問題，找差距、制定整改方案，再次一起學(xué)習(xí)了省174號、40號、國發(fā)146號、33號令等文件規(guī)定，大家深刻認識到搞好煤礦安全質(zhì)量達標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性、重要性。公司要求目標(biāo)明確，責(zé)任到人必須達標(biāo)，礦根據(jù)公司要求，制定了詳細的整改方案，季規(guī)劃、月目標(biāo)，從人員、時間，目標(biāo)落實到位，目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀，實現(xiàn)目標(biāo)達標(biāo)。
地面按174號文件，基本逐條落實到位，面貌煥然一新。
五、存在問題：
在過去的一年里，我礦安全質(zhì)量達標(biāo)工作在上級的指導(dǎo)幫助下，雖取得了一定成績，但與兄弟先進礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求，領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大，具體有以下幾個方面：
干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)不夠，認識不高，還需要加大學(xué)習(xí)和提高。
各種軟件、記錄、資料等尚不規(guī)范，管理基礎(chǔ)較薄弱。
安全培訓(xùn)、安全教育上還要進一步加大提高。
各辦公室、科區(qū)之間未實行微機管理等。
六、明年打算：
在新的一年里，堅持黨的安全生產(chǎn)方針，嚴格貫徹執(zhí)行上級文件和各項管理規(guī)定，認真學(xué)習(xí)，提高認識、狠抓落實，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，嚴、細、務(wù)實，同心協(xié)力，在上級主管部門指導(dǎo)下，真抓實干。確保二級，力爭20xx年達到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，各項管理工作再上新臺階。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)12
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，同樣也是煤礦機電管理的基礎(chǔ)，也是機電設(shè)備能否安全運行的前提和基礎(chǔ)。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了，設(shè)備運行環(huán)境改善了，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了，人員的違章操作杜絕了，才能達到“人、機、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，設(shè)備才能安全運轉(zhuǎn)，煤礦的安全工作才有保障。因此，我礦按照瑞平公司的要求，結(jié)合庇山礦實際情況，制定詳細的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，分戰(zhàn)線，分部門，分階段，分步驟落實執(zhí)行，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、逐月考核、獎優(yōu)罰劣，取得了階段性成果。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)落實管理責(zé)任形成全方位齊抓共管的質(zhì)量準(zhǔn)化工作機制標(biāo)
成立了機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了達標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實施”，形成了“全面夯實、局部治理、整體推進”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制。
二、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、真抓實干，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃，結(jié)合實際情況，首先在思想上進一步提高了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認識，進一步認清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統(tǒng)一思想、提高認識、全員發(fā)動、全面鋪開、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，制定措施，加強考核，每月機電戰(zhàn)線各隊都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)項目，月底考核兌現(xiàn)；二季度創(chuàng)建精品硐室5個，分別是:二采區(qū)絞車房、中央泵房、主扇房、副井絞車房、35KV變電站。2條精品運輸路線，分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運輸線路。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從職工的行為規(guī)范，準(zhǔn)軍事化管理、崗位描述、手指口述、制度建設(shè)、完善措施、加強管理等方面促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段、分步驟、分單位組織實施。每月下達生產(chǎn)任務(wù)的同時下達當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，月底根據(jù)完成情況，同當(dāng)月的工資、獎金分配掛鉤，獎優(yōu)罰劣。為實現(xiàn)國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一步一個腳印地扎實工作，從一個機房、一個硐室、一臺設(shè)備、一條路線抓起，真抓實干，以點帶面，不走形式、不擺架子、切實有效的開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、定標(biāo)準(zhǔn)、強基固本，實現(xiàn)從設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點在改善工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設(shè)備的內(nèi)在運行質(zhì)量。因此我們結(jié)合機電工作的特點，按照“循規(guī)蹈矩、嚴格要求、超前防范、注重細節(jié)”的方針，首先制定下發(fā)了全年機電管理手冊，從大型設(shè)備的檢測檢驗、性能測試到各類油脂定期更換，從日常的檢修檢查到周期性、季節(jié)性檢查試驗，從系統(tǒng)安全評價到崗位安全確認等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格、間距，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設(shè)、附件安裝，到電纜、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)，制作使用了設(shè)備檢修卡、防爆設(shè)備接火卡、防爆檢查卡，明確規(guī)定了檢查檢修周期；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測、接電阻測試及遠方漏電試驗相關(guān)制度。在制定各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的.基礎(chǔ)上、組織全體機電戰(zhàn)線職工定期學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn)，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運行規(guī)范，運行標(biāo)準(zhǔn)，使機電戰(zhàn)線職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時在機電戰(zhàn)線開展了本質(zhì)安全崗活動，崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定、制度的建立、職工素質(zhì)的提高，設(shè)備運行狀況明顯好轉(zhuǎn)，大型設(shè)備達到臺臺完好，設(shè)備三率達到了“95、3、0.12”，防爆合格率100％，實現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變，有力的保證了安全生產(chǎn)。
四、抓三違、搞培訓(xùn)，力促工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。
加強職工教育、杜絕違章，二季度狠抓機電運輸現(xiàn)場管理和規(guī)范現(xiàn)場操作，組織區(qū)隊員工開展了形式多樣的技術(shù)傳、幫、帶活動。如定期開展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動，在各崗位實行競爭上崗活動，實行優(yōu)勝劣汰制度；這些活動的實施，極大地促發(fā)了機電運輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識的自覺性和積極性。增加了他們的危機感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。
對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的管理，是實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達標(biāo)轉(zhuǎn)變，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式，針對管理和經(jīng)驗的不足、我們還要舉一反三，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)13
20xx年，我礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達到省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，通過加大投入，完善機制，科學(xué)規(guī)劃，強化管理，按照公司整體部署，根據(jù)××實際，提出了“總體規(guī)劃，分步實施，立足長遠，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點、兩個原則、三個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動態(tài)達標(biāo)體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進。概括起來，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、完善管理制度，強化資金管理
20xx年初，我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃》、《××礦20xx年質(zhì)量達標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件，為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金�？顚Ｓ�，我礦實行質(zhì)量達標(biāo)工程項目管理，嚴格質(zhì)量達標(biāo)費用定額的適用范圍，并根據(jù)年度達標(biāo)計劃，分解實施月達標(biāo)計劃制定、落實和考核。結(jié)合各井實際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實集團公司××礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會會議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并印發(fā)《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項目及資金計劃的通知》，重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，明確20xx年全礦必須實現(xiàn)省一級達標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，并為20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。
二、廣泛宣傳、深入落實
為營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動氛圍，礦宣傳部門利用廣播、電視等媒體和板報、橫幅、標(biāo)語等多種形式，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月的目的本文來源：文秘114和意義，深入宣傳和報道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月活動中涌現(xiàn)出的先進個人及感人事跡，對表現(xiàn)突出的先進單位和先進區(qū)隊、班組廣播站、電視臺開辟專欄，跟蹤報道；職教中心配合活動月做好特殊工種的培訓(xùn)工作；各單位利用每周二、五學(xué)習(xí)日、班前會開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動，重點開展了崗位描述、手指口述等行為養(yǎng)成、個人禮儀的培訓(xùn)，20xx年，我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述、崗位描述競賽活動。通過宣傳、培訓(xùn)和強化學(xué)習(xí)，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，確保了全礦質(zhì)量達標(biāo)活動富有成效的開展。
三、加大投入，筑牢安全基礎(chǔ)20xx年，通過投入補欠，進一步夯實了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。
特別是后四個月以來，我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計劃、后發(fā)生、專款專用”的原則，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴格質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負責(zé)。礦在每月下達生產(chǎn)計劃的同時，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達質(zhì)量達標(biāo)計劃。月末，由安全科牽頭、各科室負責(zé)對計劃完成情況進行嚴格考核，對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收達到一級的單位，給與適當(dāng)獎勵；對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收未達到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進行嚴肅追究。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年11月份，我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)水平。
四、以人為本，強化培訓(xùn)
20xx年，我們堅持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊伍的思想認識，增強搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強力推進手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的`操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，奠定了扎實的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。
五、克難攻堅，高起點創(chuàng)新
××井是我礦生產(chǎn)主力礦井，井下一、二水平主要運輸巷壓力大，井巷維修頻繁，曾經(jīng)多次影響礦井安全生產(chǎn)。20xx年，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，把該井井下主要運輸巷整修和硐室改造列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理整頓項目，科學(xué)有效地利用專項資金，通過井下維修拉底、支護更新、軌道調(diào)整、巷道刷白、照明安裝、燈箱懸掛等，逐步建成三條高、寬、平、直、凈，軌道鋪設(shè)精細化的示范運輸大巷�！痢凉久媾R資金短缺、采區(qū)接替緊張等系列問題，按照礦整體部署，從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)，
著眼未來，立足高起點、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個精品，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念，對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進。截止20xx年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生。
六、加大檢查、獎懲力度，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)
20xx年，我礦進一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際，詳細制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井，落實責(zé)任；二是堅持安全檢查與質(zhì)量達標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗收中突出“三嚴”，嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲。確保實現(xiàn)日常質(zhì)量達標(biāo)。
20xx年，盡管我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績，但與集團公司的要求還有很大的差距，09年，我們將認真學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗，通過加強管理、強化教育、細化責(zé)任、完善制度、嚴格考核等措施，進一步鞏固20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成果，在確保全礦實現(xiàn)省一級達標(biāo)的基礎(chǔ)上。力爭××公司、××井向“五優(yōu)”邁進。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)將09年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下；
�。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標(biāo)機制，進一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)××井四7采區(qū)達精品采區(qū)，××公司、××井向“五優(yōu)”靠近，××井保持省一級，全礦保持省一級。
�。ǘ┚唧w做法
一是要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達標(biāo)，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，井日檢旬驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強力推進“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準(zhǔn)軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合。八是實行全員質(zhì)量風(fēng)險抵押。進一步增強經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)14
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實際情況，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案�，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：
一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動
根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。
開展走出去學(xué)習(xí)活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動。具體是派遣各專業(yè)負責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情況看看適不適用。
二、開展大討論活動
在礦內(nèi)各工隊互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點，怎么改進好，同時檢討自己工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過這樣的討論活動，各工隊長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正形成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)上，我礦在例會上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負責(zé)人匯報檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負責(zé)人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎(chǔ)上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會。在討論會上，通過互相學(xué)習(xí)的.感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
三、根據(jù)實施方案，全面整改落實
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴格對照新標(biāo)準(zhǔn)，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道達到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動，主要針對井下個別文明生產(chǎn)差的地方，進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細內(nèi)容。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗，通過加強管理、強化教育、細化責(zé)任、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井要求。