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    電力安全隱患排查總結(jié)

    時間:2023-03-14 08:08:27 總結(jié) 投訴 投稿

    電力安全隱患排查總結(jié)

      總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的電力安全隱患排查總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    電力安全隱患排查總結(jié)

    電力安全隱患排查總結(jié)1

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下,安監(jiān)部20xx年主要做了以下幾個方面工作:

      一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

      公司于20xx年3月21日調(diào)整成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部、室主任、副總工、副總會及專(兼)安全員組成的安全生產(chǎn)委員會,并落實了安全生產(chǎn)職責(zé)。公司所屬各部、所相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,均配備了兼職安全員。各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組均能正常地開展工作,使整個公司從上而上形式了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),真正做到安全工作上有領(lǐng)導(dǎo)管,下有具體人抓,為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

      二、結(jié)合公司實際情況,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      公司下轄六部及鑫泉公司和25個供電、運行所,分布在縣19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。安全生產(chǎn)管理工作點多、面廣、難度大。公司為了把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,第一責(zé)任人與下屬生產(chǎn)單位第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀。各下屬單位第一責(zé)任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀,實行風(fēng)險抵押金,一票否決制。今年公司以全水電司[20xx]30號文《關(guān)于全員安全風(fēng)險金獎懲有關(guān)規(guī)定的通知》規(guī)定,自推行安全獎以來,全公司上下都嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程,從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的`轉(zhuǎn)變,從而確保安全生產(chǎn)有計劃,有組織正常地開展工作。

      三、加快安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

      為確保安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作扎實有序地進行,公司首先建立健全了組織機構(gòu),加大了完善各項規(guī)章制度及安全管理規(guī)程制度等基礎(chǔ)管理工作力度。一是成立安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上強化了安全管理,做到了組織落實。二是為了積極推進科學(xué)化、規(guī)范化、法制化,依法管理安全,編制了《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理文件匯編》、文件匯編包括了《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理崗位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理現(xiàn)行規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理技術(shù)標準》等一系列完整安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準6本書,安裝電子安全記錄牌39塊;制作并安裝上墻規(guī)程、規(guī)范、制度、各種圖板821塊;購置文件柜、安全工器具柜118個;購置并更換消防器件195件;購置并安裝各種安全標示牌;警標牌、圖600塊;購置更換安全工器具480件;修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本;并對調(diào)度室及18個變電站作了“五防”處理措施。在區(qū)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標驗收后取得了96分好成績,順利達標驗收合格。

      四、安全教育和消防管理到位,職工安全思想意識得到進一步提高

      全年共舉辦5期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工達238人次,其中農(nóng)村電工上崗培訓(xùn)2期,新生產(chǎn)人員培訓(xùn)2期,工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人及工作許可人安全培訓(xùn)2期,培訓(xùn)考核合格率達99.2%。今年10月-11月首次采用理論培訓(xùn)和反事故演習(xí)相結(jié)合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓(xùn),培訓(xùn)136人次,熟練掌握了基本的消防知識和發(fā)生火災(zāi)事故的處理措施,并對安全重要崗位、重點部位制定了事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立了重大事故應(yīng)急救援組織,明確了職責(zé)及分工,遇有事故時隨時即可啟動。

      五、豐富宣傳載體,加大宣傳力度,力求營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍

      為營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍和發(fā)展環(huán)境,全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽,對表現(xiàn)突出的單位和個人進行了獎勵;積極組織參加了區(qū)公司安全知識演講比賽,取得了三等獎好成績;在“安全生產(chǎn)月”活動中,組織宣傳學(xué)習(xí)和“五個一”活動和讀一本書活動《反習(xí)慣性違章》,開展了一系列有聲有色,形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,全年公司共出版宣傳墻報32版,6期安全生產(chǎn)宣傳欄,11期安全生產(chǎn)簡報;張貼印刷標語625條、電力安全宣傳畫280張,散發(fā)各類電力安全宣傳資料8860份,使電力安全知識真正深入千家萬戶,人人皆知,深受社會各界好評。

      六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查,以檢查促整改,將事故消滅在萌芽狀態(tài)

      堅持定期或不定期安全督查制度,及時發(fā)現(xiàn)或糾正職工不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),消除事故隱患,防止人為設(shè)備事故的發(fā)生,真正做到預(yù)防為主。全年共開展4次大的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查15次,查處安全事故隱患80處,并及時進行了處理。

      七、加大對用電大戶的檢查,嚴懲偷漏電行為

      今年8-9月份對直供用戶開展了一次用電檢查,查處大新蔣建生塑料廠、發(fā)機坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為,共追回電費45000元,追回電量50多萬度。

      八、協(xié)助處理糾紛,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)

      協(xié)助處理了公司倉庫和農(nóng)網(wǎng)倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補償工作,協(xié)助完成公司招收農(nóng)村電工考試、考核及第二屆“電業(yè)杯”籃球賽工作。

    電力安全隱患排查總結(jié)2

      圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,調(diào)度所本半年著重從安全生產(chǎn)管理、安全檢查和整改幾個方面加強了專職安全工作,安全責(zé)任制和安全措施進一步落實,為實現(xiàn)全年“雙零”目標和完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了基矗

      年初,為了完成安全生產(chǎn)各項工作任務(wù),擬訂安全生產(chǎn)目標管理考核標準,與所長簽訂了安全責(zé)任狀,明確了崗位安全職責(zé),堅持誰主管誰負責(zé),常抓不懈,杜絕了安全管理空檔,為安全管理工作提供了組織保證。

      嚴格執(zhí)行上級各項安全制度,加強安全管理,使安全管理規(guī)范化、制度化、標準化,達到安全管理一流水平。以《安全管理實施細則》和獎懲辦法為依據(jù)去規(guī)范設(shè)備,人員的日常安全行為,對相關(guān)班組定期檢查,進行評比,形成了員工之間,班組之間相互監(jiān)督、相互制約的安全工作氛圍,為安全生產(chǎn)管理的持續(xù)性提供了可靠保證。

      加強巡視檢查,執(zhí)行規(guī)程制度,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場和認真檢查設(shè)備,檢查督促現(xiàn)場勞動紀律和習(xí)慣性違章,加強各項安全管理,組織督促工作,當好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的.得力助手,為全所安全管理獻計獻策,為全年實現(xiàn)安全“雙零”目標而努力工作。積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

      認真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

      20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

    電力安全隱患排查總結(jié)3

      為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題,作好安全防措施和危險點控制工作,切實加強現(xiàn)場的安全管理,確保安全目標的順利完成,運維檢修部變電專業(yè)認真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動。深入貫徹《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安全、人員防火避險”的要求,認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題,不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則,一時沒有條件解決的題,制定了整改計劃和防控制措施,明確責(zé)任,落實到人,限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進行了整改,F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié):

      一、結(jié)合班組人員情況,成立檢查小組

      運維檢修部變電專業(yè)成立了以專業(yè)主要負責(zé)人為首,安全員、班組成員的自查小組,結(jié)合電力安全大檢查的特點和班組的實際工作情況制訂班組電力安全大檢查內(nèi)容,全員參與,責(zé)任到人。為統(tǒng)一職工思想,把“安評”工作同日常工作有機的結(jié)合起來,不斷夯實安全基礎(chǔ),積極發(fā)動每一名成員,利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項,工作人員的職責(zé)和要求等,為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。

      二、結(jié)合實際,認真自查

      班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施,按照檢查內(nèi)容,對照檢查和評價,以標準、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù),結(jié)合實際情況進分析,找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),對存在的的問題逐項逐條作好記錄,真實暴露了實際存在的問題,并堅持邊檢查邊整改的做法。

      三、所做的主要工作:

      1、組織學(xué)習(xí)、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,使運維檢修部全體員工對各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)時時刻刻銘記于心,同時增強運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責(zé)任感。

      2、嚴格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。運維檢修部變電專業(yè)一直本著求真務(wù)實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施,結(jié)合安全性評價手冊的要求,堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則,我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。與此同時,嚴格執(zhí)行每周一的“周安全例會”和安全監(jiān)察部的例會制度重點檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進度和存在問題的落實情況,安排布置下周的安全、質(zhì)量、進度工作。此項工作的長期堅持,有力的保證了運維檢修部變電專業(yè)運維站安全工作的隱步發(fā)展。

      3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度,及時消除事故隱患。我公司堅持每月末開展一次安全大檢查的活動,對本月安全情況及隱患進行排查,安全檢查按“七關(guān)”要求進行檢查,對管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護、機械設(shè)備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查,不留死角。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時與有關(guān)部門聯(lián)系整改,截止本月隱患整改率達100%。有力地推動了安全工作的全面開展,為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

      4、落實“雨季防汛”工作措施,做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開展“雨季防汛”工作的通知要求,運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理,對防洪排水,防雷接地等工作進行了全面檢查維護,并加強對天氣預(yù)報的關(guān)注,為“防洪渡夏”提供了保障。

      5、認真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動。為使活動開展得扎實有效,運維檢修部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,運維站負責(zé)和運維站值班員為成員的活動小組,加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),對開展活動內(nèi)容做出了詳細安排和周密部署。

      四。整改情況:

      結(jié)合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求,班組結(jié)合日常工作,邊查評,邊整改,完成工作如下:

      1、認真分析發(fā)現(xiàn)的'問題,明確了責(zé)任人員,制定了相應(yīng)的整改措施和計劃。

      2、加強了對各級安全職責(zé)的學(xué)習(xí),督促職工在工作中加強互相監(jiān)督力度,相互關(guān)心工作安全。

      3、進一步提高安全活動的質(zhì)量,結(jié)合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學(xué)習(xí)活動。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí),按照有關(guān)要求完善安全記錄。

      4、已完善班組內(nèi)部考核辦法,加大了對習(xí)慣性違章考核的力度。

      5、落實制度,按時召開班后會,分析總結(jié)當天的工作情況。

      經(jīng)過切實認真逐項自查評價,按計劃及時進行全面整改,揭示各種隱患,全面了解班組的安全狀況,深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,改變過去不出事就是安全的觀念,要變?yōu)槌邦A(yù)測,掌握控制的發(fā)展趨勢,提高班組安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患,我們將嚴格遵循電力生產(chǎn)的基本規(guī)律,認認真真的按照上級有關(guān)部門的要求,努力工作,為實現(xiàn)運維檢修部今年的安全目標打下良好堅實的基礎(chǔ)。

    電力安全隱患排查總結(jié)4

      XX年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定,F(xiàn)將XX年安全工作進行簡要回顧,并將XX年年安全工作目標進行安排。

      一、XX年安全生產(chǎn)目標完成情況:

      1、全年安全生產(chǎn)365天;

      2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

      3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

      4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災(zāi)事故;

      5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

      6、未發(fā)生高空墜落事故;

      7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責(zé)任的交通事故;

      8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故;

      9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

      10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

      11、截止XX年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn)天。

      二、抓好線路設(shè)備運行維護,解決疑難突出問題:

      根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,與XX年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

      三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:

      1、強化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

      2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作,求真務(wù)實,抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準確運用。

      3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

      4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。

      5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

      6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

      7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的'檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

      四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

      今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[XX]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成XX年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基矗

    電力安全隱患排查總結(jié)5

      我隊自建隊以來,始終把“安全生產(chǎn)”放在首位,在20xx年度,采用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作,實現(xiàn)了我隊全年安全生產(chǎn)無事故。

     。ㄒ唬┖葑グ踩芾恚瑢崿F(xiàn)安全生產(chǎn)無事故加大對員工的安全培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識,我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度,強化全員的安全意識。加強安全防護措施,提高警惕,在工作前,首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施,反復(fù)強調(diào)使每一名員工都有安全意識,工作中,強調(diào)工作負責(zé)人的安全責(zé)任,時刻提醒員工注意安全,重點工號隊干部盯現(xiàn)嘗負責(zé)全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記,嚴格執(zhí)行操作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

     。ǘ┲贫ㄔ敿毜碾娏路反事故技術(shù)措施(事故應(yīng)急預(yù)案):

      1、加強對線路本體的維護工作,強化線路的抗災(zāi)能力。如對線路的桿基、拉線、導(dǎo)線等,發(fā)現(xiàn)問題要及時反映,對一些嚴重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作,特別是在高峰用電負荷時期,夏季的雨天,冬季大風(fēng)天氣,要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程要求,做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜,重大缺陷不過周,一般缺陷有安排。

      2、開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進行砍伐,避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

      3、加強設(shè)備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關(guān)等電氣設(shè)備的維護工作。對不合格、有問題的設(shè)備要及時處理。對部分運行時間長,型號落后的設(shè)備進行更換

      4、抓好設(shè)備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前,對線路進行全面檢查和整改,避免部分地點造成線路停電和設(shè)備損壞。

      5、應(yīng)急的組織措施:本隊要保證24小時干部值班,并保證值班電工監(jiān)守崗位,接到突發(fā)停電事故通知后,立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場,做好安全措施后,進行搶修。

     。ㄈ┘辛α空木路隱患,做好線路設(shè)施的安全工作。今年以來我們根據(jù)供電大隊生產(chǎn)計劃安排,緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作:巡視線路198條次;掐電30多次;安裝低壓自動限電裝置15臺;安裝西熔箱65臺;變壓器加油950Kg;砍伐影響線路通道的樹木1000多棵;線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次;新井上電85井次;上、換收變壓器87臺次;查計量138臺次;新裝、恢復(fù)計量37臺次;線路檢修2條次;做電纜頭85個;化堵上電65井次;事故搶修20次,其中夜間搶修13次,

     。ㄋ模┖粚嵃踩A(chǔ)工作,確保雨季安全電氣二隊在7月份雨季來臨之際,針對雨季作業(yè)施工實際情況,強化安全管理,著重抓兩方面的工作:一是提高職工的安全意識,抓好班前講話和班組的日常安全管理,二是現(xiàn)場安全的糾違章挖隱患。首先,在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的事故隱患完善安全管理制度,認真布置安全管理工作要點,開展多種行之有效的安全教育,特別針對P3616與L613線路連接點掐電時,由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè),保險帶未掛到保險環(huán)而墜落,我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育,從中吸取深刻的.教訓(xùn)。利用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過的事故案例教育啟發(fā)職工,在職工耳邊敲警鐘,在職工腦子里打烙櫻以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材,扎扎實實地搞好電工安全知識培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練。第三,堅持周一安全活動,在周檢查中發(fā)現(xiàn)高壓驗電筆沒有電池,值班室內(nèi)有酒瓶子,接地棒螺絲未焊接,發(fā)現(xiàn)隱患后,我們馬上進行了認真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,在此基礎(chǔ)上進行嚴考核、嚴兌現(xiàn)。從上到下對安全生產(chǎn)都要高度重視,及時認真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

     。ㄎ澹┚o抓安全管理和教育工作,警鐘長鳴我隊自建隊以來,每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓(xùn),時刻把安全工作擺在重中之重的位置,干部每天早晨在生產(chǎn)會上給職工講解安全規(guī)程,并通過一些外單位的安全事故的案例,經(jīng)過分析從中吸取教訓(xùn),達到人人從事故中吸取教訓(xùn),教育大家,警惕自己的目的。

      進入七月份以來,我們認真抓了班組的安全資料管理,發(fā)現(xiàn)班組的班前講話不落實,進行了整改,并落實了安全生產(chǎn)派工單制度,并對個別派工單制度不落實的進行處罰。在工作前,首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施,反復(fù)強調(diào)使每一名員工都有安全意識,工作中,強調(diào)工作負責(zé)人的安全責(zé)任,時刻提醒員工注意安全,重點工號隊干部盯現(xiàn)嘗負責(zé)全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記,嚴格執(zhí)行操作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

    電力安全隱患排查總結(jié)6

      我項目部接到業(yè)主、監(jiān)理單位《關(guān)于開展20xx年春季防汛及安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》后,我們立即成立了春季大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理為副組長,工程部、安監(jiān)部、物資部、技經(jīng)部、辦公室部門負責(zé)人、成員和各班組長為組員的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行、落實此次大檢查的具體工作。5月3日,由安監(jiān)部部長劉玉常組織對我項目部組織管理機構(gòu)、監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理規(guī)章制度落實情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術(shù)交底完善情況等進行了全面梳理檢查;5月4日由項目經(jīng)理裴清林帶隊,項目部有關(guān)負責(zé)人員與班組負責(zé)人參加對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、大型腳手架、機械設(shè)備、臨時用電、消防安全、安全設(shè)施完善情況、道路交通、區(qū)域隔離、文明施工、視覺形象、警示標志等進行了全面檢查,對查出的問題在5月7日進行了徹底整改。具體檢查結(jié)果總結(jié)如下:

      一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

      項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作親自抓、負總責(zé),每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會議,研究制定控制措施,及時解決工作中存在的重點難點問題;項目副經(jīng)理、項目總工程師承擔(dān)具體責(zé)任,負責(zé)貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和各項通知要求,執(zhí)行有關(guān)會議決議、上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和安全技術(shù)控制措施,指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練工作;各部門負責(zé)人,對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體責(zé)任,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,強化主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實情況作為我們項目考核的重點內(nèi)容,建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系。

      在工程開工前項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書;各單位工程開工前,各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,共計7份,嚴格約束雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),督促雙方落實相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)要求。

      加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度、加強班前安全教育制度,杜絕“三違作業(yè)”,從源頭控制安全事故的發(fā)生。

      二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

      我項目部嚴格執(zhí)行進場三級安全教育制度,對所有高空作業(yè)人員進行體檢,截至目前三級安全教育培訓(xùn)共計420人次,參加體檢人員330人次;教育培訓(xùn)考核合格人員420人次,符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項工程開工前,對施工人員全員進行安全技術(shù)交底,結(jié)合施工進展情況適時開展月度安全技術(shù)交底工作,各類安全技術(shù)交底共計87批次。強化班前安全教育工作,各班組上崗前由班組安全員進行班前教育,認真做好“三交三查”工作,并且在施工前對各項安全設(shè)施進行全面檢查,班前安全教育共計1600余批次。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓(xùn)管理,嚴格做到持證上崗、人證統(tǒng)一。

      三、大型機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況

      冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作廠、鋼筋加工場、攪拌站區(qū)域在用的水平運輸機械、起重機械(施工升降機、電動提升吊籠)、木工加工機械、鋼筋加工機械等結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、四大系統(tǒng)運行良好、安全附件齊全可靠、預(yù)警裝置靈敏有效、監(jiān)控系統(tǒng)清晰完整,無“帶病作業(yè)”現(xiàn)象;操作人員體檢合格,實際操作技能滿足要求,14名操作人員均為持證上崗,證件齊全有效;各項機械運行、維護保養(yǎng)記錄齊全、準確、工整,共計2100余份,全面反映了機械設(shè)備的運行情況。

      三、大型腳手架搭設(shè)情況

      冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m,其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內(nèi)平網(wǎng)、纜風(fēng)繩、筒壁附著、操作平臺、維護欄桿、架體雜物清理等均符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,本腳手架為掛牌施工,每層操作平臺搭設(shè)完畢均有質(zhì)檢、技術(shù)人員進行檢查,檢查合格后,才允許進行下一道工序施工,各施工平臺共計檢驗92次

      四、臨時用電和避雷接地

      經(jīng)檢查現(xiàn)場臨時用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏保”的要求,線路埋設(shè)、電纜標示、配電盤設(shè)置、漏保靈敏度、接地接零、開關(guān)箱配置等標準、規(guī)范、檢驗合格,各用電區(qū)域、各配電盤每日均有專業(yè)人員巡檢,保存檢查記錄;臨時用電綜合情況符合技術(shù)規(guī)范要求。

      煙囪、冷卻塔為高聳構(gòu)筑物,在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作,將臨時避雷裝置與永久避雷裝置相結(jié)合,保證避雷線路連通、有效,我們將此項作業(yè)作為重要工序納入三級驗收范圍,定期對避雷接地電阻進行測試,確保不大于10Ω。我們對現(xiàn)場大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤等接地情況進行了大檢查,更換避雷接地12處,目前所有機械設(shè)備接地裝置均符合技術(shù)規(guī)范要求。

      五、消防安全檢查

      重點對冷卻塔風(fēng)筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區(qū)等區(qū)域的消防器材配置種類、數(shù)量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進行重點檢查,現(xiàn)場共配備干粉滅火器45具,滿足現(xiàn)場需要;并且定期更換和檢查,保證其處于良好使用狀態(tài)。

      六、安全設(shè)施完善情況

      重點對冷卻塔、煙囪筒壁施工內(nèi)外兜網(wǎng)、內(nèi)外平網(wǎng)、操作平臺、維護欄桿、防護通道、吊籃板、網(wǎng)體封閉等,現(xiàn)場臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護等工作展開重點監(jiān)督管理工作;新增加安全網(wǎng)200片,臨邊維護欄桿260m,高空作業(yè)維護欄桿180m,吊籃板更換80塊,防護通道增加120m等,為現(xiàn)場施工的順利進行創(chuàng)造了良好條件。

      七、區(qū)域隔離、視覺形象、警示標志

      按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一部署,我項目部在冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)域設(shè)置了標準維護欄桿,共計360m,有效地完成了區(qū)域隔離,同時為現(xiàn)場文明施工增加了新的'亮點。我們在維護欄桿側(cè)面、防護通道內(nèi)部、工人休息室、道路兩側(cè)、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標志,對現(xiàn)場工人進行視覺沖擊,做到警鐘長鳴。

      八、完善應(yīng)急預(yù)案、加強應(yīng)急管理

      我們開展消防火災(zāi)專項應(yīng)急演練,安監(jiān)部長主持此次演練活動,講解消防器材使用要領(lǐng)和技巧,通過此次活動達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預(yù)定目的,并針對演練方案不足之處進行改進。

      我們項目部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應(yīng)急演練,使大家明白在山體坍塌時“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報警”等各項應(yīng)急相應(yīng)事項,達到了演練的預(yù)期目的。

      為了將本次春季大檢查工作落實到實處,使活動的開展取得積極、有效的成果,我們項目部領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員、工程部管理人員、各施工區(qū)域負責(zé)人等,針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的危險點源和“三違”現(xiàn)象,及時予以消除和制止,并認真落實、對待所查出隱患的整改工作,保證了該項活動的正常開展。在今后的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等相結(jié)合的檢查方式,全方位、高標準地將安全生產(chǎn)過程中的各項活動納入我們的監(jiān)控之下,避免管理盲區(qū)、消除管理漏洞。我們項目部全體成員將以此次大檢查為契機,完善管理手段、扎實有效的推進安全管理工作,嚴防出現(xiàn)重復(fù)性、反彈性違章行為和危險點源;我們深深的感悟到:成績與榮譽只能屬于過去,只有繼續(xù)努力、持續(xù)付出才是干好后續(xù)工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑!

    電力安全隱患排查總結(jié)7

      20xx年是電力改革全面深化的一年,安全是保證改革順利進行的關(guān)鍵,在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,認真貫徹落實省公司和我局兩會及上級安全生產(chǎn)電話會議精神,以責(zé)任重于泰山的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;以實踐三個代表的高度落實安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針;堅持事故調(diào)查處理三不放過和三保原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化嚴管理、反違章、保安全活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反三違力度為重點,以落實安全性評價和防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求為主線,夯實安全基礎(chǔ),從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。前6個月的主要工作:

      1、認真抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識。

      安全教育作為一項長期的基礎(chǔ)性工作,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好國家、上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。

     、艦榱思訌姲嘟M安全管理,提高班組長安全管理水平,夯實班組安全管理基礎(chǔ),舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓(xùn)班。重點從如何加強兩票的管理、如何開展安全性評價、如何做好三項基本措施及危險點分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,省公司及我局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);

     、崎_展安全知識學(xué)習(xí)周活動,并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試,對考試不及格人員進行補考,補考不及格者下崗,促進職工學(xué)習(xí)規(guī)程,掌握規(guī)程;

      (3)定期組織學(xué)習(xí)電力安全技術(shù)、電力安全錄像專輯,對事故通報、快報要認真組織學(xué)習(xí),以便及時吸取事故教訓(xùn),舉一反三,做好事前防范,增強安全責(zé)任心;

      (4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查,并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報,各單位要認真組織職工學(xué)習(xí)通報,針對存在的問題進行限期整改,規(guī)范施工現(xiàn)場管理;

      (5)認真學(xué)習(xí)傳達貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神,做好職工思想政治工作,落實安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

      2、全力以赴抓好春檢工作。

      春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出嚴管理、反違章、保安全,同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度:

      (1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生,嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓(xùn)者進入現(xiàn)場作業(yè)。

      (2)交通安全要落實各級安全責(zé)任制,將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考核。要認真學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)交通安全規(guī)章制度,做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預(yù)防,居安思危,警鐘長鳴。

      (3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手,嚴格執(zhí)行第二期電力安全情況簡報中防止三類人身傷亡事故的重點措施,要嚴格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關(guān)管理人員在線路平行、復(fù)雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。

      (4)結(jié)合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

      (5)以春檢為契機,開展三措和危險點分析預(yù)控實用化工作。要逐步對三措的制訂規(guī)范化,進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認真編寫危險點分析預(yù)控卡和安全聯(lián)?,并經(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后,現(xiàn)場工作方可開工。三措的審核要認真負責(zé),嚴肅對待,不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預(yù)控工作要分專業(yè)編制,形成制度,達到實用化,其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性,重點是找準、找實,不能是工作安排式、重復(fù)工作票式并將平常工作都列入其中,具有整體工作的面性質(zhì),而不具備危險點的點性質(zhì),空洞乏力。通過實用化工作的開展,真正做到危險點可控在控,并將危險點分析預(yù)控作為兩票的附頁實行簽字制度,同兩票一并執(zhí)行。

    電力安全隱患排查總結(jié)8

      國電長源XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際情況,起草下發(fā)XXXX電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

      為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的'重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“[b]遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。

      項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

      二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

      活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護能力。

      通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

      三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

      安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

      有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

      狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

    電力安全隱患排查總結(jié)9

      今年來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總站領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針;圍繞“深化反違章、實現(xiàn)無違章”的目標,形成安全生產(chǎn)工作上下一心,齊抓共管的形勢,全年實現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、緊抓安全管理,確保全年安全生產(chǎn)

      按照省公司“無違章年”安全目標,根據(jù)“深化反違章、實現(xiàn)無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標責(zé)任事書》,制定“雙措”XX項,完成XX項,將安全危險點消滅,截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺”對現(xiàn)場進行現(xiàn)場管控,全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過《PMS系統(tǒng)》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進行審批,有效的掌握了工作票填寫是否正確,全年來使用線路第一種工作票共計XX份,合格率100%;事故應(yīng)急搶修單XX份,合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實到位,全年檢修計劃XX條,完成XX條,完成率達到100%。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度,總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個作業(yè)現(xiàn)場要稽查,大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案,對作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān),公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場進行指導(dǎo)工作,確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個,共查處違章XX起,其中一般違章XX起(省公司查處違章X起,市局查處違章X起,公司查處違章X起,農(nóng)電自查X起),嚴重違章X起;共處罰人數(shù)X人/次,共計處罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個,其中省公司X個,市局X個,公司X個;共獎勵金額X元。

      二、加強設(shè)備管理,確保設(shè)備穩(wěn)定運行

      1、多舉措降低線路跳閘,提高供電可靠率

      根據(jù)年初工作計劃,降低線路的跳閘率,我公司開展專題會議,總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》,針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析,并將8條重點高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》,成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,對效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進行督導(dǎo)。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、分級考核、責(zé)任到人、動態(tài)考核的原則,農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實行三級管理,并與責(zé)任人簽訂《高跳線路降跳責(zé)任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次,13條線路跳閘持平,9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數(shù)降低,尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次,銅灣供電所跳閘兩次,但是瀘陽所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中,其中4條線路跳閘次數(shù)下降,1條線路跳閘次數(shù)持平,3條線路跳閘上升。

      2、加強線路巡視檢修,保證線路正常

      為加強線路的正常運行和管理責(zé)任,公司農(nóng)電按照設(shè)備主人制度,對35條10KV線路設(shè)置了線路維護責(zé)任人和管理責(zé)任人,每3個月進行進行一次定期巡視,遇到梅雨季節(jié)和負荷較重的時候還進行了特殊巡視,為加強線路運行管理,提高巡視效果和質(zhì)量,農(nóng)電總站還不定期的進行監(jiān)察性巡視工作。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深入現(xiàn)場對重點線路進行巡視查看,提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視,檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對35條10KV線路共開展定期巡視4次,特殊巡視2次,監(jiān)察性巡視8次,配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查,共查出問題XX項,完成XX項,完成率為XX%。

      3、查設(shè)備、找隱患、速整治,確保設(shè)備健康運行

      為確保線路設(shè)備正常運行,降低跳閘隱患,建立了隱患排查治理工作長效機制,班組發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析,對每項隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10KV線路設(shè)備隱患XX項,利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治,已完成XX項,對未完成的安排了計劃進度表,較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來,外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因,各供電所利用秋檢對線路進行了特巡,補裝桿號牌34塊、警示牌5塊,發(fā)放保線、護線卡40余張。

      4、加強缺陷檢修,及時消除線路缺陷,做到缺陷消除全覆蓋

      為做到線路檢修的完整性,我公司農(nóng)電投入百萬元啟動大修技改項目,做到“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡,根據(jù)線路狀況開展線路檢修工作,不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作,今年來對308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修,標準化線路整改2條(橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿,全長為6.1KM,麥云分支線1KM),標準化臺區(qū)整改4個(黃家灣臺區(qū)、麥云臺區(qū)、龍船閣臺區(qū)、梁家塘臺區(qū)),并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線路設(shè)備檢修的同時,還對一些老化的設(shè)備線夾進行更換,對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測,對所有新采購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區(qū)管理人員對農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查,及時更換損壞的保險絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺,其中公變722臺,專變508臺;累計燒毀變壓器13臺(瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺)。

      5、加大新設(shè)備的投運,提高供電可靠性

      為提高供電可靠性,我公司投入大量資金進行新設(shè)備的運入工作,近年來共安裝智能真空斷路器53臺,今年已更換智能真空斷路器5臺,接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強臺區(qū)管理,提高電壓質(zhì)量,總站實行專人管理多功能配電箱,農(nóng)電總站現(xiàn)有臺區(qū)多功能配電箱XXX臺,己投運達XXX臺,投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺,在12月份底總站XX個臺區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過程中,我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因,以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的開關(guān),針對此種情況,我公司開展分析會,要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關(guān),由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達到XX%,電壓合格率為XX%。

      三、加強培訓(xùn)力度,提高員工技能

      今年我公司不斷加強員工對《安規(guī)》等相關(guān)培訓(xùn)資料進行培訓(xùn)學(xué)習(xí);尤其針對上半年省公司培訓(xùn)競賽開始,各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《“兩票”補充規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報、簡報,根據(jù)查閱供電所安全活動記錄,各所每月至少開展4次安全活動,尤其是將作業(yè)前培訓(xùn)也納入了安全活動進行學(xué)習(xí)。并且通過在所內(nèi)檢查期間,對員工進行對《安規(guī)》等相關(guān)知識進行互動抽問,可以看出覺絕大部分能夠掌握相關(guān)知識,但還個別員工不夠熟悉,需加強學(xué)習(xí)。于此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進行在線考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽為目標,總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓(xùn),共計16人參加;也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。

      四、加強各類系統(tǒng)的應(yīng)用,使生產(chǎn)向農(nóng)電延伸順利進行

      為加強農(nóng)電生產(chǎn)管理,我公司農(nóng)電加大了對系統(tǒng)應(yīng)用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求,農(nóng)電總站將10KV線路以上設(shè)備實行《PMS系統(tǒng)》的應(yīng)用,使缺陷管理得到了有效的管控,錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達到100%,并從線路設(shè)備從巡視開始到缺陷整改整個環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農(nóng)電標準化作業(yè)平臺》,農(nóng)電總站要求10KV以下的線路、設(shè)備使用該系統(tǒng)進行新開工作票,并對4個供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度,所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統(tǒng)》進行提出檢修計劃,有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現(xiàn)場的管控,所有施工現(xiàn)場均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動開展情況,各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對各所每周的安全活動情況進行錄入。

      五、嚴格考核,穩(wěn)定線路管理機制,效能監(jiān)察工作落實到實處

      通過以多種形式開展安全生產(chǎn)工作,及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來,將制度落實到實處。農(nóng)電總站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)專責(zé)分別到各供電所深入現(xiàn)場,對所有線路的`砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查,全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時,農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案,總站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員與供電所抽調(diào)人員對4個供電所進行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底,抽查臺區(qū)82個,10KV線路9條,考核問題16項,處理責(zé)任人20人,考核金額12500元,解除勞動合同2人,根據(jù)我公司線路跳閘方案,對線路跳閘嚴格考核到位,全年共考核跳閘金額25000元。

      六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足:

      雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

      1、市局與省公司查處的違章仍然存在;各種習(xí)慣性違章屢禁不止,安全工作仍存在隱患;

      2、安全工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強,造成實際工作中經(jīng)驗不足。

      3、各類設(shè)備安全巡視不到位,員工工作態(tài)度不負責(zé),造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常;線路砍青不及時,引起的線路跳閘十分頻繁,跳閘率仍然偏高。

      4、設(shè)備運行維護管理責(zé)任不強,導(dǎo)至供電設(shè)備時有損壞。

      5、農(nóng)電PMS系統(tǒng)運用還不夠完善,部分專變及專線錄入不夠及時。

      七、下階段工作

      1、通過安全生產(chǎn)工作總結(jié),查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,在下階段工作中將安全責(zé)任落實到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標準和要求制定整改措施,及時進行整改,并加強員工培訓(xùn)教育,加強PMS系統(tǒng)應(yīng)用,為下階段農(nóng)網(wǎng)升級改造與設(shè)備維護方面打下堅實的基礎(chǔ)進一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平。

      2、加大砍青掃障管理考核力度。

      3、落實大修技改到位,將缺陷及時消除,加大安全生產(chǎn)管理,提高設(shè)備消缺進度。

      4、嚴格控制高跳線路增長度,減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率,認真作好高跳線路的原因分折,采取有效措施控制線路跳閘。

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