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拆遷工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的拆遷工作總結(jié),歡迎大家分享。
拆遷工作總結(jié)1
征地和房屋拆遷是一個涉及群眾利益的民生工作,也是一項敏感性極強(qiáng)的工作,它是架在黨和政府與老百姓、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定之間的一座橋梁,受到群眾和政府的深度關(guān)注。這對長期在機(jī)關(guān)工作的我來說是一個挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我和我的同事們始終堅持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛助人”的工作準(zhǔn)則,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷實踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作態(tài)度,需要我們帶著耐心、關(guān)心、細(xì)心、責(zé)任心與拆遷戶交流溝通,對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責(zé)、漫罵,回報以傾聽、安慰、理解、包容,在僵持中堅持,在溝通中發(fā)現(xiàn),在細(xì)節(jié)中突破,最終贏得拆遷戶的理解和配合。
作為第一批抽調(diào)干部的一員,來到花塘官廳項目和城南棚戶區(qū)改造項目做拆遷工作已有近半年時間,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我肩負(fù)著職責(zé),滿懷著感情,投入到工作中。通過近半年的工作實踐,體會到做好拆遷工作要注意把握以下幾個方面。
1 、擺正位置,做到態(tài)度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作,來到與群眾打交道的第一線,與拆遷戶零距離接觸,這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機(jī)會。學(xué)會群眾語言,深層次的了解群眾心理和利益需求,向基層干部職工學(xué)習(xí)開展群眾工作的方式方法,向工作組其他成員取長補(bǔ)短,當(dāng)好學(xué)生,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,沉下心來,多觀察,多了解,多運(yùn)用,做好政策法規(guī)的宣傳員,社情民意的調(diào)研員,解難創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)員。
2 、掌握政策,做到心中有數(shù)。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復(fù)雜,法規(guī)條款涉及政策的連續(xù)性、系統(tǒng)性,拆遷對象類型很多,只有對拆遷政策有比較全面地了解,才能把握做拆遷工作的原則性,與拆遷戶打交道時才能有據(jù)可依,有規(guī)可循。掌握了政策,做到心中有數(shù),才能對政策加以融會貫通,在恪守原則性的同時加以靈活運(yùn)用。
3 、摸清情況,做到有的.放矢。只有摸清了拆遷戶的基本情況,家庭人員結(jié)構(gòu),主要社會關(guān)系,尚未簽約的矛盾焦點等問題,同時將拆遷戶的情況建立一戶一檔,掌握好第一手資料,才能依據(jù)政策,針對個體情況,有的放矢的做思想工作,陳述事實,宣講政策,分析利弊。
4 、換位思考,做到以人為本。在房價節(jié)節(jié)攀升的今天,面對要拆遷的住房,拆遷戶承受著物質(zhì)和精神上的兩大壓力,吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策,不換位思考,就不能真正掌握拆遷戶復(fù)雜的心理,就很難與拆遷戶有心與心的交流,只有理解了他們,才能產(chǎn)生共鳴,對他們的擔(dān)心加以疏導(dǎo),對他們的不理解加以解釋,讓他們盡量以理性、平和的心態(tài)商談拆遷的有關(guān)事情。
回首半年多的拆遷工作,每一戶的簽約都充滿艱辛,都凝聚著工作人員的心血和汗水,令我深切體會到“細(xì)節(jié)決定成敗,用心才能發(fā)現(xiàn)”的道理。在以后更艱難的拆遷工作中,在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我和我的同事們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,完善自我,全力以赴,攻艱克難,為我們的“和諧蓮花,美麗蓮花”奉獻(xiàn)真誠和努力。
拆遷工作總結(jié)2
一、xxxx年征遷工作完成情況:
xxxx年下達(dá)任務(wù)xx個項目,分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目,因前期不到位或任務(wù)變更后,應(yīng)完成xx個項目。全年一共完成項目xx個,其中市政府考核項目xx個,城區(qū)一般項目xx個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,共清場交地xxxx畝,拆遷房屋xxxxx平方米;同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個,面積xxxx畝。
。ㄒ唬┱鞯夭疬w任務(wù)基本完成
。1)市政府考核項目xx個。因任務(wù)變更x個項目,應(yīng)完成xx個項目。共完成的xx個項目,還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款,共清場交地xxxx畝,拆遷面積xxxxx平方米。
(2)城區(qū)一般項目xx個,因任務(wù)變更xx個項目,應(yīng)完成xx個項目。目前完成xx個,正在推進(jìn)的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝,簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。
。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,因任務(wù)變更xx個項目,應(yīng)完成xx個。目前完成xx個,正在推進(jìn)的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝,拆遷xxxx平方米。
。ǘ┌仓霉ぷ黜樌鋵。
全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農(nóng)民公寓安置到戶工作;完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份,接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。
(三)“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進(jìn)。
xx個安置點中,目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點;尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費(fèi),全力做好上訪戶的思想工作。
。ㄋ模﹛xxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。
x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作;x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基,目前除xx段x個塔基外,其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù)。
。ㄎ澹┓e極完成臨時性的任務(wù)。
一是老飛機(jī)場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查;二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查;三是三峰煤氣站搬遷,保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停,均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。
二、xxxx年征遷工作主要特點:
(一)項目數(shù)量多,任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析,全年需完成的任務(wù)數(shù)達(dá)xx個,分解到街道是xx個;從工作時間上看,任務(wù)下達(dá)時間遲,并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年;從工作難度上看,有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項目等等,這些本身非常艱巨,導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大,形勢空前嚴(yán)峻。
(二)線型工程多,涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中,線型工程占據(jù)比重較大,如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等,這些項目涉及面廣、情況復(fù)雜,涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面,還關(guān)聯(lián)多個市職能部門,覆蓋城區(qū)的x個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng),很多項目處在之前沒有開展過政策處理的'村鎮(zhèn),工作難度和阻力大。
。ㄈ┱呓徊娲螅ζ齐y題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題,新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年,新老政策在實際操作中引發(fā)的負(fù)面影響阻礙了工作的推進(jìn)。如x學(xué)院體育運(yùn)動設(shè)施項目、后甫城中公寓二期等,這些項目啟動時間早,跨度大,碰到的政策交叉大,由此帶來的問題多,需要下到基層對拆遷戶進(jìn)行大力宣傳解釋才能推進(jìn)工作進(jìn)度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目,均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告,但拆遷工作至今沒有啟動,現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作,將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。
。ㄋ模╉椖坎淮_定,臨時任務(wù)多。全年xx個項目中,還有xx個項目在下達(dá)任務(wù)時未明確具體的完成時間要求,這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達(dá)任務(wù),要求在下達(dá)后三個月內(nèi)完成,時間緊、任務(wù)重。其他xx個項目至今未下達(dá)任務(wù)。此外,很多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時性任務(wù),如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目,要對這些項目進(jìn)行政策處理,沒有政策上的依據(jù),突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認(rèn)定。
三、主要經(jīng)驗做法
。ㄒ唬┕ぷ髟鐔、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后,征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行項目對接,了解xxxx年的項目情況,按征地、拆遷分項目逐個進(jìn)行剖析,對當(dāng)前工作進(jìn)展情況、存在的問題進(jìn)行梳理,爭取在項目推進(jìn)前解決問題,爭取工作主動權(quán)。因此,在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達(dá)前,就已完成如太平機(jī)制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)的重視,推動作用大。年后上班第一天,杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦,可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題,市委、市政府,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究對策,并對部分重點難點項目專題研究,出具專題會議紀(jì)要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)場調(diào)研、督查,現(xiàn)場解決問題,極大地推動了政策處理工作進(jìn)度。此外,征遷工作的順利開展,基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵,他們對征遷工作動真格、使全力,指揮在一線,工作在一線,真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用,為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞。
(三)溝通多協(xié)調(diào),努力建機(jī)制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達(dá)程序不明確、確權(quán)認(rèn)定工作人員難召集等問題,積極于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào),由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)項目進(jìn)度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通,進(jìn)一步明確征遷任務(wù)下達(dá)、地類認(rèn)定、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào),由國土分局出臺了多個專門會議紀(jì)要,協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題,推動了尾留項目的進(jìn)度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后,收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位,進(jìn)一步規(guī)范了專項資金的撥付程序,理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大,如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作,派專人全程參與,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下,市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護(hù)工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》,xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項目園地土地權(quán)屬、地類認(rèn)定工作的會議紀(jì)要》等,在政策上給予明確的依據(jù),極大地推動了該項目的進(jìn)度。
拆遷工作總結(jié)3
20xx年上半年,征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強(qiáng)區(qū)的重大戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新,克服重重困難、積極推進(jìn)征地拆遷各項工作,取得了可喜的成績。現(xiàn)將上半年的工作進(jìn)行總結(jié),并對下半年的工作做好規(guī)劃,確保全面完成全年工作任務(wù)。
一、工作任務(wù)
20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個,計劃全年征地10000畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米,其中包括吳圩機(jī)場擴(kuò)建、云桂鐵路、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目,北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。
二、工作進(jìn)展
1、今年上半年共完成征地任務(wù)4713.38畝,拆遷各類建構(gòu)筑物40.64萬平方米。其中吳圩機(jī)場擴(kuò)建項目征地1802.988畝,云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線,至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作,共完成全部809畝集體土地的征收工作,完成拆遷面積約19萬平方米。
3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目,該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝,臨時用地450畝,拆遷面積20.63萬平方米,另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作,并已進(jìn)入征地談判階段。
4、吳圩機(jī)場擴(kuò)建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機(jī)場擴(kuò)建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來,短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝,兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議1802.988畝,保障了新機(jī)場擴(kuò)建工程的`進(jìn)度,不負(fù)市委、市政府的厚望,再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。
三、工作措施
1、黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎(chǔ)上,黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求,確定了全年征地目標(biāo)萬畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標(biāo),并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,在經(jīng)費(fèi)、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費(fèi)方面,財政優(yōu)先支持征地拆遷工作,提供充足的資金保障,保證各項補(bǔ)償費(fèi)及時足額支付到位。人員方面,根據(jù)工作需要,新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來,打造了一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面,配齊工作用車,電腦等,改善工作條件。同時,一把手親自督辦征地工作,親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作,為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷,各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
為保障重大項目用地,管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機(jī)場擴(kuò)建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動,并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開區(qū)段)征地預(yù)計2847畝,其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰(zhàn),黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進(jìn)征地工作,目前該項目交地率已達(dá)70%。機(jī)場擴(kuò)建項目,征地6800畝,要求年底前全面完成征地拆遷,特別是新航站樓核心區(qū)項目用地,要求3月底前交地施工,時間緊,任務(wù)艱巨,通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動,管委會從各部門抽調(diào)了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人,管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作,圓滿完成了任務(wù)。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝,得到了市委、市政府的高度贊揚(yáng)。
3、實行責(zé)任包干,分頭推進(jìn)
將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干,分組負(fù)責(zé),責(zé)任到人,限時完成,分工負(fù)責(zé)的同時又做到分工不分家,靈活機(jī)動,對于重大項目,緊急項目,臨時抽調(diào)其他組人員重點突破,確保完成任務(wù)。
四、下步工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。因工作需要,大批新進(jìn)人員充實到征地隊伍中來,為保證工作質(zhì)量,提高辦事效率,我辦需對新進(jìn)人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉,征地程序不清楚,工作經(jīng)驗不足等實際情況進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。同時我們還要走出去,多向兄弟單位、上級主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng),并主動邀請他們前來指導(dǎo)工作。不斷加強(qiáng)征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào),及時落實需要市級部門解決的問題,理順關(guān)系,主動報告,及時處理,使問題得到及早解決。
3、吳圩機(jī)場擴(kuò)建項目進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅克難的力度,積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量,充分調(diào)動村民代表、黨員積極性,努力做到與每一位拆遷戶面對面商談,找準(zhǔn)突破口,力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù),不負(fù)市委、市政府對我們的期望。
拆遷工作總結(jié)4
半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下,在拆遷辦全體同志和機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神,通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn),征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變,本著拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方的原則,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。
一、精心組織,合理安排,穩(wěn)妥推進(jìn)五大區(qū)塊拆遷工作。
上半年,按照上級布置的拆遷進(jìn)度計劃,精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表,把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員,責(zé)任落實到人,并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研,對接工作,建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實的工作機(jī)制,形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐,其中完成住宅拆遷2417戶,拆遷面積43.34萬﹐,累計拆遷率96.80%,非住宅已簽訂協(xié)議94家,拆遷面積31.41萬﹐,拆遷率67.63%。今年上半年,完成住宅拆遷62戶,面積1.14萬﹐,余下70余戶正在加緊對接,,力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約13家,拆遷面積3.41萬﹐,全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估,完成住宅拆遷232戶,拆遷率73%,面積50920.37﹐,余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達(dá)拆遷紅線后,通過精心部署,已拆遷住宅50戶,拆遷率98 %,面積9753.13﹐,余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議,50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估,進(jìn)入初步確權(quán)階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束,進(jìn)入政策研討和初步確權(quán)階段。
二、凝聚力量,多措并舉,確保五大區(qū)塊拆遷工作落實到位。
根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研,提前謀劃,制定好拆遷工作時間表,對任務(wù)進(jìn)行分解,并落實到拆遷辦相關(guān)人員,緊緊依靠機(jī)關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量,通盤謀劃,溝通對接,在拆遷中擔(dān)任好主角,扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標(biāo)和任務(wù)。同時按照政策逐條細(xì)化,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化,對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,耐心進(jìn)行解答,逐一進(jìn)行解決,確保我街道拆遷工作落實到位。
三、集中力量,全力攻堅,確保五大區(qū)塊拆遷工作重點突破。
在去年拆遷的基礎(chǔ)上,今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進(jìn)入攻堅克難階段,也是上半年重點突破的對象,下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進(jìn),也相繼進(jìn)入重點突破階段,為此我們作了精心部署,制定了相關(guān)計劃,對拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合,明確責(zé)職,對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負(fù)責(zé)攻堅克難階段工作,努力做到每一區(qū)塊有人負(fù)責(zé)、有人做事,全力攻堅,確保重點突破取得相應(yīng)效果。
四、存在問題:
1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的`人和可批因控制未批的人,對拆遷抵觸情緒較大。
2、因規(guī)劃控制,符合批地建房的審批到村一級,而實際房屋已造,對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。
4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法,造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。
5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因,未能及時召開例會,是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作:
1、灣頭區(qū)塊進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅克難的力度,積極發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量,充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性,努力做到與釘子戶面對面對接,對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析,找準(zhǔn)突破口,力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。
2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表,落實好人員,制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進(jìn),及時做好攻堅克難準(zhǔn)備工作,圓滿完成上級部署的目標(biāo)和任務(wù)。
拆遷工作總結(jié)5
今年以來,我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標(biāo),根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定,按照縣委、縣政府和局機(jī)關(guān)的工作部署,完成了各項工作,現(xiàn)總結(jié)為下。
一、拆遷工作
。ㄒ唬1月份以來,啟動并完成了高灘新區(qū)“長沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積7945.81m2,拆遷補(bǔ)償安置費(fèi)約292萬元,安置建房指標(biāo)6幢,目前正抓緊進(jìn)行施工建設(shè),年底前可竣工;并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作,被拆遷戶有8戶,需拆遷建筑面積2411.54m2。
。ǘ4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。
。ㄈ5月份完成了xxx港擴(kuò)建重點工程項目179戶的`勘丈工作,需拆遷建筑面積為18773.32m2,經(jīng)初步測算拆遷補(bǔ)償安置資金總計3416.74萬元;目前各項拆遷前期準(zhǔn)備工作已基本完成。
。ㄋ模7月份完成了xxx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公樓建4戶的拆遷工作,拆遷房屋建筑面積132.86m2,建筑占地面積約xx0m2,目前該辦公樓正抓緊施工建設(shè)。(五)8月份完成了xxx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶,有證房屋建筑面積3480m2,其中13戶私人商用門面建筑面積460m2,28戶私人住房建筑面積XXm2,單位辦公用房建筑面積860m2,單位商用門面建筑面積160m2,目前,拆遷雙方正在座談協(xié)商,預(yù)計12月下旬可完成該宗拆遷工作。
(六)10月份完成了xxx金沙明珠商貿(mào)城xx戶的勘丈工作,有證房屋建筑面積996m2,現(xiàn)已全部完成被拆遷戶協(xié)議簽訂工作。
。ㄆ撸11月份完成了云天化xxx煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區(qū)房屋被拆遷戶共計35戶,其中有證房被拆遷戶30戶,無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積5331.68m2,有證房屋建筑面積2719.61m2,無證房屋建筑面積2612.07m2。清場工作將于11月24日開始,25日完成。
。ò耍﹛xx家聲醫(yī)院擴(kuò)建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議,縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強(qiáng)制執(zhí)行,預(yù)計11月底可完成該宗強(qiáng)制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點加強(qiáng)對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)xx棟的安置房建設(shè)管理工作;同時加強(qiáng)對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進(jìn)。
三、加強(qiáng)拆遷信訪接待和調(diào)查核實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開展拆遷工作中,嚴(yán)格按照拆遷補(bǔ)償安置政策標(biāo)準(zhǔn),切實維護(hù)拆遷戶的利益和維護(hù)社會穩(wěn)定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問題和今后的努力方向
我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導(dǎo)致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解,引發(fā)了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進(jìn)行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度,認(rèn)真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),完善和修改相關(guān)的措施;三是定期對工作進(jìn)行總結(jié),找準(zhǔn)差距,突出重點,確定今后的工作重心。四是抓緊制定XX年度城市房屋拆遷計劃,管理安排拆遷規(guī)模,確保舊城改造工作有序推進(jìn)。五是加強(qiáng)拆遷調(diào)研工作,結(jié)合縣情,協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補(bǔ)償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成果。
拆遷工作總結(jié)6
20xx年,我有幸被抽調(diào)到xx縣房屋征收與補(bǔ)償安置辦公室工作學(xué)習(xí),這是組織對我的關(guān)懷,對我的信任,給了我一次很好的鍛煉機(jī)會。回顧這難忘的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作方法和人生有了很大的進(jìn)步。現(xiàn)將這段時間以來的工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)
今年的拆遷工作時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大,作為我,一個沒有拆遷工作經(jīng)驗的年輕同志,也曾有過畏懼感、彷徨感,但同時也更加有信心,這來源領(lǐng)導(dǎo),同事們對我的支持與鼓勵。為此,我通過征補(bǔ)辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)xx等方方面面的文件都認(rèn)真領(lǐng)悟和弄懂,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了拆遷政策,宣傳貫徹落實政策。
二、工作完成情況
通過在領(lǐng)導(dǎo)和拆遷辦其他有經(jīng)驗的同事的帶領(lǐng)下,截至20xx年x月x日,配合完成房屋摸底丈量x戶,其中x戶,x平方米,x戶,x平方米;完成房屋拆遷x戶,x平方米。其中x戶,x平方米,x戶,x平方米。除此之外,我還協(xié)助處理工作組辦公室日常事務(wù)和檔案管理等工作。
三、工作感受
拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預(yù)料的困難。面對困難,我們這個大家庭并肩作戰(zhàn),尋找措施,共同感受和發(fā)揚(yáng)著頑強(qiáng)拼搏、斗志高昂、團(tuán)結(jié)互助的精神,共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。
酸:拆遷工作
開展以來,我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,我們拆遷辦全體成員相互支持,相互鼓勵,資源共享,工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣,都沒有退縮,以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們。
甜:作為一名拆遷辦的工作人員,如果能夠幫助群眾解決實際困難,就會感到由衷的高興。xxxx區(qū)開發(fā)建設(shè)是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我們現(xiàn)在所做的工作,是為了老百姓的生活的改善,環(huán)境的改善,這是我們最大的欣慰。每當(dāng)拆遷戶遇到困難,我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的,我們不厭其煩,耐心解釋,直至他們可以接受;房屋摸底有漏評的,我們立即為其進(jìn)行復(fù)核,并逐一向其講解清楚;一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂,老百姓的感激就是我們工作的最大動力。
苦:由于好多拆遷戶要到晚上才能到家,我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作,一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的,是有原則的。同時,還著力解決群眾的后顧之憂,把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中,貫穿到各個環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之,而是充分了解群眾的動向,讓他們有處可去,解決他們的.后顧之憂。
樂:既拼干勁、又講方法,在這種有理有節(jié)的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中,也會有很多拆遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ,思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖,我們通過多次與他的家屬、工作單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,述說清楚拆遷政策后,最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式,在他們的簽約中感受成功的喜悅。
四、感恩
通過這一年的拆遷工作,我學(xué)到了很多在以前工作中學(xué)不到的知識,這要感謝縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,在以后工作崗位時,我一定把這些知識運(yùn)用到工作中,以更好的解決工作中遇到的各種難題。xx縣給我們帶來更多發(fā)展機(jī)遇的同時,我會更加嚴(yán)格要求自己,積極努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)本領(lǐng),為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會進(jìn)步、充滿活力、和諧幸福的新xx貢獻(xiàn)自己的一份力量。
拆遷工作總結(jié)7
20xx年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來,經(jīng)過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務(wù)基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、取得的成績
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè),需要安征的群眾共有340多戶。目前,340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%,搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
二、我們的做法
。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C(jī)構(gòu),保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部,總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成,從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員,并將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性,確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府給予了工作組長一定的'權(quán)力,一是對各工作級工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán),二是對工作隊員去留的裁定權(quán),即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊員,工作隊長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車,充實到每一個工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個工作隊,保證了工作經(jīng)費(fèi),使各個工作隊能夠安心工作。
。ǘ┒喾N方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
。ㄈ、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè),是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè),經(jīng)過一年多時間的建議,已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗
與群眾做好溝通工,才能推進(jìn)我們的工作。
一年來,我們在與群眾的溝通過程中,群眾的態(tài)度起了巨大的變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進(jìn)門,不與我們說話,不聽我們解釋,到后來的慢慢配合,到后來的倒茶給我們喝,再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中,我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此,我們的一條很寶貴的經(jīng)驗,就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調(diào)查研究,先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
四、存在的問題
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細(xì),導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,直接影響著我們的工作進(jìn)度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記,在讀到失街亭這一篇時,作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時的了解和指揮的結(jié)果!懊飨(dāng)家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部,是經(jīng)過一段很長的時間,工作難以開展之后,才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里,沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處,沒有依法要好筆錄材料,導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ,帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間里,正因為我們的勢沒有造起來,導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度,我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情愿,沒有充分征求群眾的意見,沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚(yáng)所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。
拆遷工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間,在開發(fā)區(qū)拆遷辦工作已經(jīng)一個半月了,時間不長,可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人,我苦惱過,也退縮過,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助和指導(dǎo)下,我給自己打氣,給自己加壓,逐漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼,增強(qiáng)了自己的信心,提高了自己的能力。?
在這短暫而豐盈的一個半月里,我細(xì)細(xì)的品味著拆遷工作的酸甜苦樂,面對困難,面對質(zhì)疑,面對非議,我沒有放棄,也沒有氣餒。因為,我深知,能被借調(diào)到拆遷辦工作,是我的榮幸,是組織對我的關(guān)懷和信任,是領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。
一、虛心學(xué)習(xí),克服困難
XX年至今,我一直作為村官在街道工作,從未接觸過拆遷工作。我清醒的認(rèn)識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失,為此,我自家壓力,日夜不間斷學(xué)習(xí),本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W(xué)態(tài)度和經(jīng)世濟(jì)用的基本理念,如饑似渴地學(xué)習(xí)拆遷方面的法律法規(guī)及基本知識,帶著問題尋資料、找答案,堅決打破井底之蛙的狹隘思想,虛心求教于老同志,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學(xué)習(xí)中,我不斷爭取進(jìn)步,提高執(zhí)行力,使自己成為拆遷工作的行家里手,F(xiàn)在,我已經(jīng)彌補(bǔ)了拆遷知識結(jié)構(gòu)的缺陷,熟悉掌握了拆遷工作的有關(guān)知識,能夠得心應(yīng)手的開展工作,可以說這都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。
二、恪守本職,扎實工作
眾所周知,拆遷工作是塊硬骨頭,是個苦差事。在這一個半月里,我沒少聽難聽話,拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,面對忙碌的'工作、心里再苦、工作再累,我都沒有退縮過,而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正的接受與認(rèn)可我們的拆遷工作。每一次,看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開,幫助他們解決了切切實實的困難,我都會感到由衷的高興,同時,內(nèi)心也獲得了巨大的成就感。是的,他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的最大動力。
在做好拆遷工作的同時,我依然兼顧原有單位的工作,我利用中午休息時間,自己加班加點完成街道組織辦、機(jī)關(guān)工委、老年學(xué)校、老干部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由,不給單位找麻煩,圓滿的完成了原有單位的本職工作。
通過這些天的拆遷工作,使我深切體會困難難不倒有能力的人,壓力壓不跨有信念的人,只要肯吃苦肯付出肯堅持,工作一定會做到位,一定會得到領(lǐng)導(dǎo)同事和群眾的認(rèn)可。然而,作為一名年輕同志,我深知自己在工作中還存在一定的差距,我將在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷思考,不斷地培養(yǎng)和鍛煉自己,進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
拆遷工作總結(jié)9
本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步,為生產(chǎn)服務(wù)、為企業(yè)減少外耗,增加效益為原則的基準(zhǔn)上,憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持,我科也圓滿的完成了本年度的各項工作,很好的總結(jié)一年的工作,在肯定自身業(yè)績的同時,找出了不足,為了明年是非常必要的,此次總結(jié)分以下幾個部分。
一、乘公司管理制度完善的強(qiáng)勁勢頭,為不間斷生產(chǎn)而努力工作。
今年可以說是公司的制度管理年,年內(nèi)的各項工作均圍繞制度的制定和執(zhí)行進(jìn)行著,年終質(zhì)量認(rèn)證的成功,使各個部門的主控要素得到明確,各部門相關(guān)協(xié)調(diào)的關(guān)系變得更加清晰。
事實證明,完善的制度,為工作質(zhì)量的提高奠定了良好基礎(chǔ)。
拆遷科本次沒有參加質(zhì)量認(rèn)證、面對制度完善的各個職能部門,顯著單薄了許多,特別是項目部經(jīng)濟(jì)的獨立和體系的日益健全,告之我們今后的工作將如何做,更進(jìn)一步的講就是免遭淘汰的問題。
拆遷工作不發(fā)展不改變工作作風(fēng)是難以生存的。
按主管經(jīng)理要求,我們首先確定了本年度工作標(biāo)準(zhǔn)即同公司的管理工作同步,為生產(chǎn)服務(wù),為企業(yè)減少外耗,增加效益,并出臺了拆遷科管理細(xì)則,圍繞管理細(xì)則和工作標(biāo)準(zhǔn),我科先后參與了八大處天然氣等大小11個工程的拆遷工作,為以上工程按時開工編寫了施工組織設(shè)計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份,上報管理部門后,均一次審查通過,送交各類占、掘路和施工申請24份,協(xié)助項目部與外管部門簽定協(xié)議書40余份,辦理各類施工證件30余份,同時為項目部路上施工及處理突發(fā)事件,做了大量的協(xié)調(diào)工作。
今年的財經(jīng)東路天然氣工程,就是一個很好的事例,工程在準(zhǔn)備階段就因設(shè)計管線位置與現(xiàn)狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經(jīng)調(diào)整,原定于11月15日前給北方交大送氣的工程,9月20日過后仍無開工的兆頭,為了避免工程緊急開工時的被動,我們決定先辦掘路手續(xù),那知財經(jīng)東路的產(chǎn)權(quán)單位海淀園林、市政局以當(dāng)年新路為理由拒絕辦理,我們多次找局長除了吃閉門羹外,就是被斷然拒絕,最后雖然通過三大隊找市園林局的朋友將手續(xù)辦妥,但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進(jìn)行到尾聲時,沿街的部分商戶在個別人挑動之下,形成了若干個要施工賠償費(fèi)的小集體。當(dāng)然除挑動外,我們的施工安排和某些對工作不負(fù)責(zé)任的管理人員,無計劃、不文明的施工行為,也給賠補(bǔ)潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來,但不連續(xù)和跳躍的作業(yè)方法讓每個人看到后都著急。我們除將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報外,也沒有放過和要賠償?shù)曛鱾兊慕佑|,在接到領(lǐng)導(dǎo)講可以談賠償?shù)闹甘竞,我們先后在兩天的時間里辦了15份協(xié)議,并在以后的施工中一直保持著跟蹤,對影響施工的店家隨著出現(xiàn)隨時給予解決,在項目部的努力下,按質(zhì)按時達(dá)到了業(yè)主的要求。
年中,北三環(huán)天然氣工程施工時,均是晚間進(jìn)行,為了避免突發(fā)事情而影響生產(chǎn)和第二天交通,我們除安排人員晚間配合外,第二天白天也要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查。晚間路上施工,配合單位人來人往,幾乎是晚上有人來關(guān)照,白天有人來檢查,晚間發(fā)生的事故,白天除了代項目部把事故解決完外,更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進(jìn)行到安華橋區(qū)綠地時,由于市園林局的產(chǎn)權(quán)正在向朝陽區(qū)園林局移交,朝陽區(qū)園林局以雙方交接不清為由,強(qiáng)行停工,實際上是要錢,并派人在綠地邊看守,當(dāng)晚我們正在現(xiàn)場,除了向他們作解釋外,主動的與市園林局的同志聯(lián)系,晚1點左右在未果的情況下,第二天一早我們便把連夜起草完的《關(guān)于重點工程受阻的情況匯報》送到市園林局,經(jīng)協(xié)調(diào)晚間恢復(fù)了施工。
為生產(chǎn)服務(wù),保證生產(chǎn)的連續(xù)性,作為拆遷人員首先要溶入施工當(dāng)中去,除自身的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心外,要了解和掌握施工進(jìn)度計劃,要熟知技術(shù),了解項目部的'特點,同時也要讓項目部了解你,擺正好自己的位置,要知道有生產(chǎn)才有拆遷,公司利益是大家共同創(chuàng)造的,公司的榮譽(yù)是大家共同維護(hù)和發(fā)展的。
二、在不影響大局的情況下減少外耗,為增加效益而努力工作。
年內(nèi)公司承建的各類工程,由于資金來源不同,拆遷工作的內(nèi)容和性質(zhì)就有了改變,業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作和業(yè)主全權(quán)辦理的拆遷工作,兩種形式反映到項目部就能形成反差,這種反差就是施工條件的到位和不到位,就工程而言,只說能干和按科學(xué)的計劃連續(xù)干,是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子,至今跨過三年的工程,由于業(yè)主拆遷不到位,還有部分燃?xì)夤艿篮鸵?guī)劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物,在項目部配合下逐一進(jìn)行了檢查,開展了一系列的工作。例如:地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業(yè)主和區(qū)人防辦、宣武區(qū)環(huán)衛(wèi)局達(dá)成協(xié)議,滿足了施工要求;叵肫饋恚商鞖庾顭岬臅r候持續(xù)到了入冬才能解決這些事,也真是夠艱難的,白紙坊工程的交通占道問題,也是其中一件,年初我們代業(yè)主向交管部門提出了臨時占道施工申請,由于業(yè)主在工程開始前未和交管部門就工程規(guī)劃進(jìn)行復(fù)審,造成了我們要辦理臨時占、掘路手續(xù)時,無法進(jìn)行,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,我們多次和交管部門聯(lián)系,在很短的時間內(nèi)促成了業(yè)主、設(shè)計和交管部門的圖審會,使工程在大運(yùn)會后如期進(jìn)行了,等等事情,以上也只是由業(yè)主辦理拆遷的一個事例,類似這樣的事情今后可能還會出現(xiàn)我們會以此為借鑒,給雙方或三方牽線、搭橋,在經(jīng)濟(jì)上以少量投入或不投入為原則,把事情辦好,從而達(dá)到縮短辦事過程時間。
由業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作,雖然我們接觸的比較早,也比較多,但隨著社會對資金使用監(jiān)督制度的完善,業(yè)主由以前的費(fèi)用包干,變?yōu)榍捌谡J(rèn)量、過程簽認(rèn)、憑票結(jié)算的方式了。不管方式如何變化,我們只有適應(yīng)。
拆遷工作的基本程序大體可分為;統(tǒng)計、報量、過程配合、結(jié)算,其中統(tǒng)計既是拆遷工作的開始,也是后續(xù)工作的指導(dǎo),統(tǒng)計是非常勞累的工作,按樁位要反復(fù)在設(shè)計沿線記錄、丈量,對每座影響施工的地上物,每個不利于施工的路口和門臉,每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統(tǒng)計,因為這都是要錢的依據(jù),此間的不認(rèn)真就是在扔錢,我們每次統(tǒng)計都是嚴(yán)肅認(rèn)真的,年內(nèi)由于某些工程需要盡快報出拆遷量,以至連樁點都未交,線段都不連就急著急要拆遷量,這樣只能靠我們自己找樁,用眼睛連線,一一統(tǒng)計,幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不容易統(tǒng)計完了,一交樁,不對,還要重新來。一年中沒有因為我們粗心大意,而造成統(tǒng)計漏項,企業(yè)受損,反之因為我們對沿線和周圍環(huán)境比較熟悉,還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料,同時在請配合單位看現(xiàn)場時能清晰、系統(tǒng)的對工程進(jìn)行描述,這點也得到許多配合單位的認(rèn)可,其實道理很簡單,你不認(rèn)真,就是對人家的不重視,你漏項就是不想要錢,人家誰還追著給你,你胡里胡涂連點和線都說不清,人家也看不起你。今年我科共約請業(yè)主和社會管理單位的人員看現(xiàn)場,認(rèn)量約100多人次,編制了7個工程的拆遷預(yù)算,配合招投標(biāo)編制了兩個工程的賠補(bǔ)明細(xì)冊與業(yè)主結(jié)回拆遷款一千余萬,在公司各位老總的大力支持下,目前拆遷科已基本形成現(xiàn)場統(tǒng)計、預(yù)算報量施工,配合、結(jié)算洽談這樣的內(nèi)拆運(yùn)行體系和工程前期為開工,洽談、交納賠償款項,辦理施工證件及配合社會管理部門,在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運(yùn)行程序,基本滿足了公司和項目部要求。
拆遷工作的成功與否,能充分的體現(xiàn)出公司的綜合實力,是各個部門緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計,可行的施工進(jìn)度計劃,保障有力的項目經(jīng)理部和公司各位老總的影響力,都包含在我們?nèi)〉玫某煽冎小?/p>
今年我科也參加了兩次招投標(biāo)工作,單獨就我們的賠償款來講,使我們感受很大,工程項目招投標(biāo)的過程是個降價過程,而降價后的讓利,更是一種跳水行為,每個工程來之不易,如不加以控制,結(jié)果會是什么樣!年初在主管經(jīng)理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題,歸納起來,拆遷外耗分為以下幾類:
1、各類設(shè)施賠償款。
2、配合單位餐費(fèi)。
3、配合單位配合費(fèi)(工程結(jié)束后的款)。
4、其它不可預(yù)見費(fèi)。
第一類:設(shè)施賠償,此類按實交,按發(fā)票結(jié),約占拆遷款的90%以上。
第二類:沒有地方去找此類錢,約占拆遷款的5-7%。
第三類:配合費(fèi)約占0.5%。
第四類:不可預(yù)見費(fèi):地下設(shè)施實報、實銷,但經(jīng)常損壞地下物公司的名譽(yù)怎么辦?
根據(jù)以上幾類外耗分類和分析,沒地方要錢和必須耗的是餐費(fèi),但餐費(fèi)中奧妙又很深,但分析起來也不在與以下幾種:
1、多也不見得辦成事,少也不見得辦不成事。
2、沒外耗也不可能實現(xiàn)。
討論的結(jié)果:
1、壓縮外耗。
2、保持距離,以溫代熱。
3、多利用年、節(jié)日。
三、找出了不足為了明年而努力工作。
總結(jié)一年的工作,存在的問題也不少,歸納起來有以下幾項:
1、進(jìn)一步在拆遷預(yù)、結(jié)算的編制上下功夫,特別是內(nèi)拆部分的自行恢復(fù)和組價上認(rèn)真學(xué)習(xí),爭取達(dá)到獨立的程度。
2、拓寬知識面,把預(yù)、結(jié)算的編制和組冊提高一大步。
3、提高業(yè)務(wù)能力特別是增加預(yù)見性。
4、把今年未完成的工程結(jié)算在春節(jié)前完成。
5、把以前遺留的壓金爭取也在春節(jié)前收回。
6、健全內(nèi)業(yè)臺帳,收存整好各類用于結(jié)算的協(xié)議和發(fā)票。
7、各項資料力爭與工程同步,隨竣工、隨結(jié)算。
8、提高今天的事情今天辦,就要按質(zhì)、按量辦完。
拆遷工作總結(jié)10
隨著XXX年日歷的翻過,XXXX年腳步的到來,在這辭舊迎新之際,回顧過去的一年,XX集團(tuán)經(jīng)歷了非同尋常的一年,一年來的篇篇頁章,寫滿著豐實而又可喜可賀的華章:集團(tuán)XX項目的全面開工并完成工程過半;XX項目開工并即將竣工開業(yè);XX首期開發(fā)的全面興建。這些絢麗的色彩在整個XX房地產(chǎn)界都極為耀眼,讓每一個員工都引以為豪。然而就在這豐實的華章和絢麗的色彩背后,卻有一個部門的員工默默地為XX集團(tuán)的自豪撐臺搭架,繼續(xù)用他們的辛酸和拼勁編織著感人的故事,或許他們不為很多XX集團(tuán)新部門新員工所了解,但是他們依舊用“誠信、專業(yè)、耐心、敬業(yè)”為整個XX項目進(jìn)行拓荒他們就是XX拆遷部。
團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),眾志成城,XX拆遷部全體員工圍XX首期開發(fā)等項目用地要求,取得令人矚目的拆遷成績。截止到XX年XX月份,房屋部分:被拆遷總戶數(shù)XX戶,共累計完成簽約戶數(shù)XX戶,完成簽約率99.3%,簽約總面積XX,其中完成拆遷面積XX;墳?zāi)共糠郑罕徊疬w總座數(shù)XX座,共完成和拆遷XX座,完成簽約拆遷率100%;果園部分:被拆遷總戶數(shù)XX戶,共累計完成簽約戶數(shù)XX戶,完成簽約率XX,完成簽約總面積XX畝;甘蔗地部分:共丈量確認(rèn)戶數(shù)XX戶,面積XXX畝;魚塘部分:被拆遷總戶數(shù)XX戶,共累計完成簽約戶數(shù)XX戶,完成簽約率XX%,完成簽約總面積XX畝。以上拆遷工作確保了XX首期開發(fā)等項目用地要求及順利施工。
誠信,立足之本
俗話說“人無信不立”,一個人只有講“誠信”,才能立足于社會;對于一個企業(yè),“誠信”是生存與發(fā)展的基礎(chǔ),“信譽(yù)就是生命”。過去的一年里,XX拆遷部的員工就是用“誠信”打贏了一場“拆遷”勝仗。記得剛下到XX準(zhǔn)備動遷工作前,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)“誠信”兩個字,他說“農(nóng)場職工是純樸和實在的,我們只有做到‘待之以誠,曉之以理,動之以情’,做到讓每一個被拆遷戶實實在在感受到我們是真心為他們服務(wù),給他們帶來實實在在的利益,他們就會接受和配合我們,千萬不能有絲豪欺騙和損害被拆遷戶的地方,這樣我們才能立足于XX,打好這場‘拆遷’仗!痹诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,每一個員工把“誠信”當(dāng)作一種“使命”,在實際工作中認(rèn)真落實和貫徹。
剛進(jìn)駐XX村時,絕大部分村民都對我們敬而遠(yuǎn)之,就連村干部都對我們有些懷疑。在分組作動遷訪問工作時,很多被拆遷戶都不愿意跟我們多說多談,有的則“一字半句”,有的干脆避而不見。正如“誠信”不是喊口號,而是一步一步夯實,就像打地基一樣,地基打好、打牢了,才可能在它的基礎(chǔ)上建立摩天大廈。面對這種情形,大家并沒有氣餒,而是一次訪問不行,兩次,三次,也許真是“精誠所至,金石為開”,在工作人員的鍥而不舍的努力下,被拆遷戶陸續(xù)配合開始與我們交流,直到掏心說實話,就這樣我們與被拆遷戶有了初步的溝通交流,掌握了第一手材料。于是按照XX總和XX經(jīng)理的部署,工作人員馬不停蹄的對訪問材料進(jìn)行詳細(xì)分析和整理,并進(jìn)行多次討論,初步掌握被拆遷戶想什么,存在什么困難,需要什么,發(fā)現(xiàn)問題和癥結(jié)所在,進(jìn)而尋找解決問題的對策和途徑。為了更加深入了解被拆遷戶的情況,接著又進(jìn)行再一次的入戶進(jìn)行拆遷動員工作,同時發(fā)現(xiàn)和記錄好被拆遷戶還有什么遺漏或新的問題,這樣周而復(fù)始,直到大部分被拆遷戶被我們的真誠和工作拼勁所感動,并逐步主動了解我們,接受我們,配合我們。這樣,我們不僅贏取了整個拆遷工作的第一場勝仗,也為接下來的簽約和拆遷補(bǔ)償工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
另外拆遷工作無論是對象還是環(huán)節(jié),服務(wù)都是全面的,沒有任何選擇空間。作為拆遷人,我們必須擺正一種心態(tài),因為所面對的是整個被拆遷戶,只能讓每一個被拆遷戶接受我們,沒有任何理由去放棄某一個被拆遷戶,無論是富裕的、還是貧窮的,無論是態(tài)度惡劣的、還是態(tài)度友善的,無論是性格暴躁的、還是性格溫和的,我們的目的只有一個:在按照政策規(guī)定的前提下,完成整個XX項目的拆遷工作,為每一個被拆遷戶鋪設(shè)一個接受的平臺,從一點一滴做起,哪怕一聲問候,一句關(guān)心,一種理解,為其排憂解難等,所有的一點一滴,我們必須做到真誠,考慮全面,這都需要我們每一個工作人員與每一個被拆遷戶建立充分的信任合作關(guān)系。
專業(yè),必練之功
“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”,一個人或團(tuán)隊擁有的專業(yè)水平直接關(guān)系到其所從事工作的成功與否。在拆遷工作中,同樣要求很高的專業(yè)知識和水平,否則你將無從入手,工作一團(tuán)糟。XX年XX月份,XX拆遷部首批先遣隊伍進(jìn)入XX村摸底調(diào)查時,由于時間緊迫,大家只是進(jìn)行了半天的理論學(xué)習(xí)和半天的實踐操作就開始工作,剛開始幾天,不是結(jié)構(gòu)弄錯,就是丈量繪圖錯,還有計算錯,或者就是漏這漏那……由于缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗,致使很多地方需要翻工,也影響到后來的調(diào)查結(jié)果。為了讓每一個工作人員都擁有一定的拆遷專業(yè)知識,成為拆遷專業(yè)能手,20xx年XX月份,進(jìn)行正式拆遷工作前,我們發(fā)揮集體得智慧,加強(qiáng)對拆遷知識的學(xué)習(xí)和拆遷實踐能力的培養(yǎng)。首先安排大家進(jìn)行基本技能的培訓(xùn),如對拆遷法律法規(guī)和政策文件的強(qiáng)化學(xué)習(xí),并請經(jīng)驗豐富的法律專家進(jìn)行授課,接著分組互動討論提問,然后進(jìn)行現(xiàn)場實踐:
丈量、繪圖、計算等。另外則在大家進(jìn)場實際工作中經(jīng)常安排動態(tài)學(xué)習(xí),討論交流,基本上一個星期交流學(xué)習(xí)一次,要求每個人員都要發(fā)言,找出自己的錯誤和不足并加以糾正,不斷地讓員工從實踐中強(qiáng)化對專業(yè)的學(xué)習(xí)和提高。這從中涉及到法律、政策、建筑、預(yù)算等多門復(fù)雜知識,對于大部分沒有從事拆遷工作經(jīng)驗和非專業(yè)對口的人員來說,學(xué)習(xí)起來是非常吃力的,但是為了XX項目的拆遷工作的順利進(jìn)行,為了使自己盡快適應(yīng)這份具有挑戰(zhàn)性的工作,也為自己能成為一名值得驕傲的拆遷專業(yè)人士,全體員工硬是埋頭苦學(xué),不懂就問,發(fā)現(xiàn)問題就說,有成功之處就講,交流中學(xué)習(xí),實踐中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)再實踐。
部門員工XX,XXX年XX月份從XXX部門調(diào)過來,由于沒有經(jīng)過前面的統(tǒng)一培訓(xùn),剛開始對拆遷是一無所知,摸不著頭腦,在工作中經(jīng)常出差錯,不是被被拆遷戶指責(zé),就是被同事說,但是在大家的悉心幫助下,加上好學(xué)肯干,很快就融入了XX拆遷部這個大家庭,后來在XX村的攻堅拆遷過程中,還成為拆遷能手,尤其在與釘子戶打交道過程中,更是能說會道,成為XX拆遷部最具“進(jìn)步獎”;XXX,年近50,但是心態(tài)青春年少,性格開朗,被大家習(xí)慣叫X大哥,原來已擁有幾年拆遷經(jīng)驗的他并沒有因為自己的經(jīng)驗而炫耀,相反從一開始就與大家一道虛心學(xué)習(xí),埋頭實踐,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗,加上X大哥會本地土話,簡直如魚得水,在拆遷過程中,專業(yè)水平展現(xiàn)的淋漓盡致,獲本部門最具“經(jīng)驗獎”。
壓力,動力之源
沒有壓力就沒有動力。自從XX拆遷部成立那一刻,就被賦予了神圣而艱巨的任務(wù),擔(dān)負(fù)XX項目開發(fā)的前期拆遷等綜合工作,正如XX總裁所說:“XX拆遷部是XX項目開發(fā)的先鋒隊,承擔(dān)著‘尖兵’的重任,我們必須以足夠的勇氣、智慧、責(zé)任心及團(tuán)隊精神來完成集團(tuán)所賦予的光榮而艱巨的重任”。項目的拆遷對XX集團(tuán)是一種壓力,對XX拆遷部部拆遷工作人員更是一種壓力。由于拆遷工作涉及到法律、政策、建筑、預(yù)算等多門復(fù)雜知識,加上政策法規(guī)的不斷的調(diào)整,而且拆遷涉及到被拆遷戶、公司、農(nóng)場、農(nóng)村等幾方利益,一旦出現(xiàn)差錯,對任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響,同時也會影響到整個XX項目的拆遷工作的進(jìn)程,繼而也會影響到XX項目建設(shè)進(jìn)程。這對于大部分沒有從事拆遷工作經(jīng)驗的人員來說,壓力之大可想而知,而且要求之高非同一般。
“開工沒有回頭箭”,拆遷工作也如此,在XX年XX月份進(jìn)駐XX村前,大家在一次特別業(yè)務(wù)例會中經(jīng)反復(fù)討論和研究,一致認(rèn)為:“XX村的拆遷工作是整個XX項目拆遷工作的重頭戲,關(guān)鍵所在,如果拆遷不下來,那么前面XX村拆遷取得的成績將前功盡棄,所以我們只能成功,不許失敗,并且要講究方法和策略,另外能打好這場拆遷‘戰(zhàn)役’的也只有XX拆遷部的員工,其他人是不能期替代的”。XX村無論是被拆遷戶的數(shù)量,還是復(fù)雜程度都不是XX村能相提并論的'。XX村的拆遷工作就好比長征路上的一座“大山”,前面完成的XX村拆遷簽約工作只是萬里長征第一步,只有越過這座“大山”,我們才會看到遠(yuǎn)方無限風(fēng)景,才能說“勝利在望”。這種壓力和挑戰(zhàn)不僅僅是工作上,還有精神上,體力上,時間和生活上等。
壓力就是動力,就是挑戰(zhàn),每一個工作人員必須挑戰(zhàn)自我,超越自我,才能肩負(fù)重任。先不說學(xué)習(xí)各種拆遷復(fù)雜知識的壓力和艱巨任務(wù)的壓力及困難,更多傷心費(fèi)神的壓力來自于拆遷過程中,很多時候我們在動員被拆遷戶簽約過程中會碰到種種困難,不是說補(bǔ)償價格低,就是說政策不合理或安置不合理,甚至說政策文件及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是XX集團(tuán)自己亂弄出來的不但不配合,還辱罵工作人員,在如此多壓力面前,員工們并沒有懼怕,沒有打住前進(jìn)的步伐,而是勇敢面對,正確認(rèn)清壓力和挑戰(zhàn),千方百計克服壓力和挑戰(zhàn),掃清拆遷進(jìn)程中的障礙,讓這條拆遷道路變得平坦、寬暢。
敬業(yè),成功之路
俗話說“世上無難事,只怕有心人”。根據(jù)集團(tuán)部署,XX拆遷部承擔(dān)了XX項目拆遷安置補(bǔ)償、房屋拆遷許可證、土地辦證、職工新村拆遷安置補(bǔ)償、與地方政府、村委的協(xié)調(diào)工作等項工作,不僅工作難度大、特別繁瑣,而且工作條件和環(huán)境特別艱苦。如果沒有一支能吃苦、兢兢業(yè)業(yè)、能打硬仗的隊伍,是不可能挑此重任的,部門剛組建時,大家都充分做好吃苦的思想準(zhǔn)備,在實際工作中真正做到無論什么時間、地點、條件,只要工作任務(wù)需要,再大的困難也要堅持,克服。
條件的艱苦是每一位XX拆遷部成員所面對的首要困難。由于工作需要,部門員工必須住村委蹲點工作,在XX村時,住的是村里六七十年代建的破舊的平房,大家就像學(xué)生年代一起擠住在一起;廚房是石灰水噴上才稍顯白色兩邊透著風(fēng)的瓦蓋房;衛(wèi)生間是在屋檐下臨時用雨棚布圍起來的“戰(zhàn)備”沖涼房;簡陋的廁所是用木板搭起來,用布遮光。后來搬到XX村,條件有了劃時代的改善,住的是樓房和磚木結(jié)構(gòu),改善最大;衛(wèi)生間不再是雨棚布圍的,而是磚木水泥瓦了;廁所也不是用布遮光,而是換成木板門,女士們不要再為等到天黑蹲廁而煩惱了。
盛夏的XX,氣溫都是30-38℃,且一會兒烈日當(dāng)頭,一會兒大雨,但是XX拆遷部全體員工并沒有被炎熱的天氣所困擾,也沒有呆在空調(diào)辦公室里享受清涼,為了以最快的時間完成XX的拆遷補(bǔ)償工作,大家硬是堅持頭頂烈日,冒著風(fēng)雨起早貪黑工作和生活在XX村,不是汗流浹背,就是雨水濕透了全身。去年6月份,由于氣候原因,部門XX、XX、XX遭雨淋先后感冒,但是在身患感冒期間,三位人員仍舊堅持住場,沒有休息一天,實在堅持不住,只好利用晚上開車去看病打針。大家的這種敬業(yè)拼搏、大公無私的精神硬是感動了很多被拆遷戶,被拆遷戶XX說‘要不是看在你們跑得這么勤的份上,我才不會跟你們簽約’,被拆遷戶如此,就連村干部也被部門員工的作風(fēng)精神所折服,他們常說的一句話‘你們工作簡直不要命’,這不僅為我們的拆遷工作贏得了人心和贊嘆聲,也展現(xiàn)了XX集團(tuán)“以德為先,以人為本,追求卓越”的企業(yè)形象。
由于村民每天外出做工,只有清早、中午、晚上才在家,于是早晨、中午和晚上成了大家最佳工作時間,工作、休息和吃飯時間的沒規(guī)律是家常便飯。XX年XX月份,集團(tuán)公司重新調(diào)整下達(dá)了本年度的拆遷目標(biāo),要求必須在XX年底完成全部拆遷任務(wù)的95%,這超出原計劃任務(wù)目標(biāo)的三分之一,而且時間只剩短短三個月。任務(wù)更加艱巨,時間更加緊迫,大家為了完成這一新任務(wù)目標(biāo),又再一次住場,并且每天加班加點,經(jīng)常熬夜到深夜。集團(tuán)公司XX董事長深知我部門工作人員在拆遷前線的艱苦,曾多次率領(lǐng)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)深入拆遷一線看望大家,還帶來水果等“慰問品”,同時對大家虛寒問暖,這讓每一個員工心里暖意融融,一天征戰(zhàn)的疲勞也被驅(qū)散到九霄云外。
“一分耕耘,一分收獲”。在如此艱苦的工作和生活環(huán)境中,XX拆遷部全體員工沒有抱怨,沒有退卻,而是以苦為樂,客觀、務(wù)實、熱情地長期不懈地快樂工作。正是這樣,XX拆遷部全體員工取得了前面矚目的成績,我們沒有辜負(fù)XX集團(tuán)高管層的重托,也無愧于自豪的XX人。
站在XX集團(tuán)辦公二樓,望XX畝XX項目內(nèi)風(fēng)塵滾滾,機(jī)器轟鳴,熱火朝天的景象,這一幕幕動人的畫面,相信每一個XX人都會為此震撼,思緒萬千。如果說美妙的音樂可以沁人心脾,那么一個個富有節(jié)奏的畫面便是動人的音符;XX拆遷部全體員工經(jīng)過一年的奮戰(zhàn),寫就了一串串動人的音符,為XX團(tuán)高昂的前進(jìn)曲添音加樂!
拆遷工作總結(jié)11
為推動城市房屋拆遷管理工作順利進(jìn)行,前段時間,市人大常委會組成調(diào)查組,通過聽取匯報、座談研討、實地考察,對我市城市房屋拆遷管理情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查。現(xiàn)將這次調(diào)查的有關(guān)情況報告如下:
一、堅定信念向前看
目前,我市的建設(shè)改造拆遷工作遇到了困難。在困難的時候,應(yīng)能看到成績,看到光明,以提高勇氣,堅定信念,奪取新的勝利。幾年來,我市的改造拆遷特別是“城中村”的改造拆遷工作取到了人所公認(rèn)的歷史突破性成就,也積累了大量的實踐經(jīng)驗,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié),發(fā)揚(yáng)光大,指導(dǎo)今后的工作。
。ㄒ唬└膿Q了城市容顏。
近年來,市委、市政府始終堅持創(chuàng)造環(huán)境科學(xué)發(fā)展、以人為本健康發(fā)展、長短兼顧持續(xù)發(fā)展、新舊統(tǒng)籌和諧發(fā)展的理念,制定了一系列科學(xué)的拆遷管理的政策和措施,并精心部署,全力推進(jìn),掀起了建設(shè)、扮靚鳳城的熱潮,開創(chuàng)了老城和新區(qū)齊頭并進(jìn)、相互促進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面。20xx年以來,全市共完成城區(qū)范圍內(nèi)道路綠化、公益事業(yè)、舊城改造拆遷項目50個,面積71.2萬平方米,拆遷安置企業(yè)和居民4080戶,開發(fā)建設(shè)了城投·新視界、城投·書香苑、桃園小區(qū)、碾頭小區(qū)、文苑小區(qū)、蜜水景苑、黃金花園等一大批設(shè)計超前、理念新穎、布局合理、質(zhì)量過硬、檔次較高的住宅小區(qū),大批城市居民告別低矮舊居,住進(jìn)寬敞樓房。其中,20xx年城區(qū)共完成拆遷面積35萬平方米,拆遷單位95個、居民1510戶,比前3年總和還要多。今年以來,完成城市拆遷項目13個,面積19.8萬平方米,拆遷安置企業(yè)和居民1020戶。截至目前,“城中村”改造完成率已達(dá)到52%。通過拆遷改造,城區(qū)面貌煥然一新,城市功能配套進(jìn)一步完善,城市人居環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,城市品位進(jìn)一步提升,廣大群眾對城市面貌發(fā)生的巨大變化給予了高度評價。
(二)積累了寶貴經(jīng)驗。
這幾年我市城市拆遷改造規(guī)模空前,城市面貌日新月異,同時在城市房屋拆遷管理方面,探索了一些新路子,積累了一些好經(jīng)驗,可以歸納為四條。
好的制度和政策是做好拆遷管理工作的根本保障。近幾年,我市相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快舊城區(qū)和違法建筑拆遷工作的意見》、《關(guān)于鼓勵舊城改造的暫行規(guī)定》、《市房屋及附屬設(shè)施拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》等,并配套制定了拆遷方案報批、拆遷資料詳細(xì)審查、拆遷工作考核和拆遷管理責(zé)任追究等制度,建立了較為完善的城市拆遷制度體系,做到了有法可依、有章可循。
規(guī)范的運(yùn)作程序是做好拆遷管理工作的關(guān)鍵所在。市政府及有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照法律法規(guī)和制度規(guī)定,牢牢把握政策合法、程序規(guī)范、運(yùn)作公開、補(bǔ)償合理的原則,積極開展工作,推動了拆遷的高效進(jìn)展。如今年的鐵路拆遷,依據(jù)《省城市房屋拆遷管理條例》,對拆遷房屋和產(chǎn)權(quán)調(diào)換房屋價值實行了市場化評估,增強(qiáng)了拆遷工作的公開透明性;嚴(yán)格按照法定程序做好拆遷公告、聽證及座談會、動遷會議、測量評估、公示送達(dá)、協(xié)議簽訂等工作,實現(xiàn)了和諧拆遷、依法拆遷。
正確的輿論導(dǎo)向是做好拆遷管理工作的內(nèi)在要求。為了有效統(tǒng)一思想,各級各單位充分利用輿論陣地,通過制作宣傳車、貼通告、掛橫幅、發(fā)宣傳單、印發(fā)簡報、給廣大被拆遷戶致一封信等形式,廣泛深入地宣傳拆遷改造的重要意義、總體思路和方法步驟,宣傳拆遷改造的法律法規(guī)和政策規(guī)定,宣傳先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的事跡,形成了良好的輿論氛圍,有力地促進(jìn)了拆遷改造的順利進(jìn)行。
基層的主動性和積極性是做好拆遷管理工作的重要基礎(chǔ)。做好拆遷、補(bǔ)償、安置工作離不開街居的參與和配合。近幾年各街道、居委會作了大量富有成效的基礎(chǔ)性工作。20xx年以來,密水街道成功實施了農(nóng)豐步行街、翠嶺花園、東苑小區(qū)、湖濱花園等規(guī)模較大的舊城改造項目,有四個方面的做法值得發(fā)揚(yáng)。一是堅持把舊城改造與招商引資相結(jié)合;二是堅持以人為本,依法有情操作的原則開展拆遷工作;三是廣泛宣傳發(fā)動,動員方方面面的力量;四是先建回遷樓,以回遷促拆遷。醴泉街道西關(guān)居委會近年來先后實施了西苑小區(qū)、桃園小區(qū)、燈桿埠小區(qū)等舊村改造項目,拆遷面積近5萬平方米,建筑面積16萬平方米,動遷居民243戶。他們成功的做法,主要是強(qiáng)化了三項措施。一是讓群眾參與,二是讓群眾吃透政策,三是落實好各項安置補(bǔ)償措施。
(三)鍛煉了工作隊伍。
近幾年的拆遷改造,對參與拆遷工作的各部門、各單位的工作能力、工作水平和工作作風(fēng)都是一次重要考驗,對拆遷隊伍、建設(shè)隊伍、宣傳隊伍、城市管理隊伍,對參與拆遷管理的所有黨員干部都是一次鍛煉。拆遷過程中,各有關(guān)部門立足全局,積極支持、服務(wù)拆遷改造,建設(shè)、國土、規(guī)劃、城管執(zhí)法等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,步調(diào)一致,形成了拆遷工作的合力;有關(guān)部門、鎮(zhèn)街、村居負(fù)責(zé)人做了大量耐心細(xì)致的群眾工作,為完成拆遷任務(wù),實現(xiàn)和諧拆遷貢獻(xiàn)了力量;廣大拆遷工作者忘我奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),動真情、使真勁、辦實事,為保證順利拆遷解決了一個又一個難題,化解了一個又一個矛盾。參與拆遷的各部門、單位在宣傳發(fā)動工作上有了很大進(jìn)步,在落實城市房屋拆遷政策上有了很大提高,在推進(jìn)拆遷改造各項措施上有了很多創(chuàng)新,凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)。
。ㄋ模┡嘤诵碌.精神。
對于拆遷改造,我市有很多成功的經(jīng)驗,去年實施的小康河綜合改造工程就是拆遷改造的成功典范。這個成功典范的意義不僅在于我們成功地進(jìn)行了一項民心所向、民心所盼的城市建設(shè)工程,同時也向人們昭示了這樣一個道理,我們在改造客觀世界的同時,也改造了人們的主觀世界,從而使這項工程的成功,升華為了這種新的、崇高的精神。因此,用好小康河改造經(jīng)驗,大力弘揚(yáng)小康河精神,對今后拆遷管理工作有重大的鼓舞和啟迪作用。該工程實施過程中,不管是市級領(lǐng)導(dǎo)還是部門、鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵時候都能夠沖到第一線,有力地推動了工程的順利進(jìn)行。分管項目的市級領(lǐng)導(dǎo)從制定拆遷補(bǔ)償政策、論證工程設(shè)計方案,到解決個別拆遷清障難題,都堅持強(qiáng)力調(diào)度、靠前指揮、親歷親為。尤其圍繞搞好拆遷工作,各級領(lǐng)導(dǎo)深入到拆遷戶家中認(rèn)真細(xì)致的做工作。各有關(guān)部門、單位在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市委、市政府的統(tǒng)一調(diào)度,勇?lián)厝、密切協(xié)作、合力攻堅。各新聞單位充分利用輿論陣地,對該工程進(jìn)行深度跟蹤報道,有力地促進(jìn)了小康河綜合改造的順利進(jìn)行。由于輿論導(dǎo)向到位、政策合理、措施得力,順民心、合民意,小康河改造得到了社會各界、廣大干部群眾的廣泛關(guān)注和積極參與。參與小康河沿岸拆遷和綜合改造的人們以對黨對人民對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,用心用力、真抓實干,表現(xiàn)出了乘勢而上、進(jìn)位爭先的信念,攻堅破難、一往無前的氣概,克己奉公、無私奉獻(xiàn)的品格,眾志成城、團(tuán)結(jié)協(xié)同的作風(fēng)。
二、透析矛盾勇破難
應(yīng)當(dāng)肯定,我市前段的改造拆遷工作取得了令人矚目的成就,同時也遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。我們不應(yīng)當(dāng)因取得成績而沾沾自喜,故步自封,更不應(yīng)當(dāng)因遇到困難而喪失斗志,望難卻步,而應(yīng)以冷靜的頭腦加以思考,善于抓住主要矛盾,著重從體制機(jī)制、政策、環(huán)境、隊伍等帶根本性的問題入手,分析困難的成因,尋求解決問題的辦法。
。ㄒ唬└髯詾閼(zhàn)弊病多。
拆遷工作政策性強(qiáng),關(guān)系到政府、部門和街居等方方面面,需要條塊之間、部門之間、單位之間密切協(xié)作。而作為拆遷改造主體的街辦和涉及的居委會之間還未很好地形成拆遷合力,在行動上存在“居自為政”的現(xiàn)象。從面上看,我市城市拆遷改造成方成片的開發(fā)項目越來越多,但在個別村居拆一片建一片的零星開發(fā)改造也不在少數(shù),并且由于各街居各自為戰(zhàn),造成供電、燃?xì)、供熱、電訊、有線電視、供排水等市政設(shè)施配套的難度加大,一定程度上造成了改造地段的修建性詳細(xì)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃脫節(jié)。我市城區(qū)實行屬地管理后,只是居民戶口所在地發(fā)生了改變,宅基地所有權(quán)并沒有改變,致使出現(xiàn)了“插花地”現(xiàn)象。農(nóng)豐居委會實行屬地管理后,劃過來的有原東關(guān)、西關(guān)、北關(guān)、碾頭等十幾個老村的居民,而他們的宅基地仍屬原居委會。居住在東關(guān)小學(xué)南面的居民大約有500多戶,占地200多畝,現(xiàn)屬農(nóng)豐居委會管理,而居住地所有權(quán)卻歸屬北關(guān)、東關(guān)、交通等居委會。由于“居自為政”,“插花地”問題很難處理,導(dǎo)致了部分舊城改造工作難以繼續(xù)開展。個別街居的改造項目,申報時以整個項目申報,享受市政府規(guī)定的優(yōu)惠政策,而實際操作時只進(jìn)行其中“凈地”部分開發(fā),迫切需要改造的部分卻無法實施,加大了舊城改造的難度。有的改造項目由于個別戶的工作做不下來,就干脆繞過去。特別是梨園、交通、市社、碾頭、東三里等大的拆遷遺留項目,在運(yùn)作前期未辦理《拆遷許可證》即自行拆遷,拆遷操作程序很不規(guī)范,遇到部分群眾補(bǔ)償期望值過高等原因使拆遷進(jìn)程受阻,形成拆遷的“半拉子”工程。不但使已拆遷戶、未拆遷戶和拆遷人之間矛盾糾紛加劇,而且區(qū)域內(nèi)已拆房屋和未拆房屋相互交錯,一片狼藉,嚴(yán)重影響了城市的環(huán)境和形象。
。ǘ┭a(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
由于我市舊城改造中存在的拆遷主體多元化問題,導(dǎo)致不少工程在拆遷時出現(xiàn)“各自為政”的現(xiàn)象,拆遷人為片面追求進(jìn)度在制訂拆遷政策及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)時,要么不到主管部門審批,要么不按主管部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,個別地方存在著能鬧會鬧的多得,晚走的多得,甚至有關(guān)系的多得的現(xiàn)象,造成被拆遷戶之間互相攀比,競相抬價,影響了拆遷進(jìn)展。如公路部門修路拆遷補(bǔ)償大都采用“一事一標(biāo)準(zhǔn)”,供電部門架設(shè)線路時主要采用協(xié)商法,各街辦、居委會的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)更是多種多樣。在拆遷改造過程中,有的“釘子戶”拖了一年后拆遷,同一區(qū)域、同樣的房子要比按時拆遷的多得1.5-2萬元,客觀上縱容了拆遷工作中的等、靠、拖、鬧行為,增大了拆遷工作難度。
。ㄈ┻`章建筑未控住。
據(jù)規(guī)劃、建設(shè)等部門反映,目前只要哪個地方擬進(jìn)行拆遷改造,這個地方的亂搭亂建就會蜂擁而起,房屋面積往往變成了原來的1.5-2倍。也就是說,如果某戶房屋面積是100平方米,通過違法建設(shè),到舊村改造時,該戶經(jīng)拆遷主體測量的面積一般能達(dá)到150—200平方米。以鳳凰公園南、天翔路以北、古城路以西、永安路以東的區(qū)域為例,該區(qū)域的住戶聽到舊城改造的消息后,利用休息日和晚上突擊建設(shè),有的戶幾天內(nèi)就把院子蓋得只剩下個小小的天窗采光通風(fēng)。調(diào)查中有同志反映,目前擬定拆遷改造或預(yù)計一兩年內(nèi)可能要拆遷改造的區(qū)域,不少戶在家里蓋房子、封院子。我們不應(yīng)當(dāng)孤立、片面地看待違章建設(shè)現(xiàn)象。說到底,它是我們某些政策和工作缺陷的折射反映。為什么一些居民搞違章建筑的積極性那么高?就是因為他們看到前面有的人搞違章建筑在拆遷補(bǔ)償時賺了很大的便宜。而這些便宜是誰給的?實際上是某些政策和實施政策的工作給的。可以說這些政策和具體做法客觀上助長了違章建筑的歪風(fēng)。我們應(yīng)當(dāng)透過現(xiàn)象看到本質(zhì),通過結(jié)果分析原因。唯有如此,才能在今后的工作中做到標(biāo)本兼治,重在治本。
。ㄋ模┗剡w安置不及時。
從總體上看,城市拆遷改造中的拆遷難度大、資金短缺等問題影響了城市拆遷改造的進(jìn)程,導(dǎo)致一些建設(shè)項目遲遲不能順利開工,回遷房無法如期建設(shè),拆遷戶不能按時回遷,有的戶3年前就繳了房款,至今不能回遷。據(jù)了解,目前全市不少舊城改造項目,如小王莊、梨園、市社、東欒家莊等的拆遷改造,雖然原因不一,但都存在回遷安置不及時問題,在面上產(chǎn)生了消極影響。
三、重整旗鼓再攻堅
古人說:“窮則變,變則通,通則久!贬槍δ壳安疬w工作的實際情況,我們應(yīng)當(dāng)思索來一些什么樣的變化,以變求通,以通達(dá)久。抓工作要抓主要矛盾、抓重點、抓關(guān)鍵。而體制機(jī)制、政策、作風(fēng)、環(huán)境就是影響拆遷進(jìn)展的主要的、重點的和關(guān)鍵的因素。
。ㄒ唬├眄樳\(yùn)行機(jī)制。
機(jī)制像一張網(wǎng),網(wǎng)有綱有目,一綱舉而萬目張。在拆遷工作網(wǎng)絡(luò)中,政府(不僅指市政府領(lǐng)導(dǎo)班子)始終處于“綱”的地位。要精心研究如何舉綱張目做活全局。機(jī)制像一盤棋,在拆遷工作棋局中,也有“將相兵、車馬炮”,在統(tǒng)帥部正確決策的前提下,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。機(jī)制又像一臺戲,在拆遷工作大舞臺上,活躍著各種行當(dāng)?shù)娜藛T,這些人一要扮好自己的“角”,二要胸懷全“戲”,一切服從主旋律。能實現(xiàn)前述三條的機(jī)制才是好機(jī)制。在拆遷工作中,應(yīng)充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,進(jìn)一步理順“政府主導(dǎo)、部門參與,鎮(zhèn)街、居委會屬地實施拆遷”的拆遷機(jī)制,以市土地儲備中心作為舊城改造項目的拆遷人,以項目為單位成立指揮部和專門班子,代表政府對舊城改造區(qū)片實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一改造、分類安置,打破目前以居委會為主的區(qū)劃界限,對舊城區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、成片改造,提高城市拆遷改造的整體水平。
。ǘ┙y(tǒng)一研究政策。
在整個拆遷過程中,政策舉足輕重。好的政策可以調(diào)動各種積極因素,化消極因素為積極因素;政策不好不但不能調(diào)動積極因素,還可能把原本積極的因素化為消極因素。研究制定政策應(yīng)注意“三性”,一是合法性,制定的政策必須符合法律法規(guī),有詳實的法律依據(jù);二是統(tǒng)一性,在一個城市內(nèi),拆遷安置補(bǔ)償政策應(yīng)統(tǒng)一,政策上各自為政,只能搞亂拆遷工作;三是可操作性,政策應(yīng)明確具體,少彈性,好操作。具體應(yīng)抓好以下三點:①制定合理的拆遷補(bǔ)償辦法。在實施房屋拆遷時要嚴(yán)格界定住宅房屋的不同類型,在拆遷補(bǔ)償評估過程中須區(qū)別對待,嚴(yán)格區(qū)分有證房屋與無證房屋、合法存在房屋與合理存在房屋,合理存在房屋與亂搭亂建房屋的關(guān)系。②處理好政府、街辦、居委會和開發(fā)商之間的利益關(guān)系,進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度,確保拆遷工作健康發(fā)展。③保持政策銜接。10月1日《物權(quán)法》實施后,全國人大常委會已通過決議,對《城市房地產(chǎn)管理法》進(jìn)行了修改,并授權(quán)國務(wù)院具體制訂拆遷、征收的管理辦法。待國務(wù)院制訂出新的拆遷政策后,要根據(jù)國家規(guī)定對我市的拆遷方式、方法進(jìn)行相應(yīng)修改,以保證拆遷工作連續(xù)性。
。ㄈ┡囵B(yǎng)過硬作風(fēng)。
在拆遷過程中,過硬的作風(fēng)應(yīng)體現(xiàn)在以下三個方面:一是不折不扣抓落實。去年6月份,市人大常委會對我市舊城改造情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查,其中分析了拆遷工作中存在的困難和問題,提出了有針對性的意見和建議,市政府高度重視,對提出的問題和建議進(jìn)行了專題研究和部署,并一一分解到各相關(guān)單位落實。經(jīng)過一年多的實踐,有些問題得到了較好解決,也有不少問題并沒有完全解決好,在抓落實上打了折扣。今后應(yīng)進(jìn)一步加大督查力度,政府安排的工作,未落實的應(yīng)當(dāng)有個說法。二是不屈不撓破難題。拆遷工作直接面對千家萬戶,其中會有無數(shù)多的“針線疙瘩”,要排難解紛,該靠前時須靠前,該“沾泥”的敢“沾泥”,如怕得罪人,惹“亂扯”,而不靠前,不“沾泥”,結(jié)果只能難上加難。三是認(rèn)真辦事干細(xì)活!罢J(rèn)真辦事”四個字,乍聽起來直白簡單,實則是理解容易貫徹難,說起來容易做到難。市政府曾就治理城區(qū)亂搭亂建問題專門作了安排,在落實過程中,部分居委會當(dāng)即安排專人對居內(nèi)建筑現(xiàn)狀進(jìn)行測量登記,并張榜公示,同時告知以后違章建筑處置辦法,從而基本杜絕了亂搭亂建現(xiàn)象。而大多數(shù)單位并未做到這一點,導(dǎo)致居內(nèi)你攀我比,亂搭亂建變本加厲,這就是認(rèn)真、不認(rèn)真的區(qū)別。如果一味籠而統(tǒng)之,大而化之,“呼兒嗨喲”,不去抓具體“細(xì)活”,解決問題就是一句空話。
(四)營造良好環(huán)境。
調(diào)查中大家反映,要保證拆遷工作順利進(jìn)行,必須注重營造良好環(huán)境。營造良好環(huán)境,要盡力做到三個堅持:一是堅持以人為本。在拆遷全過程中,始終注意解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,統(tǒng)籌解決少數(shù)群眾搬不起、住不起的問題。可考慮建立救助基金,健全救助機(jī)制,解決好個別群眾的實際困難。二是堅持輿論先行。完成一項重大工程,總要先造成輿論,總要先做意識形態(tài)方面的工作。在拆遷工作中,要堅定地相信和依靠群眾的大多數(shù),尊重和維護(hù)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),提高群眾的參與度。廣大群眾氣順心齊,就會形成強(qiáng)大的氣勢,就會給歪的、邪的不軌行為造成強(qiáng)大壓力,從而保證拆遷工作順利實施。這方面,小康河改造拆遷給我們提供了現(xiàn)實的范例。三是堅持依法行政。拆遷要堅持依法、有情、有償,這三者,依法是前提,是靈魂。拆遷工作中,既要重視實體法,又要重視程序法,才能保證。
拆遷工作總結(jié)12
20xx年,xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞促進(jìn)和諧、加快發(fā)展的大局,把維護(hù)群眾利益放在首位,文明拆遷不壓制群眾,誠信拆遷不糊弄群眾,依法拆遷不傷害群眾,年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務(wù);組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務(wù),申報項目資金1909余萬元;先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作,取得可喜成績。
我們的主要做法是:
一、立足拆遷為民,確保思想到位
拆遷安置是加快城市化進(jìn)程、實現(xiàn)富區(qū)強(qiáng)區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念,強(qiáng)調(diào)在拆遷安置工作中,政府和群眾是一體而不是對立的,搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對象,更是發(fā)展成果的享有者;在工作中要切實兼顧群眾利益,做到依法、公正、公平、高效,以理服人,以情動人,文明拆遷,取信于民,才能真正維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
二、立足取信于民,確保工作到位
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題,拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷,講原則又講人情,增強(qiáng)政府公信力和親和力。
。ㄒ唬┰诠ぷ鞣椒ㄉ弦蠊焦
一是陽光拆遷。在安置工作中,我們實施了"六公開"制度,即:拆遷政策及時限公開,補(bǔ)償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開,賠付項目及數(shù)額公開,受益群眾的名單公開,選房公開,工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下,見得了陽光,曬得了太陽,增加了工作的透明度,消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是,依法運(yùn)作。在評估標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實為依據(jù),嚴(yán)格按照實際測量的數(shù)據(jù)核發(fā)補(bǔ)償;在政策運(yùn)用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格依法依規(guī)實施,杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的群眾發(fā)放各類補(bǔ)償、補(bǔ)助資金共計1300余萬元,無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求,通過與上級部門協(xié)商溝通,盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設(shè)項目xx村過渡期較長,xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費(fèi)較低,通過爭取,我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費(fèi)共計29萬余元,這一舉措解決了群眾困難,受到了群眾歡迎。
。ǘ┰诠ぷ鲬B(tài)度上要求迎難敢上
面對艱巨繁重的任務(wù),工作人員迎難而上,吃苦奉獻(xiàn)。一是秉公辦事,不徇私情,不懼壓力,杜絕人情戶和關(guān)系戶。對部分不配合的群眾,反復(fù)入戶做宣傳動員,給其算經(jīng)濟(jì)賬和環(huán)境賬,講大局和小利,盡可能的勸說其周邊親友做工作,取得其理解和支持;對個別人提出的不合理要求,我們堅持原則、決不遷就;對群眾的合理要求,不推諉、不搪塞、及時反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),力求盡快解決。二是甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn)。為了推進(jìn)工作,工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫,一年來,不分早與晚,不分節(jié)假日,走村串戶,深入村組,做好政策宣傳和群眾動員工作,把安置工作做實做細(xì)。
。ㄈ┰谔幚韱栴}上要求不留死角
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益,如果處理不好,既成為一個家庭之憂,也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上,我們堅持做到"三個不":一不損害群眾利益,即處理問題上站在群眾角度考慮,學(xué)會換位思考;二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯,要求工作人員人人身上有責(zé)任,個個心中有進(jìn)度,不出錯,少出錯。三不遺留新的'問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次,信函12件,每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認(rèn)真對待,全力排查,盡快化解,保證了拆遷工作順利推進(jìn)。
三、立足關(guān)懷群眾,確保安置到位
拆遷安置工作事關(guān)社會民生,拆掉的是舊環(huán)境,遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置,更注重群眾長遠(yuǎn)的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進(jìn)程中,我們充分落實了宅基地?fù)Q房,優(yōu)惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補(bǔ)貼等惠民政策,全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套,使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進(jìn)一步完善社保機(jī)制。三是積極帶動促進(jìn)群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批,勞務(wù)輸出帶動一批,第三產(chǎn)業(yè)消化一批",著力增加群眾生產(chǎn)生計的造血功能。
一年來,面對艱巨任務(wù),我們自加壓力,負(fù)重前行,雖然做了大量工作,也取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中,我們會理清思路,加大力度,總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,堅持以人為本,為實現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷工作總結(jié)13
七家灣工作組:趙啟武
20xx年10月份,我有幸被抽調(diào)到赫章縣房屋征收與補(bǔ)償安置辦公室工作學(xué)習(xí),這是組織對我的關(guān)懷,對我的信任,給了我一次很好的鍛煉機(jī)會;仡欉@難忘的幾個月,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作方法和人生有了很大的進(jìn)步,F(xiàn)將這段時間以來的工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)
今年的拆遷工作時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大,作為我,一個沒有拆遷工作經(jīng)驗的年輕同志,也曾有過畏懼感、彷徨感,但同時也更加有信心,這來源領(lǐng)導(dǎo),同事們對我的支持與鼓勵。為此,我通過征補(bǔ)辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué),《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補(bǔ)償政策被征收區(qū)域房屋征收補(bǔ)償方案等方方面面的文件都認(rèn)真領(lǐng)悟和弄懂,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了拆遷政策,宣傳貫徹落實政策。
二、工作完成情況:
通過在領(lǐng)導(dǎo)和拆遷辦其他有經(jīng)驗的同事的帶領(lǐng)下,截至20xx年4月23日,配合完成房屋摸底丈量48戶,其中會展中心47戶,4316.91平方米,二期路網(wǎng)1戶,48平方米;完成房屋拆遷14戶,2377.56平方米。其中會展中心13戶,2329.56平方米,二期路網(wǎng)1戶,48平方米。除此之外,我還協(xié)助處理工作組辦公室日常
事務(wù)和檔案管理等工作。
三、工作感受
拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預(yù)料的'困難。面對困難,我們這個大家庭并肩作戰(zhàn),尋找措施,共同感受和發(fā)揚(yáng)著頑強(qiáng)拼搏、斗志高昂、團(tuán)結(jié)互助的精神,共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。
酸:拆遷工作開展以來,我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,我們拆遷辦全體成員相互支持,相互鼓勵,資源共享,工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣,都沒有退縮,以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們。
甜:作為一名拆遷辦的工作人員,如果能夠幫助群眾解決實際困難,就會感到由衷的高興。赫章西城區(qū)開發(fā)建設(shè)是赫章經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我們現(xiàn)在所做的工作,是為了老百姓的生活的改善,環(huán)境的改善,這是我們最大的欣慰。每當(dāng)拆遷戶遇到困難,我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的,我們不厭其煩,耐心解釋,直至他們可以接受;房屋摸底有漏評的,我們立即為其進(jìn)行復(fù)核,并逐一向其講解清楚;一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂,老百姓的感激就是我們工作的最大動力。
苦:由于好多拆遷戶要到晚上才能到家,我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作,一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的,是有原則的。同時,還著力解決群眾的
后顧之憂,把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中,貫穿到各個環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之,而是充分了解群眾的動向,讓他們有處可去,解決他們的后顧之憂。
樂:既拼干勁、又講方法,在這種有理有節(jié)的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中,也會有很多拆遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ,思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖,我們通過多次與他的家屬、工作單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,述說清楚拆遷政策后,最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式,在他們的簽約中感受成功的喜悅。
四、感恩
通過這幾個月的拆遷工作,我學(xué)到了很多在以前工作中學(xué)不到的知識,這要感謝縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,在以后工作崗位時,我一定把這些知識運(yùn)用到工作中,以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發(fā)展機(jī)遇的同時,我會更加嚴(yán)格要求自己,積極努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)本領(lǐng),為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會進(jìn)步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻(xiàn)自己的一份力量。
20xx年4月23日
拆遷工作總結(jié)14
xx年初我本人被市政府抽調(diào)到以市土地儲備中心為拆遷主體的第三推進(jìn)小組工作,近一年來工作取得了一定的成績
一、 認(rèn)識到位,全身投入
第三推進(jìn)組是從各單位抽調(diào)人員組成的臨時性組織,但是為了完成市委、市政府交給的拆遷任務(wù),有著嚴(yán)格的考核和考勤制度,能做到聽從組長的工作統(tǒng)一按排,嚴(yán)格上下班制度,只有做到加班加點,絕沒有遲到早退現(xiàn)象。思想認(rèn)識到位,在不是本職工作的拆遷這個崗位上專心致志做好工作,圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光,為城市建設(shè)添彩”主題活動,結(jié)合推進(jìn)組分配的工作任務(wù),和全組的工作推進(jìn)進(jìn)度,做到多方兼顧,使得整個拆遷工作取得了突破性進(jìn)展。
二、攻堅克難,難中求勝
原紡織品公司十號地塊,雖然名義上只有一戶拆遷戶,承租戶只有七戶。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議,他們認(rèn)為原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑,即改制是無效的,他們推舉出五名代表打著維護(hù)國有資產(chǎn)不流失的旗號,阻撓拆遷工作的推進(jìn)。同時,紡織品有限公司現(xiàn)任法定代表人王正華之子王吉,也以其父還在上訴階段,對拆遷工作也是不理解。正因為雜著這樣復(fù)雜的矛盾,該地塊五年沒有能拆遷成功。在現(xiàn)有的.七戶承租戶中健康池浴室占整個拆遷地塊地面建筑的二分之一,該經(jīng)營戶洪松飛被拆遷過次,其中一次是在被要強(qiáng)制拆遷的當(dāng)天才搬遷的,其認(rèn)為越到最后搬走越能占到便宜。同時,原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會,鼓動洪松飛不要搬遷。如果能做通這一戶的工作,對整個地塊拆遷有不可估量的影響。陸蔭同志勇?lián)厝危鲃犹岢鲎鲞@一承租戶工作。當(dāng)時正是浴室經(jīng)營旺季,而且老板洪松飛家里正準(zhǔn)備為兒子操辦喜事,一度以承包合同沒有到期為由不接電話,并避而不見,拒絕入室評估,對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境,陸蔭同志上午九點準(zhǔn)時到浴室,趁洪松飛燒鍋爐時向其宣傳拆遷形勢和政策,晚上十二點后浴室下班后洪松飛在浴室結(jié)賬時再與其溝通交流。并送上賀禮,祝賀其子大喜。同時找到其兒子婚姻介紹人,做洪松飛夫妻工作,經(jīng)過四十多個日夜的奮戰(zhàn),洪松飛同意對浴室進(jìn)行評估、確認(rèn)、對隱蔽工程進(jìn)行制圖評估。主動提出對浴室搬遷后安置方案,對洪松飛提出的合理的要求,主動到各中介尋找能繼續(xù)開浴室的房源,同時發(fā)動親朋好友幫其一起尋找,終于在三月下旬找到洪松飛滿意的房子,其對陸蔭為首的推進(jìn)組的工作非常感激,終于在3月31日凌晨二點送走最后一班客人后,含著眼淚將浴室鑰匙交給推進(jìn)組。
今年六月份開始,由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴(kuò)掃尾工程,一直沒有能推進(jìn)下去,仍留下了六戶釘子戶,在八月底前如不能如期拆遷完畢,對新學(xué)年將有不可估量的影響。為此,市教育局、國土局重新組織力量,我本人被任命為一組組長,負(fù)責(zé)朱建軍和范欽榮二家的拆遷工作,我?guī)ьI(lǐng)我們一組四名同志,冒著酷暑奮戰(zhàn)二個月,有時連續(xù)三天三夜,持續(xù)工作,終于將這兩戶,在規(guī)定的序時里搬遷完畢。
三、團(tuán)隊作戰(zhàn),共同推進(jìn)
八月下旬按照市指揮部的統(tǒng)一部署,我們第三推進(jìn)組xx名同志分成三個小組,對老鋼球廠43號地塊進(jìn)行拆遷工作,本人也被任命為第三小組組長,負(fù)責(zé)對該地塊宏壩七組七戶村民的拆遷工作,受整個宏壩村拆遷推進(jìn)工作形勢的影響,工作一時難以推進(jìn)下去,我團(tuán)結(jié)我們五名同志,改變工作思路和方法,就本地塊情況談拆遷,白天被拆遷戶沒時間,就晚上登門,并找到相關(guān)的關(guān)系人一起上門,通過五十天耐心細(xì)仔的工作,終于將該地塊不留一戶全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊后,對我們的工作給了充分的肯定,并稱贊我們第三推進(jìn)組為全市拆遷工作“尖刀組”。
進(jìn)入十一月份,我們?nèi)M進(jìn)駐原電大109號地塊,本人被任命為總負(fù)責(zé)人,我們將發(fā)揚(yáng)上面的工作精神,按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢,在全市五個推進(jìn)組中率先完成全年拆遷任務(wù)的70%。
拆遷工作總結(jié)15
××月××日,林業(yè)局接到縣拆遷指揮部的動遷任務(wù)后,我局立即成立了局長任組長的動遷領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個動遷組,成員都是由局里的骨干人員組成,經(jīng)過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下,10天內(nèi)圓滿完成了上級交辦的任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、任務(wù)完成情況
在局動遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,歷時近10天的時間,三個動遷組共完成動遷任務(wù)18戶,拆遷房屋共72.5間,拆遷建筑面積1382.11平方米,兌現(xiàn)補(bǔ)償資金1952488元。完成率100%,整個動遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。
二、主要做法
。ㄒ唬└叨戎匾、精心部署,認(rèn)真做好宣傳動員工作按照縣拆遷領(lǐng)導(dǎo)指揮部的要求,林業(yè)局高度重視,立即召開會議,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體計劃,周密安排部署。動遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后,馬上分赴每個拆遷戶家中,把事前準(zhǔn)備好的印有與拆遷有關(guān)的補(bǔ)償細(xì)則的宣傳單,挨家挨戶發(fā)放,并坐在每個拆遷戶家中講政策,算補(bǔ)償,使每個被拆遷戶對拆遷改造工作有了更加深入的了解和熟悉。
(二)從實際出發(fā),把握第一手材料,為進(jìn)一步開展工作打好基礎(chǔ)。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中,進(jìn)行摸底調(diào)查,對被拆遷戶房屋重新進(jìn)行測量,及時把握第一手材料。經(jīng)過2天時間,對18個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài),家庭困難等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解,做到了基礎(chǔ)資料齊備,心中有數(shù),為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。
(三)以人為本,以情促拆。
1、通過進(jìn)一步走訪調(diào)查,深入了解被拆遷戶實際情況,積極進(jìn)行動遷。動遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料,組織動遷工作人員對被拆遷人進(jìn)行逐戶走訪,聽取被拆遷人的意見,及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中,工作人員對被拆遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動員,講清當(dāng)前的拆遷形勢,就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明,使他們認(rèn)清當(dāng)前拆遷改造的實際情況,曉之以情,動之以理,使他們由抵觸到進(jìn)一步了解,再到對動遷人員理解,最終支持拆遷工作。
2、規(guī)范拆遷工作,人性化操作,推動動遷工作順利進(jìn)行。為了更好地開展動遷工作,動遷組從提高自身業(yè)務(wù)能力和水平入手,以集中培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的形式,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料,對拆遷方面的法律法規(guī)及政策等相關(guān)知識進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí),強(qiáng)化了工作人員的.綜合素質(zhì),提高了動遷工作人員妥善解決各類拆遷問題的實際能力。在實際動遷過程中,工作人員在堅持原則的前提下,帶著情感去做動遷工作,不偏不倚,實事求是,在不違反政策的基礎(chǔ)上,對拆遷當(dāng)事人存在的實際困難給予適當(dāng)幫助,得到了大多數(shù)拆遷當(dāng)事人的肯定。
三、對今后拆遷工作的建議
在動遷過程中,我們發(fā)現(xiàn),大部分單位的動遷工作人員對拆遷方面的法律、法規(guī)和政策缺乏了解,把握還不深,工作不夠細(xì)致,為此建議多組織一些培訓(xùn),并要求動遷工作人員自學(xué),努力提高動遷工作人員的業(yè)務(wù)水平,為促進(jìn)拆遷工作提供良好的人力保證。
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