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機(jī)制建設(shè)總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的機(jī)制建設(shè)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)制建設(shè)總結(jié)1
按照縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案》的通知要求，我鄉(xiāng)自20xx年11月開(kāi)展該項(xiàng)工作以來(lái)，在縣綜改辦的具體指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，把農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作抓落實(shí)，嚴(yán)格按照“三議五公開(kāi)”工作法、操作流程及工作要求，各實(shí)施項(xiàng)目有效推進(jìn)�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目情況
全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制共20個(gè)項(xiàng)目，共投入資金46萬(wàn)元�；A(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項(xiàng)目類共11個(gè)，投入資金22萬(wàn)元，其中村內(nèi)道路項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；水利項(xiàng)目1個(gè)，投入資金2萬(wàn)元；環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；園林綠化項(xiàng)目1個(gè)，投入資金2萬(wàn)元；其他項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元，主要是農(nóng)業(yè)科技推廣。農(nóng)村生活服務(wù)類項(xiàng)目6個(gè)，投入資金12萬(wàn)元，其中廣播電視村村通項(xiàng)目6個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；文體及健身活動(dòng)項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)工作健康有序開(kāi)展，抓好、抓實(shí)、抓出亮點(diǎn)，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng)，各駐村領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門和各村支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組按照分工對(duì)各村維護(hù)項(xiàng)目的征求意見(jiàn)、擬定、審議、決議、公示等進(jìn)行了全面監(jiān)督和督查，并明確專人負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施程序、完善資料等進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。在開(kāi)展公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作的過(guò)程中，鄉(xiāng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入各村了解工作情況，提出具體要求，并及時(shí)解決在工作中遇到的困難和問(wèn)題，為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作順利開(kāi)展和全面推進(jìn)提供了人員、經(jīng)費(fèi)的保障。
�。ǘ﹦�(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理。我鄉(xiāng)各村在征求意見(jiàn)、完善資料、項(xiàng)目審定、資金使用管理等創(chuàng)新工作機(jī)制中，以強(qiáng)化民主管理為工作重點(diǎn)，項(xiàng)目由各村自治組織具體實(shí)施，依據(jù)民主決策、自主建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)督的原則，村民(代表)會(huì)議決定專項(xiàng)資金的使用、管理和監(jiān)督。一是民主議定項(xiàng)目。通過(guò)走訪、調(diào)查、征求意見(jiàn)等方法，由村民集體決定項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)施次序，最大程度地實(shí)現(xiàn)公平與效率的平衡；二是民主監(jiān)督項(xiàng)目。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會(huì)，全程對(duì)項(xiàng)目的議定、實(shí)施和經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理；三是民主評(píng)議項(xiàng)目。在民主管理機(jī)制的建設(shè)中，各村充分發(fā)揮村民的主動(dòng)精神和實(shí)踐智慧，完成和完工的項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)一評(píng)是否達(dá)到合同要求，二評(píng)村民是否滿意，三評(píng)如何改進(jìn)提高。
�。ㄈ┘�(xì)化合同，嚴(yán)把質(zhì)量。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和管護(hù)質(zhì)量，各村通過(guò)公開(kāi)競(jìng)選的形式確定了一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的`維護(hù)隊(duì)伍，并依據(jù)《勞動(dòng)法》與各維護(hù)隊(duì)簽訂了管護(hù)合同。在雙方協(xié)議的合同內(nèi)容中履行相關(guān)職責(zé)、承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。在簽訂合同中，做到每一個(gè)項(xiàng)目都明確了時(shí)間要求，項(xiàng)目維護(hù)工程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（如：村內(nèi)道路管護(hù)分為泥碎道路和硬化道路兩項(xiàng)，明確了兩種不同道路的不同維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)和終點(diǎn)，公里數(shù)量），監(jiān)督考核辦法，項(xiàng)目驗(yàn)收、清算和資金兌付辦法，通過(guò)細(xì)化項(xiàng)目管護(hù)合同，規(guī)范了全鄉(xiāng)20個(gè)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方式，確保了各項(xiàng)目維護(hù)高效率、高質(zhì)量地運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、存在問(wèn)題
一是法規(guī)程序制度不夠完善，公開(kāi)透明度有待進(jìn)一步提高；二是項(xiàng)目資金整合力度不夠，到村項(xiàng)目較為分散，難以綜合投入；三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個(gè)村作為移民村，多項(xiàng)工作未能開(kāi)展。
四、下步打算
一是加強(qiáng)資金管理，在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)資金的使用范圍上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)透明；二是及時(shí)總結(jié)我村在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善運(yùn)行維護(hù)工作機(jī)制。
機(jī)制建設(shè)總結(jié)2
根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)**市衛(wèi)生局開(kāi)展廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案的通知》（*衛(wèi)辦[20xx]57號(hào)）的要求，根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際，制定了《**市皮膚病醫(yī)院開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，認(rèn)真開(kāi)展工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、廣泛宣傳動(dòng)員，健全組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)抓好廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室、門診部、住院部負(fù)責(zé)人為成員的廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《**市皮膚病醫(yī)院開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，使該項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)。醫(yī)院還及時(shí)召開(kāi)了中層管理干部會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)工作精神，明確工作目標(biāo)、方法步驟和工作要求，進(jìn)行全面部署。醫(yī)院還利用政務(wù)公開(kāi)欄、黨務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄、網(wǎng)站、電子觸摸屏等載體，宣傳廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的重要意義等，充分調(diào)動(dòng)當(dāng)黨員干部群眾參與的積極性與主動(dòng)性，為工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、積極開(kāi)展自查，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
�。ㄒ唬┤娌檎绎L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
醫(yī)院以查找崗位風(fēng)險(xiǎn)、科室風(fēng)險(xiǎn)、單位風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找，分別填寫(xiě)《工作人員崗位廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控登記表》、《內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控登記表》和《廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控登記表》，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、同意后，報(bào)班子研究審定，并及時(shí)進(jìn)行公示，做好材料存檔備案工作。
�。ǘ┰u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率高低和后果嚴(yán)重程度按照高、中、低三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防控分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。建立廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)，及時(shí)進(jìn)行更新和調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三、建立預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
按照廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)五個(gè)工作原則，通過(guò)“分崗查險(xiǎn)、分險(xiǎn)設(shè)防、分權(quán)制衡、分級(jí)預(yù)警、分層追責(zé)”的預(yù)警防控模式，采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置等措施，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)廉政教育。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)市衛(wèi)生局開(kāi)展廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案及要求，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找和防控工作的重大意義；二是立足實(shí)際營(yíng)造濃厚的工作氛圍。在充分動(dòng)員的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三打兩建”、“三好一滿意”、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月、民主行風(fēng)評(píng)議回頭查、建設(shè)誠(chéng)信廉潔醫(yī)院等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)；三是采取多種形式開(kāi)展了宣傳教育工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治思想理論和醫(yī)德、法制紀(jì)律教育，組織黨員干部群眾觀看電教片，突出抓好正面典型和反面警示教育，有效增強(qiáng)了黨員干部職工的廉潔自律意識(shí)。
�。ǘ┙∪晟品锤局贫取�
1、繼續(xù)做好黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作。根據(jù)醫(yī)院制定的制定民主生活會(huì)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)民主生活會(huì)制度；完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職、目標(biāo)考核制度；貫徹落實(shí)民主集中制，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制、議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和創(chuàng)造性工作能力。對(duì)醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、人事任免、費(fèi)用收繳使用、基建工程等重要事項(xiàng)進(jìn)行公示，接受黨員干部職工和群眾的'監(jiān)督。
2、建立風(fēng)險(xiǎn)防控評(píng)估和預(yù)警機(jī)制。針對(duì)重點(diǎn)科室和關(guān)鍵崗位，按照分級(jí)管理的原則定期收集風(fēng)險(xiǎn)信息，對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取不同的等級(jí)的防控措施。對(duì)可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問(wèn)題，根據(jù)情節(jié)輕重程度，分別作出崗位預(yù)警、單位預(yù)警、綜合預(yù)警，采取自查自糾、教育提醒、誡勉談話等方式，及時(shí)進(jìn)行提示和糾正。
3、完善醫(yī)院懲防體系。全面貫徹落實(shí)懲防體系建設(shè)的精神，建立責(zé)任追究制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部職責(zé)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制。針對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問(wèn)題的部位和環(huán)節(jié)，規(guī)范辦事程序，真正做到按制度辦事，靠制度管人，確保各項(xiàng)工作有法可依、有章可循，從源頭防治腐敗問(wèn)題發(fā)生。
醫(yī)院在開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作中取得了一定的成效，在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入抓好廉潔防控工作，不斷完善工作機(jī)制，將我院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作提高到新的水平。
xx市皮膚病醫(yī)院
x年11月9日 20xx
機(jī)制建設(shè)總結(jié)3
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)因行為操作風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致重大資金損失的案件很多，觸目驚心，嚴(yán)重威脅著銀行和客戶的資金安全。這些案件的共同點(diǎn)就是銀行內(nèi)控不健全，缺乏應(yīng)有的行為制約機(jī)制。因此，對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范在銀行內(nèi)控制度建設(shè)及落實(shí)中占有舉足輕重的地位。
操作層面人員的現(xiàn)狀
對(duì)有權(quán)人的控制力度存在缺陷。目前，內(nèi)部控制普遍存在控下不控上的情況，對(duì)主要負(fù)責(zé)人和操作管理層的約束控制主要依靠其覺(jué)悟和道德上的約束。而且，在操作過(guò)程中信息的披露很不透明，銀行的管理人員往往處于信息壟斷的優(yōu)勢(shì)地位。這樣，在既無(wú)外在的控制又無(wú)自我約束的情況下，一旦價(jià)值觀偏離軌道，就很容易發(fā)生濫用權(quán)力的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致操作層面上的失控甚至是銀行經(jīng)營(yíng)和生存的危機(jī)。
基層操作人員法紀(jì)、制度觀念淡薄。基層部分員工沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)的重要性，重視對(duì)業(yè)務(wù)的拓展，輕視對(duì)業(yè)務(wù)的安全管理，有章不循現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如授權(quán)管理中越權(quán)辦事，大額存取款業(yè)務(wù)未經(jīng)主管授權(quán)審批，對(duì)重要空白憑證和印章保管不嚴(yán)、交接不銜接，少數(shù)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部往來(lái)管理不嚴(yán)格，對(duì)賬不符合規(guī)定等。
基層網(wǎng)點(diǎn)操作人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)。部分員工對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)滯后，對(duì)業(yè)務(wù)流程理解不深、不透，專業(yè)水平低，致使產(chǎn)生了許多風(fēng)險(xiǎn)隱患。如內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)核算及對(duì)賬不合規(guī)，未按規(guī)定使用印、押、證，業(yè)務(wù)對(duì)賬未堅(jiān)持雙人對(duì)賬的原則，柜員操作認(rèn)證卡保管、使用、注銷存在漏洞，有的柜員掩碼設(shè)置不按要求等。
員工強(qiáng)制休假制度和定期輪換制度未落實(shí)。人事管理中不能做到定期或不定期地調(diào)整相關(guān)重要崗位人員，使其職務(wù)行為之中存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
操作風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
基層網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)的形成一般說(shuō)都有其客戶原因和主觀原因。具體表現(xiàn)在：
1、監(jiān)督檢查不到位。管理層檢查流于形式，沒(méi)有查出或糾正操作中存在的問(wèn)題。一是各種類型的檢查太多太雜，基層行、網(wǎng)點(diǎn)疲于應(yīng)付；二是檢查從內(nèi)容、方式方法、操作程序、整改到處理都不夠規(guī)范，存在很大的隨意性；三是檢查人員大多是從各行臨時(shí)抽調(diào)，素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平參差不齊，檢查沒(méi)有權(quán)威性，無(wú)法真正達(dá)到檢查、整改的效果。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位。由于部分柜員素質(zhì)達(dá)不到要求，又未及時(shí)參加新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造成操作人員對(duì)新業(yè)務(wù)不熟悉，潛藏著風(fēng)險(xiǎn)隱患。’
3、制度執(zhí)行不到位。制度是員工行為的準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)操作的規(guī)范，一切活動(dòng)都要嚴(yán)格按照制度的規(guī)定執(zhí)行。但是不少員工缺乏遵守制度的觀念和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，往往有章不循、麻痹大意，加大了操作風(fēng)險(xiǎn)。
4、對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)重視不夠。部分員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，缺乏對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的足夠認(rèn)識(shí)。
5、思想教育不到位。在少數(shù)基層行，教育說(shuō)起來(lái)重要，抓起來(lái)熱鬧，往往停留在表面，沒(méi)有真正深入下去，對(duì)職工的思想政治工作缺乏針對(duì)性和有效性，尤其對(duì)職工“八小時(shí)”以外的.活動(dòng)失去控制。有的明明知道有不良表現(xiàn)，但就是沒(méi)人去管。
6、短期行為嚴(yán)重。許多營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)目光局限于完成考核任務(wù)，甚至不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)短期業(yè)績(jī)。許多員工在操作崗位，卻被迫承擔(dān)了大量營(yíng)銷任務(wù)。
制度本身存在一些問(wèn)題。管理行沒(méi)有對(duì)現(xiàn)行制度定期進(jìn)行整合，致使有些制度不夠精細(xì)、有些制度過(guò)于理想化、有些制度沒(méi)有與業(yè)務(wù)發(fā)展同步修訂，從而使制度可操作性差，某些關(guān)鍵控制點(diǎn)的規(guī)定存在遺漏，制度之間不能很好地銜接，甚至有的規(guī)定相互矛盾等。
缺乏保證制度執(zhí)行的機(jī)制。一些單位對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況既沒(méi)有檢查監(jiān)督，又沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，內(nèi)部控制制度成為墻上擺設(shè)和—紙空文。
構(gòu)筑操作風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制
實(shí)踐證明，應(yīng)加快構(gòu)筑操作風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)控制和商業(yè)銀行自身發(fā)展密不可分，貫穿于銀行經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，只要是與人員相關(guān)的業(yè)務(wù)，都存在著操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，隨著金融體制改革的深化和金融市場(chǎng)開(kāi)放程度的不斷提高，我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)也將與日俱增。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，其核心是風(fēng)險(xiǎn)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，操作風(fēng)險(xiǎn)更是首位。要防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就必須去認(rèn)識(shí)、研究。要抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐個(gè)剖析，搞清原因，采取措施，對(duì)癥下藥。因此，構(gòu)筑操作風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制非常重要。
加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性研究。銀行操作風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性、智能性、職務(wù)性、突發(fā)性和破壞性。隱蔽時(shí)使人不知不覺(jué)，突發(fā)時(shí)讓人措手不及。要掌握其分布狀態(tài)、特征及走向，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，聽(tīng)�。骸�員工意見(jiàn)，分析風(fēng)險(xiǎn)要害點(diǎn)，定期交流情況。特別是對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的管理要加強(qiáng)研究，找出隱患，分析原因，更新技術(shù)，完善制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督。對(duì)于管理高層：一是實(shí)行職權(quán)的分解，避免形成大權(quán)獨(dú)攬和越權(quán)、專權(quán)；建立和完善決策機(jī)制，對(duì)重要干部的任免、重要業(yè)務(wù)的決策和大額資金的運(yùn)用要通過(guò)科學(xué)的論證、集體決策；二是健全民主監(jiān)督制度，明確同級(jí)監(jiān)督的權(quán)利和程序，建立健全民主評(píng)議、職工參與管理的民；主監(jiān)督機(jī)制；三是實(shí)行權(quán)力的公開(kāi)，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，使權(quán)力在行使的過(guò)程中得到廣泛的監(jiān)督。
對(duì)基層管理者：一是嚴(yán)把選拔關(guān)，二是按照規(guī)定進(jìn)行交流、輪換，預(yù)防違紀(jì)違法行為和團(tuán)體欺騙行為的發(fā)生。
建立和規(guī)范操作流程。要逐步建立一套有效的風(fēng)險(xiǎn)控制制度體系，如激勵(lì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制獎(jiǎng)懲制度等，并定期考評(píng)。同時(shí)把各項(xiàng)制度繪制成清晰的工作流程圖，讓每個(gè)人都能一目了然地知道辦事程序，能夠?qū)⒐ぷ餍纬傻暮媒?jīng)驗(yàn)固化下來(lái)，并且通過(guò)流程圖能比較容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的不足之處和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而有助于內(nèi)部控制的持續(xù)改進(jìn)。
建立系統(tǒng)和完整的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，避免政出多門或救火式制度�！熬然鹗健敝贫韧荒芊婪兑寻l(fā)生過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)未發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)則考慮不足，這樣的制度體系無(wú)論在內(nèi)容上還是形式上，都缺乏系統(tǒng)性和完整性，沒(méi)有科學(xué)的分類，甚至不同制度之間存在矛盾或重疊的現(xiàn)象。另外，制度太多也加大了執(zhí)行的壓力。為此，應(yīng)建立一套規(guī)范的制度制定程序和形式規(guī)范，使各項(xiàng)制度形成系統(tǒng)性和完整性，發(fā)揮制度在有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn)中的權(quán)威性。
切實(shí)加強(qiáng)人員管理。要堅(jiān)持以人為本，要把人的管理放在管理的突出位置上，把人作為管理的出發(fā)點(diǎn)，重視人的作用，充分發(fā)揮工作積極性。首先，加強(qiáng)員工思想教育，提高全員防范操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)管理者和員工執(zhí)行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的自覺(jué)性。其次，切實(shí)落實(shí)崗位輪換和強(qiáng)制休假制度，并且實(shí)行對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人物的突擊性審計(jì)。第三，要合理改革員工考核辦法，把風(fēng)險(xiǎn)控制作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。第四，加大對(duì)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，防止員工在業(yè)務(wù)處理中因“無(wú)知”而造成業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。
建立健全監(jiān)督體制。一是要努力提高檢查人員的專業(yè)素質(zhì)和水平，選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的員工充實(shí)監(jiān)督隊(duì)伍。二是要從實(shí)際出發(fā)，制定和完善管理檢查辦法，充分調(diào)動(dòng)檢查人員的積極性。三是要提高監(jiān)督檢查工作的質(zhì)量和效率，加快運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的步伐，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患要監(jiān)督整改過(guò)程和注重整改后的效果。
機(jī)制建設(shè)總結(jié)4
一、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織�？h總工會(huì)成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)和組織實(shí)施對(duì)話溝通活動(dòng)，為活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。向規(guī)模企業(yè)下發(fā)指導(dǎo)性文件，要求各企業(yè)依托工會(huì)組織和群眾工作室建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，健全職工與管理層定期對(duì)話溝通制度，為活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
2、著力宣傳，反饋信息。利用公司報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、公開(kāi)欄等宣傳陣地，廣泛宣傳職工與管理層定期對(duì)話溝通活動(dòng)的意義，營(yíng)造濃厚氛圍，激發(fā)職工群眾自覺(jué)參與的熱情，擴(kuò)大對(duì)話溝通活動(dòng)的影響，探索和總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和方法。
3、精心謀劃，積極落實(shí)。職工與管理層定期對(duì)話溝通活動(dòng)與職工信訪代理等工作相結(jié)合，與企業(yè)職工生活后勤保障“四提升”活動(dòng)工作相結(jié)合、與企業(yè)工資集體協(xié)商工作相結(jié)合，暢通職工反映訴求的渠道并及時(shí)加以解決。通過(guò)召開(kāi)企業(yè)工會(huì)與行政溝通對(duì)話會(huì)、建立職工輿情專報(bào)制度、設(shè)立群眾工作、設(shè)立工會(huì)主席接待日等形式，及時(shí)有效的解決職工群眾的訴求和意見(jiàn)。
二、典型建制企業(yè)做法
�。ㄒ唬┤闃I(yè)有限責(zé)任公司
1、以民主生活會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持每月一次的民主生活溝通，促進(jìn)公司民主管理和民主監(jiān)督。民主生活會(huì)上，由工會(huì)主席主持召開(kāi)，與會(huì)的員工或員工代表可以暢所欲言，將日常生產(chǎn)、生活中遇到的各類問(wèn)題進(jìn)行反饋或者提出員工的而一些建設(shè)性意見(jiàn)。會(huì)上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)一些問(wèn)題予以現(xiàn)場(chǎng)討論解答，對(duì)于需要深入調(diào)查落實(shí)的情況，則有工會(huì)委員負(fù)責(zé)跟進(jìn)，落實(shí)排期，并于民主生活會(huì)結(jié)束之后一周內(nèi)進(jìn)行公司內(nèi)部公示，確保員工的意見(jiàn)能夠上傳下達(dá)，使工會(huì)成為了公司和員工之間“溝通”的紐帶。
2、制定并完善了“管理人員走訪基層”相關(guān)制度。敦促公司管理人員走下去，深入員工身邊，溝通了解員工需求并予以及時(shí)的幫助。每月對(duì)走訪情況進(jìn)行匯總、評(píng)比，形成監(jiān)督和督促效果，促進(jìn)公司和員工關(guān)系的發(fā)展，形成公司整體良好的溝通對(duì)話環(huán)境。
3、設(shè)立“總經(jīng)理意見(jiàn)箱”、“宿舍意見(jiàn)箱”、“食堂意見(jiàn)箱”和“知心信箱”，建立監(jiān)督熱線，多方位、各渠道的.為員工提供第一時(shí)間的溝通保障。意見(jiàn)箱會(huì)每日檢查，限期回復(fù)并進(jìn)行公司內(nèi)部公示，由工會(huì)促進(jìn)“總經(jīng)理回復(fù)信”的建立和完善，保障員工意見(jiàn)的有效解答和公布，增強(qiáng)員工訴求信心。對(duì)于一些特殊問(wèn)題，公司提供了“總經(jīng)理接待日”，員工可以直接找到總經(jīng)理進(jìn)行投訴或提出自己的個(gè)人意見(jiàn)，總經(jīng)理會(huì)對(duì)員工的意見(jiàn)或建議進(jìn)行面對(duì)面的分析和解答，為員工分析公司的發(fā)展情況，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)民主溝通機(jī)制的信心。
3、深入開(kāi)展事業(yè)部組織的“春雨2.0”工作，將公司的關(guān)懷落實(shí)到人，將員工的需要提上公司經(jīng)營(yíng)日程。在保障溝通渠道暢通的前提下，不斷拓展溝通范圍，從生產(chǎn)、工作中的困難到員工的家庭困難，從員工的物質(zhì)文化需要到精神文化需要，從公司文化宣貫到員工文化之星案例評(píng)選，從活動(dòng)組織到滿意度征集，種種工作的不斷開(kāi)展，促進(jìn)了與員工之間的溝通交流，為員工解決了思想上的各種困擾，在公司和員工之間形成良好的對(duì)話機(jī)制，使工會(huì)成為公司、員工之間的一座溝通橋梁。
�。ǘ�、私立第一中學(xué)
1、做好群眾工作，暢通對(duì)話渠道。
制定群眾工作實(shí)施方案，建立群眾工作領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)，把群眾工作作為維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定的重要內(nèi)容；工會(huì)主席隨時(shí)接待群眾來(lái)訪，并每周兩次深入教工中調(diào)查研究，虛心聽(tīng)取教工意見(jiàn)及訴求，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)反映同時(shí)做好思想工作。工會(huì)干部參加學(xué)校行政服務(wù)考核工作，每周兩次深入教工中體察教情師意，當(dāng)好教工貼心人、合法權(quán)益的代言人；建立職工群眾工作室，制定了崗位責(zé)任制，群眾矛盾糾紛調(diào)處制度，了解掌握教工輿情，保持和教工的血肉聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定；開(kāi)展“聯(lián)系教工交朋友”活動(dòng)，五名工會(huì)干部聯(lián)系25名模范、一線、困難教工，創(chuàng)建平等交流、互信互利的良好氛圍，隨時(shí)傾聽(tīng)教工的呼聲，幫其排憂解難，維護(hù)學(xué)校團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
2、豐富對(duì)話形式，推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)
利用學(xué)校開(kāi)放日，虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)、社會(huì)各界意見(jiàn)和建議，向全校學(xué)生及家長(zhǎng)發(fā)放2500多張問(wèn)卷調(diào)查表，認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，廣泛征求學(xué)生家長(zhǎng)意見(jiàn)，有效改進(jìn)學(xué)校工作；開(kāi)展征集學(xué)校十年發(fā)展規(guī)劃建議活動(dòng)，請(qǐng)備課組長(zhǎng)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)就我校第二個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃提出意見(jiàn)和建議，集中集體智慧，做好第二個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃，確保我校健康、快速、可持續(xù)發(fā)展；幫助學(xué)校舉辦“周末大課堂活動(dòng)”，邀請(qǐng)局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任、備課組長(zhǎng)、學(xué)生家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校參觀小班化教學(xué)，聽(tīng)課、評(píng)課，廣泛聽(tīng)取各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，有力促進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革工作；開(kāi)展全體教工大會(huì)，制定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)辦法，組織全校教工采取考試涂卡的形式對(duì)學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，促進(jìn)我校民主管理，加強(qiáng)我校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)了執(zhí)政能力；多次征求中層領(lǐng)導(dǎo)、備課組長(zhǎng)、全體教職工意見(jiàn)，反復(fù)修改、出臺(tái)我�！度珕T招生及學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)的管理辦法》，使我校學(xué)生管理步入制度化發(fā)展軌道。
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1、堅(jiān)持職代會(huì)制度，暢通民主管理渠道
參照《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制定了《食品有限公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》。按照員工總數(shù)20%的比例選舉職工代表，成立了3個(gè)職代會(huì)專門小組（職工代表資格審查和提案小組、勞動(dòng)競(jìng)賽小組、集體合同審查小組），明確了各小組工作職責(zé)，建立了規(guī)章制度。
公司堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，聽(tīng)取總經(jīng)理工作報(bào)告，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃、重大決策等，廣泛征求員工意見(jiàn)和建議，集思廣益，加以完善。對(duì)住房分配及福利待遇等涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，都經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商，以無(wú)記名投票方式表決，按表決結(jié)果組織實(shí)施。公司的集體合同和工資集體協(xié)議草案都經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)。
2、推行廠務(wù)公開(kāi)，完善民主管理機(jī)制
公司制定了《食品有限公司“廠務(wù)公開(kāi)”實(shí)施辦法》。在實(shí)施過(guò)程中，注重上下聯(lián)動(dòng)和全面推進(jìn)，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和生產(chǎn)實(shí)際，構(gòu)建了公司—車間—班組三層公開(kāi)平臺(tái)。公司還通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄、墻報(bào)、內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、領(lǐng)導(dǎo)、民主懇談會(huì)、意見(jiàn)箱等日常形式及時(shí)向全體員工公布公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)新動(dòng)態(tài)和新變化等信息，將廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)涵不斷延伸。
公司還制定了員工來(lái)信來(lái)訪接待、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日等項(xiàng)制度。規(guī)定員工有意見(jiàn)、抱怨或問(wèn)題可向部門主管、經(jīng)理乃至總經(jīng)理逐級(jí)反映或申訴，直至所反映的問(wèn)題得到較圓滿的答復(fù)或合理解決，使員工心平氣順。
3、員工參與管理助力企業(yè)增收節(jié)支
在工會(huì)和公司的發(fā)動(dòng)組織下，員工每年提交各項(xiàng)合理化建議、意見(jiàn)上百條，得到采納和答復(fù)的在90%以上，助推企業(yè)改善管理、增收節(jié)支、降低成本、提高效益連年開(kāi)展群眾性生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工參加技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率：改進(jìn)了干燥車間溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)，使干燥生產(chǎn)工藝控制更加合理穩(wěn)定，提升了產(chǎn)品質(zhì)量；發(fā)酵車間氨水流加系統(tǒng)、磷酸流加系統(tǒng)改為自動(dòng)流加；濃縮車間酸堿流加系統(tǒng)改為自動(dòng)控制。
機(jī)制建設(shè)總結(jié)5
為了創(chuàng)建居民”自我管理、自我服務(wù)、全民互動(dòng)、全民參與”的新時(shí)代新型社區(qū)，讓居民積極參與社區(qū)建設(shè)，市委組織部借鑒青川經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，在全市范圍內(nèi)全力推出“六聯(lián)機(jī)制”工作，工作重點(diǎn)緊緊圍繞“文明聯(lián)創(chuàng)，衛(wèi)生聯(lián)潔，治安聯(lián)防，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，困難聯(lián)幫，致富聯(lián)帶”這六聯(lián)展開(kāi)，以“12戶”為一個(gè)聯(lián)動(dòng)小組，每月輪流值班一個(gè)月，當(dāng)月值班戶負(fù)責(zé)示范帶動(dòng)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)組織區(qū)域內(nèi)的“六聯(lián)”工作。社區(qū)作為示范社區(qū)率先在全縣范圍內(nèi)展開(kāi)“六聯(lián)”工作。
“六聯(lián)機(jī)制”推行遇阻
工作之初，其難度可謂是“難于上青天”，開(kāi)展此項(xiàng)工作，最基本也是最重要的就是采集每家每戶的信息，網(wǎng)格員面臨最實(shí)際的困難就是“門難進(jìn)，臉難看，話難聽(tīng)”，多年以來(lái)，左鄰右舍不再是親切的鄰里關(guān)系，也不會(huì)走家串戶，而是老死不相往來(lái)，最多就是個(gè)“點(diǎn)頭”之交，“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”仿佛成了現(xiàn)代都市鄰里之間的真實(shí)寫(xiě)照，鄰居之間沒(méi)有交集，沒(méi)有交流，沒(méi)有互動(dòng)，有的只是冷漠、防范、戒備和不信任，所以信息采集困難重重，居民不配合，不支持，不理解，甚至?xí)庥鲋櫫R與責(zé)難。
面對(duì)這樣的困境，我們的工作人員開(kāi)始也打起了退堂鼓，認(rèn)為這個(gè)工作沒(méi)法開(kāi)展，面對(duì)這種情況，社區(qū)多次組織居民代表，黨員代表開(kāi)動(dòng)員會(huì)，加大對(duì)“六聯(lián)機(jī)制”的宣傳力度，網(wǎng)格員也克服重重困難，對(duì)居民曉之以理，動(dòng)之以情，說(shuō)明“六聯(lián)機(jī)制”的好處，多數(shù)居民還是比較配合工作，通過(guò)基礎(chǔ)信息的采集，社區(qū)共成立聯(lián)動(dòng)小組188個(gè)，并為每個(gè)聯(lián)動(dòng)小組選出一位能負(fù)責(zé)任、能識(shí)大體、能擔(dān)大任的居民作為聯(lián)動(dòng)組長(zhǎng)，切實(shí)為“六聯(lián)”工作起好模范帶頭作用，社區(qū)黨支部書(shū)記奉楷作為此項(xiàng)工作的領(lǐng)頭人，先于城東、城西十個(gè)社區(qū)推行“六聯(lián)機(jī)制”，面臨的困難可想而知，沒(méi)有任何模板可以借鑒，只有邊做邊摸索，不斷完善、不斷總結(jié)，根據(jù)自己平時(shí)積累的工作經(jīng)驗(yàn)加以創(chuàng)新，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況制定了“六聯(lián)機(jī)制”相關(guān)實(shí)施方案，以“守望相助鄰幫鄰，戶戶聯(lián)動(dòng)心連心”為“六聯(lián)機(jī)制”的核心。為能更好的將方案運(yùn)作起來(lái)，也為了將“六聯(lián)機(jī)制”推而廣之，做到家喻戶曉，社區(qū)先后組織召開(kāi)聯(lián)動(dòng)組長(zhǎng)會(huì)議四次，把六聯(lián)機(jī)制工作的初衷和預(yù)期達(dá)到的效果及將會(huì)給居民帶來(lái)的變化給聯(lián)動(dòng)組長(zhǎng)多次說(shuō)明，希望他們多做宣傳，切實(shí)為社區(qū)的發(fā)展出一份力，奉書(shū)記還為六聯(lián)機(jī)制工作特別制定了“六聯(lián)工作考核評(píng)比臺(tái)賬”，每月對(duì)聯(lián)動(dòng)小組進(jìn)行評(píng)比考核，作為社區(qū)表彰聯(lián)動(dòng)戶和聯(lián)動(dòng)組長(zhǎng)的原始依據(jù)，這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也大大增加了居民的參與積極性。
“六聯(lián)機(jī)制”效果初顯
到目前為止，社區(qū)推行“六聯(lián)機(jī)制”工作已三月有余，此項(xiàng)工作由最初的阻力重重到現(xiàn)在的居民積極參與經(jīng)歷了一個(gè)艱難的過(guò)程，居民也逐步認(rèn)識(shí)到“六聯(lián)機(jī)制”給他們的生活環(huán)境、生活方式、生活品質(zhì)所帶來(lái)的巨大變化，大的不說(shuō)，鄰里關(guān)系融洽了，一個(gè)單元、一個(gè)小區(qū)的人也會(huì)互動(dòng)，也會(huì)打招呼了，“六聯(lián)”之一衛(wèi)生聯(lián)潔也讓居民的生活環(huán)境有了變化，生活環(huán)境好了，人的心情舒暢了，鄰里關(guān)系融洽了，居民的自我管理意識(shí)也增強(qiáng)了，讓大家真正感受到“六聯(lián)機(jī)制”的優(yōu)越性。四月中旬的一天，社區(qū)辦公室接到居民電話，反應(yīng)草西街世紀(jì)百盛超市樓上一居民戶家漏水嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到樓下居民的生活，如不及時(shí)阻止將會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，居民根據(jù)“六聯(lián)機(jī)制”公示欄上提供的信息，將電話打到了社區(qū)，社區(qū)問(wèn)明情況后立即拿出“六聯(lián)機(jī)制”工作臺(tái)賬，找出漏水人家的聯(lián)系方式，通知他盡快處理此突發(fā)情況，經(jīng)了解，由于頭天晚上停水，這戶居民打開(kāi)水龍頭后忘記關(guān)閉閥門，第二天又因?yàn)橛惺乱淮笤缇碗x開(kāi)了家，如不是社區(qū)及時(shí)通知，可能要第二天才會(huì)回家，那樣不但對(duì)他家造成了損失，樓下鄰居更是要變成“汪洋大海”，有可能電路短路引發(fā)更大的事故，居民接到電話后立即趕回家關(guān)閉了水龍頭，并對(duì)社區(qū)表示感謝，其中最暖人心的`一句話就是:我終于認(rèn)識(shí)到社區(qū)推行“六聯(lián)機(jī)制”的好處，以前信息采集時(shí)我還百般刁難你們的工作人員，對(duì)此我表示歉意，以后我將積極支持你們的工作，并宣傳六聯(lián)的好處。短短一席話，讓我們工作的疲憊化作無(wú)盡的動(dòng)力。
“六聯(lián)機(jī)制”居民贊揚(yáng)
“六聯(lián)”工作推行時(shí)間不長(zhǎng)，“文明聯(lián)創(chuàng)，衛(wèi)生聯(lián)潔，治安聯(lián)防，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，困難聯(lián)幫，致富聯(lián)帶”這短短24個(gè)字，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，它的作用需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)，需要居民來(lái)認(rèn)可，需要我們?nèi)?jiān)持，需要大家來(lái)維護(hù)。我們一直以來(lái)所堅(jiān)守的信念用一句話來(lái)形容就是“如人飲水冷暖自知”，其中的艱難推進(jìn)只有我們自己知道，有時(shí)也會(huì)疲憊，有時(shí)也會(huì)退索，居民多年形成的思維模式不是一朝一夕能夠改變的，可是經(jīng)歷了一件事后，讓我們信心大增，那就是居民為“六聯(lián)機(jī)制”所寫(xiě)的一首打油詩(shī)，這首詩(shī)肯定了我們的工作，肯定了“六聯(lián)”的作用，詩(shī)的作者是居住在我們社區(qū)的一位年過(guò)85歲的老黨員鄭元祿，鄭老先生年事已高，平時(shí)喜歡寫(xiě)寫(xiě)文章，“六聯(lián)機(jī)制”開(kāi)展以來(lái)，他切實(shí)感受到“六聯(lián)”給小區(qū)帶來(lái)的巨大變化，忍不住就賦詩(shī)一首：
小區(qū)“六聯(lián)機(jī)制”聯(lián)動(dòng)戶表述
我們，生態(tài)郪江邊，空氣特別鮮，居民挺和諧，
人和常相往，家和萬(wàn)事興，溝通常關(guān)注，困難互相幫，
勤日共剪窗，衛(wèi)生成習(xí)慣，治安互聯(lián)防，無(wú)一戶被盜，
脫貧看得見(jiàn)，致富有成效，戶戶不吵鬧，打架全避免，
院內(nèi)花木滿，轎車數(shù)增高，生活穩(wěn)增漲，安全又健康，
日子甜如蜜，幸福超夢(mèng)想，中國(guó)最偉大，守望共產(chǎn)黨。
樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，沒(méi)有華麗的詞藻，沒(méi)有晦澀的韻腳，居民的切身感受讓“六聯(lián)機(jī)制”的優(yōu)越性盡顯，居民自我管理，自我服務(wù)的模式將會(huì)在社區(qū)建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，社區(qū)如何在這種新型管理模式下發(fā)揮主觀能動(dòng)作用將會(huì)是社區(qū)今后的發(fā)展方向，“授人以魚(yú)，不如授人以漁”，與其苦思如何改變居民，不如激發(fā)居民的自我管理和自我服務(wù)的意識(shí)。
機(jī)制建設(shè)總結(jié)6
構(gòu)建防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制，是“小金庫(kù)”治理工作的根本任務(wù)。為不斷深化和鞏固“小金庫(kù)”治理工作成果，構(gòu)建治理“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭防范和杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生，我局按照中央治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于防止“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神以及省、市治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作部署，深挖“小金庫(kù)”產(chǎn)生的'根源，將“小金庫(kù)”納入日常監(jiān)督管理工作中，建立健全教育、制度、管理和監(jiān)督“四位一體”的長(zhǎng)效防治機(jī)制。
一、從源頭抓起，疏堵并舉，標(biāo)本兼治
增強(qiáng)全局干部群眾的制度意識(shí)，筑牢遵紀(jì)守法思想基礎(chǔ)，是構(gòu)建防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制的重要任務(wù)，也是落實(shí)中央徹底消除“小金庫(kù)”目標(biāo)的前提。制度的宣傳教育過(guò)程，就是把制度規(guī)范內(nèi)化為干部群眾道德信念、行為準(zhǔn)則和自覺(jué)行動(dòng)的過(guò)程。為此，我們從加強(qiáng)教育入手，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和財(cái)務(wù)人員的遵紀(jì)守法觀念和廉潔從政意識(shí)。
1、充分認(rèn)識(shí)治理“小金庫(kù)”的重要意義。充分認(rèn)識(shí)治理“小金庫(kù)”工作的艱巨性、長(zhǎng)期性和重大意義，要求在思想上要認(rèn)清“小金庫(kù)”的嚴(yán)重危害性，采用各種行之有效的形式，增強(qiáng)黨員干部的法制觀念和制度意識(shí)，引導(dǎo)黨員和干部帶頭學(xué)習(xí)制度，自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)格按制度辦事的良好習(xí)慣。
2、疏導(dǎo)和堵漏兩手抓。一方面，針對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度有些不健全和不符合實(shí)際的地方，應(yīng)完善相關(guān)制度，增強(qiáng)實(shí)效性和合理性，引導(dǎo)資金在正常渠道內(nèi)良性循環(huán)；另一方面要堵塞漏洞，嚴(yán)防資金轉(zhuǎn)入“小金庫(kù)”。
二、加大制度落實(shí)，著力防范
狠抓“小金庫(kù)”的制度建設(shè)和落實(shí)，使“小金庫(kù)”監(jiān)督
關(guān)口前移，不斷完善體制改革和制度創(chuàng)新，從源頭上切斷“小金庫(kù)”的資金來(lái)源。
1、嚴(yán)格預(yù)算單位實(shí)有資金帳戶管理。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算單位銀行帳戶審批、備案管理制度等，控制新開(kāi)帳戶，對(duì)單位實(shí)有資金帳戶進(jìn)行清理。
2、完善行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，通過(guò)理順管理體制整合資產(chǎn)運(yùn)作，將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理價(jià)值管理有效結(jié)合。建立行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和運(yùn)營(yíng)新機(jī)制，提高國(guó)有資產(chǎn)使用率。
3、注重加強(qiáng)部門內(nèi)部審計(jì)和單位控制力度。強(qiáng)化單位責(zé)任人的內(nèi)控意識(shí)，逐步實(shí)行單位財(cái)務(wù)公開(kāi)。明確部門單位財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的職責(zé)分工和程序，管錢、管物、管財(cái)人員進(jìn)行相互制約，保證資產(chǎn)的安全、完整，杜絕產(chǎn)生“小金庫(kù)”的隱患。
三、積極深化改革，加大監(jiān)督力度
1、嚴(yán)格落實(shí)“小金庫(kù)”責(zé)任追究制。每年進(jìn)行一至二次集中自查，同時(shí)，采取隨機(jī)方式，對(duì)治理工作進(jìn)行不定期抽查。
2、嚴(yán)格落實(shí)禁設(shè)“小金庫(kù)”承諾保證制。簽訂防范和禁設(shè)“小金庫(kù)”承諾保證書(shū)，是“小金庫(kù)”治理長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措。
3、深化“收支兩條線”管理制度改革。進(jìn)一步理順罰沒(méi)收入和收費(fèi)管理秩序。對(duì)單位收取的罰沒(méi)收入和收費(fèi)收入分別不同情況，實(shí)行不同的收支管理辦法，促進(jìn)依法行政和公正執(zhí)行。
機(jī)制建設(shè)總結(jié)7
自去年2月開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，縣政協(xié)機(jī)關(guān)黨支部為以推進(jìn)xx縣政協(xié)規(guī)劃化、程序化和制度化建設(shè)及促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作為出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和鞏固擴(kuò)大教育成果'回頭看'活動(dòng)。今年根據(jù)烏黨先組發(fā)〔20xx〕03號(hào)文件精神，并結(jié)合年初十一五規(guī)劃的討論，又組織機(jī)關(guān)開(kāi)展了保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)討論工作，現(xiàn)將政協(xié)機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、'三個(gè)代表'重要思想、黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞十一五規(guī)劃×××委十一屆九次全委擴(kuò)大會(huì)請(qǐng)支持原創(chuàng)網(wǎng)站網(wǎng)議中心目標(biāo)，以解決群眾切身的實(shí)際困難、群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以黨員互相監(jiān)督、建立和完善各種工作機(jī)制、制度為主要手段，以保持和體現(xiàn)黨員先進(jìn)性為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善'黨員長(zhǎng)期受教育，群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠'的長(zhǎng)效工作機(jī)制，始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二、目標(biāo)
1、圍繞縣委政府中心工作以及人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真履行好政協(xié)職能。
2、改進(jìn)和加強(qiáng)民主監(jiān)督工作，努力為增強(qiáng)民主監(jiān)督實(shí)效做好服務(wù)。
3、加強(qiáng)對(duì)委員的組織學(xué)習(xí)和宣傳教育，促進(jìn)提升政協(xié)整體工作的水平。 4、密切與人民群眾的聯(lián)系，充分發(fā)揮政協(xié)委員的作用。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高工作水平和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
6、深入開(kāi)展'黨員奉獻(xiàn)日'活動(dòng)，提高機(jī)關(guān)黨員義務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和水平。
三、保證措施
為鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，建立使黨員長(zhǎng)期保持先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，按照'努力探索使廣大黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制'的要求，積極探索和建立有效的保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。我們主要采取了以下措施：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制
首先是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)同志履行第一責(zé)任人的職責(zé)，并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。其次是強(qiáng)化約束。加強(qiáng)日常管理工作和先進(jìn)性教育的成果與黨員干部年度的考核評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，與干部的提拔任用掛鉤。
二、增強(qiáng)黨性，建立學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制
一是有針對(duì)性的拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。突出加強(qiáng)理想信念教育，增強(qiáng)黨員為構(gòu)建和諧社會(huì)和十一五規(guī)劃提出的各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗的信心；加強(qiáng)形勢(shì)教育，增強(qiáng)黨員為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村保持先進(jìn)性的緊迫感；加強(qiáng)能力教育，增強(qiáng)黨員搞好本職工作、做本文原創(chuàng)網(wǎng)站為網(wǎng)好服務(wù)、提高為民辦事、解決問(wèn)題的本領(lǐng)；二是改進(jìn)方法，提高效率，。主要采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、相互討論、交流和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，又采取組織黨員到基層開(kāi)展調(diào)查研究、進(jìn)行'訪貧問(wèn)苦'、'送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心'活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的靈活性。三是進(jìn)一步健全完善制度。建立和落實(shí)黨員定期(每周五下午)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入制度化軌道，確保廣大黨員干部及時(shí)、長(zhǎng)期、經(jīng)常、有效地接受教育。建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果運(yùn)用制度，促進(jìn)廣大黨員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
三、加強(qiáng)管理，建立嚴(yán)格考核與成效考評(píng)機(jī)制
在平時(shí)管理的基礎(chǔ)上，特別是在平時(shí)考核上，把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、干部職工互相考評(píng)與民主考評(píng)結(jié)合起來(lái)，特別是以民主考評(píng)為主，以領(lǐng)導(dǎo)、群眾的滿意度為基本依據(jù)。并將考評(píng)具體量化，公開(kāi)考評(píng)結(jié)果，注重群眾監(jiān)督�？荚u(píng)時(shí)，按綜合得分分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格幾類。對(duì)優(yōu)秀黨員給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)基本合格特別是不合格的黨員進(jìn)行誡免談話，批評(píng)教育，指出不足，限期改正，對(duì)嚴(yán)重違反黨紀(jì)國(guó)法或?qū)医滩桓恼撸枰詣裢嘶虺�，為搞好民主評(píng)議和提高整改提供依據(jù)，奠定基礎(chǔ)。
四、積極引導(dǎo)，建立激勵(lì)保障機(jī)制
堅(jiān)持以人為本，努力促進(jìn)黨員的'全面發(fā)展。一方面，教育引導(dǎo)黨員樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀，尊重黨員自己價(jià)值上的追求。加大對(duì)黨員干部的培養(yǎng)、鍛煉力度，激發(fā)黨員政治進(jìn)步、工作成就的能動(dòng)力。另一方面，積極為黨員創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，切實(shí)為困難黨員解決實(shí)際問(wèn)題。引導(dǎo)政協(xié)委員中的黨員同志成為帶頭致富，率先致富，進(jìn)而帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾共同脫貧致富，由此激發(fā)黨員人大代表長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的精神和熱情。
五、豐富活動(dòng)內(nèi)容，建立良性互動(dòng)機(jī)制
主要是進(jìn)一步深化黨支部在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段開(kāi)展的新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的大討論中提出的具體要求，結(jié)合黨員的崗位職責(zé)、能力特長(zhǎng)、家庭條件等實(shí)際，
提出新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求。另外，加強(qiáng)規(guī)范化。對(duì)于經(jīng)過(guò)大討論概括提煉出的黨支部保持先進(jìn)性的具體要求和黨員保持先進(jìn)性的個(gè)性要求，采取'黨員認(rèn)、群眾評(píng)、組織定'相結(jié)合的辦法，為黨支部和黨員科學(xué)設(shè)定崗位職責(zé)，將先進(jìn)性的具體要求和個(gè)性要求進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，便于在分析評(píng)議時(shí)有具體標(biāo)尺、整改提高時(shí)有明確方向，日常工作和生活中有行為準(zhǔn)則，由此把整個(gè)教育活動(dòng)不斷引向深入。
四、開(kāi)展工作的情況
1、加強(qiáng)自身建設(shè)，開(kāi)展黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
在黨員干部中積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高干部的自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的工作責(zé)任心和責(zé)任感，努力提高黨員干部工作的能動(dòng)性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，敢于不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方法，拿出新舉措。積極主動(dòng)地參與各項(xiàng)工作，不推諉，工作上說(shuō)到做到，言必行，行必果，當(dāng)天能完成的工作決不拖延至明天，實(shí)實(shí)在在的加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的自身素質(zhì)建設(shè)。
2、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)。
為了全面提高機(jī)關(guān)黨員和干部的理論素質(zhì)，在每次機(jī)關(guān)會(huì)議上都安排一至兩次針對(duì)當(dāng)前工作所需的理論學(xué)習(xí)，特別是前一階段，針對(duì)十一五規(guī)劃的制定，組織黨員和干部認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使每一個(gè)黨員對(duì)今后我縣工作重點(diǎn)和努力方向進(jìn)一步明確化，近一段時(shí)間，我們將把縣委十一屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議精神作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)討論，提高對(duì)全縣中心工作大局的認(rèn)識(shí)，圍繞大局做好自己的本職工作，使機(jī)關(guān)全體工作有重點(diǎn)，有中心，努力提高政協(xié)機(jī)關(guān)整體水平，
3、加大工作力度，努力糾工作中存在的不足
結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作，加大平時(shí)管理考核力度，對(duì)在平時(shí)檢查督促中發(fā)現(xiàn)的一些突出問(wèn)題及時(shí)匯總，以文字形式轉(zhuǎn)送各科室各崗位糾正解決，對(duì)整改情況由一名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行蹤監(jiān)督，做到問(wèn)題不解決不脫鉤，監(jiān)督到底，努力糾正工作中和保持黨員先進(jìn)性工作中存在的不足。
4、加強(qiáng)與政協(xié)委員的聯(lián)系和指導(dǎo)，努力發(fā)揮政協(xié)委員在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和維護(hù)穩(wěn)定工作中的作用。
做好教育引導(dǎo)和組織工作，督促政協(xié)委員在自己參加的生產(chǎn)、工作和各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)中充分發(fā)揮模范帶頭作用，為身邊的群眾樹(shù)立好榜樣，做好示范，引導(dǎo)做科技致富、勤勞致富的帶頭人。充分發(fā)揮委員在維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定中的作用，教育委員自覺(jué)站在反對(duì)民族分裂主義斗爭(zhēng)的第一線，為保持我縣社會(huì)的長(zhǎng)治久安作出不懈努力。
5、加大對(duì)政協(xié)委員提案的督辦力度。
通過(guò)組織相關(guān)委員實(shí)地檢查和組織委員座談、發(fā)放征詢意見(jiàn)函等形式，了解和征求委員對(duì)提案辦理工作的意見(jiàn)和要求。對(duì)委員不滿意的，退回重新辦理；對(duì)敷衍了事的，加大力度督辦；對(duì)久拖不辦的，領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，努力提高委員提案的辦理質(zhì)量和效率。
6、認(rèn)真開(kāi)展扶貧工作。
在鞏固和以揚(yáng)去年扶扶貧工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把亞科瑞克鄉(xiāng)2村做為機(jī)關(guān)的對(duì)口幫扶村，繼續(xù)積極開(kāi)展'手拉手、結(jié)對(duì)子'幫扶活動(dòng)。堅(jiān)持按照結(jié)對(duì)扶貧和科級(jí)干部聯(lián)系xxxx、一般干部聯(lián)系xxxx的結(jié)對(duì)要求，深入農(nóng)村認(rèn)真開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。同時(shí)，還要盡力幫助結(jié)對(duì)的貧困戶和村集體按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，理清思路，解決困難，爭(zhēng)取幫扶工作經(jīng)�；�、規(guī)范化。
機(jī)制建設(shè)總結(jié)8
近幾年來(lái)，全市法院深入貫徹“公正司法、一心為民”方針，努力實(shí)踐“公正與效率”的工作主題，不斷完善法院內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè)，以監(jiān)督求公正，以監(jiān)督促效率，以監(jiān)督保廉潔,不斷提高公正司法水平，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展、新成效。
一、明確目標(biāo)，著力完善建立健全規(guī)范審判行為的內(nèi)部監(jiān)督體系
法院始終將公正與高效作為完成審判、執(zhí)行工作任務(wù)的核心標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)審判管理，完善流程控制，促進(jìn)各類案件質(zhì)量不斷提高。一是落實(shí)和完善公開(kāi)審判制度，規(guī)范審判活動(dòng)的開(kāi)展。全市法院全面實(shí)施八項(xiàng)公開(kāi)制度（即立案公開(kāi)、庭審公開(kāi)、證據(jù)采信公開(kāi)、事實(shí)認(rèn)定公開(kāi)、法律依據(jù)公開(kāi)、判決理由公開(kāi)、裁判文書(shū)公開(kāi)、執(zhí)行過(guò)程公開(kāi)），強(qiáng)化和規(guī)范法院對(duì)當(dāng)事人依法告知的義務(wù)，切實(shí)保障當(dāng)事人對(duì)審判權(quán)運(yùn)行過(guò)程的知情權(quán)。對(duì)一些重大典型案件的庭審還進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)錄音錄像。##中院充分借助網(wǎng)絡(luò)手段，設(shè)置了手機(jī)短信、司法語(yǔ)音系統(tǒng)、多媒體觸摸屏、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站“四位一體”的訴訟信息公開(kāi)查詢系統(tǒng)，既便民利民又公開(kāi)透明。二是構(gòu)建審判權(quán)限合理劃分制度，規(guī)范審判權(quán)的運(yùn)行。##法院堅(jiān)持放權(quán)與監(jiān)督并重的原則，積極探索審判長(zhǎng)交叉審批案件做法，形成合議庭成員相互制約機(jī)制。同時(shí)，加大分管院長(zhǎng)和庭長(zhǎng)對(duì)合議庭的監(jiān)督力度，通過(guò)統(tǒng)一審核文書(shū)、對(duì)外征求意見(jiàn)、召開(kāi)審判長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、簽發(fā)文書(shū)等諸多環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督制約，有效防止了司法不公現(xiàn)象。三是健全分權(quán)制衡工作機(jī)制，規(guī)范執(zhí)行行為。全市法院執(zhí)行局已初步建立了統(tǒng)一指揮、協(xié)同工作、監(jiān)督有力的執(zhí)行工作機(jī)制，為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行工作程序，結(jié)合民訴法修改后的新變化、新要求，今年中院起草了《關(guān)于民事執(zhí)行中調(diào)查財(cái)產(chǎn)的規(guī)定》、《關(guān)于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)案件實(shí)際到位率的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)范性文件，有效地預(yù)防和制止了不規(guī)范執(zhí)行行為的發(fā)生。此外，中院還制定實(shí)施了《關(guān)于委托評(píng)估、拍賣工作的若干規(guī)定》，在全省法院率先推行搖珠確定評(píng)估、拍賣機(jī)構(gòu)的做法，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行評(píng)估、拍賣的監(jiān)督管理。
二、加強(qiáng)審判管理，建立健全審判質(zhì)量與效率監(jiān)督管理機(jī)制
一是建立健全以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機(jī)制。為杜絕案件久拖不決的現(xiàn)象，確保當(dāng)事人關(guān)心的各類訴訟案件高效審結(jié)，我市法院制定實(shí)施了《案件審理流程管理規(guī)程》、《案件審理期限管理規(guī)定》等制度，建立了以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機(jī)制。立案庭統(tǒng)一實(shí)施案件“四排定”工作，統(tǒng)籌案件分配，合理分流案源，確保收結(jié)案良性循環(huán)。此外，全市法院建立、完善了預(yù)防超期羈押和超審限的監(jiān)督機(jī)制，將審判工作的全過(guò)程納入網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在功能模塊上設(shè)置了案件審限預(yù)警和超審限案件信息，通過(guò)實(shí)行案件審理流程追蹤管理，做到對(duì)案件審理執(zhí)行全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有效防止案件久拖不決、久執(zhí)不結(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立健全以審監(jiān)庭為主的案件質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制。為確保案件質(zhì)量，法院建立健全了以審監(jiān)庭為主的案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系，對(duì)案件質(zhì)量實(shí)行立體的.、動(dòng)態(tài)的、全方位的監(jiān)督管理。一方面加強(qiáng)審判監(jiān)督，暢通申訴再審渠道，對(duì)“可能有錯(cuò)”的案件依法立案再審，對(duì)“確有錯(cuò)誤”的案件堅(jiān)決依法糾正，并向兩級(jí)法院不定期印發(fā)《再審改判情況通報(bào)》，統(tǒng)一全市裁判標(biāo)準(zhǔn)，提高案件質(zhì)量。另一方面加強(qiáng)對(duì)案件質(zhì)量的評(píng)查，采取各審判庭自查、審監(jiān)庭重點(diǎn)評(píng)查、紀(jì)檢監(jiān)察追究責(zé)任和政工部門考核考評(píng)等“四位一體”的方式對(duì)全年生效案件總數(shù)10%的案件進(jìn)行評(píng)查，并將評(píng)查結(jié)果定期通報(bào)。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，建立健全崗位目標(biāo)考核與廉政監(jiān)督機(jī)制
一是建立健全以政工部門為主的崗位目標(biāo)考核機(jī)制。中院制定實(shí)施了90多項(xiàng)涉及全院和部門工作的監(jiān)督管理制度，先后編印成三本書(shū)。制定實(shí)施了全院性的《審判目標(biāo)管理辦法》和各部門的工作目標(biāo)管理辦法，由政工部門據(jù)此對(duì)部門和干警實(shí)行量化考核，并把考核結(jié)果作為部門和干警評(píng)先評(píng)優(yōu)晉級(jí)晉職的重要根據(jù)，有效保證了各項(xiàng)監(jiān)督管理制度落實(shí)到人。二是建立健全以紀(jì)檢監(jiān)察部門為主的廉政監(jiān)督機(jī)制。制定實(shí)施了《貫徹落實(shí)的工作方案》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度實(shí)施辦法》。上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持預(yù)防為主、懲防并舉原則，積極構(gòu)建和落實(shí)“四不為”機(jī)制，制定實(shí)施了《關(guān)于審判、執(zhí)行部門人員違法違紀(jì)先行調(diào)離審判、執(zhí)行崗位的規(guī)定》、《關(guān)于法院工作人員及近親屬涉訴案件報(bào)告制度的規(guī)定》等監(jiān)督機(jī)制，努力從源頭上防止違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。全市法院積極整合資源，構(gòu)建了由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，聯(lián)合審監(jiān)、信訪、政工等部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的少數(shù)司法不公、法官不廉現(xiàn)象的嚴(yán)肅查處。
四、加強(qiáng)對(duì)基層法院的監(jiān)督指導(dǎo)，促進(jìn)司法公正
一是加強(qiáng)審級(jí)監(jiān)督。中院充分發(fā)揮審級(jí)監(jiān)督功能，配好配強(qiáng)審判力量，全面加強(qiáng)二審工作，認(rèn)真糾正一審錯(cuò)誤判決，指導(dǎo)督促基層法院不斷提高司法能力和審判水平，在各項(xiàng)審判工作領(lǐng)域建立起科學(xué)合理的司法監(jiān)督和指導(dǎo)工作機(jī)制。二是加強(qiáng)法律適用指導(dǎo)。為統(tǒng)一全市法院司法裁判標(biāo)準(zhǔn)，中院通過(guò)制定指導(dǎo)性意見(jiàn)、通過(guò)成立基層法院指導(dǎo)小組、在全市法院局域網(wǎng)上公布典型案例、召開(kāi)審判業(yè)務(wù)座談會(huì)、開(kāi)展二審改判情況分析等形式，加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、爭(zhēng)點(diǎn)法律適用問(wèn)題的指導(dǎo)，確保了法律正確統(tǒng)一實(shí)施。三是加強(qiáng)對(duì)基層法院的綜合考評(píng)。從xx年開(kāi)始，中院從班子建設(shè)、審判執(zhí)行工作、隊(duì)伍建設(shè)、改革和管理、物質(zhì)裝備建設(shè)等方面，全方位考核全市各基層法院整體工作績(jī)效的量化指標(biāo)，有力地促進(jìn)了全市基層法院整體司法能力和司法水平的提高。
幾年來(lái)，法院通過(guò)不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)法院工作深入發(fā)展，形成了高度重視監(jiān)督、自覺(jué)接受監(jiān)督的良好氛圍，在案多人少矛盾日益突出的情況下，全市法院二審改判、發(fā)回率逐年下降，審判質(zhì)量穩(wěn)步提高。隊(duì)伍形象進(jìn)一步改觀，審判執(zhí)行工作中存在的司法不公、司法不廉、違法辦案等突出問(wèn)題得到有效遏制。審判人員違法違紀(jì)案件投訴，特別是敏感業(yè)務(wù)部門干警的違法違紀(jì)的舉報(bào)投訴，呈逐年下降趨勢(shì)。司法為民措施得到深入落實(shí)，人民群眾反映比較突出的“打官司難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”等問(wèn)題得到了有效緩解，人民群眾對(duì)佛山法院司法環(huán)境的滿意度有了新的提升，在群眾中樹(shù)立了較好的司法形象
機(jī)制建設(shè)總結(jié)9
縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作自今年3月份開(kāi)展以來(lái)，經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的工作，注重堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，注重以“崗位為重點(diǎn)、程序?yàn)榫�、制度為面”覆蓋商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)崗位的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。通過(guò)動(dòng)員部署、健全組織，認(rèn)真查找崗位風(fēng)險(xiǎn)，客觀等級(jí)評(píng)估，制定防控措施，現(xiàn)已取得良好效果。有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
我大隊(duì)現(xiàn)有干部職工17人，其中副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部4人，設(shè)兩個(gè)職能股室、兩個(gè)中隊(duì)。單位的主要職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)商務(wù)領(lǐng)域法律、法規(guī)和政策；2、負(fù)責(zé)全縣生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通、成品油市場(chǎng)、再生資源回收等工作的監(jiān)督管理；3、負(fù)責(zé)查辦商務(wù)領(lǐng)域舉報(bào)投訴案件；4、配合縣其他部門的工作，建立部門之間執(zhí)法協(xié)作機(jī)制；5、承辦縣委、縣政府的其他工作。根據(jù)縣關(guān)于開(kāi)展廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作的部署，結(jié)合所負(fù)擔(dān)的工作，我大隊(duì)全體隊(duì)員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真查找廉能風(fēng)險(xiǎn)，抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉能防控工作，精心組織，確保各項(xiàng)廉能防控工作落到實(shí)處，取得了階段性的成效。共完成《單位廉能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表》1份，《崗位（個(gè)人）廉能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表》17份，《部門廉能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表》4份。
二、主要實(shí)施辦法
�。ㄒ唬W(xué)習(xí)動(dòng)員、健全組織。按照廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作的要求，我大隊(duì)高度重視，成立了縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ǘ⑴挪閸徫伙L(fēng)險(xiǎn)。采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式，通過(guò)自己講、群眾提、互相找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng)五種方式和利用舉報(bào)投訴、財(cái)務(wù)審計(jì)、執(zhí)法檢查、問(wèn)卷調(diào)查等專用監(jiān)督渠道和手段，全方位找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。目前共查找出7個(gè)廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生機(jī)率的大小，可能造成危害的程度，劃分出三個(gè)等級(jí)：其中一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)0個(gè)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)0個(gè)、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7個(gè)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要可能存在于商務(wù)執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)；亂執(zhí)法、濫執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)；接受當(dāng)事人宴請(qǐng)、娛樂(lè)等影響公正執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)，在單位管理中制度不健全，管理不到位，出現(xiàn)“慵、懶、散”的風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄈ�、制定防控措施。廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找出后，按照各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)的有效防范管理措施。做到權(quán)利運(yùn)行到哪里，風(fēng)險(xiǎn)防范措施跟進(jìn)到哪里。使每個(gè)崗位上的人員及時(shí)受到提醒和應(yīng)有的監(jiān)督制約、對(duì)可能發(fā)生的'腐敗行為實(shí)施有效控制。主要防控措施如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容。深入開(kāi)展權(quán)力觀和廉潔從政教育，牢固樹(shù)立崗位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、建立健全單位內(nèi)部制度。通過(guò)自查，針對(duì)出現(xiàn)內(nèi)部管理等問(wèn)題，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度、財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化和完善規(guī)章制度和制定相關(guān)程序性文件，規(guī)范工作程序與操作流程，用制度管人管事。嚴(yán)格執(zhí)行市、縣關(guān)于加強(qiáng)干部管理方面的制度，做到令行禁止。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)商務(wù)法律法規(guī)。在商務(wù)執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《成品油管理辦法》、《酒類流通管理辦法》等商務(wù)法律法規(guī)。
4、后期處置辦法。暢通群眾投訴渠道，對(duì)群眾有舉報(bào)、社會(huì)有反映、不按規(guī)定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能防控措施的，采取談話提醒、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)任追究等措施，幫助和督促其及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差。對(duì)整改不力，群眾仍有反映的，按照相關(guān)規(guī)定，予以追究。
5、當(dāng)年廉能防控良好。
三、工作成效
經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，廣大干部行政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯提高，防控意識(shí)明顯提升。
�。薄⒏刹孔黠L(fēng)明顯改進(jìn)。通過(guò)對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查找風(fēng)險(xiǎn)、建章立制等幾個(gè)階段，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，必須時(shí)時(shí)防，時(shí)時(shí)控，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，更好地做好本職工作，服務(wù)群眾。
２、工作能力與業(yè)務(wù)水平明顯提升。廉能風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提高，促使廣大干部不斷在工作中克服不足，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己工作能力與業(yè)務(wù)水平。
３、辦事效率明顯提高。心中裝著群眾，時(shí)時(shí)注意防控廉能風(fēng)險(xiǎn)，使得工作的效率明顯提高。
�。�、服務(wù)對(duì)象滿意度明顯增加。作風(fēng)的改進(jìn)，服務(wù)水平的提升，辦事效率的提高，克服了以前工作中辦事拖拉、態(tài)度不好等問(wèn)題，群眾滿意度已有了明顯的增加。
四、下一步工作打算
�。薄⒏刹康牧茱L(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制制度的要求。
２、廉能風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，避免廉能風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
3、經(jīng)常開(kāi)展廉能風(fēng)險(xiǎn)防控教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，避免廉能風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
機(jī)制建設(shè)總結(jié)10
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)，黨組書(shū)記同志為副組長(zhǎng)，各股室(站、所)負(fù)責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦公室(簡(jiǎn)稱廉能辦)，由兩名骨干同志專職負(fù)責(zé)廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險(xiǎn)，帶頭抓好本單位的預(yù)警防控工作，確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是制訂了實(shí)施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了制度保障。三是做好了思想動(dòng)員。我局多次組織召開(kāi)專題工作會(huì)，對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)排查和整改等工作做了安排部署。
二、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍
廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，我局不斷加強(qiáng)干部職工黨性教育，大力提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，形成良好的輿論氛圍。一是召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。組織全體干職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作方案》，對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作作了相關(guān)的明確部署。二是認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)。制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。采取黨組書(shū)記上黨課、分管領(lǐng)導(dǎo)以及各股室(站、所)負(fù)責(zé)人輪流上講臺(tái)講課的方式，集中組織學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是大力營(yíng)造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)qq群、機(jī)關(guān)院內(nèi)文化長(zhǎng)廊等方式大力宣傳，做到人人皆知，人人參與，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)宣傳效果。四是做到制度上墻，對(duì)全局各崗位梳理出來(lái)的工作流程進(jìn)行公示，有關(guān)工作制度上墻公示，各股室(站、所)的廉能風(fēng)險(xiǎn)崗位監(jiān)督牌上墻，對(duì)干部職工的在崗在位情況實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
三、強(qiáng)化實(shí)施，邊查邊改
在排查過(guò)程中，我局按照全面開(kāi)展、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，采取自已查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的形式，逐一對(duì)單位、個(gè)人進(jìn)行排查，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，限期進(jìn)行整改。對(duì)照縣里下發(fā)的“三定方案”，認(rèn)真清理本局崗位職責(zé)與權(quán)限，優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程，繪制各項(xiàng)職權(quán)的《運(yùn)行流程圖》，明確了各崗位的職權(quán)及流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，極大地提高了工作效率。我局梳理的結(jié)果是：在編在崗人員共85人，13個(gè)股室、19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所，共21項(xiàng)職權(quán)，其中：屬于單位內(nèi)部管理的有6項(xiàng)，涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項(xiàng)，行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務(wù)有4項(xiàng)，共查找出193個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)已經(jīng)查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，制定了切實(shí)可行的防控措施，將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生降到最低。
四、強(qiáng)化考核，切實(shí)整改
制定了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作考核辦法》，促進(jìn)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，切實(shí)做到用制度管人，靠制度辦事。采用百分制的辦法，對(duì)考核對(duì)象在民主測(cè)評(píng)、自查自糾、制度落實(shí)等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入干部職工廉政檔案，作為單位及個(gè)人年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用的重要依據(jù)，同時(shí)與年度綜合考評(píng)掛鉤，作為加減分依據(jù)。對(duì)考核過(guò)程中查找出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求，要求相關(guān)股室限期整改到位，不斷優(yōu)化工作措施和工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀(jì)工委三位領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下，我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險(xiǎn)考核工作，對(duì)局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位，以及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進(jìn)行了全面檢查考核，并召開(kāi)了專題考核結(jié)果通報(bào)會(huì)議，提出了整改要求。對(duì)尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強(qiáng)的具體措施，要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實(shí)按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時(shí)，針對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，局里于9月下旬進(jìn)行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的一些不足，并切實(shí)抓好了整改。
五、不斷完善，鞏固成果
一是制定了切實(shí)可行的《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》，通過(guò)幾個(gè)月的試運(yùn)行，我局緊抓思想道德建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、崗位職責(zé)規(guī)范等方面，制定了一套完整的《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》，涵蓋了全局各個(gè)股室的各項(xiàng)工作職責(zé)，作業(yè)規(guī)程具體明確了每項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限、責(zé)任人、辦理流程，通過(guò)規(guī)范辦事人員的行為達(dá)到減少違規(guī)行為發(fā)生的機(jī)率。二是建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究制，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度，堅(jiān)持重大決策、人事任免、重大項(xiàng)目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財(cái)務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項(xiàng)目建設(shè)。三是廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作形成常態(tài)化，堅(jiān)持每月一考核，通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)工作督察、辦事流程檢查、電話訪問(wèn)服務(wù)對(duì)象等方法，對(duì)全局各股室(站、所)的工作進(jìn)行考核評(píng)估、整改提高，使廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處，不流于形式。
總之，我們按照上級(jí)的部署和要求，認(rèn)真開(kāi)展了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，也取得了一定成績(jī)，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀(jì)案件，干部隊(duì)伍穩(wěn)定，行業(yè)風(fēng)氣端正，樹(shù)立了良好的城建隊(duì)伍形象，但與上級(jí)要求仍有一定差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善措施，積極探索做好廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的新路子、好做法，為做好系統(tǒng)的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)工作作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
機(jī)制建設(shè)總結(jié)11
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作特別是遏制重特大事故有關(guān)工作的決策部署，切實(shí)把構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制作為提我院本質(zhì)安全水平基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作重點(diǎn)攻堅(jiān)，圍繞構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制“怎么做、做什么”問(wèn)題，層層動(dòng)員部署，層層培訓(xùn)發(fā)動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)專題部署會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，積極探索構(gòu)建雙重預(yù)防工作機(jī)制的方法路子，取得階段性成果。
一、工作完成情況
�。ㄒ�)在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面，我們開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的全員培訓(xùn)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，形成了風(fēng)險(xiǎn)清單，繪制了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)圖，制作了崗位風(fēng)險(xiǎn)告知欄，發(fā)放崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，原來(lái)堅(jiān)持的比較好的有如下兩項(xiàng)工作
1、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)(比如電工、醫(yī)療廢物清運(yùn)工等)必須編制作業(yè)組織方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)并制定規(guī)程，定期召開(kāi)全體科室人員參加的討論會(huì)，討論風(fēng)險(xiǎn)因素，并制防控措施并告知所有全體工作人員。
2、強(qiáng)化班前會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用：一是全院各科室、各部門人員都要參加班前會(huì)，對(duì)科室、部門有什么風(fēng)險(xiǎn)，怎么防范，要通報(bào)、排查，并立即通知相關(guān)部門進(jìn)行處理：二是做好交接班，上一個(gè)班有什么問(wèn)題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項(xiàng)、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前會(huì)都要進(jìn)行一次安全教育。
(二)隱患排查治理情況
醫(yī)院結(jié)合安全管理工作實(shí)際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管
理相結(jié)合，與各科室、各部門的日常工作相融合，在運(yùn)行過(guò)程中，各科室、部門開(kāi)展的各類檢查、巡檢等活動(dòng)都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動(dòng)態(tài)的隱患排查治理機(jī)制。具體有以下幾種方式：
日檢：科室領(lǐng)導(dǎo)、安全員和保衛(wèi)人員每天巡查。
周檢：醫(yī)院每周組織一次安全檢查和隱患排查。
月檢：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每月在全醫(yī)院范圍開(kāi)展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，誰(shuí)檢查出來(lái)的隱患，就由誰(shuí)下發(fā)整改通知、督促落實(shí)，完成后進(jìn)行驗(yàn)收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
(三)責(zé)任制落實(shí)情況
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的
原則，明確了醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)入、科室、部門第一責(zé)任人、班組及職工的隱患排查治理責(zé)任要求，并將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理工作納入醫(yī)院安全績(jī)效考核管理，形成分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理模式
二、存在的主要問(wèn)題
1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩項(xiàng)工作進(jìn)展不平衡。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機(jī)制運(yùn)行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進(jìn)展的比較好；風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險(xiǎn)軟大的工作方面進(jìn)行了控制，其他方面進(jìn)展緩慢。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)不足，職工的`風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)軟差、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足。部分人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，缺乏基本的安全常識(shí)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常存在僥幸心理。同時(shí)，他們對(duì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力較差或根本不知道什么是危險(xiǎn)源，更談不上有效開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控的工作沒(méi)有形成習(xí)慣�，F(xiàn)在是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)出來(lái)了，分級(jí)管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡發(fā)到職工手上了，但在實(shí)際工作中，很多職工自動(dòng)忽略了，還是老樣子，沒(méi)有太大變化。
三、下一步工作計(jì)劃
繼續(xù)深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，營(yíng)造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛?qǐng)D，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)安全重點(diǎn)工作。
1、要以安全績(jī)效考核為手段，把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱排查治理雙重預(yù)防機(jī)制作為重要考核內(nèi)容，壓實(shí)各級(jí)的責(zé)任。
2、要?jiǎng)?chuàng)新方式、方法，吸引廣大職工參與到安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來(lái)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實(shí)效性，提開(kāi)本質(zhì)安全水平。
3、要加強(qiáng)管理人員、班M長(zhǎng)和骨千的雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的習(xí)慣，讓他們?cè)诼毠ぶ邪l(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
4、將綜合檢查拆分為各專項(xiàng)檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項(xiàng)檢查人員庫(kù)并進(jìn)行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對(duì)安全檢查進(jìn)行監(jiān)管、評(píng)價(jià)。
我們要樹(shù)立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓(xùn)、安全考核為抓手，建立安全培訓(xùn)體系、安全責(zé)任體系、雙重預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持文化引領(lǐng)、培訓(xùn)先行、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、考核到位、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)的總要求，深入推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，激發(fā)每個(gè)生產(chǎn)主體的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，保持吉林市傳染病醫(yī)院安全形勢(shì)的良好局面。
機(jī)制建設(shè)總結(jié)12
xx辦事處按照建立“依法管理、居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”這個(gè)20字工作機(jī)制的新要求，沿著計(jì)劃生育改革的方向和目標(biāo)。以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)辦為抓手，認(rèn)真分析存在問(wèn)題、明確改革思路、積極推進(jìn)綜合改革，加快實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，爭(zhēng)取取得較好的效果。現(xiàn)將xx辦事處開(kāi)展計(jì)劃生育綜合改革和新機(jī)制建設(shè)督查工作做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)計(jì)劃生育依法管理，提高計(jì)劃生育行政執(zhí)法水平
近年以來(lái)，辦事處突出抓好國(guó)家“一法三規(guī)”、《條例》的`宣傳貫徹，加強(qiáng)計(jì)生信訪、法律培訓(xùn)、依法行政、積極推進(jìn)轄區(qū)人口與計(jì)劃生育工作全面走上法治化管理軌道。
xx辦事處按照《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制》等開(kāi)展計(jì)劃生育執(zhí)法檢查和監(jiān)督，切實(shí)保障育齡群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)計(jì)劃生育依法行政。同時(shí)加大計(jì)劃生育法律法規(guī)的宣傳教育，提高群眾的法律意識(shí)、計(jì)生干部的執(zhí)法水平。
二、積極開(kāi)展合格村建設(shè)，全面推進(jìn)計(jì)劃生育村民自治
按照組織機(jī)構(gòu)健全、生育政策到位、宣傳教育落實(shí)、技術(shù)服務(wù)及時(shí)、管理制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展創(chuàng)建合格居的活動(dòng)，大力推行居級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè).
三、以人為本，積極開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)
大力開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)完善服務(wù)實(shí)施，提升服務(wù)水平，積極開(kāi)展各種活動(dòng)，提高育齡群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性。
建立一支優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)；進(jìn)居入戶地開(kāi)展孕檢和生殖保健、婦科病普查普治工作。
積極拓寬服務(wù)范圍，在做好基礎(chǔ)性服務(wù)工作基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)“三大工程”進(jìn)程，開(kāi)展生殖保健服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)加大知情選擇力度，提高群眾參與計(jì)劃生育的積極性和自覺(jué)性。
四、深化宣傳教育，濃厚人口與計(jì)劃生育氛圍
xx街道辦事處計(jì)劃生育宣傳教育堅(jiān)持大宣傳、大聯(lián)合、出精品的工作思路，不斷創(chuàng)新思維，整合社會(huì)資源，推動(dòng)各部門參與宣傳計(jì)劃生育。
一是積極開(kāi)展社會(huì)宣傳，在特殊日子，積極開(kāi)展大型集中宣傳咨詢活動(dòng)，同時(shí)積極開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”“關(guān)愛(ài)女孩、關(guān)愛(ài)貧困母親”“性別比升高專項(xiàng)整治”等主題活動(dòng)，努力建設(shè)新型生育文化。
二是營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，加大宣傳投資力度，各社區(qū)居委會(huì)深入居民區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、宣傳標(biāo)語(yǔ)，出宣傳專欄，發(fā)放宣傳品。
五、積極開(kāi)展綜合治理，營(yíng)造全社會(huì)都來(lái)參與計(jì)劃生育的良好局面
積極建立健全計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，制定落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠政策；積極開(kāi)展“關(guān)受女孩行動(dòng)”，開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)、”“性別比升高專項(xiàng)整治活動(dòng)”加大對(duì)女孩及生育女孩家庭的扶助，引導(dǎo)人民樹(shù)立科學(xué)婚育觀，積極營(yíng)造關(guān)愛(ài)女孩氛圍。
同時(shí)，改變工作方式，積極協(xié)調(diào)轄區(qū)相關(guān)部門，與他們通力合作，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作，各相關(guān)部門、群眾團(tuán)體密切配合，改變過(guò)去單由計(jì)劃生育部門抓計(jì)劃生育的被動(dòng)局面，初步形成黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、群眾參與、齊抓共管的良好局面。
機(jī)制建設(shè)總結(jié)13
市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
我鄉(xiāng)根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，嚴(yán)格按照本鄉(xiāng)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，經(jīng)過(guò)全面自查整改，現(xiàn)將自查整改階段的工作總結(jié)于后：
一、召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，明確工作目標(biāo)
我鄉(xiāng)召集全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)級(jí)部門負(fù)責(zé)人、各村支書(shū)和主任，召開(kāi)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作專題推進(jìn)會(huì)，對(duì)在自查整改階段的工作進(jìn)行了具體的安排部署，要求各村、鄉(xiāng)級(jí)各單位堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照要求，狠抓落實(shí)。
二、具體實(shí)施辦法
1、明確職責(zé)、排查風(fēng)險(xiǎn)。鄉(xiāng)級(jí)各單位部門、各個(gè)工作崗位對(duì)自身工作職責(zé)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，理清了職能職責(zé)、明確了辦理流程、確定了涉權(quán)崗位和涉權(quán)事項(xiàng)，編制了部門和崗位流程圖，按照逐步排查原則確定了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)。
2、梳理歸納、評(píng)估等級(jí)。對(duì)清理排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)進(jìn)行了全面的.梳理歸納，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率及危害程度按照個(gè)人自評(píng)、部門初評(píng)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核和黨政班子集體確定的方法，逐一進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
3、民主討論、科學(xué)決策。根據(jù)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控表》公示收集的意見(jiàn)和建議，召開(kāi)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題民主生活會(huì)，集體研究并最終確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和監(jiān)管責(zé)任。
4、自查自糾、強(qiáng)力整改。對(duì)照檢查擬定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和強(qiáng)力整改。