水果工作總結(jié)14篇

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的水果工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

水果工作總結(jié)1

　　今年完成的工作中藥店的經(jīng)營(yíng)無(wú)疑讓自己花費(fèi)了不少的心思，畢竟無(wú)論是店鋪藥品的管理還是財(cái)務(wù)之類的事務(wù)都是身為店長(zhǎng)的自己需要操心的問(wèn)題，還好有著店員的協(xié)助讓自己在經(jīng)營(yíng)藥店的時(shí)候可以省心不少，通過(guò)今年的經(jīng)營(yíng)使得自身素養(yǎng)提升不少也是自己在藥店管理中的較大收獲，所以我在整合藥店收益的同時(shí)也對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。

　　在藥店管理中完成對(duì)店員的招聘以及后續(xù)的培訓(xùn)工作，由于藥品經(jīng)營(yíng)的重要性導(dǎo)致相應(yīng)的從業(yè)人員需要具備資格證明才能夠處理好這類工作，因此我在提升自身素質(zhì)的同時(shí)也對(duì)藥店店員的能力提升了要求，尤其是對(duì)藥品的熟悉程度以及是否為醫(yī)學(xué)專業(yè)的信息對(duì)于員工招聘是十分重要的，起碼要能夠根據(jù)顧客的需求找到相應(yīng)的藥品從而為對(duì)方的購(gòu)買帶來(lái)幫助，而且本著幫助顧客的原則往往還會(huì)根據(jù)對(duì)方購(gòu)買藥品的類型為常見(jiàn)疾病進(jìn)行科普以便后續(xù)的預(yù)防，另外針對(duì)藥店工作人員能力的需求往往會(huì)展開培訓(xùn)以便進(jìn)行檢驗(yàn)與提升。

　　加強(qiáng)對(duì)藥店的財(cái)務(wù)管理以及店員們對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，盡管用來(lái)治療常見(jiàn)疾病的藥物在利潤(rùn)方面難以賺取太多卻能通過(guò)薄利多銷的方式獲得，實(shí)際上對(duì)于藥品的經(jīng)營(yíng)狀況還要對(duì)組織進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)才能避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生，尤其是思想上的追求意味著財(cái)務(wù)能力的管理需要盡快得到加強(qiáng)才行，畢竟看似財(cái)務(wù)核算工作沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)卻因?yàn)椴涣?xí)慣手工記賬的緣故存在著隱患，所以在后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作中得要避免隱患的產(chǎn)生并在力所能及的情況下叮囑員工做好，畢竟考慮到藥店經(jīng)營(yíng)工作的特殊性仍需在管理的過(guò)程中對(duì)于相關(guān)法律政策有所了解才行。

　　針對(duì)藥品的安全性展開相應(yīng)的工作以免因此讓顧客遭受損失，其實(shí)對(duì)于藥店經(jīng)營(yíng)而言店員的整體素質(zhì)提升似乎已經(jīng)成為現(xiàn)階段需要得到改善的`問(wèn)題，畢竟若是因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不專業(yè)導(dǎo)致顧客的疑慮得不到解決未免顯得藥店工作不夠?qū)�業(yè)，實(shí)際上為了在藥店經(jīng)營(yíng)中營(yíng)造良好的口碑導(dǎo)致今年的工作中開展了不少的優(yōu)惠活動(dòng)，另外也與附近的醫(yī)院進(jìn)行合作從而在藥店門口開展了免費(fèi)體檢的活動(dòng)。

　　雖然完成的藥店經(jīng)營(yíng)工作多以設(shè)備與安全為主卻也要在人員管理方面花費(fèi)心思，尤其是工作期間制服的穿帶對(duì)于藥店經(jīng)營(yíng)而言很容易區(qū)分是否具備著較好的專業(yè)素養(yǎng)，而且對(duì)于明年藥店經(jīng)營(yíng)工作的思路也要盡快做好相應(yīng)的部署才能夠得到店員們的認(rèn)可。

水果工作總結(jié)2

　　剛剛過(guò)去的20xx年，x店生鮮區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，在同事們的團(tuán)結(jié)和努力下，一起向客人，向市場(chǎng)，也向自己交出了一份較為滿意的答卷�，F(xiàn)就20xx年超市工作做如下總結(jié)。

　　一、20xx年至20xx年銷售情況對(duì)比與分析

　　通過(guò)上表對(duì)比，水果組出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，熟食組銷售同比負(fù)增長(zhǎng)，南北干貨組毛利率和毛利額有所下降，其它干貨組毛利率有所下降。水果組出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的主要原因是，x市離x較遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本高，售價(jià)上高于本地，加上經(jīng)常斷貨，導(dǎo)致銷售對(duì)比與毛利率和毛利額略低于x年。熟食組出現(xiàn)銷售上同比x年負(fù)增長(zhǎng)x%的原因是，在x年聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商面包撤場(chǎng)，至今未找到供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)。南北干貨組在x年的銷售提升快，在x月份就完成保底任務(wù)，毛利率與毛利額有所下降。其它干貨組在銷售與毛利額上增長(zhǎng)較快，相反的在毛利上有所下降，原因是在提升銷售的同時(shí)，對(duì)毛利控制的不夠所造成。當(dāng)然，整個(gè)部門x年在銷售毛利率與毛利額上提升較快，這其中離不開全體同仁共同努力工作，與公司執(zhí)行精益化管理的方針。

　　20xx年x店銷售x元，生鮮部銷售x元。銷售占比為x%，較去年同期增長(zhǎng)x%，從財(cái)務(wù)報(bào)表得出x年毛利額是x元，x年毛利額是x元，同期增長(zhǎng)了x%。日均來(lái)客數(shù)x人，較去年同期增長(zhǎng)x%。日均客單價(jià)x元，較去年同期增長(zhǎng)x%。x年生鮮部銷售任務(wù)是x萬(wàn)（原來(lái)計(jì)劃x萬(wàn)減x月份任務(wù)）現(xiàn)完成x萬(wàn)完成率為x%。但在同時(shí)公司對(duì)于毛利率的要求為x%。生鮮部只達(dá)到了x%完成率是x%，營(yíng)業(yè)外收入部分公司要求為x萬(wàn)元，而本部門完成了x萬(wàn)元，完成率為x%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，生鮮部的銷售提升較快，而在控制毛利上與收取營(yíng)業(yè)外收入的部分，還有所欠缺。20xx年應(yīng)在提高業(yè)務(wù)談判能力（收費(fèi)能力）方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制商品損耗，提升銷售的同時(shí)提高毛利率。

　　二、20xx年超市主要工作內(nèi)容

　　1、20xx年公司組織了大量的驚暴促銷活動(dòng)，其中成功的舉行感恩節(jié)、購(gòu)物節(jié)、周年慶活動(dòng)，取得了不俗的成績(jī)。新開辟的主題促銷會(huì)員日，生鮮部銷售突破x萬(wàn)，對(duì)銷售和人氣拉動(dòng)起到了很重要的作用。

　　2、通過(guò)完善商品品項(xiàng)，及時(shí)了解顧客的需求，熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及上市時(shí)機(jī)，根據(jù)季節(jié)因素、對(duì)季節(jié)商品銷售氣氛布臵進(jìn)行了合理的安排，保持規(guī)范清晰的價(jià)格標(biāo)識(shí)，制定了合理的生鮮促銷計(jì)劃。

　　3、對(duì)蔬菜、水果、低溫奶制品及南北干貨進(jìn)行陳列位臵調(diào)整，使賣場(chǎng)面積更緊湊，達(dá)到陳列格局合理科學(xué)化。完成對(duì)島柜的安裝，及維護(hù)使用，使門店賣場(chǎng)形象得到了極大的提升。同時(shí)，生鮮部形象的提升和銷售的增長(zhǎng)對(duì)門店也產(chǎn)生極為重要的影響和推動(dòng)作用。

　　4、員工進(jìn)行定期的勞動(dòng)紀(jì)律，服務(wù)及公司流程的培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的幫帶，通過(guò)各種培訓(xùn)對(duì)員工加強(qiáng)管理嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。狠抓精細(xì)化管理工作，保持與員工的良好溝通，激勵(lì)生鮮部管理人員和員工，建立了積極上進(jìn)高效的團(tuán)隊(duì)。

　　三、存在不足和需改進(jìn)的地方

　　20xx年雖然我們做了大量的工作，對(duì)各項(xiàng)工作作了不斷的調(diào)整與創(chuàng)新，但仍存在著不足和需要改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在：

　　1、對(duì)生鮮區(qū)域的設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)、日常維護(hù)、保養(yǎng)工作的實(shí)施及設(shè)備的用具、物料使用效率管理不夠細(xì)。供應(yīng)商方面對(duì)已撤場(chǎng)的商品與缺失的商品品項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)，對(duì)不能引進(jìn)的商品沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施，及處理辦法。

　　2、對(duì)熟食，鮮肉分割的專業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠，不能很深的了解其中的營(yíng)運(yùn)狀況。對(duì)聯(lián)營(yíng)商品關(guān)注度不夠，造成聯(lián)營(yíng)商在活動(dòng)時(shí)備貨不足。對(duì)即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠，造成暢銷商品未能及時(shí)補(bǔ)貨。針對(duì)以上不足的地方，在新的一年中，我們要不斷加強(qiáng)店面的細(xì)節(jié)管理，主要是在商品安全，庫(kù)存管理，開發(fā)供應(yīng)商資源，豐富商品品項(xiàng)等方面的管理。對(duì)生鮮區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡查制度，并作記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于聯(lián)營(yíng)商加強(qiáng)管理，特別是大節(jié)的備貨，及時(shí)跟蹤，及時(shí)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)西聯(lián)系統(tǒng)各模塊的作用，增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)熟食，鮮肉分割的專業(yè)技能，爭(zhēng)取能熟練操作，以能更深的了解營(yíng)運(yùn)狀況，對(duì)盈利做出正確的決策。

　　四、20xx年的工作計(jì)劃

　　一個(gè)好的工作計(jì)劃，便是一個(gè)好的開端，新的一年就要到來(lái)了，我們要做好以下幾方面的工作計(jì)劃：

　　1、全力做好蔬菜、豬肉的銷售管理。生鮮經(jīng)營(yíng)管理是門店人氣和業(yè)績(jī)的必然保障，我們要抓好蔬菜和豬肉自營(yíng)的契機(jī)，通過(guò)自營(yíng)商品來(lái)推動(dòng)門店的人氣；另一方面要強(qiáng)化管理，從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤(rùn)，以此推動(dòng)蔬菜、豬肉的長(zhǎng)足發(fā)展，確保門店業(yè)績(jī)的正常增長(zhǎng)。

　　2、做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，向商品要銷售、要費(fèi)用、要利潤(rùn)。商品結(jié)構(gòu)的`優(yōu)化要從三個(gè)方面進(jìn)行：一是品項(xiàng)優(yōu)化，我們要及時(shí)洞察市場(chǎng)信息，根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu)；二是陳列優(yōu)化，我們要及時(shí)根據(jù)商品的銷售情況對(duì)商品的庫(kù)存結(jié)構(gòu)、陳列位臵不斷地進(jìn)行調(diào)整，以期讓商品發(fā)揮出的銷售潛力；三是促銷優(yōu)化，我們要充分挖掘供應(yīng)商資源，把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售動(dòng)向，主動(dòng)出擊，把促銷資源運(yùn)用好。

　　3、確保商品質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)預(yù)包裝商品的三期檢查，對(duì)低溫奶、泡鹵制品等易脹袋、漏氣、變質(zhì)的商品每日排查，加強(qiáng)對(duì)生鮮食品的日常檢查和試吃，確保商品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的灌疏和服務(wù)技能的培訓(xùn)，不斷提升員工的服務(wù)水平。

　　4、加強(qiáng)費(fèi)用的控制，開源節(jié)流，降低營(yíng)運(yùn)成本。一方面要?jiǎng)?lì)行節(jié)約，做好耗材、水電費(fèi)用的控制；另一方面要充分利用賣場(chǎng)空間和促銷資源，為門店增加收費(fèi)創(chuàng)收。

　　5、落實(shí)安全責(zé)任制，時(shí)刻繃緊安全的弦，加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)整改安全隱患，確保門店經(jīng)營(yíng)安全。

　　總之，去舊迎新，我們要不斷總結(jié)，在新的一年中，我們將按照計(jì)劃計(jì)真執(zhí)行，不斷根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整工作細(xì)節(jié)，完善工作方案，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，取得更好的成績(jī)。

水果工作總結(jié)3

　　20xx年對(duì)生鮮采購(gòu)、加工、配送來(lái)說(shuō)是忙碌和充滿壓力的一年，同時(shí)也是收獲的一年。我來(lái)采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

　　一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展

　　生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵�、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。20x、12、20生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。

　　生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒(méi)貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣場(chǎng)的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng)，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu)、加工、配送等人員的`專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全完善和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

　　20xx年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、采購(gòu)技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力……等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對(duì)兩大賣場(chǎng)的改造升級(jí)后賣場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場(chǎng)形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

　　三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

　　通過(guò)一年的運(yùn)作生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：

　　1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。

　　2、優(yōu)化商品品項(xiàng)提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、加強(qiáng)損耗控制降低采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本嚴(yán)格控制采購(gòu)、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來(lái)操作將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。

　　4、供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，20xx年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式，通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門店的商品價(jià)格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過(guò)自采力度的加強(qiáng)真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

水果工作總結(jié)4

　　通過(guò)店面管理工作的努力導(dǎo)致水果店第二季度的收益還是挺不錯(cuò)的，雖然店面整體規(guī)模不大卻也努力經(jīng)營(yíng)并為顧客帶來(lái)較好的服務(wù)體驗(yàn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)在服務(wù)方面多花費(fèi)些心思便能夠?yàn)樗�果店的發(fā)展積累良好的口碑，看似不起眼的細(xì)節(jié)其實(shí)往往能夠改善顧客對(duì)水果店的感觀，而且我也有加強(qiáng)了對(duì)店面經(jīng)營(yíng)的管理從而在工作中取得了不錯(cuò)的效益，除此之外我也對(duì)水果店第二季度的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了總結(jié)。

　　為了改善經(jīng)營(yíng)狀況導(dǎo)致我在管理工作中更加注重水果店的整體形象，所以在第二季度之初我便對(duì)水果店進(jìn)行了整體翻新，通過(guò)裝修設(shè)計(jì)帶給顧客全新的感覺(jué)從而享受在店內(nèi)購(gòu)物的氛圍，在我看來(lái)店內(nèi)裝修得好一些也能夠?yàn)樗�果店的�?jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的顧客，除此之外我還比較關(guān)注貨源問(wèn)題并為售賣的水果質(zhì)量提供保障，對(duì)于變質(zhì)腐爛的水果則會(huì)選擇將其丟棄以免影響到水果店的聲譽(yù)，對(duì)于不太新鮮卻還可以吃的水果則會(huì)選擇打折處理，這樣的話既能夠避免浪費(fèi)的現(xiàn)象也能夠?yàn)樗�果店的�?jīng)營(yíng)帶來(lái)一筆額外的收入，事實(shí)上這部分打折處理的水果也在無(wú)形中推動(dòng)了水果店口碑的行程。

　　通過(guò)與外賣平臺(tái)合作的形式提升了水果店在第二季度的銷售額，畢竟若是拘泥于傳統(tǒng)銷售的形式則很難在飽和的水果市場(chǎng)搶占份額，所以我便將目光放在外賣平臺(tái)之中并為水果店的.經(jīng)營(yíng)開通了送貨上

　　門的服務(wù)，而且我還定期開展促銷活動(dòng)并通過(guò)讓利的形式讓客戶能夠品嘗到更多種類的水果，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既讓水果店的經(jīng)營(yíng)變得簡(jiǎn)單也多了一筆收入，所以我也比較重視網(wǎng)絡(luò)店鋪的建設(shè)并加強(qiáng)了與網(wǎng)購(gòu)水果的顧客之間的交流。

　　采取了拼盤的形式讓水果的售賣變得更加受顧客的喜愛(ài)，在經(jīng)營(yíng)水果店的過(guò)程中我也有觀察其他同行的經(jīng)營(yíng)方式并進(jìn)行借鑒，從中我了解到現(xiàn)在的顧客比較喜歡拼盤一類的水果來(lái)平常更多不同種類的水果，再加上包裝比較好看的緣故往往能夠得到許多顧客的認(rèn)可，所以我也采取了這種銷售模式并將不同種類的水果組合成拼盤以后進(jìn)行低價(jià)促銷，由于使用原材料不多的緣故導(dǎo)致往往能夠省下不少的成本，只不過(guò)由于拼盤往往很難保存的緣故需要做到現(xiàn)切現(xiàn)賣。

　　總體而言第二季度的努力讓水果店的經(jīng)營(yíng)狀況比以往改善了許多，只不過(guò)由于許多經(jīng)營(yíng)策略都是初次嘗試的緣故導(dǎo)致沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的自己吃了不少虧，再加上店內(nèi)人手不夠的緣故需要想辦法在下一季度的工作中進(jìn)行解決。

水果工作總結(jié)5

　　20x經(jīng)進(jìn)入尾聲，一年的工作也將告一段落，回顧一年來(lái)的工作我感受頗深。

　　從我加入公司以來(lái)，無(wú)論從那個(gè)方面講，收獲都很多。獨(dú)立管理生鮮銷售以來(lái)，突然感覺(jué)身上壓力倍增，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、各位同事和外協(xié)單位的配合下，圓滿的完成了公司下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)。

　　現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、主要工作內(nèi)容

　　1、及時(shí)了解顧客的需求，熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時(shí)機(jī)，根據(jù)季節(jié)因素、確定銷售的生鮮種類，制定采購(gòu)計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并積極聯(lián)系各養(yǎng)殖場(chǎng)和屠宰廠，保證所銷售的生鮮產(chǎn)品充足供應(yīng)。

　　2、對(duì)生鮮產(chǎn)品的采購(gòu)、屠宰工作進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)，確保各類產(chǎn)品能按時(shí)完成加工，保證各類產(chǎn)品能夠及時(shí)上市。

　　3、對(duì)庫(kù)存商品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行每天例行檢查，做好防火、防盜工作，按時(shí)打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，為生鮮產(chǎn)品的儲(chǔ)存提供清潔的衛(wèi)生環(huán)境。

　　4、對(duì)所轄員工進(jìn)行定期的勞動(dòng)紀(jì)律，服務(wù)及公司流程的培訓(xùn)和檢查，對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的幫帶，通過(guò)各種培訓(xùn)對(duì)員工加強(qiáng)管理嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度、業(yè)務(wù)流程和生鮮類產(chǎn)品的加工、儲(chǔ)運(yùn)及保鮮知識(shí)，使自己通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的能力，從而更好的完成本職工作。

　　二、存在不足和需改進(jìn)的地方

　　20xx年雖然我們做了大量的工作，但仍存在著不足和需要改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)熟食，鮮肉分割的專業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)技術(shù)不夠純熟。二是對(duì)直營(yíng)店產(chǎn)品庫(kù)存關(guān)注度不夠，在一些時(shí)候備貨不足。對(duì)即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠，造成暢銷商品未能及時(shí)補(bǔ)貨。三是對(duì)產(chǎn)品銷售及公司營(yíng)銷方面的知識(shí)學(xué)習(xí)還有所欠缺；四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事的溝通方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對(duì)以上不足的地方，在新的一年中，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)工作方式，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議

　　1 、從優(yōu)秀的'管理中向商品要利潤(rùn)，以此推動(dòng)蔬菜、豬肉的長(zhǎng)足發(fā)展，確保公司業(yè)績(jī)的正常增長(zhǎng)。

　　2 、及時(shí)洞察市場(chǎng)信息，根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu)。

　　3 、確保商品質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)生鮮食品的日常檢查和試吃， 確保商品質(zhì)量。

　　4、落實(shí)安全責(zé)任制，時(shí)刻繃緊安全的弦，加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)整改安全隱患。

　　總之，去舊迎新，我們要不斷總結(jié)，在新的一年中，我們將按照計(jì)劃計(jì)真執(zhí)行，不斷根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整工作細(xì)節(jié)，完善工作方案，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，取得更好的成績(jī)。

水果工作總結(jié)6

　　面對(duì)年關(guān)將近的現(xiàn)實(shí)的確讓最近的自己變得努力了許多，尤其是商場(chǎng)收銀的工作本就十分重要的情況下更容不得出現(xiàn)半點(diǎn)疏忽，收起過(guò)去散漫的工作狀態(tài)并認(rèn)真對(duì)待商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)才是此刻的自己應(yīng)該思考的問(wèn)題，只不過(guò)對(duì)我而言過(guò)去積累的商場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)同樣能為當(dāng)前的自己帶來(lái)許多幫助，因此我在回顧過(guò)去完成的商場(chǎng)收銀任務(wù)以后對(duì)今年的工作進(jìn)行了以下總結(jié)。

　　用心對(duì)待商場(chǎng)收銀工作并對(duì)每個(gè)季度的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，通過(guò)商場(chǎng)配備的.收銀設(shè)備統(tǒng)計(jì)顧客購(gòu)買的商品價(jià)值是自己的主要工作職責(zé)，在今年的收銀工作中我用心對(duì)待每個(gè)在商場(chǎng)購(gòu)物的顧客并做好相應(yīng)的服務(wù)，無(wú)論是商品的找零還是對(duì)打折之類的活動(dòng)作出解釋都是自己應(yīng)該做的，只不過(guò)對(duì)于某些蠻橫無(wú)理的顧客感到無(wú)可奈何也是自己在收銀工作中難以應(yīng)對(duì)的事情，所幸的是這樣的情況并為出現(xiàn)太多導(dǎo)致自己處理收銀工作的時(shí)候還算得心應(yīng)手，至于從營(yíng)業(yè)額的分析來(lái)看今年商場(chǎng)的收益處于穩(wěn)定上升但是趨勢(shì)不大的狀況。

　　根據(jù)商場(chǎng)顧客的人流量調(diào)整相應(yīng)的收銀通道并減少商場(chǎng)的消耗，人流量較少的時(shí)候關(guān)閉多余的收銀通道是商場(chǎng)減少消耗的慣用方式，一般采取這種措施的時(shí)候閑置的收銀員往往還會(huì)兼任導(dǎo)購(gòu)或者商品整理之類的工作，因此我在今年的商場(chǎng)工作中也曾多次對(duì)相關(guān)商品進(jìn)行整理，也借這個(gè)機(jī)會(huì)導(dǎo)致自己提前熟悉了大量商品的價(jià)格從而為收銀工作帶來(lái)便利，即便上面沒(méi)有標(biāo)記價(jià)格也可以通過(guò)掃描商品碼的方式來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，只不過(guò)有時(shí)剛剛關(guān)閉收銀通道卻發(fā)生人流量劇增的情況，為此給顧客購(gòu)物帶來(lái)的不便也是自己在收銀工作中的失職之處。

　　最好零錢的兌換工作并對(duì)商場(chǎng)相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)有著相應(yīng)的了解，對(duì)于習(xí)慣使用現(xiàn)金進(jìn)行結(jié)賬的顧客來(lái)說(shuō)找零工作的好壞也會(huì)影響到對(duì)方的評(píng)價(jià)，為此需要提前做好零錢兌換的相關(guān)工作避免需要找零時(shí)缺少相關(guān)資金，至于商場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng)的了解也是為了參與到宣傳工作中去并為顧客進(jìn)行推薦，其中宣傳較多的還是商場(chǎng)的會(huì)員制度并鼓勵(lì)顧客辦理會(huì)員可以憑借消費(fèi)積分兌換相應(yīng)的商品。

　　總的來(lái)說(shuō)今年的商場(chǎng)收銀工作略顯平淡且出現(xiàn)了一些失誤，這樣的工作狀態(tài)想要迎接明年的商場(chǎng)任務(wù)無(wú)疑顯得有些準(zhǔn)備不足，因此我仍需要在收銀工作中得到相應(yīng)的鍛煉并爭(zhēng)取通過(guò)努力來(lái)獲得領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可。

水果工作總結(jié)7

　　果蔬有限公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)部門關(guān)心和支持下成立，是集觀光采摘、農(nóng)耕體驗(yàn)、蔬菜宅配、餐飲于一體的新型生態(tài)果蔬有限公司，不僅可以讓消費(fèi)者全面了解產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境和過(guò)程，全程監(jiān)督生產(chǎn)，同時(shí)可以讓消費(fèi)者親手參與果蔬的種植、采收過(guò)程，了解農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)。

　　一、公司基本情況

　　公司位于鎮(zhèn)大村委會(huì)村小組，投資建設(shè)共占1000多畝山地，擁有簽訂合同職工6人，季節(jié)性臨時(shí)工人563人，總資產(chǎn)達(dá)639萬(wàn)元。20xx年1月公司成立后，公司提供的水果采摘有柑桔、楊梅、枇杷、李子、桃子等，受到了廣大消費(fèi)者的歡迎和好評(píng)。

　　公司生產(chǎn)的各式優(yōu)質(zhì)果蔬均采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技手段進(jìn)行種植，采用頻振式殺蟲燈，薊馬板、黃板、藍(lán)板，果蠅誘捕器和銀黑地膜等對(duì)人體和環(huán)境無(wú)害的物理防治設(shè)施進(jìn)行病蟲害防治管理，種植過(guò)程中主要施用有機(jī)肥料和微生物肥料，確保種植出安全、優(yōu)質(zhì)的果蔬。

　　在新的一年里，公司管理更加規(guī)范、精細(xì)，水果的品質(zhì)和產(chǎn)量將得到大幅的提高，預(yù)計(jì)公司全年銷售水果200多萬(wàn)元，公司的收入穩(wěn)步提高，使得果園得到了鞏固和壯大。

　　二、公司定位——當(dāng)好當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)莊的代言人

　　本公司創(chuàng)辦的宗旨：以幫助農(nóng)戶發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)品直線供應(yīng)給消費(fèi)者為目標(biāo)，建立一個(gè)龐大的三贏（消費(fèi)者贏、農(nóng)戶贏、大自及社會(huì)贏）的`良性循環(huán)有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，把農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和休閑旅游有面結(jié)合，既延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，又活躍了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。公司環(huán)境清幽，空氣清新，堪為“四季常綠，水常清”的生態(tài)園，為消費(fèi)者脫離城市的喧囂煩雜、擺脫緊張繁重的工作，提供了一處恬淡悠閑的“世外桃源”。公司涵蓋農(nóng)耕文化、農(nóng)業(yè)觀賞、采摘體驗(yàn)及鄉(xiāng)村旅游休閑，計(jì)劃于5—10年內(nèi)建成為我縣生態(tài)公司示范點(diǎn)，成為當(dāng)?shù)丶�農(nóng)業(yè)知識(shí)普及與親身實(shí)踐為一體的生態(tài)公司“代言人”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)優(yōu)良、設(shè)施完善、風(fēng)氣文明、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、村民富裕的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

　　三、依靠科技、強(qiáng)化服務(wù)、規(guī)范發(fā)展

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)部的有關(guān)規(guī)定，我公司于20xx年在工商部門登記注冊(cè)并辦理了相應(yīng)稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證，有固定的辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，加強(qiáng)了內(nèi)部管理制度建設(shè)，做到了機(jī)制健全，職責(zé)分明、制度完善、有章可循。

　　我公司先后聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員授技，舉辦多期科技培訓(xùn)，并多次組織公司工人參觀科技示范果園，通過(guò)培訓(xùn)和參觀，極大提高了工人們的科技意識(shí)，使用頻率殺蟲燈、生物農(nóng)藥、有機(jī)肥料得到普及推廣，對(duì)改善水果的品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　公司還注重強(qiáng)化服務(wù)，將果蔬種植與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游結(jié)合起來(lái)，通過(guò)多種形式向消費(fèi)者宣傳公司的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及方式、游玩線路，并強(qiáng)化服務(wù)將公司的生產(chǎn)過(guò)種向消費(fèi)者進(jìn)行開放，提供觀光采摘、農(nóng)耕體驗(yàn)、餐飲服務(wù)、果蔬宅配服務(wù)，使消費(fèi)者玩得開心、吃得放心，使公司不斷規(guī)范發(fā)展壯大。

　　四、公司效益及運(yùn)營(yíng)模式

　　總體來(lái)講，本公司有著良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共178戶，水果種植面積6324畝，20xx年我公司的總銷售收入為127萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)了“自我發(fā)展、自我管理、利益共享”的原則，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益及生態(tài)效益取得三豐收。

　　公司實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)管理模式，堅(jiān)持自主管理，以人為本，以質(zhì)量為中心，以責(zé)任為紐帶，不斷創(chuàng)新，走傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路，實(shí)現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，形成了旅農(nóng)共生發(fā)展的產(chǎn)新型高效農(nóng)業(yè)。

　　果蔬有限公司經(jīng)過(guò)多年的精心培育，雖然在創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面探索出一些好方法，積累了一些好經(jīng)驗(yàn)，但仍屬鞏固發(fā)展壯大階段，仍然存在規(guī)章制度的執(zhí)行難、科技、服務(wù)的不足等問(wèn)題，我們將在今后發(fā)展中不斷改正，把公司做強(qiáng)做大。

水果工作總結(jié)8

　　超市收銀轉(zhuǎn)正工作總結(jié)滿意答案：時(shí)間過(guò)得真快，三個(gè)月的試用期已過(guò)去了，在超市工作中，緊張而又忙碌，我還沒(méi)來(lái)得及去細(xì)細(xì)體會(huì)和感悟工作的得與失，新的工作任務(wù)和下一個(gè)工作目標(biāo)隨之而來(lái)。過(guò)去的工作成績(jī)與否已成定格，今后的工作還需自已去努力、去發(fā)揮，去超越。面對(duì)明天我充滿信心，因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)、鞭策，有伙伴們的支持與諒解。在通程萬(wàn)惠這個(gè)大家庭里，我們一起拼搏、戰(zhàn)斗、成長(zhǎng)，攜手共進(jìn)。

　　在這三個(gè)月里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來(lái)看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照，深刻地體會(huì)到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì).

　　每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免再犯并認(rèn)真做好自己的本職工作.我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻(xiàn). 對(duì)我而言,不論在哪里,在哪個(gè)公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠(chéng)懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個(gè)員工基本的原則.

　　團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德.我認(rèn)為,公司要發(fā)展, 彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒(méi)有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處.

　　三個(gè)月來(lái)，我更是體會(huì)到，工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的`重要，在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，

　　一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;

　　二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧�、求真�?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向，要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，這樣愛(ài)你的工作，你的工作就會(huì)喜歡你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自已的本職工作。

　　這就是一種無(wú)形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

水果工作總結(jié)9

　　一、采購(gòu)部主要職責(zé)

　　1、審核采購(gòu)需求

　　2、決定合適的采購(gòu)方式

　　3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

　　5、采購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤

　　7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)：

　　1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施2、處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨方案的實(shí)施

　　3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

　　4、對(duì)公司采購(gòu)管理的`政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

　　5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

　　6、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊，異議及要求

　　7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程

　　8、此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在

　　9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略一、材料采購(gòu)工作情況8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料的及時(shí)上有些影響。

　　8月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　�。�1）采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

　�。�2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。

　�。�3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　（1）材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　�。�2）在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

　　四、解決的辦法

　�。�1）對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

　　（2）庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

　�。�3）對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

　　五、總結(jié)

　　本部門的工作思路和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！

水果工作總結(jié)10

　　開一家水果店，經(jīng)營(yíng)套路是日常的手段，自己的思路才是經(jīng)營(yíng)的內(nèi)核驅(qū)動(dòng)。

　　一、因?yàn)橐獰釔?ài)，所以要熱心

　　開水果店一定不是一件很輕松的事情，每天凌晨4—5點(diǎn)起來(lái)到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)，晚上11點(diǎn)后還要打理收攤。

　　從早到晚忙忙碌碌的，每天都不停歇，忙碌中，情緒變得焦躁，自己的服務(wù)態(tài)度也將大打折扣。

　　每天看自己的生活，都是非常的枯燥的，每天都重復(fù)著做一些事情，唯一能讓自己興奮的就是每天看著自己的收益數(shù)據(jù)了。

　　其余的生活都是比較的乏味，加上房租，水電，日常周轉(zhuǎn)成本，也會(huì)帶來(lái)比較大的心理壓力。

　　以上就是我剛開始經(jīng)營(yíng)水果店的狀態(tài)，起初沒(méi)有一個(gè)好的心態(tài)，自己都覺(jué)得自己很難堅(jiān)持。

　　記得，有一次，一位顧客來(lái)到店里，看到我在玩手機(jī)，沒(méi)怎么去搭理他，感覺(jué)他也不忍心來(lái)打擾我，扭頭就走了。

　　事后，我覺(jué)得自己太不專業(yè)了，沒(méi)把自己開的店及顧客當(dāng)回事。

　　后來(lái)，我調(diào)整了自己的狀態(tài)，對(duì)于顧客到店里，都非常的熱情接待，打包，裝袋，貼條，分切，每一步都很用心，對(duì)于顧客的問(wèn)題也耐心解答及解決，慢慢的口碑好了，老顧客也多了起來(lái)。

　　用心對(duì)待自己的顧客，把自己的事情做專業(yè)，贏得顧客的`好感及信任，保持店面干凈整潔，是自己應(yīng)盡的一份熱愛(ài)。

　　二、要把控好每一個(gè)水果質(zhì)量，發(fā)揮好水果的附加價(jià)值

　　如果開一個(gè)水果店，自己對(duì)水果的質(zhì)量都把控不好，自己都感覺(jué)不滿意，就一定不要拿出來(lái)賣給顧客。

　　現(xiàn)在水果店競(jìng)爭(zhēng)壓力也大，顧客說(shuō)不要，流失就流失掉了，轉(zhuǎn)頭就跑到隔壁水果店去買了。

　　所以，我日常也花了很多的時(shí)間去琢磨水果上，要不斷的為顧客提供水果價(jià)值。

　　因?yàn)橘I水果的人，會(huì)有不同的使用用途。

　　我必須要對(duì)應(yīng)季水果，水果的一些基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，水果的搭配，怎么挑選好的水果有非常好的了解。

　　當(dāng)自己對(duì)水果的非常了解，在顧客面前展示出專業(yè)的水果能力，他們就會(huì)認(rèn)可自己，認(rèn)可這個(gè)店了。

　　三、對(duì)提升銷售額，要先解剖問(wèn)題

　　我在分析銷售額時(shí)，拆解了銷售額的影響因素。

　　銷售額=客流量————客流的轉(zhuǎn)化率————客單價(jià)————復(fù)購(gòu)率。

　　自己選址還可以，本來(lái)地理位置還不錯(cuò)，就是客流不進(jìn)店。

　　那么就是自己店招，門頭，門面有問(wèn)題，抓不住經(jīng)過(guò)門前的流量，就談不上進(jìn)店后復(fù)購(gòu)的流量了。

　　這就需要想法設(shè)法去將人引進(jìn)店里面。

　　如果顧客已經(jīng)進(jìn)店了，還是很多人扭頭就走，不購(gòu)買，要么就是產(chǎn)品問(wèn)題，價(jià)格高，質(zhì)量不行，產(chǎn)品打包出售太離譜，要么就是服務(wù)不行，態(tài)度讓人難以接受，這些點(diǎn)都要自己好好琢磨，去改善。

　　關(guān)于提高客單價(jià)及復(fù)購(gòu)率，更多的還是經(jīng)營(yíng)套路問(wèn)題，比如買50減5元，給優(yōu)惠券等營(yíng)銷方式都可以提高客單價(jià)及復(fù)購(gòu)率。

　　四、加上顧客微信后，要給顧客帶來(lái)價(jià)值

　　之前一段時(shí)間，我加了顧客微信后，一直在刷屏水果的圖片，價(jià)格信息。

　　效果都不是很好，反思了一下，顧客加了微信，一定要從顧客的角度去思考，我能給顧客帶來(lái)什么有價(jià)值的東西。

　　如果出發(fā)點(diǎn)是自己賣水果，那么一開始就錯(cuò)了，站位都搞錯(cuò)了，結(jié)果可想而知，當(dāng)顧客忍受不了自己的干擾后，最終就是刪除了。

　　不管是拉群還是朋友圈，這些能觸達(dá)到顧客的地方，都要思考給顧客帶來(lái)的價(jià)值是什么。

　　總結(jié)下來(lái)，把自己的店是提供一類服務(wù)，不僅僅是賣幾種應(yīng)季水果。

　　顧客與自己不僅僅是買賣關(guān)系，應(yīng)該更加緊密一些，成為互相的生活方式。

水果工作總結(jié)11

　　當(dāng)初進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，從來(lái)沒(méi)有親身操作過(guò)，對(duì)于蔬果理貨更一竅不通。我知道x集團(tuán)是一個(gè)大型商廈。是一個(gè)人人向往的行業(yè)，進(jìn)入x是我的榮幸，以下是我的總結(jié)。

　　在領(lǐng)導(dǎo)和主管的教導(dǎo)下鼓勵(lì)下，我學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)。記得剛開始的時(shí)候我對(duì)工作中一些問(wèn)題總是不能得心應(yīng)手，工作效率也不是很高。但是在各位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的幫助下，我每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，老員工們教我怎樣理貨和清理臺(tái)面，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉和學(xué)習(xí)，我也開始慢慢的獨(dú)立操作，并能夠管理好自己的責(zé)任區(qū)。

　　回想這x年在工作中既有辛酸也有快樂(lè)，過(guò)去的三年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人的溝通能力明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

　　總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心幫助下，我的各方面都有了很大的進(jìn)步，技術(shù)方面也得到了較大程度的.提高。雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī) ，但是在一些方面我還是存在著不足。

　　在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，把學(xué)到的技術(shù)體現(xiàn)在工作中，在工作中能采取積極主動(dòng)，能夠參加每項(xiàng)工作。更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記責(zé)任、狀態(tài)、奉賢、危機(jī)八字方針努力工作回報(bào)企業(yè)。有時(shí)候也會(huì)遇到一些技術(shù)方面不懂的問(wèn)題，還是會(huì)虛心請(qǐng)教。在以后的工作中我會(huì)更加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要堅(jiān)持每天在多擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服輒嘗淺止，一只半解傾向。爭(zhēng)取把自己工作上的不足掌握的更加透徹，為服務(wù)一線工作做出更大的貢獻(xiàn)。

　　最后感謝x又給了我一次機(jī)會(huì)，我為自己能夠在這樣一家具有雄厚實(shí)力，發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強(qiáng)自我管理意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，不斷提高自我能力，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。以后我依然努力工作，我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，我信心百倍，一定要成為一名更優(yōu)秀的員工。讓我們攜手共創(chuàng)友誼的美好明天。

水果工作總結(jié)12

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣水果流通辦公室自9月份掛牌成立以來(lái)，圍繞全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中心,扎實(shí)抓好水果流通工作,努力確保全縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)再上新臺(tái)階。現(xiàn)將幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、主要工作

　　成立機(jī)構(gòu)，扎實(shí)工作。按照縣委、縣政府的布置安排，從縣委辦、縣政府辦和有關(guān)單位抽調(diào)人員，成立水果流通辦公室，專門負(fù)責(zé)抓水果流通協(xié)調(diào)工作。首先是明確了流通辦工作的指導(dǎo)思想、工作職責(zé)和主要目標(biāo)，做到人員到位、工作到位，圍繞縣政府、縣委當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心，卓有成效的開展工作。二是按照縣委、縣政府的要求，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門把水果流通作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確責(zé)任人員，層層抓好水果流通工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委、政府的文件要求，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際，及時(shí)制訂和出臺(tái)水果流通工作意見(jiàn)和工作方案，把水果流通工作的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作要求層層分解落實(shí)到基層、到個(gè)人。三是積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的關(guān)系，努力調(diào)動(dòng)各方面的積極性，在全社會(huì)營(yíng)造人人關(guān)心水果流通工作的局面。

　　抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。圍繞水果流通工作中心，突出重點(diǎn)和關(guān)鍵，努力開創(chuàng)我縣水果流通工作新局面。主要是做好以下幾項(xiàng)工作。一是為全縣水果流通和水果無(wú)公害生產(chǎn)大會(huì)的召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保大會(huì)圓滿召開，在全縣掀起了大抓水果流通工作的熱潮。二是兩次召開水果流通工作座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取縣內(nèi)外水果經(jīng)銷商的意見(jiàn)，及時(shí)解決水果流通工作出現(xiàn)的問(wèn)題，得到了縣內(nèi)外水果經(jīng)銷商的廣泛好評(píng)，確保水果流通工作規(guī)范有序進(jìn)行。三是做好我縣水果推介會(huì)調(diào)查摸底和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，市委宣傳部文副部長(zhǎng)專門率領(lǐng)新聞采訪團(tuán)，對(duì)我縣名特優(yōu)水果赴北方三大城市宣傳推介活動(dòng)進(jìn)行了專題采訪，現(xiàn)我縣水果推介會(huì)已如期在鄭州、沈陽(yáng)、太原三大北方城市舉辦，得到了當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商和廣大市民的廣泛贊譽(yù)，進(jìn)一步提高我縣水果的知名度。四是根據(jù)外地客商的意見(jiàn)，對(duì)蓮花水果銷售市場(chǎng)秩序進(jìn)行了整治，切實(shí)維護(hù)廣大客商的合法權(quán)益。五是與文旅局和蓮花鎮(zhèn)黨委、政府一道，與外地客商進(jìn)行中秋聯(lián)歡，進(jìn)一步加強(qiáng)與外地客商的`聯(lián)系和溝通，外地客商深感滿意。

　　扎實(shí)抓好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是抓好水果市場(chǎng)秩序治理整頓，重點(diǎn)是抓縣城和蓮花柿餅市場(chǎng)的秩序整治，促進(jìn)水果銷售。二是抓好水果生產(chǎn)后期和保鮮過(guò)程的無(wú)公害生產(chǎn)，嚴(yán)禁使用不符合無(wú)公害生產(chǎn)要求的各種農(nóng)藥，確保水果優(yōu)質(zhì)安全，促進(jìn)水果流通。三是及時(shí)協(xié)調(diào)解決水果經(jīng)銷過(guò)程中的糾紛問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)水果經(jīng)銷商和廣大群眾的合法權(quán)益。重點(diǎn)是及時(shí)協(xié)調(diào)處理城北水果批發(fā)市場(chǎng)出現(xiàn)的歐打外地老板問(wèn)題、蓮花楊牧貴水果糾紛等問(wèn)題。四是印制水果老板通訊錄，方便水果老板們加強(qiáng)聯(lián)系溝通，促進(jìn)水果銷售。五是為縣內(nèi)外界商牽線搭橋，做好聯(lián)系溝通工作。

　　做好水果促俏工作。在月柿節(jié)和推介會(huì)期間，采取發(fā)放宣傳資料、做宣傳廣告等多種形式，切實(shí)加大對(duì)外宣傳力度，進(jìn)一步提高恭城水果的知名度，到恭城來(lái)收購(gòu)水果的客商也不斷增加，有力的促進(jìn)了我縣水果流通。與去年同期相比，今年的月柿、早熟蜜柑等水果早期價(jià)格均比去年有較大幅度提高；目前價(jià)格比去年略有增長(zhǎng)，群眾真正得到了實(shí)惠。

　　抓好其他幾項(xiàng)工作。一是對(duì)全縣水果銷售情況、銷售方向和銷售隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查摸底，切實(shí)掌握恭城水果流通工作情況。二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)進(jìn)一步建立健全水果流通協(xié)會(huì)，壯大銷售隊(duì)伍。三是抓好社會(huì)治安綜合治理和交通秩序維持等工作，努力為客商創(chuàng)造安全暢通的交易環(huán)境。四是做好水果市場(chǎng)價(jià)格行情信息發(fā)布工作。

　　二、存在問(wèn)題

　　商品銷售信息不靈。還沒(méi)有建立起覆蓋縣、鄉(xiāng)、村的信息網(wǎng)絡(luò)，群眾對(duì)市場(chǎng)行情了解不多，商品意識(shí)缺乏，惜售思想比較嚴(yán)重。

　　銷售渠道單一。我縣水果主要以銷售鮮果為主，加工企業(yè)才剛剛起步，水果銷售難的問(wèn)題還沒(méi)有得到較好解決。

　　三、下步工作打算

　　做好宣傳推介，開拓新的市場(chǎng)。充分抓住我縣水果推介會(huì)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步抓好我縣水果宣傳推介工作，組織水果銷售隊(duì)伍有計(jì)劃、成規(guī)模的到鄭州、沈陽(yáng)和太原開拓新市場(chǎng)，促進(jìn)水果規(guī)模銷售。

　　統(tǒng)一包裝，打響品牌。在抓緊商標(biāo)注冊(cè)和分級(jí)售果的基礎(chǔ)上，外銷水果使用統(tǒng)一包裝，切實(shí)打響我縣水果品牌。

　　扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步搞活水果粗、深加工，切實(shí)提高水果附加值。

　　進(jìn)一步壯大流通隊(duì)伍，組織引導(dǎo)有實(shí)力的水果經(jīng)銷商組建水果經(jīng)銷公司，做大做強(qiáng)水果生意。

　　規(guī)范水果流通秩序，扎實(shí)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

水果工作總結(jié)13

　　今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，我局加大特色水果產(chǎn)業(yè)投入，建立特色水果示范基地，推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，培育新型經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)特色水果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。20xx年，全區(qū)水果總面積9.8萬(wàn)畝，其中“三特”水果面積7.3萬(wàn)畝(20xx年新種“三特”水果面積4034.3畝)，水果總產(chǎn)量8.5萬(wàn)噸，總產(chǎn)值2.26億元，完成果園改低創(chuàng)高面積5000畝，大力開展水果技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦水果技術(shù)培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)水果種植戶771人次，發(fā)放水果技術(shù)資料1650份(冊(cè))，全區(qū)水果財(cái)政資金投入33.7萬(wàn)元。

　　一、主要措施

　　(一)搞好規(guī)劃，統(tǒng)籌布局全市水果生產(chǎn)

　　年初召開水果生產(chǎn)工作專題會(huì)議，研究全市水果規(guī)劃、布局，制定全年水果生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案，重點(diǎn)加大“三特”水果產(chǎn)業(yè)投入，建立特色水果示范基地，在慶遠(yuǎn)、劉三姐、洛西等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)推廣葡萄一年兩收栽培新技術(shù)，鞏固建設(shè)慶遠(yuǎn)鎮(zhèn)東屏村王家甫屯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范基地。

　　(二)狠抓“三特”水果種植工作

　　局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織技術(shù)人員對(duì)全區(qū)水果狀況進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查，制定實(shí)施方案，以政府文件(宜政辦便函〔20xx〕10號(hào))的形式下發(fā)種植任務(wù)到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力引進(jìn)特早、特晚、特優(yōu)水果新品種，充分利用創(chuàng)新技術(shù)適宜地調(diào)整水果成熟期，使之錯(cuò)開上市時(shí)間，滿足水果市場(chǎng)需要，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)水果在慶遠(yuǎn)、洛西、北牙、北山、德勝、同德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植，新種“三特”水果面積4034.3畝。

　　(三)創(chuàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用

　　今年以來(lái)，我局充分利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開展水果技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，派遣科技特派員覃康寧、技術(shù)人員蘭慶國(guó)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行水果生產(chǎn)、管理等方面的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座傳授最新的生產(chǎn)技術(shù)，改變水果種植戶傳統(tǒng)的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，提高生產(chǎn)的效率和效益，共到北牙、石別、德勝、劉三姐、安馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦水果技術(shù)培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)群眾771人次，發(fā)放水果技術(shù)資料1650份(冊(cè))。

　　(四)打造“三姐”品牌

　　一是積極指導(dǎo)果農(nóng)推廣“三避”及水肥一體化等新技術(shù)，通過(guò)采用果實(shí)套袋、拱棚蓋膜等避雨、避曬措施以克服果樹在生產(chǎn)過(guò)程中受到不良環(huán)境的影響，使水果在生產(chǎn)過(guò)程中能夠充分、合理和科學(xué)利用溫、光、水等條件，達(dá)到防病蟲、防污染、防災(zāi)害的目的；二是大力創(chuàng)建無(wú)公害水果生產(chǎn)示范基地，創(chuàng)新管理模式，狠抓質(zhì)量安全管理，使用農(nóng)家肥，減少化肥、農(nóng)藥的使用量，提高水果產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)民增收；三是加強(qiáng)品牌管理，鞏固已有成果，實(shí)現(xiàn)以品牌增效益。鞏固提升宜州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范園，種植優(yōu)質(zhì)葡萄3500畝，果園搭建大棚、小棚，用專用膜覆蓋，果實(shí)用專用袋套袋，懸掛誘蟲燈及黃板，推行一年兩收栽培及水肥一體化技術(shù)，全程無(wú)公害化生產(chǎn)，通過(guò)廣西壯族治區(qū)農(nóng)業(yè)廳無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定，獲無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定證書，果品優(yōu)良，注冊(cè)“壯景”商標(biāo)，形成獨(dú)自的品牌，營(yíng)銷上以合作社為主體銷售，葡萄畝收入12000元以上，園區(qū)內(nèi)村里樓房林立，大部分農(nóng)戶都有小車，生活幸福美滿，是宜州區(qū)遠(yuǎn)近聞名的“葡萄溝”。

　　(五)致力扶貧工作

　　積極開展脫貧攻堅(jiān)工作，經(jīng)常到德勝鎮(zhèn)竹倉(cāng)村貧困群眾家中走訪，共商發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，結(jié)合各戶實(shí)際，針對(duì)性地開展幫扶指導(dǎo)，切實(shí)解決貧困群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，確保他們?cè)缛彰撠�，受到了群眾的歡迎。20xx年，全局共聯(lián)系幫扶貧困戶49戶(調(diào)整后40戶)，共走訪貧困群眾400戶次，贈(zèng)送食用油54瓶，化肥2噸，價(jià)值8126.6元。

　　二、存在問(wèn)題

　　一是項(xiàng)目資金短缺；群眾等、靠、要的思想依然存在，特別是一些農(nóng)戶過(guò)分依賴政府扶持。二是有些果農(nóng)生產(chǎn)不專業(yè)，依然推行廣種薄收粗放管理的種植模式；三是技術(shù)力量不足，果園投入不足，管理不到位，果品不夠理想；四是柑橘黃龍病嚴(yán)重，影響柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　三、20xx年水果生產(chǎn)工作計(jì)劃

　　(一)水果種植總面積達(dá)到9.8萬(wàn)畝，水果總產(chǎn)量達(dá)8.6萬(wàn)噸，水果總產(chǎn)值2.4億元。

　　(二)加強(qiáng)水果良種良法工作，促進(jìn)我市水果品種結(jié)構(gòu)的合理化。年內(nèi)計(jì)劃引進(jìn)葡萄、柑桔等“三特”水果在慶遠(yuǎn)、劉三姐、洛西等鄉(xiāng)鎮(zhèn)試種和推廣，全市水果優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)95%以上，優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)65%以上。

　　(三)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提升果農(nóng)素質(zhì)，規(guī)范果農(nóng)的生產(chǎn)行為，提高果品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(四)增強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)能力，狠抓品牌建設(shè)，促進(jìn)水果流通，提高果農(nóng)收入。充分利用“劉三姐”的知名度，努力打造知名品牌，通過(guò)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)建立水果銷售信息平臺(tái)，引導(dǎo)果農(nóng)建立水果專業(yè)合作社、加入果品流通電商平臺(tái)等產(chǎn)銷服務(wù)組織，形成整體的市場(chǎng)服務(wù)體系，使水果產(chǎn)得出來(lái)，賣得出去。

　　(五)在慶遠(yuǎn)鎮(zhèn)鞏固提升水果示范基地1個(gè)，面積500畝，創(chuàng)建鄉(xiāng)級(jí)示范基地1個(gè)，面積300畝，重點(diǎn)抓好葡萄及柑桔的生產(chǎn)管理工作。

　　(六)繼續(xù)配合牽頭單位抓好宜州市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。

水果工作總結(jié)14

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣水果流通辦公室自9月份掛牌成立以來(lái)，圍繞全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中心,扎實(shí)抓好水果流通工作,努力確保全縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)再上新臺(tái)階�，F(xiàn)將幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬┏闪�機(jī)構(gòu)，扎實(shí)工作。按照縣委、縣政府的布置安排，從縣委辦、縣政府辦和有關(guān)單位抽調(diào)人員，成立水果流通辦公室，專門負(fù)責(zé)抓水果流通協(xié)調(diào)工作。首先是明確了流通辦工作的指導(dǎo)思想、工作職責(zé)和主要目標(biāo)，做到人員到位、工作到位，圍繞縣政府、縣委當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心，卓有成效的開展工作。二是按照縣委、縣政府的要求，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門把水果流通作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確責(zé)任人員，層層抓好水果流通工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委、政府的文件要求，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際，及時(shí)制訂和出臺(tái)水果流通工作意見(jiàn)和工作方案，把水果流通工作的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作要求層層分解落實(shí)到基層、到個(gè)人。三是積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的關(guān)系，努力調(diào)動(dòng)各方面的積極性，在全社會(huì)營(yíng)造人人關(guān)心水果流通工作的局面。

　　（二）抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。圍繞水果流通工作中心，突出重點(diǎn)和關(guān)鍵，努力開創(chuàng)我縣水果流通工作新局面。主要是做好以下幾項(xiàng)工作。一是為全縣水果流通和水果無(wú)公害生產(chǎn)大會(huì)的召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保大會(huì)圓滿召開，在全縣掀起了大抓水果流通工作的熱潮。二是兩次召開水果流通工作座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取縣內(nèi)外水果經(jīng)銷商的意見(jiàn)，及時(shí)解決水果流通工作出現(xiàn)的問(wèn)題，得到了縣內(nèi)外水果經(jīng)銷商的廣泛好評(píng)，確保水果流通工作規(guī)范有序進(jìn)行。三是做好我縣水果推介會(huì)調(diào)查摸底和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，市委宣傳部文副部長(zhǎng)專門率領(lǐng)新聞采訪團(tuán)，對(duì)我縣名特優(yōu)水果赴北方三大城市宣傳推介活動(dòng)進(jìn)行了專題采訪，現(xiàn)我縣水果推介會(huì)已如期在鄭州、沈陽(yáng)、太原三大北方城市舉辦，得到了當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商和廣大市民的廣泛贊譽(yù)，進(jìn)一步提高我縣水果的知名度。四是根據(jù)外地客商的意見(jiàn)，對(duì)蓮花水果銷售市場(chǎng)秩序進(jìn)行了整治，切實(shí)維護(hù)廣大客商的合法權(quán)益。五是與文旅局和蓮花鎮(zhèn)黨委、政府一道，與外地客商進(jìn)行中秋聯(lián)歡，進(jìn)一步加強(qiáng)與外地客商的聯(lián)系和溝通，外地客商深感滿意。

　　（三）扎實(shí)抓好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是抓好水果市場(chǎng)秩序治理整頓，重點(diǎn)是抓縣城和蓮花柿餅市場(chǎng)的.秩序整治，促進(jìn)水果銷售。二是抓好水果生產(chǎn)后期和保鮮過(guò)程的無(wú)公害生產(chǎn)，嚴(yán)禁使用不符合無(wú)公害生產(chǎn)要求的各種農(nóng)藥，確保水果優(yōu)質(zhì)安全，促進(jìn)水果流通。三是及時(shí)協(xié)調(diào)解決水果經(jīng)銷過(guò)程中的糾紛問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)水果經(jīng)銷商和廣大群眾的合法權(quán)益。重點(diǎn)是及時(shí)協(xié)調(diào)處理城北水果批發(fā)市場(chǎng)出現(xiàn)的歐打外地老板問(wèn)題、蓮花楊牧貴水果糾紛等問(wèn)題。四是印制水果老板通訊錄，方便水果老板們加強(qiáng)聯(lián)系溝通，促進(jìn)水果銷售。五是為縣內(nèi)外界商牽線搭橋，做好聯(lián)系溝通工作。

　�。ㄋ模┳龊盟�果促俏工作。在月柿節(jié)和推介會(huì)期間，采取發(fā)放宣傳資料、做宣傳廣告等多種形式，切實(shí)加大對(duì)外宣傳力度，進(jìn)一步提高恭城水果的知名度，到恭城來(lái)收購(gòu)水果的客商也不斷增加，有力的促進(jìn)了我縣水果流通。與去年同期相比，今年的月柿、早熟蜜柑等水果早期價(jià)格均比去年有較大幅度提高；目前價(jià)格比去年略有增長(zhǎng)，群眾真正得到了實(shí)惠。

　�。ㄎ澹┳ズ闷渌麕醉�(xiàng)工作。一是對(duì)全縣水果銷售情況、銷售方向和銷售隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查摸底，切實(shí)掌握恭城水果流通工作情況。二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)進(jìn)一步建立健全水果流通協(xié)會(huì)，壯大銷售隊(duì)伍。三是抓好社會(huì)治安綜合治理和交通秩序維持等工作，努力為客商創(chuàng)造安全暢通的交易環(huán)境。四是做好水果市場(chǎng)價(jià)格行情信息發(fā)布工作。

　　二、存在問(wèn)題

　　（一）商品銷售信息不靈。還沒(méi)有建立起覆蓋縣、鄉(xiāng)、村的信息網(wǎng)絡(luò)，群眾對(duì)市場(chǎng)行情了解不多，商品意識(shí)缺乏，惜售思想比較嚴(yán)重。

　�。ǘ�）銷售渠道單一。我縣水果主要以銷售鮮果為主，加工企業(yè)才剛剛起步，水果銷售難的問(wèn)題還沒(méi)有得到較好解決。

　　三、下步工作打算

　　（一）做好宣傳推介，開拓新的市場(chǎng)。充分抓住我縣水果推介會(huì)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步抓好我縣水果宣傳推介工作，組織水果銷售隊(duì)伍有計(jì)劃、成規(guī)模的到鄭州、沈陽(yáng)和太原開拓新市場(chǎng)，促進(jìn)水果規(guī)模銷售。

　�。ǘ�）統(tǒng)一包裝，打響品牌。在抓緊商標(biāo)注冊(cè)和分級(jí)售果的基礎(chǔ)上，外銷水果使用統(tǒng)一包裝，切實(shí)打響我縣水果品牌。

　　（三）扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步搞活水果粗、深加工，切實(shí)提高水果附加值。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步壯大流通隊(duì)伍，組織引導(dǎo)有實(shí)力的水果經(jīng)銷商組建水果經(jīng)銷公司，做大做強(qiáng)水果生意。

　　（五）規(guī)范水果流通秩序，扎實(shí)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

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