財務(wù)半年工作總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的財務(wù)半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)半年工作總結(jié)1
自上半年以來，計財科在局黨組的正確領(lǐng)導下，全面落實我局年初的各項工作部署和要求，在堅定“八個堅持”總體導向的基礎(chǔ)上，認真落實“五個必須”工作總體要求，以制度落實為抓手，全面開展效能建設(shè)；以強化稅收分析、數(shù)據(jù)核查機制建立為重點，進一步提升稅收分析水平；以財務(wù)信息化建設(shè)為重點，不斷規(guī)范我局財務(wù)和資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮了計財工作職能作用�，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、 組織收入工作情況
20xx年上半年，緊緊圍繞組織收入這個中心工作，及時對經(jīng)濟稅源進行全面深入的預測和分析，切實增強了組織收入工作的系統(tǒng)性、預見性和主動性，截止6月 30日，我局累計組織各項收入16208萬元，同比增長44.75%，增收5011萬元。其中累計組織全口徑稅收收入15613萬元，同比增長 44.67%，增收4821萬元；累計組織地方一般預算稅收收入13558萬元，同比增長43.96%，增收4140萬元；累計組織地方財政收入 14153萬元，同比增長44.08%，增收4330萬元 ；其他收入合計595萬元，同比增長46.91%，增收190萬元。20xx年區(qū)局下達我局一般預算稅收收入計劃為34200萬元，上半年我局累計入庫一般預算稅收收入13558萬元，完成年度計劃的39.64%，較平均時間進度差10.36個百分點，短收3542萬元。
二、各項工作完成及開展情況
（一）認真貫徹落實“依法征稅、應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”組織收入原則。結(jié)合我局實際情況，及時合理上報稅收收入計劃報告，在每月末、季度末，認真分析各稅種增減收因素，及時掌握稅源變化情況，及時做好新出臺涉稅政策的測算、跟蹤和反饋工作，掌握新的政策、措施對稅收收入的影響，提高組織稅收收入的預見性。
�。ǘ┘訌娭攸c稅源企業(yè)監(jiān)控。健全稅源監(jiān)控指標體系，強化對重點稅源行業(yè)和企業(yè)的分析，密切跟蹤企業(yè)經(jīng)營形勢變化，全面掌握影響稅收收入變化的因素，改進數(shù)據(jù)采集方式，逐步實現(xiàn)重點稅源數(shù)據(jù)采集規(guī)范化、制度化；推進重點稅源監(jiān)控企業(yè)預警分析工作，為納稅評估和稅務(wù)稽查提供指向。
（三）不斷深化稅收分析，切實提高征管質(zhì)量和效率。為進一步提高稅收分析質(zhì)量，逐步完善稅收分析工作制度。通過定期召開稅收分析例會，實現(xiàn)與征收、管理、稅政以及稽查等業(yè)務(wù)部門之間橫向的稅收分析互動機制，經(jīng)過對稅收進度分析、收入規(guī)模分析、政策因素分析、征管因素分析以及經(jīng)濟稅源發(fā)展趨勢的預測，拓寬稅收分析領(lǐng)域，實現(xiàn)信息資源共享，對組織收入中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，及時研究制定具體措施，切實提高征管質(zhì)量和效率。
（四）開展稅收票證和稅款繳庫專項檢查，保證稅款及時足額入庫。為強化稅收票證管理工作，提高稅收票證管理和稅款繳庫工作水平，工作中嚴格執(zhí)行票證三級審核制度，按季通報檢查結(jié)果，票證填開質(zhì)量逐月提高。在五月份開展了以稅收票證和稅收資金安全為重點的稅收繳庫專項檢查，重點對稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報、繳銷等環(huán)節(jié)和稅款征收解繳入庫工作中存在的問題進行檢查。并對20xx年開具的完稅證和發(fā)票進行了逐一比對，要求嚴格執(zhí)行《稅收票證管理辦法》規(guī)定，保證稅收票證的安全和稅款的及時、足額入庫。
（五）不斷加強財務(wù)和部門預算管理，實現(xiàn)科學精細化理財。嚴格執(zhí)行區(qū)局相關(guān)財經(jīng)制度，始終 以“量入為出、量力而行、收支平衡”和節(jié)儉支出的原則，嚴格部門預算和經(jīng)費執(zhí)行進度的跟蹤分析，按照國家、自治區(qū)和區(qū)局有關(guān)部門預算的法律、法規(guī)和制度，嚴格各項經(jīng)費的開支標準和范圍，堅決杜絕沒有預算的支出和超預算、超標準的支出，使有限的經(jīng)費得到最合理的利用，嚴格按照區(qū)局“三代”手續(xù)費支出管理辦法核算手續(xù)費。按季開展財務(wù)預算執(zhí)行情況的分析工作，不斷提高財務(wù)分析水平。繼續(xù)開展好 “厲行節(jié)約”工作。
（六）及時做好財務(wù)公開工作，嚴格落實政府采購制度。結(jié)合我局實際情況，每月10日之前及時公開經(jīng)費收支情況，以及食堂費用開支情況和人員工資及津補貼發(fā)放情況，嚴格按照政府采購程序購置資產(chǎn)，嚴格執(zhí)行政府集中采購目錄、采購限額及公開招標標準，并按要求及時報送政府采購報表。
�。ㄆ撸┘訌婞h風廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。堅持把黨風廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程，按照黨風廉政建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風的要求，本著嚴謹、高效的原則，重點對經(jīng)費支出、基本建設(shè)項目、物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強崗位風險管理，提高工作管理水平。
�。ò耍┘皶r做好各類報表、總結(jié)的報送工作。
圓滿完成轄區(qū)大中小微企業(yè)稅收劃型統(tǒng)計工作及20xx年稅收資料調(diào)查工作。嚴格按照區(qū)局計財處和票證所工作要求，做好各類月報、年報表、總結(jié)的上報，確保所上報的各類報表內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、分析詳實、報送及時。按照全局工作安排，及時完成科室內(nèi)部的各項工作以及領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。
三、存在問題及建議
在每月稅收分析例會中，各科室對于征管過程中的存在的弱點與難點，并如何針對問題提出可行性意見、相關(guān)措施等很少分析，無法指導組織收入工作。建議針對這一薄弱環(huán)節(jié)，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要多多閱讀，多了解國家宏觀經(jīng)濟及政策變化，并結(jié)合稅源變化情況，進行動態(tài)與常態(tài)的監(jiān)督與分析，通過稅收分析，揭示稅源管理中存在的問題，反映征管過程中的存在的弱點與難點，并針對問題提出可行性意見，制定相關(guān)措施，指導組織收入工作，切實提高征管質(zhì)量和效率，逐步提高稅收分析質(zhì)量。
四、下半年工作重點
1、緊緊圍繞組織收入這個中心，及時對經(jīng)濟稅源進行全面深入的預測和分析，切實增強組織收入工作的.系統(tǒng)性、預見性和主動性，積極采取有力的措施，打好組織收入攻堅戰(zhàn)，為促進阿拉爾經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長奠定了基礎(chǔ)。
2、下半年結(jié)合我局實際情況，認真分析各稅種增減收因素，及時掌握稅源變化情況，準確預測下半年稅收收入進度，加強稅收計劃的落實，加強稅款征收繳庫的監(jiān)督管理，確保稅收任務(wù)圓滿完成。
3、進一步強化稅收票證管理工作，重點加強對各委托代征單位的檢查力度，針對票證填用及稅款匯繳過程中存在的問題，責令及時整改，確保代征稅款及時足額入庫。
4、進一步加強財務(wù)及部門預算管理，嚴格執(zhí)行預算執(zhí)行進度并進行跟蹤分析，使有限的經(jīng)費得到最合理的利用。
5、為全面掌握轄區(qū)減免稅政策執(zhí)行情況，實現(xiàn)減免稅政策效應(yīng)量化分析，提高減免稅政策管理水平，將協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)科室做好20xx年減免稅統(tǒng)計調(diào)查工作。
6、根據(jù)要求，下半年將對新《稅收票證管理辦法》進行
培訓，結(jié)合我局稅收票證管理工作的具體要求和實際情況，制定本局《稅收票證管理辦法》，并嚴格貫徹落實。
7、認真開展全系統(tǒng)范圍內(nèi)的會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，迎接區(qū)局驗收。
8、圓滿、及時做好對區(qū)局各類報表、總結(jié)的報送工作，以及領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。
財務(wù)半年工作總結(jié)2
時光流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司領(lǐng)導和部門負責人的配合下，財務(wù)室認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
一、常規(guī)性工作
正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
二、存在問題
第一，理論學習不夠。平時，雖然比較注重對新理論、新知識的學習與鉆研，但是，學習還不夠深入、不夠透徹。一方面，工作忙的時候就只忙工作，缺乏擠勁和鉆勁；另一方面，采用了實用主義的態(tài)度，對本職工作有指導作用的就學，指導性差一點的就不太認真地去學。特別是還沒有真正從體系上去把握它、運用它。
第二，有時有急躁情緒。因為怕工作完成的質(zhì)量不夠高、進度不夠快，所以，便顯得不夠冷靜。
第三，工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作定位認識不足，工作態(tài)度不好，消極，不主動，推諉等。在平時的工作中，首先應(yīng)該建立起和諧、融洽的關(guān)系，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快；不能偏激，一定要講究方法和策略；要擺正自己的位置，踏踏實實的工作。
三、今后工作目標
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的`反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
我們將進一步加強財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全面化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
加強原始票據(jù)管理，對報銷票據(jù)不符實際，不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各部門費用的管理、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點，通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。
財務(wù)半年工作總結(jié)3
一、半年的收入情況。
xx年全年計劃為
萬元，上半年完成
萬元。完成計劃的
%。其中：固話
萬元，數(shù)據(jù)
萬元，小靈通
萬元。這半年以來，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發(fā)展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。
二、積極控制成本費用。
今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場競爭環(huán)境當中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是
萬元，這比去年計劃減少了
%。我公司上半年完成
萬元。在這種情況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實際情況，出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后，省市公司對內(nèi)控制度進行了完善，加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務(wù)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時，對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費用在計劃內(nèi)使用。
三、營業(yè)款的管理。
上半年，市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如繳款不及時等。對此我們認真對待，逐個問題認真研究，仔細解決。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)貨]有銀行機構(gòu)，最遠的支局有50多公里，但為了確保營業(yè)款的安全，我們克服困難，當營繳款達到5000以上時，派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的`支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算，做到當日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準確地上繳到市公司。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。
今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻。
統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。
集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務(wù)實行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，erp就要正式上線獨立運行，經(jīng)過多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準確無誤，不出現(xiàn)任何差錯。
五、下步工作思路。
1、加強財務(wù)知識的學習，使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。
2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法。
3、加強營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。
4、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強，如：統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
以上是財務(wù)部門的xx年上半年工作總結(jié)，財務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉�？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù)，為單位當好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。
財務(wù)半年工作總結(jié)4
回顧過去，20xx年上半年的工作即將結(jié)束�；仡欉@幾個月的工作，不禁心潮澎湃。主要日常工作總結(jié)匯報如下：
一、日常工作
1．對20xx年完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和銷售人員往來賬款進行了審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整，并及時糾正了部分會計差錯。
2．根據(jù)會計制度和準則，結(jié)合我廠實際情況，對上半年供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款的所有業(yè)務(wù)進行了準確核算，并及時進行記賬、過賬和核銷，編制各種會計和財務(wù)報表；做好最基礎(chǔ)的財務(wù)工作，所有賬目一致。
3．成功完成1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬。在和解過程中，我們盡職盡責，極大地保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中（據(jù)我所知），根據(jù)客觀賬齡，積極給領(lǐng)導出謀劃策，盡量讓應(yīng)付賬款的支出最大限度的合理。
4．積極參與月度工資計劃的制定和調(diào)整。根據(jù)工資計劃，準確編制工資表并及時組織財務(wù)人員發(fā)放，耐心解釋部分員工的疑惑。
5．指導和組織財務(wù)和車間會計合理計算和改進車間生產(chǎn)成本。值得一提的是，由于前期生產(chǎn)成本核算不合理，管理存在巨大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)相關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報送系統(tǒng)，合理計算當期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，根據(jù)不同的`費用分配率和利潤率進行合理調(diào)整，并及時錄入軟件系統(tǒng)。
二、后半年的設(shè)想
1．協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定詳細的物料收發(fā)、成品管理細則，完善儲運部門的組織職能，細化全體員工的崗位職責，將所有工作內(nèi)容落實到人，定時定量完成任務(wù)，提高部門的質(zhì)量要求，防止出現(xiàn)一些事情做了之后沒有人做記錄，甚至出現(xiàn)問題無人負責的現(xiàn)象。
2．加強庫存管理，督促儲運部門管理企業(yè)各類庫存物資，努力做到產(chǎn)成品帳、卡、物相符，每月不定期檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
3．進一步加強產(chǎn)品成本核算，積極推進核算標準化，力爭從基礎(chǔ)核算到日常流程形成細則，形成統(tǒng)一標準。
4．積極推進會計電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們與軟件開發(fā)商進行了多次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時建立一套標準化的賬套體系。會計科目、會計科目、費用項目均按照新企業(yè)會計準則的規(guī)定設(shè)置，我們爭取在8月底前完成軟件的調(diào)試運行（僅限于有條件的部門，主管領(lǐng)導不配合的部門不做）。軟件一旦運行良好，可以實現(xiàn)財務(wù)部門對物資的及時監(jiān)控，并大大完善數(shù)據(jù)查詢功能，從而提高工作效率。
5．協(xié)調(diào)和規(guī)范相關(guān)部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、上報對象和責任人，確保報表的及時性和準確性，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供有用信息。
三、一點想法
在我們的財務(wù)工作中，雖然可以互相溝通，互相促進，互相進步，但是很多工作都是拖拖拉拉，扯皮，越位。長期以來，存在著責權(quán)不清的問題。協(xié)調(diào)不好或者溝通不暢會導致工作方向不一致。久而久之，雙方會在理念和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，讓他們覺得積重難返�？刂埔恍﹩栴}也會對財務(wù)工作產(chǎn)生負面影響，這樣財務(wù)部門會很被動。因此，建立權(quán)責明確、工作程序清晰的制度是協(xié)調(diào)的重中之重。如果有一種制度可以約束任何人，我們之間就什么都沒有了。
上半年雖然取得了一些成績，但是還存在一些不足，應(yīng)該做而沒有做，應(yīng)該做好而沒有做好的事情還有很多。我會戒驕戒躁，揚長避短，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，把工作做得越來越好。我深深知道，作為財務(wù)總監(jiān)，我應(yīng)該在加強企業(yè)財務(wù)管理、規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為方面承擔更大的義務(wù)和責任。雖然在以后的工作中有很多困難、障礙和不理解，但只要我隨時保持清醒的頭腦，努力思考，努力工作，努力奮斗，我想再大的困難都是可以解決的。
財務(wù)半年工作總結(jié)5
在xx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督xx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財務(wù)各項工作，同時很好地配合xx單位各項工作的開展�，F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。
二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對xx單位各單位、部門的`收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：xx年1月至5月）：
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，xx年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30。4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164。62萬元，比去年同期的134。77萬元增加29。85萬元，增長22。15%，完成全年經(jīng)營目標的26。34%；廣告收入160。77萬元，比去年同期的177。65萬元減少16。88萬元，減幅9。5%，完成全年經(jīng)營目標的32。15%；外接工程和工料費收入68。34萬元，比去年同期的67。55萬元增加0。79萬元，增長1。17%，完成全年經(jīng)營目標的39。05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17。36萬元，比去年同期的19。71萬元減少2。35萬元，減幅11。92%，完成全年經(jīng)營目標的21。7%；下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、加強財務(wù)人員
2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作，做好11年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
財務(wù)半年工作總結(jié)6
時光流逝，不知不覺間，年已經(jīng)過去一半，在公司領(lǐng)導和各部門的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
一直以來我都給自己定有嚴格，樹立終身學習的理念，在學習中工作、在工作中學習，在加強自身學習的基礎(chǔ)上，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過個人學習不能完全提高整個財務(wù)部工作能力，只有引導部門所有同事參與到學習中來，堅持正常的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識，多參與討論，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據(jù)，財務(wù)部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，天天要有，周周要對工作進行回顧，強化人員的責任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)指標完成情況：
全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元，占年度預算指標50.77%，比上年同期增長38.01%;其中：公司收入1033.59萬元，物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤2.98萬元，比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入)，利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預算時，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監(jiān)督。
2、規(guī)范，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預算考核管理辦法，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營指標，財務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財務(wù)收支兩條線的`執(zhí)行情況進行了檢查，各項經(jīng)營指標完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。
3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時時動態(tài)，及時做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，積極與銀行進行溝通，及時提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開工建設(shè)提供資金保障。
4、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。
我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過前后三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務(wù)部在增加一個人的情況下，將對年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務(wù)過時資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來分析和判斷，為未來開工建設(shè)提供財務(wù)上的支持，為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進行的風險。
財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預算指標，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務(wù)部年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!
財務(wù)半年工作總結(jié)7
20xx年7月11日，我正式走進柳州漓源財務(wù)室，已近半年。在這半年時間里，我從事了將近三個月的出納工作，及三個月的會計工作。從出納到會計崗位，這是一個很好的承上啟下，使我更加了解并熟知了整個財務(wù)流程，對財務(wù)工作有了深一層次的認知。以下便是我對出納工作的總結(jié)，會計工作的認知、收獲和檢討，及今后發(fā)展規(guī)劃。
出納篇
在出納崗位學習并上崗三個月，我認為出納的日常工作不需要高深的理論作基礎(chǔ)，但在操作上表現(xiàn)得更細致和繁瑣。我的出納工作內(nèi)容主要包含四個方面：
1、銀行帳處理；2、現(xiàn)金賬處理;3、報表填送；4、其他與財務(wù)有關(guān)的日常事務(wù)。
銀行帳的處理。日常，將經(jīng)過經(jīng)理和郭會簽過字的付款單據(jù)（以大額付款為主），網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。月底，將銀行帳與銀行賬簿核對，及時找出問題所在，并改正。下月初，將銀行帳與KIS、K3核對，發(fā)現(xiàn)不對應(yīng)時，及時告知會計調(diào)整。另外，按時去銀行發(fā)放公司員工工資和各種福利、獎金等。
現(xiàn)金賬的處理。和銀行轉(zhuǎn)賬有點類似，就是將經(jīng)過經(jīng)理和郭會簽字的單據(jù)（以小額付款為主），給予相對應(yīng)的支付。日常業(yè)務(wù)主要包括報銷后勤和裝卸工組長話費、賣出和向食堂購入餐票、發(fā)放各種現(xiàn)金福利和報銷其他各種費用等。同時要盤點現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金不足時，及時告知會計轉(zhuǎn)賬，出納自己提現(xiàn)。另外，在K3和KIS中進行現(xiàn)金日記賬的登記，并與賬本的相核對，做到無誤。
報表的填送。我們公司的出納，還需兼統(tǒng)計崗位職能——填送報表。月報：每個月1號前，上報糧食局糧食報表；統(tǒng)計局B201、P201，經(jīng)貿(mào)局B201；7日前，申報個人所得稅和印花稅。季報，4日前，上報統(tǒng)計局B203。報表的傳送方式是：統(tǒng)計局的需要網(wǎng)上申報和傳真發(fā)送，糧食局和經(jīng)貿(mào)局只需傳真發(fā)送即可，地稅局的直接去報稅大廳申報。
其他與財務(wù)相關(guān)日常業(yè)務(wù)處理。主要處理的有：1、管理好現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票；2、監(jiān)督保管員賣廢袋；3、月底，進行大宗原料、預混料和成品的盤點；4、裝訂原始憑證，銷售清單等；5、每月初充業(yè)務(wù)員汽油卡；6、購買辦公用品并結(jié)賬、購買勞保購物卡等。
這段出納的工作經(jīng)歷，是我第一個正式工作崗位，給職場新人的我很深的感觸。
首先，讓我感受最深的就是作為一名出納人員，一定要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)習慣。出納的工作，差不多每天都會銀行和現(xiàn)金打交道，稍有不慎就會造成意想不到的損失，思想?yún)R報專題所以我們在工作的時候一定時刻都得精力集中，嚴謹細致，有條不紊。嚴謹細致對于我來講，是無尚重要的，這也是我時時提醒自己的：工作時認真仔細，做到收支計算準確無誤，手續(xù)完備，盡量不發(fā)生工作差錯。
接著，強烈的安全意識也是必須得有的。現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制；特別重要的是要有對外的保安措施，從辦公室的門、屜、柜的鎖，到保險柜密碼的管理，把公共財產(chǎn)物資的安全完整作為自己工作的重要一部分。
同時，出納必須得具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。這讓我有些明白科長當時了解我家庭經(jīng)濟狀況的原因。要管理好現(xiàn)金賬和銀行賬。另外還需要注意保守公司的機密，做好自己的工作。
會計篇
從十月份開始，我正式開始了會計崗位的學習并操作。，我經(jīng)歷了兩個比較完整的期間操作流程。從整體層面來講，我對K3和KIS新老版本財務(wù)軟件有了比較全面的了解。從具體操作流程來講，我在出憑證、成本核算、對賬和結(jié)賬上能獨立操作，核對各項報表數(shù)據(jù)、出報表和財務(wù)分析，有所涉足；從財務(wù)工作范疇來講，我從審核單據(jù)，會計檔案的分類、裝訂和歸檔，月末倉庫的盤點，及各類與財務(wù)相關(guān)的事務(wù)，都努力用心完成。
從學習并基本獨立上崗，我的日常工作如下：
1.了解與熟知K3和KIS新老版金蝶財務(wù)軟件的各個板塊（以財務(wù)板塊為主），并進行相應(yīng)的操作。從操作便捷度來講，金蝶K3更智能化和便捷化，更適合現(xiàn)代企業(yè)的需求。但在KIS軟件操作中，由于人腦使用的比較多的緣故，對財務(wù)事務(wù)的處理，使我更加理解操作每一步驟的內(nèi)在含義，這是所學理論知識與實際操作的很好融合，使我受益頗多。金蝶K3和KIS新老版本的同時使用操作，雖然外表看起來比較繁瑣（尤其是對賬），但內(nèi)在學起來卻是雙重收獲。
2.在對K3和KIS軟件認知的基礎(chǔ)上，進行出憑證、成本核算、對賬和結(jié)賬、核對各項報表數(shù)據(jù)直至出報表的具體流程，就會顯得得心應(yīng)手很多。從剛開始對金蝶軟件的陌生，到現(xiàn)在得比較熟稔，這是一個成長的過程。其中也不乏犯錯和不斷改正的經(jīng)歷，正是郭會的指導和寬容，讓職場新人我逐步獨立上崗，并且爭取努力做得更好，降低出錯率，直至錯誤零！
3.在付款單、貨款審批、借款、費用報銷等環(huán)節(jié)中，我堅持原則，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在審核過程中，我認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
4.每月底，對倉庫大宗原料、預混料和添加劑進行盤點（財務(wù)部分工協(xié)作），做好賬實相符工作。
5.每月工資的按時準確發(fā)放。對于公司100多人工資的發(fā)放，我主要是協(xié)助郭會，進行耐心細致的進行核算，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過我們財務(wù)室努力和各個部門的配合，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
6.及時提供各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了集團、公司各部門及外部有關(guān)單位對我部門的財務(wù)要求。
這三個月的會計學習和操作，讓我所學財務(wù)知識部分得以運用，更讓我體悟深刻的是：實踐與理論的統(tǒng)一關(guān)系（實踐出真知），使我意識到自己的不足和亟需改善、學習和進步的'地方。
1.在會計崗位上，由于初出茅廬，經(jīng)驗不足，能力還有待提高，存在做的不到位、不夠熟練、考慮不完善的地方。尤其是，有時候容易忽略事務(wù)之間的聯(lián)系性。這就要求我平時務(wù)必多觀察，多學習，同時得多用大腦思考。這是一個成長上的時間問題，我會努力在短時間內(nèi)讓自己成長完善起來，對自我的要求，也是對公司負責。
2.在整體連貫性上，對倉管不是很熟悉，對車間工藝流程比較生疏。這是我一個很大的薄弱環(huán)節(jié)。由于之前的換崗，一直在接受新的事物，精力和時間不夠，所以有所耽擱。在新的一年里，這是我主要攻克的疑難雜癥了。
3.在思考和行動力上，沒有合理的統(tǒng)一。一般情況下，我只忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少。工作有廣度，沒深度，這是我需要反省的。
4.在工作方法上，某些事務(wù)的處理尚未找到適合自己和事務(wù)本身的先進、便捷的處理方式。比較原始和笨拙的方式，必定是會被淘汰的。在這個方面，我得向優(yōu)秀的人和方式學習，同時自己需探索。
5.在為人處事、接人待物上，我也暴露出了新手的生澀。這是我需要在平時工作和生活中學習的。從校園到社會的轉(zhuǎn)變，對自身的要求也隨之不同，我得努力適應(yīng)，并接受、盡心做好。迄今為止，在柳州漓源工作已近半年。就我們柳州漓源含財務(wù)室而言，我也提出我個人的一點意見：
1.與個別部門溝通不是很到位，致使問題處理的不及時；
2.各部門交予財務(wù)部數(shù)據(jù)準確度十分有必要提高，需要審核完整同時得注意數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性；（重要）
3.對于K3的操作培訓有待加強，這樣才會降低操作的出錯率，有利于各部門工作的效率的提高（K3的關(guān)聯(lián)性）；
4.日常成本費用支出，能得以更好的規(guī)范；
5.個別的規(guī)章制度有些混亂，沒有統(tǒng)一的標準。
當然這也是我個人的一點拙見，提出來只是希望對于我們柳州漓源進一步的提升有所益處。
展望新的一年，我計劃在熟稔會計崗位的基礎(chǔ)之上，尋求新的突破點。每個人都有自己的職業(yè)規(guī)劃，特別是剛?cè)肷鐣奈覀�，懷著滿滿的熱血和憧憬，希望將熱血揮灑，向目標一步步前進。
我得用心學習、尋求會計相關(guān)先進的工作方法，利用業(yè)余時間溫習、加強會計實務(wù)，時刻保持著財會的思維方式（我需要強化的），注意工作的廣度和深度的統(tǒng)一。在做好自身工作的前提，有時間也到車間學習，多了解我們公司的整個生產(chǎn)流程，這也是做好工作的必要條件。同時，在為人處事、接人待物方便，也得有意加強自己，多向周圍的同事學習。（在不足和改善中，已詳談）
對于財會工作，或許我表現(xiàn)的不聰明，但是我可以很努力。這是我的態(tài)度。我一直秉持的態(tài)度！給自己一個目標，然后保持平淡但進取的心，去逐步靠近、達到、甚至超越。低調(diào)地成長，然后努力綻放自己！既然離家出來工作，就得對得起自己，無愧于父母的養(yǎng)育、公司的栽培，對工作、對公司負責。贏得自己，才能贏得未來。
這是我的第一份正式工作，感謝漓源給了我成長的契機。在這半年里，有成長的艱辛，但更多的是收獲的喜悅。真心感謝各位領(lǐng)導給我學習成長的契機，郭會等對我工作的指導、指正和包容，柳州漓源各位同事對我工作和生活上的關(guān)心和關(guān)懷，這讓我出門在外的我是萬分感動的。
財務(wù)半年工作總結(jié)8
從20xx年上半年來，縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)管理部門在農(nóng)村財務(wù)管理方面做了大量卓有成效的工作，格外是在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展以村級財務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)托付代理為主要內(nèi)容的村級財務(wù)管理規(guī)范化工作的基礎(chǔ)上，連續(xù)加大了農(nóng)村財務(wù)審計力度，建立健全了各項財務(wù)管理制度，為徹底解決農(nóng)村財務(wù)混亂問題打下了堅實基礎(chǔ)。
一、農(nóng)村財務(wù)管理工作開展狀況
1、主動開展農(nóng)村財務(wù)審計及培訓工作。上半年，我們依據(jù)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社托付，依法對金崖、連搭、和平、夏官營、馬坡、甘草等鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村社財務(wù)進行全面、就地審計，審計資金達9377萬元，對存在的問題準時作了訂正，有效遏制了農(nóng)村財務(wù)混亂現(xiàn)象。并結(jié)合審計，對60名鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理睬計和村社出納進行了《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理方法》、《榆中縣農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理方法》等相關(guān)法律、法規(guī)學問的培訓，全面提高農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
2、加強宣揚，切實搞好農(nóng)村債權(quán)債務(wù)摸底調(diào)查工作。根據(jù)省市業(yè)務(wù)主管部門要求，我們結(jié)合開展農(nóng)村財務(wù)審計，加強宣揚農(nóng)村債務(wù)債務(wù)摸底調(diào)查工作，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認仔細真搞好摸底、切切實實上報數(shù)據(jù)，確保了農(nóng)村債權(quán)債務(wù)的真實性和連續(xù)性。目前，正在對農(nóng)村債權(quán)債務(wù)進行全面匯總。
二、存在的主要問題
一是審計結(jié)果難以執(zhí)行，查處不到位的問題大量存在，主要是現(xiàn)行審計法規(guī)制度不夠健全所致。
二是農(nóng)村審計機構(gòu)缺乏行政執(zhí)法職權(quán)，沒有行政懲罰權(quán)。
許多審計出的違紀現(xiàn)象無法得到應(yīng)有的懲處，嚴峻影響了審計機構(gòu)的權(quán)威性。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級審計職能的空白，造成審計力氣嚴峻不足，許多日常審計監(jiān)督工作無法開展。
由于農(nóng)村審計工作面寬量大，我縣現(xiàn)有行政村268個，村民小組1400多個，90%的村社都有賬目，單靠縣農(nóng)經(jīng)站人員無法進行日常的審計監(jiān)督。
四是農(nóng)村財務(wù)中許多揮霍鋪張，利用稅務(wù)部門開具發(fā)票套取集體資金，非法私設(shè)小金庫，非生產(chǎn)性開支無度，重大資產(chǎn)購置、處置及工程投資項目建設(shè)、集體借貸行為沒有依法程序等等行為造成相當嚴峻的資金流失和后果。
但相關(guān)法律、法規(guī)沒有具體規(guī)定，查處時相當困難，有些就是村社干部的個人行為，審計中也查出了問題，但由于沒有法律上的明文規(guī)定，在如何懲罰上就很被動，無法定性。
三、下一步工作準備及建議
一是連續(xù)堅持和不斷完善農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理體制。
要在實事求是地總結(jié)以前工作的基礎(chǔ)上，推廣好的工作閱歷，分析和查找存在的問題和不足，制定切實可行、行之有效的工作措施，確保農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作落到實處。
二是搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。
要連續(xù)完善實施清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定登記、資產(chǎn)臺帳管理等規(guī)章制度，切實加強對農(nóng)村集體土地、山林、“四荒＇等資源性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時主動穩(wěn)妥地推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
三是強化監(jiān)督機制，推動農(nóng)村基層民主化管理。
首先，要深化實行財務(wù)公開。依據(jù)xx和農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部等有關(guān)文件要求，在擴大公開面的基礎(chǔ)上，連續(xù)把財務(wù)公開引向深化，做到真公開、常公開。其次，要進一步完善民主理財制度。村集體的'重要財務(wù)事項，如集體土地承包、租賃、舉債、資產(chǎn)處置、一事一議籌資籌勞等，都必需經(jīng)村民大會或村民代表大會商量通過，依照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的程序進行民主決策。第三，要連續(xù)強化農(nóng)村審計監(jiān)督。在日常審計的基礎(chǔ)上，重點抓好對建設(shè)占地、搬遷村集體資產(chǎn)、村干部離任經(jīng)濟責任、征占地補償費管理用法及一事一籌資籌勞等專項審計工作，維護農(nóng)村集體資產(chǎn)的平安完整。
四是加強對村集體債務(wù)的管理監(jiān)督。
要制定出臺相關(guān)的政策規(guī)定，對原有債務(wù)進行清理，分類化解，同時建立村集體舉債制度，對舉債審批程序、范圍做出嚴格規(guī)定，規(guī)范舉債行為，對于不按規(guī)定程序決策、脫離實際盲目大量舉債給集體造成經(jīng)濟損失的，要追究責任，嚴厲?處理。
五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代理中心實行專戶管理制度。
對村級專項資金，要納入農(nóng)經(jīng)專戶管理，規(guī)范用法。
六是加大《甘肅省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計方法》等農(nóng)村財務(wù)管理法規(guī)、制度的再宣揚力度。
充分利用廣播、電視、宣揚資料等多種形式，搞好宣揚工作，提高廣闊基層干部和社員群眾對農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源管理重要性的認識。
七是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級審計工作的力度。
農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作僅靠縣農(nóng)經(jīng)部門審計力氣有限，因此，建議縣上進一步加強和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)經(jīng)隊伍，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級開展農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作制度。
財務(wù)半年工作總結(jié)9
領(lǐng)導、同事的幫助和指導下，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一年的工作學習，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導安排的各項臨時工作。領(lǐng)導對統(tǒng)計工作沒有充分的認識，這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。今年我們主要開展的工作是：
1、統(tǒng)計工作要做到按時準確地上報
統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展狀大，公司領(lǐng)導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。 到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此，今年我們對基層報表的時間進行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在號至號開始將報表上報表，有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報，我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面，我們實行的是三級復核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進行比較核對，與上月的數(shù)據(jù)進行比較，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常，如果沒大的出入，我就將報表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無誤錯誤后，再交由部長做最后一級的三級核對，因而在準確方面我認為是沒有問題的。
2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導
因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報表的準確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對，加大復查的力度，力征數(shù)據(jù)達到準確，不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準備對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進行突擊性的檢查，看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因，此項工作至今還沒有進行，我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實。
3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復工作，加強溝通協(xié)調(diào)一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標進行統(tǒng)計了，而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作，在統(tǒng)計工作上說是在做重復的工作，為了不做重復的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復勞動，減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進行核對，我們沒有的就做到在企管部收集，減少了重復工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準確性。
二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項福利金，在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制，就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個人一個人的往機子里輸，不管人員的狀態(tài)（封存、正常），由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬，把每一個員工的信息都核對了一遍，實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了，接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年月份共為個子公司、個分公司、個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等個獨立核算單位，兩個賬戶共多人（明細附后）都由公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳，問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項工作得到了公司領(lǐng)導的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位，核算、匯總起來也簡單多了，也能及時、準確的繳繳納了，并且賬目也都能對得清了。
三、技術(shù)中心出納工作方面
我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此，按國家家的規(guī)定，技術(shù)的資金要實行�？顚Ｓ玫�。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實不復的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開始科技管理部的預算也由我來核算。由于年初的預算制定時沒事有些問題沒能考慮進來：俞總工的預算，技術(shù)中心的預算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規(guī)定，導致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預算的科學性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開，科技部按公司的預算走，技術(shù)中心則以項目核算列支，沒有項目的就不列預算，不允許列支。
四、下一年度的`工作思路
的工作中取得了一些收獲，但是同時也出現(xiàn)了許多問題，針對領(lǐng)導的宣傳，提高認識，使得領(lǐng)導能夠支持我們的工作。
每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的情況下，建議 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
二、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的.問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶。
目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
四、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合的集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。
今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
六、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。
七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！
總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
財務(wù)半年工作總結(jié)10
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正，半年工作總結(jié)《財務(wù)部門半年工作總結(jié)》。
部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
針對此次突擊檢查與倉庫***的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個***的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫***實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的.作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;
加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析
財務(wù)半年工作總結(jié)11
時光荏苒，半年的工作很快又將成為歷史。今天，站在這個演講臺上，我想自豪地說，“一分耕耘一分收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望�！钡亲罱ぷ鳈z查的結(jié)果和倉庫管理員的理論考試，讓我看到了財務(wù)管理的很多弱點。作為財務(wù)部的主要負責領(lǐng)導，我有不可推卸的責任。
“找不足趕先進，立足基礎(chǔ)爭先進”，當潤發(fā)集團提出“樹立榜樣，學習先進，促進發(fā)展，爭創(chuàng)效益”的活動時，潤發(fā)機械一度成為整個集團的模范企業(yè)，而在今天，作為個人，我們要實現(xiàn)個人價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱。作為財務(wù)管理部門，為了實現(xiàn)公司的共同目標，要做出貢獻，學習六種精神：拼搏精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要通過點擊鼠標，按照提示，把這六種精神落實到這個文獻權(quán)屬秘書資源網(wǎng)站的具體工作中去。作為下半年財務(wù)部主要負責領(lǐng)導，我將繼續(xù)把加強學習、提升自己作為“如何提升自己、服務(wù)企業(yè)”的必修課，把“學習先進、趕超先進、爭創(chuàng)先進”融入到工作中，重點加強倉庫管理和財務(wù)分析。
一，做好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效參考。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑，會使我們的工作事半功倍。我們將向沈柯、車間里的老師傅、企業(yè)成本分析方面的書籍學習，做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售工作，做好盈虧平衡點和規(guī)模效益、銷售定價分析等工作。，定量分析具體財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
二、加強應(yīng)收賬款催收管理，控制庫存材料和產(chǎn)品，提高資金運行質(zhì)量，合理控制資金使用。
自公司發(fā)展以來，生產(chǎn)資金的籌集一直是一個令人頭疼的問題。眾所周知，資金和人的血液一樣重要。我們公司的主要特點是材料采購量大，生產(chǎn)批量大，銷售批量大。融資是金融的一大功能，良好的銀企關(guān)系是中小企業(yè)融資的紐帶。目前只能控制應(yīng)收管理和庫存管理，壓縮庫存，合理生產(chǎn)�？刂瀑Y金流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到底線。在資金特別緊張的情況下，財務(wù)部會從采購材料、成品等方面有效跟蹤資金的運行情況；
三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門簽訂了責任狀，我們財務(wù)部將繼續(xù)嚴格按照責任狀嚴格審核結(jié)算工資，組織資金確保工資發(fā)放；
四，完善公司內(nèi)部管理制度；部門領(lǐng)導明確職責分工，加強責任考核。
經(jīng)過近一年的實施，內(nèi)部管理制度還有很多不合理的地方。為了使企業(yè)的管理制度更加完善，財務(wù)部會根據(jù)集團管理層的要求，會同相關(guān)部門進行修訂。明確責任領(lǐng)導之間的職責分工，根據(jù)年初簽訂的責任合同，加強組織落實到位，領(lǐng)導之間相互信任，做好協(xié)助工作，對分管內(nèi)容加強責任考核，獎懲分明；
五、根據(jù)突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整人力資源組合，繼續(xù)加強倉庫管理人員的培訓和監(jiān)督。
今年以來，人員至今不太穩(wěn)定，財務(wù)部門力量比較薄弱。通過近期的突擊檢查工作和對倉庫管理員的突擊檢查，我們將根據(jù)倉庫管理員的特點，對人員進行重新組合和搭配，高效有序的'組織起來，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一個倉庫管理員都熟悉每一個倉庫的業(yè)務(wù)，做到真正的駕輕就熟。素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平要有質(zhì)的提高。今年3月計算機真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的計算機操作水平有待進一步提高。我們將加強這方面的培訓，讓每一位管理員都熟悉電腦，掌握電腦操作，扎扎實實提高每一位管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會后對倉庫管理員嚴格實行目標管理和績效管理，確定目標，實現(xiàn)目標，加強考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎懲分明。
六、加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，他既是財務(wù)工作人員，又是財務(wù)管理制度的組織者。他應(yīng)該有嚴謹誠實的工作作風和認真細致的工作態(tài)度。他要積極引導一線員工，幫助他們解決問題，充分發(fā)揮團隊合作精神。該信息屬于秘書資源網(wǎng)。把鼠標放在上面查看秘書資源網(wǎng)先進，趕超先進，超先進，各行展開競賽，充分發(fā)揮。在堅持原則的同時，堅持“三個滿意，兩個放心”。三個滿意是“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門分管領(lǐng)導滿意”，兩個放心是“讓集團公司領(lǐng)導和各級老板領(lǐng)導放心”。
七、加大成本控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能。
今年是精益管理年，效益滿意年，科技創(chuàng)新年。我們將繼續(xù)加強對各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，對各項費用進行審核和控制，在財務(wù)核算上盡最大努力，認真辦理和審核每一筆業(yè)務(wù)；
“務(wù)實、求實、重在落實”，對照公司精益管理的高標準、嚴要求，只有調(diào)整好自己的觀念，徹底改變，以全新的視角審視和重組自己的工作，才能真正把各項工作落到實處。我的問題是：
第一，今年以來，財務(wù)部的全行人員一直不穩(wěn)定，總是背負著大大小小的問題。他們往往重一端而輕另一端，輕點頭而未能進行全方位管理；
第二是工作人員的不穩(wěn)定，使工作處于疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清，忽視管理員的業(yè)務(wù)培訓。
第三，主觀上有過動搖，沒有給自己壓力，沒有真正進入角色；
第四，忽視團隊管理，缺乏與各級各部門領(lǐng)導的溝通；
第五是工作思路沒有創(chuàng)新意識，如目標管理思路不清晰，績效管理不夠，問題后期處理不夠；
以上幾點是我們部門和個人存在問題的主要根源。財務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門，應(yīng)盡到“當好一家人，管好財富，更好地為企業(yè)服務(wù)”的職責。在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面，我們有很大的義務(wù)和責任。只有不斷的反思和總結(jié)，管理工作才能得到提升！。
以上工作是我們財務(wù)部下半年的主要工作，和集團做好交接，廢品管理，規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我自己的工作�！罢也蛔阙s前進，立足根本求前進”不是空句。號角一響，我們就要付諸行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)部全體員工聚焦如何在管理上創(chuàng)新，在實施成本控制上做文章！
總之，在以后的工作中，和年初責任領(lǐng)導會議上的那句話是一樣的：我會不斷總結(jié)反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質(zhì)和專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，和你一起進步，和公司一起成長。
我相信我能做好下半年的工作，這才是我工作的真諦。只要我努力，我就能做好。我相信我能在未來的工作中做得更好。作為財務(wù)部的一名工作人員，我相信我能做得更好，這是我不斷努力的結(jié)果。我相信我能做得更好，我會繼續(xù)努力，做得更好。財務(wù)人員的工作要求我不能在賬目上出任何差錯，我相信我會繼續(xù)這樣努力下去！
財務(wù)半年工作總結(jié)12
時光流逝，不知不覺間，12年已經(jīng)過去一半，在各部門領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的12年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的'學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、規(guī)范財務(wù)管理，財務(wù)管理制度，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)收支預算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
2、加強報賬管理，對每筆報賬做到認真核實，加強工作效力。
3、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)的需要。根據(jù)全系統(tǒng)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
4、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了部分登記，配備車輛登記。對全系統(tǒng)往來款進行了清查，完善了賬本，為下一步清查打下了基礎(chǔ)。
5、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對會計檔案整理歸檔，完成了會計檔案歸檔工作。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了上半年財務(wù)任工作，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務(wù)部12年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!
財務(wù)半年工作總結(jié)13
20xx年，我們公司不僅負責處理xx年遺留問題，還負責xx年的任務(wù)，時間緊，任務(wù)重，壓力大，但在公司領(lǐng)導的正確指導下和同事們的`支持下，財務(wù)人員積極配合各項目組的工作，完成了各項工作。
一、加強學習，提高工作效率。
1、為了更好地完成征收任務(wù)，財務(wù)人員自覺學習相關(guān)法律法規(guī)和新的xx政策，虛心向老同志學習經(jīng)驗，為領(lǐng)導制定計劃，為大眾制定答案等工作。
2、參加討論研究新的xx方案，制定科學合理的計算方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)等表格。
二、做好財務(wù)日常會計工作。
1、按財政局要求按時完成xx年度部門決算報告和xx年度部門預算報告的編制和報告，統(tǒng)計報告和固定資產(chǎn)報告等報告
2、嚴格按預算執(zhí)行財務(wù)收支，控制支出范圍和支出標準，及時印刷、整理、裝訂會計證明書、賬簿、表格等會計資料和相關(guān)文件，認真制作財務(wù)會計資料的立案、備案和保管
3、每月按時申請經(jīng)費，發(fā)放自由職業(yè)者工資，支付各稅金，財務(wù)會計日清月結(jié)算，會計實際一致，會計實際一致。
三、做好項目資金管理工作。
嚴格按照《會計法》和《事業(yè)單位會計制度》要求對項目資金進行會計、控制成本，及時繳稅，提供合法、真實、準確、完整的會計信息，保證項目資金規(guī)范的使用。
財務(wù)半年工作總結(jié)14
20xx年上半年按年制定的工作計劃，經(jīng)過我部全體員工的努力，圓滿完成了年初制定的目標任務(wù)。
一、上半年工作成果
1、圓滿完成上半年各類水利補助資金的發(fā)放和工程進度款的撥付。上半年完成水利工程投資4、17億元，實際撥付各類項目補助資金1、66億元，占完成投資的39、8%，較去年同期的1、604億元增長3、5%；
2、認真配合縣審計局、縣財政局做好與書記、縣長經(jīng)濟責任審計相關(guān)的水利自查自糾工作。完成20xx—20xx年各類水利工程具體資料的填報，梳理相關(guān)工程建設(shè)過程中存在的問題，完成自查總結(jié)，落實整改措施。
3、配合縣審計組做好20xx年我單位三公經(jīng)費、公務(wù)支出、存量資金的專項審計工作。根據(jù)省委“三公經(jīng)費”專項審計電視電話會議和全省公務(wù)支出和公款消費專項審計的要求，我單位是全縣重點審計抽查對象。3月，審計組對我局機關(guān)、工會、食堂、專項資金三公經(jīng)費、公務(wù)支出、存量資金進行了審計檢查。我部積極配合審計組進行相應(yīng)檢查，發(fā)現(xiàn)
4、上半年完成單位內(nèi)部審計。根據(jù)局紀委要求和市水利局內(nèi)部審計計劃，年初制定了20xx年度內(nèi)部審計計劃，上半年完成了20xx年度水利設(shè)計院和6座中型水庫的財務(wù)考核；對6個中型水庫管理處20xx年度業(yè)務(wù)招待費及是否按規(guī)定進行報銷進行了專項審計。審計中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，我們提出了整改意見。俞書記在水庫主任會議上作了匯報；
5、配合縣財政局完成各竣工項目竣工驗收后的財務(wù)結(jié)算。上半年，完成了毛陽管道、合浦管道、石娘坳水庫、西巖水庫、夏新海堤等項目的資金決算；
6、密切配合縣財政局做好農(nóng)村生活污水處理日常管理資金的績效評價工作；
7、按照紀委、財政的要求，該單位20xx年財政預算安排資金、單位支出預算和三公經(jīng)費支出預算在網(wǎng)上公開；
8、20xx年上半年完成水利工程財務(wù)支出分析；
9、20xx年完成物價、銀行、住房公積金年度財務(wù)檢查和年檢；
10、20xx年為干部職工完成養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險、住房公積金等基數(shù)調(diào)整；
11、完成我局系統(tǒng)所有全國房產(chǎn)的申報；
12、組織部門財務(wù)人員參加各項業(yè)務(wù)培訓，上半年參加縣財政局組織的新行政事業(yè)單位會計制度培訓、縣審計局組織的內(nèi)部審計培訓。
二、工作效率（亮點）
1、上半年，審計局對單位三公經(jīng)費進行了審計，局內(nèi)審組對下屬單位三公經(jīng)費進行了審計，進一步提高了系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化管理水平；
2、加強了下屬單位的`財務(wù)預算管理，科學合理地編制了下屬單位的財務(wù)預算收支計劃，提高了下屬單位的財務(wù)預算管理水平。
三、存在的問題
因為部門女同志比較多，所以要求業(yè)務(wù)部門的工作人員去項目現(xiàn)場看項目進展的情況非常少見。所以也給我們的財務(wù)審計帶來了一定的局限性，有時工作不夠主動。
四、下半年的工作重點和措施
1、加強與市財政局的聯(lián)系，確保市級以上水利補助資金及時足額到位；
2、繼續(xù)加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系，會同業(yè)務(wù)部門到項目現(xiàn)場了解、檢查在建重點水利項目進展情況，對資金撥付緩慢的重點項目，督促各部門及時撥付資金；
3、督促各業(yè)務(wù)部門做好已竣工項目的竣工驗收工作，我們將做好項目竣工驗收后的財務(wù)結(jié)算工作；
4、根據(jù)內(nèi)部審計計劃，做好下屬單位項目審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利資金使用檢查、村污水項目資金使用檢查；
5、認真編制20xx年部門預算，同時編制20xx年水利設(shè)計院和6座中型水庫預算。
6、根據(jù)大禹杯考核內(nèi)容，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利配套資金和水利專項資金的投入，按照是否專款專用進行考核。
財務(wù)半年工作總結(jié)15
時光流逝，不知不覺間，11年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的11年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的'責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規(guī)范財務(wù)管理
年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè)
組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金
保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記
組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。
我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務(wù)部11年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!
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