- 采礦工作總結(jié) 推薦度：
- 煤礦工作總結(jié) 推薦度：
- 煤礦工人工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
礦工工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的礦工工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
礦工工作總結(jié)1
進(jìn)入20___年以來，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線，堅(jiān)持深入井下，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守我礦各項(xiàng)考核制度和規(guī)章制度，做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件，將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)最大化，提高生產(chǎn)率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。今年3月份，因工作需要，我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營管理部工作，由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作，跨度之大，我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個(gè)工作崗位，我都把工作責(zé)任心放在首位。我始終相信，具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人，就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間，為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇，熟悉各項(xiàng)工作，明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力，時(shí)常向同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問題，經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。使得自己能夠迅速的成長起來。
現(xiàn)將將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、用心做事，立足本職
1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，每旬參加區(qū)隊(duì)班組長會(huì)議，將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬；輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責(zé)任分工，明確班組長職責(zé)，進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。
2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)制訂可靠技術(shù)方案，確保正常生產(chǎn)。
3、按照我礦要求，做到現(xiàn)場跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持做到能動(dòng)手不動(dòng)嘴，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動(dòng)上的指揮官。認(rèn)真履行跟班區(qū)長崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的'同時(shí)，為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，進(jìn)而保證區(qū)隊(duì)月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、一季度，我區(qū)隊(duì)較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了—258工作面初采任務(wù)、完成了—258工作面外切眼安裝工作并完成3.7萬噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過半工作計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、在新的工作崗位，為了使自己迅速的成長起來，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作，經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計(jì)劃，認(rèn)真細(xì)致審核每項(xiàng)支出費(fèi)用，將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計(jì)劃之內(nèi)。
6、參與我礦礦井關(guān)閉退評估報(bào)告的會(huì)審工作，根據(jù)集團(tuán)公司針對報(bào)告提出的建議，及時(shí)整理，同時(shí)協(xié)助各科室做好報(bào)告修改工作。
7、收集各科室數(shù)據(jù)資料，編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報(bào)告，進(jìn)而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況，為我礦下一步工作重點(diǎn)、難點(diǎn)提供準(zhǔn)確的向?qū)А?/p>
8、配合各職能科室，做好集團(tuán)公司盤庫存工作。認(rèn)真核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)，與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)。
9、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測算。經(jīng)過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級領(lǐng)導(dǎo)對我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準(zhǔn)確的方向。
10、按照集團(tuán)公司要求，保質(zhì)保量的完成了20___年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻(xiàn)、收集數(shù)據(jù)資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。xxx進(jìn)行外阜托管后，一方面可安置職工700余人，降低企業(yè)工資成本，同時(shí)增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收；另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃，都將產(chǎn)生積極的和深遠(yuǎn)的影響。
二、思想政治學(xué)習(xí)
今年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨支部的嚴(yán)格要求下，認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)黨委“13453”和集團(tuán)公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機(jī)制，嚴(yán)以律己、盡職盡責(zé)，積極工作，努力加強(qiáng)自身思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)及消化集團(tuán)公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦，依托冀中興邯礦”基本方略，“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局，了解集團(tuán)公司整體規(guī)劃，緊跟形勢，同步合拍，進(jìn)一步激發(fā)工作斗志，堅(jiān)定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。
三、存在的問題及不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下的不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過不斷的學(xué)習(xí)、工作，積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高個(gè)人能力素質(zhì)。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前量，匯報(bào)工作不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細(xì)，還未能做到主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。
四、下一步工作打算
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)做好本職工作。
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和工作目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同合作，把各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合起來，理清工作思路、提高工作效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
礦工工作總結(jié)2
同志們：
今天在這里召開200*年工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，回顧和總結(jié)去年的各項(xiàng)工作，安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí)，對工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、200x年工作的簡要回顧
200x年，是我廠堅(jiān)持油氣并舉，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量20萬噸的一年，也是我廠各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極貫徹公司工作會(huì)議精神，以“681”發(fā)展目標(biāo)和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以增產(chǎn)增效為中心，堅(jiān)持油氣并舉，依靠技術(shù)支撐，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內(nèi)部改革和黨的建設(shè)等方面取得了新的成果。
�。ㄒ唬┯蜌猱a(chǎn)量實(shí)現(xiàn)20萬噸。全年累計(jì)生產(chǎn)原油xx萬噸，完成年計(jì)劃的100；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷天然氣1.03億立方米，完成年計(jì)劃9500萬立方米的109。
�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤xx萬元，同比分別增加了xx萬元和xx萬元；單位油氣操作費(fèi)用xxx元/噸，比年預(yù)算下降了9元。
�。ㄈ┊a(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造新水平。共實(shí)施新井xx口，新建產(chǎn)能xxx萬噸，當(dāng)年產(chǎn)油達(dá)xxx萬噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)分別達(dá)到了100、100和79.5。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄
。
一步加強(qiáng)，相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高，天然氣安全生產(chǎn)工作還要進(jìn)一步完善。四是基層基礎(chǔ)工作存在的問題急需解決，如油水計(jì)量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機(jī)平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳，需要進(jìn)一步改善。六是三支隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)快速發(fā)展的需要，部分管理人員的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識不強(qiáng)，技術(shù)人員解決問題的能力有待提高，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)還需不斷改進(jìn)，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需不斷提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。以上這些問題，都需要我們在今后的工作中正確面對，認(rèn)真研究，加以解決。二、200*年工作部署
200*年是公司“十一五”開局起步年，完成600萬噸是實(shí)現(xiàn)“681”三步走目標(biāo)的第一步，我們廠已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當(dāng)量油20萬噸的采油廠，特別是以xxx井為代表的深層天然氣開發(fā)步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發(fā)展前景�？梢哉f我們前大采油廠發(fā)展如何，將直接關(guān)系到公司“681”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到全體員工的切身利益，我們深感責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。根據(jù)面臨的形勢和今后
的`發(fā)展要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標(biāo)。
工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照公司二屆一次員工代表大會(huì)暨200*年工作會(huì)議的總體部署，堅(jiān)持油氣并舉，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)進(jìn)步，做精做實(shí)油田開發(fā)，做強(qiáng)做大天然氣業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：圍繞“一個(gè)中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。
夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”，即夯實(shí)油氣藏研究基礎(chǔ)、注水管理基礎(chǔ)和天然氣開發(fā)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。
實(shí)施“四項(xiàng)工程”，即實(shí)施節(jié)能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設(shè)工程和成本控制工程。
提高“五項(xiàng)工作水平”，即提高油氣田開發(fā)水平、經(jīng)營管理水平、企業(yè)文化建設(shè)水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。
明確了200*年主要工作目標(biāo)：
——生產(chǎn)指標(biāo)：原油產(chǎn)量xx萬噸，其中老井xx萬噸，新井xx萬噸；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷xx億立方米。
——技術(shù)指標(biāo)：自然遞減率控制在xx以內(nèi)，綜合遞減率控制在xx以內(nèi)；老井含水上升小于xx；措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80；油井免修期達(dá)到xx天；注水井分注率達(dá)到80。
——經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：油氣單位操作成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)；完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。
——控制指標(biāo)：全年安全生產(chǎn)無事故。
200*年是“十一五”的開局之年，也是我廠加快發(fā)展步伐、油氣產(chǎn)量再上新臺階的一年，為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┐_保原油穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)油田良性開發(fā)
通過開展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴(kuò)邊調(diào)整上產(chǎn)等一系列工作，力爭使原油穩(wěn)產(chǎn)在xxx萬噸。
1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實(shí)資源潛力分布狀況，合理調(diào)整注水方案，不斷完善注采井網(wǎng)；明確潛力方向，優(yōu)選潛力層；明確下步老區(qū)擴(kuò)邊、內(nèi)部加密潛力，最終提高油田采收率。預(yù)計(jì)增加可采儲量12萬噸以上。
2、抓好注水工作。加強(qiáng)注水技術(shù)政策研究，實(shí)施細(xì)分層注水，為保證措施有效率，及時(shí)調(diào)整水量，提高開發(fā)效果，恢復(fù)地層壓力0.3兆帕。以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐，剛性落實(shí)注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置，提高注水水質(zhì)。全年實(shí)施注水井小修40口井，大修15口井，補(bǔ)孔10口井，降壓增注10口井，調(diào)剖4口井，一類分注井110口，分注率達(dá)到80。
3、抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評價(jià)油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好以補(bǔ)孔壓裂、酸化為主的各類措施，共計(jì)46井次，增油5000噸，措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80以上。采取堵水、壓裂復(fù)活長停井10口，增油1000噸。
4、抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。全年鉆井20口，平均單井初期產(chǎn)能達(dá)到2.5噸，年建產(chǎn)能1.2萬噸，新井當(dāng)年產(chǎn)油6400噸，產(chǎn)能到位率90以上，井身、固井質(zhì)量合格率達(dá)到100，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)75。
5、抓好延長油井免修期工作。以標(biāo)準(zhǔn)井為依托，不斷完善免修期配套技術(shù)，實(shí)施高頻作業(yè)井治理92口，油井免修期由上年的324天提高到xx天以上，作業(yè)返修率小于3，不正常井影響產(chǎn)量控制2.8以內(nèi)。
（二）夯實(shí)天然氣發(fā)展基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)外銷目標(biāo)
立足長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規(guī)�；焖侔l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化日常管理，確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類分級管理制度，實(shí)施氣井測流壓44井次，壓力恢復(fù)試井16井次，修正等時(shí)試井6井次。加強(qiáng)不正常井管理，做好氣井泡排工作，預(yù)計(jì)年增氣達(dá)80萬立方米。同時(shí)，不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。
礦工工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣迷茫。
今年過的非常充實(shí)且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和�？浦R的靈活應(yīng)用，除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，同時(shí)還注意了綜合知識方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。
在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題及時(shí)向科長及年資深（經(jīng)驗(yàn)豐富）的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
一、認(rèn)真干好本職工作
1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。
2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表，保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(yàn)（風(fēng)表、秒表、瓦斯器）。
4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充，保證每次檢查時(shí)有依可查。
5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識的推廣與落實(shí)。
6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。
二、雨季三防方面
1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。
三、個(gè)人榮譽(yù)
1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動(dòng)中，榮獲二等獎(jiǎng)。
2、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動(dòng)中，共參加14家單位（人數(shù)共計(jì)952人），經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份，最后以優(yōu)異的成績進(jìn)入15強(qiáng)（人數(shù)15人），晉級決賽。
3、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽，取得優(yōu)異成績，晉級決賽。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。
在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的`現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方（不過，這些也正是我今后的努力方向）。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足（有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)、更有了明確的方向）；展望未來，揚(yáng)長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！
礦工工作總結(jié)4
20xx年，我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，設(shè)備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。具體資料如下：
1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、安全生產(chǎn)狀況
由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊(duì)又是新來的，人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。
20xx年順利完成了21005采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場跟班，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同下同上，為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
3、掘進(jìn)任務(wù)完成狀況
先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響，導(dǎo)致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少，沒有完成預(yù)期計(jì)劃任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米，完成計(jì)劃的66%。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
20xx年度，我礦用心響應(yīng)上級部門號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作面，給予獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。5月份順利透過了三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度，及時(shí)修改了兩大規(guī)程，完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。制度下發(fā)以后，各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，促進(jìn)了工作的有序開展。
6、培訓(xùn)方面：
加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級部門有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署，安全管理人員和特殊工種按計(jì)劃送出去培訓(xùn)30人次；每月由礦長主持安全辦公會(huì)，組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級重要文件；以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次；組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進(jìn)行了測試，合格率100%；并用心學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識，提高認(rèn)識，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。
我礦今年共培訓(xùn)礦級管理人員6名，區(qū)隊(duì)管理人員4名，特崗人員26名。
7、防治水方面
我礦每月定期組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，對井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，尤其是對出水較大的幾個(gè)點(diǎn)，采用定期不定期的`方式進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并且留有記錄。雨季期間，對井上、下進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，真正做到了防患于未然。
探放水方面：由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細(xì)，為了確保安全掘進(jìn)，我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè)，孔深共計(jì)1500米。
8、地面：變電所進(jìn)行了房屋擴(kuò)建，待礦井?dāng)U建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定后開始設(shè)備安裝。
9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場、交通運(yùn)輸不便等重重困難，銷售煤炭12。5萬噸。
10、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機(jī)構(gòu)不清楚等困難，透過我們的努力與上級各個(gè)部門的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開展。
礦工工作總結(jié)5
自從參加工作以來，我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作，并時(shí)刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員，對工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，不能有半點(diǎn)馬虎。在遇到問題時(shí)，自己一定要親臨現(xiàn)場，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān)，為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。
一、扎根礦山，奉獻(xiàn)青春 , 立足本職，苦干實(shí)干 .
俗話說“干一行、愛一行”，我既然選擇了礦山，那我將沿老一輩煤礦工人的足跡，為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻(xiàn)，我要以他們?yōu)榘駱�，發(fā)揚(yáng)他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì)，將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻(xiàn)給礦山，成為新時(shí)期新一代的煤礦工人。
參加工作以來，一方面堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)理論知識、安全知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外新知識、新理論、先進(jìn)的技術(shù)，不斷的.更新知識結(jié)構(gòu)，豐富專業(yè)知識內(nèi)涵，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面，堅(jiān)持做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，把所掌握的知識用于工作實(shí)際和生產(chǎn)實(shí)踐中，工作中做到沉下身子，深入現(xiàn)場，親身到生產(chǎn)一線中實(shí)踐，向有經(jīng)驗(yàn)的老工人請教，達(dá)到學(xué)以致用，積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推進(jìn)煤炭科技進(jìn)步。在工作中，一步一個(gè)腳印，得到了充實(shí)和發(fā)展，先后被礦評為先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范。
二、勤苦為先，刻苦鉆研，落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
今年，礦安排我們技術(shù)科負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及10111上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步.
在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們科室人員，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。7月份，我共出勤31天，其中深入井下26次，跟班20次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進(jìn)隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅(jiān)決做到"一工程，一措施"，保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點(diǎn)"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng).
在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙，科領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).
總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際.同時(shí)，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
礦工工作總結(jié)6
XX年，我們第一油礦工會(huì)在廠礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠工會(huì)的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)廠礦黨委及廠工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較大的進(jìn)步。通過組織職工積極行使民主權(quán)利，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理；以原油生產(chǎn)為重點(diǎn)，搞好合理化建議的實(shí)施；大力開展群眾文化活動(dòng)，陶冶職工情操；堅(jiān)持開展職工教育，努力提高全員素質(zhì)；主動(dòng)維護(hù)職工利益，解除其后顧之憂等項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí)，為保證全礦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一年來，做了一些工作，也取得了一定成績，下面按照組織職能，分六個(gè)方面予以綜述：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)工會(huì)工作提供素質(zhì)保證。
年初，礦召開了會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了礦新一屆工會(huì)委員會(huì)，在工會(huì)干部隊(duì)伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會(huì)代訓(xùn)的形式，對礦隊(duì)工會(huì)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。
一是學(xué)習(xí)了全總十四大省總九大精神�！皟蓵�(huì)”召開后，礦隊(duì)兩級工會(huì)以報(bào)刊雜志為主要載體，組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握上級精神，增強(qiáng)了工作信心和緊迫感。二是學(xué)習(xí)了大慶油田有限責(zé)任公司《員工常用法律法規(guī)文件匯編》，特別是新《工會(huì)法》。使大家明確了憲法是工會(huì)的根本準(zhǔn)則，把黨對工會(huì)工作方針政策的法律化，做到了堅(jiān)持黨對工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)依照法律和章程獨(dú)立自主地開展工作的統(tǒng)一；明確了工作的任務(wù)，堅(jiān)持了工會(huì)任務(wù)與工會(huì)權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一，明確了工會(huì)工作的原則是在維護(hù)全國人民集體利益的同時(shí)，維護(hù)職工的合法權(quán)益；規(guī)定了工會(huì)的組織原則，為保證工會(huì)的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，擴(kuò)大基層的工作權(quán)利，把工會(huì)工作重點(diǎn)放到基層，提供了法律保證。三是學(xué)習(xí)了工會(huì)業(yè)務(wù)知識。礦工會(huì)以油公司工會(huì)下發(fā)《工會(huì)干部學(xué)習(xí)材料》為主要工具，組織工會(huì)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使其對工會(huì)組織的性質(zhì)職能任務(wù)等有了準(zhǔn)確的`理解，對怎樣召開好職工大會(huì)，怎樣維權(quán)，自身建設(shè)怎樣加強(qiáng)等業(yè)務(wù)知識有了相當(dāng)程度的掌握，促進(jìn)了工會(huì)工作的健康發(fā)展。
（二）行使民主權(quán)利，參與企業(yè)管理，保證生產(chǎn)建設(shè)決策的正確性。
礦工會(huì)歷來重視執(zhí)行好職工代表大會(huì)制度。年初廠職工代表大會(huì)召開后，礦工會(huì)組織了認(rèn)真的宣貫。特別是對于集體合同諸條款進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并在工作中自覺執(zhí)行。礦職代會(huì)是名副其實(shí)的職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，在全礦有權(quán)有威。在今年召開的職工代表大會(huì)上，礦長工作報(bào)告及重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，都經(jīng)過廣大代表審議表決。今年礦職代會(huì)通過的《第一油礦效益獎(jiǎng)管理考核辦法》，把全礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)，企業(yè)管理目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)及改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境目標(biāo)等用制度的形式明確下來，為全礦各項(xiàng)工作的發(fā)展提供了制度保證。同時(shí)，為認(rèn)真貫徹廠職工代表大會(huì)精神，礦工會(huì)在礦黨委的直接支持下，結(jié)合自身實(shí)際，完善了《第一油礦礦務(wù)公開方案》，拓展了公開領(lǐng)域，把職工療養(yǎng)誤餐費(fèi)管理等內(nèi)容進(jìn)行了公開，見到了明顯效果，充分發(fā)揮了職工代表的參情監(jiān)督?jīng)Q策作用。另外，積極開展日常民主管理活動(dòng)，通過組織職工代表視察活動(dòng)等，職工代表參政議政能力的提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出了許多建設(shè)性的建議。
（三）圍繞原油生產(chǎn)，開展合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
搞好原油生產(chǎn)，是我們石油企業(yè)的中心任務(wù)，職工群眾中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，工會(huì)組織的重要職責(zé)就是要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。年初以來，我們以形式多樣的合理化建議活動(dòng)為載體，堅(jiān)持做到了形式與內(nèi)容的良好統(tǒng)一，為全礦各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成出力獻(xiàn)計(jì)。今年，我礦開展了以“雙創(chuàng)”為主題的合理化建議活動(dòng)。共征集合理化建議86條，經(jīng)礦合理化建議評審小組兩次評審，有16條被采納實(shí)施。其中，趙勇輝的《關(guān)于在朝陽溝油田應(yīng)用復(fù)合式井下固體防蠟阻垢技術(shù)的建議》韓曉柱的《關(guān)于應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)的建議》劉廣學(xué)的《關(guān)于抽油機(jī)井口運(yùn)用防倒灌工藝的建議》等均創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為全礦 產(chǎn)量超產(chǎn)，成本節(jié)余做出了重要貢獻(xiàn)。
（四）維護(hù)職工權(quán)益，提供有效保障，兼顧企業(yè)和個(gè)人的利益。
一年來，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，我們還十分注重維護(hù)職工的切身利益。一是加強(qiáng)礦隊(duì)環(huán)境建設(shè)。一年來，礦里加大了硬件投入的力度，為前線隊(duì)點(diǎn)計(jì)量間配發(fā)桌椅220 套；資料柜書柜40套；被褥20套；為朝一聯(lián)食堂等單位配備蒸飯車電餅鏜等廚房設(shè)備5套；為105隊(duì)前線隊(duì)點(diǎn)新建房屋一座；為基層隊(duì)資料室配備微機(jī)12臺，較大程度地改善了前后線辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開展每個(gè)季度員工思想狀況調(diào)查分析，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想，大力解決職工群眾關(guān)心的誤餐費(fèi)食堂公寓等方面存在的熱點(diǎn)問題。三是維護(hù)特殊員工的特殊利益。
礦工工作總結(jié)7
20xx年第一季度已經(jīng)過去，機(jī)電科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為基礎(chǔ)，以“90萬噸”技改項(xiàng)目為目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位開展了各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備管理和機(jī)電設(shè)備的安裝工作，圓滿完成了一季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、制定機(jī)電設(shè)備“春節(jié)檢修計(jì)劃”，并按計(jì)劃實(shí)施
元月x日到元月x日時(shí)值我公司春節(jié)長假，為保證我礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電科提前制定了機(jī)電設(shè)備“春節(jié)檢修計(jì)劃”并按計(jì)劃實(shí)施：
1、機(jī)電科部分技術(shù)員放棄春節(jié)回家的時(shí)間，現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指導(dǎo)完成了北二總回EBZ-160掘進(jìn)機(jī)、北翼擴(kuò)幫EBZ-132掘進(jìn)機(jī)、立井提升絞車、主通風(fēng)機(jī)、主斜井皮帶機(jī)等大型設(shè)備的檢修工作。
2、因副立井新提升機(jī)20xx年已到礦，時(shí)間久遠(yuǎn)，廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實(shí)物不符等原因，我們?yōu)榱松俪霾铄e(cuò)、不出差錯(cuò)，確保今年立井絞車安裝工程的順利進(jìn)行，主動(dòng)聯(lián)系了廠家人員到現(xiàn)場重新核實(shí)了提升機(jī)的相關(guān)尺寸，然后委托廠家重新出圖。
二、積極準(zhǔn)備各種資料，加大現(xiàn)場檢查力度，迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收
①由機(jī)電科技術(shù)員包隊(duì)分片和各隊(duì)電工每天下井進(jìn)行檢查為主要手段，對井下機(jī)電設(shè)備逐臺進(jìn)行開蓋檢查（包括五小電器），一旦發(fā)現(xiàn)問題，不分大小、絕不姑息，能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理，現(xiàn)場不能處理的以“三定表”的'形式下發(fā)到各隊(duì)，整改完成后，再由機(jī)電科技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收，確保檢查出的問題落實(shí)到位。
②積極準(zhǔn)備機(jī)電方面的檢查資料（包括井上下供電系統(tǒng)圖紙、機(jī)電設(shè)備布置圖、機(jī)電機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸圖、防雷示意圖、大型設(shè)備檢修計(jì)劃、大型設(shè)備檔案、機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃等）。
�、蹫榇_保生產(chǎn)安全，積極聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的單位對空壓機(jī)、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進(jìn)行了性能檢測。
三、安裝各種機(jī)電設(shè)備，為90萬噸技改工作奠定基礎(chǔ)
為保證90萬噸技改工作順利完成，我們在沒有機(jī)電設(shè)備安裝隊(duì)伍的情況下，由機(jī)電科技術(shù)員、廠家技術(shù)人員和機(jī)電隊(duì)員工臨時(shí)組成機(jī)電設(shè)備安裝小組，負(fù)責(zé)完成了以下工作：
�、侔惭b了一臺SCR-340V新空壓機(jī)，緩解了井下供氣緊張的現(xiàn)象。
�、谕瓿闪松蟼}皮帶機(jī)和筒倉轉(zhuǎn)載皮帶機(jī)的安裝工作。
四、結(jié)合20xx年采掘工程安排，積極配合各隊(duì)機(jī)電工作
①南翼皮帶巷掘進(jìn)更換了EBZ-90掘進(jìn)機(jī)截割減速機(jī)。
�、谀弦砥锞蜻M(jìn)安裝了一部DSJ-80/40/2*55KW的可伸縮式皮帶機(jī)。
③北翼2號煤回風(fēng)組裝一臺EBZ-160型掘進(jìn)機(jī)。
�、芤虮比柨偦貙Ρ币�2號聯(lián)巷擴(kuò)巷，需要拆除2號聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)橋，公司臨時(shí)決定將北翼2號聯(lián)絡(luò)巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動(dòng)力和風(fēng)機(jī)線路，盡管工期緊、任務(wù)重，機(jī)電科在最短的時(shí)間內(nèi)制定了電纜的搬遷改造方案，并由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，機(jī)電科技術(shù)員現(xiàn)場跟班和機(jī)運(yùn)隊(duì)配合，僅用一個(gè)星期時(shí)間就安全、順利的完成了工作任務(wù)，在最大程度上減小了對生產(chǎn)的影響。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)
雖然本季度機(jī)電工作開展得比較順利，但還有很多不足，比如員工素質(zhì)差、安全意識不高、機(jī)電工種人員缺乏等，下一季度機(jī)電科要把就如何加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高工作技能作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容開展起來，使我礦機(jī)電從業(yè)人員全方面的了解各種機(jī)電設(shè)備的性能、做好會(huì)操作、懂維修。
我們堅(jiān)信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印的干好每一項(xiàng)工作把“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”深入持久的開展下去，做到持證以恒、常抓不懈，一定能迎頭趕上，為實(shí)現(xiàn)今年蘭花寶欣煤業(yè)有限公司90萬噸試運(yùn)轉(zhuǎn)工作做出我們機(jī)電科應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
礦工工作總結(jié)8
第一部分 三月份安全工作總結(jié)
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照礦制定的一季度安全活動(dòng)方案，細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產(chǎn)效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
1、認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和相關(guān)文件精神要求，積極組織分解落實(shí)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)
三月份，組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、國安委辦明電[20xx]3號《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神，落實(shí)上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次，并按照文件要求開展了相關(guān)的安全檢查，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，分解到月，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核，為礦井各項(xiàng)安全工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)
3月7日——3月13日兩會(huì)期間，根據(jù)地方政府的.要求，為了確保兩會(huì)期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時(shí)間，以PPT、看錄像等宣傳工具，組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí)，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學(xué)習(xí)，員工提高了安全意識，達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，迎接上級公司及地方監(jiān)管部門的安全檢查
三月份以來，上級公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應(yīng)的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當(dāng)前的安全管理重點(diǎn)是：?盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn)；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；督促川九項(xiàng)目部對特種作業(yè)人員安排培訓(xùn)，確保持證上崗。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理，逐步形成一個(gè)規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、加強(qiáng)頂板管理 提高支護(hù)質(zhì)量
三月下旬，礦安全科會(huì)同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進(jìn)行兩次專項(xiàng)安全檢查，檢查重點(diǎn)是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時(shí)支護(hù)使用不及時(shí)，個(gè)別錨桿角度不正，未能貼實(shí)巖面，錨桿拉拔力沒有及時(shí)抽檢試驗(yàn)，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風(fēng)巷支護(hù)不及時(shí)，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責(zé)令專用回風(fēng)巷停止掘進(jìn)，立即支護(hù)，安排跟班人員跟蹤督促落實(shí)整改，確保不安全不生產(chǎn)，不整改不生產(chǎn)。通過專項(xiàng)檢查與整治，各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高，掘進(jìn)作業(yè)安全有了保障。
5、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制
三月份，生產(chǎn)科制定了月度礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班及現(xiàn)場安全員跟班計(jì)劃表，礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班帶班制度，堅(jiān)持深入現(xiàn)場
一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實(shí)行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點(diǎn)工作，對遠(yuǎn)距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量等班班督查，班班落實(shí)，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。
6、開展專項(xiàng)整治“三違”，狠抓習(xí)慣性違章
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時(shí)有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時(shí)勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀(jì)的重要性，對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。自中旬以來，共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強(qiáng)化整治，習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。
7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實(shí)，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實(shí)整改24條，整改率92.3%，其中B級隱患1條，C級隱患25條。通過隱患排查與治理，進(jìn)一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
8、深入開展EHS體系建設(shè)，進(jìn)一步完善程序文件和體系文件
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的EHS培訓(xùn)班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對現(xiàn)EHS作業(yè)文件和程序文件進(jìn)行重新編制和補(bǔ)充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進(jìn)行會(huì)審簽字，目前此項(xiàng)工作正在會(huì)審階段，為以后的推廣和實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9、循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見，本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位，并跟蹤落實(shí)整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進(jìn)行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評定為二級。
第二部分 四月份安全工作計(jì)劃
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產(chǎn)的大好時(shí)節(jié)，按照全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，分解落實(shí)到各科室和施工單位，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作，確保四月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全月。
礦工工作總結(jié)9
20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴(kuò)建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個(gè)煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè)，無怨無悔;在成功與失敗的同時(shí)，堅(jiān)守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長足的進(jìn)步�，F(xiàn)就本人思想政治、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個(gè)簡要的匯報(bào)： 首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及礦機(jī)關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，關(guān)心時(shí)事政治，不斷提高自身的`政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅(jiān)持黨性原則，時(shí)刻牢記黨的宗旨，當(dāng)國家利益、集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，個(gè)人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長遠(yuǎn)利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“十八大”召開的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。
其次在工作方面，本人在xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。
今年x月至x月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團(tuán)公司報(bào)送前一天的產(chǎn)、銷情況，每月定時(shí)向xx縣國土資源局報(bào)送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。
x月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴(kuò)建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗(yàn)收，我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報(bào)驗(yàn)表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認(rèn)真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及日常崗位工作。積極主動(dòng)，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。使我充分認(rèn)識到自己作為一名普通員工，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。
時(shí)代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認(rèn)識到：作為一名井下科員，工作作風(fēng)上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，從應(yīng)用到實(shí)踐。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過不斷的學(xué)習(xí)，使我在各方面得到不斷的提高。
在學(xué)習(xí)方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識，在現(xiàn)場工作中及時(shí)總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進(jìn)行交流，集思廣益，提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動(dòng)力，并在閱讀完畢后寫了心得體會(huì)。
在生活方面，我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵(lì)，共同進(jìn)步，為xx煤礦的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 總之，在這一年中我學(xué)會(huì)了很多。我也深深體會(huì)到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力，加強(qiáng)組織紀(jì)律，加強(qiáng)責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為xx煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
礦工工作總結(jié)10
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79。7945萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846。2米，開拓成巷1824。4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)潛力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故，建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同狀況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全職責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的`復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前思考，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)用心性的過程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改善辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化職責(zé)考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念，強(qiáng)化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。
礦工工作總結(jié)11
一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)日常工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的日常工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，日常工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、日常工作能力和具體日常工作。我是六月份來到煤礦日常工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好日常工作。行政日常工作瑣碎，但為了搞好日常工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)日常工作，明確了日常工作的程序、方向，提高了日常工作能力，在具體的日常工作中形成了一個(gè)清晰的日常工作思路，能夠順利的開展日常工作并熟練圓滿地完成本職日常工作。
在這一年，我本著“把日常工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職日常工作：
�。�1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等日常工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便；
�。�2）做好了各類信件的收發(fā)日常工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂日常工作。為了不耽誤日常工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
�。�3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)日常工作。財(cái)務(wù)日常工作是一項(xiàng)重要日常工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷日常工作。科室的財(cái)務(wù)日常工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把日常工作做的更好。
�。�4）做好公章的管理日常工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
�。�5）做好辦公用品的管理日常工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家日常工作的需要。
�。�6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它日常工作。為了礦日常工作的順利進(jìn)行及部門之間的.日常工作協(xié)調(diào)，除了做好本職日常工作，我還積極配合其他同事做好日常工作。
3、日常工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職日常工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)日常工作，日常工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用日常工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成日常工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證日常工作能按時(shí)完成。
4、日常工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展日常工作之前做好個(gè)人日常工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)日常工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成日常工作，日常工作效率高，同時(shí)在日常工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使日常工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了日常工作的新局面，為礦及部門日常工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的日常工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的日常工作思路還不是很多，個(gè)別日常工作做的還不夠完善，這有待于在今后的日常工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和日常工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
礦工工作總結(jié)12
本人，一九九五年七月畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院采礦工程系采礦工程專業(yè)，同年九月分配到本礦務(wù)局本礦生產(chǎn)技術(shù)科任掘進(jìn)、設(shè)計(jì)技術(shù)員，20xx年提任技術(shù)管理部副部長，分管掘進(jìn)和設(shè)計(jì)工作，20xx年提任延深辦公室主任，負(fù)責(zé)礦井石炭系延深技術(shù)管理工作。
多年來始終保持兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的敬業(yè)精神，以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤于思考、勤于實(shí)踐的工作態(tài)度，和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的工作作風(fēng)，大膽開拓，勇于創(chuàng)新。多年的工作實(shí)踐鍛煉了我的能力，磨練了我的意志，使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力顯著提高，受到同志們的一致好評，也得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，多項(xiàng)科技成果受到礦和集團(tuán)公司的表彰，多次被評為礦科技明星、勞動(dòng)模范，20xx年榮獲集團(tuán)公司總經(jīng)理特別獎(jiǎng)，20xx年獲集團(tuán)公司優(yōu)秀人才稱號，20xx年獲本市技術(shù)創(chuàng)新能手，20xx年獲本市技術(shù)標(biāo)兵，20xx年獲本市青年人才稱號。
參加工作以來，我一直從事開拓和設(shè)計(jì)等技術(shù)管理工作，全面負(fù)責(zé)我礦的機(jī)掘、普掘共計(jì)十八個(gè)作業(yè)頭，壓力是較大的，工作也是繁忙的，但也是相當(dāng)充實(shí)的。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，我一方面仔細(xì)翻閱圖紙資料，一方面深入井下看問題、量數(shù)據(jù)，同時(shí)虛心向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教學(xué)習(xí)，很快掌握了我礦的生產(chǎn)布局，能夠得必應(yīng)手地完成本職工作，總結(jié)過去，我認(rèn)為要想當(dāng)好一名技術(shù)人員，首先在思想上要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，只有在思想上提高了認(rèn)識，才會(huì)變被動(dòng)接受任務(wù)為主動(dòng)思考問題，才會(huì)把工作做得更好、更細(xì)；其次是要善于思考，思考方法要正確，要用理論去認(rèn)真分析問題的原因、后果，思考內(nèi)容要全面，能抓住問題的實(shí)質(zhì)，問題的關(guān)鍵；第三，要勤于實(shí)踐，沒有實(shí)踐，那思考只能是空想和紙上談兵，終究是不踏實(shí)的，是經(jīng)不住實(shí)踐檢驗(yàn)的；第四，設(shè)計(jì)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，要根據(jù)客觀實(shí)際，開拓思路，科學(xué)合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，任何循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)式的設(shè)計(jì)都不能成為最佳方案，特別是對我礦相對較差的地質(zhì)條件，更需要具體問題具體分析，要準(zhǔn)確了解掌握地質(zhì)資料和周圍采掘狀況的同時(shí)，考慮掘進(jìn)、準(zhǔn)備、回采期間的設(shè)備運(yùn)輸及正常運(yùn)轉(zhuǎn)空間，既要使生產(chǎn)過程中工作面便于管理，又要考慮煤炭回收率，設(shè)備利用率等，同時(shí)還必須了解回采準(zhǔn)備過程中井巷及峒室的使用情況，并從通風(fēng)角度、運(yùn)煤角度、工作面施工安全角度對設(shè)計(jì)作嚴(yán)格的審核，力求各生產(chǎn)系統(tǒng)簡單、合理、經(jīng)濟(jì)；第五，掘進(jìn)工作關(guān)系到全礦井整體規(guī)劃和科學(xué)合理開發(fā)煤炭資源，是采掘正常合理銜接的關(guān)鍵，必須及時(shí)編排切合實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃，并適時(shí)地根據(jù)礦井開采現(xiàn)狀，規(guī)劃礦井發(fā)展方向，分析礦井開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量協(xié)調(diào)配置，編制礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃�？傊蜻M(jìn)工作是采煤工作的保證，正確合理的井巷開掘，才能為準(zhǔn)備工作、回采工作創(chuàng)造良好的條件，才能保證多出煤出好煤。
任技術(shù)管理部副部長，分管掘進(jìn)和設(shè)計(jì)工作期間，我一方面對大大小小的設(shè)計(jì)，每一份井巷開工施工通知單，以及每一份技術(shù)規(guī)程、措施上嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)；另一方面積極組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，多項(xiàng)科技成果在實(shí)踐中取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
任延深辦主任，負(fù)責(zé)礦井石炭系延深技術(shù)管理工作以來，面對礦井煤系延深的巨大工程，面對新成立的機(jī)構(gòu)組織，面對專業(yè)基礎(chǔ)參差不齊、從各個(gè)單位抽調(diào)來的從未搞過設(shè)計(jì)工作的同事，面對礦井建設(shè)陌生而繁雜的業(yè)務(wù)，我一方面積極發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，主動(dòng)給同事們講解技術(shù)管理的重點(diǎn)要點(diǎn)和方式方法，從礦井的總體布置和采掘現(xiàn)狀，到設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙的理解分析，從現(xiàn)場資料的收集、問題的提出，到技術(shù)文件的制作等等，努力提高他們的業(yè)務(wù)能力；另一方面積極從紀(jì)律上、制度上嚴(yán)格要求，充分調(diào)動(dòng)每一位同志的工作積極性，努力打造一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗整體；同時(shí)不斷學(xué)習(xí)和請教他人，力求掌握礦井建設(shè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，達(dá)到礦井延深工程順利進(jìn)行的目的。
工作以來，具體成績簡述如下：
一、參與組織了錨索支護(hù)新工藝新技術(shù)的試驗(yàn)與推廣應(yīng)用，取得了明顯的效果，尤其是在地質(zhì)構(gòu)造帶和受采動(dòng)影響嚴(yán)重、礦壓明顯的巷道支護(hù)中，以及大斷面切眼、峒室，綜采工作面撤架機(jī)道頂板的控制中為安全生產(chǎn)提供了有效保障，形成了完善的錨索梁支護(hù)體系。同時(shí)積極總結(jié),理論聯(lián)系實(shí)際，客觀地分析了井巷受力和錨索的支護(hù)機(jī)理，撰寫了《錨索支護(hù)在大斷面切眼及撤架機(jī)道中的應(yīng)用》論文及相關(guān)材料，20xx年參與集團(tuán)公司科技進(jìn)步評選中，榮獲集團(tuán)公司總經(jīng)理特別獎(jiǎng)。
二、在礦井生產(chǎn)設(shè)計(jì)中敬業(yè)務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，成績突出。多項(xiàng)合理化建議為我礦節(jié)資降耗上千萬元；優(yōu)化設(shè)計(jì)提高資源回收，創(chuàng)造煤炭回收價(jià)值20xx萬元，榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀人才”稱號。
1、合理設(shè)計(jì)了14-3#8702工作面，提高可采走向長度200米，提高回采煤量5.8萬噸，加上合理設(shè)計(jì)了14-2#8908工作面，提高可采走向長度100米，煤量4.4萬噸，創(chuàng)造煤炭回收價(jià)值20xx萬元。
20xx年，針對14-3#8702工作面順槽掘進(jìn)長度和圈切位置，設(shè)計(jì)和掘進(jìn)過程中引起爭議，保守常規(guī)方法認(rèn)為與上覆14-2#8702采空區(qū)對齊內(nèi)錯(cuò)可靠為好，但我在認(rèn)真分析了地質(zhì)情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)為14-2#煤層到14-3#煤層的層間距約18米，14-2#煤層所遇落差17米的斷層按傾角延伸到14-3#煤層可能推遲揭露長度200米，考慮到工作面可采長度有限，搬家準(zhǔn)備一個(gè)工作面確實(shí)不易，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)5702巷長1730米遇斷圈切。在巷道掘進(jìn)1736米遇斷后，工作面50米范圍頂板破碎，壓力特別大，產(chǎn)生裂縫數(shù)條，部分人員認(rèn)為應(yīng)退開切眼，而受地質(zhì)條件的影響，退開切眼需退出50多米頂板破碎區(qū)和外邊30多米煤層自然坡度達(dá)12度的范圍，共計(jì)長度100米，為此，我于8月10日組織有關(guān)人員現(xiàn)場勘查，分析了頂板情況，認(rèn)為頂板壓力大、頂板破碎因臨近斷層所致，結(jié)合我礦錨索梁支護(hù)的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)制定了采用加密錨索掛長、短工字鋼梁支護(hù)巷道，并在斷層處架鋼棚5架鎖口開切，在切巷及開幫范圍貼巷幫打錨索梁以防開幫后頂板垮落的整體支護(hù)方案，支護(hù)完成后，實(shí)現(xiàn)了順利開切，此后，我又多次落實(shí)頂板變化情況，在切巷及尾車場開幫段增加支設(shè)帶帽木點(diǎn)柱一排，最終實(shí)現(xiàn)了順利開采。
2、合理完成了14-2#21109巷小窯起底部分充填方案，使施工工序簡單、安全經(jīng)濟(jì)。
20xx年初，面臨21109巷受小窯破壞，起底兩處，長達(dá)80余米，寬4.8米，高達(dá)5.5米，人員設(shè)備進(jìn)出、綜采設(shè)備穩(wěn)裝和回采推進(jìn)困難的情況，大伙提出常規(guī)的開幫充填方案，但開幫充填需在原4.8米寬的巷道兩幫分別開幫1.0米到1.5米，開幫后巷道垮度將達(dá)到7.0米到8.0米，除至少在左右兩側(cè)開幫處頂板各支設(shè)一排錨桿、護(hù)幫各支護(hù)兩排錨桿掛尼綸網(wǎng)外，根據(jù)常規(guī)還需增加至少兩排錨索掛工字鋼，為保證回采時(shí)超前支護(hù)和端頭支護(hù)的安全，還需采取左右開幫處各支設(shè)帶帽木點(diǎn)柱一排，其材料設(shè)備的投入加上人員施工的投入是相當(dāng)大的，更主要的是安全上無法保證。在此基礎(chǔ)上，我開擴(kuò)思路，大膽提出在起底段空中搭設(shè)無腿棚，強(qiáng)行穩(wěn)設(shè)皮帶，利用二切出煤充填起底部分的方案，并指導(dǎo)掘進(jìn)二隊(duì)順利完成了皮帶穩(wěn)設(shè)，先期用70對無腿棚環(huán)、70根大料在起底段空中搭設(shè)無腿棚，用木板搭設(shè)臨時(shí)行人過橋，在大料棚梁上穩(wěn)設(shè)皮帶架子，保證皮帶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并在皮帶上自行設(shè)計(jì)安裝了缷煤裝置，從外向里邊完成充填邊逐步推移，最終完成全部充填，充填完成后，所有材料全部回收。整個(gè)充填過程操作簡單，充填結(jié)果安全可靠，現(xiàn)已安全采出。本方案解決了開幫充填帶來的支護(hù)空間大、安全上不可靠、支護(hù)費(fèi)用高等缺點(diǎn)，不僅節(jié)約材料費(fèi)用達(dá)5萬多元，節(jié)約施工費(fèi)用20多萬元，而且為施工及回采頂板管理創(chuàng)造了安全環(huán)境。
3、及時(shí)提出81105的圈定方案，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著。鑒于14#51103巷見斷，81103工作面不能正常接替，雙高隊(duì)無接替戰(zhàn)場的情況下，及時(shí)提出改變工作面布置方法，利用已掘完工的21103作21105巷，增補(bǔ)51105巷圈定81105的方案，不僅減少了巷道廢置，而且解決了雙高隊(duì)的接替問題。
4、大膽提出簡易煤眼鎖口設(shè)計(jì)
根據(jù)311盤區(qū)東翼工作面順槽煤眼的用途特點(diǎn)(僅擔(dān)負(fù)出煤，上方無運(yùn)輸任務(wù))，我在51121、21123、51123、21113四順槽煤眼的設(shè)計(jì)中，改變原煤眼鎖口開幫、砌墻、上梁、灌漿的繁瑣工序，在煤眼掘出以后，根據(jù)現(xiàn)場條件，設(shè)計(jì)用槽鋼腿代替砌墻支撐井字梁，兩邊各架鋼棚五架支護(hù)頂板并防止井字梁松動(dòng)，在頭順槽煤眼下口灌漿，尾順槽煤眼下口用道木背嚴(yán)的方式，簡化了鎖口工程，大大縮短了工期，原做一個(gè)鎖口工程約需15天，現(xiàn)加工好的鋼腿鋼棚僅用2天足可安裝完畢，同時(shí)減小了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省了材料．經(jīng)濟(jì)效益明顯，每個(gè)煤眼工資費(fèi)用節(jié)省5萬元，加上材料費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用近萬元，合計(jì)節(jié)省費(fèi)用24萬元。
5、合理設(shè)計(jì)優(yōu)化了小窯鉆探方法，使鉆探可靠合理，為礦井安全生產(chǎn)提供了保障。
我礦井田內(nèi)小窯眾多，濫采亂掘現(xiàn)象嚴(yán)重，給正常的工作面布置和采掘活動(dòng)帶來相當(dāng)大的困難。掘進(jìn)工作面隨時(shí)都有與小窯貫通的危險(xiǎn)，導(dǎo)致不得不采取先探后掘有措施，嚴(yán)重影響掘進(jìn)有速度，而且由于小窯巷道的隨意性大，無較為清楚的現(xiàn)狀，鉆探又客觀上不可能將鉆孔布及整個(gè)探測范圍，如何在有限的時(shí)間、用最少數(shù)量的鉆孔，獲得較為準(zhǔn)確的探測信息，最大限度地減少對掘進(jìn)的影響，避免貫通事故的發(fā)生，是礦井掘進(jìn)計(jì)劃的完成、生產(chǎn)銜接的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)安全的保證。為此，我在充分考慮煤層自然傾角、煤層厚度、小窯巷道施工方式與我礦不同以及鉆探速度、掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)度等因素的前提下，設(shè)計(jì)制定了規(guī)范的鉆探方法，包括鉆孔的布置、探掘循環(huán)進(jìn)度，從理論上對巷道掘進(jìn)前方用最少數(shù)量的鉆孔進(jìn)行了較為全面的循環(huán)封閉，并與掘進(jìn)施工循環(huán)進(jìn)度相匹配，對生產(chǎn)安全起到了積極主動(dòng)的作用。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著。
三、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)新性地完成了桁架式錨索梁支護(hù)模式的設(shè)計(jì)應(yīng)用，解決了我礦、集團(tuán)公司乃至全煤系統(tǒng)長期困擾的極近距離煤層開采井巷支護(hù)問題，降低了支護(hù)投入，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了支護(hù)的安全保障，是井巷支護(hù)方式的重大創(chuàng)新。
我礦14-2#煤層厚度0~5.78米，平均3.06米，14-3#煤層厚度0~7.32米，平均2.10米，兩煤層間距0.75~23.85米，平均7.75米，現(xiàn)掘14-3#81102工作面設(shè)計(jì)走向2850米，傾斜長120米，層間距在中部800米~1200米段為4~5米，其余均在2~4米，最小2.07米，由于層間距較小，頂板巖性不穩(wěn)定，以白色粉砂巖、細(xì)砂巖為主的頂板變?yōu)楦缓抠|(zhì)的灰色或黑色，且層理發(fā)育，中間夾雜有2~3層0.01~0.08米煤線，大大降低了頂板的.完整性，自承載能力下降，極易導(dǎo)致頂板離層冒落現(xiàn)象，加上上覆14-2#煤層采空區(qū)積水、采空區(qū)煤柱壓力及小窯破壞范圍的影響，井巷安全開掘成為生產(chǎn)中的擋手難題，客觀的地質(zhì)條件要求必須采取確實(shí)可靠的支護(hù)方式，我認(rèn)識到：錨桿支護(hù)雖然對頂板揭露前期控制及頂板支撐能力有較大的改變，但在特殊的地質(zhì)條件下，支護(hù)能力有限，必須采取可靠的加強(qiáng)支護(hù)措施；錨索支護(hù)雖有錨桿支護(hù)無可比擬的優(yōu)勢，但對層間距僅2.0~3.0米的特殊條件，難于發(fā)揮更大的作用；而常規(guī)的鋼棚支護(hù)又有對巷高要求嚴(yán)格，工序繁鎖，不能及時(shí)跟到工作面，支護(hù)質(zhì)量難以保證，勞動(dòng)強(qiáng)度大等缺點(diǎn)。經(jīng)過研究分析和反復(fù)論證比較，最終確定采用桁架錨索梁支護(hù)方式解決極近距離煤層開采的井巷支護(hù)。即：在錨桿支護(hù)的基礎(chǔ)上，按一定間距布置一根鋼梁，鋼梁兩頭分別布置一架與巷邦垂直、有一定仰角的錨索，通過預(yù)制的孔，用錨索鎖頭將錨索與鋼梁固定，實(shí)現(xiàn)兩側(cè)由錨索錨固端固定，中間連接成一整體，通過錨索向兩側(cè)的拉力及拉力向上的分力共同起作用的桁架式支護(hù)模式。同時(shí)，我們立足于現(xiàn)用風(fēng)動(dòng)、液壓支護(hù)機(jī)具的改造，設(shè)計(jì)制作了鉆眼機(jī)具的固定方式和改變錨索鋼角線的受力狀態(tài)的楔形墊片，成功實(shí)現(xiàn)了支護(hù)要求。
科學(xué)合理的支護(hù)模式，關(guān)系到我礦乃至兄弟礦井，集團(tuán)公司乃至全煤系統(tǒng)極近距離煤層的安全開采，桁架式錨索梁支護(hù)模式有其它支護(hù)無法實(shí)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)，在我礦的成功試用期間，取得了良好的效果，大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了支護(hù)投入，提高了支護(hù)可靠性，是井巷支護(hù)方式的重大創(chuàng)新，值得探討借鑒。桁架式錨索梁支護(hù)模式在極近距離煤層開采井巷支護(hù)中必將取得良好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)意義，其應(yīng)用前景是不可估量的。
四、立足本職，合理規(guī)劃，科學(xué)合理地完成了14-3#303、307、309、311和14-2#311、315盤區(qū)，以及石炭系開拓延深等礦井大型設(shè)計(jì)，為我礦多出煤、出好煤，減少安全隱患以及礦井的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著。20xx年實(shí)現(xiàn)了礦井從14-2#煤層向14-3#煤層的平穩(wěn)過渡，并促成了石炭系延深工程的如期開工，為最終完成侏羅系向石炭系的平穩(wěn)過渡打下基礎(chǔ)。
1、科學(xué)合理地完成了14-2#311盤區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
14-2#311盤區(qū)作為我礦主采盤區(qū)，雙高隊(duì)?wèi)?zhàn)場，投產(chǎn)以來，受小窯侵蝕和大落差斷層的破壞，工作面布置困難，走向長度縮小，搬家頻繁，回采效率不高。嚴(yán)重制約了雙高工作面的生產(chǎn)。
20xx年8～12月，在反復(fù)核實(shí)地質(zhì)構(gòu)造情況的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真分析構(gòu)造間相互聯(lián)系及其發(fā)展趨向，設(shè)計(jì)多個(gè)方案進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)分析比較，通過論證最終確定最佳方案，實(shí)施后效果良好：
(1)、方案及時(shí)地對原方案進(jìn)行了規(guī)劃修改，為我礦的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(2)、增大了工作面走向長度，減少了雙高隊(duì)搬家次數(shù)，8112l～81117、81501、81503、81505各工作面可采煤量均在100萬噸左右，315盤區(qū)雖受未料及的中部落差5米斷層的影響，每個(gè)工作面均需中部小搬家，但從現(xiàn)揭露地質(zhì)條件分析，不論是采出量還是工作面安全順利開采角度，仍比直接從311盤區(qū)巷布置優(yōu)越得多，為我礦特別是20xx～20xx年穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供了條件。
(3)、設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理，有效地避開了桃泊溝村莊煤柱，遠(yuǎn)離了小窯火區(qū)，減少了無效進(jìn)尺，保證了生產(chǎn)安全，提高了煤炭回收率，經(jīng)濟(jì)效益無可估量。
14-2#311盤區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，最大限度地避開了小窯破壞火區(qū)和大落差斷層的影響，開辟了東翼81123～81117雙高新戰(zhàn)場，規(guī)劃了同時(shí)考慮探采313盤區(qū)的315盤區(qū)，穩(wěn)定了20xx～20xx年期間雙高隊(duì)的接替戰(zhàn)場，得到了礦及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
2、設(shè)計(jì)、完善了14-3#307、14-3#303盤區(qū)開拓設(shè)計(jì)，實(shí)踐證明效果良好，實(shí)現(xiàn)了礦井從14-2#煤層向14-3#煤層的平穩(wěn)過渡，為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
14-3#303、307盤區(qū)作為我礦14-3#煤層的主戰(zhàn)場，盤區(qū)接替的重點(diǎn)工程，關(guān)系到綜采三隊(duì)、綜采一隊(duì)的戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移和穩(wěn)定，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，大落差斷層縱橫分隔，盤區(qū)開拓方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到盤區(qū)的安全生產(chǎn)條件、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況和資源的合理開發(fā)利用，是將來能否合理開采的前提和關(guān)鍵。我在完成全礦井14-3#煤層重新規(guī)劃的基礎(chǔ)上，完成了盤區(qū)的總體設(shè)計(jì)，并在施工過程中，帶領(lǐng)技術(shù)人員，根據(jù)掘進(jìn)揭露情況，不斷地對原設(shè)計(jì)進(jìn)行了修改完善、精化細(xì)化，最終達(dá)到了合理開拓，實(shí)現(xiàn)煤層平穩(wěn)過渡的目的。
3、完成了我礦石炭二疊系開拓延深方案，為實(shí)現(xiàn)侏羅系向石炭二疊系的平穩(wěn)過渡打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，我們在全集團(tuán)公司率先提出了延深石炭二疊系的構(gòu)想，并于20xx年2月設(shè)計(jì)了延深開拓三個(gè)方案，經(jīng)對各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行客觀細(xì)致的分析比較，確定了現(xiàn)用最佳方案，順利通過了礦和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的審核，交太原煤炭設(shè)計(jì)院完成設(shè)計(jì)。20xx年2月，在太原煤炭設(shè)計(jì)院完成之后，我們對其方案認(rèn)真地加以分析討論，對大巷的布置及施工系統(tǒng)、輔助運(yùn)輸?shù)戎T多問題與太原院進(jìn)行了協(xié)商修改，使設(shè)計(jì)更有利于施工，有利于將來的安全生產(chǎn)，付諸實(shí)施后效果良好，同時(shí)，在延深施工期間，我們又在軌道井上車場、回風(fēng)道等具體單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中給予了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，使工程得以順利進(jìn)行，為礦井實(shí)現(xiàn)侏羅系向石炭二疊系的平穩(wěn)過渡打下了良好的基礎(chǔ)。
五、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿杉夹g(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，在近距煤層開采工作面布置及巷道支護(hù)中成績顯著，為礦井安全高效的生產(chǎn)創(chuàng)造了條件�？茖W(xué)合理地完成了14#311盤區(qū)、14#309盤區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)改造設(shè)計(jì),為礦井增風(fēng)降阻、提高安全保障奠定基礎(chǔ)。
礦工工作總結(jié)13
本人于19xx年畢業(yè)于伊盟工業(yè)學(xué)校地下采煤班（95級），同年參加工作，工作期間分別在鄂爾多斯市境內(nèi)各地方煤礦從事煤礦技術(shù)管理工作，先后擔(dān)任煤礦技術(shù)員、礦長助理、副礦長、總工程師。20xx年就讀于長春工業(yè)大學(xué)煤礦開采技術(shù)（20xx級）專科函授班，現(xiàn)將近三年任職期間的技術(shù)工作總結(jié)如下：
加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。
技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實(shí)施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，具有實(shí)用性和可操作性的前提下，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大家的重視，才能體現(xiàn)技術(shù)的嚴(yán)肅性。本人在任職期間，針對煤礦的工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，技術(shù)措施編制不完善、重視程度不夠的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和我礦技術(shù)工作具體實(shí)際情況，提出建議并從實(shí)際工作中從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了技術(shù)工作的真抓落實(shí)管理。
�。ㄒ唬┟吭隆皟纱巍奔袡z查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重視程度。
�。ǘ┟考径取耙淮巍弊鳂I(yè)規(guī)程會(huì)審，重點(diǎn)審定各作業(yè)規(guī)程從編制到審批程序；從貫徹落實(shí)到具體施工中的規(guī)范
性、嚴(yán)密性和實(shí)效性。
（三）每年對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評比，以達(dá)到相互交流、相互借鑒、相互競爭、共同提高的目的。
�。ㄋ模┙Y(jié)合煤礦煤層賦存條件及薄煤層的現(xiàn)狀，通過大量調(diào)研，研究發(fā)明和參與設(shè)計(jì)發(fā)明了《一種薄煤層對拉工作面集中運(yùn)輸巷端頭支架及采煤方法》（發(fā)明專利，專利號：201310158748.X）《1.15米煤層綜采用配套大功率成套設(shè)備》；
�。▽�(shí)用新型專利，專利號：201320253671.X）；《輕便式轉(zhuǎn)裁機(jī)》（實(shí)用新型專利，專利號：201320253630.0）。以上發(fā)明專利設(shè)備及采煤方法已投入正式生產(chǎn)一年多。
�。ㄎ澹┙Y(jié)合煤礦具體實(shí)際合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術(shù)的實(shí)效性。我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回采率，降低成本的最佳途徑，真正體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實(shí)效性。
�。﹥�(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計(jì)，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，便捷運(yùn)輸；優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，提高回采率、延長回采周期，為煤礦提供一個(gè)安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的采掘規(guī)劃，從而體現(xiàn)出技術(shù)在指導(dǎo)安全生產(chǎn)上的權(quán)威性。
�。ㄆ撸├喂虡淞ⅰ鞍踩乔疤帷⒓夹g(shù)是保障”的安全生產(chǎn)理念。在進(jìn)行煤礦季度礦圖補(bǔ)測、通風(fēng)能力核定、瓦斯等級鑒定、應(yīng)急救援預(yù)案等項(xiàng)目的.技術(shù)服務(wù)工作中，本著對社
會(huì)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真審查、從嚴(yán)把關(guān)，在每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目中針對煤礦具體存在的技術(shù)問題相互研討，提出整改方案和合理化建議，及時(shí)為煤礦排憂解難。
回顧近三年來的工作，雖然自己在實(shí)踐工作中總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)和知識，業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步提高，但隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和提高，距離行業(yè)技術(shù)管理的要求還存在很多不足。在今后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，努力提高技術(shù)管理業(yè)務(wù)水平，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，在煤礦的安全技術(shù)管理工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能量，貢獻(xiàn)自己的力量
礦工工作總結(jié)14
XX年即將告終，回顧本人來到本單位工作一年多的時(shí)間里，感覺有得有失，有喜有憂。本人于XX年3月服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，按分流被調(diào)到數(shù)千里以外的新疆天山公司鄂礦任區(qū)長。這是一個(gè)工作條件差，設(shè)備、設(shè)施落后，各項(xiàng)制度管理不健全的單位，再加上調(diào)入掘進(jìn)三區(qū)的部分領(lǐng)導(dǎo)管理水平低，業(yè)務(wù)能力差；技術(shù)人員的技能水平不高，工人個(gè)人素質(zhì)差，思想不穩(wěn)定等因素，導(dǎo)致本人工作不能游刃有余。鑒于此，我沒有懈怠，而是知難而上，想盡一切辦法完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，處處以身作則，無論做任何事都得把生產(chǎn)、安全放在一切工作的首位，將責(zé)任落到每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，對實(shí)施方案、工作程序、操作規(guī)程、人員安排據(jù)情統(tǒng)籌，都是精心安排，周密部署，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人于XX年9月被調(diào)到夏闊坦煤礦工作，主要負(fù)責(zé)安全和生產(chǎn)工作。這一年里，在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的`精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作有了長足的進(jìn)步�，F(xiàn)將本人在夏闊坦煤礦一年的工作情況做簡單的匯報(bào)：
一、敬崗愛業(yè)，自覺學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
一年來，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。我堅(jiān)持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識，做自覺學(xué)習(xí)的表率。深知作為分管安全‘生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，必須要有較高的理論水平，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，才能指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
二、履行職責(zé)，主動(dòng)配合，確保安全生產(chǎn)
回顧一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，盡心盡職抓工作，做為負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，我深感責(zé)任重大，在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，積極配合領(lǐng)導(dǎo)研究布置，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
同時(shí)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善安全條件；堅(jiān)持安全質(zhì)量檢查，對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作；堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明, 減少了因違章而造成的事故，極大的推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。
三、恪盡職守、深入一線、抓好分管工作
1、結(jié)合本礦實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了這一中心工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我深入采掘一線，實(shí)行全程跟蹤閉合管理，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。
2、定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，及時(shí)與各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
四、更新觀念，廉潔自律，樹立良好形象
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自盛自警、自勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況，對執(zhí)行得好的及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)，對表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評，正確的運(yùn)用批評與自我批評這個(gè)武器，積極開展批評與自我批評，既堅(jiān)持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項(xiàng)工作的開展有條不紊。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己，及時(shí)改進(jìn)不足，振奮精神，開拓進(jìn)去，勇于創(chuàng)新，積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的做好本職工作，為把夏闊坦煤礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山恪盡職守、盡職盡責(zé)。
礦工工作總結(jié)15
回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工作情況
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中，質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)112學(xué)時(shí)，參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點(diǎn)培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e
3、新員工崗前培訓(xùn)
4、職工全員上崗再培訓(xùn)
外培主要包括以下幾類：
1、安全資格證B類安全管理人員培訓(xùn)：參訓(xùn)人員有生產(chǎn)、技術(shù)、一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、調(diào)度、等部門負(fù)責(zé)人和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長；
2、安全資格證C類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長；
3、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。
4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員。
二、培訓(xùn)工作分析
�。ㄒ唬┤〉玫某煽儯�
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，在多次征求各科室意見后，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，基本達(dá)到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動(dòng)的去聽，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。
（二）存在的問題和不足
1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心，部分員工對培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間，不配合公司培訓(xùn)，上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實(shí)際操作上。
3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
6、培訓(xùn)條件差，無專用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
三、改進(jìn)措施。
1、加強(qiáng)宣傳，加大培訓(xùn)力度。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認(rèn)識，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、改進(jìn)培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實(shí)踐操作，增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例，使理論與實(shí)踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
3、加大管理力度，增強(qiáng)處罰威懾力。
在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下，對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn)，次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工，實(shí)行不定期開展會(huì)后點(diǎn)名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。
4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
在公司內(nèi)部深挖潛力，鼓勵(lì)擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的`壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念，強(qiáng)化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
【礦工工作總結(jié)】相關(guān)文章：
礦工工作總結(jié)06-14
選礦工作總結(jié)02-18
煤礦工作總結(jié)06-13
采礦工作總結(jié)06-21
煤礦工程工作總結(jié)08-16
選礦工作總結(jié)13篇02-18
懂你，礦工散文04-21
煤礦工作總結(jié)14篇02-19
采礦工作總結(jié)15篇02-19
采礦工作總結(jié)(15篇)04-01