辦公室管理工作總結12篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的辦公室管理工作總結，希望能夠幫助到大家。
辦公室管理工作總結1
在辦公室，你能在30秒內找到想要的任何物品嗎？其他人在你的辦公區(qū)域，能在30秒內找到他們需要的物品嗎？辦公室的5S管理，其目標就是去除所有多余的物品，設立舉手可得的擺放模式，創(chuàng)建可視化且能高效辦公的工作環(huán)境。
什么是5S管理？5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的管理方法，它的思路非常簡單樸素，針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質量的目的。
5S的內容包括：“Seiki”（整理）、“Seiton”（整頓）、“Seiso”（清掃）“Seiketsu”（清潔）和“Shitsuke”（素養(yǎng)）。通過5S管理，治理“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象，塑造干凈整潔的工作環(huán)境，而且有助于提升企業(yè)整體的工作質量和生產效率。
整理（Seiki）就是把工作場所內的物品分為需要的和不需要的，把需要的和不需要的物品明確分開，并處理掉不需要的物品。我們的辦公場所，有電腦、電話、各類文件資料、各種辦公用品，還有您的個人用品等，如果整理不當，再寬敞的辦公環(huán)境也會變得狹小；文件柜、辦公用品柜雜亂無章法，會因雜物占據空間而失去原有的使用價值；尋找資料、物品不方便，浪費時間；擺放無規(guī)范，盤點困難，容易導致成本核算失誤。所以現(xiàn)在開始整理吧，首先全面檢查你的辦公區(qū)域，包括桌面、抽屜、柜架等區(qū)域，不管是看的見的地方還是看不見的地方，根據“需要”或者“不需要”標準，將所有文件資料、辦公用品、公私物品，統(tǒng)統(tǒng)整理一邊；把不需要的及時清理掉，把需要的按照使用的頻繁程度分類放置，方便拿取！例如豐田公司在推行5S管理時，原則上只保留每類一樣東西，其他的一律清除，或處理掉，或規(guī)范收存。
整頓（Seiton）是在整理之后，按照使用頻率，將留下的必需物品分門別類，規(guī)范放置，規(guī)范保管。將各類物品細化放置，哪些該放近些，哪些可以放遠些，哪些是經常需要的，總之要保證在最快的速度之內取得所需之物，通過最簡單的流程完成工作。有些文件是需要馬上轉發(fā)處理的，那我們就應該放在醒目的地方及時處理；文件架中有一排文件，有些是存放招聘資料的，有些是存放
用心專注服務專業(yè)
培訓信息的，那么為了拿取準確方便，可以通過標識記號給文件夾分類，然后按拿取的頻率擺放，這樣，所有物品的存放一目了然。當然，我們所說的放置規(guī)矩是因崗而定，因人而已的，根據個人工作的特點和性質，合理的放置所需之物。例如，辦公桌上的電話，有人習慣右手接聽，有人覺得左手接聽方便，那么電話的放置肯定依照個人習慣擺放。再如：在一個工作現(xiàn)場，一位工人在用完扳手后將其放在離機器不遠的工作臺上，而沒有放回指定地點，我們問他為什么不放回固定地方，這位工人說“放在那里我使用不方便”。由此我們可以得到啟發(fā)，讓員工本人決定所需物品的擺放，合理利用空間的同時，節(jié)約時間，提高工作效率。
清掃（Seiso）就是把工作場所清掃干凈，保證工作場所干凈、整潔的環(huán)境。流水不腐，戶樞不蠹。及時打掃，消除污垢，才能保持工作場所干凈、亮堂�，F(xiàn)在我們的辦公區(qū)域每天都有專職的衛(wèi)生清潔人員負責打掃；當然，各掃門前雪，個人的辦公區(qū)域還是需要自己親自整理打掃的.。比如說，利用上班前十分鐘，清理干凈自己的辦公區(qū)域，然后整理需要的文件資料、辦公用品，我們就可以清清爽爽地開始一天的工作了。心情不錯，工作也積極！
清潔（Seiketsu）就是維持上面的3S狀態(tài)，并將這些過程制度化、規(guī)范化，嚴格執(zhí)行，定期檢查。我們可以從兩方面來理解清潔：一是表面化的面貌，個人穿戴整潔，辦公區(qū)域清潔；另一種是精神面貌，待人禮貌，同事間相互尊重，共建和諧文明的工作環(huán)境。我們可以充分利用上下班前后的十分鐘時間來完成這些工作：上班前穿戴整潔的進入辦公室，清理辦公場所舒心工作，下班后，梳理一天的工作內容，有用的資料和沒用的資料，需要保留的和不需要保留的，整頓一番，井然有序的處理，輕松面對第二天的工作任務。
素養(yǎng)（Shitsuke）是5S最核心、最關鍵的。我公司“以人為本，科技為先”的企業(yè)文化理念，倡導人是企業(yè)的根本，沒有人員素質的提高，任何工作都無法順利有效開展。通過5S管理，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習慣，全面提高員工文明禮貌水準，按照規(guī)章制度做事。雖然5S管理能全面提升員工個人的素質和企業(yè)團隊的實力，但是持久的貫徹執(zhí)行卻是不易的，這就需要公司領導帶頭，積極穩(wěn)定5S管理所帶來的正面效果。
我們說，整理是為了改善企業(yè)的基礎；整頓是提高效率的基礎；清掃是為了保持良好的工作情緒，穩(wěn)定品質；清潔是為了讓整理、整頓、清掃持續(xù)化，制度化、規(guī)范化；而素養(yǎng)是為了培養(yǎng)員工
用心專注服務專業(yè)
主動積極的精神，營造好的團隊力量，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。通過運用5S的管理方法，結合本公司的實際情況，靈活運用和創(chuàng)新，塑造企業(yè)良好的形象，提升企業(yè)內部的工作質量和效率，讓和諧融洽的管理氛圍，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同理想。
辦公室管理工作總結2
20xx年，市管股在局領導的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，緊緊抓住年初下達的工作目標任務不放松，開拓進取，迎難而上，較好的完成了領導交辦的各項工作�，F(xiàn)將本年度工作情況總結如下：
一、積極努力，搞好今年的農貿市場標準化改造工作。
今年的農貿市場標準化改造，正式列入了全省重點民生實事項目，我縣的建設任務是大田壹陸農貿市場、蘇新農貿市場、白溪中心市場、溫塘鎮(zhèn)大坪農貿市場等4個市場，為確保按時保質完成上級下達的任務，我們與縣財政一起，對這4個市場全部進行了實地調研，對每個市場都明確了責任主體、具體負責人、建設標準和驗收要求，并每月上報一次建設進度。但由于白溪中心市場的移交工作尚未完成，該市場建設工作一直無法啟動，為確保我縣今年重點民生實事項目的順利完成，經商務、財政進行調研，確定將白溪中心市場變更為奉家中心市場。
目前，這4個市場已經全部竣工，并已通過了市商務、財政的驗收，驗收評分全部在85分以上，全部驗收合格，并將投入使用。
除以上列入全省重點民生實事項目的4個市場外，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場建設也進行得如火如荼，如西河鳥山市場進展迅速，坐石、維山已落實土地，金鳳、槎溪正在進行規(guī)劃、落實土地。其中西河鳥山市場也即將完工投入使用。
二、開展調研，建好農貿市場建設項目庫。
為了搞好我縣農村集貿市場的規(guī)劃建設，我局單獨或XX縣財政一起，對奉家、文田、金鳳、西河、瑯塘、白溪、溫塘、坐石、桑梓、維山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了走訪摸底，了解了這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對集貿市場規(guī)劃建設方面的做法、意愿和存在的問題。為了進一步規(guī)范我縣農貿市場標準化建設改造項目的'立項和申報，為今后我縣農村市場建設作好規(guī)劃、建立項目庫，出臺了《關于做好XX縣農貿市場標準化建設改造項目申報摸底工作的通知》，目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經按要求向我局報送了《XX縣農貿市場標準化改造項目摸底表》，農貿市場項目庫正在建立中。
三、辦理人大、政協(xié)建議提案。
今年我股室共接到人大建議一份，政協(xié)提案兩份，我們在分管領導的帶領下，積極開展調研，主動與代表、委員聯(lián)系、面商，聽取代表、委員的意見，在規(guī)定的時限內辦理好了這些建議提案。
四、指導承辦企業(yè)搞好直營店建設。
今年，我縣萬村千鄉(xiāng)承辦企業(yè)日盛商都通過努力，又爭取到了一個直營店建設指標，我股室加強指導，嚴格按照直營店建設要求建設，順利通過了省廳的驗收。
辦公室管理工作總結3
一、20xx年工作總結
20xx年初以來，我們按照省綠辦、市委（擴大）會議和全市農村工作會議要求，緊緊圍繞“三品”開發(fā)和質量監(jiān)管兩大主題，精心組織、扎實推進，各項工作均取得了可喜成績，實現(xiàn)了農民增收、企業(yè)增效、財政增稅，經濟效益、社會效益、生態(tài)效益的同步增長。
1、“三品”開發(fā)又有新突破
我們堅持綠色食品產業(yè)化的工作理念，積極引導和培植綠色食品龍頭企業(yè)，通過龍頭帶基地開發(fā)綠色食品。一是發(fā)展龍頭企業(yè)。20xx年全市擁有“三品”企業(yè)（無公害農產品、綠色食品、有機農產品）家。今年又發(fā)展3家，使全市“三品”企業(yè)達到了家。二是開發(fā)“三品”產品。在發(fā)展綠色食品企業(yè)的同時，我們深入新老企業(yè)面對面進行指導，幫助他們開發(fā)綠色和有機食品，全市又開發(fā)認證綠色畜產品2個，無公害畜產品2個。由此，使市綠色食品產品由20xx年的16個增加到18個，全市綠色、無公害食品產品總數由20xx年的30個增加到35個。三是保持產品認證。對胡柚和李氏企業(yè)8個綠色食品產品進行了續(xù)展；對萬畝無公害蔬菜產地認定和7個畜禽養(yǎng)殖場認證進行了復查換證，從而實現(xiàn)了產品不掉標、產地持續(xù)用的目標。
2、“三品”專項整治成效顯著
按照農業(yè)部及省市農產品質量安全整治暨農產品質量安全執(zhí)法的總體部署和要求，結合我市“三品”實際，加大了整治力度。
一是開展專項整治活動。全市相關部門上下聯(lián)動、通力合作，截止目前全市共出動專項農業(yè)行政執(zhí)法人員600多人次，檢查各類農業(yè)生產基地20多塊次、農藥生產經營企業(yè)30余家次、無公害農產品企業(yè)近60家次、綠色食品企業(yè)10余家次、抽檢農產品800多批次，共查處問題事件50起、涉案金額200余萬元，為農民挽回直接經濟損失1000多萬元。針對查處的情況執(zhí)法人員采取限期責令整改的有效措施，目前已基本整改到位。
二是深化農產品質量監(jiān)測工作。市農委認真做好農產品質量安全例行監(jiān)測工作并形成了一套較為完善的農產品質量安全例行監(jiān)測制度。自民主評議政風行風活動以來，市農委有關部門每月檢測農產品數量達50批次，監(jiān)測范圍：安茨批發(fā)市場、高湖綠色食品生產基地以及城區(qū)云商、一聯(lián)兩大超市等。每次將監(jiān)測結果及時上報，并向相關領導進行通報。共抽檢樣品400多批次，合格率達到了100%。農產品質量安全例行檢測工作的有效開展，得到了基本可以反應市域范圍內農產品質量安全的第一手數據資料，保障了城鄉(xiāng)人民消費安全。共抽檢無公害農產品40個、綠色食品4個，產品合格率達100%。
三是農品質量安全工作引起了各級領導高度重視，投入不斷加大，農產品監(jiān)測體系建設進展順利，探索出了一條與產業(yè)發(fā)展相配套的路子，農藥投入品治理取得了比較好的'成績，應用生物技術、物理技術和標準化有了新的進步和提高。
3、“三品”質量追溯體系建設工作全面展開
為強化對“三品”獲證單位全程監(jiān)控，目前，《質量安全追溯程序手冊》以及基地、企業(yè)、市場記錄表、單、卡、圖等軟件已下發(fā)到“三品”企業(yè)，正在深入企業(yè)逐一指導，幫助他們建立起各自的產品質量安全追溯體系，年末，全市10家“三品”企業(yè)將全部建立起質量安全追溯機制。使質量追溯方式更真實、更科學、更簡捷、更有效。
4、標準化基地建設又上新水平
全市擁有綠色、無公害農產品生產基地面積2萬畝，其中綠色食品生產基地面積5000萬畝、無公害瓜菜基地面積5萬畝。為了確保我市糧食高產創(chuàng)建質量安全，我們結合糧食增產10%的產能工程，與市農業(yè)技術推廣中心和農業(yè)綜合執(zhí)法大隊密切配合，著力在農業(yè)投入品源頭控制、技術培訓和科技示范園區(qū)建設上狠下功夫。一是搞好技術培訓。在科普之冬活動中，我們將生產無公害、綠色、有機農產品使用的肥、藥標準及技術規(guī)程融入到培訓內容中來，使廣大農戶按標準進行操作。二是搞好源頭監(jiān)管。備春耕時節(jié)，我們與農業(yè)綜合執(zhí)法大隊配合，深入市生資市場檢查違禁投入品經銷，對生資經營業(yè)戶逐一印發(fā)了《禁止銷售和使用違禁農藥清單》，張貼在經營門點顯耀位置，便于監(jiān)督業(yè)主和警示農戶。三是搞好園區(qū)建設。建立科技示范園區(qū)，引領綠色食品基地上水平。我們與農業(yè)技術推廣中心配合，共同指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)、合作社搞好綠色食品、有機食品科技示范園區(qū)建設。以此引領和輻射綠色食品基地農戶向科技化、標準化、安全化方向發(fā)展。
5、宣傳和推介工作又見新起色
我們采取各種行之有效的手段，不斷加大宣傳和推介力度。一是利用媒體宣傳。在報刊上發(fā)稿4篇，網上發(fā)稿2篇，電臺、電視臺播發(fā)6次。二是利用網站宣傳。充分利用市農委辦的“鄂州農業(yè)信息”宣傳綠色食品資源優(yōu)勢、綠色食品產品、綠色食品企業(yè)、工作動態(tài)、典型經驗等。三是利用展會宣傳。今年先后參加了鄭州、上海綠博會、均收到了預期效果。特別是在今年鄭州綠博會上，我市有8家綠色特色食品企業(yè)參展，展品有大米、胡柚、XX魚、土雞、土雞蛋、生豬、水產腌制品等10余種200多件�？梢哉f，此次展會我市參展企業(yè)之多、展品之豐、包裝之精、質量之優(yōu)、效果之好是前所未有的，深受各級領導、內外商家和新聞媒體的好評。展會期間，我們接受國內知名網站和省、市電視臺專訪3次，共散發(fā)企業(yè)產品宣傳單、招商宣傳冊等資料2萬余份，企業(yè)尋求合作伙伴15個。
盡管20xx年綠色食品工作取得了較好成效，但按照農業(yè)部、省農業(yè)廳的要求，還存在著制約綠色食品發(fā)展的問題。一是綠色食品生產產業(yè)化層次較低，龍頭企業(yè)與基地連接不夠緊密，訂單規(guī)模較小。二是綠色食品質量監(jiān)管還不到位，個別農戶仍有使用違禁農藥的問題。三是綠色食品企業(yè)清潔生產程度不高，管理機制不夠健全，環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象仍然存在。四是綠色食品宣傳工作力度還不夠大，欠缺宣傳的廣度和深度。這些問題要在明年工作中認真加以解決。
二、20xx年工作思路
進一步完善好全省農產品質量安全追溯制試點工作，以點帶面，建立起質量安全追溯體系。全市無公害、綠色食品產業(yè)向有機食品產業(yè)提升�！叭贰保o公害、綠色、有機）開發(fā)由種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；健全“三品”從基地到農戶到企業(yè)一整套的檔案體系。加強“三品”的監(jiān)管工作，加強“三品”生產的技術培訓工作。
綠色、無公害食品基地認證面積分別保持在5萬畝和20萬畝以上；綠色食品產品由個發(fā)展到個;有機食品產品實現(xiàn)零突破；無公害農產品由16個發(fā)展到18個�！叭贰碑a品總量由20xx年的個發(fā)展到。由此，我們要大力做好以下幾個方面的工作。
1、加入“三品”宣傳力度，讓農產品質量安全的現(xiàn)實與長遠意義，不僅僅停留在消費者的感性認識問題上，更應該提升到各級領導者、生產者乃至相關加工企業(yè)者的理性認識問題上，激發(fā)產生“綠”動力，促進我市綠色食品工作上臺階，力爭農業(yè)、農產品加工業(yè)有新突破。
2、加強農產品無公害栽培技術的培訓工作，為將來“三品”的規(guī)模性開發(fā)打下基礎。
3、繼續(xù)開發(fā)前景看好的且適合我市規(guī)�；洜I的農產品“三品”。
4、切實做好調查研究工作，確�！叭贰闭J證有計劃、有步驟地進行。
5、加強對標志的檢查、監(jiān)督等管理工作，切實保護生產者與消費者的利益。
6、不斷充實自身的業(yè)務知識，提高綠色食品工作水平。
辦公室管理工作總結4
20xx年，在農業(yè)、畜牧、水利、質監(jiān)、工商、衛(wèi)生、商務、藥監(jiān)等部門的相互配合和共同努力下，我區(qū)農產品質量安全監(jiān)管工作開展切實有效，為社會經濟發(fā)展和人民群眾身體健康作出了應有的貢獻�，F(xiàn)將有關工作情況具體匯報如下：
一、加大兩個法律法規(guī)宣傳力度，營造良好氛圍
《中華人民共和國農產品質量安全法》和《湖北省實施〈農產品質量安全法〉辦法》是加強農產品監(jiān)管工作的主要法律法規(guī)依據。多年來，區(qū)農業(yè)局把宣傳上述法律法規(guī)作為抓好農產品質量監(jiān)管工作的一項基礎工作來抓，尤其是近兩年以來，采取多種形式加大相關法律法規(guī)的宣傳力度。
一是在與區(qū)電視臺聯(lián)辦的《襄州農業(yè)》欄目中增加“農產品安全監(jiān)督管理”欄目，共制作《農產品質量安全法》和《省辦法》專題宣傳節(jié)目12期，發(fā)表電視講話10次，累計循環(huán)播放280次。
二是制作宣傳橫(條)幅20條，懸掛在區(qū)內各個大型農貿市場、各鎮(zhèn)主要街道和城區(qū)主干道，張貼宣傳標語180條，發(fā)放各類宣傳資料1萬余份。
三是在主要商業(yè)中心、廣場、超市和農貿市場設立宣傳咨詢臺，向市民面對面宣傳《農產品質量安全法》，一年來共接待咨詢人員2萬人次。
四是出動宣傳車30臺次，組織宣傳人員180 人次，對初級加工企業(yè)、農產品收購企業(yè)和大中型農業(yè)生產企業(yè)實施劃片包干，包保責任落實宣傳工作。
五是組織行政相對人培訓，每年對農業(yè)投入品經營單位和個人舉辦一次農業(yè)法律法規(guī)培訓班，培訓時間3-5天，培訓的重點內容之一就是《農產品質量安全法》和《省辦法》以及相關的農業(yè)投入品管理法規(guī)。如20xx年 1月，區(qū)農業(yè)局報請區(qū)政府同意，在農技中心舉辦了為期一周的陽光工程農資經銷員法律培訓班，共培訓農業(yè)投入品生產經營人員385人，并進行了理論測試，測試成績達到80分以上者，簽發(fā)《農業(yè)投入品上崗經營資格證》;年初，區(qū)水利局分別在榮華賓館、襄北農場招待所、區(qū)委黨校、朱集四新村培訓基地等地方，舉辦水產品養(yǎng)殖培訓班4期，培訓人員600人(次)。通過以上各種有效形式廣泛宣傳《農產品質量安全法》和《省辦法》，為全區(qū)開展農產品質量安全管理工作營造了良好的氛圍。
二、加強農藥市場監(jiān)管，重拳打擊國家明令禁止的高毒農藥
對甲胺磷、甲基對硫磷、對硫磷、久效磷、磷銨及其復配制劑等高毒高殘留農藥進行重拳打擊，嚴肅查處劇毒鼠藥和未經登記擅自生產的衛(wèi)生殺蟲農藥，依法強化轄區(qū)內劇毒和高效農藥限用工作的管理，杜絕劇毒、高毒農藥在蔬菜、果樹、茶桑等短期經濟作物上使用。同時，切實加強對調節(jié)劑、保鮮劑、防腐劑等系列農藥的監(jiān)管。在違禁農藥監(jiān)管上，主要采取了三項措施。
(一)加強農藥批發(fā)源頭管理。
認真貫徹落實省農業(yè)廳農藥監(jiān)督管理年活動的有關文件精神，把農藥批發(fā)源頭監(jiān)管工作作為農藥市場監(jiān)管工作的重點來抓，取得了十分明顯的成效。
一是召開農藥批發(fā)源頭市場監(jiān)管專題會議。今年5月5日，在區(qū)農業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊會議室召開了鄧城農資市場批發(fā)源頭農藥經銷商農藥管理專題會議，對農藥監(jiān)督管理年的管理工作進行了周密部署和詳細安排。
二是加強農藥產品申報備案工作。要求鄧城市場內所有農藥經銷商將新購進的農藥產品及時攜帶樣品和相關材料到鄧城農資市場管理辦公室進行申報備案，對未申報備案的產品、采取隱蔽方式銷售的產品，依法給予嚴肅查處。截止目前，全區(qū)共申報備案農藥產品 128個。
三是開展農藥產品質量抽檢工作。今年已抽取各類農藥樣品27個，全部進行了送檢。
四是依法整治源頭經營門店。在申報備案的基礎上，依法查處申報備案不合法的農藥產品，堅決阻止不合法農藥進入本地銷售，同時嚴厲查處經營假冒偽劣產品行為。先后對8個違法違規(guī)農藥產品給予行政預警，要求限期退出我區(qū)市場;依法查處農藥案件7件，其中劣質農藥案件2件，責令退出產品6個，數量達20xx公斤。五是加大農藥經營網點的市場檢查力度。先后清查農藥經營門店 28個，全部依法取得了《農藥經營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》，《農藥經營檔案》全部建立，對《農藥經營檔案》建立不完善的3個門店要求限期整改，同時要求各門店對禁止經營的甲胺磷等五種高毒農藥及其復配制劑進行公開承諾。六是加強用藥安全指導。要求區(qū)內各農藥批發(fā)源頭加強售后服務工作，正確指導各個農藥產品的安全使用，杜絕將高毒農藥使用在短期經濟作物上，杜絕將激素類農藥作為食品添加劑用于農產品的生產、加工領域。同時嚴厲督促基層零售商積極引導農民嚴格按農藥產品使用的方法和劑量進行安全、科學使用。
(二)開展“五查”，加大農藥零售網點市場整治力度。
對鄧城農資市場以外的零售網點，區(qū)農業(yè)局農業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊組織兩個工作專班加大市場整治力度。
一查經營資質。先后檢查農藥經營門店272家，全都取得了《農藥經營許可證》。
二查產品來源。對轄區(qū)內經營鄧城農資市場以外的產品，認真開展排查工作，摸清產品的來源渠道，掌握產品的質量狀況，對違法違規(guī)產品依法予以嚴肅查處。
三查經營檔案。對經營檔案建立不完善的18家門店加強指導，幫助其填寫完善。對未建立經營檔案的2家門店依法予以查處。
四查農藥標簽。按照《農藥標簽管理辦法》的規(guī)定，依法檢查各個門店經營農藥產品的標簽，對12個存在標簽問題的農藥產品依法給予查處，確保全區(qū)農藥市場標簽合格率達到80%以上。
五查隱蔽銷售農藥活動。對基層村組隱蔽銷售的農藥產品加大查處力度，對無證經營鄧城農資市場銷售的農藥產品依法從重查處;對經營轄區(qū)外經銷的'產品嚴格加強管理，直至取諦其經營活動。
(三)層層建立責任制，加強用藥安全指導。
明確要求鄧城農資批發(fā)市場對自己經營的農資產品安全用藥問題負主要責任，與農業(yè)局農業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊簽定用藥安全責任狀，同時與基層零售網點簽定用藥安全責任書，明確雙方各自的用藥安全責任，并加強技術指導;轄區(qū)外的農藥產品在轄區(qū)內本著“誰經營，誰負責”的原則，也必須簽定用藥安全責任狀，確保各層次的用藥安全責任落到實處，為全區(qū)農產品質量安全提供可靠保障。
三、強化協(xié)調配合，積極履職保障農產品質量安全
(1)區(qū)農業(yè)部門按照上級主管業(yè)務部門要求，對轄區(qū)內15家大型農業(yè)生產企業(yè)，從投入到產出進行全方位規(guī)范要求，建立一套完整的生產記錄。第一，購入的農業(yè)投入品要有發(fā)票、產地證明、合格證明、生產許可證(復印件)及具體時間、經辦人簽名、領導批字、入庫手續(xù)等。第二，領用直接用于農業(yè)生產的投入品，要有具體時間、具體地點面積、具體用量比例及具體經辦人等。第三，對產出的農產品，要登記入庫。外銷的農產品要注明時間、品種、數量、去向等相關情況。第四，要求各農業(yè)生產企業(yè)，按照各自業(yè)務需要，建立自己的化驗室，配備必要的設備及專業(yè)技術人員，開展自律性檢測，以保證農產品質量安全。第五，從嚴從緊開發(fā) “三品一標”品牌。截止目前，全區(qū)20xx年6家企業(yè)，通過認證和復查換證共獲得農業(yè)“三品一標”證明商標13個。其中無公害農產品8個、綠色食品4個、有機食品1個。同時加強對流通領域農產品質量監(jiān)管。今年4月份以來，配合區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作每天對城區(qū)內所有農貿市場，開展農產品抽樣檢測，并將檢測結果及時進行公示。
(2)區(qū)畜牧獸醫(yī)部門根據上級有關部門要求，結合自身業(yè)務特點，抓好了五個方面的“把關”工作：一是嚴格把好投入品監(jiān)督管理關。二是嚴格把好養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)督管理關。三是嚴格把好飼料生產環(huán)節(jié)監(jiān)督管理關。四是嚴格把好產地檢驗檢疫關。五是嚴格把好屠宰上市檢驗檢疫關。
(3)區(qū)質量技術監(jiān)督部門為加強對農產品質量監(jiān)督管理，成立了工作專班，并積極開展了一系列富有成效的工作。一是依法從重懲處農產品生產企業(yè)非法添加非食用物質行為。二是依法查處濫用食品添加劑的違法行為。
(4)區(qū)商務、水利、食品藥品監(jiān)督管理等部門都按照各自職能職責，積極開展工作，保障我區(qū)農產品質量安全。
四、存在的問題
一是農業(yè)投入品的管理法規(guī)不夠完善。具體表現(xiàn)在《農藥管理條例》規(guī)定的處罰條款銜接不緊，不便操作;《肥料登記管理辦法》賦予農業(yè)部門的責任較重，但缺乏具體的法律依據，如含量在40%以上的復合肥農業(yè)部門不能管理。
二是農產品質量安全監(jiān)督管理工作經費短缺。區(qū)農業(yè)行政執(zhí)法部門是我區(qū)農業(yè)投入品監(jiān)督管理的主要職能部門，承擔保障我區(qū)農產品質量安全的重要職責，單位現(xiàn)有工作人員51名，但全年工作經費還不到30萬元。
三是農產品檢測體系不健全。區(qū)農產品質量安全檢測中心項目國家批準投資興建，主體工程已于20xx年完工。相應的農產品質量檢測儀器和設備已基本安置完備。農產品質量安全檢測中心機構編制、人員還未審批到位，制約了我區(qū)農產品質量檢驗檢測工作的有效開展。
四是農產品質量監(jiān)督管理隊伍需要加強。區(qū)農業(yè)局雖然成立了農產品質量安全監(jiān)督管理辦公室，但僅有2名工作人員，滿足不了全區(qū)農產品質量監(jiān)督管理的業(yè)務需要。各鎮(zhèn)(街道辦事處)農產品質量安全監(jiān)管機構任然是個空白，沒有個真正達到要求的農產品質量安全監(jiān)管站。
五是區(qū)委、區(qū)政府對我區(qū)的農產品質量安全領導有待進一步加強。
五、今后的打算和建議
一是繼續(xù)加強對《中華人民共和國農產品質量安全法》和《湖北省實施(農產品質量安全法)辦法》的宣傳及貫徹實施，繼續(xù)加強對農業(yè)投入品的監(jiān)督管理，加大力度對各農業(yè)企業(yè)規(guī)范農產品生產監(jiān)督管理。
二是積極協(xié)調配合區(qū)直各農產品質量管理部門，把我區(qū)農產品質量監(jiān)管工作抓得更牢更實，確保不出任何問題。
三是建議區(qū)政府幫助呼吁盡快完善農業(yè)投入品監(jiān)管的相關的法律法規(guī)，為農業(yè)部門加強農業(yè)投入品管理工作提供完善的法律依據。
四是建議區(qū)政府盡快解決區(qū)農產品質量檢測中心人員編制、經費預算問題。
辦公室管理工作總結5
房屋征收安置工作情況復雜、矛盾突出、任務繁重，民生關注度、政治關注度和社會關注度都非常高。我縣縣委政府將房屋征收安置補償工作作為抓項目、促發(fā)展的頭等大事，把
維護群眾的利益放在首要位置，真正做到文明征收不壓制群眾，誠信征收不愚弄群眾，依法征收不傷害群眾，切實按照縣委、政府提出的要求，讓老百姓在房屋征收工作中感受到黨和政府的溫暖，讓黔西的發(fā)展惠及全縣，人民得到真實惠；把最好的地段拿出來作為群眾的安置點；大力宣傳政府的城市建設與老百姓家庭的小康看得見、摸得著的緊密相連，把政府的決策交給百姓來共同參與，使我縣房屋征收安置補償工作取得了前所未有的突破。
在實踐中，我們深刻體會到，面對房屋征收工作這件天下第一難事，只要堅持行以民為本，真正做到思想認識到位，資金調度到位，工作落實到位，安置保障到位，“難題”就會迎刃而解。
1、領導重視是搞好征收安置工作的保證。征收安置工作牽涉面廣，情況錯綜復雜，沒有強有力的領導組織作保障，工作很難開展.為此縣四大班子各個領導分別掛帥，協(xié)調指導拆遷安置工作，及時化解矛盾，解決問題，收到了很好的效果。我縣大部分拆遷安置遺留問題的處理都有了較大的進
展，為以后的開發(fā)建設和房屋征收安置工作掃清了障礙，夯實了基礎。
2、宣傳到位是搞好征收安置工作的基礎。征收安置工作是一項政策性很強的工作，加大有關法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導群眾正確認識和掌握征收安置工作有關政策，正確對待征收安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我們注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和被征收人的思想工作。我們的全體干部發(fā)揚了走進千家萬戶、想盡千方萬計、歷盡千辛萬苦、說盡千言萬語的“四千”精神，工作細之又細。在旅發(fā)大會前，我們工作人員專門在縣城中心廣場處散發(fā)問卷調查表，把縣城幾個出口的房屋征收補償方案，把旅發(fā)大會在黔西召開的意義，我們需要做什么，我們有什么困難等，廣泛征求群眾意見，開誠布公，坦言政府急需做的事情；更早的時候，縣里出臺的房屋征收安置補償方案，更是召開了聽證會，傾聽呼聲，讓利群眾。
3、依法辦事是搞好征收安置工作的關鍵。征收安置補償工作的指導思想和理念，直接決定了工作成效的好壞。為了化解被征收對象感覺利益受損，產生對抗心理，進而演變成征收難這一難題，我們把被征收對象作為城市發(fā)展的建設者、發(fā)展成果的共享者來看待，牢固樹立依法征收、陽光征收、文明征收、和諧征收的思想理念，為房屋征收工作指引了方向。征收安置工作事關每一位被征收群眾的切身利益，
稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。一是嚴格按政策補償，二是嚴格堅持“三公開”原則，三是嚴格堅持“三帶三包”政策，即帶感情、帶政策、帶征收安置補償方案，包協(xié)議簽訂、包過渡、包穩(wěn)定。
4、妥善安置是搞好征收安置工作的重點。在城市化進程中，廣大實地農民作出了貢獻，甚至犧牲了利益，為此我們在安置方面充分考慮和維護其合法權益，不把補償當做“了斷”，不把安置限于居住，積極探索和實踐多樣化、實用化、長遠化的安置補償方式。并積極主動與相關部門銜接，全力協(xié)調妥善處理好被征收戶的各種后續(xù)問題。如派專人協(xié)調安置區(qū)內基礎設施建設，對安置戶提出的'合理要求不推諉、不扯皮，能夠馬上解決的問題就馬上解決；對不能解決的問題包括其家庭矛盾糾紛等也竭盡全力地提供幫助。在工作中，我們工作人員不僅是采取“5+2”、“白+黑”的方式進行宣傳動員工作，還想方設法地“認親戚”、“認老鄉(xiāng)”、“認同學”等大打親情牌，動用自己知道的政策法規(guī)及一切社會關系幫助有困難的被征收人解決生活中的困難，逐步打消了被征收人的起初的顧慮、不信任甚至排斥抵制的情緒，進而積極支持配合征收工作甚至自愿當起了“義務宣傳員”。西出口改造工程被征收人唐XX家已經簽了協(xié)議，男人突然生病住院動彈不得，局領導知道后親自拎著禮品到醫(yī)院看望，在和唐
XX交談中了解到他的病情后，局領導告知以他的情況按照相關政策可以到城關鎮(zhèn)人民政府申請，并詳細告訴他辦理“大病醫(yī)療補助”的流程及現(xiàn)在負責辦理這項工作的工作人員姓名及聯(lián)系方式。得知其沒有勞動力搬家，第二天工作人員就親自幫忙，為他把家搬了，他們一家非常感激，主動幫助工作人員做通了一直堅持過高補償要求的唐XX的幾個堂兄弟的思想工作，終于使西出口改造工程路基施工得以順利進行。
房屋征收安置工作是我縣城市建設發(fā)展過程中最關鍵、最艱苦、最繁重的一個重要環(huán)節(jié)。這項工作的進度和成效直接影響著我縣的發(fā)展和穩(wěn)定大局，下一階段我們將堅持縣委、政府以人為本、傾斜百姓、文明和諧的惠民方針，最大限度地保障和維護廣大被征收群眾的合法權益，加快推進我縣城區(qū)建設的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
辦公室管理工作總結6
一、20xx年主要工作
（一）理順關系，依法開辦
�。�1）根據管委會“三定方案”，我辦在組織人事部門與市編辦多次協(xié)調下，成功變更了事業(yè)單位 法人證書及組織機構代碼證，對單位名稱、業(yè)務范圍及開辦資金等作了變更登記，既貫徹了我區(qū)機構調整的總體意圖，又符合我區(qū)現(xiàn)行拆遷政策中有關對拆遷人的具體工作要求。
�。�2）在開辦初期積極與上級業(yè)務主管部門匯報溝通，得到了市房屋征收管理辦公室大力支持，市征管辦領導班子帶領有關業(yè)務科室親自來大榭指導工作，為我辦順利開展工作奠定了良好的基礎，同時到周邊兄弟單位主動上門取經學習房屋征收管理工作的經驗。辦內人員雖少，但分工明確，工作配合協(xié)調有序。
（二）服務拆遷，練好內功
（1）為貫徹落實管委會“三年攻堅，五年倍增”計劃，完成對全島未拆遷戶的排摸，按照“重大項目優(yōu)先、地塊交付為重、分步有序推進”的原則，制訂20xx－20xx年征遷工作計劃草案，為管委會決策提供參考。
�。�2）結合管委會給我辦下達的主要職責及今年職能目標考核要求，與街道一起編制了我區(qū)20xx年征遷工作計劃，并報請管委會同意后執(zhí)行。配合有關單位做好管委會征遷工作動員大會，全面啟動了我區(qū)今年拆遷工作，在此基礎上積極配合街道全面開展了對龍山、太平、長塘、下廠地塊的住宅和非住宅拆遷工作。后因管委會拆遷計劃的調整，也在大力協(xié)助街道做好工作。為更好地推進拆遷,下半年又組織召開了榭北榭南村干部、未拆遷戶座談會和企業(yè)座談會，聽取他們對如何推進拆遷工作的建議和意見。
�。�3）為有效推進拆遷工作，與街道一起在進行廣泛調研的基礎上，完善了部分拆遷政策。出臺了榭北重點地塊住宅拆遷獎勵辦法，重新公布了我區(qū)“征收集體所有土地房屋拆遷有關價格和費用的通知”。為利于祖堂拆遷，在充分調研基礎上報請管委會同意，對祖堂拆遷價格進行了調整，從而推進了祖堂拆遷工作。根據省市要求，參考北侖區(qū)有關政策，結合我區(qū)實際情況，在廣泛調研和征求意見基礎上，起草了“國有土地上房屋征收補償實施意見”，已報請管委會研究同意，在向市法制辦備案后實施。
�。�4）牽頭代擬文件，設立了我區(qū)征收集體所有土地房屋拆遷補償安置裁決領導小組，成立由管委會分管領導為組長，各相關部門、單位領導為成員的`裁決機構，為下步進行依法拆遷、行政裁決、司法強拆提供了組織保障。
（5）為做好司法強制拆遷準備工作，我辦組織相關人員多次到北侖、鄞州等兄弟單位及法院取經學習，進一步熟悉司法程序，并提醒拆遷實施單位要進一步規(guī)范拆遷程序、完善拆遷工作流程。從4月份開始，已著手在準備對中海油二期剩余2戶未拆遷戶（圍墻內）的行政裁決的資料準備工作，7月份正式啟動有關程序，召集行政裁決領導小組辦公室成員會議，商討行政裁決相關工作，再次會同街道多次上門做該2戶思想工作，說明道理，講明政策，同時做好丈量評估及書面材料上墻公示，準備裁決申請書等相關資料，11月份管委會受理了房屋拆遷裁決申請，并送達了受理通知書，將按程序在12月份進行裁決。
�。�6）為確保房屋拆遷順利進行，保護被拆遷人的合法權益，制定了中海石油寧波大榭石化有限公司連續(xù)重整聯(lián)合裝置項目、東港南路工程項目的集體所有土地房屋拆遷實施方案，準備于近期送國土分局審核后報管委會批準。同時配合國土分局做好選取評估單位、房屋拆遷實施方案聽證公示等工作。
（7）按照今年我辦的培訓、宣傳工作計劃，編制了《征收集體所有土地房屋拆遷管理知識問答》小手冊，精心選取了43個在拆遷工作中比較常見的問題以問答的形式編印，內容涵蓋拆遷的基本概念、補償和安置、評估、法律程序等方面，具有較強的可操作性，分發(fā)到拆遷一線工作人員手中。組織街道一線拆遷人員和辦工作人員參加市征管辦、市國土局分別舉辦的陽光征收、陽光拆遷操作指南培訓，提升工作人員的業(yè)務素質。
�。�8）根據管委會要求，積極參與非住宅拆遷工作，新丈量評估３家。
�。�9）協(xié)助街道做好金色海灣1330套安置房分配工作。
�。�10）承辦與房屋拆遷相關的信訪事件，配合信訪部門、街道做好有關信訪的處理。
�。�11）共同做好晶達玻璃制造有限公司收購商談工作，共組織商談40余次,最終在今年下半年完成了收購工作。
（三）服從大局，配合中心工作
根據管委會統(tǒng)一部署，我辦兩位主任和一位工作人員抽調參加樟岙、新升經濟合作社群眾路線教育活動工作組，積極做好群眾思想工作。在此期間，還配合街道參與拆遷歷史遺留問題解決方案的調研工作。
（四）健全組織，抓好內部管理
�。�1）建立了工會、黨支部組織。根據黨工委統(tǒng)一部署，開展了群眾路線教育實踐活動，與聯(lián)村聯(lián)企單位開展了相關工作和活動。
（2）建立辦內各項規(guī)章制度，以制度來約束單位內部的行為。
辦公室管理工作總結7
200*年，我縣的文化市場管理工作，在縣委、縣政府及主管局的領導下，在市文化局的大力支持和各有關部門的密切配合下，以全國整頓規(guī)范市場經濟秩序工作行動為契機，大力規(guī)范文化市場經營秩序，較好地完成了上級部署的各項工作。全年，共出動檢查 900人次，檢查經營單位230 家次，取締無證經營單位2個，辦結行政處罰案4件，罰沒款3000元。收繳、銷毀違法音像制品約500余盒（張）；堅持一手抓繁榮，一手抓管理的方針使文化市場得到繁榮發(fā)展，全市零售出租單位從XX年底的 8 家發(fā)展至 18 家，音像市場經營單位“濫、小、差”的狀況得到明顯改觀；自主管互聯(lián)網上網服務營業(yè)場所以來，與市區(qū)兩級公安、信息管理、工商部門密切配合，做了大量的調查摸底和聯(lián)合執(zhí)法工作，并全面開展了網吧重新審核登記工作。全市文化市場的凈化程度有較明顯的提升，發(fā)展有序，文化市場管理工作整體形象有較大的改觀，縣文體局在 執(zhí)法目標評選活動中獲優(yōu)秀。
一、領導高度重視，管理隊伍建設得到加強。
200*年，主管局領導局派送稽查人員到南寧參加全區(qū)文化市場行政執(zhí)法人員培訓班外，全部人員還參加了縣政府組織的行政執(zhí)法資格考試。配備并更換了一批辦公、電腦設備。通過行政執(zhí)法責任制考核，制度更加健全，管理更加完善，依法行政有所加強，隊伍素質明顯提高。我局在縣政府行政執(zhí)法責任制考試中獲得了較好成績。
二、理順管理體制，市場管理效率明顯提高。
200*年，加強對了音像市場管理體制。為進一步明確管理職責，提高管理效率，摸清了音像市場家底，掌握了全市音像制品經營單位的總量、項目分類、經營規(guī)模、布局等第一手資料，并通過重新審核登記工作，壓減了一些不符合市場準入標準的音像零售、出租經營點，治理了“濫、小、差”，為今后的音像市場管理工作打下了良好基礎�！熬W吧專項整治”實施，進一步加強了對網吧管理體制。根據我縣“網吧”實際存在的問題和管理現(xiàn)狀，我局與公安、消防、工商部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，規(guī)范整頓方案，隨即著手網吧的規(guī)范整頓工作，使網吧行業(yè)逐步得到規(guī)范化。
三、大力整頓治理，文化市場進一步規(guī)范凈化。
�。ㄒ唬┮粝袷袌��？h區(qū)的一些音像制品被責令停業(yè)后，不法經營者在原集中經營場所周邊聚集，從事地下經營。針對這一情況，我們堅決執(zhí)行有關法律法規(guī)的規(guī)定，多次組織稽查力量沖擊原集中經營場所。對還沒有辦理音像制品許可證的經營戶，我們采取了先發(fā)通知書，后派稽查人員上門做思想教育工作，收到了很好的效果，使許多原來懷有僥幸心理不辦理許可證的經營戶都辦了證。全年共查獲500（張）違法音像制品案8起，最多的一次查獲 100 盒（張）。目前，音像市場稽查力度明顯加強，不符合重新審核標準的經營點正在被逐家監(jiān)督關閉，音像制品違法違規(guī)經營行為得到遏止，市場凈化程度有所提高。
�。ǘ┚W絡文化市場。200*年，與公安、消防、工商部門一起，對全縣取得合法經營資格的4家“網吧”統(tǒng)一做了相關信息、數據的檔案，為網吧管理工作打下了較好的基礎。國務院及文化部“網吧專項整治”頒發(fā)后，立即根據文件精神所賦予的管理職責和文化部、自治區(qū)、市有關文件精神，一方面暫停“網吧”的審批工作，另一方面加大對網吧的巡查力度，嚴厲查處各類違規(guī)經營行為。在6月至12月共出動檢查 人次，檢查網吧 家，對不符合安全規(guī)定的2 家場所提出了限期整改的要求，并關閉了1家無證網吧。全縣發(fā)動了“零點行動”，岑忠敏局長及局分管領導黃晨曦親自帶隊，在工商、公安、消防等部門的配合下聯(lián)手出擊，持續(xù)整治，取得了很好的治理成效和社會宣傳效果。在此幾月的時間里，聯(lián)合執(zhí)法出動檢查120余人次，檢查網吧30余家次，查獲的違規(guī)經營單位4家全部予以立案，對4家違規(guī)經營單位共罰款3000元。
四、規(guī)范行政行為，文化市場初現(xiàn)繁榮
通過200*年的機構改革和行政執(zhí)法責任制的落實、各地的行政審批和執(zhí)法檢查行為進一步規(guī)范。隨著行政行為的逐步規(guī)范和執(zhí)法力度不斷的.加大，“一手抓治理，一手抓繁榮”已初見成效。在各級文化部門鼓勵、支持下，一批有經濟實力、運作規(guī)范、信譽良好的經濟實體開始投資文化產業(yè)。本地民營企業(yè)投資：黃青云開辦的“一木網吧”、“凌科數碼”、“翰林書屋”都取得了較好的效益；許多單位和民營資本開始看好音像市場，紛紛投資正版音像制品經營，以先進的業(yè)態(tài)和規(guī)范的方式投入經營。這些先進、規(guī)范的正版音像企業(yè)的興起。較大規(guī)模正版音像制品經營活動填補了打擊盜版制品后形成的市場需求空缺，支撐了市場的進一步規(guī)范發(fā)展。通過近半年的整頓規(guī)范，網吧經營條件基本好轉�？h區(qū)最大的網吧，經營面積達400多平方米，配置電腦100多臺，經營環(huán)境和服務質量明顯提高，違規(guī)經營行為正在逐步減少�！皦嚎s總量，調整結構，規(guī)范發(fā)展”的工作思路得到了較好的貫徹，文化市場的繁榮初步顯現(xiàn)，為下一步文化市場從初級形態(tài)向高級形態(tài)、從總量擴張向層次提高打下了基礎。
五、注重宣傳教育，發(fā)動社會各界參與
開展了眾多文化市場法制宣傳活動，如文化部門與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合舉行了10余次文化三下鄉(xiāng)活動，并把有關法律法規(guī)通過歌舞、小品等精彩表演送下鄉(xiāng)進行宣傳，即豐富了人民群眾的精神文明，又較好的宣傳了有關法律法規(guī)。200*年10月，并在在縣文化廣場的宣傳活動現(xiàn)場設立了法制咨詢臺、播放專題宣傳片，分發(fā)宣傳資料，懸掛標語橫幅，陳列宣傳板報，進行鑒別非法音像制品講解，很受群眾歡迎，并現(xiàn)場接受群眾舉報。在國務院、文化部開展“網吧專項整治活動”的幾月時間里,各種媒體宣傳、解釋《條例》、公布舉報電話等共計4篇次，發(fā)布宣傳廣告，并與當地電視臺聯(lián)合制作了“讓未成年人遠離網吧”的專題節(jié)目。全縣每個網吧主要經營負責人都接受了《條例》的學習培訓，每家網吧都在入口處懸掛了統(tǒng)一制作的“未成年人禁入”警示牌。
此外，還廣泛發(fā)動社會各界關注、監(jiān)督文化市場管理工作。如我局舉辦了**縣加強文化市場義務監(jiān)督員隊伍建設現(xiàn)場會，聘請了一些退休老干部作為文化市場義務監(jiān)督員，進一步加強、完善義務監(jiān)督員隊伍的工作。組織了經營業(yè)主法律、法規(guī)知識競賽，組織義務監(jiān)督員檢查市場。局分管領導黃晨曦副局長還與教育、衛(wèi)生、交通、公安等部門聯(lián)合，走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多中小學校為學生進行知識講座，受到了強烈反響。許多地方還采取張貼宣傳畫、散發(fā)宣傳材料、公布舉報獎勵電話，聯(lián)合縣教育局、團市委和中小學校開展“未成年人告別網吧行動”現(xiàn)場簽名等多種形式的社會宣傳活動。
縱觀全年工作，取得了一定的成績，但也存在著一些不容忽視的問題，歸納起來大致有以下幾點：
一是管理隊伍建設雖然取得了一定的突破，但總體推進不夠，全市文化市場管理執(zhí)法隊伍力量、經費仍嚴重不足。市場規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢與管理力量嚴重不相適應，影響了文化市場的規(guī)范、凈化工作。
二是由于連續(xù)多年的治理整頓及政策上的諸多限制，支持、鼓勵文化市場繁榮和發(fā)展的措施不多，需要開展深入的調查研究，摒棄將繁榮與放開審批簡單等同的觀念，積極探索管理機制創(chuàng)新，優(yōu)化結構，整合資源，學習國內外文化市場發(fā)展經驗，擴大市場準入，繁榮市場。
辦公室管理工作總結8
一、基本情況，社會力量辦學管理辦公室上半年工作總結。
目前，我市有各級各類民辦教育機構499所，占全市學校總數3463的14.41%。民辦教育資產總值為18.15億元，教職工9156人，在校學生 12.35萬人。其中今年上半年新批民辦學校46所，其中高中1所，初中2所，幼兒園39所，培訓學校4所。我市民辦教育實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。
二、主要成績。
1.民辦學校辦學檔次整體提升較快。
我市關于“支持合法辦學，打擊非法辦學，鼓勵優(yōu)質辦學”的管理策略初見成效。截止目前為止，全市75所民辦學歷教育學校中，優(yōu)質辦學占80%，受到歡迎。其中，全市8所民辦學校評為省市重點和市級示范學校。其中麻城市博達學校、麻城市華英學校、羅田縣育英高級學校、蘄春縣益才高級中學、鄂東華寧高級中學、黃梅縣晉梅中學、黃岡外國語高級中學等7所民辦學校被評為市級示范學校，黃梅興華中等專業(yè)學校被評為湖北省重點職業(yè)技術學校。今年有麻城市華英1所義務教育學校被授予省級五星級民辦學校。蘄春縣益才高級中學、黃岡市代代紅幼兒園受到國家教育部表彰。黃岡市育英學校受到全國民辦協(xié)會表彰。麻城市博達學校等7所學校，黃岡市代代紅幼兒園等4所幼兒園和姜炎清等5位中小學校長，姚秀玲等5位園長和劉建斌、楊凌等40名中小學教師、幼兒園教師受到省教育廳表彰獎勵。
2.民辦學校質量提高，參加高考、中考效果明顯。
·全市優(yōu)質民辦學歷教育學校，彌補了我市優(yōu)質教育資源不足。其中23所民辦高中高考成績較為明顯。其中羅田縣育英高級中學486人參加高考，上本科線312人，其中徐露同學文科571分，獲全縣第一名。黃梅國際育才高級中學1300人參加高考，上一本線63 人，創(chuàng)該校新紀錄，辦公室工作總結《社會力量辦學管理辦公室上半年工作總結》。據黃岡中學報道，該校今年高考前20人中，來自全市民辦初中生源占8人。團風縣楚天學校高考考場實現(xiàn)了全空調配置，填補黃岡市高考考場無空調配置的一項空白。全市民辦初中應屆畢業(yè)生參加中考成績突出，中考過重點線225人，占應屆畢業(yè)生25%，其中達到黃岡中學錄取線82人。
3.無證辦園的現(xiàn)象大幅減少，高檔次幼兒園不斷增多。
· 我市幼兒教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，通過發(fā)展民辦幼兒園完善幼兒教育體系，其中民辦幼兒園占97.82%。目前9個縣市區(qū)已基本完成了幼兒園的清理整頓工作。經過清理整頓，全市民辦幼兒園辦園條件大幅提升，比建高檔次幼兒園熱度不斷攀升。目前具有高檔幼兒園的縣市區(qū)有：團風縣、黃州區(qū)、武穴市、蘄春縣、黃梅縣、英山。其中武漢大學團風縣小太陽幼兒園投入1200萬元，建成黃岡第一家有塑膠運動場、墻壁和地板用泡沫裝璜等高檔設施設備的.幼兒園，建筑檔次為全市之最。
4.我市關于民辦學�；蒉r政策落到實處。
· 按照國家惠民政策，市財政局和教育局高度重視，組織專人，召開專題會議，在落實了全市13所民辦中職學校貧困生補助359萬元的基礎上，今年又在市直與公辦學校同步落實了5所義務教育階段民辦學校的公用經費共計160.56萬元。落實此項惠農的政策意義大，效果好，受到民辦學校和新經濟實體、個體工商戶及擇校生和外出務工人員的歡迎，使民辦學校在讀的學生和家長感受到了黨和國家的溫暖。在年初國家七部委惠農政策檢查中，我市此項政策落實迅速得到七部委領導和專家的充分肯定和稱贊。
5.民辦教育配套政策加緊制定和實施，為鼓勵和支持社會力量興辦教育儲備后勁。
按照市政府關于民辦教育要做到“三落實”的精神，我市加快制定民辦教育配套政策。市政府關于起草的《黃岡市民辦教育促進法實施辦法》已數易其稿，擇機頒布施行。全市有7縣市區(qū)制定和頒發(fā)了支持民辦教育配套政策性文件并加大實施力度。11個縣市區(qū)均成立了社管辦，配備了專兼職管理人員21人，其中團風縣、武穴市、麻城市成立了專設機構;麻城、武穴、團風等縣市，由教育局發(fā)文明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校設民辦教育專干，工作積極主動，為持續(xù)健康發(fā)展民辦教育，有利于教育深化改革探索和積累經驗。
辦公室管理工作總結9
在xx年的工作中，我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結合xx實際情況，對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。
一、進一步強化單位的制度建設
今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質建設出發(fā)，真正地發(fā)揮領導和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。
二、物業(yè)維修基金的管理工作
（1）、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產局通過業(yè)務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續(xù)，房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。
（2）、為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設賬戶，有的'并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
（3）、催繳維修基金的工作：今年，在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領導做出了匯報，經研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案�，F(xiàn)正在實施當中。
三、業(yè)主委員會的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會、xx花園業(yè)主委員會、xx花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了xx住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入xx住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
四、來年的工作計劃
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立；
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況；
3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識；
4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度；
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場；
6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
辦公室管理工作總結10
今年x月底，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。轉眼之間已過去半年，這段時間里，在領導的指導下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結匯報如下：
一、今年工作總結
(一)人力資源工作
1、通過多種招聘途徑，進行人員招聘，滿足公司實際需要
根據公司崗位人員實際需要，通過智聯(lián)招聘、前程無憂、齊魯人才網等專業(yè)招聘報紙和網站及員工推薦介紹等方式，自xx月份起進行了x次招聘，為公司招聘人員xx名。其中：財務人員x名，業(yè)務人員x名，電工x名，駕駛員x名，倉儲人員x名，傳達人員x名，保潔人員x名，廚師x名。此外，xx月x日，負責從xx學院、xx學院邀請了xx名大學生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習。
2、制定新員工培訓計劃，并組織實施
為使新員工了解、熟悉公司，盡快進入工作狀態(tài)，針對新員工特點，制定《新員工培訓計劃》，并負責組織實施2次。培訓內容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務知識、財務知識等。
3、按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，x月份為xx名員工辦理了醫(yī)�？�。
(二)行政后勤工作
1、做好傳達室管理工作，保障新辦公樓的安全
�、賦月底，新辦公樓正式使用，為加強新辦公樓的管理，招入2名傳達人員，實行24小時值班制。
�、谠O計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領取有記錄”，加強了新辦公樓的安全管理工作。
2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求
�、俟菊腥離名男性廚師，解決了就餐員工人數增加的問題。
�、跒楦纳朴貌铜h(huán)境，提高飯菜質量，為員工提供更好的服務，xx月份-xx月份對午餐模式進行改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務水平;xx月份設計了《xx就餐調查》問卷，并組織調查活動，通過匯總、分析調查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改進措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評。
�、蹖κ称泛驼{料的質量嚴格把關，嚴禁采購過期、假冒等不合格產品，確保衛(wèi)生、安全就餐。
�、軐T工就餐人數統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關規(guī)定，實行精確管理。
3、負責編寫公司運行簡報
自x月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運行動態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻言建策，同時，也為公司領導提供經營決策依據，公司進行了月報總結工作，負責對海天公司、寶魯公司提報的月報進行匯總、分析，編寫公司運行簡報。目前，已編寫運行簡報x期。
4、負責考勤機的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據。
5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領取臺帳。
6、負責電梯運行管理，做到每日x點前打開電梯，下班時關閉電梯。
(三)工作中存在的'不足
盡管工作中取得了一點成績，但我知道，工作中還存在著一些不足：
1、人力資源專業(yè)知識不足，有時不能滿足工作的實際需要。
2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細致。
3、溝通、協(xié)調能力需待提高。
二、20xx年工作計劃
在新的一年里，我將繼續(xù)保持認真、負責的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作：
1、加強學習，提高專業(yè)知識水平，為做好人力資源工作打下堅實的基礎。
2、進一步熟悉公司情況，加強溝通、協(xié)調能力。
3、做好人力資源基礎工作。
4、完成公司和領導交辦的其他工作。
辦公室管理工作總結11
阿左旗學生資助管理中心自成立以來，在旗委政府的關心支持下，在阿左旗教體局的正確領導下，克服辦公場地狹小、無辦公經費、受助對象多、工作量大等困難，認真完成各項資助業(yè)務，積極協(xié)調爭取，改善辦公環(huán)境，開展了卓有成效的工作，目前，各方面工作取得初步成績：
一、組織政治學習，強化業(yè)務培訓
為提升工作人員素質，促進中心各項工作的順利開展，依據形勢、政策及上級要求，定期組織全體工作人員進行政治業(yè)務學習，不僅學習了國家有關助學政策以及阿盟、阿左旗相關政策要求，還認真撰寫學習筆記百余篇，營造了良好的學習氛圍。為貫徹落實生源地國家助學貸款政策，建立良性的生源地助學貸款運作體系，今年 5月，兩名工作人員赴呼市參加了全區(qū)國家開發(fā)銀行生源地助學貸款業(yè)務工作培訓會議;8月，一名工作人員赴臨河參加了西部區(qū)學生資助中心經辦人培訓，為生源地助學貸款的順利實施提供了保障。6月3日，三名工作人員參加了盟資助中心舉辦的“中職國家助學金及免學費和中彩專項助學項目”培訓。多元化的學習培訓活動，真正將學習引向制度化、規(guī)范化、自覺化，通過學習提高了中心工作人員的思想認識和業(yè)務能力。
二、規(guī)范機構設置，落實各項職責
為規(guī)范中心內部管理,推進效能型機關建設，保證各項工作的順利開展，根據業(yè)務需要，設置機構，分工負責，爭取事事責任到人。設立業(yè)務部、財務部、辦公室三個部門。業(yè)務部又分成助學貸款業(yè)務、中學助學金監(jiān)管業(yè)務、政府社會捐助業(yè)務及關工委業(yè)務四個業(yè)務組。將主要業(yè)務責任到人，具體落實，特別對業(yè)務檔案建設等提出要求。
明確了各部門、各組的.職能職責。詳細制定了業(yè)務組的基本工作方式和相關要求。對主要業(yè)務內容、信息撰寫報送、宣傳活動策劃組織、檔案建設、各級各類迎檢工作都明確了責任人。目前各組都能自負其責。
三、完善內部管理，加強制度建設
為了塑造單位形象，樹立大局意識和服務意識，初步制訂了內部考勤制度和干部年度考核制度，目前這兩項制度正在討論修訂過程中。同時建立了政治業(yè)務學習制度和例會制度。要求員工積極參加政治業(yè)務學習，做好學習筆記，并通過例會制度定期進行各項業(yè)務工作進展情況的匯報交流， 以達到互通有無、溝通協(xié)調的目的。
四、改善辦公環(huán)境，創(chuàng)造辦公條件
為了改善辦公環(huán)境和條件，中心領導積極呼吁爭取辦公場所，得到局領導大力支持，于11月中旬辦公場所問題得到解決。同時經過積極努力，獲得政府批示的五萬余元經費，購置了辦公桌椅，部分電腦、打、復印機等，初步解決了因辦公設備嚴重短缺造成的工作極為不便等問題。因沒有預算，今年尚未核撥任何辦公經費，造成了單位運轉極為困難，這一點也得到教體局的鼎力相助。
五、加強監(jiān)管、規(guī)范落實，認真完成各類資助管理業(yè)務
生源地助學貸款業(yè)務的開展情況
(1)國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款業(yè)務今年首次在我旗開展，阿左旗學生資助管理中心負責經辦具體工作。8月初至10月底，經過近三個月緊張、有序的工作，資助中心與國家開發(fā)銀行內蒙古分行合作，為我旗331名大學生辦理了國家生源地助學貸款業(yè)務，貸款金額共計193.89萬元，這種有償資助形式切實緩解了一大批困難家庭學生上大學的經濟壓力。(2)按照國家開發(fā)銀行內蒙古分行及自治區(qū)助學管理中心的要求，并經過積極協(xié)調和爭取，今年10月我中心與國家開發(fā)銀行、阿左旗政府簽訂了三方合作協(xié)議，對信用助學貸款工作的具體實施和管理進行了明確的規(guī)定。
辦公室管理工作總結12
20xx年，市場建設管理辦公室在局黨組的正確領導下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進�，F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實情況總結如下:
一、工作落實情況
1、隊伍建設:嚴格落實《市場建設管理辦公室績效考核辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進行績效考核，按考核結果，發(fā)放績效工資，并將考核結果納入年終考核。作風建設領導小組不定時對各股室所進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，并與績效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗，嚴格落實著裝規(guī)定。
2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時入賬，資產經營管理股定時或不定時對各收費單位進行抽查，對所有門店、(攤位)進行了專項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費入賬工作按部就班，收費任務基本完成。
3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制，每天早晨7:00開始對市場秩序進行集中整治，效果明顯，改變了市場消防通道被占用現(xiàn)象，市場內的攤位實行功能分區(qū)，規(guī)范擺放，秩序井然，基本上解決了車難進、人難移的局面。同時加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對衛(wèi)生人員的管理，實行分片包干負責制，確�！耙徽齽�(chuàng)”工作順利過關，并逐步實現(xiàn)將市場管理常態(tài)化。
4、安全工作:安全責任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責任追究等各項制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負責全辦安全生產日常工作的督查，各市場管理所成立義務消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個體戶、業(yè)主宣傳消防知識，要求個體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區(qū)域、包對象，實施網格化管理、精細化管理，壓實了工作責任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場、新橋市場受災嚴重，市管辦總支帶領全部干部職工，嚴防死守，抗戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，確保了所有的個體商販的生命財產安全。
5、H7N9流感防治:今年1-4月份我縣H7N9禽流感檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領導下把H7N9流感防治工作作為一項重要工作來抓，所管轄的市場全部進行休市，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區(qū)進行消毒，每天安排人員值守�？傊Р欢ㄆ诘倪M行檢查，打贏了H7N9流感防治戰(zhàn)役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實縣委政府關于在XX縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關規(guī)定，我辦在局黨組的.領導下，成立了相應的領導機構，由主任任組長，班子成員為副組長，股室所為成員，由安全辦負責“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農貿市場門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達到找總結之百，并深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導工作，確�！敖肌惫ぷ鞑宦⿷�、不漏店、不漏人。
二、存在問題及原因分析
1、財政預算嚴重不足，收支極不平衡，單位日常運轉困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預計今年資金缺口近280萬元。
2、市場日常管理仍然存在一些突出問題。市場劃行歸市問題沒有徹底解決，臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。
3、項目推進舉步維艱，永豐農貿市場改造項目由湘徽房地產開發(fā)有限公司實施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補充協(xié)議》由于開發(fā)商資金斷鏈，導致該項目停擺。
4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數和工作人員數量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉艱難，干部、職工工資福利無法足額到位，干部、職工人心不穩(wěn)，極有可能再次集體上訪，維穩(wěn)形勢不容樂觀。
5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場始建于1986年，由于當時設計不科學，硬件設施不能適應現(xiàn)代市場需求，加上政府近年來對市場開發(fā)改造力度增大，拆除了原西區(qū)服裝城，但由于開發(fā)商資金不能到位，項目無法啟動，拆除區(qū)又沒有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。
三、20xx年工作計劃
20xx年，市管辦將繼續(xù)凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。
1、抓制度落實。堅持常抓常管、嚴抓嚴管、齊抓共管，確保各項制度落實到位。在作風建設方面采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式督查，并將督查結果及時通報，落實責任。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏，發(fā)現(xiàn)問題嚴格責任追究，同時在增收節(jié)支上拓寬思路。
2、抓干部職工學習教育。提高干部職工的思想認識和市場管理水平，轉變管理服務理念，增強干部職工的集體主義責任感，樹立市管辦的良好形象。
3、抓市場管理。進一步規(guī)范市場秩序，進行精細化常態(tài)化管理，嚴格按照“一整三創(chuàng)”要求落實到位，確保各市場消防通道暢通無阻，所有攤擔全部進入指定區(qū)域經營，徹底解決交通秩序問題，確�！耙徽齽�(chuàng)”工作達標。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，核實標準，嚴格收費管理制度，做到應收盡收，嚴格控制非生產性開支，推行精細化管理，規(guī)范建立收費臺賬，認真做好各市場門店(攤位)分布明細圖，統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同，加大稽查力度，資產股每月不定時對收費單位進行稽查，確保各項收費足額及時入庫。
5、抓安全工作管理。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，嚴格責任追究，加強工作人員的責任心，加大宣傳力度、培訓力度、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。
6、抓項目建設推進。爭取永豐農貿市場擴改工程、農產品批發(fā)大市場在政府的督促下爭取早日啟動。
7、積極引導促穩(wěn)定。積極引導干部職工保持積極向上的工作態(tài)度，同時加大協(xié)調力度，爭取財政、人社等職能部門支持，盡快落實資金來源，力爭20xx年全額納入財政預算，徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護市管辦大局穩(wěn)定。
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