2022年終工作總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的2022年終工作總結(jié),歡迎大家分享。
2022年終工作總結(jié)1
20xx年度,是維修部全面發(fā)展的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在兄弟部室的密切配合協(xié)作下,部室以服務(wù)生產(chǎn)為中心,以全力做好各項(xiàng)安全工作為前提,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹各項(xiàng)專題活動(dòng)的主題、精神,堅(jiān)持以人本管理為主體,著重提高員工維修操作技能和服務(wù)意識(shí),扎實(shí)推進(jìn),從頭做起,迎難而上,努力適應(yīng)公司發(fā)展要求,不斷提高自身管理水平,落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求,為公司全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、以保障生產(chǎn)為中心,端正維修態(tài)度,提高維修質(zhì)量,加強(qiáng)倉庫配件管理,竭盡全力搞好車輛維修保養(yǎng)工作
截止20xx年12月底,維修部共維修車輛42583臺(tái)次,使用工時(shí)52.8794萬個(gè),材料出庫約2681.5萬元,累計(jì)加班約3000小時(shí)。
維修部承擔(dān)公司大部運(yùn)行車輛的修理保養(yǎng)維護(hù),特點(diǎn)是車輛保有數(shù)量多,車型種類多,作業(yè)區(qū)域范圍大,我部充分調(diào)動(dòng)維修人員的積極性,以完成維修任務(wù)為第一需求,不分故障車輛地點(diǎn)、時(shí)間,不分故障車輛發(fā)生時(shí)天氣,想方設(shè)法,全力配合機(jī)械室部,最短時(shí)間內(nèi)排除故障。為保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,部室重點(diǎn)做了一下工作:
(一)提升服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度
1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。通過對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)、值班主任帶領(lǐng)班組長對(duì)公司其他優(yōu)秀服務(wù)班組的走訪學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升服務(wù)意識(shí)。
2、設(shè)立監(jiān)督臺(tái)、意見箱,把員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平置于廣大司機(jī)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)之下,相互促進(jìn)、相互督促、共同提高。
。ǘ⿵(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約挖潛為目標(biāo),降低材料消耗,提高服務(wù)質(zhì)量
1、規(guī)范管理制度。維修作業(yè)質(zhì)量是我部質(zhì)量工作的重點(diǎn),我部對(duì)部室《維修質(zhì)量控制考核細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂,從管理著手,嚴(yán)抓作業(yè)質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān),在配件質(zhì)量、完工驗(yàn)收及返工考核等方面進(jìn)行控制。
2、加強(qiáng)維修技能培訓(xùn)。利用公司培訓(xùn)年契機(jī),堅(jiān)持“以老帶新,以師帶徒”與“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,發(fā)揮技術(shù)能手帶頭作用,刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能。
。1)通過“請(qǐng)進(jìn)來”模式與技術(shù)部、人力資源部邀請(qǐng)臨工專家來廠授課,通過學(xué)習(xí)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)拆裝教學(xué),使大部分修理工基本掌握了液壓方面的維修技術(shù),提高了修理技能。
。2)通過“走出去”模式派了4名優(yōu)秀修理工赴山工生產(chǎn)廠家培訓(xùn),學(xué)習(xí)了先進(jìn)的維修方法,并在部室內(nèi)部就學(xué)習(xí)的心得體會(huì)與維修知識(shí)進(jìn)行了相互探討,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
。3)利用班前班后會(huì),通過觀看維修教學(xué)視頻課件與每月一考相結(jié)合,評(píng)先樹優(yōu),加深員工對(duì)維修知識(shí)的濃厚興趣
。4)以老帶新,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),以技術(shù)好的帶技術(shù)差的,共同提高。
。5)積極參加技術(shù)比武,提高綜合素質(zhì),開闊眼界,提高員工技能適應(yīng)公司發(fā)展的新步伐。本年度在港務(wù)公司舉辦的積水比武中共獲得一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)4名的優(yōu)秀成績。
3、落實(shí)考核
對(duì)維修作業(yè)返工現(xiàn)象責(zé)任人加大處罰力度,并承擔(dān)相應(yīng)的材料費(fèi)用,視情節(jié)嚴(yán)重程度連同值班主任一并處罰。
4、堅(jiān)持小改小革、修舊利廢,提升經(jīng)濟(jì)效益
。1)部室積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行積極引導(dǎo),發(fā)明改造了如:氣壓式加油器、平衡軸拉力器等一批維修輔助工具,節(jié)省了維修時(shí)間提高了生產(chǎn)效率;
。2)對(duì)剎車分泵等進(jìn)行回收修理,經(jīng)司機(jī)使用后效果良好。剎車分泵原價(jià)280元/臺(tái),修理費(fèi)用65元/臺(tái),8-10月份共修理42臺(tái),節(jié)省費(fèi)用1萬余元,提高了公司效益。
。3)對(duì)自卸車大廂笘蓋進(jìn)行了改造。原來苫蓋架分為上下兩部分,篷布為一整片,容易兜貨引起笘蓋架子變形,并降低了篷布使用壽命,造成浪費(fèi)。改造后將笘蓋篷布分為上下兩片后,不兜貨,延長篷布使用壽命,減少維修率,縮短維修時(shí)間,只更換破損的那一片,節(jié)省了維修費(fèi)用。20xx年1-10月份,共節(jié)約費(fèi)用35000元。
(4)電工班對(duì)起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)修舊利廢,全年共修舊利廢60余臺(tái)次,節(jié)省費(fèi)用約48000余元。
(三)加強(qiáng)倉庫管理,提高效率
今年以來我部結(jié)合TNPM活動(dòng)對(duì)倉庫加強(qiáng)管理,提高效率,主要采取了以下措施:
1、供貨商嚴(yán)格管理。
(1)首先從配件質(zhì)量上下功夫,在入庫檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān),從產(chǎn)品包裝、外觀尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),有倉庫保管員不確定的,有值班主任和修理工進(jìn)行審查,所有商品查驗(yàn)不合格者,一律退回,若該供貨商多次出現(xiàn)質(zhì)量問題,則取消其該物資的供貨資格。
(2)嚴(yán)格控制配件價(jià)格。對(duì)用量大、價(jià)格高的配件,通過網(wǎng)絡(luò)了解市場(chǎng)行情,及時(shí)申報(bào)調(diào)整配件價(jià)格,保證公司利益。
2、引入管家婆管理系統(tǒng),提高倉庫效率,減少人為出錯(cuò)幾率;
(1)部室設(shè)公用IC卡,駕駛員個(gè)人IC卡,刷卡領(lǐng)料。公用卡和個(gè)人卡分別給予不同的領(lǐng)料權(quán)限,分別可領(lǐng)取公用物資和車用配件,對(duì)領(lǐng)料進(jìn)行有效控制;倉庫發(fā)貨時(shí)還可核對(duì)照片等個(gè)人信息,防止冒領(lǐng)。
。2)所有物資掃條形碼出庫,領(lǐng)料后實(shí)時(shí)打印單據(jù),駕駛員核對(duì)無誤后簽字,錄單、打印、簽字、入賬為同一過程,減少單獨(dú)錄單過程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
。3)通過管家婆系統(tǒng)可實(shí)時(shí)查看庫存情況,及時(shí)調(diào)整庫存儲(chǔ)備,減少常用件缺貨及非常用件壓庫等情況的出現(xiàn)。
。4)將供貨商供貨、外修、車用燃油、車輛人工成本等統(tǒng)一納入管家婆系統(tǒng),公司車輛運(yùn)營效益可以一目了然,便于公司及時(shí)更新運(yùn)營成本較大的車輛。
3、結(jié)合TNPM活動(dòng),對(duì)倉庫進(jìn)行了整理整頓;
。1)將倉庫收發(fā)貨工作室從倉庫最里端移到門口,便于監(jiān)管和收發(fā);
。2)對(duì)貨架進(jìn)行重新調(diào)整和防腐;
。3)加強(qiáng)了對(duì)人員的嚴(yán)格控制,不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)出;
4、每月對(duì)物資進(jìn)行清點(diǎn),做到賬、物、卡相符;對(duì)舊件回收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通知各部室;
5、對(duì)長期不用舊車型配件進(jìn)行清退,減少庫存。
6、加強(qiáng)了倉庫消防工作,對(duì)易燃XXX如稀料現(xiàn)用現(xiàn)進(jìn),成品油實(shí)行單獨(dú)存放。
(四)加強(qiáng)維修設(shè)備管理,提供維修保障
(1)加強(qiáng)員工對(duì)公司設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程等的培訓(xùn),使員工養(yǎng)成良好的自律行為。
。2)維修輔助設(shè)備落實(shí)到班組個(gè)人,加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備設(shè)施工屬具的檢查、保養(yǎng)、小故障排查和分析、各種油液更換周期、總成部件的定期保養(yǎng)等知識(shí)的培訓(xùn)。
。3)加強(qiáng)員工對(duì)公司新進(jìn)設(shè)備的理論學(xué)習(xí),提高維修人員的理論水平,為提高維修技能打下理論基礎(chǔ)。
。4)加強(qiáng)員工實(shí)際操作能力的培訓(xùn),總結(jié)好的操作方法和安全運(yùn)行要領(lǐng),相互交流,相互借鑒和運(yùn)用。
一年來,部室轉(zhuǎn)變管理思路,堅(jiān)持“人本管理”,以“高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思路去開展工作,改變培訓(xùn)形式,用理論和實(shí)踐相結(jié)合,利用日常培訓(xùn)、班前班后會(huì)、安全周會(huì)等形式,全面灌輸公司文化、發(fā)展方向、潛力,幫助職工端正工作態(tài)度,樹立良好的人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)歸屬感、向心力、凝聚力。改變以往對(duì)外作業(yè)的服務(wù)形象,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)品牌。目前,部室員工精神面貌較以前有了顯著改變,在時(shí)間緊,勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)要求高的情況下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,不怕苦、不怕累的精神,圓滿地按時(shí)完成了各項(xiàng)維修任務(wù),為公司生產(chǎn)提供了有力保證。
二、以安全為前提,確保各項(xiàng)工作萬無一失;外抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全一著不讓,內(nèi)抓安全管理細(xì)致入微,加強(qiáng)從源頭控制,強(qiáng)化從細(xì)節(jié)杜絕,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象,確保消除現(xiàn)場(chǎng)隱患
20xx年度1—12月份部室安全管理工作總體平穩(wěn),共發(fā)生維修輕傷事故1起,被安質(zhì)部查處違章隱患并下發(fā)糾正預(yù)防通知單8份,部室內(nèi)部查處隱患違章60起。
20xx年3月28日,電焊工冷丙慶在使用切割機(jī)切割液壓油管接頭時(shí),手指被切傷。
針對(duì)發(fā)生的事故,部室認(rèn)真分析原因,制定了切實(shí)可行的預(yù)防措施,部室管理人員通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢查,監(jiān)督措施的落實(shí),有效避免了類似事故的在再次發(fā)生。
(一)以制度建設(shè)為保障,堅(jiān)持安全管理規(guī)范化、工作程序化
1、完善基礎(chǔ)管理制度
完善的制度是保證工作安全、高效、高質(zhì)的基礎(chǔ),我們結(jié)合公司
三體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展集中精力在各項(xiàng)相關(guān)制度的完善上下功夫,在不斷地修改補(bǔ)充后,按照公司“三體系”要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步健全完善了適合于我部的規(guī)章制度,目的是為管理工作鋪平道路,各項(xiàng)工作有章可循。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)工作始終是我部重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的工作環(huán)節(jié),是讓我部員工了解和掌握相關(guān)安全生產(chǎn)制度,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)職工安全意識(shí)的主要途徑,是保證安全生產(chǎn),做好安全工作的基礎(chǔ)。我部以提高全員技術(shù)水平及安全意識(shí)為目的,緊扣現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,實(shí)施教育培訓(xùn);堅(jiān)持理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中的各環(huán)節(jié)相結(jié)合使職工熟悉相關(guān)的規(guī)章制度,通過警示教育讓員工掌握各類規(guī)章制度及操作規(guī)程、提高員工的安全意識(shí)。
。ǘ⿵(qiáng)化維修作業(yè)管理控制,落實(shí)事故防控措施
1、我部對(duì)作業(yè)區(qū)域劃分了待修區(qū)、作業(yè)區(qū),完善現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志,設(shè)置安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程警示牌,對(duì)車輛司機(jī)要嚴(yán)格按照《車輛進(jìn)廠維修作業(yè)安全管理規(guī)范》進(jìn)行維修,有效杜絕了維修場(chǎng)地內(nèi)的車輛亂停亂放,隨意進(jìn)出,提高了維修人員和司機(jī)在作業(yè)區(qū)域的安全系數(shù),降低了安全事故發(fā)生的.機(jī)率。
2、嚴(yán)格要求員工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),部室每天對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)車輪掩木、大廂支撐、動(dòng)火作業(yè)間距進(jìn)行監(jiān)督檢查,并在醒目處懸掛警示牌,如有違反,嚴(yán)格考核,絕不姑息。
3、對(duì)氧氣、乙炔蓋了小庫房進(jìn)行了隔離擺放,保持了有效間距,并懸掛明顯警示牌;規(guī)定了安全責(zé)任人每天進(jìn)行檢查,以防止各類安全事故的發(fā)生。
4、安全檢查是消除事故隱患的有效手段,我部對(duì)氧氣乙炔、電箱等特殊設(shè)施明確責(zé)任人,堅(jiān)持一班三檢,值班主任每天不定時(shí)對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,兩位值班主任進(jìn)行分工,每人一周(1人開派工單,1人現(xiàn)場(chǎng)巡查),輪流對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)的掛牌維修、動(dòng)火作業(yè)、消防設(shè)施、電氣線路、維修質(zhì)量和配件質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定和把關(guān),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。
5、同時(shí)在各班組開展生產(chǎn)“自查自糾”以及消防演練活動(dòng)。居安思危,以公司各種活動(dòng)為契機(jī),開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。組織各班對(duì)各類事故進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,為廣大員工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
。ㄈ┘訌(qiáng)職工八小時(shí)以外管理,全年未發(fā)生道路交通安全事故道路交通安全是我部安全管理的重點(diǎn),為加強(qiáng)道路交通安全環(huán)節(jié)的檢查,我部建立了員工交通工具臺(tái)賬,始終堅(jiān)持日常教育與道路檢查、監(jiān)督并存;
一方面要加強(qiáng)員工對(duì)道路交通安全知識(shí)的教育學(xué)習(xí),使員工養(yǎng)成良好的行駛習(xí)慣,同時(shí)不定期組織對(duì)員工交通工具進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)剎車損壞,燈光暗等問題及時(shí)督促進(jìn)行整改,確保正確使用燈光、控制車速并保持車距;另一方面加強(qiáng)道路上的巡查監(jiān)督,對(duì)違章現(xiàn)象嚴(yán)格處理,以防各類交通事故的發(fā)生。第三方面,嚴(yán)格落實(shí)短信報(bào)平安制度,確保員工道路交通安全信息的控制和了解。
三、以TNPM活動(dòng)和環(huán)境綜合整治為契機(jī),使部室管理再上新臺(tái)階。
部室以開展TNPM活動(dòng)為契機(jī),大力提升班組管理水平、人員素養(yǎng):
1、組織員工對(duì)TNPM管理知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定部室活動(dòng)方案,并組織值班主任帶領(lǐng)班組長對(duì)活動(dòng)開展較好的公司、部室進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
2、對(duì)建筑物其他設(shè)施的外觀清潔及粉刷,在辦公區(qū)、侯工區(qū)推行物品定置管理,集中清理衛(wèi)生死角,保持所轄區(qū)域衛(wèi)生整治達(dá)標(biāo)。
3、對(duì)壓管車間、油泵車間、班組侯工室、更衣室進(jìn)行了6S整頓,集中力量進(jìn)行大規(guī)模的整改,再通過持之以恒的堅(jiān)持,逐漸培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)。通過努力,長期存在的臟、亂、差的死角得到了徹底清除,整體環(huán)境變得干凈、整齊、秩序井然,工作效率大大提高。
4、對(duì)車間、修理大棚進(jìn)行了停車位劃分,有效的規(guī)范了車輛進(jìn)出場(chǎng)秩序,大大降低了事故隱患。
5、對(duì)倉庫工作環(huán)境進(jìn)行了改造,引進(jìn)倉庫管理系統(tǒng),對(duì)倉庫安全用電進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)倉庫物品按照供貨商、車型等重新進(jìn)行了整理,使之更擺放整齊、便于查找、取用方便。
經(jīng)過我部大力整治,并對(duì)員工以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化手段促進(jìn)良好習(xí)慣的形成,工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了質(zhì)的飛躍。通過開展6S活動(dòng)、目視管理、定置管理,改善了現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,并培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
四、存在問題及不足
雖然有成績,但仍有很多不足之處:
1、員工理論知識(shí)和操作技能不高,總體水平有待加強(qiáng)。維修作業(yè)中的安全、消防、質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)工作依然存在著薄弱環(huán)節(jié),任務(wù)還很艱巨。
2、員工的安全意識(shí)還不能適應(yīng)形勢(shì)要求,操作技能與公司的快速發(fā)展還不相適應(yīng)。
3、TNPM工作推進(jìn)效率還有待加強(qiáng)。
以上問題的存在,已引起我部室的高度重視,在今后的工作中,將積極采取得力措施,認(rèn)真加以解決。
五、下一步工作打算
20xx年,隨著港口生產(chǎn)建設(shè)的不斷的擴(kuò)大,更新變化,公司生產(chǎn)任務(wù)的持續(xù)增加,安全、質(zhì)量工作更加艱巨。我們要在現(xiàn)存的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)督、科學(xué)管理、努力推動(dòng)安全工作再上新臺(tái)階。
1、加強(qiáng)我部管理人員的學(xué)習(xí),切實(shí)提高安全管理水平。積極探討各種有效方式方法,結(jié)合工作實(shí)際,提高綜合管理技能和對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制能力。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)、消防安全管理工作,以現(xiàn)場(chǎng)安全檢查為重點(diǎn),強(qiáng)化層層負(fù)責(zé)制及防范措施的落實(shí),確,F(xiàn)場(chǎng)管理控制到位,使現(xiàn)場(chǎng)管理由章可依,有據(jù)可查、操作有序、控制得力。
3、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作,對(duì)員工進(jìn)行事故防范體系及各類規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),保障公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,樹立服務(wù)品牌。發(fā)掘自己的潛力,發(fā)現(xiàn)自己的不足,認(rèn)真做好服務(wù)工作,樹立起維修部自己的創(chuàng)新服務(wù)品牌。
5、重點(diǎn)提高員工的維修技能,提高維修質(zhì)量與工作效率,嚴(yán)格監(jiān)督與考核,確保安全、高效的完成車輛維修任務(wù),為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成提供有力的后勤保障。
6、加強(qiáng)倉庫管理,嚴(yán)格控制配件、材料的質(zhì)量和價(jià)格,同時(shí)嚴(yán)格廢舊物資回收,修舊利廢,科學(xué)發(fā)展。
7、繼續(xù)推進(jìn)TNPM工作,加強(qiáng)部室管理水平再上新臺(tái)階
20xx年我們將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理部門的相關(guān)要求,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,抓好安全生產(chǎn),帶領(lǐng)維修部全體員工同心協(xié)力,攜手共進(jìn),為公司安全健康發(fā)展努力奮斗。
2022年終工作總結(jié)2
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去了。x年,我們班的三位老師,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的良好風(fēng)氣,共同做好班內(nèi)的各項(xiàng)工作。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
一、班級(jí)情況
我班幼兒都是剛?cè)雸@的新生,在幼兒入園前我們班三位老師進(jìn)行了家訪。
在家訪中,我們對(duì)每一個(gè)幼兒個(gè)性特征、興趣、愛好和生活自理能力及各個(gè)方面都進(jìn)行了調(diào)查,使幼兒還沒來園,我們就對(duì)他們的情況有了一個(gè)了解,為幼兒入園后在很短的時(shí)間內(nèi)就適應(yīng)幼兒園的生活奠定了良好的基礎(chǔ)。
幼兒入園以后,針對(duì)小班幼兒的特點(diǎn),為了縮短幼兒的分離焦慮,我們班三位老師齊心協(xié)力,和孩子一起做游戲、玩耍。在游戲:我是小司機(jī)、大家都是好朋友等活動(dòng),引導(dǎo)幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。同時(shí)在家教園地中,指導(dǎo)家長做好幼兒的入園的各項(xiàng)工作,使家長們能夠在家也幫助幼兒盡量縮短分離焦慮,通過一系列活動(dòng)我班幼兒很快適應(yīng)了幼兒園的生活。家長們也都放心的把幼兒放在這里。
本學(xué)期剛開始,我們班的`宿舍在三樓,幼兒年齡小,走路不穩(wěn),情緒波動(dòng)大,每次到了午睡時(shí)間,我們都忙得不可開交,三位老師任勞任怨,付出更多的愛心和耐心去安撫每個(gè)幼兒的心,讓她們逐漸適應(yīng)幼兒園的午睡環(huán)境。平時(shí),我們以大局為重、積極工作、不分彼此,處處以幼兒園的工作為重,從不計(jì)較個(gè)人的得失。xx老師的腰不太好,但她還是兢兢業(yè)業(yè)、工作搶著干,從不叫苦叫累。xx老師每天早早到園把教室內(nèi)外打掃的干干凈凈,盡職盡則的把工作做好。正是由于老師這種高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心及奉獻(xiàn)精神,半年來,我班的孩子快樂茁壯地成長著。
二、教育教學(xué)工作
1、本學(xué)期,我和x老師負(fù)責(zé)教學(xué)工作,學(xué)期初,我們根據(jù)大綱的要求和小班幼兒的年齡特點(diǎn),制定了一系列切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃:
幼兒園是幼兒生長學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足他們多方面的需要,使他們?cè)诳鞓返耐晟钪蝎@得有易于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。圍繞這一綱要精神,我們開展了一系列活動(dòng),上學(xué)期針對(duì)幼兒自我服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的特點(diǎn),開展了自己的事情自己做,大大提高了幼兒的自我保護(hù)能力。在教育教學(xué)活動(dòng)中,我和x老師緊密結(jié)合、互相溝通,針對(duì)我班幼兒的情況,在教學(xué)活動(dòng)和日常生活中進(jìn)行安全教育、文明禮貌教育、團(tuán)結(jié)友愛教育,使幼兒形成了良好的行為習(xí)慣。在和家長交流的過程中,針對(duì)家長們的意見并結(jié)合我班的實(shí)際情況,我們班推出了幼兒講故事、幼兒英語律動(dòng)等活動(dòng),大大提高了我班幼兒的語言表達(dá)能力,激發(fā)幼兒對(duì)英語律動(dòng)的興趣,得到了家長們的好評(píng)和關(guān)注。通過一系列的活動(dòng)我班的幼兒在各方面都有了明顯的進(jìn)步,家長們也都很滿意。
2、教室環(huán)境的布置:
環(huán)境是為教育教學(xué)活動(dòng)服務(wù)的。根據(jù)教學(xué)活動(dòng)的需要和本班的特點(diǎn),老師們選擇了一些有特點(diǎn)的裝飾布置,同時(shí)為節(jié)省紙張,還利用一些廢舊物品。在布置中,我們讓孩子們參與到其中,讓他們動(dòng)手去制作。
三、衛(wèi)生保健及常規(guī)教育
1、衛(wèi)生保健
我們與xx班共用一個(gè)教室,給衛(wèi)生打掃工作帶來很多麻煩,x老師盡心盡責(zé)地進(jìn)行衛(wèi)生保健工作,她嚴(yán)格按照?qǐng)@里的要求執(zhí)行各類物品的消毒工作,踏踏實(shí)實(shí)從不因全脫班給我們帶來的不便而影響工作。讓幼兒生活在一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境中。因?yàn)槲野嘤變簞側(cè)雸@,所以我班的衛(wèi)生保健工作一向也較為細(xì)致。我們?nèi)焕蠋熋刻於季ぞI(yè)業(yè)、細(xì)心、耐心的觀察記錄。如:晨檢時(shí)注意觀察幼兒臉色,幼兒有不舒服現(xiàn)象及時(shí)通知家長,因小班幼兒還不能及時(shí)的表達(dá)需要,日常生活中注意觀察幼兒臉色及表情及時(shí)了解她的要求。特別在幼兒吃飯方面,我們?nèi)焕蠋煾羌?xì)心照顧,不怕麻煩,引導(dǎo)幼兒吃好吃飽。半年來,我班幼兒基本上都學(xué)會(huì)了獨(dú)立吃午飯,養(yǎng)成了良好的進(jìn)餐習(xí)慣。在幼兒喝水方面,家長們也比較關(guān)注,我們開展了“給汽車加油”的活動(dòng),每天保證幼兒喝夠三杯水。讓幼兒明白口渴時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充水分。
2、常規(guī)教育
我們十分重視孩子常規(guī)的培養(yǎng)。在幼兒入園后不久我們進(jìn)行了一日常規(guī)教育,培養(yǎng)了幼兒良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。如:入廁、洗手喝水、吃飯、午睡等都有秩序的進(jìn)行。此外,我們還教幼兒學(xué)會(huì)做一些力所能及的事,自己的事情自己做,由于我們?nèi)焕蠋熃y(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理,我班的幼兒使幼兒從小就養(yǎng)成良好通幼兒情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與家長溝通。在家教園地中,把家長們最關(guān)心的問題及時(shí)解答,得到了家長的好評(píng)。
在這個(gè)學(xué)期中,我班三位老師盡心盡力,較圓滿完成了各項(xiàng)工作,盡管也存在一些不足,在新的學(xué)期中我們會(huì)更加努力,爭取把工作做得更好,取得更大的進(jìn)步!
2022年終工作總結(jié)3
不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的20xx年,回首即將走完的20xx年,正如我的星座運(yùn)勢(shì)一樣,對(duì)我而言,是一個(gè)思考、反省,嘗新求變之年。
我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識(shí)。自從xx年x月x日正式加入xx有限公司以來,我始終分外珍惜這個(gè)來之不易的工作機(jī)會(huì),總是充滿熱情的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,不會(huì)的地方就努力去掌握。我天生對(duì)未知的知識(shí)領(lǐng)域保有一顆強(qiáng)烈的好奇心,總是希望能通過自學(xué),通過交流,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個(gè)“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。同時(shí),我希望通過我的協(xié)調(diào)能力,通過我的熱情和真誠,把油脂項(xiàng)目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團(tuán)的榜樣。由于對(duì)電腦軟件有一種天然的理解能力,無論是碰到本人十分擅長xx系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解,因?yàn)楣ぷ餍枰,在這半年里內(nèi)我還學(xué)會(huì)了xxx等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo),惡補(bǔ)相關(guān)專業(yè)知識(shí),做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運(yùn)行好。工藝方面,我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入了解,爭取完全掌握油廠運(yùn)行的整套模式,將來做維持工廠正常運(yùn)行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向?qū)<覀冋?qǐng)教各類建筑知識(shí)。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺(tái)……就像是看一部Discovery探索頻道播出的`《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習(xí)經(jīng)歷,同時(shí)增進(jìn)我對(duì)工廠的感情。在我的心中,xx就像一個(gè)胎兒,在xx年孕育,并將在xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!
我時(shí)常反省,反省自己工作中的不足,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細(xì)節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細(xì)化工作時(shí)間,科學(xué)合理的安排好每一項(xiàng)工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強(qiáng)體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅(jiān)持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應(yīng)今后長時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對(duì)艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里,我會(huì)更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項(xiàng)目建設(shè)中分配到的任務(wù),同時(shí)也將時(shí)刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的十二字方針,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,共同為xx建設(shè)項(xiàng)目添磚加瓦!
我十分滿意屬于我的xx,同時(shí)憧憬著xx的到來!
2022年終工作總結(jié)4
自20xx年x月進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)至今,這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了很多,不管是與人相處的道理還是工作技能,在這里我總結(jié)下我的經(jīng)驗(yàn)。
首先是心態(tài),套用名人的一句話 “態(tài)度決定一切”,在工作中,有了正確積極的態(tài)度,才能應(yīng)對(duì)工作中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的,這樣才能一直堅(jiān)持下去。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。對(duì)于我來說,每繪制一張圖紙都是我對(duì)于工作的熱愛,只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)于當(dāng)初剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí),在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,對(duì)于這些設(shè)備圖紙看起來都是困難的,更別說設(shè)計(jì)了。只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問。在工作一段時(shí)間后,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解,并且能完成師傅安排的一些簡單的設(shè)備設(shè)計(jì)。在工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識(shí),使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年多的工作,使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面,都有了很大的提高。
當(dāng)然這期間我也存在很多不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神,不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要,有時(shí)貪圖快捷方便有問題不會(huì)自己主動(dòng)解決而是先找?guī)煾祹兔,過于依賴前輩的經(jīng)驗(yàn),這些都是需要我慢慢改正的`。在設(shè)計(jì)制圖方面難免會(huì)出錯(cuò),但是有些錯(cuò)誤的代價(jià)也是慘重的,所以需要我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),不能將就一些圖紙。
經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年多的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到:做設(shè)計(jì)制圖細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
總之,無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展盡上一份力。
2022年終工作總結(jié)5
充實(shí)的x年馬上就要結(jié)束,回望過去,自己來到x高速欒城收費(fèi)站已經(jīng)一年的時(shí)間。這一年當(dāng)中,我在師傅的帶領(lǐng)下學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能、實(shí)事求是的處事風(fēng)格,勤懇的學(xué)習(xí)態(tài)度等等許多東西。我目睹了x處在x年取得的一系列成績,作為其中一員,我感到驕傲自豪,更明白并堅(jiān)定了自己x年的工作方向,主要包括以下幾方面:
一是努力工作,熱心服務(wù)。作為一名收費(fèi)員,x厚德文化的最直接明信片,我必定端正態(tài)度,以十二分的熱情和精力投入到工作中去,按照著裝要求上崗,時(shí)刻注意儀容儀表。努力做好三個(gè)表觀服務(wù)及物品定制,做到一車不落的正確使用禮貌用語及肢體手勢(shì),認(rèn)真核對(duì)車型車種,仔細(xì)驗(yàn)鈔,認(rèn)真打票,唱收唱付,小心放桿抬桿,保持所在車道作業(yè)正確、快捷、暢通。并加強(qiáng)對(duì)特殊情況的處理能力,勤學(xué)苦練,不懂就問,努力增強(qiáng)個(gè)人技能,唯事必精,精益求精,認(rèn)真優(yōu)秀地完成好自己本職的收費(fèi)任務(wù)。積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方針,努力配合站領(lǐng)導(dǎo)及班長的工作,協(xié)助治理偷逃費(fèi),爭做堵漏增收小能手。注意觀察,做好崗位隱患排查。加強(qiáng)崗位練兵,迎接下一屆技能比武的到來。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí),奮勇爭先。做有計(jì)劃的學(xué)習(xí)型員工,積極加強(qiáng)對(duì)x厚德文化知識(shí)及各種正能量書籍的閱讀學(xué)習(xí),同時(shí)注重對(duì)國家時(shí)事政治的了解,多讀書,讀好書,做到天天有進(jìn)步,月月有提高,努力提高自身整體素養(yǎng)。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,保持清醒正確的頭腦,廉潔自律,清白做人,干凈做事。多干實(shí)事,少說廢話,向先進(jìn)看齊,向標(biāo)桿看齊,向身邊的班長同事及好人好事學(xué)習(xí),并努力提升自身技能,唯優(yōu)是爭,唯旗是奪,爭當(dāng)x先進(jìn)人。
三是延伸服務(wù),溫暖司乘。服務(wù)至上是永恒的追求,細(xì)致周到的提高自身服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,始終和高速共榮辱,把“愛高速、做貢獻(xiàn)”作為自己自覺遵守、不懈追求的`實(shí)踐準(zhǔn)則,使司乘行駛x一路無憂,永無窘境。
四是細(xì)心觀察,用于創(chuàng)新。自己牢記勤儉于心,節(jié)約于行理念,堅(jiān)持把創(chuàng)新發(fā)明,力求降本增效落實(shí)到工作及生活中的每一處。
在即將到來的、嶄新的x年,自己需要做到的還有太多,我定將以秀的工作狀態(tài),把站放在心上,把心放在站上,以片瓦之光為河北高速人加油添彩,迎接x高速的輝煌未來。
2022年終工作總結(jié)6
輝煌而又不平凡的20xx年即將過去,又迎來了充滿期待和展望的20xx年。回顧在過去的一年當(dāng)中,我綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大在職員工的大力支持和幫助下,總體而言,取得了很大的進(jìn)步,所做的工作應(yīng)該是值得公司期待和贊許的,其工作業(yè)績也是有目共睹的。當(dāng)然,在取得一些成就和業(yè)績的同時(shí),也定然還存在著一些這樣或者那樣的缺點(diǎn)和不足,對(duì)于這樣的一些缺點(diǎn)和不足,希望在今后的工作過程中不斷的加以總結(jié)和改進(jìn),戒驕戒躁,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量,F(xiàn)在,本人將一年來的工作情況向公司董事長、總經(jīng)理總結(jié)匯報(bào)如下:
20xx年綜合部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
一、人事管理方面
1、根據(jù)各車間、部門的實(shí)際需求,本綜合部有針對(duì)性地招聘合格的新生員工若干名。盡職盡責(zé)地向各工種崗位招纜人才,以滿足和保障各工種崗位的用工需求。目前,在職員工共計(jì)110人(其中本年度新招聘入職的員工116人/次),本年度離職人員101人。
2、較好完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。
3、建立了電子檔案管理制度。為了加強(qiáng)員工的人事檔案保存和管理工作,綜合部對(duì)于各部門的人員檔案重新進(jìn)行了整改,對(duì)于一些資料不齊全的員工檔案,也要求其一律補(bǔ)齊,最大程度地做到了員工檔案管理,規(guī)范化、制度化操作。
4、按時(shí)完成員工月考勤記錄及20xx年9月份開始的月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
5、積極完成員工勞動(dòng)合同的簽訂以及社保、公積金辦理事宜,及時(shí)做好與相關(guān)單位部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
二、行政工作方面
1、制定并修改了《人事管理制度》。針對(duì)前段時(shí)間,公司食堂、宿舍存在的一些“臟、亂、差”現(xiàn)象,推出并細(xì)化了相關(guān)的管理制度;針對(duì)倉庫回收舊膠桶存在的一些不規(guī)范之處,
又出臺(tái)了新的管理辦法和制度規(guī)定;同時(shí),為了加強(qiáng)辦公用品管理和員工培訓(xùn)管理,也制訂了明確有效的規(guī)章制度加以規(guī)范和細(xì)化。這樣的一些制度的實(shí)行,基本滿足了公司目前的管理要求,使公司在對(duì)各部門施行各項(xiàng)管理工作時(shí),做到有章可循,有法可依,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、制度化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、積極和相關(guān)職能部門、機(jī)關(guān)單位做好溝通協(xié)調(diào)工作。為使公司對(duì)外工作渠道保持通暢,本部門做了大量的溝通協(xié)調(diào)工作。如:完成工商營業(yè)執(zhí)照年檢、資質(zhì)年檢、三同時(shí)驗(yàn)收、領(lǐng)取了道路許可證、排污許可證;配合總經(jīng)理和管代做好ISO9000年審、結(jié)構(gòu)膠認(rèn)證及杭州匯杰粘膠劑有限公司BV認(rèn)證等行政工作;協(xié)助銷售做好SNEC第五屆(20xx)國際太陽能光伏大會(huì)暨(上海)展覽會(huì)、第17屆國際鋁門窗幕墻行業(yè)年會(huì)鋁門窗幕墻新產(chǎn)品博覽會(huì)、第九屆中國國際門窗幕墻博覽會(huì)及中國建筑玻璃年會(huì)的前期工作和展位的設(shè)計(jì)、搭建;20xx年12月申報(bào)了河莊街道扶持工業(yè)及服務(wù)資金的審批等等。
3、明確并規(guī)范了公司公章的使用、管理工作。對(duì)印章的啟用、保管和使用均進(jìn)行制度化管理,及實(shí)行可追蹤的用章登記管理制度,以確保公司印章使用的合法性、安全性。
4、收、發(fā)文件做到及時(shí)準(zhǔn)確,文件傳閱實(shí)行簽名傳閱。具體到領(lǐng)導(dǎo)批示的各種文件,都能及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、送達(dá),以確保文件的時(shí)效性。
5、緊抓公司車輛管理。近一年內(nèi)公司兩位司機(jī)無出現(xiàn)一次車輛事故,兩位司機(jī)保質(zhì)保量完成任務(wù)。班車司機(jī)能按倉庫回收舊膠桶的管理規(guī)定認(rèn)真做好舊桶回收工作。
6、強(qiáng)化公司安保工作。公司兩位保安365天,天天堅(jiān)守崗位,在此期間,多未出現(xiàn)過一次公司被盜事故。
7、成功組織了室外文化拓展、消防安全培訓(xùn)等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)之后有成果,受到了一致好評(píng)。
三、后勤工作方面
1、嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況,做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序開展;做好辦公用品領(lǐng)用登記,控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,以及合理地采購辦公用品等,公司所有的`辦公用品采購和開支,均圍繞著“節(jié)約降
低成本”為第一原則要義而展開。
2、加強(qiáng)對(duì)宿舍管理與保障。實(shí)行了宿舍衛(wèi)生評(píng)比制度,改善了公司員工住宿環(huán)境對(duì)宿舍中亂扔垃圾等一些不良現(xiàn)象進(jìn)行了處罰,并以制度的形式固定下來。
3、加強(qiáng)對(duì)食堂菜品質(zhì)量及衛(wèi)生的管理。食堂衛(wèi)生狀況和菜品口味于上半年相比有了明顯改觀。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,綜合部取得了一定的成績。盡管這樣我們?nèi)源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、作為公司的綜合管理部門,在對(duì)各其他部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng),還存在著一定程度的“重制度建設(shè),輕制度落實(shí)”現(xiàn)象;
2、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
3、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);
4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),綜合部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:
1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)和加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。勞動(dòng)人事管理工作方面加強(qiáng)提升管理水平,完善人事檔案管理。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。企業(yè)的競(jìng)爭,最終歸于人才的競(jìng)爭。
3、大力推進(jìn)新產(chǎn)品申報(bào),爭創(chuàng)河莊街道科技管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。
4、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。
5、加強(qiáng)公司檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作。綜合部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,爭取
早日實(shí)現(xiàn)全部檔案管理電子化;強(qiáng)化保密文件管理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
6、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置,盡量做到滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
7、加強(qiáng)車輛及門衛(wèi)管理,完善車輛使用登記,人員出入登記制度。
8、充分考慮員工福利,組織員工活動(dòng),做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
總之,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭之嚴(yán)峻形勢(shì),我們必須緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合部工作新思路、新方法,促使綜合部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
2022年終工作總結(jié)7
一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁積極領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示,在市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總?cè)缦拢?/strong>
一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作
1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險(xiǎn)部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度,開好部門早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開門紅”、“x爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂20xx年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。
二、意外險(xiǎn)方面工作
學(xué)平險(xiǎn):一是一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪,有問題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué);蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè),全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神,對(duì)學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx萬余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作,最終在x月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。
企業(yè)職工意外險(xiǎn):一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在x萬元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭的情況下,對(duì)我公司的.意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊。
三、x險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作
在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是_險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。二是做好x險(xiǎn)市場(chǎng)的新開拓工作,在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。
今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了x人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險(xiǎn)共收保費(fèi)x萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊(duì)伍能成為公司意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。
四、建議
一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。
五、明年工作思路
1、做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。2、明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開,因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險(xiǎn)來源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。4、開拓x險(xiǎn)市場(chǎng),嘗試職場(chǎng)營銷。5、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。6、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。
2022年終工作總結(jié)8
回顧xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間,生產(chǎn)車間工作總結(jié)。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,本年度x-xx月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
一、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,
對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長.班組長對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力。
2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為xx%。
3.在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4.今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)xx系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌,工作總結(jié)《生產(chǎn)車間工作總結(jié)》。公司和質(zhì)管部門對(duì)此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假),對(duì)全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查,化驗(yàn)確定無菌后此項(xiàng)工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)
年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對(duì)車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3.通過車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。
三、學(xué)習(xí)、提高
車間領(lǐng)導(dǎo),工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的.精神,戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
四、發(fā)揚(yáng)成績找差距
公司經(jīng)過改制通過全員購買的方式變成了民營企業(yè)員工又變成了股東。多年的國營企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固,不管是需求,心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及積極性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn)。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,要么就用時(shí)間來磨合完成。
五、xx年工作計(jì)劃
xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范。
2022年終工作總結(jié)9
這一年,我們部門的成績相對(duì)而言算是可觀的,但是也總有一段時(shí)間會(huì)比較的低落,仔細(xì)思考下來,這也是可以理解的。我們做銷售,必定會(huì)遇到一些瓶頸期,但是我們部門的每位同事也是非常的努力,這些我都看在眼里。作為銷售部的經(jīng)理,這一年我見證了部門同事太多太多的成長,也感受到了自己的壓力在一步步的變重。但是這些都是題外話,總之要把業(yè)績搞上去才是最首要的。而其他的一些小缺陷都是可以及時(shí)調(diào)整的,所以這一年我們部門的工作相對(duì)而言還是很不錯(cuò)的。我在此為我們銷售部門一年的工作做一次總結(jié)。
首先,我們部門每位同事今年的形象外貌就發(fā)生了極大的改變。我一步步看著大家變得認(rèn)真,變得更努力了。我有一次問我們部門的一個(gè)小伙伴,問他為什么突然之間態(tài)度轉(zhuǎn)變這么大,他笑著說,“生活嘛,還是努努力!鄙顚(duì)于我們每個(gè)人來說本就不易,我們銷售人員,每個(gè)月的工作是和我們業(yè)績掛鉤的,我相信每個(gè)來做銷售工作的人都是想賺錢的,如果不想賺錢,那么做銷售工作也沒有太大的意義。
而只有想賺錢了,我們的激情才會(huì)提上去,大家的業(yè)績也只能做起來。所以我也想出了一個(gè)辦法,就是每個(gè)月都出一條橫幅,鼓勵(lì)大家加油賺錢,為自己的家庭,為自己的物質(zhì)生活不斷努力。這雖然說起來非常的俗氣,但是我們每個(gè)人又何嘗不是生活在俗世之中呢?把所有的煩擾通通拋開,真實(shí)的面對(duì)生活就夠了。所以,這一年,大家也漸漸地糾正了自己的態(tài)度,而我作為大家的領(lǐng)導(dǎo)人,自然也應(yīng)該作出一些改變了。
銷售的業(yè)績今年前幾個(gè)月并沒有太大的'成績,我也為此很苦惱,后來想一想,其實(shí)業(yè)績提不上的主要原因,或許就是公司同事們的熱情不高,所以我通過向上級(jí)申請(qǐng),阻止了幾次戶外團(tuán)建,這幾次團(tuán)建的作用非常大,大家沒經(jīng)歷一次團(tuán)建,部門之間就更加團(tuán)結(jié)了,業(yè)績也蹭蹭蹭的往上漲,這讓我看到了希望。接下來的接個(gè)月,我們部門的業(yè)績就一直維持在一個(gè)穩(wěn)定的水平,甚至直到這個(gè)月,我們的業(yè)績還保持著一個(gè)好的狀態(tài)。這是一件讓人感到很欣慰的事情。雖然這一年就要過完了,但是我們接下來的將會(huì)又是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。我們銷售部門也會(huì)做好準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)這次戰(zhàn)爭,我們一定會(huì)拿下最后的旗幟,凱旋而歸!
2022年終工作總結(jié)10
20xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)工作總結(jié)。
在擔(dān)任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中,我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作:
一、進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)分析
1.充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h,尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài),產(chǎn)品以及外延,產(chǎn)品的理論基礎(chǔ);
2.確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競(jìng)爭中處的戰(zhàn)略位置;制定產(chǎn)品延伸策略,包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設(shè)想;
4.找出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施,如何利用系統(tǒng)方法化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如何利用社會(huì)化的方法完成看似不可能的任務(wù);
二、業(yè)務(wù)分析完成以后,進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目分析和實(shí)施
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項(xiàng),包括任務(wù)分解、資源矩陣、人員招募和培訓(xùn);
2.商議確定產(chǎn)品的'具體需求,落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例;
3.召集設(shè)計(jì)師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)。
在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問、意見時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是:
1.對(duì)持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn);
2.以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么?節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)?
3.回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心,進(jìn)行對(duì)比,是否需要改變什么?
以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高,首先要經(jīng)得起pk,其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺,最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé)。
在今年的工作中,我漸漸的做到了這些事,從最初的純粹的爭吵到最后只對(duì)雙方的提議進(jìn)行分析與判斷,這就是我的成長。到現(xiàn)在已經(jīng)開始喜歡上對(duì)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有不同看法的用戶了,真心的希望這樣的用戶量在多一點(diǎn),以便幫助我更快的成長。
2022年終工作總結(jié)11
一年越來越短,這一年讓我覺得還沒來得及恢復(fù)就到了年底?戳艘幌,發(fā)現(xiàn)這一年每個(gè)月都過得很快。仔細(xì)算了一下,才一個(gè)月零四個(gè)星期,每個(gè)星期都不知不覺的過去了,所以對(duì)我來說,今年的感覺很大。我覺得既然做了這個(gè)出納的工作,就應(yīng)該做好自己的事情,不辜負(fù)公司平臺(tái)給我的厚望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)給我的信任。以下是我今年工作總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)多多點(diǎn)評(píng):
一、思想進(jìn)步
這一年,我明顯感覺自己最大的改變就是在自我認(rèn)知這方面。說實(shí)話,去年我覺得自己是一個(gè)很墮落的人,因?yàn)閷?duì)于生活和工作,我沒有投入最大的精力,注意力一直處于一種分心的狀態(tài),沒有目標(biāo),沒有欲望,活得很渾渾噩噩。但是今年不一樣。我變了太多。我有自己的目的,也有自己的工作方式和方法,思想上也進(jìn)步了很多。對(duì)于這一年的工作,我在工作中一直保持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,做每一件事都用了最大的力量,所以進(jìn)步也很明顯,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng),身邊的同事也肯定了我的'變化。
第二、促進(jìn)行動(dòng)
出納的工作是一個(gè)明確的工作。去年,我因?yàn)榇中脑斐闪撕芏嗦闊。正是因(yàn)橛辛诉@些教訓(xùn),所以今年我在這些方面做了雙重修正。作為一名出納,我們需要一個(gè)細(xì)心的頭腦。我知道我平時(shí)很粗心,喜歡一個(gè)不想做事的人。但今年,我的表現(xiàn)有目共睹。我變得更加成熟,行為更加穩(wěn)重。我能更快更準(zhǔn)確的做好自己的工作,也能不負(fù)眾望。
三、來年的計(jì)劃
在未來的一年里,這將是另一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。雖然這份工作很穩(wěn)定,但我一直在這份工作中追求品質(zhì)和創(chuàng)新。其實(shí)每個(gè)工作都不可能一成不變。這個(gè)時(shí)代在進(jìn)步,所以我們必須進(jìn)步,所以為了這個(gè)工作,我們必須前進(jìn)。如果我們一直呆在同一個(gè)地方,那么我們可能就沒有太大的上升空間了。只有向前邁進(jìn),探索新世界,我們才有機(jī)會(huì)成長和改變!在未來的一年里,我還需要努力,我會(huì)繼續(xù)向上加油!
2022年終工作總結(jié)12
今年以來,專賣監(jiān)督管理科在地區(qū)局(分公司)黨委和省局有關(guān)職能處室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度,認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于煙草專賣管理工作新一輪三年階段性目標(biāo)的實(shí)施意見》,根據(jù)新時(shí)期專賣監(jiān)督管理工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,從狠抓基礎(chǔ)提高專賣稽查隊(duì)伍建設(shè)和稽查人員素質(zhì)入手,理清工作思路,強(qiáng)化專賣管理,規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,依法行政,文明執(zhí)法。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持守土有責(zé)、內(nèi)管外打,采取抓重點(diǎn)、查源頭、端窩點(diǎn)等工作方式,通過路上查、關(guān)口堵、市場(chǎng)管,嚴(yán)厲打擊兩煙經(jīng)營中的各違法行為。200*年共查處案件:7320起
(其中:無證運(yùn)輸83起,無證經(jīng)營1176起,假冒商標(biāo)卷煙案件199起,非法渠道進(jìn)貨案件5853起,其他案件9起,適用筒易案件6092起);系統(tǒng)外:無證運(yùn)輸83起,查扣卷煙468.32萬支,沒收卷煙497.17萬支(其中:假煙162.59萬支,走私煙0.05萬支);搗毀地下煙廠:4個(gè)(畢節(jié)市3個(gè),黔西1個(gè));罰款:33.08萬元,F(xiàn)就一年來的工作情況及下年工作安排總結(jié)如下:
一、抓隊(duì)伍建設(shè)努力培養(yǎng)提高專賣人員素質(zhì)
為了進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,提高專賣執(zhí)法水平和專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì),樹立良好的畢節(jié)煙草新形象。元月七日和二月六日,專賣科分兩期在培訓(xùn)中心舉辦全區(qū)煙草專賣管理培訓(xùn)班,共培訓(xùn)全區(qū)8縣(市)煙草專賣局的專賣科長、基層中隊(duì)長及專賣骨干、辦證員共151人。專賣科根據(jù)新形勢(shì)下煙草專賣工作的性質(zhì)和要求,制定培訓(xùn)方案、擬訂培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行培訓(xùn)前的宣傳發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備工作。每期七天的培訓(xùn),安排緊湊,內(nèi)容充實(shí),學(xué)員們通過對(duì)《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》以及國家局新《專賣執(zhí)法文書》的學(xué)習(xí),豐富了學(xué)員們的法律知識(shí),理清了過去在執(zhí)法過程中的一些模糊概念,從而使學(xué)員們?cè)鰪?qiáng)了法律意識(shí),明白了在今后的執(zhí)法辦案中,必須堅(jiān)持規(guī)范辦案、程序合法的重要性和必要性。同時(shí),為了讓廣大干部職工盡快的熟悉《行政許可法》的法律條文,元月上旬,專賣科從相關(guān)網(wǎng)站下載《煙草專賣法》、《行政許可法》和其他相關(guān)法律法規(guī),制作了《煙草專賣執(zhí)法培訓(xùn)手冊(cè)》,發(fā)放到機(jī)關(guān)及基層干部職工手中,要求基層各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)《行政許可法》,健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動(dòng)程序化;努力提高專賣人員素質(zhì)、健全和完善內(nèi)部權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制、外部社會(huì)監(jiān)督機(jī)制、使執(zhí)法行為置于國家和社會(huì)的監(jiān)督之下、切實(shí)實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制。另外,八月至十月下旬,專賣科還積極配合相關(guān)科室在大方縣公司對(duì)全區(qū)專銷人員進(jìn)行專銷網(wǎng)建知識(shí)培訓(xùn),共6期,240人次。
二、維護(hù)節(jié)日期間市場(chǎng)秩序,督促各縣(市)局(公司)進(jìn)行節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)清理整頓工作
為了確保元旦、春節(jié)、五一、國慶期間的卷煙銷售正常運(yùn)行,嚴(yán)防假、私、非煙擾亂區(qū)內(nèi)市場(chǎng),專賣科根據(jù)黨委安排,組織全區(qū)8縣(市)煙草專賣局開展了聲勢(shì)浩大的兩煙市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)。在元旦、春節(jié)、五一、國慶的兩煙市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)中,要求各縣(市)煙草專賣局成立由分管局長親自掛帥的市場(chǎng)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,召開由當(dāng)?shù)毓、工商參加的?jié)日市場(chǎng)清理整頓動(dòng)員會(huì),在城鄉(xiāng)利用電視、流動(dòng)宣傳車廣泛宣傳《煙草專賣法》和省局《關(guān)于換發(fā)XX版煙草零售許可證的公告》;顒(dòng)期間,專賣科中層干部分片下到各縣(市)局督促指導(dǎo)市場(chǎng)清理整頓工作。各地?zé)煵輰Yu人員無論寒天、酷暑,不畏辛勞,在城區(qū)采取城關(guān)中隊(duì)、機(jī)動(dòng)中隊(duì)和公安、工商相配合,實(shí)行集中清理整治;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以轄區(qū)中隊(duì)為主,加強(qiáng)路檢路查,有的在交通要道檢查,有的深夜蹲點(diǎn)守候,有的在重點(diǎn)地段進(jìn)行釣賣,各出新招,重點(diǎn)打擊假冒偽劣、非法販運(yùn)、非渠道卷煙以及對(duì)樓堂館所等經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行治理整頓。今年以來,專賣科組織了全區(qū)卷煙市場(chǎng)的清理整頓活動(dòng),這些工作的開展,有力地打擊了違法、違規(guī)經(jīng)營行為,維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,確保了今年卷煙銷售任務(wù)的全面完成,樹立了煙草專賣的新形象。
三、樹立大局意識(shí)做好換證工作
換發(fā)XX版煙草專賣零售許可證工作,是為了進(jìn)一步提高煙草專賣零售許可證管理水平,充分發(fā)揮零售許可證在卷煙市場(chǎng)管理中的基礎(chǔ)性作用,適應(yīng)信息化管理的一項(xiàng)重要工作。在地區(qū)局(分公司)黨委的重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,專賣科嚴(yán)格遵循《行政許可法》、《煙草專賣法》及其相關(guān)法規(guī),緊緊圍繞中心工作,突出零售許可證在卷煙市場(chǎng)管理中的基礎(chǔ)性作用,樹立大局意識(shí),從講政治、鞏固煙草專賣制度、鞏固卷煙銷售市場(chǎng)經(jīng)營成果的高度來充分認(rèn)識(shí)換證工作的重要意義。根據(jù)國家局、省局換發(fā)XX版煙草零售許可證的有關(guān)要求,專賣科制定了換發(fā)XX版煙草零售許可證的實(shí)施方案,明確各縣(市)局分管領(lǐng)導(dǎo)為這次換證工作的第一責(zé)任人,并要求各單位要加強(qiáng)對(duì)換證工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要宣傳到位,專賣人員要放下架子,擺正位置,以理服人,要依法辦證、規(guī)范辦證,要根據(jù)實(shí)際情況,分期分批做好煙草專賣零售許可證的換發(fā)。在換證工作中,專賣科經(jīng)常深入基層各辦(換)證點(diǎn),指導(dǎo)辦證人員要切實(shí)處理好證件管理與零售戶的關(guān)系,處理好證件管理與信息化建設(shè)的關(guān)系,處理好證件管理與市場(chǎng)合理化布局的關(guān)系,做到辦證與提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,辦證與鞏固專賣管理成果相結(jié)合,辦證與樹立全員專賣意識(shí)相結(jié)合,換證工作與卷煙銷售工作相結(jié)合。與此同時(shí),還要處理好殘疾人、下崗職工的辦(換)證工作,防止因工作疏漏而帶來負(fù)面影響。各縣(市)局主動(dòng)把換證工作的有關(guān)精神,向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào),得到了支持,各單位還充分利用這次辦(換)證的機(jī)會(huì),采用電視、電臺(tái)、報(bào)刊、簡報(bào)、黑板報(bào)等多種形式,向社會(huì)特別是持證零售戶作了一次煙草專賣法律、法規(guī)的宣傳。保質(zhì)保量完成了辦(換)證工作任務(wù)。全年共辦(換)證25788個(gè)(其中:集體84個(gè)、個(gè)體25704個(gè))。
四、糾正地方保護(hù)的專賣執(zhí)法行為
根據(jù)行署法制辦、審改辦的要求,專賣科認(rèn)真清理了違反《煙草專賣法》及《煙草專賣實(shí)施條例》制定的地方保護(hù)相關(guān)規(guī)定。在該項(xiàng)工作中,上報(bào)了該保留的法律、法規(guī)、規(guī)章三個(gè)。同時(shí),通過對(duì)全區(qū)上半年專賣管理工作的檢查:全區(qū)對(duì)正常銷售的省外卷煙沒有設(shè)歧視性專賣管理規(guī)定。專賣科還在整頓和規(guī)范專賣執(zhí)法行為和糾正地方保護(hù)的專賣執(zhí)法行為的活動(dòng)中,注意糾正地方保護(hù)的專賣執(zhí)法行為,重申要加強(qiáng)五法一條例和《行政許可法》的貫徹學(xué)習(xí),為新一輪專賣管理三年階段性工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),奠定了基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)專賣管理,規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)營
根據(jù)國家局第四次、第五次清理整頓卷煙體外循環(huán)電視電話會(huì)議精神和省局關(guān)于貫徹國家局專項(xiàng)治理卷煙體外循環(huán)的通知。專賣科根據(jù)地區(qū)局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極與相關(guān)科室配合,投入到全區(qū)8縣(市)公司的清理整頓卷煙體外循環(huán)的工作中,下大力專項(xiàng)治理轄區(qū)內(nèi)卷煙體外循環(huán)問題,并把專項(xiàng)治理卷煙體外循環(huán)工作作為一項(xiàng)具有重要性、長期性、艱巨性、復(fù)雜性的重要工作來抓,克服松勁情緒、厭戰(zhàn)情緒,注重過程控制,從細(xì)節(jié)入手,按照省局《網(wǎng)標(biāo)》,夯實(shí)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ),堅(jiān)決杜絕一切不規(guī)范的卷煙銷售經(jīng)營行為的發(fā)生。為此專門下發(fā)文件,要求各縣(市)煙草專賣局組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家煙草專賣局張輝副局長在煙草行業(yè)專項(xiàng)治理卷煙體外循環(huán)第五次電視電話會(huì)議上的講話》精神,并結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真清理、整改卷煙經(jīng)營中不規(guī)范行為,切實(shí)搞好自查自糾工作。同時(shí),專賣科還與相關(guān)科室組成聯(lián)合檢查組對(duì)各縣(市)局專項(xiàng)治理卷煙體外循環(huán)自查自糾情況進(jìn)行全面檢查、核實(shí)。一是采取了嚴(yán)格監(jiān)控兩煙流通過程,實(shí)行到貨確認(rèn)監(jiān)督制度,嚴(yán)格省外調(diào)運(yùn)在國家局網(wǎng)站確認(rèn)、省內(nèi)區(qū)外調(diào)運(yùn)由收貨方專賣部門協(xié)助確認(rèn)、區(qū)內(nèi)調(diào)運(yùn)由各縣(市)局專賣管理科簽章確認(rèn);二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行生產(chǎn)銷售計(jì)劃和追蹤檢查;三是嚴(yán)肅查處違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為,對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)或單位實(shí)行停辦或限辦調(diào)出調(diào)入專賣品準(zhǔn)運(yùn)手續(xù),以及在區(qū)內(nèi)通報(bào)或上報(bào)省局查處,使全區(qū)清理整頓卷煙體外循環(huán)工作有序進(jìn)行。
六、加強(qiáng)證件管理,維護(hù)兩煙正常收調(diào)秩序
(一)許可證管理和準(zhǔn)運(yùn)證管理是專賣管理的重要手段。為了加強(qiáng)兩證的管理,我們始終堅(jiān)持按《煙草專賣許可證管理辦法》和《煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法》嚴(yán)格審批審核簽發(fā),特別是在《準(zhǔn)運(yùn)證》管理上,嚴(yán)格辦證紀(jì)律,在省際間兩煙調(diào)運(yùn),實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)辦證的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格省內(nèi)手寫版準(zhǔn)運(yùn)證管理,并嚴(yán)格申報(bào)審批制度。為了避免出現(xiàn)省內(nèi)準(zhǔn)運(yùn)證的簽發(fā)填寫錯(cuò)誤,造成不必要的損失,在《準(zhǔn)運(yùn)證》的申報(bào)辦證方面,提出了更加嚴(yán)格的要求,堅(jiān)決杜絕駕駛員自行申辦證的作法,并結(jié)合已制定的《準(zhǔn)運(yùn)證申辦管理辦法》,規(guī)定準(zhǔn)運(yùn)證的申辦必須由申辦單位指定專人憑申報(bào)單和調(diào)運(yùn)單辦理。這樣一來,使《準(zhǔn)運(yùn)證》的辦理更為規(guī)范。今年以來共計(jì)簽發(fā)準(zhǔn)運(yùn)證8633份,外調(diào)烤煙(含區(qū)內(nèi)運(yùn)輸)1119174萬擔(dān),卷煙1657485萬支。
(二)在今年的煙葉收購中,針對(duì)煙販子活動(dòng)十分猖獗,他們走村串寨向煙農(nóng)作反宣傳,想大肆套購煙葉的情況,各縣(市)局(公司)專賣監(jiān)督管理科充分發(fā)揮其職能作用,專賣稽查人員在受到無端的圍攻和辱罵的情況下,頂著各方壓力,忠于職守,一方面加強(qiáng)邊關(guān)堵源、巡查力度,另一方面向煙農(nóng)作思想工作,勸阻煙葉外流。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)煙葉收調(diào)管理,維護(hù)收調(diào)秩序,加快煙葉收調(diào)工作。在烤煙收購期間,地區(qū)局還與周邊省(市)合作,召開邊界協(xié)調(diào)會(huì),制定有關(guān)聯(lián)合打擊煙葉二道販子的邊界協(xié)議,有效遏制了煙葉外流。全區(qū)從8月1日開始收購以來,共查處烤煙違法案件66起,查獲煙葉14噸、煙絲3.7噸。
七、建立規(guī)范的卷煙零售市場(chǎng)管理體系,推行誠信等級(jí)管理,提高市場(chǎng)管理水平
為了加大卷煙市場(chǎng)監(jiān)管力度,基本建立起規(guī)范的卷煙零售市場(chǎng)管理體系。根據(jù)省局新一輪網(wǎng)建工作提出的雙二三四工程的要求,專賣科在以前零售戶戶籍化管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)全區(qū)零售戶戶籍化管理工作。一是在全區(qū)8縣(市)局戶籍化系統(tǒng)管理工作已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上,逐步向誠信等級(jí)管理提升,基本實(shí)現(xiàn)了專賣管理制度化、專賣服務(wù)的規(guī)范化、專賣工作程序化的目標(biāo)。二是努力提高市場(chǎng)凈化率、市場(chǎng)占有率、持證經(jīng)營率及卷煙合法渠道進(jìn)貨率,200*年全省市場(chǎng)綜合凈化率檢查,我區(qū)市場(chǎng)凈化率98.19%、持證經(jīng)營率96.5、合法渠道進(jìn)貨率達(dá)99,市場(chǎng)占有率達(dá)98。三是根據(jù)《國家局關(guān)于核發(fā)煙草專賣零售許可證適用合理布局規(guī)定有關(guān)問題的通知》精神,要求基層單位制定方案,規(guī)定要按照公開、公平、公正的原則,舉行聽證并公布,努力使煙草零售許可證的發(fā)放有利于廣大零售戶、消費(fèi)者和企業(yè)的利益。
八、建立長效機(jī)制,繼續(xù)深入開展打擊制售假冒卷煙活動(dòng)
根據(jù)國家局、省局的在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中《加強(qiáng)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與公安機(jī)關(guān)、人民檢察院工作聯(lián)系的意見》要求,專賣科在專賣執(zhí)法過程中,主動(dòng)與公安機(jī)關(guān)、檢察院和工商等相關(guān)部門密切配合,相互支持、全力辦案,做到在煙草專賣執(zhí)法中,加強(qiáng)與同級(jí)公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,取得支持與協(xié)作,從而增強(qiáng)了打擊制假售假、走私販私卷煙和各種破壞煙草市場(chǎng)秩序的犯罪力度。如今年5月4日黔西縣搗毀一起制造煙絲窩點(diǎn);畢節(jié)市局2月、4月在端掉機(jī)器手工結(jié)合的制假窩點(diǎn)3個(gè);赫章縣局打擊販假售假窩點(diǎn)等活動(dòng)都得到了公安機(jī)關(guān)協(xié)同參與辦案。與此同時(shí),專賣科還明確卷煙市場(chǎng)監(jiān)管的主要任務(wù):堅(jiān)持守土有責(zé),守土盡責(zé)的工作方針,對(duì)制假窩點(diǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決鏟除,努力將制假活動(dòng)消滅在萌芽狀態(tài),確保制假活動(dòng)在區(qū)內(nèi)無藏身之處。
九、加強(qiáng)對(duì)威寧縣公司專銷的幫扶工作
威寧縣公司的卷煙銷售,在全區(qū)的卷煙銷售工作中占有舉足輕重的地位。為了完成年初黨委交辦的幫扶任務(wù),專賣科中層干部今年共到威寧縣公司八次,主要對(duì)威寧的專銷工作進(jìn)行調(diào)研,并幫助出主意、想辦法,盡力完成卷煙銷售任務(wù)。針對(duì)專銷工作中暴露出的專賣戶籍化管理資料不規(guī)范、對(duì)零售戶有超標(biāo)供貨的行為,各類報(bào)表填制不齊等問題,專賣科帶去規(guī)范的`各種表格,深入威寧公司各專銷各網(wǎng)點(diǎn),向?qū)dN員工講解各類表格的用途,講規(guī)范經(jīng)營的重要性,逐一幫助整改存在的問題,同時(shí),專賣科還與網(wǎng)建辦一道,對(duì)威寧公司的專銷人員進(jìn)行兩期(每期4天)的專銷網(wǎng)建知識(shí)培訓(xùn)。通過12月6日全區(qū)專銷網(wǎng)絡(luò)交叉檢查,檢查組認(rèn)為,目前威寧縣公司的網(wǎng)建工作進(jìn)步大,與以前相比有質(zhì)的飛躍,零售戶戶籍化檔案記錄的內(nèi)容比以前多了,基本能反映進(jìn)貨情況,對(duì)完不成協(xié)議銷量的零售戶也有了處理意見;零售戶交易情況比以前規(guī)范,超標(biāo)供貨行為得到遏制,各類業(yè)務(wù)報(bào)表填報(bào)規(guī)范了,專銷工作得到地區(qū)局專銷督察組的肯定。
除此之外,專賣科還組織了畢節(jié)市公司、赫章縣公司專銷人員到六盤水觀摩專銷網(wǎng)建工作。
十、清理專賣服裝工作
根據(jù)上級(jí)收繳煙草專賣服裝的要求,今年內(nèi)專賣科共組織收繳專賣服裝1854套,并于9月份將帽微、肩章、臂章送省局專賣處進(jìn)行集中消毀。
存在不足:
一、部份專賣管理人員素質(zhì)不高,不適應(yīng)新的管理模式。
二、市場(chǎng)凈化還不夠理想,卷煙市場(chǎng)還存在假、非、私、煙。
三、誠信等級(jí)管理中摸底、評(píng)定、考核還做得不夠扎實(shí)。
四、案件管理中辦案程序、案件上報(bào)、案件移交方面的工作還有待加強(qiáng)。
五、罰沒款收支兩條線還需進(jìn)一步管理。
六、縣與縣、縣與區(qū)外省外邊界的打私打假較弱,管理還有不到位的情況。
20xx年工作安排
一、根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《最高人民檢察院、全國整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、公安部〈關(guān)于加強(qiáng)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與公安機(jī)關(guān)、人民檢察院工作聯(lián)系的意見〉的通知》的通知要求,加強(qiáng)與地區(qū)檢察分院、地區(qū)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、地區(qū)公安局以及十五個(gè)部門的行政執(zhí)法的銜接工作,繼續(xù)做好打私打假工作,提高卷煙市場(chǎng)綜合凈化率;
二、繼續(xù)搞好清理卷煙體外循環(huán)工作,深入貫徹國家局專項(xiàng)治理卷煙體外循環(huán)電視電話會(huì)議精神,把專項(xiàng)治理卷煙體外循環(huán)這項(xiàng)工作,作為一項(xiàng)長期工作常抓不懈;
三、加大專賣人員培訓(xùn)力度,積極配合有關(guān)科室繼續(xù)搞好基層專銷人員的培訓(xùn)工作;
四、根據(jù)國家局《文明執(zhí)法行為規(guī)范》的規(guī)定,繼續(xù)開展專賣文明執(zhí)法的宣傳工作,要求在全區(qū)開展煙草專賣執(zhí)法相關(guān)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),并采用公示欄、廣播、電視、資料冊(cè)等方法,掀起新一輪學(xué)法、懂法、文明執(zhí)法活動(dòng);
五、開展誠信管理工作,幫助基層單位在今后三年新一輪網(wǎng)建提升工作中夯實(shí)專賣管理工作基礎(chǔ);
六、做好兩煙生產(chǎn)(收購、加工、調(diào)運(yùn))經(jīng)營管理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,繼續(xù)作好煙葉收購邊界協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)、區(qū)外煙葉外租倉庫的檢查;
七、做好跨年度各縣(市)局辦理準(zhǔn)運(yùn)證清理審核工作,進(jìn)一步搞好區(qū)內(nèi)、省內(nèi)、省外兩煙到貨確認(rèn)檢查;八、根據(jù)地區(qū)局(分公司)黨委的安排,繼續(xù)做好對(duì)基層縣公司專銷工作的幫扶。
專賣科今年雖然做了一些工作,但面對(duì)新形勢(shì),還有許多工作等著我們?nèi)プ,專賣科將在地區(qū)局(分公司)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在來年的工作中,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2022年終工作總結(jié)13
躊躅于窗前,望著窗外的紛攘,川息的人流,思緒也隨之飛揚(yáng)。歲月總是那么現(xiàn)實(shí),在你不經(jīng)意間,帶走了一段又一段的繁華人生,留下了讓人無奈的滄桑和感慨。我們總是會(huì)在各種各樣的生活和工作中成長,經(jīng)歷各種成功和挫折,學(xué)會(huì)如何更加堅(jiān)強(qiáng),更有自信的站在自己的面前。
伴著一陣熟悉的鍵盤敲擊聲,思緒隨之被拉回了眼前,給自己一個(gè)微笑,是呵,又一年過去了,進(jìn)入xx已經(jīng)滿滿一年了,這一年,是成長的一年;這一年,是歷練的一年;這一年,更是蛻變的一年;叵肫鹨荒昵暗闹赡,瞬間也有了一絲絲的滿足和開心。八個(gè)月,xx酒店現(xiàn)場(chǎng)工地的深化工作,填補(bǔ)了我設(shè)計(jì)道路上的一大塊空白,對(duì)于當(dāng)時(shí)對(duì)工藝并無知解的我來說,現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)自己的工作能力得到了很大的提升,受益匪淺,對(duì)施工工藝,施工流程,材料分析,工種配置,項(xiàng)目管理等等,都有了直觀的了解和學(xué)習(xí),為了之后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
今年7月,我從工地回來,投入到設(shè)計(jì)一所的工作,參與設(shè)計(jì)方案和施工圖的繪制。之前工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn),毫無疑問給予我在工作有著很大的幫助,在高所和江所的指導(dǎo)下,讓自己不斷的`在進(jìn)步。期間,我先后參與了以下項(xiàng)目的工作:
在工作中,讓自己以更快更高的工作效率去面對(duì),不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的工作水平及能力。讓我清楚的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)漫長的過程,設(shè)計(jì)這條路更是一條堅(jiān)持不懈的道路,在這過程中,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和栽培,讓我不斷的認(rèn)識(shí)到自身存在的許多問題,并會(huì)耐心的幫助和指點(diǎn)我,改正和完善自己的缺點(diǎn),給予我更多的機(jī)會(huì)去鍛煉,去進(jìn)步。
xx是一個(gè)大家庭,在這里,同事都像兄弟姐妹,十分的融洽,大家互相幫助,取長補(bǔ)短,互相勉勵(lì),共同進(jìn)步。
新的一年就在眼前,駐足于今,更要展望未來。新的一年,對(duì)自己總會(huì)有些許希冀和期望。首先要改掉一些自身的壞毛病,例如工作中的粗心大意,提高自己的耐心和恒心,把工作做的更細(xì)致,更出色。其次要橫向發(fā)展自己,讓自己在掌握專業(yè)知識(shí)的同時(shí),擴(kuò)展自己的各方面知識(shí),不斷的提升自己的綜合素質(zhì)能力。
人總是要不斷向前走,不管道路有多么坎坷,路邊的風(fēng)景如何秀麗,我們?cè)谛蕾p美景的同時(shí),也要踏過荊棘,掃平坎坷,讓自己站的更直走的更遠(yuǎn)。希望在新的一年里,自己能走的更遠(yuǎn),希望中川能走的更遠(yuǎn)!
2022年終工作總結(jié)14
時(shí)光如梭,光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經(jīng)意間我來到xx已經(jīng)工作一年了,這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷;也是我人生中最美好的回憶;更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年。這一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步,個(gè)人素質(zhì)也有了一定提高。在對(duì)xx肅然起敬的同時(shí),也會(huì)自己能夠成為xx的一員而感到欣喜,F(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、問渠那得清如許,為有源頭活水來。
一年的工作經(jīng)歷,讓我深刻的體會(huì)到,學(xué)無止境,為了順應(yīng)時(shí)代的變化,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)在思想、專業(yè)能力文化諸方面得到鮮活的"源頭之水",只有這樣,才能不斷進(jìn)步,保持一渠清泉。
1、在思想上,我學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,樹立了正確的價(jià)值觀和人生觀,用先進(jìn)的思想武裝自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作會(huì)議精神,按照"解放思想求真務(wù)實(shí)提高爭創(chuàng)佳績"的'總體要求,不斷提高自己的政治理論素質(zhì),一適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
2、在工作中,我始終保持積極向上的心態(tài),努力開展工作。
3.在生活上,我始終保持一顆積極向上的心。嚴(yán)格遵銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)上班、下班,有事請(qǐng)假,不在公共場(chǎng)所吸煙、喧嘩等,注重提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。
二、立足本職謀進(jìn)取,辛勤澆灌xx花。
在這一年的時(shí)間里,我熱愛我的本職工作,并能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),積極主動(dòng)地開展工作。
1、團(tuán)結(jié)守紀(jì),為提高經(jīng)營效益盡心盡力。
一年來,我與同事們團(tuán)結(jié)一致,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地做好本職工作。
2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)意識(shí),發(fā)揮會(huì)計(jì)職能。
這一年,通過學(xué)習(xí),了解了會(huì)計(jì)是行使xx職能的重要工具和手段,既有核算作用,又有管理職能。工作期間,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)原則,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,通過參加行里提供的各種培訓(xùn)和同事們的幫助,現(xiàn)在我已經(jīng)能獨(dú)立的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
三、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下求索。
在xx實(shí)習(xí)的一年,是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐漸成長的一年。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我在xx工作的機(jī)會(huì)。但我深知自己還存在經(jīng)驗(yàn)不足,考慮問題不夠全面等缺點(diǎn),以后工作我將在不斷夯實(shí)專業(yè)技能的前提下,不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能,以滿足更新?lián)Q代的新時(shí)期,我會(huì)努力克服自身缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成將來一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2022年終工作總結(jié)15
在20xx年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,通過自己的努力,進(jìn)一步提高了自己的敬業(yè)精神、思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,取得了一定的工作成績,F(xiàn)在,我個(gè)人一年的工作總結(jié)報(bào)告如下:
1.在學(xué)習(xí)上,注意提高個(gè)人修養(yǎng)。
1)通過雜志、報(bào)紙、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的`路線、方針、政策,不斷提高政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)。
2)認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),自覺按照國家金融政策和程序辦事。
3)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),嚴(yán)格遵循勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、政治、健康趨勢(shì),始終以平淡包容、愿意付出、默默無聞為自己的準(zhǔn)則;始終把提高服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終專注于嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的工作。
4)不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新知識(shí)、新思維、新啟迪鞏固和豐富綜合知識(shí),使知識(shí)隨年齡增長,從而不斷提高綜合能力。
2.思想上,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
作為一名財(cái)務(wù)工作者,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,制定好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,愿意接受安排的日常和臨時(shí)任務(wù)。
3.在工作中,做好自己。
一年來,我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力把各項(xiàng)工作做好,把各項(xiàng)任務(wù)完成得很好。工作過程中,不刁難同志,不耽誤報(bào)銷時(shí)間:對(duì)真實(shí)合法的憑證給予及時(shí)報(bào)銷;對(duì)于不符合要求的證書,指出原因并要求糾正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了全體員工的一致好評(píng)。
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。同時(shí),他意識(shí)到,無論他處于什么樣的位置,即使是一份不起眼的工作,他也應(yīng)該全心全意地去做。即使在別人眼里是一份枯燥的工作,他也要善于從中尋找樂趣,日新月異,從變化中尋找創(chuàng)新。
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