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    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

    時間:2023-04-26 11:03:45 總結(jié) 投訴 投稿

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)(15篇)

      總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的保衛(wèi)部年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)(15篇)

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)1

      繁忙而緊張的一年過去了,我們后勤保衛(wèi)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責(zé),下面把這一年來的后勤保衛(wèi)工作做個總結(jié)。

      一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

      我們后勤保衛(wèi)的成員能明確各自的任務(wù),認(rèn)識到學(xué)校后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的',堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

      二、落實(shí)分工,明確職責(zé)

      今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點(diǎn),毫無怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,開源節(jié)流。

      三、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤工作

      我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有多位教職工和近x位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé),專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班,學(xué)生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。

      四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園

      在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進(jìn)行了改造,新建了塑膠跑道,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

      五、盡責(zé)盡力,保證各工程隊在學(xué)校的工程順利完工

      去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學(xué)樓和綜合樓,改建操場,增添學(xué)校綠化面積,因此這個暑假先后有多個工程隊來施工,作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施,另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學(xué)期開學(xué),一個全新的西門小學(xué)矗立在人們面前,看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí),在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。

      以上僅是我們后勤保衛(wèi)處應(yīng)該做的一些工作,在看到成績的同時,我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,和學(xué)校的發(fā)展有差距,如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預(yù)見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴(yán)格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使后勤保衛(wèi)工作上一個新臺階。

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)2

      歲末將近,本學(xué)期保衛(wèi)部的工作也即將接近尾聲,站在歲末,透視過去的這一學(xué)期,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時時在眼前涌現(xiàn),回眸望去過去工作的每一瞬間,在沒覺察中溢滿內(nèi)心。保衛(wèi)部作為校學(xué)生會的一個重要職能部門,發(fā)揮著不可或缺的作用,我部在積極做好本部門的各項(xiàng)工作的同時,也積極參與院組織的相應(yīng)活動。

      在學(xué)工處、院團(tuán)委和院學(xué)生會主席團(tuán)的正確指導(dǎo)和幫助下,我部門在過去的一學(xué)期中,我部每周召開一次部門例會,總結(jié)前段時間工作中的問題,并將我和干事所長結(jié)合起來,把部門工作優(yōu)化整理,獲得高效運(yùn)轉(zhuǎn);強(qiáng)化我院的安全工作,提高同學(xué)們的安全防范意識。通過我和部門成員的共同努力,這一系列的工作取得了令人可喜的成績。

      十月份是我校的校慶,學(xué)院精心組織了盛大的校慶晚會,根據(jù)主席團(tuán)的安排,我部門積極投入到校慶晚會現(xiàn)場的布置工作和秩序維護(hù)工作中來。作為一名部長,我深知“下屬不會因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么做,而是領(lǐng)導(dǎo)怎么做他才會怎么做”的道理,身教重于言傳,我在向我部門成員布置好工作后,也同他們一樣去搬桌椅、維護(hù)晚會現(xiàn)場秩序。身為一個部門的部長,要起到模范帶頭作用,他們做什么工作,我也參與進(jìn)來,并對他們說幾句關(guān)心的話,這樣既能在他們心目中提高我的威信,也能使他們在工作中更有干勁。

      十一月份,在學(xué)工處的`領(lǐng)導(dǎo)下,院學(xué)生會成立了“校園110”,我部門成員都參與這一工作,我擔(dān)任了二隊隊長一職。每周星期三的晚上是我隊執(zhí)勤,八點(diǎn)十分我隊準(zhǔn)時在“校園110”辦公室集合,二隊成員是來自院團(tuán)委學(xué)生會不同的部門,一開始我對他們很多人并不了解,為了加強(qiáng)管理我施行了簽到制度;二隊內(nèi)部人員之間不熟悉,為了方便以后的工作,我要求他們工作之外多聯(lián)系;“校園110”晚上巡邏是一件辛苦的事情,為了讓我隊成員有充足的干勁,我會在巡邏之前組織小活動使他們高興起來。在巡邏過程中,我會走在隊伍前面帶領(lǐng)著他們,巡邏完后認(rèn)真的做好當(dāng)天的工作日志。

      院學(xué)工處團(tuán)委會在十一月組織開展了“第七屆素質(zhì)拓展”活動,在院學(xué)生會主席團(tuán)的安排下,我擔(dān)任了院學(xué)生會隊二隊長一職,在這近一個月中,我認(rèn)識了我隊的這一群不怕吃苦、不怕流汗、不怕流血的大一學(xué)妹學(xué)弟,他們不愧是荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會的干部,在他們的身上我看到了院學(xué)生會欣欣向榮的明天。

      “患難見真情”我們二十三個人之間的感情是一點(diǎn)一點(diǎn)在訓(xùn)練中培養(yǎng)起來的。難以忘記訓(xùn)練中的每一個場景,在上逃生墻時有的隊員不會蹬板,我不會去責(zé)怪他們,有的只是對他們的鼓勵,;當(dāng)隊員從罐頭鞋上掉下來時,我立刻跑去扶他,;當(dāng)有的隊員沒有吃飯時,我會給他帶飯;當(dāng)有隊員心情不好時,我會去關(guān)心他,我相信“一份耕耘,一份收獲”,所以我?guī)ьI(lǐng)認(rèn)真訓(xùn)練;我相信“不拋棄,不放棄”,所以我給隊員的是鼓勵和信任;我相信“仰無愧于天,俯無愧于地”,所以我隊在比賽中出現(xiàn)了失誤也仍在努力,素質(zhì)拓展已經(jīng)結(jié)束了,但我們二隊依然是一個集體,我們之間已經(jīng)建立了深厚的友誼,素質(zhì)拓展中的一個又一個畫面撞入眼眶,展示得全是我們二隊的團(tuán)結(jié)、信任、拼搏、無悔。

      十二月份,在學(xué)工處、院團(tuán)委和院主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部門開展了“和諧校園,與我隨行”的安全常識的宣傳活動,我認(rèn)真組織,精心策劃,我部成員都以極大的責(zé)任心參與到此活動中來。我安排我部門成員,利用晚上沒課的時間,深入到各個系,各個班詳細(xì)介紹各種安全知識,發(fā)放安全知識宣傳單,并制作了安全知識宣傳板報。十二月八號我部發(fā)起了以“攜手共創(chuàng)安全校園”為主題的簽名儀式,當(dāng)時現(xiàn)場一片火爆,這說明我部成員得認(rèn)真工作取得了同學(xué)們的認(rèn)可,我部的安全知識宣傳工作被同學(xué)們接受。盡管十二月份我部門的活動取得了巨大成功,然而從中也有不足之處,其一,事先沒有做到未雨綢繆,沒有考慮到天氣不佳和參加簽名活動的人數(shù)過多這兩種情況,因此事先沒有準(zhǔn)備應(yīng)急方案,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”雖說活動當(dāng)天天氣很好,在活動中也解決了簽名板不夠的情況,但事先做好充足準(zhǔn)備是很有必要的,這樣才能做到臨危不亂;其二,前期的宣傳工作進(jìn)行太早,我部得兩個活動是緊連在一起的,前期的宣傳工作進(jìn)行太早會直接影響后一個活動的效果。

      這一學(xué)期即將結(jié)束,從思想上我卻不能放松,因?yàn)橄聦W(xué)期將會有更多、更重要的工作需要我去做,下學(xué)期院學(xué)生會要進(jìn)行換屆,我有責(zé)任從保衛(wèi)部培養(yǎng)出一批可以把學(xué)生會這個組織領(lǐng)導(dǎo)好的干部,這是我一名即將下任的老干部最后為學(xué)生會做的一件具有重要意義的事,我相信我能把下學(xué)期保衛(wèi)部的工作做得更好。這一學(xué)期的工作即將畫上圓滿的句號,這個句號也是一個分號,它意味著下學(xué)期的工作馬上開始,如何把下學(xué)期的工作做好?對這一問題的思考要從現(xiàn)在開始了!

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)3

      平安的度過了這段實(shí)習(xí)保衛(wèi)工作期,一年中我們每天都謹(jǐn)慎的依據(jù)規(guī)范來執(zhí)行職責(zé),從沒感有一絲的松懈,因?yàn)槲覀兊墓ぷ麝P(guān)系到正常運(yùn)營和資金安全。可以說這一年的工作是很有挑戰(zhàn)的,不只要在平時多做防范,并且有時候也會有一些意外情況,如果處置不好便會造成嚴(yán)重的誤會和后果,經(jīng)過工作的鍛煉使我學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),這里我把這年來的工作作出總結(jié):

      1、加強(qiáng)防范

      風(fēng)平浪靜的太平日子自然是我們盼望的,如果僅僅是滿足于暫時的安寧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,畢竟每一天都可能有新情況發(fā)生。一旦讓自己的意識受到麻痹,是十分危險的。于是我們內(nèi)部一直都在做著威脅警示的宣傳,經(jīng)常把一些危害事件的視頻和文字資料作為宣教資料,叫大家認(rèn)識到潛在威脅的可怕,這樣便能使大家做到自覺防范。

      2、發(fā)掘隱患

      有些時候銀行由于安全問題受到損失,一方面是惡意人為的過錯,但反過來分析的話,就可以反映出我們平時的防范存在隱患和缺口。正是這些沒有做好的地方,成了一些圖謀不軌的人下手的`可乘之機(jī),介于此我們除了做好規(guī)范流程,還對各部的安全系數(shù)做了細(xì)致考察,分析推敲尚存的隱患,及早發(fā)掘立即予以完善。主要手段是更新老舊殘損的防護(hù)設(shè)施,還有就是人員配備和執(zhí)勤效率的加強(qiáng)。

      3、做好培訓(xùn)

      要知道保衛(wèi)這項(xiàng)工作是容不得半點(diǎn)含糊的,特別是人員素質(zhì)必須要過關(guān),而且還要有出色的業(yè)務(wù)能力。一個是嚴(yán)格了崗位人員的篩選,再者便是做好練兵工作,讓每個參與這項(xiàng)工作的人都有足夠的能力來勝任工作。另外還會定期對他們的能力做考評,如果達(dá)不到上崗標(biāo)準(zhǔn)就要予以清退或者調(diào)崗。

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)4

      20xx年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局之年,是中國共產(chǎn)黨成立xxx周年,也是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程起步之年。今年我部根據(jù)醫(yī)院總體安排和部門工作計劃,緊緊圍繞“全面加強(qiáng)疫情防控工作,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,強(qiáng)化預(yù)檢分診、醫(yī)療救治、健康宣傳工作,最大限度做好疫情防控工作”,切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控及各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

      一、工作開展情況

     。ㄒ唬┫、應(yīng)急安全方面

      保衛(wèi)部對全院重點(diǎn)部門、易燃易爆、毒麻精放物品存儲使用、每月安全檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日安全檢查。每月檢查一次滅火器、消防水泵,消防水箱,每季度檢查一次消火栓,并對全院消防通道,應(yīng)急照明、安全指示等做常態(tài)化檢查,確保院區(qū)安全。

      下半年,我部派保安分別到倉儲部、檢驗(yàn)科、臨床科室等30余個部門、科室開展消防安全知識培訓(xùn)、指導(dǎo)消防演練,完善了科室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,提高了職工應(yīng)急處置能力。

      (二)抗擊疫情方面

      1.落實(shí)各通道、卡點(diǎn)保安值守,認(rèn)真執(zhí)行陪伴制度;各點(diǎn)位耐心做好解釋工作,避免因執(zhí)行陪伴制度產(chǎn)生的糾紛;

      2.科室做好疫情防控知識宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)防疫物資管理工作,建立好臺賬,按要求及時報送職工每日體溫。

     。ㄈ╅_展院級重點(diǎn)工作事項(xiàng)情況

      1.做好“三通道”管理,認(rèn)真執(zhí)行陪伴制度;

      2.做好大型醫(yī)院巡查、“三甲”復(fù)核資料延續(xù)、完善工作;

      3.新增、修訂《安檢制度》等部分制度、預(yù)案;

      4.做好防暴反恐工作,迎接檢查;增購部分反恐裝備,提升了醫(yī)院防暴恐能力、為安保人員提供了更好的防護(hù)。

      5.開展反詐宣傳工作;

      6.依法處置三無人員、做好交接;

      7.加強(qiáng)院區(qū)人員、物資、車輛的管理,地下停車場運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

      8.加強(qiáng)院區(qū)安全管理,全年發(fā)出安全隱患整改通知書3份,整改安全隱患5處。

     。ㄋ模﹨⒓訕I(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

      1.安排保安深入各科室進(jìn)行消防知識、消防滅火器材操作使用及人員疏散培訓(xùn)。

      2.組織保安參加醫(yī)院組織的手衛(wèi)生、心肺復(fù)蘇、新冠肺炎等疫情防控知識培訓(xùn)。

      二、取得成績

      截止到11月底,今年處置突發(fā)事件70余次;警醫(yī)聯(lián)動58次;加強(qiáng)治安巡邏,現(xiàn)場抓獲盜竊嫌疑人1人,送交城西派出所處理,通過監(jiān)控為門診病人找回手機(jī)、錢包等12次;聯(lián)系相關(guān)部門依法安置三無人員224人次;處置因病員家屬強(qiáng)沖卡點(diǎn)的`糾紛20余起;協(xié)助督導(dǎo)辦處置投訴184起。今年我院被成都市消防應(yīng)急救援支隊評選的微型消防站先進(jìn)單位和簡陽市公安局內(nèi)保先進(jìn)單位。

      三、存在的問題及整改措施

      (一)大型醫(yī)院巡查反饋問題:根據(jù)國家新頒發(fā)的危險化學(xué)品目錄,更新醫(yī)院現(xiàn)有危險化學(xué)品目錄,動態(tài)管理;在信息化系統(tǒng)危化品出入庫記錄基礎(chǔ)上,增加危化品出入庫紙質(zhì)交接登記,并規(guī)劃交接簽字手續(xù);規(guī)范臨床科室對;返氖褂贸鋈霂旃芾恚訌(qiáng)督促、落實(shí)相關(guān)制度、流程。

      整改:更新了醫(yī)院現(xiàn)有;纺夸洠⑴_賬,專人保管;;烦鋈霂、交接使用紙質(zhì)簽字手續(xù);按規(guī)定配備消防器材,;穬Σ毓耠p人雙鎖管理。

     。ǘ┳≡翰勘O(jiān)控多個視頻黑屏、花屏、視頻丟失、視頻無法回放、視頻監(jiān)控時間誤差>30″,監(jiān)控保存時間<30天,消防廣播仍未恢復(fù),保衛(wèi)部已多次督促信息科整改,目前仍未整改。

     。ㄈ╅T急診大樓、特別是住院部火災(zāi)報警控制系統(tǒng)誤報問題仍然突出,經(jīng)維保單位、機(jī)電中心、維修科多次聯(lián)合檢查,仍未恢復(fù)正常。

      四、20xx年重點(diǎn)工作計劃

     。ㄒ唬┮咔榉揽爻B(tài)化,嚴(yán)格執(zhí)行“三通道”管理及陪伴制度;

     。ǘ⿵(qiáng)化治安安全,無重大治安、刑事及暴恐案件發(fā)生,做好防暴反恐防范處置工作;

      (三)無火災(zāi)事故發(fā)生,加強(qiáng)消防培訓(xùn)、檢查、演練;

      (四)無可防性擾亂醫(yī)院正常工作秩序,發(fā)生醫(yī)患矛盾保安三分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場;

      (五)建立維穩(wěn)臺賬,無越級、惡意或群體性上訪事件發(fā)生;

     。⿵(qiáng)化安全檢查,重點(diǎn)是毒麻藥品、;饭芾,確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

    保衛(wèi)部

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)5

      20xx是聚豐集團(tuán)商業(yè)板塊高速發(fā)展的一年,商場上下齊心協(xié)力,向著完成高新店招商、現(xiàn)有品牌資源優(yōu)化、現(xiàn)行管理體制完善、專業(yè)人才大量儲備的目標(biāo)而奮斗。保衛(wèi)部緊密團(tuán)結(jié)在商場領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,部門工作在商場領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下,順利的完成了全年工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)抓隊伍建設(shè)。

      1、部門始終堅持部門例會制度及班務(wù)會制度,組織召開分隊長會議20次,通過每次會議及時了解員工的思想動態(tài),并適時調(diào)整管理的方式方法,尋找差距與不足,做到人員思想統(tǒng)一,步調(diào)一致。

      2、部門在去年工作的基礎(chǔ)上,今年十一月份又對制度進(jìn)行了一次更全面,深層次的修訂與完善。

      3、在隊伍建設(shè)方面:九月份和十月份,部門組織全員對《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)及考核,共計45人/次,合格率達(dá)98%。并在九月和十月,分別對全體保衛(wèi)干事進(jìn)行了為期兩月的隊列和擒敵拳軍事訓(xùn)練。進(jìn)一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象,為日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

      4、六月份保衛(wèi)干事參加了渭濱區(qū)公安分局組織的《保安員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)》通過具體操作和學(xué)習(xí),建立了一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的保衛(wèi)隊伍,提高了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市消防支隊的要求,九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。

      二、以員工安全教育為重點(diǎn),增強(qiáng)防范意識和應(yīng)急能力

      商場是服務(wù)性企業(yè),從業(yè)人員流動性大,安全意識較為淡漠,提高員工安全防范意識、事故應(yīng)急處置能力對商場整體安全防范尤為重要。

      1、全年部門對新入職員工上崗前堅持每月一次消防安全知識培訓(xùn),集中上課,考核合格上崗,全年共培訓(xùn)新入職員工768人。在‘119’全民消防月活動中,邀請寶雞市公安消防支隊工程師為商場管理人員進(jìn)行全面、深層次的消防安全知識講座課,商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓(xùn)。

      2、利用班前時間,現(xiàn)場培訓(xùn)商場安全防范知識,及時通報同行業(yè)典型案例。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張,警示員工提高安全防范意識。在工作中留心細(xì)節(jié),不馬虎大意,不疏于防范,保障商品安全,教育員工之間、柜組之間加強(qiáng)協(xié)防。治安協(xié)管員切實(shí)起到安全預(yù)警和防范作用,降低了商品被盜案件的'發(fā)生。

      3、更新消防安全四個能力宣傳展板,規(guī)范標(biāo)識、印發(fā)員工消防知識明白卡300份,聯(lián)合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防安全宣傳專刊’1000份,為各部室、樓層、門面房進(jìn)行分發(fā),進(jìn)行消防安全宣傳。對消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備按照要求進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),全年共維修滅火器555具。

      4、不定期的利用晨會時間,在樓層現(xiàn)場組織員工進(jìn)行一分鐘第一滅火力量,三分鐘第二滅火力量演練,要求員工之間、柜組之間明確分工,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,高效處置突發(fā)事故,全年在天下匯店、銀座店分別組織實(shí)施了兩次滅火應(yīng)急疏散演練。 5、針對員工法制觀念淡漠,員工法制教育培訓(xùn)薄弱,在集團(tuán)安保部的大力支持下,3月27日組織400多名員工,邀請寶雞文理學(xué)院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓(xùn)課。通過此次學(xué)習(xí)使大家增長了法律知識,明白了怎樣用法律的手段來保護(hù)自己的權(quán)益。

      三、加大對樓層裝修現(xiàn)場的監(jiān)管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監(jiān)管。

      八月和九月兩商場布局調(diào)整已拉開帷幕,為了確保裝修期間各項(xiàng)工作的順利開展,部門組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《裝修期間安全管理規(guī)定》,提前安排,制定方案,召開動員大會,并合理安排部署警力,加大對裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正,全年累計加班共計 1000 余人次。為了方便各裝修柜組,部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決裝修與消防設(shè)施、設(shè)備的沖突問題,保證了裝修期間的安全及裝修進(jìn)度,未發(fā)生一起安全事故,使各樓層裝修都得以按期完工。部門代表商場與集團(tuán)工程部、其他施工單位簽訂了《施工安全責(zé)任書》,并辦理施工出入證,安排專人監(jiān)管,積極協(xié)調(diào)拆除現(xiàn)場存在的各類問題,保證了拆除工作的順利開展。與此同時,對七、八樓裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,杜絕了一切不安全事故的發(fā)生。

      四、加大消防檢查力度,做好隱患整改工作。

      堅持每周安全例檢、每月部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊月檢,大型活動、節(jié)假日前主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確整改負(fù)責(zé)人、整改到位時限,全年共進(jìn)行各種安全檢查23次。下發(fā)火災(zāi)隱患整改通知書13份,整改完成率100%。對超市門店進(jìn)行不定期安全巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知督促整改。認(rèn)真落實(shí)‘誰主管,誰負(fù)責(zé)’,與各經(jīng)營戶簽

      訂《消防安全責(zé)任書》580份,將消防安全責(zé)任落到實(shí)處。并安排消防專干,不定期對消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證了設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)作。

      五、立足本職,全力配合各部門工作。

      部門在做好本職工作的同時,配合業(yè)務(wù)部、策劃部做好各種大型促銷活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,還參加了沃爾瑪考察團(tuán)的執(zhí)勤和聚豐成立20周年慶典的大型執(zhí)勤工作。聚豐20年頒獎晚會現(xiàn)場,我們部門人員還展示了保衛(wèi)部門的新面貌和保衛(wèi)人員的多才多藝。得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及商場領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。部門人員還積極準(zhǔn)備,參加了集團(tuán)組織的籃球比賽,取得了良好的成績。在每次執(zhí)勤和活動中,保衛(wèi)人員都能盡職盡責(zé),努力完成上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),確保各項(xiàng)活動的順利開展,杜絕了各類不安全事故的發(fā)生,使一系列的活動都能圓滿完成。

      六、勇于擔(dān)當(dāng),顯保衛(wèi)本色 2月18日中午,天下匯控制室消防專干接到一部恐嚇電話,稱在四樓放有炸彈,下午2點(diǎn)引爆。接完電話,值班人員快速反應(yīng),立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并報警部門立即通知全員趕赴現(xiàn)場,對全樓員工及顧客進(jìn)行疏散,不顧個人安危,配合防暴大隊特警進(jìn)行警戒及全樓排查,戰(zhàn)斗于下午17:00左右結(jié)束。真正體現(xiàn)了本部門保衛(wèi)人員舍生忘死的精神及部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及商場員工的高度贊揚(yáng)。8月13日暴雨事件及集團(tuán)20周年慶典活動等等。都體現(xiàn)了保衛(wèi)干事不怕苦、不怕累、忘我的主人翁工作精神。

      七、存在的不足。

      1、保衛(wèi)人員招聘困難,流動性較大,導(dǎo)致保衛(wèi)隊伍整體凝聚力及穩(wěn)定性較差。

      2、保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)知識及技能普遍較差,從而導(dǎo)致新老員工差距太大,工作中缺乏積極主動性。

      3、從商場發(fā)生的安全事件中暴露出,我們的員工法制教育,我們的人防、物防和技防銜接還存在問題,從而導(dǎo)致管理上的漏洞較大。

      在新一年的工作中,我們將不辱使命,繼續(xù)做好本職工作,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想精神,不斷發(fā)揚(yáng)保衛(wèi)部的優(yōu)良作風(fēng),在思想觀念上創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上創(chuàng)新,在工作方法上創(chuàng)新;努力改正自身存在的問題與不足,堅決杜絕發(fā)生重大安全事故,將安全保衛(wèi)工作進(jìn)行到底!為確保商場安全及平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航!

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)6

      (一)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

      基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公,并結(jié)合公司ISO9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。sO100

      (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。

      隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實(shí),我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。

      (三)加強(qiáng),努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

      員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISO9001:20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

      (四)關(guān)心員工,促進(jìn)的發(fā)展。

      在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)?文體娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽,五、四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

      (五)加強(qiáng)宣傳,樹立番禺守信新形象。

      充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)7

      一年來,保衛(wèi)部班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策,面對新的治安形勢,積極貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的安保工作方針,調(diào)動廣大職工齊抓共管、群防群治,同時提出新的安保理念,采取新的安保措施和新的'管理辦法,制定完善了一系列安保制度,最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體人員的共同努力下,比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保工作任務(wù)。

      一、一年來的工作回顧

      1、健全制度,安;A(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。

      1)重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。

      2)完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作,制訂了安保工作基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則。

      3)建立了以部室、工段為單位的安保主體,確定單位行政一把手為安保第一責(zé)任人,支部書記為本單位安保工作主管領(lǐng)導(dǎo),并設(shè)置了兼職安保員,督促各單位將安保責(zé)任區(qū)、設(shè)備等責(zé)任到人。

      4)滅火器維修換藥240具,更新消防栓閥門5個人,消防水帶5條。

      5)增設(shè)交通標(biāo)志牌11塊,更新減速帶45塊。

      6)調(diào)整組建基層治保組織22個,233人;簽訂安保工作責(zé)任狀28份;調(diào)整組建義務(wù)消防組織22個,679人,在全場范圍內(nèi)形成安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

      7)通過現(xiàn)場勘查統(tǒng)計,建立完整的消防器材(共計620具)檔案;健全了各個單位消防安全檔案。

      8)建立了單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班制度,強(qiáng)化勇于擔(dān)責(zé)工作作風(fēng)。

      9)督促、協(xié)助各單位細(xì)化責(zé)任區(qū),將灘號、設(shè)備等財產(chǎn)的安保責(zé)任細(xì)化到人。

      10)對重點(diǎn)易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施,使安保工作“做在平時”、群防群治,使治安防范基礎(chǔ)工作做得比較扎實(shí)。

      2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安保宣傳教育工作,提高全民安全防范意識。

      1)日常,我們注重安保宣傳、培訓(xùn)教育,對公司各單位重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)3次,共計196人次;

      2)對各單位專兼職安保員培訓(xùn)3次,共計87人次。

      3)在每次巡檢過程中,隨時就治安、消防常識進(jìn)行講解,還組織了專項(xiàng)消防宣傳2次,組織重點(diǎn)崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。

      4)現(xiàn)場監(jiān)管動火作業(yè)3起,一級動火作業(yè)2起,做到消防安全萬無一失。

      5)把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導(dǎo)行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來,自7月份以來,共上路300余人次,糾正各類違章200余次。

      3、注重部內(nèi)隊伍建設(shè),建設(shè)“四硬”保衛(wèi)隊伍,做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士。

      1)將x總“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥犖橹衼恚嫦胧、真干事、真管人、真管事?/p>

      2)大膽使用骨干力量,讓科長帶頭放開手腳,大膽干事,部內(nèi)為他們“撐腰、擔(dān)責(zé)”,積極打造平臺,培養(yǎng)后備干部。

      3)開展談心活動,凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時必談、內(nèi)部崗位輪換時必談、受到表揚(yáng)或批評時必談、出現(xiàn)困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到,讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。

      4)狠抓了警容風(fēng)紀(jì),著裝整齊,舉止文明,言行得當(dāng)。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范,笑迎八方客,嚴(yán)懲違規(guī)人。

      4、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)政策,為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)保駕護(hù)航。

      1)隨著公司變革提效活動的推廣,我們精簡結(jié)構(gòu),深入到生產(chǎn)一線、班組貼近服務(wù)管理,形成了快捷的工作運(yùn)作和問題處置程序。

      2)加強(qiáng)對檢查站的管理,落實(shí)“門禁”制度,把好公司大門,嚴(yán)防公司財物不法外流。直到目前,檢查出場車輛上4900余輛次,審核登記運(yùn)鹽車輛(大票、磅單、出門證)共計11000多輛,查到攜物出場、手續(xù)不全車輛90余起。

      3)強(qiáng)化巡邏設(shè)卡活動,主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設(shè)卡660人次,協(xié)助上級交通管理部門處理交通事故11起;施工隊在公司西垱偷土事件5起,扣非法拉土車輛15輛。

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)8

      新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

      20xx年是大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強(qiáng)經(jīng)營,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年工作總結(jié)如下:

      一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成

      XX年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了95%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)40多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

      二、建立健全績效考核制度,實(shí)行激勵機(jī)制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性

      實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

      如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接,我部三名員工主動提出住在夜總會,雖然設(shè)施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。

      今年夏天我市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達(dá)到50度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在8月中旬,又遇一系列臺風(fēng),我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了23個小時,直到臺風(fēng)過去以后,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。

      員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。

      三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的`同時,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到40個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

      由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)9

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      時間在不經(jīng)意間從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和保衛(wèi)部員工的大力配合下,保衛(wèi)部的各項(xiàng)工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,消防管理,治安管理,都有明顯改變,以及保衛(wèi)部員工的崗位紀(jì)律、禮節(jié)禮貌、業(yè)務(wù)技能等,都有大幅度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

      安保方面:

      一. 嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做為保衛(wèi)部部長我始終堅持身先士卒、事事以身做責(zé),在工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)知識。

      二, 加強(qiáng)保衛(wèi)部隊伍建設(shè),作為直接領(lǐng)導(dǎo),在工作中有著至關(guān)重要的作用,起到了模范帶頭作用,為了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,每月對全體員工

     。ㄌ貏e是新入職的員工)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。并在日常工作中,時刻對員工灌輸企業(yè)文化及企業(yè)觀念,建立良好的工作氛圍,時刻銘記公司安全大于一切的信念。

      針對日常工作的安排和落實(shí)情況:

      為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保衛(wèi)部員工的意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)廠區(qū)的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

      1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材。

      2。對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

      3。發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警

      4。在夜班巡邏過程發(fā)現(xiàn)有可疑人員或車輛進(jìn)入廠區(qū)范圍,值班巡邏人員進(jìn)行詳細(xì)盤問和登記。

      5。在門衛(wèi)崗人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛、人員出入制度,外來車輛、人員進(jìn)公司需詢問,并做好登記。

      6。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。

      努力打造高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

      7.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

      8.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。

      9.監(jiān)控室值班人員,要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。值班人員確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      10.做好資料保管和保密工作,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。

      消防安全方面:

      廠區(qū)內(nèi)消防安全工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的支持下,本著“安全第一、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的'思想。我部門對消防安全嚴(yán)格把關(guān),確保了公司安全運(yùn)行。較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的工作,F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位

      為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保公司所轄各

      部門及子公司的消防安全工作按計劃進(jìn)行開展,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)公司的實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組,明確職責(zé)切實(shí)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展實(shí)施。

      1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:楊宇濤

      副組長:曹爾文

      成 員:各部門消防安全負(fù)責(zé)人

      2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

      1)負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識等。

      2)負(fù)責(zé)公司各部門消防管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。

      3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練。

      4)發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,把災(zāi)害降低到最小程度,保障職工生命和財產(chǎn)的安全。二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識、安全知識、認(rèn)識和觀念。

      消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和公司財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認(rèn)識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我公司生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。

      為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度的責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動,使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能做到在實(shí)際操作消防器材,能很好的運(yùn)用所學(xué)知識采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

      三、開展各類消防安全活動

      1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案記錄。

      2、20xx年5月以來,我部門對各子公司例行專項(xiàng)、綜合消防安全檢查共12次,并做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負(fù)責(zé)人,且做到有跟蹤、有督導(dǎo),隱患整改率達(dá)98%以上。

      3、全年消防安全專項(xiàng)綜合培訓(xùn)2次;組織考試1次;滅火器演練2次、消防安全應(yīng)急演練2次。

      4、20xx年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個,其中酒店6個,人參市場4個,辦公樓2個,

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)10

      光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧我們保衛(wèi)處一年來的工作,可以說是成績有一些,不足之處也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對本處一年來工作總結(jié)如下:

      一、關(guān)于一年來的工作

      我們這個團(tuán)隊,肩負(fù)著財產(chǎn)安全、教學(xué)環(huán)境安全、盤查嫌疑人員、外來人員及治安案件處理等工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了履行好肩負(fù)的使命,高度重視團(tuán)隊綜合素質(zhì)的提高,抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。對存在的問題:堅持有錯必糾,有錯必改,引以為鑒,改進(jìn)工作的原則。一年來在學(xué)校黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在上級公安、綜治等業(yè)務(wù)職能部門的具體指導(dǎo)下,在學(xué)校各處室、年級、全體師生的支持下,我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在校園管理,安全防范,法紀(jì)安全教育,維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定和周邊整治等各方面做了大量的工作,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和良好的校園治安秩序,保證了學(xué)校正常的教學(xué)、工作、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全,主要開展的工作有:

      1、完善校園治安保衛(wèi)制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范工作流程。為今后保衛(wèi)科工作的制度化、正規(guī)化、形象化、奠定基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)保衛(wèi)科人員及臨時工的崗位職責(zé)培訓(xùn)和專業(yè)技能的訓(xùn)練,取得了學(xué)習(xí)上的`進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。

      3、為加強(qiáng)校園治安管理,維護(hù)校園良好治安秩序,做到層層有人抓,處處有人管,與各處室、年級簽署了治安、防火、交通等安全責(zé)任書。并進(jìn)一步完善了校園安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。重新招聘和調(diào)換了一些門衛(wèi);

      組建了校護(hù)衛(wèi)隊和年級治安保衛(wèi)小組;

      統(tǒng)一制訂學(xué)生在校請假單,落實(shí)規(guī)范請假制度;

      加強(qiáng)與北湖路派出所、兄弟單位保衛(wèi)科的溝通和聯(lián)系,建立了有效的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。

      4、精心組織安排保衛(wèi)處的日常值班和節(jié)假日值班。我處人員平時和節(jié)假日經(jīng)常在校園內(nèi)外巡邏。排除安全隱患,力保校園安全零事故。

      5、在xx、xxx等護(hù)校隊員的協(xié)助下,制止處理了校園內(nèi)外多起打架斗毆事件,破獲了一些敲詐勒索、偷盜等案件,排解了一些糾紛。先后受到了公安部門的表揚(yáng)。

      6、確保重大活動期間安全 。一年來為做好新生開學(xué)報名、國慶xx周年期間維穩(wěn)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)、“兩會”、清明、五一假期、“xx” 敏感期、高考、中考、畢業(yè)生離校、重大會議等大型活動的安全保衛(wèi)工作,每個重大活動前,根據(jù)不同情況都制定安保工作方案及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等,有計劃,有措施,有部署,狠抓落實(shí)。

      7、配合市教育局、市綜合治理委員會搞好綜合治理迎檢工作。我校多次榮獲市綜治工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)稱號。

      8、加強(qiáng)外來人口管理。對駐校施工隊人員、食堂工友、超市售貨員、租房人員、投親靠友等外來人口逐個重新進(jìn)行登記、造冊、建立檔案,做到底數(shù)清、情況明。對他們進(jìn)行遵紀(jì)守法、遵守校紀(jì)校規(guī)的安全教育,收到明顯實(shí)效。一學(xué)年內(nèi)沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀(jì)案件。

      二、一年來工作的體會

      保衛(wèi)工作雖說是一項(xiàng)知識技術(shù)含量低的工種,但其責(zé)任大、地位低、工作時間長、易得罪人。盡管如此,在x校長、xxx副校長的指導(dǎo)和支持下,我處圓滿完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)安保任務(wù)。積極努力地為xx的輝煌業(yè)績爭光添彩。同時,我處全體人員也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;

      從單一向多樣;

      團(tuán)隊的精誠團(tuán)結(jié)、各處室、年級的支持配合是干好工作的靈魂。在工作上,大家都應(yīng)能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,工作任務(wù)多么艱巨,大家都要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力地完成任務(wù)。

      三、存在的不足和20xx年工作的努力方向

      回顧一年來來的工作,在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在工作上還存在一些不如人意的地方。

      1、對學(xué)校安保隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。對相關(guān)人員的分工及職責(zé)要進(jìn)一步明確劃定,提高辦事效率。

      2、依制度管人和依制度辦事應(yīng)常抓不懈。

      3、治安保衛(wèi)工作物防、技防設(shè)施還需進(jìn)一步完善和加大投入。

      4、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,社會不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,社會非法出版圖書、音像、網(wǎng)吧、游戲廳等都對學(xué)生的影響非常大,同時學(xué)校周邊的飲食攤、食品店還存在一定的的食品安全隱患,我們要與其他職能部門一道加強(qiáng)整治。

      5、學(xué)生做為社會的弱勢群體多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,增加了學(xué)校安全工作的難度。我處要與政教處一起加強(qiáng)教育和引導(dǎo)。

      所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我們一定會正視現(xiàn)實(shí),正視不足,迎難而上。努力營建一個秩序井然的平安和諧校園。

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)11

      新年將至,在過去的一年里,我部緊緊圍繞酒店全年的安全管理計劃為目標(biāo),切實(shí)做好各項(xiàng)安全防范、確保酒店各項(xiàng)安全工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,全面地完成了全年的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù),為我店再創(chuàng)一次無事故安全店。

      20xx年是花園酒店制度改、產(chǎn)品重新定位的一年,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各部門工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)?偟膩砜,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對20xx年的工作做出以下工作總結(jié):

      一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

      20xx年在酒店上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及全體員工的共同努力下,我部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故,達(dá)到了全年的安全率100%,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了80%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)40多課時。真正起到了保駕護(hù)航的.作用。

      前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進(jìn)行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進(jìn)行報關(guān),認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé),對報表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。

      二、治安管理工作:

      (一)治安管理:

      1、全年按照安全管理工作方針及結(jié)合酒店實(shí)際情況安全管理工作出發(fā),制定了祥細(xì)的相關(guān)安全防范制度及措施,為全年安全工作打下了基礎(chǔ)。

      2、查出了一起內(nèi)部人員嫌疑做案事件,對于此事件對當(dāng)事人做出了相應(yīng)的處罰及處理,并針對此事件立即做出了安全防范及相關(guān)措施,確保內(nèi)部再次出現(xiàn)類視事件。

      3、內(nèi)外安全結(jié)合,內(nèi)部保障酒店安全,外部積極與物管保衛(wèi)科進(jìn)行配合,一是在車輛停放方面取得了一定的成績,全年未出現(xiàn)以往嚴(yán)重的旅行車輛及客人車輛刮花及相關(guān)安全事故,二是保障在周邊安全,兩部積極配合共同完全了全年的安全保衛(wèi)工作。

      在思想道德政治品質(zhì)方面,積極主動學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。樹立了正確的人生觀與價值觀,能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

      三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。年底酒店積極響應(yīng)及支持省、市消防部門關(guān)于加強(qiáng)消防安全從業(yè)人員的綜合素質(zhì),再次派部門人員前往省消防培訓(xùn)支構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)地、專業(yè)的培訓(xùn)。

      金券、日用房、凌晨特價房等促銷活動。根據(jù)原來鐘點(diǎn)房入住率差的狀況,調(diào)整鐘點(diǎn)房價格,使鐘點(diǎn)房的入住率急速上升。同時依據(jù)入住情況將部分優(yōu)惠的權(quán)限下放到值班負(fù)責(zé)人、前臺接待員,因此入住率有所提高。根據(jù)20xx年5月起,公安部門聯(lián)合工商、文教針對住宿等行業(yè)嚴(yán)格管理:實(shí)名登記,一張身份證只登記一間房,多人入住多人登記,并及時上傳的規(guī)定對入住率大有阻礙的狀況,要求值班負(fù)責(zé)人、前臺接待員要靈活掌握,遇到麻煩及時的上報給我或者戚經(jīng)理,便于妥善安排,決不放走一個客人。同時也接受了公安部門的多次檢查,將檢查出的問題控制在最小的狀態(tài)。

      由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,我部員工,堅持以“客人永遠(yuǎn)是對的”及“服務(wù)是第一準(zhǔn)則”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好相關(guān)解釋工作,為客人解決問題。

      四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

      安全工作是企業(yè)的生存之本,在市公安局、消防部門的指導(dǎo)下,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”及“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。全年按照維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行各設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,先后更換了應(yīng)急照明燈及滅火器的年檢,檢查了各消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試工作。

      五、會議接待及電腦維護(hù)方面工作:

      1 、全年接待會議次數(shù):80多場,其中包括市政府下屬機(jī)關(guān)數(shù)余場,投訴率相對20xx年下降10個找總結(jié)點(diǎn),投訴率下降主要為服務(wù)上有所提升及會議室硬件改造。

      2、電腦維護(hù)方面,上半年因停電及其它相關(guān)原因?qū)е码娔X出現(xiàn)故障較多,使之維護(hù)及替換設(shè)備,費(fèi)用有所上升。

      六、存在問題:

      1、安全教育力度還不夠。

      又是一年年底,在這個時候我們醫(yī)院都要進(jìn)行對工作的總結(jié),那么,我們醫(yī)院物業(yè)管理工作做得如何呢?

      2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全,還需再加強(qiáng)完善。

      3、少數(shù)員工防范意識差,有麻痹思想。

      一,像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對客所要用的語言等。

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)12

      年,后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門大力支持下,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),為員工生活服務(wù)”為宗旨,圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序?yàn)橹行,?qiáng)化內(nèi)部管理及保障,充分發(fā)揮部室職能作用,實(shí)現(xiàn)了全年“無治安刑事案件,無火災(zāi)事故,無重大盜竊”的“三無”目標(biāo),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、保安工作

      保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成部分,只有搞好保安工作,企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)行。為此,首先是提高保安人員的自身素質(zhì),注重儀表,著裝上崗;二是強(qiáng)化出入人員管理,員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負(fù)責(zé)人審簽的出門證,對外來人員進(jìn)廠必須辦理相關(guān)登記手續(xù);三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度,特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠;實(shí)行二十四小時值班制和夜間巡查制度,并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班;五是搞好民事糾紛的.調(diào)解,及時化解矛盾;六是加強(qiáng)日常的車輛管理,按位停放、分區(qū)停放,有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)達(dá)到了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn)。

      二、后勤工作

      后勤工作是一項(xiàng)民生、民心工程,直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益。為此,今年來,本著“服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于一線員工”的服務(wù)宗旨,做了以下幾項(xiàng)工件:

      1.抓綠化形象。綠化管理是后勤工作的一個重要組成部分,也是后勤管理水平高低的標(biāo)志,即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環(huán)境,同時也提升了公司形象。常言道:三分種植,七分打理。在安排專人管理的基礎(chǔ)上,定期對花草、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護(hù),有效防止病蟲害,使苗木成活率達(dá)到了綠化標(biāo)準(zhǔn);

      2.抓衛(wèi)生重環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子,折射出抓后勤管理工作的力度,除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外,利用公司放高溫假期間,重點(diǎn)對衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗、墻面做了專項(xiàng)的除銹與整治,使廠區(qū)面貌煥然一新,受到了外來領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評;

      3.抓基建發(fā)展。為擴(kuò)大生產(chǎn),今年新增了基建任務(wù)。

      1)噴漆工段廠房;

      2)修建廢品專用倉庫;

      3)鑄造車間手工段漏雨進(jìn)行維修;

      4)模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行中,力爭年底完成。

      4.房電水費(fèi)收繳。公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶x多戶,人口近千人,由于居住人員比較復(fù)雜,加之公司生活區(qū)還沒有實(shí)行水改電改,以至房電水費(fèi)收繳工作比較繁瑣,需要以住戶的休息時間為準(zhǔn)逐一上門抄表收費(fèi),為完成公司下達(dá)的收繳任務(wù),后勤部與xxx簽定責(zé)任書,房電水費(fèi)的收繳直接與工資掛鉤。

      5.把好食堂質(zhì)量關(guān)提高員工滿意度。職工食堂是后勤工作中的難點(diǎn)之一,管理的好壞直接關(guān)系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。因而在管理上做到了責(zé)任明確: 1)保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全;

      2)食堂工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量;

      3)在菜的品種花樣上下功夫,葷素搭配,營養(yǎng)配餐,每天菜的品種在5~6個,確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴,做到飯菜質(zhì)量與價格合理。一直以來未發(fā)生一起食物中毒事故。

      三、存在的問題和今后努力的地方

      回顧過去的一年,雖然基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但在某些方面尚存在不足,如:工作不夠主動,門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

      新的一年,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高,完善自己的工作能力,借鑒好的工作方法,把各項(xiàng)工作做好。

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)13

      自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo):

      認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

      二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針:

      時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度。

      三、大力加強(qiáng)人員的招收工作:

      解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

      四、結(jié)合xxx區(qū)實(shí)際情況:

      制作出帶有xxx區(qū)特色的工具書,對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

      五、制定、完善指揮中心各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定:

      在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

      六、將警衛(wèi)冬季用品:

      大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實(shí),解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

      七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃:

      為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善:

      使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

      九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié):

      開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。

      十、本人在日常管理中力求做到:

      1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的`團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

      2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

      3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

      xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)14

      (一)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

      基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公自動化,并結(jié)合公司ISO9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

      (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。

      隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實(shí),我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人;小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。

      (三)加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

      員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISO9001:20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

      (四)關(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的`發(fā)展。

      在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽,五.四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

      (五)加強(qiáng)宣傳,樹立番禺守信新形象。

      充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

    保衛(wèi)部年度工作總結(jié)15

      年是我校發(fā)展史上具有劃時代意義的一年,這一年學(xué)校好事、喜事不斷,也是本人人生旅途的重要部分,這一年我在順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗的同時,依靠保衛(wèi)處全體職工的共同努力,基本上完成了年度工作目標(biāo),F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、扎實(shí)做好保障服務(wù)工作

      今年是我校后勤社會化改革全面深入,實(shí)現(xiàn)規(guī)范分離的關(guān)鍵一年。在保衛(wèi)處工作期間,我們對勞動用工、有序競爭、可持續(xù)發(fā)展等問題。進(jìn)行了一些研究,親自參加了勞動用工,安全管理、維修管理等規(guī)章制度的制定和修訂工作,同時在高校如何實(shí)現(xiàn)安保管理進(jìn)行了深入思考。

      二、及時接出警,實(shí)施救助服務(wù),調(diào)解矛盾糾紛

      1、保衛(wèi)處實(shí)行24小時值班制度,全年各類接出警共計xxx余次,及時趕赴現(xiàn)場處理各類事件和案件。

      2、全年實(shí)施救助服務(wù)xxx余次,如幫助迷路的老人和小孩找到家人,協(xié)助忘帶鑰匙的教工開門等等。全年保衛(wèi)處拾金不昧、助人為樂等事跡xx余起,提升了隊伍的形象。

      3、全年調(diào)解治安、民事糾紛xx起,將事態(tài)平息在萌芽狀態(tài)。

      三、努力實(shí)施保衛(wèi)工作

      從分管的門衛(wèi)管理、交通安全管理和治安管理工作看,一年來,依靠全體同志的共同努力,三方面的工作都有了一定的'起色,門衛(wèi)管理的形象進(jìn)一步改善,交通安全管理也有了一些進(jìn)步,治安管理的快速反應(yīng)能力也得到了加強(qiáng),在安全防范方面已經(jīng)開始從被動等待到主動出擊。保衛(wèi)工作的服務(wù)意識得到了加強(qiáng),如最近我們就聯(lián)系了交管部門上門為全校教職工集中辦理摩托車年審工作,為xxx多輛本校摩托車進(jìn)行了年審,受到了教職工的歡迎。

      以上是本人一年來所做工作的初步總結(jié),如果說一年工作中取得了一定的成績的話,那應(yīng)當(dāng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持,本人只是在其中做了一點(diǎn)組織協(xié)調(diào)工作。

      毫無疑問,自己在工作中還存在一定的不足,如工作還不夠深入細(xì)致;有些有急躁情緒;在批評下屬時不注意做深入細(xì)致的思想工作,說話簡單,語言生硬,有時態(tài)度粗暴,這些都是我今年應(yīng)當(dāng)努力克服的。

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