蔬菜工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的蔬菜工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
蔬菜工作總結1
xx年以來，在縣委、縣政府的領導下，縣農林委把蔬菜生產作為農民增收的重要途徑抓緊抓實，認真貫徹落實中央一號文件精神，結合縣情制定生產計劃，穩(wěn)定擴大蔬菜種植面積，落實市新增蔬菜小區(qū)獎補政策和《縣促進現代農業(yè)發(fā)展若干政策》，推行蔬菜標準化生產技術規(guī)程，全縣蔬菜產業(yè)呈現良好的發(fā)展勢頭。
一、蔬菜產銷情況及特點
據調查統計，到xx年6月底，全縣瓜菜種植面積22.5萬畝，較上年新增6.6%。其中節(jié)能溫室蔬菜0.25萬畝，日光大中棚蔬菜3.6萬畝，小拱棚蔬菜2.8萬畝，西甜瓜6.6萬畝，露地蔬菜9.3萬畝。全縣食用菌栽培面積達到113.7萬m2，其中雙孢蘑菇39.4萬m2，平菇42.5萬m2，杏鮑菇31.8萬m2。全縣蔬菜銷售量達64.3萬噸，銷售總額14.1億元，農民來自蔬菜產業(yè)收入人均達1080元。
全縣的蔬菜產業(yè)發(fā)展呈現如下特點。
1、注重引進新品種，推廣新技術�？h農林委組織引進番茄、辣椒、藕、黃瓜、絲瓜、韭菜等新品種40多個，在五鋪農場生態(tài)示范園，鎮(zhèn)村、村、村，村鎮(zhèn)村村等蔬菜基地示范種植，取得良好的示范效果。同時，在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等瓜菜基地推廣生物解鹽菌應用等新技術，增產增收效果明顯。
2、狠抓生產標準化，產品優(yōu)質化。全縣農業(yè)技術推廣服務部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術綜合服務站、農民專業(yè)經濟合作社等果蔬科技服務組織，以綠色食品生產、認證為目標，積極推行瓜菜標準化生產技術規(guī)程和遮陽網、防蟲網、殺蟲燈等物理、生物防治技術，增施有機肥，減少化肥、農藥使用量，落實農產品質量安全市場準入、產地準出信用制度，上市蔬菜產品質量大大提高。
3、發(fā)展特色生產。全縣依據傳統種植習慣，結合市場需求，不斷擴大生產規(guī)模，形成特色蔬菜生產基地。如鎮(zhèn)村日光溫室精細菜、村鎮(zhèn)小湖村蓮藕、鎮(zhèn)道口村的無籽西瓜、雙堆集鎮(zhèn)蘆溝村早春甜瓜、鄉(xiāng)顏道口村糧菜瓜立體種植等。
4、設施栽培早上市。農民充分利用日光大棚、半地下式節(jié)能溫室，采取保溫防凍、加溫保苗等技術措施，開展早春提前和秋延遲反季節(jié)生產，選用早熟品種，盡可能適時早播，創(chuàng)造蔬菜產品早上市的適宜環(huán)境，打市場時間差，提高蔬菜種植效益。
二、主要工作措施
“豐富市民的菜籃子，裝滿農民的口袋子，城鄉(xiāng)居民生活優(yōu)質化”是菜籃子工作的總體目標。圍繞這一目標，上半年重點做了以下幾項工作
1、制定實施蔬菜產業(yè)發(fā)展計劃和蔬菜科技入戶實施方案。在調查全縣蔬菜產銷狀況、市場行情的基礎上，制定xx年蔬菜生產計劃，提出推進蔬菜產業(yè)發(fā)展的政策性建議和具體落實目標任務的措施。同時，突出蔬菜科技入戶，強化蔬菜生產技術措施落實，提高農民種菜效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對近兩年蔬菜產業(yè)效益較高的勢頭，認真總結分析，采取有效措施，扶持農民發(fā)展蔬菜生產，開辟農民增收新途徑。
2、強化基地建設，擴大蔬菜種植面積。以落實《縣促進現代農業(yè)發(fā)展若干政策》為切入點，鼓勵農民發(fā)展設施蔬菜生產，重點抓好蔬菜生產專業(yè)村和瓜菜協會、蔬菜種植專業(yè)合作社建設。以、村、等村和縣昊龍果蔬種植專業(yè)合作社、縣盛世果蔬種植專業(yè)合作社、鎮(zhèn)喜耕田蔬菜種植專業(yè)合作社、鄉(xiāng)五鋪顏道口西瓜種植協會、鎮(zhèn)張莊村瓜果菜（菌）產銷技術服務協會等中介服務組織為重點，強化宣傳，引導農民發(fā)展蔬菜生產，不斷擴大基地建設規(guī)模。據統計，全縣xx年上半年瓜菜面積新增14200畝，其中，設施栽培蔬菜新增8970畝。
3、實施民生工程，搞好信息、技術宣傳、培訓。按照全省民生工程總體部署，全縣以提升型蔬菜科技培訓為中心工作，培訓種菜大戶500多人次，每人接受培訓32學時，接受技術咨詢、技術指導4次以上。通過網上查詢，向農民朋友發(fā)布有關果蔬產銷信息。同時，與省、市業(yè)務主管部門保持經常性聯系，及時上報全縣蔬菜產業(yè)發(fā)展動態(tài)，為蔬菜產業(yè)發(fā)展當好參謀。
4、開展試驗、示范，推廣應用蔬菜生產新技術。在經費緊張的情況下，縣農林委拿出50000元，購買京玲西瓜、元首甜瓜、黃瓜種苗等，在五鋪農場生態(tài)示范園、村等村建立示范基點，展示新品種，推廣標準化生產技術規(guī)程，提高蔬菜產量和經濟效益。
5、做好綠色食品申報、認證工作。已完成“魯南”牌面粉、“志強”牌大豆油、“村”牌辣椒等3個產品的.綠色食品認證的申報工作，“溝東”牌黃瓜等6個蔬菜產品已獲得綠色食品標志使用權；繼續(xù)加強綠色食品原料標準化生產基地管理工作，確保產品質量達標。同時，完成了“華奧”牌白色金針菇、“浩強”牌杏鮑菇、“龍牙橋”牌黃瓜綠品標志使用的年檢、續(xù)展工作。
三、存在問題及建議
蔬菜價格受市場調節(jié)，農民栽培管理能力和水平，政府部門的扶持政策、技術服務力度，都直接影響蔬菜產業(yè)發(fā)展。xx年上半年，尤其是近三個月，菜價一直下滑，xx年農業(yè)項目縣級配套資金未能落實等因素，有的農民不再繼續(xù)投資蔬菜生產，出現改溫室、大棚蔬菜而種植其他作物現象。因此，我們建議
1、盡快落實市級農業(yè)項目配套資金，對符合濉政辦[xx]6號文件精神的農業(yè)項目，予以及時申報、評審、驗收、獎補。
2、建立蔬菜價格補貼制度。當市場蔬菜價格下滑至農民生產成本以下時，對種菜農民予以直接補助，保護菜農利益。
3、盡快實施蔬菜生產保險制度，保護蔬菜生產安全。
4、加強對菜農科技培訓、技術指導。由于我縣蔬菜專業(yè)技術人員少，缺乏科技推廣工作經費，建議縣級財政拿出一定資金，從我縣蔬菜種植大戶中選聘6-10人，有一定理論水平，生產實踐能力強，定期到全縣蔬菜生產基地開展技術指導。同時，邀請山東壽光市蔬菜技術專家，來濉定期巡回開展技術培訓、技術指導，培養(yǎng)我縣蔬菜專業(yè)技術隊伍和實用人才。
蔬菜工作總結2
做蔬菜銷售，不是我過去所想象的那樣。一旦真正做了蔬菜銷售，我才知道我喜歡吃的蔬菜，已經都變成了我需要推銷出去的產品，而如何才能夠推銷出去更多蔬菜，這與我熱不熱愛蔬菜已經是兩碼事了。將蔬菜推銷出去，需要的對蔬菜的認識以及商業(yè)的頭腦，缺了一項，這些蔬菜就都只能被我自己吃掉，不能將其分享給別人了。
這是我做了整整兩年蔬菜銷售的工作總結，沒有對蔬菜的足夠認識，以及沒有靈活的商業(yè)頭腦，要想將那些第二天就會變得不再新鮮的蔬菜在最短的時間里銷售出去，那幾乎是不可能完成的任務了。在過去銷售蔬菜的過程中，我也浪費過許許多多的蔬菜，那些浪費掉的蔬菜不僅沒有被人好好的享用，也沒有為我?guī)硪恍┦找�。那會兒的我，每天都是面對著這些蔬菜感傷，不知如何是好。
是什么讓我改變了那樣的狀態(tài)呢？我認為還是對蔬菜的熱愛。我實在不忍心那些蔬菜就這么沒有被賣出去而浪費在籃筐里，我自己一個人的話又吃不了這么多蔬菜，最后我就想了一些辦法，通過一定量的送菜才帶動蔬菜的銷售。這一招在推出之后，立馬就將我那些過去經常被浪費掉的蔬菜都銷售了出去，甚至還有許多飯店發(fā)現了我這邊蔬菜的價廉物美而開始統一在我這里采購。個人或者小家庭購買蔬菜的力度是不怎么大的，但這些飯店購買蔬菜的`力度，卻讓我看到了做蔬菜銷售的前途和希望了。
在后期的蔬菜銷售過程中，我通過一些飯店購菜的師傅，又認識了另外一些飯店里負責購菜的師傅，雖然沒有讓他們所有人都走我這個渠道進行蔬菜的購買，但到底還是增加許多購菜的客戶，讓我的蔬菜供應，得到了平衡。
回望這段時間的蔬菜銷售工作，本人的工作算是做得比較到位吧！既將我心愛的蔬菜們都分享了出去，也將我的銷售業(yè)績提升了上來。雖然在前期的工作中有過一些浪費，但后期的成績也算是將那些浪費彌補了上來吧！在未來的蔬菜銷售工作中，本人還將使用這一系列價廉物美的銷售原則去推動蔬菜的銷售，讓第二天就會不再新鮮的蔬菜在頭一天就裝進那些顧客的肚子里去！
蔬菜工作總結3
為有效抑制當前我縣蔬菜價格偏高的問題，切實保障市場供應和價格穩(wěn)定，縣政府決定在我縣開展平價肉、蔬菜銷售活動�；顒娱_展以來進展順利，取得到了較好的社會效果。現將平價肉、蔬菜銷售工作總結如下：
一、主要工作
1、精心部署，平價工作順利啟動。20xx年8月4日，根據縣領導安排，我局對xx市天山街農貿市場和農四師農貿市場的平價菜店、平價肉店的分布設置、經營情況、衛(wèi)生管理狀況等相關情況進行了參觀。于12月6日制定了《xx縣實施平價肉、菜方案》，經過縣領導研究商議，對平價肉、蔬菜店工作進行了全面部署安排。我局聯系經營戶召開了開展平價肉、蔬菜銷售會議，并與經營戶簽訂了《xx縣平價蔬菜店經營協議書》。制作平價肉、菜店銷售牌及明碼標價公示牌，12月22日縣人民政府在xx縣家世界超市舉行了xx縣“平價肉店、平價菜店”掛牌儀式。縣委常委、常務副縣長竇永剛同志在儀式上講話，縣經貿局、發(fā)改委、工商局、地稅局、畜牧局等單位相關負責人參加了掛牌儀式。當天正式開始實施牛羊肉、蔬菜平價銷售。
2、合理布局，設立平價牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜實施平價，降低銷售價格，涉及每個消費者的切身利益。從關乎民生的目的出發(fā)，我局按照縣政府的決定在居住人口和平時消費比較集中的縣農貿市場、天馬副食品市場各設了1家“平價蔬菜店”，在縣城“家世界”超市設立“平價牛肉店”1家、旁邊設立“平價羊肉店”1家。要求平價肉店中的牛、羊價格比市場零售價降低15%；平價蔬菜店中蔬菜價格比市場零售價降低20%。給予經營戶平價牛羊肉下調15%的部分、蔬菜下調20%的部分予以政府補貼。同時，對平價銷售牛羊肉每公斤補貼1元、蔬菜補貼0.5元的銷售費用。
3、加強監(jiān)管，平價工作順利開展。為確保平價肉、蔬菜降低15%、20%銷售價格得到有效監(jiān)督，特制了平價價格公示牌，實行明碼標價制度，依法規(guī)范平價肉、蔬菜的經營行為。每天派出工作人員對平價肉、蔬菜的銷售量、蔬菜質量及執(zhí)行平價情況進行監(jiān)督檢查，同時，設立投訴舉報電話：0999-6029623。真正讓“放心菜”、“便宜菜”進入消費者家中，讓其“買的稱心、吃的放心”。
4、擴大宣傳，從正面引導居民消費。充分發(fā)揮媒體的輿論導向作用，通過積極宣傳政府宏觀調控的措施和成效，連續(xù)對平價肉、蔬菜工作進行宣傳，穩(wěn)定了群眾價格心理預期。同時，發(fā)放張貼《xx縣銷售平價牛羊肉、蔬菜的公告》到社區(qū)，向社區(qū)居民宣傳牛羊肉、蔬菜市場價和平價的差別，讓廣大居民真正了解和明白政府平價優(yōu)惠政策，認識當前我縣牛羊肉、蔬菜供應價格總體水平，正確引導社會消費。
5、進展順利，居民滿意。自“兩節(jié)”開展平價牛羊肉、蔬菜店活動以來，每天確保不少于120公斤羊肉、蔬菜：白菜、土豆、辣子、西紅柿各70公斤、牛肉不限量進行銷售。開展平價牛羊肉、蔬菜店這一措施，有效的抑制了我縣牛羊肉、大眾蔬菜價格過高的態(tài)勢。使居民在家門口買到了平價牛羊肉和平價蔬菜，深受歡迎和好評。
截至目前，我縣實施平價牛羊肉、蔬菜銷售開展第一階段：元旦春節(jié)1.5個月（20xx年12月22日-20xx年2月6日）45天，共投放平價牛肉6463.12公斤；羊肉5400公斤；蔬菜12600公斤。政府投入補貼132607.14元。
二、存在的問題
平價牛羊肉、蔬菜店的實施，尚不能減少中間流通環(huán)節(jié)，其效果還不能起到平抑整體市場菜價的.效果。
三、20xx年的打算
1、進一步提高思想認識。加強開展平價牛羊肉、蔬菜銷售的組織領導，各相關部門緊密配合，加強工作指導，加大支持力度，建立常態(tài)化運行機制，切實把平價牛羊肉、蔬菜銷售這一件民生之事辦實辦好。
2、進一步加強宣傳力度。努力使平價牛羊肉、蔬菜銷售工作家喻戶曉，讓社會各界充分認識平價牛羊肉、蔬菜銷售活動的必要性和重要性，引導廣大居民積極參與平價購買活動。
3、擴大平價牛羊肉、蔬菜店。堅持“政府引導、市場運作、減少環(huán)節(jié)、利民惠農”的原則，積極協調有關部門出臺配套政策，引導和支持平價牛羊肉、蔬菜銷售工作的健康有序發(fā)展。在全縣有條件的居民住宅小區(qū)建設平價牛羊肉、蔬菜店，讓平價牛羊肉、蔬菜店成為我縣小區(qū)居民購買蔬菜的首選處，讓絕大部分居民每天都能在家門口買到價廉物美的新鮮牛羊肉和蔬菜。
4、對參與平價牛羊肉、蔬菜店實行輪換制。以保證每個參與平價牛羊肉、蔬菜銷售的商戶都能平等、公平的進行銷售。對個別銷售量少且菜品質量差的經營戶及時更換或暫停參與平價銷售。下一階段將在中秋節(jié)、肉孜、庫爾班節(jié)等重大節(jié)假日實施平價銷售。
5、加大供應，確保鮮菜供應充足。與相關部門協商，充分發(fā)揮“農超對接”的作用，減少中間流通環(huán)節(jié)，鼓勵商戶積極從農戶地批發(fā)蔬菜，政府適當補貼運費，以增加市場供給量，進而平抑我縣整體市場菜價。
蔬菜工作總結4
蔬菜是我國主要農業(yè)經濟作物之一，隨著人們生活水平的提高，實現小康更需要蔬菜。“抓蔬菜就是抓經濟；抓蔬菜就是抓產業(yè)結構調整；抓蔬菜就是抓富民工程”。我鄉(xiāng)通過近兩年的努力，蔬菜產業(yè)化初具規(guī)模，今年蔬菜生產形勢很好，為了便于上級領導檢查我鄉(xiāng)工作，現將我鄉(xiāng)××*年蔬菜生產情況總結匯報如下：
一、基本思路
年初，我鄉(xiāng)圍繞“全面建設小康社會的宏偉藍圖”，根據縣委農業(yè)產業(yè)結構調整要有新突破的指導思想，依據本鄉(xiāng)實際，切實理出了一條以“蔬菜產業(yè)興鄉(xiāng)，科技推廣先行的思路，認真加強對蔬菜產業(yè)化的引導，依托本鄉(xiāng)“四季春蔬菜、花卉批發(fā)市場”，緊緊抓住“大棚春提前秋延后”高效種植的牛鼻子，大力推廣先進技術和優(yōu)良品種，并調動一切科技信息力量，做好產前、產中、產后服務，推動全鄉(xiāng)“三線十基地”全面開發(fā)，為完成年初計劃目標開好局。
二、圍繞目標，完成各項指標
黨委、政府憑借發(fā)達的交通優(yōu)勢，充足的光、熱、水、土等資源及傳統的蔬菜種植習慣，理清工作思路，轉變干部作風，變指導為引導。特別是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)強化擴大溫棚保護地栽培，舍得人力、財力、物力，基本完成了年初目標：
(1)、蔬菜面積---發(fā)展到1.1萬畝，效益2800萬元
(2)、蔬菜單項人均收入----550元
(3)、張關畝等6個蔬菜專業(yè)村人均收入----1200元以上
(4)、溫室大棚、小弓棚面積5500畝，占蔬菜面積50以上
(5)、蔬菜種植收入萬元以上的戶，450戶以上，4000元以上的戶，20xx戶以上。
(6)、蔬菜科技戶1500戶以上，培訓蔬菜科技人才600名
(7)、實現蔬菜基地10個(張關畝、崔老家、蒯莊、賈煙墩、胡老家、高莊、李漢樓、田莊、袁村寺、張莊)
(8)、推廣先進生產模式15個
(9)、引進新品種69個
(10)、先進技術普及率90
(11)、優(yōu)良品種覆蓋率100_
三、“三線十基地”蔬菜高效開發(fā)
鄉(xiāng)黨委、政府在理清思路的基礎上，著力抓好“三線十基地”建設，沿g310國道、203省道、虞賈路，黃金十字架，重點抓基地建設產業(yè)化。目的是較快形成規(guī)�；�、市場化、商品化格局，突出形成了十大種植模公文寫作式：
(1)、以張關畝村為中心的1500畝溫室大棚無公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”
(2)、以崔老家為中心的1200畝無公害“春包菜(番茄)---秋黃瓜”模式
(3)、以袁老家為中心的3500畝優(yōu)質“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式
(4)、以田莊為中心的高架山藥、大祘模式
(5)、以胡老家為中心的“大蔥---花菜”模式
(6)、以高莊為中心的的“辣椒----花菜”模式
(7)、以李漢樓為中心的山櫻椒模式
(8)、以賈煙墩為中心的'“啤酒大麥套甜玉米-----大白菜”模式
(9)、以張莊為中心的的“早花菜---大白菜”模式
(10)、以蒯莊為中心的“春弓棚番茄----秋黃瓜、(辣椒)”模式
以上模式的推廣應用，極大地拉動了產業(yè)結構調整，顯著地增加了我鄉(xiāng)菜農今年的經濟收入。
四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設
1、圍繞領導決策搞好科學規(guī)劃，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市場三期工程建設，在原基礎上，今年又投入資金350萬，硬化二條街道，建造3排門面樓，新開發(fā)50畝的停車貨場，使大市場的日蔬菜吞吐量達300噸以上。
2、實施“市場推動”戰(zhàn)略，促進基地發(fā)展。通過市場引導，種植品種和結構有了較大幅度的轉化，形成了具有較高外向市場份額的大白菜、黃瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“產業(yè)化-----商品化----市場化”結構，拓寬了銷售渠道，使我鄉(xiāng)的蔬菜走出家門，銷向全國，面向國外。
五、典型經濟效益：
1、××*村是我鄉(xiāng)的蔬菜專業(yè)村，人口1134人，土地917畝，人均0.8畝地，97年剛剛解決溫飽。近年，通過產業(yè)結構調整，溫棚發(fā)展到480架，人均蔬菜單項收入達20xx元，占人均收入的75以上，
2、××*鄉(xiāng)的秋黃瓜近年已主導了商丘大市場及周邊縣市場，但在秋澇之年是如何獲得豐收的？外界很少知道，實際上是科學技術轉化為生產力的典型。入秋以來，陰雨綿綿50多天，多種莊稼地都形成內漬外淹，不同成度的絕產減產，一般常規(guī)管理的黃瓜很難忍耐50天的低溫、陰雨，減產9成或絕產，但崔老家村的幾百畝秋黃瓜卻另一番青枝綠葉、碩果累累的景象。原因是在鄉(xiāng)科技人員的精心指導下及時采取了補救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外噴肥技術”，依靠科技進步實現了大災之年大豐收”的局面。畝效益3000元以上；崔福明等科技意識強的戶，畝產5000元以上。
3、崔老家村卞莊組菜農張益常，投資3500元建溫棚一座，占地面積0.42畝，采取五種五收種植模式“冬蕃茄、套種西瓜、辣椒、絲瓜、豆角”，當季收入9600元
，冬接絲瓜茬種茄子1100棵，收入11000元。
4、胡老家村李電池組菜農代氷建四口人，六畝地，其中四畝蔬菜，建兩座溫室，修復1.6畝大棚，采取規(guī)模種植(全部蕃茄)，“搶早抓巧，精細管理”，經濟收入2萬元以上。
5、張關畝村高建華5口人，5畝大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良種 良法)
6、韓春生4口人，3畝大棚蔬菜，采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄實行三層覆蓋栽培，收入12500元。
六、引進新品種，推廣新技術，促進支柱產業(yè)高效益
以鄉(xiāng)科技站、農技站為依托，先后引進國內外優(yōu)良蔬菜新品種69個，經過試種示范，推廣穩(wěn)定了45個有價值的品種，如大白菜種：日本夏陽、南韓四季王、青雜三號等；番茄種：金棚一號，以色列148號等；辣椒：洛椒98a，湘研16、碭椒1號等
西瓜種：黑金剛2號、黑寶等；
甘蘭種：金春早8398等；
黃瓜種：津優(yōu)1號、津春2號等；
芫妥種：泰國耐熱芫妥、昌龜雜交芫妥等；
豆角種：天子三尺綠、春條901等；
推廣的新技術35項：
(1)、溫室大棚多層覆蓋技術；
(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技術；
(3)、西瓜嫁接抗重茬技術；⑷、西瓜近地面薄膜覆蓋栽培技術；⑸、黃瓜“浸瓜保瓜技術”；⑹、無公害生物農藥應用技術；⑺、配方平衡施肥技術；(8)、幾種瓜菜間作套種高效栽培模式等；(9)、吡效隆高效座瓜技術(10)、農藥混配防病治蟲新技術等。這些優(yōu)良品種的引進和先進技術的推廣，給我鄉(xiāng)帶來了不可估量的效益。
七、今后打算
1、強化科技意識，轉變干部作風，，“轉變權力作用，發(fā)揮知識作用”，實施科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，充分認識科學技術是解決三農問題的唯一出路.
2、突出支柱產業(yè)唱好蔬菜重頭戲，形成一村一型的財源結構，促進產業(yè)升級。明年增加面積20xx畝，提高效益人均80元。
3、鞏固沿線開發(fā)蔬菜示范高效園成果，鄉(xiāng)主要干部抓好產業(yè)結構調整示范點，力爭年年有突破。
4、增加科技投入，辦好每月二次的蔬菜科技培訓班，做到人人都有一技之長，家家都能靠蔬菜致富。
5、辦好搞活四季春蔬菜花卉市場，向基地要資本，向市場要效益。
6、明年計劃建成保鮮庫一座(500噸以上)，通過冷貯和加工，增加反季節(jié)市場份額，走產鮮加保鮮節(jié)能增效的路子。
蔬菜工作總結5
蔬菜基地技術員崗位職責
1、負責基地種植生產技術的指導和實施。
2、有計劃、有重點的觀察各種種植的生長規(guī)律及特點，制訂適合的措施并付諸實踐。
3、每天對種植基地進行觀察一次，及時對生長狀況了解，并對情況進行整理，制定日報表。
4、為每一種植區(qū)設立一個檔案，將每月的田間檔案記錄整理成冊。 5、指導種植員防治病蟲害，做好種苗種植前的`消毒工作，定期給種植人員傳授種植的基礎知識和實用技術。
6、配合經理做好種植技術種植資料的總結和積累工作，月底進行總結，上報經理并備案。
7、完成種植基地領導交給的其他任務。
蔬菜工作總結6
一轉眼間20xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，共計完成材料設備采購計劃xx份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務，采購工作總結如下：
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結交流，這樣的市場調研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發(fā)市場和超市調研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎。生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農戶去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的.沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時
也得到了顧客們的一致好評，年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學習
年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力等等，都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質要求，現在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量，只有優(yōu)質、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低x元錢的損耗就等于多為公司增加了x元的銷售。
蔬菜工作總結7
唐山曹妃甸華銳重工機電設備服務有限公司技術員崗位職責
1、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、輔助區(qū)域負責人、作業(yè)長和技術主管做好各項維檢技術工作，檢查落實維檢管理的有關規(guī)定和規(guī)章制度。
3、以身作則，自覺履行安全管理職責，全面負責責任區(qū)域內安全工作，督促檢查各項安全技術措施的落實情況。
4、掌握本區(qū)域內設備運行及備件管理情況，召開設備故障分析會議，撰寫和提交“設備故障分析”等各類文件報告，并與業(yè)主單位溝通、協調解決方案意見不同等情況。
5、指導和檢查檢修工作質量，對技術上較復雜的問題提出科學解決方案，并帶頭組織實施。
6、做好設備的各項改造和大型檢修工作，制定合理化整改方案和檢修工作的施工方案等，并確認完整的設備改造記錄和圖紙修改記錄。
7、制定安排檢修工作計劃、備品備件、輔材計劃等，及時和用戶溝通，保障設備正常運行。
8、負責設備點巡檢工作的'落實與監(jiān)督、確保點巡檢質量，并定期對員工進行點檢方面的專業(yè)培訓。
9、了解設備運行情況，熟悉設備各個關鍵部件的維護周期，并根據業(yè)主生產計劃安排、制定合理的月、周、日檢修計劃，并確保工作計劃的落實完成。
10、負責編制《設備臺帳》（設備臺帳中包括：各個部件的型號數量臺帳、檢修記錄、大修記錄、改造記錄、設備檢修周期、備件更換記錄等）、《檢修安全操作規(guī)程》、《設備檢修標準》、《設備維護應急預案》、《設備點巡檢標準》等。
11、熟知設備的圖紙、技術資料等，并對各類資料進行管理。
12、完善員工培訓管理制度，建立學習臺賬和相應考評記錄，并組織員工實施培訓。作的實施，對工作一絲不茍，認真填寫檢修技術資料。
新疆金暉焦化項目部
蔬菜工作總結8
根據省、市、縣蔬菜產業(yè)振興規(guī)劃和省市有關文件要求，按照所承擔的任務目標，突出抓好蔬菜、食用菌標準化基地建設，大力加強科技推廣與培訓，各項工作取得了新突破。
一、優(yōu)勢蔬菜標準化基地取得新進展
圍繞韭菜等蔬菜基地完善管理和品牌打造。1月份我縣新增加無公害蔬菜基地16470畝，積極申報了無公害認證，并由農業(yè)部農產品質量安全中心頒發(fā)了無公害農產品證書。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)新規(guī)劃了4處市級蔬菜標準園，示范園的建設將對我縣蔬菜產業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的示范作用。
二、食用菌基地建設
為進一步發(fā)展食用菌產業(yè)，提高產品附加值，增加農民收入。季季潤食用菌專業(yè)合作社在鎮(zhèn)草埠一村已建成一個全市規(guī)模最大，自動化程度高的金針菇工廠化生產企業(yè)。從培養(yǎng)料預發(fā)酵、拌料、裝袋、高壓滅菌等環(huán)節(jié)實行機械化生產，菌包培養(yǎng)房、出菇房采用“微電腦智能調溫控濕”技術，現在已開始制袋生產。
三、“三品一標”認證工作
鎮(zhèn)韭菜、芹菜、洋蔥、大蒜，鎮(zhèn)佛手瓜等10個蔬菜品種，全部達到無公害食品標準，通過申報無公害認證，目前已頒發(fā)無公害農產品證書。綠色食品佛手瓜、黃瓜新認證申報工作已全部完成，近期將頒發(fā)綠色食品證書。西長旺藕和芹菜今年擬申報國家地理標志認證，現在正著手認證前期準備工作�！耙拭缮健迸剖卟松虡松陥笊綎|省著名商標工作正在進行中。
四、積極開展品牌宣傳帶動工作
1月6日—7日，中國·淄博第三屆名優(yōu)蔬菜展銷推介會在淄博盛鄉(xiāng)源農貿市場隆重舉行。我局組織蔬菜基地、蔬菜加工企業(yè)、蔬菜專業(yè)合作社、超市等10家單位參加了展銷推介。我縣設立了5個展位，集中展示了獲得有機、綠色、地理標志認證和淄博名優(yōu)蔬菜稱號的蔬菜及蔬菜加工產品近50個品種，我縣獨特的產品品質和有機的質量品牌以及較好的'布展效果，吸引了參會者和當地市民，其中有機韭菜、芹菜、白蓮藕、食用菌和奧運果、世博果更是成為了本次展會的最大亮點。展會期間，我縣展位前各級領導和參觀者，對展示的產品贊不絕口，對我縣大力發(fā)展有機農業(yè)、實施品牌惠農政策和取得的成就給予了高度評價。
五、采取的工作措施
1、加強組織領導
加強對標準化生產基地、檢測站和速測點建設的組織領導，縣蔬菜局設立了由主要負責人任組長的領導小組和工作小組。領導小組負責組織領導、綜合協調、政策制定、督促檢查等工作；工作小組負責制定基地規(guī)劃和生產技術規(guī)程，提供科技培訓和技術指導，搞好產品質量檢測，指導好配送中心、專賣點、速測點的工作。
2、強化科技培訓，搞好技術指導
一是在蔬菜生產關鍵時期邀請大專院校、科研單位的專家、教授來我縣舉辦培訓班，重點對蔬菜技術骨干、科技帶頭戶進行有機、綠色、無公害蔬菜生產技術培訓；二是經常組織市、縣蔬菜技術骨干對主要基地內的菜農進行全面技術培訓，不斷提高他們的科技素質和科學種菜水平；三是多向菜農、食用菌栽培戶發(fā)放技術規(guī)程、明白紙、光盤、書籍等，為菜農、食用菌栽培戶盡快掌握有機、綠色、無公害蔬菜生產技術提供科學資料。截至目前，已舉辦和組織菜農參加各類培訓班、講座、考察學習活動5期（次），培訓人員500余人（次），發(fā)放宣傳資料600余份，取得了顯著效果。
蔬菜工作總結9
隆化縣科技局承擔的“隆化縣錯季時差蔬菜產業(yè)技術集成與應用”項目，項目起止年限：20xx年1月—20xx月12月；承擔單位于20xx年1月開始了項目建設，省廳40萬元科技補助經費在20xx年年底撥付到位。項目實施后，項目組克服了兩年來各種原材料、勞務費等漲價不利因素，因地制宜，結合本縣實際情況，研發(fā)重點工作依托于張三營農業(yè)科技示范園區(qū)為核心區(qū)，做到了工作重點突出�？h自籌經費分別于20xx年12月撥付到位20萬元，20xx年4月30日撥付到位20萬元，緩解了項目資金緊缺問題。二年來，在省、市科技部門及在相關單位的大力支持下，我單位嚴格按照項目合同要求認真實施，完成了項目進度所要求的建設內容，取得了一定的成效�，F將工作進展情況總結如下：
一、項目主要考核目標及經濟指標
�。ㄒ唬┗亟ㄔO：優(yōu)質錯季蔬菜生產種植面積達到20萬畝，標準化生產基地面積達到16萬畝以上，占全縣蔬菜種植面積的80％以上。其中：無公害蔬菜標準化生產基地15.5萬畝；綠色蔬菜標準化生產基地達4000畝以上；有機蔬菜面積達到1000畝以上。
（二）蔬菜總產量達到50萬噸，蔬菜產業(yè)產值超過6億元，占農業(yè)總產值的75％左右，帶動農戶5.5萬戶，11萬菜農，提高農民人均收入500元以上。
�。ㄈ┮M、試驗、示范、推廣新品種35個，新技術5項。
（四）蔬菜龍頭企業(yè)建設。蔬菜龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉化總體能力達到35萬噸以上，占蔬菜總產量的30％以上。
（五）培訓農民達到5萬人次。
�。┬鲁闪⑹卟藢I(yè)合作社2家以上。
�。ㄆ撸┡嘤卟藢Ｓ糜袡C肥生產廠2家。
二、項目工作完成情況
�。ㄒ唬┗亟ㄔO：優(yōu)質錯季蔬菜生產種植面積達到20萬畝，標準化生產基地面積達到16.5萬畝，占全縣蔬菜種植面積的.81％以上。其中：無公害蔬菜標準化生產基地15.6萬畝。
建設了蔬菜產業(yè)科技示范園區(qū)3個，示范帶動了全縣錯季蔬菜標準化生產。
一是建設了出口遠銷蔬菜示范園區(qū)，面積1萬畝，其中：標準化無公害蔬菜示范展示區(qū)8000畝；標準化綠色蔬菜示范展示區(qū)1500畝；有機蔬菜轉化示范展示區(qū)500畝；
二是建設了郭家屯冷涼優(yōu)質錯季蔬菜示范園區(qū)，面積1萬畝。其中核心區(qū)設在郭家屯鎮(zhèn)，面積500畝；
三是建設了七家熱地保護地蔬菜示范園區(qū)，面積5000畝。其中核心區(qū)在七家鎮(zhèn)，面積500畝。
（二）蔬菜總產量達到了51萬噸，蔬菜產業(yè)產值超過6.2億元，占農業(yè)總產值的76％左右，帶動農戶5.65萬戶，12萬菜農，提高農民人均收入550元。
�。ㄈ┩ㄟ^項目建設，兩年來共引進國內外高抗病的名、優(yōu)、特新品種40個，經試驗、示范，現已推廣應用20個，使縣內蔬菜新品種覆蓋率達到98％以上，提高蔬菜品質。引進蔬菜產業(yè)高級技術人才2人。示范推廣了測土配方施肥、蔬菜節(jié)水膜下滴灌技術、病蟲害綜合防治新技術、利用沼渣、沼液生產有機蔬菜技術、酸菜深加工技術共5項，總結制定出了適合冷涼地區(qū)的錯季菜標準化生產技術操作規(guī)程。
�。ㄋ模┮愿窳止緸橹黧w，帶動溢誠、茂雄等其他5家蔬菜龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉化總體能力達到了35萬噸以上，占蔬菜總產量的30％以上；進一步打造了"格林"品牌產品。
�。ㄎ澹┙M織核心區(qū)及示范區(qū)的菜農進行培訓及參觀學習，培訓農民5萬多人次，使項目區(qū)內農民參與產業(yè)化經營比例達到75％。
�。┬鲁闪⒘耸卟藢I(yè)合作社2家。分別湯頭溝鎮(zhèn)二郎山蔬菜種植合作社、唐三營鎮(zhèn)東山蔬菜產銷專業(yè)合作社。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級技術服務組織網絡。
（七）培育了隆化縣鵬達、隆化縣地富蔬菜專用有機肥生產廠2家。
三、資金使用情況
本項目計劃總投資80萬元，其中：省廳科技專項經費：40萬元，自籌經費40萬元。實際到位資金81.5萬元：其中省廳科技專項經費：40萬元，自籌經費41.5萬元。項目資金均落實到位。
在科技專項經費40萬元中，主要用于：購置設備費：6.1397萬元；設備改造租賃費：4萬元；材料費：8.7764萬元；測試化驗加工費6。4萬元；差旅費：2.3021萬元；培訓會議費：3.6968萬元；勞務費：3.02萬元；專家咨詢費3萬元，管理費用2.3565萬元；總計39.6915萬元。剩余3085元用于項目驗收費用。
縣自籌經費41.5萬元，主要用于：設備租賃費：2.5萬元；材料費：6.5萬元；測試化驗加工費：11.4萬元；燃料動力費：5.4萬元；差旅費：3.2萬元；會議費：3.6萬元；勞務費：6.4萬元；管理費2.5萬元�？傆�41.5萬元。
從整體項目經費支出情況看，超支1.5萬元左右。
四、工作措施
（一）加強領導，明確任務
為保證項目順利實施，按時保質保量地完成各項任務指標，在項目實施之初，我們成立了項目領導小組和技術指導小組。明確分工，任務分解，逐級簽訂目標責任書，調動了廣大干部群眾的積極性，為項目順利實施奠定了基礎。
�。ǘ⿵娀夹g培訓，加快科技成果轉化
為提高全體技術人員的技術水平，我們以中國農業(yè)大學為技術支撐，進行蔬菜生產、栽培、加工等技術應用培訓班8次，召開現場會6次，兩年來共培訓人員5萬人次，發(fā)放技術資料1000份，明白紙20xx0張，使技術得到快速推廣應用，廣大技術人員和種植戶的技術水平明顯提高，為項目實施提供了保障。
�。ㄈ┓龀铸堫^，提升蔬菜產業(yè)化經營水平
按照扶優(yōu)、扶強、扶壯的思路和目標，不斷加大對龍頭企業(yè)的扶持力度。產業(yè)以龍頭企業(yè)承德格林食品有限公司為依托，不斷加強蔬菜企業(yè)貯藏、加工能力。企業(yè)多次在外地召開產品展銷會，并積極參與各部門組織的產品推介會，提高了“格林”品牌的知名度。
�。ㄋ模┮M推廣優(yōu)良品種，提高優(yōu)質產品質量安全水平為使蔬菜產品上質量、上水平，增強市場競爭力，在新品種引進、科技人才引進、新技術引進上，嚴把技術關、質量關。在產品深加工生產中，嚴格按相關技術規(guī)程進行操作。蔬菜產業(yè)實行全程質量監(jiān)控，保證了全縣蔬菜向綠色、有機食品方面發(fā)展。
�。ㄎ澹﹪栏褓Y金管理，�？顚Ｓ�
為加強項目資金管理，資金使用實行一只筆審批制度，專人專賬管理，定期審計，確保�？顚Ｓ谩Ｂ』h錯季時差蔬菜產業(yè)技術集成與應用項目，項目組成員克服了時間緊、任務重、資金不足等困難，按照項目合同要求認真實施，較好地完成了項目建設內容，下一步一是要進一步完善項目建設，做好成果深化工作；二是加快項目的研究及成果的推廣應用，為農民脫貧致富做出更大的貢獻。
蔬菜工作總結10
今年來，在商州區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市農業(yè)局的精心指導下，根據我區(qū)蔬菜產業(yè)特點和農時季節(jié)，緊密結合高效農業(yè)發(fā)展，以農業(yè)增效、農民增收為著力點，精心組織，不斷創(chuàng)新，實現了大范圍、高密度、寬領域培訓，取得了階段性成效。全年來，我區(qū)緊圍繞設施蔬菜建設工程中心任務，以培養(yǎng)新型農民、服務新農村、做大做強蔬菜產業(yè)為己任，以設施蔬菜工程技術培訓體系建設項目為依托，緊緊圍繞“三農”工作，以增加農民收入為核心，以“培養(yǎng)新型農民、服務新農村”為宗旨，以“勤奮、自強、協作、創(chuàng)新”為培訓，加大力度提高農民科技文化素質、經營管理水平和生產技能，圍繞全區(qū)的蔬菜主導產業(yè)、主導品種、主推技術開展新型農民培訓工作，認真組織實施全區(qū)設施蔬菜科技培訓的各項工作，現已全面結束，培訓成效顯著。現將一年來培訓工作總結如下：
一、培訓工作開展情況
1、新型職業(yè)農民培訓培訓新型職業(yè)農民160人。其中生產經營型職業(yè)農民（露地或設施蔬菜）40人，專業(yè)技能型職業(yè)農民10人，社會服務型職業(yè)農民100人，新生代型職業(yè)農民10人。
2、組織培訓菜農3000人次。
3、編寫技術培訓資料3000冊。
4、聘請中級職稱以上授課專家12名。
5、購置電教設備4臺套。其中筆記本電腦4臺、投影儀4臺、攝像機1部，單反相機1部，音響設備4套。
6、升級改造商州區(qū)特色產業(yè)信息網站。發(fā)布各類蔬菜技術信息3 5條。
7、三農天地技術講座3期。
8、組織編寫《商州區(qū)特色產業(yè)實用技術匯編》、《商州區(qū)特色產業(yè)發(fā)展調研報告集》各20xx本。
9、組織各類蔬菜技術觀摩17場次，其中設施蔬菜10場次，食用菌4場次，魔芋3場次。
二、具體做法
�。ㄒ唬⿵娀M織領導，落實責任。
一是年初迅速成立商州區(qū)設施蔬菜技術培訓體系建設工作領導小組和技術指導組。工作領導小組組長由區(qū)農業(yè)局黨支部書記汪元敏擔任，領導下設辦公室，區(qū)特色產業(yè)發(fā)展中心主任趙永健擔任辦公室主任，負責日常辦公。各設施蔬菜基地技術人員、農民專業(yè)合作社、商州區(qū)特色產業(yè)發(fā)展中心相關技術人員為成員。各鎮(zhèn)辦成立設施蔬菜基地培訓相應機構。辦公室負責項目落實的領導、組織、協調工作，品牌創(chuàng)建及宣傳工作等，上下齊心協力，區(qū)鎮(zhèn)基地（村組）形成
技術培訓網絡；技術指導組負責開展試驗示范研究、技術培訓和指導、培訓教材編訂、組織觀摩等工作。二是制定培訓方案，積極開展培訓工作。
�。ǘ┘訌娦麄鳎瑪U大影響，營造良好的培訓氛圍。充分利用廣播、電視（商州有線電視臺三農天地欄目）、網絡（商州特色產業(yè)信息網）、報紙（商洛日報）資料等新聞媒體，大力宣傳我區(qū)財政支持現代農業(yè)的政策和成效，爭取社會各界廣泛關注和大力支持，營造有利于和縱深推進我區(qū)財政支農工作的輿論氛圍；大力宣傳我區(qū)設施蔬菜工程建設所取得的成效，提高生產基地知名度和影響力。傾力打造商州“秦嶺蔬菜”品牌，擴大試驗示范，大力推廣宣傳生產基地的先進的技術、成功的經驗、良好的效益，輻射帶動周邊地區(qū)發(fā)展設施蔬菜，將我區(qū)蔬菜產業(yè)做大做強。
(三)內強筋骨、外樹形象，加強自身業(yè)務學習
“打鐵必須自身硬”。由于我們負責全區(qū)的`設施蔬菜技術培訓任務，且承擔設施蔬菜培訓工程項目。所以我們結合項目，首先從提高單位技術人員業(yè)務素質做起。結合陜西省基層農技人員學歷提升教育活動，單位分別從蔬菜股、食用菌股派出2名中級以上職稱技術人員分赴西北農林科技大學園藝學院參加短期培訓學習。現學現用，短訓結束后積極投入設施蔬菜培訓工作中來。其次組織人員赴涇陽農干校、楊凌農科城積極參加陜西省組織的設施蔬菜培訓班，不斷充電，從而更好地服務培訓工作。
（四）狠抓培訓指導，技術縱深到位，做到技術與產業(yè)有機銜接。
一是區(qū)特色產業(yè)發(fā)展中心統一制作文字、圖片、專題片、視頻等培訓資料下發(fā)各設施蔬菜基地，并通過在商州電視臺《三農天地》開展技術講座、手機短信指導、電話咨詢、網站傳輸等形式開展技術培訓服務。二是區(qū)特色產業(yè)發(fā)展中心主動承擔起本區(qū)技術培訓指導的組織領導工作，成立技術指導專家組，編印培訓教材，并巡回檢查指導、通過召開培訓會、現場會、觀摩培訓示范等方式廣泛宣傳培訓區(qū)級技術人員和核心示范戶、基地職業(yè)農民。三是結合科技特派制度，建立激勵機制，單位成員駐基地（村）包點，扎實開展示范基地技術宣傳培訓和指導工作，全程搞好技術服務。尤其對于菌種處理、反應堆、疫苗接種、濕度控制、放風蓋簾、灌水、病害綜合防治等關鍵技術和關鍵環(huán)節(jié)，進行了量化指標、親手示范、現場指導。
�。ㄎ澹┙⑴嘤柺痉稑影�，發(fā)揮輻射帶動作用。
對每個核心項目示范基地加強技術培訓，優(yōu)化有機蔬菜生產示范棚，嚴格操作，典型示范，輻射帶動。示范片、示范大棚分別插標立記，明確關鍵技術措施、主要目標、工作負責人、技術承包人和咨詢電話等，并定期組織蔬菜業(yè)主巡回觀摩學習。全年組織觀摩17場次。
（六）多管齊下，多方配合，形成合力。
為了加強對農民的培訓和教育，提高農民對設施蔬菜產
業(yè)生產管理栽培技術的認識。一是積極組織職業(yè)農民參加省市組織設施蔬菜培訓、結合陽光培訓、職業(yè)農民培訓等工程，并推薦5名職業(yè)農民參加省農業(yè)廳組織的高級職業(yè)農民認定考核。二是我區(qū)以“菜籃子”產品生產項目、設施蔬菜產業(yè)項目、設施蔬菜龍頭企業(yè)項目和現代園區(qū)建設項目、生物秸稈反應堆、水肥一體化項目為培訓工作重點，與商州區(qū)培訓中心強強聯合，大力支持農民專業(yè)合作組織的發(fā)展，加強對菜農的信息技術服務，區(qū)、鎮(zhèn)（辦）聯動，加強培訓網絡建設，傾力服務。
（七）創(chuàng)新方法，靈活多樣開展培訓
1、在培訓內容上緊貼生產實際和農民需求，圍繞我區(qū)蔬菜主導產業(yè)和高效農業(yè)發(fā)展開展培訓，對照各基地(村)實際，開出培訓菜單。在實際培訓工作中，指導組各成員對照每基地（村）蔬菜產業(yè)類型，進基地（村）開展培訓和指導。根據設施蔬菜各基地園區(qū)實際種植狀況、轉型狀況和當地政府及業(yè)主意見，在主培設施蔬菜的基礎上，有針對性的開設草莓種植、葡萄種植、花卉栽培等培訓，豐富了培訓內容，滿足了產業(yè)需求。
2、在培訓方式上嚴格要求，靈活多樣。一是動作規(guī)范到位。實用技術培訓做到了“三到”，即技術培訓到村、技術資料到手、技術指導到田。職業(yè)農民培訓做到了“四到位”，即培訓內容到位、培訓時間到位、參觀實踐到位、跟蹤回訪到位；二是培訓手段上先進。充分利用投影現代教學設備，
將培訓內容做成圖文并貌，通俗易懂的課件、光碟進行授課，深得廣大群眾歡迎。三是采用請進來和走出去的方法展開培訓。即一方面先對各基地各村進行蔬菜種類、技術難關、生產存在問題進行摸排歸類，對于共性的問題，把他們邀請回來，聘請相關專家和資深人士，進行技術培訓。對于個別基地園區(qū)存在問題，技術員走出去對其進行分類指導。另一方面是聘請專家傳授技術結合走出去學習他地先進技術。
3、建立培訓長效機制，實現科學技術與現實生產力的有機轉化。要實現農業(yè)現代化，一靠政策，二靠科技，三靠投入。而在三者之間，科學技術顯得尤為重要。如何把科技完全轉化為現實生產力，二者之間維系紐帶——轉化橋梁顯得尤為重要，而我們正擔負著次項重任。所以在年初就升級改造特色產業(yè)網站，充分利用手機短信、廣播電視、網絡等新聞媒體，建立技術交流群，開展空中課堂，長期與一線產業(yè)技術人員互動，并在各欄目中動態(tài)跟進產業(yè)技術管理環(huán)節(jié)，服務于產前產中產后，常態(tài)化播放，進行答疑解惑，有機銜接科技與產業(yè)生產，開展設施蔬菜行業(yè)業(yè)務咨詢交流，不斷提高蔬菜產業(yè)技術知曉率、科技轉化率，從而整體提高產業(yè)生產能力。
蔬菜工作總結11
一年來，萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農業(yè)產業(yè)結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將20xx年工作總結如下：
一、目標任務完成情況
1、專業(yè)合作社嚴格按照《章程》的要求，健全了技術信息、生產資料供應、產品營銷、財務管理服務，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。
2、專業(yè)合作社利用農民土地流轉，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地，建立蔬菜種植基地。
3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農戶由原來的單純種植糧食作物轉為全部種植比經濟作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近20xx元。
4、在生產過程中，專業(yè)合作社實行五統一：統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算，降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產資料的成本。
二、完成上述目標任務具體做了以下工作
1、提高認識，加強領導
今年以來，蔬菜價格波動較大，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時利用廣播播放蔬菜信息，聘請專家授課，帶領部分社員到滕州等地參觀學習的方式，增強了社員科學種菜、科學管理菜地的自覺意識，提高了發(fā)展蔬菜生產的信心。
2、依靠科技，強化服務
在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進土豆雙模大棚新技術。遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。
3、搞活流通，解決農產品銷售難
銷售是制約蔬菜發(fā)展，社員增收的.關鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場，成立了營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。
以上是我社在蔬菜生產、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
三、20xx年專業(yè)社發(fā)展思路和目標
(一)經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標：
1、建立無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強蔬菜交易市場建設，進一步拓展蔬菜銷售渠道。
3、大力發(fā)展大棚蔬菜，春季發(fā)展大棚種植土豆200畝，新建雙模大棚200個；預計“五一”前大棚土豆可上市，比陸地土豆可增產1000余斤，可早上市1個月，
4、積極推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。
6、申請萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標，大力發(fā)展無公害蔬菜種植面積，申請無公害蔬菜品牌。
20xx年，我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經濟發(fā)展做出應有貢獻。
蔬菜工作總結12
今年以來，我局根據全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結合張店實際，緊緊圍繞建設“幸福張店”總目標，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動為動力，扎實推進各項工作，取得顯著成效，完成上半年目標任務。
一、蔬菜產銷情況
上半年,我區(qū)蔬菜生產形勢較好。全區(qū)蔬菜生產面積保持穩(wěn)定，蔬菜總播種面積0.34萬畝，比去年同期增加0.03萬畝，同比增長9.7%，食用菌栽培面積6.8萬平方米,比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產量2358萬公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬元,比去年同期增加10%；純收入2379萬元,比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產量2318噸，比去年同期減少3.3%,總收入608萬元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬元，比去年同期減少0.7%。
二、蔬菜主要工作開展情況
上半年,我局堅持“五個面向”，提升“五項服務水平”，為全區(qū)蔬菜經濟又好又快發(fā)展傳遞正能量。
1、面向新農村建設，加快蔬菜產業(yè)體質增效。認真落實“菜籃子”工程建設行政首長負責制，以付家鎮(zhèn)銀基農業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標準園為重點，進一步完善現有優(yōu)質蔬菜基地建設，大力實施科技興菜戰(zhàn)略，切實加強生產指導和科技培訓，全面落實無公害蔬菜標準化生產技術規(guī)程，促進了蔬菜生產效益進一步提升。上半年，組織技術骨干或邀請有關專家深入生產一線舉辦培訓班4期，培訓菜農800余人次，組織技術人員開展科技下鄉(xiāng)4次，發(fā)放技術材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個，開展現場技術指導10次，為菜農解決生產難題60余個。
2、加強蔬菜園區(qū)化建設，推動都市農業(yè)健康有序發(fā)展。我局牢牢把握蔬菜標準園“五化建設”,著力加強蔬菜標準園基礎設施建設,促進蔬菜發(fā)展方式轉變，推動全區(qū)設施蔬菜再上新水平。
一是繼續(xù)推進張店銀基農業(yè)生態(tài)園建設。目前，園區(qū)面積發(fā)展到180畝，建成高標準冬暖大棚9個、高標準拱棚10個，種植反季節(jié)蔬菜和時令蔬菜10個品種，該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度，田間記錄完整，檢測儀器、檢測記錄完備，億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個品種取得綠色食品a級產品認證，優(yōu)質品牌蔬菜商品化銷售進一步推進，與市區(qū)大中型超市實現農超對接，每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質蔬菜60萬公斤以上。園區(qū)被評為“市級都市農業(yè)示范園”、“XX市十佳蔬菜標準園”，銀基農業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社獲得“XX市農民專業(yè)合作社示范社”等稱號。
二是大力建設高東蔬菜標準園。規(guī)劃園區(qū)總面積600畝，計劃總投資20xx余萬，三年內全部建成。目前已建成高標準冬暖
式大棚16個，高標準拱棚13個，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎設施建設扎實推進，積極推廣標準化生產技術，園內嚴格蔬菜生產技術規(guī)程操作，建立健全生產檔案。積極推廣防蟲網、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農業(yè)、物理和生物防控技術。技術規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進一步完善投入品管理及產品檢測制度，實現100%標準化生產。推動標準園產銷一體化經營模式。實現了三個統一，即統一種植模式，統一技術指導，統一農資供應，逐步將標準園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷售為一體的專業(yè)化、現代化農業(yè)企業(yè)，主要從事安全、優(yōu)質、高效、生態(tài)、綠色有機蔬菜的研究開發(fā)、生產、培育及推廣。
三是突出高科技示范、觀光休閑、實踐體驗、科普教育一體化多功能，建設玉黛湖蔬菜生態(tài)園區(qū)。目前，該園區(qū)建成三大功能區(qū)域：一是采摘園以四個冬暖式塑料大棚為主體，以綠色生態(tài)和采摘體驗為特色，按照無公害蔬菜標準進行生產，使廣大城鄉(xiāng)居民在休閑、觀光、娛樂的同時享受到採摘、品嘗的'快樂。二是觀光園以樂墾生態(tài)園為主體，投資1000萬元，建成7000平方米的智能日光溫室1棟，以綠色環(huán)保和高科技示范為特色，運用水培、無土栽培、有機栽培等先進技術手段，采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式，充分展示高科技蔬菜生產的魅力。三是科普園以宣傳普及教育為特色，運用展板、講解、3d動漫等多種手段，宣傳和普及蔬菜科學知識，讓城區(qū)中小學生和廣大市民在與自然的接觸中學習蔬菜知識，豐富業(yè)余生活。
3、加強蔬菜質量監(jiān)管，提升服務保障城鄉(xiāng)居民“菜籃子”消費安全水平。一是著力加強檢測中心建設。依照年初確定繼續(xù)
實施實驗室資質認證的工作目標，加強檢測中心軟硬件的建設，并順利通過省專家評審組考核，取得山東省質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的資質認定計量認證證書。二是認真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測工作。1-6 月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個，形成檢測報告6次，樣品檢測合格率保持較高水平，在98%以上。三是強化基層檢測網絡營造食品安全氛圍。積極指導各蔬菜生產基地、批發(fā)市場、農貿市場及超市建設蔬菜質量基層檢測點，各檢測點實現了“四有一規(guī)范”，組織技術人員，指導各基層檢測點實施蔬菜質量日檢批檢制度、檢測結果公開公示制度，不斷提高基層監(jiān)測點科學運作水平。
3、面向綠色蔬菜營銷市場建設，提升服務優(yōu)質品牌蔬菜整合能力。我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè)，積極為企業(yè)提供政策、信息、技術及人員培訓等方面的支持和服務，進一步調動企業(yè)經營者發(fā)展蔬菜營銷的主動性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個，34個“綠色蔬菜專柜”和4個綠色蔬菜配送中心得到進一步完善和發(fā)展，每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬公斤以上的安全優(yōu)質綠色蔬菜，有力地促進優(yōu)質蔬菜品牌的整合，擴大了綠色無公害蔬菜的供應和消費。
4、貫徹落實蔬菜基地百日整治專項行動。一是與農業(yè)部門密切配合，按照標本兼治、打防結合和屬地管理原則，對轄區(qū)內基地、標準園投入品使用情況進行了檢查，督促蔬菜生產主體嚴格按照規(guī)定使用生產投入品。通過檢查，我區(qū)未發(fā)現違規(guī)使用高毒劇毒農藥、亂施化肥、超限量或超范圍濫用添加劑等行為，切實做到了“四禁止三嚴格”。二是積極運作菜籃子產品質量監(jiān)督檢測中心，指導和督促基地和標準園農殘速測點強化自律意識，自覺履行質量安全主體職責，充分利用配備的檢測儀
器設備，對本單位生產的蔬菜，積極開展自檢業(yè)務，做到檢測不合格的，禁止流入市場銷售。三是建立健全蔬菜準出追溯制度，包裝標識制度，責任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產品質量安全的責任人�；睾蜆藴蕡@蔬菜產品上市前進行自我檢測或者委托區(qū)農產品質量檢測中心檢測，檢測合格方能準出入市。對市級以上蔬菜標準園，上市蔬菜產品全部進行包裝銷售，附帶產地證明。
三、工作中存在的主要問題
通過上半年的工作，我們在看到工作成績的同時，也要正視面臨困難和存在的制約因素：一是我區(qū)蔬菜生產總體規(guī)模偏小，蔬菜生產基地的集約化品牌化程度需要進一步加強。二是蔬菜生產技術標準還有待于進一步提高。三是蔬菜質量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如對集市路邊攤點及散戶菜農的蔬菜質量管理難以全面覆蓋。
四、下半年工作打算
一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產面積，緊密結合全區(qū)都市農業(yè)發(fā)展大局，大力開展蔬菜標準園區(qū)創(chuàng)建活動。進一步規(guī)范和完善宋家銀基農業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標準園建設,積極推動蔬菜標準化生產和品牌化銷售，充分發(fā)揮科技引導和示范帶動作用,讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優(yōu)質的放心蔬菜。
蔬菜工作總結13
蔬菜是城鄉(xiāng)居民日常生活中必不可少的農產品，但由于受生產環(huán)境的制約，很容易受到農藥的污染。避蟲網栽培蔬菜，為大幅度減少農藥使用量和使用次數，生產出無公害綠色蔬菜開辟了一條新的有效途徑，，為了積極推廣應用這種新技術，我們在區(qū)、鎮(zhèn)科委科協和中心領導的關心支持下，20xx年，經批準同意后實施了應用避蟲網進行無公害蔬菜生產技術示范工作，計劃落實在新春村五組，因土地征用原因，該項目實施地點經研究落實在中洪村農場，面積30畝，管棚10套，種植蔬菜品種有小白菜、花菜、黃瓜、茄子、番茄、刀豆、蘿卜、萵筍、豇豆、卷心菜和辣椒，由于避蟲措施嚴格，產中合理使用無公害綠色農藥，所以蔬菜產品確保了新鮮、潔凈、無污染，并通過無公害生產蔬菜產品試包裝發(fā)銷，取名“虹新”牌無公害蔬菜，也深受廣大消費者的歡迎和好評，現就該課題的實施技術總結如下：
一、建立基地
建立穩(wěn)定的高標準蔬菜生產基地是利用避蟲網，生產無公害蔬菜的.前提條件，我們通過選擇后確定放在中洪村農場，一方面考慮我們中心已經通過土地流轉，這是20xx畝規(guī)模田中的一塊；另一方面考慮遠離鎮(zhèn)區(qū)，靠近農民畫村，方便觀光，示范，示范區(qū)環(huán)境無論是大氣、土壤、水質、還是交通、田間設施均比較適合無公害蔬菜種植。
二、避蟲網選用
本課題確定后，我們課題組人員自4月底至10月初利用標準管棚；配套覆蓋了新一代鋁鉑避蟲網，具有避蟲效果好，透光性強，經久耐用等特點。
蓋網前，我們進行土壤消毒和除盡雜草，以殺死殘留在土壤中的病蟲草，控制基數，阻斷傳播途徑。
蓋網時四周壓實壓嚴，不留破損，以防害蟲潛入。
蓋網后，施足基肥，盡量減少追肥和進棚次數，進棚作業(yè)，做到隨手拉網蓋棚，不給害蟲入侵機會。
田間使用避蟲網結束后，及時收好，妥善保管，以延長使用壽命。
三、茬口安排
我們在抓好選用抗病蟲新品種工作外，嚴格實行輪作制度，避免連作，預防病害。育苗以營養(yǎng)缽為主。由于蔬菜種類和品種多樣化，為了充分地利用設施生產，我們實行多茬次栽培和適當間套作，春季早熟栽培茄、瓜、豆，秋季的領頭羊延后栽培結合葉菜類種植，適當安排1畝大棚為育苗棚，作為育苗茬口類型。
番茄、茄子、辣椒等蔬菜苗齡長，為了提早上市，我們三月定植，4月底蓋了網，夏秋種植以葉菜為主，抓好前茬作物，殘留的枯枝爛葉，銷毀處理，為無公害蔬菜生產奠定了基礎。
四、合理施肥
施肥原則上以施有機肥為主、化肥為輔、重基肥、輕追肥。施用量因蔬菜作物不同而異，番茄、黃瓜等喜肥蔬菜一般我們使用腐熟榭3000公斤，或優(yōu)質有機肥500公斤/畝，分別另加bb肥50公斤。種植前一星期施好，使用的領頭羊時將肥料均勻撒入地面，結合耕地深翻入土，追肥總量25公斤/畝尿素，分2－3次。對于根系發(fā)達的茄果類蔬菜，生長期采用打洞追肥，以減少揮發(fā)和氨害，追肥時間上，葉菜類和生長期短的蔬菜，苗期早施；采收前20田做到不追肥。茄果類以鉀肥、磷肥、氮肥為主，蘿卜、萵筍以磷肥、鉀肥為主，配合使用氮肥，生長期較長的蔬菜，合理采用根外追肥，葉面噴施相關的營養(yǎng)液，我們選用了葉面肥賜寶康，每次50－100克/畝。
五、合理使用農藥
無公害蔬菜不等于不使用農藥，關鍵是科學合理地用藥，減少農藥使用量，把蔬菜中的農藥殘留量控制在允許的范圍內，做到安全、合理、高效。
示范區(qū)蔬菜產品，經鎮(zhèn)蔬菜農藥殘留檢測室按不同品種分點采樣和速測儀測定，無公害蔬菜等達標率100％。
1、農藥選的領頭羊用我們根據上級蔬菜技術推廣部門推薦的高效、低毒、低殘留農藥品種，殺蟲劑主要有：奧綠一號、海正三令、美滿、除盡、綠卡、云除、艾美樂、潛克、辛硫磷等；殺菌劑主要有：福星、阿米西達、農利靈、農用鏈霉素等。
2、注意農藥的交替使用，合理混用，不隨意加大劑量。
3、蔬菜上市前嚴格掌握間隔期。
六、探索和建議
1、探索：目前由于蔬菜產品的生產和銷售大多數由個體生產經營者來完成，在市場經濟條件下，要發(fā)展無公害蔬菜，優(yōu)質不優(yōu)價是個現實的問題。必須要進行探索研究、規(guī)范和培育國際、國內市場。
2、建議：發(fā)展無公害蔬菜，從目前實踐者，一要大力宣傳，二要控制農藥，肥料，嚴禁高毒農藥，推廣應用綠色農藥；三要示范帶動加大力度；四要加強市場監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，對超標高殘留蔬菜，通過檢測，依法查處。
蔬菜工作總結14
馬崗小學為了解決農村寄宿制學校學生吃菜難的問題。按照上級文件“農村寄宿制中小學校學生蔬菜基地建設，要按照小學生生10平方米以上的要求。從我校的實際出發(fā)，采取一系列措施，以建設蔬菜基地為重點，建設學生勞動實踐場所，既解決住校學生吃蔬菜難的問題，又解決了學生勞動實踐活動場所問題，既改善了學生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。
二王小學經過幾年的學校布局調整，學校辦學規(guī)模得到了擴大，辦學效益得到了提高，農村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學校布局逐步集中。但農村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學生整體缺乏維生素的營養(yǎng)不良狀況，嚴重影響了學生的成長發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結合，根據蔬菜基地生產需要，安排學生勞動技術教學，把教學和勞動實踐結合，并且聘請當地經驗豐富的種植人員進行管理，使基地出產蔬菜品種多樣，為學生提供了新鮮蔬菜。
我�，F有學生147人，其中住校生142人，現有蔬菜基地5畝，學校根據教育教學的`實際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學生勞動實踐的考核和獎勵制度、教師指導實踐活動的考核制度，以制度確�；卣＿\行，按時令合理安排生產，按課程需要安排實踐活動。學校蔬菜基地實行“班田制”管理模式，即學年初學校把菜地劃分到班級，班主任就成了“責任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質量和數量，主抓菜地建設的學校領導根據季節(jié)和地域氣候等實際情況，統一要求所種菜的品種、播種的時間，并抽調后勤人員現場指導。在菜園的管理上，勞動技術課教師結合專業(yè)課教學，有針對性地向學生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現場指導，一方面培養(yǎng)了學生種菜的興趣，也鍛煉了學生的勞動能力。學校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產量達1萬多斤，使學校的蔬菜供應不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無公害蔬菜基地建設為質量標準，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負責、統一采購，根據無公害蔬菜生產的施肥要求，結合本地蔬菜生產的土壤肥力、品種布局等實際情況，農家肥要經過高溫發(fā)酵達到無害化標準后方可施用，根據各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學的平衡施肥方法，不得超量施用化學肥料，要以有機肥為主、化學肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學肥料。學校對蔬菜基地的建設、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結果納入后勤管理人員目標考核，根據考核結果，決定其工作成績，另外學校每年為每畝基地補助100元，用于購買種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場價進入食堂，收入用于聘請管理人員的生活補助和購買生產工具。實踐證明我校的這種管理機制是行之有效的，但是這些收入還不夠學生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿足學生生活的需求。
蔬菜工作總結15
一、上半年工作情況
1、基本情況
我縣全年計劃種植蔬菜20萬畝，目前為止已種植10。5萬畝，完成52。5%，維持去年同期種植面積。建立常規(guī)專業(yè)蔬菜基地7個計2。6萬畝：響水鄉(xiāng)紅菜苔1。5萬畝，易俗河菜藕3000畝，茶恩寺白薯3000畝，中路鋪豆角XX畝，烏石黃花菜近1000畝，射埠、白石辣椒XX畝，同時，推廣使用生物肥料40噸左右，生物農藥使用率達50%。
2、辦培訓班，推進市場準入制。
市場準入制的實行，是目前保障蔬菜質量安全行之有效的措施 之一，為提高農產品質量安全，保證城鄉(xiāng)居民健康水平。我辦圍繞“放心菜”工程進行了4期培訓和2次科普宣傳活動，培訓人數達1200人次，完成全年培訓任務60%，同時發(fā)放技術資料200期份。
3、建立健全蔬菜質量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農殘12%以內。
我辦按上級主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內的大超市、農貿市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質量安全監(jiān)督4次，抽樣檢測76項次，合格率達99%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務10%。
4、辦示范基地，以點帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1。5萬畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產、供、銷的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極征收新菜地開發(fā)建設基金。
今年與四大橋建設指揮部多次協商已收繳新菜地開發(fā)建設基金5萬元�？萍即髮W擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的質量和面積。
二、下半年工作重點
1、對已認定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測。
2、繼續(xù)對超市、基地、農貿市場蔬菜進行監(jiān)督和抽樣檢測，確保農殘含量不超標。
3、在響水鄉(xiāng)進行紅菜苔新品種的.品比試驗，旨在篩選出高產優(yōu)質高抗的當家品種。
4、繼續(xù)新菜地開發(fā)建設基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
三、建議和困難。
1、困難：
①我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔生產連片1。5萬畝，（其中專業(yè)蔬菜基地2500畝），已形成較明顯的地方特色經濟優(yōu)勢，是我縣特色經濟的一個亮點，然而近年來紅菜苔品質退化，根腫病盛行，嚴重影響其大規(guī)模生產和市場競爭能力。故此，引進新品種，進行多品種的品比試驗和根腫病的防治研究已迫在眉睫。
�、陧懰t菜苔銷售已出現一種較嚴重的菜霸現象，嚴重影響紅菜苔的正常生產和銷售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場勢在必行。
2、建議：
①政府能否規(guī)定將收繳新菜地開發(fā)建設基金用于或部分（50—80%）用于新菜地的開發(fā)建設工作。[《省蔬菜管理條例》第10條要求專款專用。]
�、谡С纸鉀Q我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經費。
�、劭拼髷U建占用我縣九華專業(yè)菜地122。19畝，已由縣政府統一承包拆遷和征收工作。希望政府指示下撥應繳菜地開發(fā)建設基金或部分基金。
�、苷髧敛块T在辦理有關菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開發(fā)建設基金�！妒∈卟斯芾項l例》第8條規(guī)定對未繳納新菜地開發(fā)建設基金的，土地部門不予報批。
�、菹Ｍe辦市場準入制的聯席會議，涉及工商、技監(jiān)、菜辦和市場管理部門的協作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實。
湘潭縣蔬菜辦
XX年6月
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