計量員工作總結(jié)(精選13篇)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的 計量員工作總結(jié) ,歡迎大家分享。
計量員工作總結(jié) 1
學(xué)習(xí)公司關(guān)于在“xx安全生產(chǎn)活動”的內(nèi)容,確保20xx年安全意識和工作作風(fēng)得到加強(qiáng),現(xiàn)將工作作風(fēng)總結(jié)如下:作為一名計量員要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,按照xx銷售分公司《成品油計量管理暫行管理規(guī)定》要求,執(zhí)行油品計量和卸油操作規(guī)程,認(rèn)真履行本崗位的職責(zé),做好現(xiàn)場安全管理。
一、主要安全職責(zé)
1、貫徹國家的安全法律法規(guī),執(zhí)行上級公司和加油站的各項安全制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。
3、及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行計量,防止泄漏、跑油、冒油等事故發(fā)生。
4、雷雨天應(yīng)停止計量,并關(guān)嚴(yán)計量孔蓋。
5、熟練使用消防器材,會使用119、112等應(yīng)急處理電話。
6、熟悉突發(fā)事件處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)及時上報,并能獨(dú)立(或協(xié)助)進(jìn)行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。
7、熟悉必要的保衛(wèi)和自我救護(hù)知識,了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)品知識。
8、有責(zé)任制止“三違行為”。
二、認(rèn)真執(zhí)行卸油操作規(guī)程
1、油罐車進(jìn)站后,引車到位并熄火;
2、檢查卸油區(qū)和油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效,確保卸油區(qū)周圍無火種和閑雜人員;
3、將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上,現(xiàn)場備好滅火毯x塊,xx公斤推車式干粉滅火器材一具,推放在距卸油2米處,罐車靜置15分鐘后,準(zhǔn)備計量;
4、質(zhì)量驗收,確認(rèn)鉛封是否完好有效,檢查罐車內(nèi)油品色澤、氣味及有無積水和雜物,取中部油樣并施封留存,發(fā)現(xiàn)異常,立即上報有關(guān)部門;
5、計量驗收,負(fù)責(zé)核對油庫油品罐裝單,內(nèi)部調(diào)撥單,核對罐車內(nèi)所裝油品與即將卸入的.儲油罐所裝油品無誤;
6、在卸油過程中,必須密閉式卸油,卸油員和駕駛員不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場,并監(jiān)視卸油的運(yùn)行情況,準(zhǔn)備隨時處理可能發(fā)生的問題;
7、卸油完畢,雙方登上罐車確認(rèn)油品是否卸凈,填寫并復(fù)核加油站油品驗收計量入庫單,方確認(rèn)實收數(shù)量;
8、引車離站后,清理卸油現(xiàn)場,將靜電接地夾及消防器材放回原位。
三、負(fù)責(zé)每日檢測儲油罐存油量,并做好數(shù)據(jù)記錄
1、檢查有關(guān)證書是否在有效期內(nèi);
2、測量油高,下尺時尺陀不能旋空下尺易產(chǎn)生靜電,應(yīng)在導(dǎo)尺槽下尺,距罐底xcm處,緩緩放下(觸底輕,提尺快)然后讀數(shù),兩次誤差不>1mm,取第一次測量值并做記錄;
3、量水高、保持垂直,停留3―5秒鐘,不能平放,水平讀數(shù),并做好記錄;
4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒,在投放前先檢查保溫盒是否松動,然后上下提拉保持溫度一致,放置時間不少于5分鐘,保持垂直提出,讀數(shù)時間在1秒鐘之內(nèi)并做記錄;
5、采樣,用采樣筒在油高的1/2處采樣,采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下,再用溫度計攪拌油樣,使其玻璃量筒內(nèi)溫度均勻,放置其中,取密度計,輕拿軀體,先擦試干管,后擦軀體放入玻璃量筒中央,不超過2個分度值,旋轉(zhuǎn)平穩(wěn)后讀取沿彎液面所對的密度計刻度值及溫度計的刻度值并做好記錄;
6、計算儲油罐存油量升損,并在加油站庫存油品計量保管帳作好記錄。
四、負(fù)責(zé)每月的盤點(diǎn)工作,加油站的進(jìn)銷存與片區(qū)、財務(wù)三方核對,做到準(zhǔn)確無誤
五、對加油站的計量器具進(jìn)行保管、保養(yǎng)、按期送檢
總之,作為一名計量人員肩負(fù)著加油站油品數(shù)質(zhì)量計量工作的重任,把安全工作放在第一位,嚴(yán)格按計量員安全職責(zé)和各操作流程操作,保證加油站的正常運(yùn)行。
計量員工作總結(jié) 2
公司自20xx年06月通過ISO體系認(rèn)證后,很榮幸一直擔(dān)任計量管理員,在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,結(jié)合ISO質(zhì)量管理體系工作特點(diǎn),逐步適應(yīng)工作崗位的要求,能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現(xiàn)和執(zhí)行,使我公司的計量工作得以快速發(fā)展和推進(jìn),現(xiàn)就我在20xx年計量管理方面的工作做如下匯報:
一、認(rèn)真履行自己的工作職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《計量法》、公司《ISO9001:20xx》以及國家法定計量單位的實施情況,計量年終總結(jié)。
2、對計量器具的正確使用,按期進(jìn)行檢定以及做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作。
4、主持計量管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)ISO9001-20xx管理體系的試驗、檢測設(shè)備的管理文件的建立與維護(hù)工作,及時發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,并提出改進(jìn)方案并加以落實,確保管理體系的有效運(yùn)行,做好每日常規(guī)數(shù)據(jù)的錄入工作,按ISO有關(guān)要求進(jìn)行自查并提交報告。
二、認(rèn)真履行公司給定的工作目標(biāo):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,對公司的計量進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)或監(jiān)控內(nèi)部測量設(shè)備的計量工作,負(fù)責(zé)校準(zhǔn)測量設(shè)備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強(qiáng)檢率和非強(qiáng)檢率。
2、制訂計量技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,編制計量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃,統(tǒng)一管理公司的各種計量器具。需要時編制或指導(dǎo)相關(guān)部門制定測量設(shè)備的內(nèi)部校準(zhǔn)方案。確保ISO計量管理體系的`有效運(yùn)行。
3、對測量設(shè)備的發(fā)放、維修、貯存、標(biāo)識進(jìn)行管理,建立測量設(shè)備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。
4、ISO9001:20xx《測量管理體系:測量過程和測量設(shè)備的要求》規(guī)定了測量過程和測量設(shè)備計量確認(rèn)管理的詳細(xì)要求,開展計量二級倉庫的管理工作,滿足公司“5S”的日常要求。
三、計量室建設(shè);
20xx年公司投入7萬多元購置了標(biāo)準(zhǔn)壓力計和精密壓力表,725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統(tǒng),并對計量室裝修,使之達(dá)到檢定要求,現(xiàn)場計量設(shè)施進(jìn)行更換,提高計量精度。同時,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)力度,今年我和新進(jìn)大學(xué)生黃小波省計量研究所統(tǒng)一組織培訓(xùn)的計量員檢定證書,結(jié)合在工作中積累的經(jīng)驗通過培訓(xùn)使我們在理解和操作方面有了質(zhì)的提高,提高我們的計量技術(shù)和檢定能力,讓我們深刻領(lǐng)悟到計量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅強(qiáng)支柱的理念,進(jìn)一步完善了測量管理體系。
四、編寫、修改測量設(shè)備自校規(guī)范,設(shè)計符合要求的校準(zhǔn)記錄表格
ISO質(zhì)量管理體系工作在公司的成熟運(yùn)作,程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進(jìn)行完善和修改,開始簽用的一些記錄,在以后的工作中會逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷,為了得到更適合計量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄,我經(jīng)常到質(zhì)管部儀器操作負(fù)責(zé)人及自校員進(jìn)行交流、溝通,尤其對有些存在異議的技術(shù)問題多次進(jìn)行討論和實踐,今年以來我們多次對程序文件和自校規(guī)程進(jìn)行修改,以便更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn)。
五、組織實施量傳渠道,做好強(qiáng)制檢定、外送檢定/校準(zhǔn)測量設(shè)備的工作,并監(jiān)督外送檢定/校準(zhǔn)工作的質(zhì)量,做好企業(yè)的計量檢定工作是計量的中心工作。
根據(jù)《測量設(shè)備A、B、C分類管理辦法》,將公司的計量設(shè)備分為三類,在每一類中又分為兩類,我把A類設(shè)備列為強(qiáng)檢類,A設(shè)備列為外送類,并建立A類設(shè)備檢定計劃表,使強(qiáng)檢和外送類設(shè)備得到及時檢定,遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。自校的設(shè)備有B、C,對于自校類設(shè)備,必須按臺賬所規(guī)定的自校周期進(jìn)行校驗,并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,對自校的及時性和有效性進(jìn)行驗證,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準(zhǔn)的,經(jīng)過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路,為計量溯源工作提供了有力保障。
六、體系審核及管理評審
今年10月份公司進(jìn)行了ISO的體系內(nèi)審,在內(nèi)審過程中,內(nèi)審組本著公正、公平的態(tài)度,以事實求是的原則對公司體系運(yùn)行一年來的情況進(jìn)行了審核。共開具2項不合格報告,屬于一般不合格項,檢查出5項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議,從內(nèi)審結(jié)果來看我公司的測量體系運(yùn)行狀況欠佳,基本能滿足我公司生產(chǎn)的需要。所以計量工作任道而重遠(yuǎn)。
20xx年即將過去,但計量工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的,我將在以后的工作,不斷用專業(yè)知識來武裝自己,使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展。
20xx年新的工作要求:
一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)工作熱情、工作積極性和認(rèn)真學(xué)習(xí),思想覺悟進(jìn)一步提高,認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,認(rèn)真點(diǎn)檢,做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),認(rèn)真解決工作矛盾,工作積極主動,勤奮努力,不怕臟、不怕累,不畏艱難,認(rèn)真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排,盡職盡責(zé),月底作好工作總結(jié),反思工作方法,提高工作經(jīng)驗,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和計量專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
雖然參加工作已經(jīng)兩年多,但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時,更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí),特別是相關(guān)計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),把工作現(xiàn)場每一個點(diǎn),每一套計量系統(tǒng),每一塊儀表,每一臺儀器,從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查,認(rèn)真細(xì)致研究,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
三、努力工作,按時完成工作任務(wù)
一年來,堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意保證公司衡器計量準(zhǔn)確的宗旨,努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想,在自己的工作崗位上,努力做好本職工作。
在具體工作中,為計量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好計量員,今后工作保證做到。
(1)認(rèn)真收集各項計量信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計量工作的開展情況,分析計量工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
。2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在處理計量衡器檢定校準(zhǔn)工作中,堅持按照工作要求,認(rèn)真檢定,細(xì)致工作,使計量誤差處理在最小值,確保工作人員和用戶的滿意。同時,對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好部門領(lǐng)導(dǎo)提出的計量異議,虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計量工程師、其它公司計量技術(shù)人員學(xué)習(xí),適宜計量技術(shù)的發(fā)展,確保計量準(zhǔn)確。
計量員工作總結(jié) 3
20xx年,對我們公司來說是一個不平凡的一年。對于我個人來講收獲頗豐的一年,作為一名計量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事,按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,以制度規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,接受來自各方面的意見,不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗不斷改進(jìn)工作,堅持做到了不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)了單位的良好形象。在工作中,注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在公司來講我們計量班工作量是最大的,20xx年隨著公司規(guī)模不斷地擴(kuò)大,在電子理貨業(yè)務(wù)逐步的推行,特殊油品的入庫所以人手經(jīng)常不夠。班長安排的工作積極配合,與同事心往一處想,勁往一處使,按時按量圓滿完成、回顧過去的一年,自身存在諸多不足。
20xx年努力地方向:工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神,不怕吃苦,主動找事干。多學(xué)多做,在工作中磨礪自己的'意志。繼續(xù)保持踏實的工作風(fēng),力求把工作做的更好,多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
感謝這個成長的平臺,令我在工作中不斷成長,不斷進(jìn)步,慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我一直以來的幫助!
20xx年時全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年!我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,改正過去一年工作中的不足,努力把工作做的更好!
計量員工作總結(jié) 4
自20xx年xx月xx日參加工作以來,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合工程實際的特點(diǎn),逐步適應(yīng)工作崗位的要求,能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐,在實踐工作中更加深刻的理解理論知識。半年的時間很快就過去了,我從一個剛走出校園的學(xué)生,到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員,這期間有很多的經(jīng)歷和體會,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想認(rèn)識方面
在走出校園之前就曾聽說,學(xué)校學(xué)到的知識在工作中用不到x%,當(dāng)時認(rèn)為這種說法很武斷。當(dāng)參加工作之后,發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂,有些東西根本就沒聽過,這樣彷徨和不知所措了將近一個月的時間,后來在xx和很多前輩的指導(dǎo)下,慢慢調(diào)整自己的心態(tài),確定目標(biāo),適應(yīng)了工作。經(jīng)過一段時間的工作,我體會到我們在學(xué)校里不是學(xué)到的太少,而是不會把學(xué)到的東西應(yīng)用到實踐中,工作實踐就是把理論知識真正的理解和消化的過程,通過工作實際的.應(yīng)用,才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足,再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識。
二、工作實踐方面
在xx高速項目部,主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作,在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場,盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項,其余時間整理施工資料,從施工資料里學(xué)到了很多施工過程和施工要求。
后來因公司安排,被調(diào)至xx高鐵項目部,主要從事預(yù)算工作.在學(xué)校曾學(xué)過一點(diǎn)關(guān)于概預(yù)算的知識,再加上我本來學(xué)的就是鐵路專業(yè),在工作中還是比較順利的,工作剛開始,從基本的工程量計算做起,學(xué)習(xí)圖紙,完全弄懂圖紙,才能準(zhǔn)確無誤的算是工程量,在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼,剛開始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根本無從入手,我就主動向我們部門主管和技術(shù)人員請教,他們教會了我如何去看、分析鋼筋圖,逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色,我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計價原理,作一些簡單、基本的清工結(jié)算,逐漸熟悉整個施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容。
三、存在問題
通過這半年來的工作實踐,雖然在很多方面都有了新的提高,但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對于專業(yè)知識的掌握應(yīng)用不是很好,對于從事的工作不夠熟練,工作中缺乏主觀能動性。對于這些不足之處我要努力克服,提高自己的工作水平,利用工作之余和休息時間,多學(xué)專業(yè)知識,熟練工作流程,提高工作效率。
以上為本人自參加工作半年以來的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,工作上有很多不到之處,誠請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便我及時改正,從而能更好地勝任工作。
計量員工作總結(jié) 5
為構(gòu)建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境,切實貫徹《計量法》,加強(qiáng)醫(yī)療計量器具管理,有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平,取得了一定的成績。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法和體會。
1、提高對醫(yī)學(xué)計量重要性的認(rèn)識
醫(yī)學(xué)計量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠,為臨床醫(yī)師提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù),以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,醫(yī)學(xué)計量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學(xué)計量問題不僅是單純的計量問題,而更是安全問題,甚至是關(guān)系人的生命的安全問題,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,“安全重于泰山”。因此,增強(qiáng)計量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了計量管理的法律法規(guī),并請市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進(jìn)行培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全面提高對醫(yī)學(xué)計量重要性的認(rèn)識。
2、建立規(guī)范的.計量管理體系
計量管理是一項系統(tǒng)工程。做好計量管理的首要任務(wù)就是建立健全組織機(jī)構(gòu),職責(zé)明確的管理網(wǎng)絡(luò)。多年的實踐經(jīng)驗證明,健全的組織領(lǐng)導(dǎo)是促進(jìn)各項工作順利推進(jìn)的前提。我院有以一把手為組長的計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確規(guī)定醫(yī)療設(shè)備管理辦公室(設(shè)備辦)為計量管理職能部門,設(shè)備辦副主任為全院計量管理員,配有計量器具的科室有兼職計量管理人員。各級各類人員職責(zé)明確。
3、編制完整的計量管理文件
我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。
管理文件包括:計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)。我院計量管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層是院長,職能層是設(shè)備辦副主任,基礎(chǔ)層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的`計量方針是:計量準(zhǔn)確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務(wù)患者。我院的計量目標(biāo)是:為能滿足臨床診療、教學(xué)、科研的需求,提供可靠的計量保證,保證計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、可追溯性,確保:強(qiáng)檢計量器具受檢率100%,合格率100%;非強(qiáng)檢計量器具受檢率98%,合格率95%。
程序文件包括:計量器具流轉(zhuǎn)制度,周期檢定制度,使用保養(yǎng)制度,報廢更新制度,人員管理制度。計量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領(lǐng)、保管、維修、調(diào)用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強(qiáng)調(diào),醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進(jìn)行周期檢定。對超過檢定有效期的強(qiáng)制檢定器具一律不得使用。
4、申請江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)計量確認(rèn),簽署醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠信計量承諾書。
20xx年8月醫(yī)院通過計量確認(rèn),20xx年8月復(fù)審計量確認(rèn),并順利通過,確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了承信計量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,一致認(rèn)為,承信計量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準(zhǔn)確、有效,確實保護(hù)患者的切身利益,對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進(jìn)作用,它即是一個學(xué)習(xí)過程,也是實踐過程,更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。
5、體會
一是領(lǐng)導(dǎo)要重視計量管理工作,要有職責(zé)明確的網(wǎng)絡(luò)。
二是抓好落實,要堅持年初有計劃、落實有專人、檢定有記錄、年終有匯總。
三是編制的各種管理文件要切實可行,具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙,要說得到做得到,或者通過努力能做到。以上三點(diǎn)是做好醫(yī)院計量工作的重要保證。
6、存在問題及建議
1、單位要和諧,事業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展,醫(yī)學(xué)計量已滲透到檢驗、制劑、診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)院的各個領(lǐng)域,這便要求計量人員除必須掌握一定的計量基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識外,還必須具有醫(yī)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等知識背景。我院的計量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣,缺少計量管理知識背景,缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。建議相關(guān)部門組織醫(yī)療計量管理人員進(jìn)行補(bǔ)課。
2、醫(yī)療計量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面,建議相關(guān)部門將醫(yī)學(xué)計量作為一個學(xué)科來重視,提升計量管理在醫(yī)院中的地位。
計量員工作總結(jié) 6
我院始建于抗戰(zhàn)烽火的1938年,地處成都市西部溫江區(qū),是集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級乙等綜合醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有在職員工1224人,衛(wèi)生技術(shù)人員1087人,高級職稱128人,碩士69人,博士2人,核定床位880張,23個臨床醫(yī)技科室。
我院自08年順利通過成都市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)一級計量單位評審后,我院在醫(yī)療設(shè)備的日常管理和維護(hù)、量值的傳遞和溯源、藥品的控制、生化試劑的管理、文書書寫等方面,嚴(yán)格按照一級計量管理要求作了一系列扎扎實實的工作,現(xiàn)將近三年的計量工作開展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視計量管理工作,成立了以院長為組長的計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組專門對醫(yī)院的計量管理工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督,行駛最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),同時將醫(yī)院計量管理工作納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核范疇,統(tǒng)一參加院長行政大查房,確保醫(yī)院計量工作的有序開展。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的形成,為醫(yī)院計量工作的有效開展提供了可靠的組織保障。
二、與時俱進(jìn),不斷完善計量管理手冊
由于我院規(guī)模擴(kuò)大,各專業(yè)科室更加細(xì)化,人員分配方面發(fā)生了較大變化,我院根據(jù)自己的實際情況,結(jié)合國家計量法的要求,于20xx年4月從各科室抽調(diào)部分工作責(zé)任心較強(qiáng)的同志進(jìn)行了為期兩天的計量管理培訓(xùn),根據(jù)個人對計量知識的掌握程度,重新調(diào)整了各科室兼職計量管理員,以便更好地開展計量管理工作。6月又重新修訂了《計量管理手冊》下發(fā)各科室,各科室按照新的計量管理標(biāo)準(zhǔn)開展計量管理工作。
三、認(rèn)真做好日常的監(jiān)督管理工作,確保醫(yī)療質(zhì)量安全可靠
1、嚴(yán)格按照國家計量法的要求,認(rèn)真開展強(qiáng)檢計量器具的周期檢定工作
由于我院醫(yī)療設(shè)備的購置由設(shè)備科負(fù)責(zé),因此強(qiáng)檢計量器具的首次檢定難免出現(xiàn)疏漏,為了杜絕這種不符合計量法管理要求的.現(xiàn)象發(fā)生,我院在設(shè)備購置方面作了新的要求:新購計量設(shè)備由設(shè)備科和商家協(xié)商完成首次檢定,檢定合格證書交由計量管理科保管,以保證計量器具受檢率達(dá)到100%,確保診療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛。
我院計量器具檢定日期分為三個時間段:每年6月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計、天平、砝碼、人體稱、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進(jìn)行周期檢定;9月份邀請成都市測試院的工作人員來院對監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、DR、CT、B超、彩超等大型、精密計量器具進(jìn)行周期檢定;12月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進(jìn)行周期檢定;20xx年共檢定計量器具820余臺件,受檢率100%;20xx年共檢定計量器具870余臺件,受檢率100%;校準(zhǔn)計量檢測設(shè)備30余臺件,合格率達(dá)到100%;20xx年共檢定計量器具890余臺件,受檢率100%;校準(zhǔn)計量檢測設(shè)備30余臺件,合格率達(dá)到100%;檢定合格的計量器具一律貼上綠色合格標(biāo)簽,校準(zhǔn)合格的計量設(shè)備一律貼上黃色準(zhǔn)用證標(biāo)簽,不合格的計量器具及時維修,對于完全沒有修復(fù)價值的計量器具及時撤離現(xiàn)場,作報廢處理。
2、自校設(shè)備的管理
無檢定規(guī)程的強(qiáng)檢計量器具如:糖化血紅蛋白分析儀、時間分辨熒光分析儀、動態(tài)血沉壓積測試儀等,由檢驗科兼職計量員聯(lián)系相關(guān)廠家來院對機(jī)器性能進(jìn)行測定,制定科學(xué)的校準(zhǔn)時間,作好自校記錄。自校資料一式二份,分別保存在計量管理科和檢驗科。自校合格的檢測設(shè)備一律貼上黃色準(zhǔn)用證標(biāo)簽。
3、大型、精密計量器具的日常使用和維護(hù)
大型、精密計量器具如監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、B超、x光機(jī)等由設(shè)備科制作設(shè)備卡和操作規(guī)程,隨機(jī)掛上,方便使用者按操作規(guī)程正確使用儀器;監(jiān)護(hù)儀建立了儀器日常使用記錄本,內(nèi)容包括日期、病員科別、姓名、住院號、項目檢測、開機(jī)、關(guān)機(jī)時間、設(shè)備操作者簽名,如遇機(jī)器故障,則在下一欄寫明故障原因及維修情況;x光、B超等建立了大型、精密儀器日常使用記錄本,內(nèi)容包括日期、開機(jī)、關(guān)機(jī)時間、運(yùn)行狀況、操作人簽字、備注,如遇機(jī)器故障,則在備注欄寫明故障原因及維修情況。機(jī)修組工作人員每天下科室查看設(shè)備運(yùn)行狀況,作好維護(hù)記錄,并不時提醒科室人員按操作規(guī)程正確使用設(shè)備。
4、功能檢測報告單的溯源
臨床功能檢測報告單均在報告單上設(shè)置了設(shè)備編號欄,設(shè)備溯源率達(dá)到100%;由于醫(yī)療技術(shù)的日益發(fā)達(dá),所有功能檢測報告單的原始記錄均采用微機(jī)管理,溯源率達(dá)到100%。
5、質(zhì)控考核
檢驗科每日室內(nèi)質(zhì)控考核進(jìn)行微機(jī)管理,定期參加四川省組織的室間質(zhì)控考核,對于考核成績較差的項目,科室負(fù)責(zé)人及時組織科室人員進(jìn)行討論、分析,擬出整改方案,并以書面報告的形式上報主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,及時整改;化驗單原始報告采用微機(jī)管理,溯源率達(dá)到100%。
6、生化檢測試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的管理
檢驗科指定專人負(fù)責(zé)登記檢測試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的名稱、生產(chǎn)廠家、批號和有效期,每周對試劑的有效期進(jìn)行核實,將離失效期較近的試劑羅列出來先使用,及時處理失效試劑,以保證化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。
7、藥品管理
藥房成立藥品管理小組,指定專人負(fù)責(zé)藥品的入庫和出庫登記,臨床用藥由藥房提供有效期和批號,以保證臨床用藥的`安全性和有效性,臨床所用藥品、大輸液抽查溯源率達(dá)到100%。
8、能源器具管理
我院根據(jù)GB1716720xxx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》進(jìn)行能源器具管理,總務(wù)科派專人管理水、電、氣表的配備和使用。
9、日常的計量管理
由于醫(yī)院病人較多,科室較忙,我科根據(jù)我院的實際情況制定了一套科學(xué)的日常抽查計劃:每月按照我院《計量管理手冊》的要求對全院32個臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果及時反饋給科室兼職計量員,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時整改。對于計量管理工作開展較好的科室予以肯定,并作為年終評選優(yōu)秀科室和先進(jìn)個人的依據(jù)之一;對于計量管理工作開展較差的科室予以批評,并根據(jù)我院計量管理獎懲條例的要求,實行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,以激勵其作得更好。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)
提高計量人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),是保證計量管理質(zhì)量,提高工作效率的重要基礎(chǔ)。所以我院注重對計量管理人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),經(jīng)常不定期組織計量管理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院計量管理規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平,各科兼職計量管理員已能完全作到就計量方面的問題主動和我科聯(lián)系和探討;同時,加強(qiáng)與兄弟單位之間的交流,揚(yáng)長避短,逐步提高醫(yī)院計量管理水平。
五、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系
計量工作涉及面廣,對外加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督局和成都市測試院的聯(lián)系,對內(nèi)進(jìn)一步協(xié)調(diào)各科室和各相關(guān)人員之間的關(guān)系,作好上傳下達(dá)工作,認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議,督促各科室人員嚴(yán)格按照《計量管理手冊》開展計量工作。總之,我院計量工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在各科室的配合下,正朝著制度化、規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展。
計量員工作總結(jié) 7
xx月xx日,衛(wèi)生局召開衛(wèi)生系統(tǒng)抗旱救災(zāi)工作緊急動員會后,我院接著召開中層干部會議,及時傳達(dá)貫徹局黨委書記、局長鐘繼紅的講話精神和州委、州府抗旱救災(zāi)會議精神,安排布署我院參與州衛(wèi)生系統(tǒng)的抗旱救災(zāi)工作,成立了廣通醫(yī)院抗災(zāi)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成xx州抗災(zāi)救災(zāi)衛(wèi)生服務(wù)隊第十隊奔赴雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)、幫助抗旱救災(zāi)工作,與災(zāi)區(qū)人民一起戰(zhàn)斗在抗旱第一線,具體做了以下幾方面工作:
一、高度重視,精心部署。
接到局黨委的抗災(zāi)救災(zāi)通知后,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開會議,成立了以院長為組長的抗災(zāi)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)精兵強(qiáng)將共10人組成抗災(zāi)救災(zāi)衛(wèi)生服務(wù)隊,同時要求全院干部職工提高思想認(rèn)識,把當(dāng)前的抗旱救災(zāi)工作作為一項重要的治任務(wù)來抓。
二、深入開展調(diào)查,全面掌握當(dāng)前農(nóng)村旱情。
動員會結(jié)束后,第十隊就趕赴雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)村入戶,深入田間地角和中小學(xué)校、農(nóng)戶家中,通過問、察、訪、聽全面了解鄉(xiāng)情、校情、村情、旱情和學(xué)校師生、群眾的生產(chǎn)生活情況,傳達(dá)各級黨委府當(dāng)前的抗旱救災(zāi)策措施,為當(dāng)?shù)厝罕娂佑凸膭,增?qiáng)民眾抗災(zāi)救災(zāi)信心。
三、積極開展工作,大力宣傳生產(chǎn)生活自救。
每到一處,服務(wù)隊最關(guān)心的`就是當(dāng)?shù)厝罕娪袥]有飲用水、飲用水是否安全的問題。進(jìn)校舍、走村入戶宣傳有關(guān)飲用水安全知識、疾病預(yù)防控制特別是腸道傳染病預(yù)防知識,并對一些存在飲用水安全隱患的學(xué)校、群眾發(fā)放了飲用水消毒劑,要求當(dāng)?shù)貙W(xué)校師生和老百姓要從思想上高度重視,提高安全防范意識,杜絕喝生水,杜絕食用不干凈食物,嚴(yán)格飲用水、餐具消毒措施。在一些人員集中的集鎮(zhèn),服務(wù)隊不顧路途勞累,以飽滿的熱情投入到緊張的義診、宣傳工作中,在集鎮(zhèn)開展健康咨詢、送醫(yī)送藥的醫(yī)療救助活動,吸引了前來趕場的眾多農(nóng)民朋友,許多老人前來咨詢,服務(wù)隊重點(diǎn)向群眾宣傳了天氣干燥容易引發(fā)的上呼吸道疾病和腸道傳染性疾病的防治知識,并耐心解答就診群眾關(guān)于防病治病的各種咨詢。衛(wèi)生服務(wù)隊熱情周到的服務(wù),專家們耐心細(xì)致的解答,讓當(dāng)?shù)乩习傩彰碱^舒展,心情舒暢,尤其是老年人、婦女們和兒童們對這次活動的開展連連叫好。
四、工作成果。
截止3月15日,衛(wèi)生服務(wù)隊走遍了雙柏縣所有8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),為400多名老百姓義診和開展疾病預(yù)防知識咨詢、宣傳,共發(fā)放宣傳資料11000份,展出展板12塊次,免費(fèi)為老百姓發(fā)放價值197.00元的藥品和消毒劑。醫(yī)院還組織全體干部職工進(jìn)行抗旱救災(zāi)捐款5590.00元。
五、抗旱工作有序開展,救災(zāi)工作任重道遠(yuǎn)。
通過服務(wù)隊和災(zāi)區(qū)群眾的共同努力,雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抗災(zāi)救災(zāi)工作正有序開展。群眾抗旱救災(zāi)信心堅定,廣大干部群眾的抗旱積極性明顯增強(qiáng)。通過服務(wù)隊加大抗旱工作和節(jié)約用水宣傳,使群眾防災(zāi)抗災(zāi)意識和全民水危機(jī)意識有所提高,人民群眾自覺節(jié)約用水方法明顯改善。
災(zāi)情無情人有情,災(zāi)情就使命令。作為每一名勇于承擔(dān)社會責(zé)任勇于奉獻(xiàn)愛心的廣醫(yī)人,我們將永遠(yuǎn)和災(zāi)區(qū)人民在一起,牢記使命,積極響應(yīng)上級黨委府的號召,按照州委、州府和衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,到抗旱一線去體現(xiàn)我們的價值。我們立誓:旱情一日不解,隊伍一天不撤!我們相信,只要按照州委、州府的統(tǒng)一部署,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,真正把抗旱救災(zāi)工作作為我院當(dāng)前的治任務(wù)來抓,因地制宜采取強(qiáng)有力措施,就一定能打好抗旱救災(zāi)的攻堅戰(zhàn),奪取抗災(zāi)救災(zāi)的全面勝利。
計量員工作總結(jié) 8
20xx年是我院立足“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”,謀求科學(xué)跨越發(fā)展之年。過去的一年,按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署,在區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅持以十八大精神為指導(dǎo),銳意進(jìn)取,改革突破,在加快整合兩家醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生資源基礎(chǔ)上,錯位發(fā)展,優(yōu)勢互補(bǔ),大力發(fā)展培育中醫(yī)特色?,取得了顯著進(jìn)展。
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
20xx年全年業(yè)務(wù)總收入xxxx萬元,門急診95870人次,出院4057人次。全院20xx年藥占比為51.5 %,比去年下降2.7%.
二、具體工作完成情況
。ㄒ唬┘訌(qiáng)制度建設(shè),狠抓規(guī)范落實
在健全和完善制度的基礎(chǔ)上,醫(yī)院始終把醫(yī)院管理放在重要地位,緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、防范醫(yī)療隱患兩個目標(biāo),突出各項制度核心,抓重點(diǎn),抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年9月,醫(yī)院下發(fā)xxx號文《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范交班值班、強(qiáng)化制度落實的通知》以來,全年共通報違反規(guī)定的科室23次、個人164人次。完成交接班交辦事項217件。醫(yī)院風(fēng)氣明顯改善,職工精神面貌煥然一新,正能量得到弘揚(yáng)。大家積極干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài),促進(jìn)了醫(yī)院各項工作順利完成。
。ǘ├卫伟盐蔗t(yī)療質(zhì)量總關(guān)口,穩(wěn)步提升醫(yī)院“軟實力”
為促進(jìn)我院不斷健康發(fā)展,今年以來,醫(yī)院全面實行醫(yī)療質(zhì)量管理。一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平,夯實醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。另一方面建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療及其他部分醫(yī)療的就醫(yī)流程,明確各科室的日常工作內(nèi)容,實行動態(tài)督導(dǎo),切實保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。尤其是20xx年8月王院長召開二甲持續(xù)改進(jìn)動員會后,各臨床科室全部行動起來,抓緊學(xué)習(xí),積極改進(jìn);醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、公衛(wèi)辦、感染辦等職能科室,各司其責(zé),共同做好醫(yī)療質(zhì)量控制工作,得到省二級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)檢查評估專家組一致認(rèn)可。醫(yī)務(wù)科全年共組織培訓(xùn)837人次,組織召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議22次,征求醫(yī)務(wù)人員反映問題52個,協(xié)調(diào)解決各科室存在的各種問題個,妥善處理患者的投訴17起。護(hù)理部全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,中醫(yī)理論考核12次,并舉辦了全院護(hù)理中醫(yī)適宜技術(shù)比武,以比促學(xué)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素養(yǎng),豐富了服務(wù)內(nèi)涵,體現(xiàn)了中醫(yī)特色人文關(guān)懷。護(hù)理部還制定了中醫(yī)適宜技術(shù)激勵措施,充分調(diào)動了護(hù)理人員積極性,使中醫(yī)適宜技術(shù)在全院范圍得到普及,醫(yī)院的中醫(yī)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。公衛(wèi)辦、感染辦加強(qiáng)院內(nèi)感染控制,保障患者就醫(yī)安全,為醫(yī)療質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
。ㄈ└骺剖壹訅簥^進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,成績顯著。內(nèi)科全年搶救危重病歷37例,出院人數(shù)905人次。普外科新增“碎石”項目,治療腎結(jié)石、輸尿管結(jié)石、膀胱結(jié)石,有損傷小、無痛苦、費(fèi)用低、時間短等優(yōu)點(diǎn),迎合了患者需求。骨傷科全年手術(shù)180例,其中含高齡粗隆間骨折人工股骨頭置換3例,部分手術(shù)水平居全市前列。腦病科開展中藥塞鼻治療面神經(jīng)麻痹,穴位貼敷治療中風(fēng)病恢復(fù)期,臍療治療尿頻尿失禁等多種中醫(yī)療法,效果顯著。中醫(yī)科在居民保險政策不利情況下,全年中藥銷量突破210萬元。急診科全年接警約1300余次,出警約1200余次,年搶救人數(shù)約150余次,搶救成功率97%。放射科年收入150萬元,檢查人次11520次,甲級片率達(dá)85%,診斷符合率86%。特檢科新增全自動心電分析平臺、動態(tài)心電圖儀,為患者心電功能檢測提供了方便。
。ㄋ模┲\劃新?疲Υ蛟灬t(yī)院新的'突破點(diǎn)
20xx年,院領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索,超前謀劃,于1月正式啟動了康復(fù)科和肛腸科的籌建工作,并在人才、基礎(chǔ)設(shè)施、宣傳等方面給予支持。
1、“一騰一改”,為新科室創(chuàng)造空間。20xx年8月,兩家醫(yī)院婦產(chǎn)科整合,我院婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員全部整合到區(qū)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,為肛腸科發(fā)展創(chuàng)造了空間?祻(fù)科是通過撤掉會議室重新改造門診樓四層,建成的康復(fù)治療大廳。
2、注重人才培養(yǎng),打造高標(biāo)準(zhǔn)科室。在確定肛腸科科室人選后,醫(yī)院先后派出3名醫(yī)師奔赴具有不同特長的醫(yī)院的肛腸科進(jìn)修,取長補(bǔ)短,綜合發(fā)展。康復(fù)科更是忍一時之痛,選派了4名針推科的業(yè)務(wù)骨干到安徽省人民醫(yī)院進(jìn)修。人才的高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng),為打造技術(shù)一流的科室奠定基礎(chǔ)。
3、高端合作,為科室打下雙重保障。為了確保新建科室技術(shù)、設(shè)備高起點(diǎn)。我院與濟(jì)南槐蔭人民醫(yī)院確定了技術(shù)協(xié)作單位,由其每周六選派一名專家到我院進(jìn)行指導(dǎo)帶教工作。與廣州一康醫(yī)療設(shè)備實業(yè)有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,確定了定期更新設(shè)備,定期專家?guī)Ы蹋ㄆ谌藛T培訓(xùn)等一系列就二十建設(shè)方案。
目前,肛腸科已正式成立,康復(fù)科也將馬上投入運(yùn)行。新建科室將與區(qū)醫(yī)院形成良好的錯位互補(bǔ)關(guān)系,成為醫(yī)院快速發(fā)展的加速器,對提高我院的整體醫(yī)療技術(shù)水平意義重大。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)醫(yī)院硬件建設(shè),提升服務(wù)體驗
20xx年,醫(yī)院投入大量的資金,購買醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院的改造升級,提升醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平。先后投資21萬元,購置門診電子病歷系統(tǒng),實現(xiàn)患者掛號、交款、取藥、病歷、報銷一卡通。投資60萬元購買dr一臺,大幅提升臨床診斷的可靠性、簡便性、準(zhǔn)確性。投資15萬元,購物腸鏡、熏蒸椅等設(shè)備。投資17.5萬元,全面裝修升級手術(shù)室,滿足了部分重大手術(shù)的要求標(biāo)準(zhǔn)。投資70萬元,改建門診樓四樓,新增電梯一部。投資30萬元,更換燃油鍋爐,并重新布置全院暖氣管道。
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為了緩解醫(yī)院人才匱乏的困境。醫(yī)院通過同工同酬、人才代理等優(yōu)惠政策,招聘醫(yī)院緊缺人才,為醫(yī)院人才發(fā)展提供智力保障。20xx年共招聘5名醫(yī)生、15名護(hù)理人員充實到醫(yī)院的`人才隊伍,為醫(yī)院人才注入了新的活力。醫(yī)院通過請專家會診、坐診、技術(shù)合作等形式,與濟(jì)南、徐州、棗莊等醫(yī)院的5名專家建立了技術(shù)支持合作關(guān)系,使老百姓在享受高水平高層次服務(wù)的同時,也帶動了我院一批年青骨干的快速成長。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)精神文明建設(shè),鞏固行業(yè)作風(fēng)建設(shè)成果
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)院以“作風(fēng)建設(shè)鞏固提升年”為契機(jī),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得了積極的進(jìn)展:一是認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)鞏固提升年活動。實踐活動中,廣大黨員干部和職工進(jìn)一步提高了認(rèn)識、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)、密切了黨群干群關(guān)系,樹立了“忠誠擔(dān)當(dāng)有為干凈”的良好形象;二是積極開展“解放思想,敢于擔(dān)當(dāng)”大討論,努力尋求醫(yī)院發(fā)展的辦法,使廣大職工明確了醫(yī)院努力方向;三是強(qiáng)化醫(yī)德教育,防范醫(yī)患糾紛。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育有效地促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,堅定了全心全意為病人服務(wù)的自覺性,加深了醫(yī)患溝通,贏得了人民群眾的信賴;四是加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極參與創(chuàng)建省級文明城、國家衛(wèi)生城,順利完成了迎檢相關(guān)工作。
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1、積極參加各項活動。組織參加以“擔(dān)當(dāng)、有為、干凈”為主體的演講比賽。參加了市衛(wèi)生局組織的“5.12護(hù)士節(jié)”慶祝和區(qū)衛(wèi)生局舉辦的戒煙勸阻等活動。
2、加大消防宣傳工作,提高消防意識。邀請xxx消防大隊武警戰(zhàn)士來院講授消防安全知識。與專業(yè)消防公司簽訂消防協(xié)議,保障全院消防安全。
3、做好計生、綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)計生管理,規(guī)范相關(guān)制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜合治理工作,針對重點(diǎn)部門開展隱患排查,制定推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案執(zhí)行落實,努力創(chuàng)建平安醫(yī)院。加強(qiáng)保安工作,做好細(xì)節(jié)服務(wù),妥善做好醫(yī)患安全問題,維持醫(yī)院正常的工作秩序。
計量員工作總結(jié) 9
今年上半年,我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)計局關(guān)于《創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案》,結(jié)合我院實際,深入開展醫(yī)院平安建設(shè)工作,進(jìn)一步完善全院平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),切實維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了我院穩(wěn)步發(fā)展。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、干群結(jié)合、依靠群眾”的方針。在全院深入推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,大力開展社會治安綜合整治,切實解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的突出問題,各項工作取得了顯著成績,職工安全感有效提升。現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全。
構(gòu)建平安醫(yī)院,需要從每一個人做起,需要從一點(diǎn)一滴做起。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃,調(diào)整了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,分工協(xié)作、明確任務(wù),定期召開會議研究創(chuàng)建工作,辦公室負(fù)責(zé)抓,層層抓落實,確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實效。
二、注重宣傳,制度健全。
結(jié)合我院實際,認(rèn)真制定宣傳計劃,通過在院內(nèi)出版板報、定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫(yī)療護(hù)理知識培訓(xùn)等形式,不斷提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的安全意識,在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。同時,我院制訂完善了《醫(yī)患溝通管理制度》、《健全落實藥物不良反應(yīng)管理制度》。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí),努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平,打造有堅強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊精神。
三、完善管理,提高能力。
1、加強(qiáng)值班制度。行政值班人員由院領(lǐng)導(dǎo)組成,總值班人員在值班過程中遇有處理不了的問題,及時請示、通知到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員時,必須給予明確的答復(fù),需要到場處理的,必須無條件地及時到場處理相關(guān)問題。
2、建立并執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度、操作規(guī)程、診療規(guī)范及常規(guī)。包括首診負(fù)責(zé)制度、疑難病例討論制度、轉(zhuǎn)診制度、危重患者搶救制度、交接班制度。
3、建立醫(yī)療風(fēng)險防范、控制、追溯機(jī)制,按規(guī)定報告醫(yī)療安全時間與隱患缺陷,不瞞報和漏報。
4、建立重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故防范于處置預(yù)案。
四、提高措施、確保成效。
1、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施,繼續(xù)深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動,不斷創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境,開展延伸服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù),半年來無醫(yī)療事故發(fā)生。
2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,創(chuàng)新溝通方式,注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制,定期排查,及早發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。急危重病人先搶救,后補(bǔ)辦手續(xù)。建立有效的監(jiān)督機(jī)制和獎懲機(jī)制,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。
3、完善醫(yī)院安全防范體系。加強(qiáng)內(nèi)部治安,落實人防、物防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識,有效保障患者和醫(yī)院的'財產(chǎn)安全。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。加強(qiáng)與工商、公安和藥品食品監(jiān)督管理部門的聯(lián)動,對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治,消除了治安隱患。
4、建立健全財務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動。醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,杜絕科室和個人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳,杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi)。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。
5、強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合醫(yī)務(wù)人員定期考核等活動,開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為,認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)不正之風(fēng)專項治理的`“六條”禁令,繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。經(jīng)常組織警示教育活動,強(qiáng)化監(jiān)督力度。
6、繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,定期進(jìn)行自查自糾,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),開展整治“慵懶散貪”活動,對一些苗頭性、傾向性問題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,實行誡勉談話給予個別幫助。
7、建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會制度,及時了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題,主動接受社會監(jiān)督每月表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣,樹立正面教育。
今年,我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作在上級的關(guān)心指導(dǎo)下,取得了較好的成績,組織機(jī)構(gòu)逐漸健全,全院醫(yī)務(wù)人員意識得到增強(qiáng),硬件設(shè)備不斷完善,各項工作得以較好落實。今后,我院將繼續(xù)在縣衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,打造和諧醫(yī)患關(guān)系,為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下良好的基礎(chǔ)。
計量員工作總結(jié) 10
20xx年上半年,我院愛嬰工作在縣衛(wèi)生局和縣婦幼保健院的正確指導(dǎo)和大力幫助下,重點(diǎn)以鞏固“愛嬰醫(yī)院”為目標(biāo),以認(rèn)真貫徹實施國際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量的建設(shè),提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì),建立建全各項規(guī)章制度,積極宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,以保證新生兒4-6個月純母乳喂養(yǎng),提高兒童健康水平,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高,F(xiàn)將我院愛嬰工作總結(jié)如下
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),特成立愛嬰負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組及愛嬰工作技術(shù)指導(dǎo)小組,院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自掛帥,負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實、檢查及技術(shù)培訓(xùn),使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,使鞏固愛嬰工作成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。
二、重點(diǎn)培訓(xùn),鞏固知識
為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,效果一致,醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度,做了宣傳欄,并下發(fā)到各科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時對產(chǎn)兒科在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),一年一次的.理論考試考核,考核合格率達(dá)100%。對新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)100%,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。
三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,杜絕暴發(fā)流行
為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,在院感科肖翠蓮副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,科室院感小組,具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。
1、增添了必備的硬件措施,手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。
2、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,控制感染源。
3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。
4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴(yán)格的.消毒隔離制度,控制入房人數(shù),接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。
5、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù),保證設(shè)備完整無損。
6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,全年院內(nèi)無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
四、加強(qiáng)產(chǎn)科管理,提高醫(yī)療水平,保障醫(yī)療安全
1、定期不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織對疑難病歷的討論,業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書寫質(zhì)量,落實了三級醫(yī)師查房。
3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,專人管理。
4、對高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理,無一例孕產(chǎn)婦死亡。
5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救,使其新生兒窒息搶救成功率達(dá)100%。
6、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,作好宣傳,積極降低剖宮產(chǎn)率。半年來,剖宮產(chǎn)率僅為19%。
7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
五、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理
1、入院后,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項,作分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。
2、新生兒出生后,按常規(guī)進(jìn)行早吸吮,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo),做好乳房異常情況的護(hù)理,教會產(chǎn)婦擠奶手法。
3、產(chǎn)婦出院時,告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng)咨詢電話,并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上。
4、設(shè)置母乳喂養(yǎng)咨詢門診,為出院后母乳喂養(yǎng)的持續(xù)提供保證。
六、抓好門診宣教,重點(diǎn)搞好孕產(chǎn)婦知識的宣教
1、孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率,提高孕婦自我保健能力,我院實行了形式多樣化的孕婦門診宣教,發(fā)放宣傳資料,宣教達(dá)300余人次。
2、指導(dǎo)孕婦自我監(jiān)護(hù)技術(shù),發(fā)現(xiàn)異常及時就診。
3、大力宣傳服用葉酸的好處,發(fā)放葉酸300余人,降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,檢測約200余人,阻斷了母嬰傳播。
5、對高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理,作到了及時處理,并制定出相關(guān)防治措施。
七、當(dāng)今存在的問題
我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績,但也存在不少問題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時,服務(wù)還沒有全部到位,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的方法,使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn)。
計量員工作總結(jié) 11
一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
一、思想方面
全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及衛(wèi)生部精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的`不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待。
二、學(xué)習(xí)方面
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。
科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,科室業(yè)務(wù)增長速度迅速。
1、門診量次;較去年同期x%。
2、接急診x人次;較去年同期x%。
3、收住院x人次;較去年同期上漲x%。
4、手術(shù)x人次;較去年同期上漲x%。
5、床位使用率x%,較去年同期下降x%。
6、平均住院天數(shù)天;較去年同期下降x%。
四、技術(shù)工作
積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),今年加大了對PICC手術(shù)的`推廣和運(yùn)用,引進(jìn)了輸液港技術(shù),填補(bǔ)了皖南片此項技術(shù)上的空白,標(biāo)志我科靜脈治療技術(shù)上了一個新的臺階,同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛、通暢的綠色通道,避免了反復(fù)穿刺帶來的痛苦,為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。
五、宣傳工作
在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我科實際,廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍、專科專病、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,進(jìn)行多科協(xié)作治療腫瘤,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動作用。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
計量員工作總結(jié) 12
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,以二級甲等醫(yī)院評審為契機(jī),以“醫(yī)療安全和質(zhì)量”為主題,以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度,為臨床一線服務(wù)。定期開展電梯應(yīng)急培訓(xùn)、建立警醫(yī)聯(lián)動機(jī)制、重點(diǎn)部門裝置自動報警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作,切實維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,防止了各類重大案件事故的發(fā)生,醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效;仡櫼荒辏铱浦饕龊靡韵聨讉方面工作:
一、加強(qiáng)科室建設(shè)
提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)我科認(rèn)真抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、車輛管理、應(yīng)急預(yù)案、防火急救知識等。保衛(wèi)科工作人員各司其責(zé)又主動配合,形成團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊,增強(qiáng)了凝聚力,提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力。
二、建立健全了管理和責(zé)任制度
加強(qiáng)職工普法教育為切實做好今年的安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)治安條例、法律法規(guī),健全各項安全制度,落實整改措施。繼續(xù)實行治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的一原則,逐級與全院各個科的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《安全保衛(wèi)工作協(xié)議》,使目標(biāo)層層分解,層層落實,責(zé)任到人。形成了治安工作層層抓落實和獎罰分明的格局,有效地提高了干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和安全防范的警惕性。保衛(wèi)科認(rèn)真抓好職工隊伍的普法教育工作,增強(qiáng)職工的防范意識。繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,及時妥善處理化解各類矛盾。
三、加強(qiáng)防范措施
實行人防、技防、物防并舉保衛(wèi)科加強(qiáng)科室保衛(wèi)人員與全院工作人員應(yīng)急演練培訓(xùn),提升全院應(yīng)急能力,同時加大對技防硬件設(shè)施建設(shè)投入,今年醫(yī)院新增室外監(jiān)控系統(tǒng)一套,重點(diǎn)部位安裝自動報警系統(tǒng),加強(qiáng)消防維保,全院形成了動態(tài)的`安保系統(tǒng)。按院長辦公會的要求,制定重大節(jié)日、重大活動預(yù)防意外突發(fā)事件的應(yīng)急方案。
較好地完成了節(jié)日的安全保衛(wèi)工作,并對各重點(diǎn)要害部位、院區(qū)加強(qiáng)巡查守護(hù)、晝夜值班巡查,確保各項活動安全,使我院各節(jié)日安全和各項活動得以順利圓滿完成。同時,加強(qiáng)與派出所及周邊的聯(lián)系,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕t(yī)聯(lián)動機(jī)制,通過警民共建,齊抓醫(yī)院治安,收到了很好的效果。
四、規(guī)范迎評方案
積極做好二級甲等迎評準(zhǔn)備工作,為加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)建現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院。按照院務(wù)會創(chuàng)二級甲等醫(yī)院工作安排,全科統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感,把迎評工作作為一切工作的.中心來抓。依照醫(yī)院二級評審辦公室的要求,認(rèn)真細(xì)致的做好科室相關(guān)迎評資料準(zhǔn)備工作,做到缺什么就補(bǔ)什么,從問題中發(fā)現(xiàn)不足,從整改中提高標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過半年的緊張準(zhǔn)備,初步完成了本科室的準(zhǔn)備任務(wù)。我科將繼續(xù)精心準(zhǔn)備,細(xì)致工作,為順利通過三級甲等醫(yī)院評審夯實基礎(chǔ)。
20xx年我科工作取得了一定的成績,但也存在很多薄弱環(huán)節(jié),我們有信心,在20xx年,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,履行職責(zé),以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。
計量員工作總結(jié) 13
20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,以滿意服務(wù)”為主題的宗旨,圓滿地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收的局面,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:
一、工作任務(wù)完成情況:
全年(截止12月18日)我科診治病人127754人/次,其中我科接診門診病人16778人/次,門診收入為408868元;我科收治住院病人614人,住院收入為1873975元,接診病人數(shù)比去年增加了53人/次;全年完成理療收入2410413萬元,比去年增加43萬余元,全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元,比去年增長73萬余元,增長率為21.7%。對病人的診治情況,思路清楚,診斷明確。治愈率為71%,有效率達(dá)96.8%,
二、實際工作體會:
一年來,我科結(jié)合醫(yī)院的實際情況,遵照“醫(yī)院管理年”活動的各項要求,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立并完善科室的各項管理制度。落實醫(yī)生對病人的首診責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個人業(yè)績和出勤相結(jié)合,采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案,作為分配績效工資的參照標(biāo)準(zhǔn),來調(diào)動科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平。對疑難病例先是科室內(nèi)部會診、討論,若不能確診再同其它科室會診?剖议g加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室同仁都做到“想病人之所想,急病人之所急”;“一切以病人為中心”。開展各項康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,解除病人的疾苦,重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù),讓病友享受到簡便廉驗的中醫(yī)特色服務(wù)?剖乙磺泄ぷ鞣䦶尼t(yī)院安排,多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動,參加社會捐助,熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計,病人滿意度為99%,醫(yī)療文書合格率為90%以上,醫(yī)療差錯、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封,錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的好評。
三、存在的問題和今后的工作思路:
縱觀一年來的工作,成績是可喜的.,這與醫(yī)院的.正確領(lǐng)導(dǎo),全體職工的共同努力是分不開的,但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題:
一.科室有個別職工的主人翁意識和責(zé)任感欠缺,同時缺乏團(tuán)隊精神,喜歡一個人單干,工作欠主動。
二.科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用,醫(yī)院未能及時修理或更換。
三.少數(shù)員工?茖W(xué)習(xí)欠主動。為此,我們在今后的工作中,需加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境,及時更換和增添醫(yī)療設(shè)備;加大專科設(shè)備建設(shè)的投入,開展新項目。加強(qiáng)康復(fù)?浦R學(xué)習(xí),及時吸收新的醫(yī)療技術(shù),逐年派人外出學(xué)習(xí)有計劃的選送人員外出學(xué)習(xí);加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,增強(qiáng)主人翁意識。人人做到院興我榮,院衰我恥。
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