關(guān)于季度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于季度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于季度工作總結(jié)1
在20xx年第二季度，分局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織機(jī)關(guān)科室按年初預(yù)定計(jì)劃，總結(jié)第一季度工作，根據(jù)特定的地域環(huán)境，因地制宜及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，在市公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了第二季度的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。下面就該季度公路養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)如下：
一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)完成情況
在本季度共清理路邊垃圾1569m，整修路肩邊坡3482m，割草45000m，清疏邊溝69560米，修補(bǔ)坑槽8950m，清掃路面7625km，清理塌方34000m，橋梁日常養(yǎng)護(hù)60座，涵洞日常養(yǎng)護(hù)537道，清理伸縮縫346米。
二、積極抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)
分局組織人員對所轄公路、橋涵構(gòu)造物進(jìn)行了一次全面細(xì)致地摸底調(diào)查，建立公路病害數(shù)據(jù)庫，針對公路狀況確立養(yǎng)護(hù)措施。例如：養(yǎng)護(hù)道班管養(yǎng)的G319線K404+700-K427+100段以修補(bǔ)路面坑槽為主，同時(shí)清理邊溝確保公路暢通安全，而養(yǎng)護(hù)道班管養(yǎng)的G206K1851+808-K1875+270則以提升公路狀況為前提，規(guī)范修補(bǔ)好瀝青路面坑槽的同時(shí)，整修路肩邊坡，及清挖土質(zhì)水溝，確保該路段暢、潔、美安。目前我局以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)一線職工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)管理的工作主動(dòng)性，逐步實(shí)現(xiàn)由“鞏固成果”向“擴(kuò)大成果”轉(zhuǎn)變。
三、公路應(yīng)急保暢通能力進(jìn)步提高
由于受強(qiáng)對流天氣影響，在本季度雨量有增無減。在重交通作用下我局管養(yǎng)公路損毀十分嚴(yán)重，特別是G319線412+100-K427+100局部路面出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽、泥漿，有些已經(jīng)影響到了車輛的正常通行，針對這些有可能造成較大的社會(huì)影響的焦點(diǎn)路段，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，關(guān)乎道路安全暢通問題，不能有絲毫的懈怠，要求各道班要不斷的反復(fù)修補(bǔ)坑槽，確保安全暢通。此舉取得了較好的效果，避免了社會(huì)不良影響的發(fā)生。
四、加強(qiáng)預(yù)防水毀和搶險(xiǎn)工作
進(jìn)入雨季后，分局領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)技術(shù)人員對所轄公路進(jìn)行了全面排查，對重點(diǎn)防汛路段及敏感路段逐一布置防患，同時(shí)啟動(dòng)24小時(shí)值班制度，應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，立即啟動(dòng)《公路防汛搶險(xiǎn)工作緊急預(yù)案》。以最快的速度組織人員、機(jī)械進(jìn)行搶修，做到反應(yīng)快，組織快，搶修快，確保道路安全暢通。對水毀造成的交通中斷在最短的時(shí)間內(nèi)疏通，并及時(shí)消除水毀痕跡。如20xx年5月22日晚7點(diǎn)左右一輛大型貨車途徑G206線K1886+980時(shí)，該處涵蓋板被壓碎裂。分局領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場，緊急處置，經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的搶修，終于在晚上11點(diǎn)多排除了安全隱患，確保了道路暢通。另外在20xx年5月27日，G319線K419+950處右側(cè)發(fā)生山體塌方，占據(jù)了半幅公路，并且還有進(jìn)一步滑動(dòng)塌落趨勢。發(fā)生險(xiǎn)情后，分局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立工作組，分局領(lǐng)導(dǎo)親自布置落實(shí)。一方面組織機(jī)械設(shè)備、人員清理路面塌方，疏導(dǎo)交通；一方面安排人員到塌方處值班，24小時(shí)觀測山體滑動(dòng)情況。同時(shí)第一時(shí)間向市公路管理局和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通報(bào)險(xiǎn)情。目前該處已按市有關(guān)部門的要求對滑動(dòng)山體進(jìn)行了卸載，及時(shí)有效的消除了安全隱患，確保了道路暢通，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的'一致好評。
五、規(guī)范公路搭接
由于近年來的新農(nóng)村建設(shè)及土坯房改造，促使公路沿線建房如雨后春筍般發(fā)展，亂倒建筑垃圾，和私自搭接公路現(xiàn)象屢禁不止，造成公路兩側(cè)水溝時(shí)斷時(shí)續(xù)，完全沒有排水功能，到處可見水溝積水及公路過水現(xiàn)象。鑒于此，分局領(lǐng)導(dǎo)多次組織機(jī)關(guān)科室調(diào)研，制定了一系列的工作方案和措施。同時(shí)加大《公路法》、《省公路管理?xiàng)l例》等法規(guī)、政策的宣傳，積極尋求當(dāng)?shù)卣闹С郑M(jìn)一步規(guī)范公路搭接，為G323線示范路的創(chuàng)建提供有力保障。
六、圓滿完成市政府的各項(xiàng)整治接待任務(wù)
是紅色故都，今年又恰逢黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展時(shí)期，來視察指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)多，在本季度僅副國級領(lǐng)導(dǎo)接待了2批次，省部級領(lǐng)導(dǎo)接待了8批次，其他各級領(lǐng)導(dǎo)和參觀學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)數(shù)不勝數(shù)。
七、存在的問題
因政治接待任務(wù)繁重，加之屢禁不止的“拋、灑、漏、滴”現(xiàn)象，增加了基層職工的養(yǎng)護(hù)壓力，同時(shí)較大程度的增加了我局管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的開支。由于經(jīng)費(fèi)不足，既制約了我分局的工作，也不同程度影響了公路養(yǎng)護(hù)水平的提高。
關(guān)于季度工作總結(jié)2
學(xué)校一季度安全工作總結(jié)根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在XX年第一季度學(xué)校安全工作主要活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位
1、學(xué)校安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作，為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以葉輝為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會(huì)議，制定了切實(shí)可行的安全工作措施，從開學(xué)至今，學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會(huì)議。
2、堅(jiān)持每月一次定期安全檢查，開學(xué)初至今已進(jìn)行三次全校性的安全大檢查，共計(jì)18人次。開學(xué)初，我校從維護(hù)師生生命安全的高度出發(fā)，把火災(zāi)隱患排查作為開學(xué)初一項(xiàng)重要工作來抓。2月10日上午10點(diǎn)，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對學(xué)校進(jìn)行了一次全校性的'安全大檢查和消防安全隱患的排查。我們檢查了教學(xué)樓內(nèi)各班教室、辦公室、圖書室、儀器室、電腦室、教師電子備課室等，沒有發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。我校為各專用教室及學(xué)校重要部位都配備了滅火器，安裝了校園安全監(jiān)控探頭。學(xué)校安全了人員二十四小時(shí)值班并經(jīng)常性進(jìn)行校園巡查。檢查結(jié)束后，我校認(rèn)真填寫了《火災(zāi)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》，及時(shí)報(bào)送區(qū)教育局未保辦、安辦；3月12日上午，學(xué)校安全檢查小組對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了一次大檢查，填寫了《校園周邊環(huán)境情況調(diào)查表》；3月23日上午，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)學(xué)校五年三班和六年二班懸掛多媒體屏幕的膨脹螺釘有松動(dòng)，且六年二班的屏幕一端已有下垂，學(xué)校隨即與供貨商取得聯(lián)系，3月24日上午已得到整改加固，排除了安全隱患；
3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車的安全使用，落實(shí)校車交通安全。2月9日，開學(xué)前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進(jìn)行校車安全常規(guī)檢查，確保長柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天（2月10日）學(xué)生注冊后，各班主任向?qū)W校報(bào)告確切的乘坐校車人數(shù)，學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車安排（學(xué)生分兩趟接送），將乘車學(xué)生錄入校車接送點(diǎn)名冊，2月11日，學(xué)校正式上課當(dāng)天，校車司機(jī)和接送阿姨開始按學(xué)校要求，接送學(xué)生時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)名制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到，及時(shí)與家長和學(xué)校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對乘車學(xué)生再次進(jìn)行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超載。
關(guān)于季度工作總結(jié)3
今年以來，華容加快變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，狠抓糧棉油板塊建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建工作，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，穩(wěn)定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
（一）糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長
1、油菜。我夏收油菜籽面積115萬畝，比去年同期增48萬畝，增43%；預(yù)計(jì)總產(chǎn)量為165萬噸，同比增加84萬噸，增加5%。
2、小麥。我夏收小麥播種面積4萬畝，同比增加99萬畝，增長43%；預(yù)計(jì)小麥總產(chǎn)量439噸，同比增產(chǎn)81噸，增長35%。
3、早稻。我落實(shí)早稻種植面積6966萬畝，與去年同期增長3%。預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)3萬噸，較1年增359%。
（二）蔬菜產(chǎn)量面積增長。13年一季度蔬菜播種總面積31萬畝，其中露地菜播種面積萬畝，大中棚設(shè)施栽培面積9萬畝，實(shí)現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)量91萬噸，同比增長15%。
�。ㄈ┬笄蒺B(yǎng)殖總量增加。今年我大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，新建豬舍、雞舍的養(yǎng)殖戶引苗投產(chǎn)積極。一季度全牲豬出欄3萬頭，同比增長56%；家禽出籠1365萬只，同比增長4%牛出欄185頭,同比增長14%；禽蛋產(chǎn)量55萬噸，同比增長11%。
�。ㄋ模┰炝置娣e不斷擴(kuò)大。依托低產(chǎn)林改造項(xiàng)目，全面發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，一季度新增造林面積達(dá)35畝，其中低產(chǎn)林改造15畝，“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動(dòng)植樹折合面積15畝，其他造林5畝。
二、主要做法
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)春耕備耕工作。春節(jié)后，農(nóng)林局結(jié)合基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目，成立農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)小組，深入到千家萬戶，田間地頭，開展巡回指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，幫助農(nóng)民及早做好春耕備耕工作，引導(dǎo)農(nóng)民合理安排種植結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定春播作物面積，力爭夏季糧油獲得好收成。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管，聯(lián)合工商、市種子站等部門開展春耕生產(chǎn)物資打假，確保農(nóng)民選購合格種子和農(nóng)藥。
（二）大力開展早稻集中育秧工作。積極開展早稻集中育秧工作，目前我早稻育秧工作已基本完成，華容鎮(zhèn)、段店鎮(zhèn)、蒲團(tuán)鄉(xiāng)三個(gè)集中育秧示范片共育機(jī)插秧4畝，可供栽插大田4畝，水育秧135畝，可供栽插大田135畝。
（三）加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害防治。我局加強(qiáng)以病蟲害防治為主的春季田間管理，積極指導(dǎo)農(nóng)戶清溝排漬、追肥和“一促四防”工作，堅(jiān)持“抓住適期、主動(dòng)出擊、藥肥混噴、保桿增重”的防治策略，及時(shí)抓好油菜菌核病防治工作，有效降低病蟲危害程度。
�。ㄋ模┖葑マr(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是抓好在建項(xiàng)目。做好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目的績效考評與查工作，迎接省級檢查。二是積極組織申報(bào)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村勞動(dòng)力陽光工程培訓(xùn)等項(xiàng)目。
三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題 1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。一是投入仍顯不足，農(nóng)業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)能力弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步提升。二是農(nóng)村勞動(dòng)力不足。從調(diào)查情況看，我外出青壯勞動(dòng)力較上年進(jìn)一步增加，農(nóng)村從業(yè)農(nóng)民年齡老化、知識弱化的問題日益突出。這些都影響我農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的長效機(jī)制仍未建立，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入資金不足。目前，我農(nóng)村金融體系不健全，農(nóng)民貸款途徑少，貸款數(shù)額小，一些種養(yǎng)殖大戶想投入沒資金。
四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響因素分析
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1、勞動(dòng)力缺乏。由于糧食生產(chǎn)比較效益低，青壯年勞動(dòng)力大量外出打工，在家務(wù)農(nóng)勞力嚴(yán)重不足，且多為體弱病殘的中老年人，新知識接受能力差，個(gè)別留守在家的也多從事二、三產(chǎn)業(yè)，種田僅僅作為副業(yè)來做，糧食生產(chǎn)粗耕粗種現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加，農(nóng)資價(jià)格漲幅較大。從上年農(nóng)資價(jià)格走勢來看，基本是春耕春播時(shí)節(jié)上漲幅度最大，從了解的情況看，今年農(nóng)資價(jià)格有所提高。
3、農(nóng)資入戶率不高。目前全市只有少數(shù)農(nóng)戶庫存化肥等農(nóng)資，農(nóng)戶較少主動(dòng)提早購買。農(nóng)資入戶率不高的原因，主要是絕大多數(shù)農(nóng)民習(xí)慣在春耕生產(chǎn)期間，需要用什么農(nóng)資時(shí)就臨時(shí)購買什么農(nóng)資，很少有農(nóng)民提前儲(chǔ)備，這一是農(nóng)民可支配現(xiàn)金有限，二是傳統(tǒng)型農(nóng)民對農(nóng)資市場缺乏了解和分析，提前儲(chǔ)備意識不高。
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1、國家良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼等各種惠農(nóng)政策標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的投入力度加大，將會(huì)直接增加農(nóng)民收入，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
2、由于今年氣候條件較好，春播工作開展順利，只要后期田管措施到位，能夠?qū)崿F(xiàn)夏油夏糧增產(chǎn)豐收，為全年農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下了基礎(chǔ)。
五、下步工作安排
(一)下階段重點(diǎn)工作
穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，落實(shí)中稻種植面積43萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量萬噸；擴(kuò)大蔬菜設(shè)施栽培面積，力爭蔬菜設(shè)施栽培面積達(dá)到13萬畝；依托防林項(xiàng)目，新增植樹造林面積畝；積極推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣和創(chuàng)新；努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化經(jīng)營水平，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營跨越式發(fā)展。
�。ǘ┲饕ぷ髋e措
1、嚴(yán)格落實(shí)惠農(nóng)政策。加大惠農(nóng)政策宣傳力度，嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市支持發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，重點(diǎn)向種糧大戶傾斜，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾種糧食的.積極性。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和資金管理，提高使用效益。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。
2、加快發(fā)展畜牧業(yè)。加快發(fā)展大、中型標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場，重點(diǎn)發(fā)展以生豬15模式等為主的家庭標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，力爭規(guī)�；B(yǎng)殖比重提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
3、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。嚴(yán)格執(zhí)行購機(jī)補(bǔ)貼政策，加大政策傾斜力度，扶持發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶和農(nóng)機(jī)合作。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和推廣，力爭農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)水平達(dá)到5%以上。
4、高標(biāo)準(zhǔn)打造凡寺線都市農(nóng)業(yè)示范帶。依托華容現(xiàn)有的然、人文、位、環(huán)境、生態(tài)特點(diǎn)和優(yōu)勢，以生態(tài)環(huán)境資本建設(shè)為基礎(chǔ)、以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)為支撐、以加工貿(mào)易企業(yè)為龍頭、以產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為形式，將現(xiàn)代科技和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植、加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，建成產(chǎn)業(yè)特征鮮明、生態(tài)關(guān)系協(xié)調(diào)、環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良、技術(shù)運(yùn)作通暢、研發(fā)能力充足、功能布局合理、景觀特色鮮明，具有成熟的加工貿(mào)易體制和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，具有充足的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力的新興的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開發(fā)園。
5、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，配合工商部門，開展經(jīng)常性農(nóng)資打假活動(dòng)，開展禁限農(nóng)藥、飼料和飼料添加劑等專項(xiàng)整治活動(dòng)，從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保不出現(xiàn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
6、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)。一是以基層農(nóng)技推廣體系改革和陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目為依托，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)布局要求，開展分層分類培訓(xùn)，分批選送基層農(nóng)技骨干到大專院校深造，加強(qiáng)知識更新，提高服務(wù)能力。二是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)一批種養(yǎng)大戶、合作負(fù)責(zé)人、農(nóng)機(jī)手、科技示范戶等，提高農(nóng)民素質(zhì)。
7、加強(qiáng)農(nóng)、林業(yè)行政執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào)，建立管理規(guī)范、運(yùn)行高效的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍，推進(jìn)農(nóng)業(yè)法制化建設(shè)，切實(shí)依法保護(hù)群眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
關(guān)于季度工作總結(jié)4
機(jī)關(guān)單位的車隊(duì)建設(shè)以及車輛的管理，一直是影響著車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的成本與質(zhì)量。如何做到讓領(lǐng)導(dǎo)及職員們享受到"正點(diǎn)、安全、熱情、舒適"的服務(wù)，更是車隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)工作之一。而作為車隊(duì)的后勤部門，在保證車隊(duì)車輛正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)之外，還應(yīng)把車隊(duì)的成本節(jié)約、降低油耗、車輛的維護(hù)、維修等工作落實(shí)到具體之處，為車隊(duì)做好成本、車輛安全等管理工作。本文捅過對多年實(shí)際工作的總結(jié)、，針對車隊(duì)后勤的安全管理、車輛管理、駕駛員管理幾方面進(jìn)行淺顯的闡述。
后勤車隊(duì)管理體會(huì)
做為機(jī)關(guān)車隊(duì)，既在后勤方面擔(dān)負(fù)著重要的組成部分，而對外充當(dāng)"機(jī)關(guān)窗口"的重要作用也是無可替代的然而車隊(duì)的后勤管理工作不僅任務(wù)繁多，承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)也相對較多，而且在單位內(nèi)部影響范圍也很大。所以車隊(duì)后勤的管理以及對車輛維修、用油的使用等方面的管理工作也尤為重要，它直接影響著車輛能否運(yùn)轉(zhuǎn)正常以及成本的控制。
1、車隊(duì)后勤的作用及地位
作為車隊(duì)內(nèi)部的后勤工作，主要全體負(fù)責(zé)、保障了機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)各部門的用車服務(wù)工作，故此，機(jī)關(guān)車隊(duì)的后勤管理工作的特舒作用及地位則顯得尤為突出。另外，也影響著機(jī)關(guān)車隊(duì)車輛整體運(yùn)轉(zhuǎn)的好與壞，成本費(fèi)用控制的高與低等等一般問題，都會(huì)直接關(guān)系到機(jī)關(guān)車隊(duì)正常工作能否得以順力進(jìn)行。故而，機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤工作最初要清楚地了解自身的工作特點(diǎn)；最初，服務(wù)性。機(jī)關(guān)車隊(duì)的后勤工作與機(jī)關(guān)后勤的工作性質(zhì)一樣，要求必須處理好內(nèi)部與外部、上級與下汲的關(guān)系：以服務(wù)為中心點(diǎn)，以高質(zhì)量的服務(wù)，満足車隊(duì)車輛維修、保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的有關(guān)需要。其次，時(shí)效性。機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤的服務(wù)性質(zhì)比較特舒，對時(shí)間的要求極為嚴(yán)格，這就要求我們對上領(lǐng)安排下來的具體工作，要第一時(shí)間去完成，這也是保障機(jī)關(guān)車隊(duì)能否順力完成其各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)的前題及根本保障。第三，控制性。隨著機(jī)會(huì)車隊(duì)的'任務(wù)不斷增多，車輛用油、車輛的保養(yǎng)、維修費(fèi)用等也日益增多，何理、科學(xué)地對車隊(duì)成本控制，也是后勤工作的要點(diǎn)之一。
2、機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤工作中存在的少許問題
2。1管理方面存在的問題
最初，公務(wù)用車任務(wù)不斷增多，任務(wù)執(zhí)行區(qū)域括大，油耗大大增多。往往都是駕駛?cè)藛T獨(dú)處執(zhí)行遠(yuǎn)途任務(wù)，這就造成了對駕駛?cè)藛T的用油的管理難度增多。
其次，車輛維護(hù)、維修的所用的配件領(lǐng)取的問題。由于車輛的維護(hù)、維修所用的配件種類繁多，后勤所準(zhǔn)備的種類不多。這就造成一部分車輛的維護(hù)、維修還需要去修配廠完成，無形中造少許車輛維修成本增多。第三，隨著油價(jià)的不斷攀升、機(jī)關(guān)公務(wù)用車任務(wù)繁多，油耗成本大幅增多，加之駕駛?cè)藛T對加油站的選擇也不很固定，隨時(shí)缺油，隨時(shí)加。也因加油站油價(jià)不盡同樣，給油耗的成本無形加大。
2。2車輛維護(hù)、維修方面存在的問題
保機(jī)關(guān)車隊(duì)在車輛方面上，有新車、舊車，有好車、次車，如此對車輛的維護(hù)、維修所需要的配件選擇及費(fèi)用則需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
3、搞好機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤及車輛維修管理的有關(guān)措施
為創(chuàng)建一個(gè)和諧、高效的機(jī)關(guān)車隊(duì)，我們需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到服務(wù)。
關(guān)于季度工作總結(jié)5
城管局第一季度安全生產(chǎn)以“元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”“歲末年初安全生產(chǎn)工作”“今冬明春火災(zāi)防控工作”“煙花爆竹安全管理”為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)中、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，結(jié)合本單位實(shí)際，高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、工作開展情況
(一)認(rèn)真落實(shí)煙花爆竹安全管理
一是強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)安全意識。我們通過執(zhí)法崗?fù)ED電子顯示屏、執(zhí)法車輛(展板)、大英電視臺(tái)滾動(dòng)播出“禁止燃放煙花爆竹”溫馨提示;各中隊(duì)在轄區(qū)人流集中的區(qū)域張貼“禁止燃放孔明燈的通告”和“禁止燃放煙花爆竹的通告” 二是加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范燃放行為。我們深入開展安全隱患大排查，大整治活動(dòng)，對排查出的隨意燃放煙花爆竹、孔明燈和禁燃區(qū)域燃放煙花爆竹行為進(jìn)行及時(shí)徹底的整改。春節(jié)期間共勸導(dǎo)180人次停止燃放孔明燈，銷毀44起燃放或正要燃放的.孔明燈，暫扣90余個(gè)孔明燈，制止隨意燃放煙花爆竹20余起。
(二)認(rèn)真做好今冬明春火災(zāi)防控工作
一是深化整治，排除隱患。深入局辦公室、倉庫、執(zhí)法崗?fù)ぁC(jī)關(guān)食堂等各個(gè)隱患部位，組織開展火宅隱患排查4次，對檢查發(fā)現(xiàn)的電路老化1處進(jìn)行了及時(shí)更換。
二是對夜市燒烤進(jìn)行集中整治，全面清理轄區(qū)碳烤爐具，動(dòng)員業(yè)主更換老化電線以及環(huán)保無煙烤具。截至目前已完成環(huán)保無煙烤具41戶。
三是對轄區(qū)范圍內(nèi)焚燒垃圾、煙熏食品等行為及時(shí)進(jìn)行制止，一季度共制止焚燒垃圾16起，煙熏食品96起。
(三)做好執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛安全檢查
一是加大執(zhí)法人員安全培訓(xùn)。按照“逢會(huì)必講安全”、“會(huì)前學(xué)法”原則，對執(zhí)法人員加強(qiáng)安全理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)，告誡執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中柔性執(zhí)法，不與市民發(fā)生沖突;
二是每半月一次對執(zhí)法車輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修，對駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛及開車打電話、抽煙等行為進(jìn)行全面抽查，確保不發(fā)生用車安全事故。
(四)突出重點(diǎn)，積極開展城市安全隱患排查整治行動(dòng)
一是做好戶外廣告安全隱患排查。一季度開展安全隱患排查整治2次，拆除破損、老舊店招店牌13塊，拆除橫幅 253副，清除移動(dòng)店招5個(gè)，清理違規(guī)晾曬12起。
二是重點(diǎn)抓好棄土場安全工作�？h城管局轄區(qū)范圍內(nèi)共有棄土場兩個(gè)，余糧村棄土場和夻口巖棄土場，3月21日，余糧村棄土場以達(dá)到飽和狀態(tài)，并斷道關(guān)停，后續(xù)將清理射大路到棄土場口子水系和鹽鹵管道涵洞，整理邊坡，播撒草籽、固土等相關(guān)工作，預(yù)防棄土場滑坡、坍塌等安全隱患。
二、第二季度工作打算
繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患治理力度。狠抓隱患排查，認(rèn)真貫徹落實(shí)城市安全管理?xiàng)l例，突出城市安全管理主體責(zé)任落實(shí)。
關(guān)于季度工作總結(jié)6
一、第一季度工作總結(jié)：
�。ㄒ唬┩瓿闪�8家統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)報(bào)的報(bào)表填報(bào)和2月份月報(bào)的填報(bào)以及小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)的調(diào)查，月度勞動(dòng)力的調(diào)查，核查轄區(qū)內(nèi)的民辦非企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體共計(jì)0家。
�。ǘ└黜�(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下：第一季度固定資產(chǎn)投資完成x萬元;限上商業(yè)營業(yè)收入x千元，同比增幅x%;服務(wù)業(yè)營業(yè)收入x千元，同比增幅x%;申報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目：汴水苑項(xiàng)目x億（月已經(jīng)入庫）；申報(bào)房地產(chǎn)項(xiàng)目：宿州市廣置業(yè)有限公司（現(xiàn)已上報(bào)統(tǒng)計(jì)局走申報(bào)流程）。
二、下一步工作謀劃，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、做好月報(bào)報(bào)表的'催報(bào)工作，做到報(bào)表數(shù)出有據(jù)。
2、抓好統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫更新維護(hù)。
3、抓好固定資產(chǎn)投資工作。西環(huán)路項(xiàng)目繼續(xù)跟進(jìn)：項(xiàng)目總投資11億，甲方屬于市住建局，乙方屬于徽商銀行和中鐵六局，施工方是宿州興徽西環(huán)路建設(shè)有限責(zé)任公司，至今施工合同沒有簽訂。
4、認(rèn)真做好四上企業(yè)的摸排和申報(bào)工作。加大對轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進(jìn)行摸排，入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報(bào)條。
、搞好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，按照市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求，搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，宣傳統(tǒng)計(jì)法，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。
7、認(rèn)真做好限額以下餐飲、住宿、批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、個(gè)體工商戶情況調(diào)查等專業(yè)抽樣調(diào)查工作。
8、全力做好每月的月度勞動(dòng)力調(diào)查工作。
9、檔案資料齊全。加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)檔案資料的整理和完善，要及時(shí)把各項(xiàng)資料進(jìn)行在整理和完善，確保各項(xiàng)檔案資料齊全。
關(guān)于季度工作總結(jié)7
一季度，我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將第一季度護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高
1、每周早交班進(jìn)行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識和�？评碚撝R，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2、每周組織全科護(hù)士開會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
3、積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的'活動(dòng)，繼續(xù)開展品管圈活動(dòng)，深入開展巾幗示范崗活動(dòng)，在排班上給予方便，為科里贏得了榮譽(yù)。
4、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全
1、每月組織護(hù)理安全討論會(huì)，對存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施。
2、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析；每月對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識，確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
3、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并進(jìn)行演練，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高臨床護(hù)理質(zhì)量，參加護(hù)理部組織的護(hù)理應(yīng)急演練，并取得了好成績。
三、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
護(hù)理管理的創(chuàng)新，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè)；拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不”，展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。
四、護(hù)理文件書寫
切實(shí)做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)20xx年我科已全部實(shí)行護(hù)理電子病歷，在書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真是、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。
五、急救物品完好率達(dá)到100%
急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作
組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分，并逐步實(shí)施。同時(shí)按照醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作。
關(guān)于季度工作總結(jié)8
20xx年公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，主要做了以下工作;一、xx年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項(xiàng)目，截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)，技術(shù)部季度工作總結(jié)。具體實(shí)施情況如下：
(一)線路大修方面：
35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換)等。
(二)、變電站大修方面：
(1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險(xiǎn)架;11kv母線架、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。
(2)xx年3-4月，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修，二次設(shè)備定檢。
(3)城網(wǎng)臺(tái)變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺(tái)變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測試工作。
(三)、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況
公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo)，公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施，并監(jiān)督實(shí)施。
一、安全技術(shù)措施
(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
(2)根據(jù)上級部門有關(guān)要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計(jì)劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(3)對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，通過學(xué)習(xí)，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發(fā)生，。
(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié)，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。
(5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。
(6)根據(jù)實(shí)際情況，不定期對管理干部、安全員、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。
(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會(huì)議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會(huì)、班組“兩會(huì)一活動(dòng)"(即：班組班前、班后會(huì)，班組安全活動(dòng))等安全工作的開展情況，并對部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報(bào)，并于5日前將各部門上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見提交綜合管理部。
(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動(dòng)工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。
二、反事故措施方面：
xx年，按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的'部署，在春秋檢查過程中，認(rèn)真查找缺陷，及時(shí)上報(bào)各類缺陷，及時(shí)消除各類缺陷，努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身安全，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(四)、安全生產(chǎn)情況分析
1、安全生產(chǎn)工作開展情況
(1)xx年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實(shí)情況，我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時(shí)進(jìn)行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”，首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司，由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核。
(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語，遵守調(diào)度紀(jì)律，公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試，6月組織“安全知識競賽”活動(dòng)為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動(dòng)。進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作，全員安安全意識得到進(jìn)一步提高。
關(guān)于季度工作總結(jié)9
半年來，我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作：堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，依靠科技、真抓實(shí)干，沉著應(yīng)對各種自然災(zāi)害，不斷強(qiáng)化農(nóng)口各單位內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作取得了令人欣慰的成績，上半年實(shí)現(xiàn)了夏糧13623噸，夏油11188噸，牲豬出欄58132頭，同比增長6.2%，家禽出籠76.7萬羽，同比增長8.1%。
一、上半年所做主要工作
（一）認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策
鎮(zhèn)共落實(shí)糧食補(bǔ)貼面積畝，補(bǔ)貼資金萬元，油料補(bǔ)貼面積畝，補(bǔ)貼資金萬元，落實(shí)水稻政策性保險(xiǎn)75500畝，在繁母豬保險(xiǎn)頭，農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼150萬元，各項(xiàng)政策的落實(shí)，極大的激活基層組織和廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。
�。ǘ┰鷮�(shí)開展科技培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平
完善農(nóng)村社會(huì)服務(wù)體系，深入開展科技進(jìn)村入戶活動(dòng)。采取“走出去、請進(jìn)來”的形式，組織農(nóng)業(yè)科技人員，結(jié)合河溶農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以春訓(xùn)為重點(diǎn)，兼顧各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有針對性開展科技培訓(xùn)。
一是年初分別聘請的有關(guān)專家圍繞畜牧、蔬菜產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)集中或分村授課5場次，受訓(xùn)人員達(dá)1000人次。
二是各村采取訂單形式。每村確定1-2個(gè)主題由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心到村授課，共計(jì)到村授課20次，授訓(xùn)人員達(dá)萬人，做到了一戶一位明白人；
三是向市爭取了水稻和蔬菜為主的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)，共培訓(xùn)1000人次。完成省農(nóng)廣校農(nóng)民信息員培訓(xùn)105人，培訓(xùn)農(nóng)村操作手65人。同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)中心職能作用以最快的.速度發(fā)放了4期4萬份農(nóng)業(yè)信息110，使其發(fā)揮更好的農(nóng)業(yè)科技傳播作用。
（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)
1、畜牧產(chǎn)業(yè)。
一是抓宣傳，結(jié)合春訓(xùn)大講本鎮(zhèn)大戶典型及國家相關(guān)政策，增強(qiáng)廣大農(nóng)戶發(fā)展畜牧生產(chǎn)的積極性。
二是抓大戶，積極為畜牧大戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，排憂解難，全鎮(zhèn)各類規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到342戶，其中規(guī)模養(yǎng)殖戶253戶，比上年增69戶，增長37%，規(guī)模養(yǎng)禽戶48戶，增11戶，其中10萬羽養(yǎng)雞場增4戶。完成牲豬生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶10戶。
三是抓防疫，上半年動(dòng)物春防牲豬40178頭，耕牛857頭，山羊1295頭分別為97%、92%、99%，家禽432948羽占100%，消毒欄圈15712間，防疫養(yǎng)殖戶8317戶。其措施為四個(gè)方面：體制上實(shí)行三改，即防疫方式由以往的包村定人改為定人包村，防疫員工資兌現(xiàn)由住年的統(tǒng)籌分配改為績效掛勾，獎(jiǎng)懲由住年的個(gè)人考核改為村及防疫員共同承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任落實(shí)上實(shí)行三簽，即：鎮(zhèn)與村簽定責(zé)任狀，共簽22份，鎮(zhèn)與專班簽訂技術(shù)承包合同書，專班與防疫員簽訂聘用合同書共15份，市鎮(zhèn)與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂防控監(jiān)管責(zé)任狀318戶、950份，另外印制發(fā)放了《給農(nóng)戶的一封信》11000份。技術(shù)上落實(shí)兩訓(xùn)，即防疫員、登記員培訓(xùn)一天26人次，養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)一天308人。督辦上實(shí)行“三查”即農(nóng)戶查、會(huì)議查、表冊查。制度上實(shí)行“五員”專班負(fù)責(zé)。
2、林果產(chǎn)業(yè)。
一是超額完成市下達(dá)1800畝造林任務(wù)，實(shí)際完成3221畝，其中濕地松1221畝，四旁植樹1000畝，花卉苗木1000畝。同時(shí)完成了市下達(dá)畝森林撫肓項(xiàng)目。
二是加大對經(jīng)濟(jì)林管理力度，針對近幾年來柑桔價(jià)格低，挫傷了桔農(nóng)發(fā)展林果的積極性的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)政府專題召開了柑桔管理及大實(shí)蠅防控工作會(huì)議，研究部署了桔柑生產(chǎn)。各村同時(shí)召開了桔柑種植戶田管現(xiàn)場會(huì)。因勢得導(dǎo)，積極引導(dǎo)果農(nóng)加強(qiáng)果園管理，重點(diǎn)搞好果品改、修剪、配方施肥、病蟲防治。
3、蔬菜產(chǎn)業(yè)：搶抓新農(nóng)村整鎮(zhèn)推進(jìn)的大好時(shí)機(jī)。努力打造大蒜名鎮(zhèn)是鎮(zhèn)政府確定的工作目標(biāo)，今年全鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜6萬畝，其中大蒜2萬畝，為確保規(guī)劃落到實(shí)處，鎮(zhèn)政府通過分片辦公會(huì)的形式確定各個(gè)村大蒜種植面積，年終將落實(shí)情況與村干部績效掛鉤，以推動(dòng)大蒜產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
�。ㄋ模┖葑セA(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)基惠民。
1、全力做好郭家場低丘崗地整治及鎮(zhèn)屬5座小Ⅰ型水庫，村屬兩座�、蛐退畮斐U(xiǎn)加固工程的協(xié)調(diào)工作，確保正常施工，按期交付使用。
2、借助“三萬”活動(dòng)及“一事一議”政策的強(qiáng)勁東風(fēng)，全面完成去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)。組織投勞5萬個(gè)，籌資300萬元，對全鎮(zhèn)60余公里土渠進(jìn)行了清淤除障，維修組級公路40公里，整修當(dāng)家堰130口，硬化排灌渠5條10000米，相關(guān)項(xiàng)目通過市級驗(yàn)收后，可爭取國家獎(jiǎng)扶資金240萬元。
2、啟動(dòng)投資萬元高溶路路改建工程，目前已完成工程總量60%；啟動(dòng)農(nóng)村公路硬化項(xiàng)目，五個(gè)村7.9公里已進(jìn)入招標(biāo)程序；2300人安全飲水項(xiàng)目全面完工并已交付使用。沼氣池建設(shè)全年任務(wù)800口，四月份開工后，現(xiàn)已完成285口占35.6%，剩余部分將在11月底全部完工。
�。ㄎ澹┳シ姥纯购�，確保不誤農(nóng)時(shí)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、抗旱工作：水稻生產(chǎn)是我鎮(zhèn)的拳頭產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，針對我鎮(zhèn)7座水庫放水騰庫整修和春旱的實(shí)際，全鎮(zhèn)有3萬畝中稻安季用水無著落。為此提前加強(qiáng)了抗旱用水的申報(bào)及協(xié)調(diào)，做到未雨綢繆，從4月24日至5月30日，在漳河水庫共調(diào)水進(jìn)庫500萬方，保障全鎮(zhèn)灌溉用水，確保了按時(shí)完成插秧任務(wù)，沒有發(fā)生一起用水糾紛。
2、防汛工作：立足早動(dòng)手、早安排、早準(zhǔn)備、早落實(shí)。
一是防汛做到五落實(shí)即責(zé)任、地段、勞力、器材、值班、夯實(shí)防汛工作的基礎(chǔ)。
二是加大督辦力度，確保有備無患，鎮(zhèn)組織專班對以石子為主的防汛物料進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)各村均有不同程度的缺失現(xiàn)象，鎮(zhèn)組織車輛統(tǒng)一為各村調(diào)配砂石料200方，為防汛工作奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，絕對做到萬無一失。
三是組織防洪搶險(xiǎn)隊(duì)20支、300人，落實(shí)一、二、三線9500人。
�。┘訌�(qiáng)農(nóng)村三資管理，鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)
1、“三資”管理規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步完善了“現(xiàn)金管理及農(nóng)村集體工程建設(shè)招投標(biāo)流程”等十多個(gè)管理制度。資產(chǎn)、資源處置招投標(biāo)或公開協(xié)商競價(jià)、村民代表大會(huì)審議制落實(shí)達(dá)100％。工程項(xiàng)目、資產(chǎn)、資源的發(fā)包（或處置），嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行招投標(biāo)，然后組織實(shí)施。上半年全鎮(zhèn)到“集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易中心”進(jìn)行招投標(biāo)的共19個(gè)村、2良種場25個(gè)項(xiàng)目，其中：工程建設(shè)招投標(biāo)25起，預(yù)算造價(jià)429.87萬元、中標(biāo)金額346.11萬元，為村級節(jié)約資金萬83.76元。
2、專項(xiàng)清理成效顯著。為了認(rèn)真落實(shí)國家國家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，扎實(shí)開展公益事業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，從3月28日開始到4月底結(jié)束，利用一個(gè)月時(shí)間對我鎮(zhèn)各村各單位的農(nóng)戶人口、勞力及耕地面積分戶情況進(jìn)行了清理核實(shí)，摸清了基礎(chǔ)信息、理順了往來關(guān)系、確定了補(bǔ)貼依據(jù)，為我鎮(zhèn)以后的農(nóng)村工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次清理共清理出家庭承包面積流轉(zhuǎn)農(nóng)戶885戶4254.94畝、簽訂農(nóng)戶流轉(zhuǎn)協(xié)議919份、面積畝，清理新增多徑合同面積75戶486.42畝，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡13595份。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施薄弱。
一是農(nóng)業(yè)灌溉條件仍需改善，近年來，雖經(jīng)多方努力，我鎮(zhèn)末級渠系硬化近20萬米，但部分偏遠(yuǎn)地區(qū)灌溉條件仍很差，急需硬化。
二是部分組級公路路況差，嚴(yán)重影響群眾出行及生產(chǎn)運(yùn)輸。人們對此怨聲不斷，希望盡早硬化改造。
�。ǘ┌l(fā)展集體經(jīng)濟(jì)無門路。由于各村普遍存在資源缺乏，缺少造血功能的現(xiàn)象，無力興辦公益事業(yè)，困擾集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
�。ㄈ┺r(nóng)民增收仍顯困難，受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格因素和生產(chǎn)成本增加的影響。致使農(nóng)民增產(chǎn)不能增收，需進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
三、下半年主要工作
一是抓好水稻病蟲害的防治，主要是加強(qiáng)大田田間管理，做好病蟲害監(jiān)測及病蟲害的有效防治，確保秋糧穩(wěn)產(chǎn)增率；
二是繼續(xù)抓好三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。蔬菜生產(chǎn)主要幫助落實(shí)好茬口，確保實(shí)現(xiàn)2萬畝大蒜生產(chǎn)目標(biāo)。林果生產(chǎn)立足抓管理，上檔次增產(chǎn)增效。畜牧生產(chǎn)主要抓好動(dòng)物秋防，確保不出現(xiàn)重大病情發(fā)生，實(shí)現(xiàn)牲豬出欄14萬頭發(fā)展目標(biāo)。
三是抓好農(nóng)業(yè)抗災(zāi)，確保堤防、水庫的防汛安全。
關(guān)于季度工作總結(jié)10
三季度，采購中心在總結(jié)提高上半年工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實(shí)信用原則，協(xié)同采購人和供應(yīng)商嚴(yán)格按照《政府采購法》執(zhí)行各項(xiàng)采購業(yè)務(wù),采用現(xiàn)場開標(biāo)詢價(jià)及單一來源等采購方式，實(shí)現(xiàn)采購額3402萬元，節(jié)約資金259.2萬元，獲得了政府采購經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
三季度，具體完成工作情況如下：
一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的“四個(gè)服務(wù)”為目標(biāo)，提高環(huán)境意識和服務(wù)意識，在《政府采購法》實(shí)施半年之際，為了解上半年政府采購項(xiàng)目的整體完成情況與效果，真正貫徹落實(shí)對采購人的事前、事中以及事后的全方位服務(wù)，共向20家采購人發(fā)出政府采購定期回訪表，對電腦、汽車、空調(diào)、辦公家具、網(wǎng)絡(luò)工程五大類項(xiàng)目從商品質(zhì)量、售后服務(wù)以及采購中心的工作態(tài)度三方面進(jìn)行書面調(diào)查回訪，回訪項(xiàng)目涉及金額1200萬元，占上半年集中采購額的50%，滿意率達(dá)到了98%。本著誠實(shí)信用原則，我們對提出的問題進(jìn)行核實(shí)后，制訂了各負(fù)其責(zé)的方針，屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問題，責(zé)成供應(yīng)商限期改正，屬于誤操作和使用不當(dāng)?shù)膯栴}供應(yīng)商不予負(fù)責(zé)，這樣既維護(hù)了采購人的合法權(quán)益，又保證了供應(yīng)商的正當(dāng)權(quán)益。
二、8月21日，中心受采購人的委托，對《楊鎮(zhèn)一中學(xué)等單位電教辦公設(shè)備》詢價(jià)項(xiàng)目實(shí)行了現(xiàn)場開標(biāo)，此項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，需要綜合勢力較強(qiáng)的中標(biāo)單位。經(jīng)過開標(biāo)、評標(biāo)、商談合同條款等程序后，北京市天利恒業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司從八家供應(yīng)商中脫穎而出。該項(xiàng)目預(yù)算資金85萬元，采購資金66元，節(jié)約資金19元，資金節(jié)約率22.5% 。另外，值得一提的.是天利恒業(yè)公司為ＸＸ本地的一家公司，其在本次項(xiàng)目中成為贏家，證明本地企業(yè)投標(biāo)技巧與水平、商務(wù)談判、履約能力都有較大程度地提高，在我區(qū)政府采購事業(yè)的發(fā)展中找到了位置，取得了成長，提高了誠信度與競爭力。
三、完成了《廣播電視大學(xué)ＸＸ分校等單位購置計(jì)算機(jī)等電教辦公設(shè)備》項(xiàng)目的招評標(biāo)工作。評標(biāo)小組對16家供應(yīng)商從投標(biāo)報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量及性能、售后服務(wù)措施、資質(zhì)及信譽(yù)四方面進(jìn)行了綜合評審，最終該項(xiàng)目節(jié)約資金11.3萬元。目前此項(xiàng)目正處于合同履約階段，合同期內(nèi)將為廣播電視大學(xué)、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室，220余臺(tái)電腦設(shè)備。
四、在第六界國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)期間，ＸＸ區(qū)電視臺(tái)與兩家公司經(jīng)過充分協(xié)商，就非線性編輯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)政府采購項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場簽約，合同金額總計(jì)224萬元，資金節(jié)約率8%，成為本次科博會(huì)政府采購專場上的亮點(diǎn)。本次簽約不僅是完成了單個(gè)采購項(xiàng)目，更為重要的是為我區(qū)乃至整個(gè)政府采購事業(yè)做了一次良好宣傳。
五、繼續(xù)加強(qiáng)對《政府采購法》的學(xué)習(xí)。
政府采購法是我國政府采購的首部法律，其中的工作程序、方法以及法律責(zé)任等內(nèi)容都將對我區(qū)的采購工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此，我們一方面利用周一學(xué)習(xí)日、不定期學(xué)習(xí)等形式對其組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，另一方面加強(qiáng)在實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中利用與理解采購法的相關(guān)條款，真正做到學(xué)以致用、融會(huì)貫通。在增強(qiáng)采購人員遵法、守法意識的同時(shí)，提高實(shí)際業(yè)務(wù)水平。
六、注重信息與調(diào)研等文字工作，發(fā)揮其宣傳與引導(dǎo)的作用。在積極完成局信息工作任務(wù)的同時(shí)，采購中心一方面借助報(bào)紙等媒體對采購工作進(jìn)行宣傳，另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報(bào)告對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，積極撰寫《公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)》、《政府工程集中采購》等文章，為我區(qū)開展相關(guān)工作起到了指導(dǎo)與鋪墊的作用。
四季度工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《政府采購法》，提高守法意識，嚴(yán)格依法辦事。
二、完成《ＸＸ區(qū)信息中心購置視頻會(huì)議系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用系統(tǒng)》項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
三、響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府提高軟環(huán)境的號召，進(jìn)一步從服務(wù)意識、誠實(shí)信用、耐心服務(wù)等方面提高政府采購的服務(wù)水平。
四、積極開展政府采購人員培訓(xùn)工作，提高人員的思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為我國即將進(jìn)行的政府采購機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備。
關(guān)于季度工作總結(jié)11
時(shí)光如天上流星一閃即過，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來**醫(yī)藥公司1個(gè)月了，回顧這段時(shí)間的工作，我作如下總結(jié)。
一：觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是1種較為固定性的東西，1個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時(shí)間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開發(fā)客戶等很多觀念。
二：落實(shí)崗位職責(zé)。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
三、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。
四、目前市場分析：
云在昆明只有1個(gè)客戶在****作。3月份拿三件貨；8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場潛力巨大，從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場：頭孢克肟咀嚼片有1個(gè)客戶在****作，就3月份拿了二件貨。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有3個(gè)客戶在****，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶****作。其中，貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場規(guī)范情況來看，云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。
五、區(qū)域工作設(shè)想
1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，做好客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的.同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
六、今年對自己有以下要求：
1、每周要增加兩個(gè)以上的新客戶，還要有3到六個(gè)潛在客戶。
2、一星期一小結(jié)，每月1大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
關(guān)于季度工作總結(jié)12
很快，今年的第三個(gè)季度接近尾聲了，今天盤點(diǎn)也已經(jīng)結(jié)束，剩下的只要等待明天的差異表來檢驗(yàn)這三個(gè)月的成績了…
明天又是一天忙碌，面臨的壓力真的很大，從一開始接手這一亂攤子到現(xiàn)在，就我個(gè)人表現(xiàn)來說還算滿意，但是整體表現(xiàn)還不足以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，畢竟，領(lǐng)導(dǎo)在乎的只是個(gè)結(jié)果，并不在乎過程…
我從六月份開始接手?jǐn)嚢枧浼�，包括攪拌站和攪拌車配件，范文之工作總結(jié)：我的第三季度工作總結(jié)。由于剛開始接手，對配件型號，用途以及貨位都不熟悉，以致我上手比較慢，之后在兄弟們的理解和幫助下很快能夠獨(dú)立完成配件管理。雖然經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨、漏消卡等等一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，但是后來都在努力改進(jìn)，盡量避免低級錯(cuò)誤的出現(xiàn)…
由于在我們之前沒有一個(gè)非常優(yōu)越實(shí)用的管理方法和方案，所以我們沒有一個(gè)固定的模板去效仿，而我們那些所謂的`師傅們給我們留下的都是一些差異，導(dǎo)致我們經(jīng)常出現(xiàn)有賬有卡卻找不到實(shí)物或者由于沒有管理到位，配件已經(jīng)銹損，破裂，甚至是哪天不經(jīng)意從垃圾堆里找出幾個(gè)以前怎么找也找不到的配件！而漢壽和沅江那邊有時(shí)候開的領(lǐng)料單上的名稱或者型號有誤，也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤，而電腦賬上的數(shù)量與我們卡片上的數(shù)量也不一致，就要花很多時(shí)間去查，增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的客觀因素…
最重要的是，由于有些配件特別重，于是我們便選擇一些投機(jī)取巧的方法，沒有嚴(yán)格按照流程走，出入庫都沒有記錄，這是這個(gè)季度我犯下的一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，也是導(dǎo)致差異最主要的原因…
由于我們攪拌組整體實(shí)力不濟(jì)，加上以前沒打好基礎(chǔ)，目前仍然落后于其他組，今天領(lǐng)導(dǎo)找我談話了，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們對我們組的表現(xiàn)極其不滿，而且給我施壓了，要我做好榜樣，管理好團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好本職工作，縮小和其他組的差距…
其實(shí)，這幾個(gè)月以來我們的差異率較以往要小了很多，這是我們現(xiàn)在唯一能拿出手的成績，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，雖然我們現(xiàn)在只能接受這個(gè)事實(shí)，但是我們?nèi)匀恍枰诿髦星斑M(jìn)，在前進(jìn)中不斷完善，在完善的同時(shí)接受更大的挑戰(zhàn)…
兄弟們，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)在意我們做出現(xiàn)在這樣的成績付出了多少汗水和艱辛，不會(huì)在意我們走到現(xiàn)在忍受了多少人的質(zhì)疑，他們不需要過程，只求一個(gè)結(jié)果，所以，我們要更加努力，相信總有一天我們會(huì)實(shí)現(xiàn)反超，總有一天我們會(huì)讓他們閉嘴…！
關(guān)于季度工作總結(jié)13
今年以來，在市委、市政府、市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅(jiān)強(qiáng)有力，制度上健全完善，管理上嚴(yán)格規(guī)范。現(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制，對重點(diǎn)防范單位實(shí)行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行科室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(點(diǎn))簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層級分解，形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。
二、加強(qiáng)管理，完善機(jī)制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時(shí)，還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案，建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制，完善突發(fā)安全事故的處理和報(bào)告機(jī)制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)，定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì)議，與全市12個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(點(diǎn))簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強(qiáng)對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進(jìn)場、檢驗(yàn)、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實(shí)到位，并建立臺(tái)賬，實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強(qiáng)督查，消除隱患
一季度，為加強(qiáng)對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點(diǎn))的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日，市商務(wù)局、市消防支隊(duì)共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進(jìn)行，當(dāng)場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處，責(zé)成企業(yè)立即進(jìn)行整改落實(shí)。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，市商務(wù)局高度重視，按文件要求及時(shí)成立專項(xiàng)工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊(duì)深入企業(yè)進(jìn)行檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與，檢查組通過2天的時(shí)間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運(yùn)加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細(xì)致地檢查了各個(gè)重點(diǎn)部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細(xì)地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白，算好經(jīng)濟(jì)賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見。20xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的.特點(diǎn)，以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點(diǎn)，認(rèn)真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會(huì)使用、無安全疏散標(biāo)志、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進(jìn)行“回頭查”和督促整改。對已整改落實(shí)的企業(yè)給予了表揚(yáng)和肯定，對尚未進(jìn)行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報(bào)告報(bào)市安辦。
動(dòng)的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)整體實(shí)施方案，為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，貫徹落實(shí)具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進(jìn)行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時(shí)兩小時(shí)，市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊(duì)、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動(dòng)。活動(dòng)緊緊圍繞各類制度措施的落實(shí)情況，特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動(dòng)的安全情況，全面檢查經(jīng)營場所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患。
總之，今年第一季度，由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實(shí)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己最大的努力。
關(guān)于季度工作總結(jié)14
土建工程師工作總結(jié)是土建工程師工作的一個(gè)考核，從報(bào)告總結(jié)中能夠看出這一段時(shí)間內(nèi)土建工程師工作的狀態(tài)，以及表現(xiàn)。下面就是一片土建工程師工作總結(jié)，從中我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識，我們也可以借鑒他的工作情況，制定出一套適合自己工作的方式方法，只為更好的'提高自己的工作能力。
我的土建工程師工作總結(jié)是這樣的。無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對中儀測偏移，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。土建工程師工作總結(jié)主要存在以下幾個(gè)問題：
關(guān)于季度工作總結(jié)15
一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(xxxx年—xxxx年)
xxxx年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離�？蛻綦娫挼慕勇�、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的.普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
第二階段(xxxx年—xxxx年)：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xxxx年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(xxxx年—現(xiàn)在)，不斷提升階段
xxxx年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
xxxx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)
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