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    現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-08-10 16:00:34 總結(jié) 投訴 投稿

    現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)20篇

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié),歡迎大家分享。

    現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)20篇

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)1

      在這兩個(gè)月的施工員工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)一個(gè)市政施工員應(yīng)有的職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理。施工放樣測(cè)量的過(guò)程中,務(wù)必做到準(zhǔn)確,細(xì)心,按圖施工,以扎實(shí)的技術(shù)面對(duì)工作中遇到的問(wèn)題。不斷向前輩們學(xué)習(xí),增長(zhǎng)自己的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。每天下班前,認(rèn)真記錄好當(dāng)天的施工日記。確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和工地同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。工地領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷給我?guī)椭椭笇?dǎo),促進(jìn)了我工作的成熟性。配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

      在這兩個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

      作為公司的實(shí)習(xí)技術(shù)員,在經(jīng)過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的磨練終于到了轉(zhuǎn)正的時(shí)刻,到網(wǎng)管項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員以來(lái),已經(jīng)過(guò)去了一年多,在這一年里面,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作:

      過(guò)去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過(guò)去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的'更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.

      身為建筑公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

      總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)2

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)住建廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案〉的通知》(黔建建通〔20xx〕209號(hào)),預(yù)防坍塌、高處墜落事故發(fā)生,有效遏制事故的發(fā)生,我司根據(jù)方案對(duì)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一部署和要求,集中開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治行動(dòng),并取得了良好的效果。現(xiàn)將整治總結(jié)如下:

      一、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,采用合理化建議

      成立了以公司總工程師為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,要求項(xiàng)目成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)范圍,分工明確,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的督查,確保專項(xiàng)整治工作的順利有效開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真組織開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)治理工作例會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司關(guān)于開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故的文件要求,將預(yù)防坍塌、高處墜落事故作為重大危險(xiǎn)因素管理,要求項(xiàng)目部制定專門的實(shí)施方案、安全管理制度。

      二、進(jìn)行預(yù)防坍塌、高處墜落專項(xiàng)檢查

      專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對(duì)項(xiàng)目部的所有深基坑、高邊坡、起重機(jī)械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行一次全面安全檢查,全面排查安全隱患、安全責(zé)任主體管理缺位、安全行為失范等問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,限期做好整改落實(shí)。要求操作特殊設(shè)備、從事特種工種的操作人員持證上崗,杜絕無(wú)證上崗;并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的安全穩(wěn)定性和規(guī)范性,以及作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品;檢驗(yàn)起重機(jī)械等特種設(shè)備安全技術(shù)性能符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)、有能力操作相應(yīng)施工設(shè)備。

      對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格排查,發(fā)現(xiàn)隱患, 及時(shí)消除,未能及時(shí)整改的,限期要求整改。并對(duì)相關(guān)作業(yè)人員開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故安全常識(shí)教育,提高其安全和自我保護(hù)意識(shí),提高其安全警惕性,發(fā)現(xiàn)坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關(guān)人員報(bào)告,或者可以報(bào)批準(zhǔn)后停止施工,待隱患消除后方可繼續(xù)作業(yè)。

      三、嚴(yán)格落安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度

      專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度,對(duì)于存在高危作業(yè)點(diǎn)和特殊設(shè)備,要求立即停止作業(yè),并將整改結(jié)果上報(bào)公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)置專人對(duì)制度落實(shí)情況和相關(guān)記錄進(jìn)行督查。對(duì)不遵守制度者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并通報(bào)批評(píng),確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位。

      四、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全管理和安全教育培訓(xùn)工作

      專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展預(yù)防坍塌、高處墜落教育培訓(xùn)工作,各項(xiàng)目部在專項(xiàng)整治重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每天的班前會(huì),把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。通過(guò)各種會(huì)議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)不合格不上崗”的員工上崗原則。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度和操作規(guī)程,加大特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新改造力度,消除安全隱患。嚴(yán)禁疲勞作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè),提高員工的安全文明意識(shí)。

      五、加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)的'巡查監(jiān)控工作

      公司不定期對(duì)專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行安全排查,對(duì)于存在安全隱患的作業(yè)點(diǎn)和設(shè)備,要求及時(shí)進(jìn)行整改,并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。

      通過(guò)此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展,大大消除了公司各項(xiàng)目部作業(yè)中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患,提高了各級(jí)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),有效促進(jìn)了我司工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我司將不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警、預(yù)控,完善預(yù)防坍塌、高處墜落施工應(yīng)急體系建設(shè),建立安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,并不斷累積經(jīng)驗(yàn)。

      貴州建工集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司

      xxx年十月二十五日

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)3

      20xx年,我參加了xxx工程的施工,我負(fù)責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。

      作為一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員,我深知技術(shù)和管理對(duì)于自身和企業(yè)的重要性,為了更好的用自己所掌握的.技術(shù)知識(shí)服務(wù)于社會(huì)和企業(yè),我一直不斷的加強(qiáng)自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過(guò)查閱大量技術(shù)資料,結(jié)合具體特點(diǎn),對(duì)多種通過(guò)優(yōu)化的方案進(jìn)行篩選、整理后,編制了一套行之有效的施工方案,對(duì)所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù),對(duì)施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

      我克服困難,制定了詳細(xì)的施工對(duì)應(yīng)措施,精心組織施工,嚴(yán)格把關(guān),積極與監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào),密切與協(xié)作單位配合,通過(guò)全體施工成員的同心協(xié)力,克服重重困難,保證工程任務(wù)順利實(shí)施。我擔(dān)任該工程的工長(zhǎng)期間,我面對(duì)挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí),敢于拼搏,善于在變化中運(yùn)用科學(xué)知識(shí)有關(guān)系。

      我不止一次對(duì)自己作過(guò)總結(jié),每個(gè)階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來(lái)越多的工作經(jīng)驗(yàn),以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心,堅(jiān)信自己在未來(lái)的工作崗位上,能更好發(fā)揮所長(zhǎng),為公司為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,體現(xiàn)出自己最大的價(jià)值。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)4

      我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬(wàn)平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

      加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

      我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

      我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的'學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

      建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

      建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。

      今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)5

      時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、本年度工作總結(jié)

      在二季度負(fù)責(zé)20.14678MW射陽(yáng)區(qū)域太陽(yáng)能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及采購(gòu)等參建單位關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標(biāo)的落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)駐地監(jiān)督及時(shí)控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作。我部門將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中,隨時(shí)做到各項(xiàng)目施工單位及工作班組的'安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進(jìn)行,針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評(píng),限期整改,下達(dá)監(jiān)理整改通知單,每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。

      在射陽(yáng)EPC總承包三項(xiàng)目中,完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計(jì)工作。配合集團(tuán)工程部及審計(jì)部。按照集團(tuán)公司要求對(duì)竣工報(bào)驗(yàn)工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢測(cè),竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對(duì)項(xiàng)目報(bào)審資料審查,對(duì)并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對(duì)接財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目主材采購(gòu)組件及逆變器進(jìn)出庫(kù)使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對(duì)項(xiàng)目97%竣工結(jié)算進(jìn)行審核,按照合同根據(jù)材料使用量清單對(duì)固定資料及材料保管費(fèi)進(jìn)行預(yù)算。對(duì)項(xiàng)目需蓋章農(nóng)戶對(duì)照農(nóng)戶清單進(jìn)行審核及用印審批流程。

      二、下年度工作計(jì)劃

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理:工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要以質(zhì)量取信與客戶,必須腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細(xì)節(jié)抓起。建立“過(guò)程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合”對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴(yán)格管控。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的管理:安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關(guān)公司形象及品牌,在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要堅(jiān)持“精品源于精心,誠(chéng)信鑄就品牌”的經(jīng)營(yíng)方針,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作,全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工資料審核工作:編制項(xiàng)目材料使用統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)了解項(xiàng)目每天物資使用情況、安裝戶數(shù),加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部的工作聯(lián)動(dòng),對(duì)工程實(shí)際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一,確保公司的利益得到維護(hù)。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理管控工作:強(qiáng)化監(jiān)理在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對(duì)整改情況的通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)6

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,而我的閱歷隨著時(shí)間的推移卻不斷的增加。在白中公路項(xiàng)目1年的工作生活中,我努力了不少,也進(jìn)步了不少。去年8月份來(lái)到白中公路項(xiàng)目,主要以現(xiàn)場(chǎng)施工展開工作。

      下面我對(duì)我一年來(lái)的工作做個(gè)小結(jié):

      第一,心態(tài)決定一切。揣著一顆誠(chéng)懇的心來(lái)到了白中項(xiàng)目。到了項(xiàng)目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區(qū),里程大小里程不一致,曲線要素10多頁(yè),還是不規(guī)則曲線,此時(shí)不再是猶豫的心,而是一顆堅(jiān)定的心。靜下心來(lái)琢磨琢磨,復(fù)合圖紙和設(shè)計(jì)圖紙的出入問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)既然安排我來(lái),就相信我有這個(gè)能力做好工作,堅(jiān)定自己的心態(tài),利用自己的專業(yè)知識(shí)來(lái)解決問(wèn)題,不論是鐵路還是公路,還是匝道,靜下心來(lái)慢慢計(jì)算,匝道無(wú)非就是多幾條線路么,把每條匝道看成一個(gè)線路來(lái)計(jì)算不就解決了。后來(lái),所有的問(wèn)題都化解了。所以,心態(tài)決定一切,好的心態(tài)可以讓你信心倍增。

      第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境。第一次來(lái)到甘肅的高速公路項(xiàng)目,尤其是中國(guó)建筑第一次來(lái)到甘肅公路市場(chǎng)。以前都在沒有接觸過(guò)中國(guó)建筑的公司企業(yè)文化,但是所有的項(xiàng)目管理都是大同小異的,怎么才能把工作做好?只有學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)文化,學(xué)習(xí)管理辦法,圖紙復(fù)核,現(xiàn)場(chǎng)施工,按圖紙一步一步的計(jì)算,匝道單獨(dú)分開按一條線路計(jì)算,這些都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,不懂的或者不清楚的可以問(wèn)問(wèn)其他同事,只有不斷的學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。

      不僅在專業(yè)知識(shí)方面要學(xué)習(xí),而且在管理方面也要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和適應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總工的管理模式,從而依照領(lǐng)導(dǎo)的意愿把工作做好,做細(xì)。還有與監(jiān)理、各部門、同事之間的溝通,都需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步?傊,在白中項(xiàng)目我學(xué)到了不少,也提高了不少。學(xué)無(wú)止盡,還有很多還需要不斷的學(xué)習(xí),需要不斷的進(jìn)步。

      第三,膽大心細(xì)。通過(guò)在白中一年的工作生活中,我認(rèn)為心細(xì)膽大是做測(cè)量一種必備的素質(zhì)。做任何事情任何工作都要心細(xì),尤其是測(cè)量,不能出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。測(cè)量是施工工序的第一步,一旦出錯(cuò),后面的其他工序有可能跟著返工,這樣造成的損失無(wú)可估量。也不能因?yàn)橐髧?yán)格,就猶猶豫豫不敢做,還要膽大,膽大的前提是要必須準(zhǔn)確無(wú)誤。所以在工作過(guò)程中我不但步步小心,精益求精,而且膽大,保證工作得以進(jìn)行。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的`方法,將自己的工作(現(xiàn)場(chǎng)與內(nèi)業(yè)資料)同步的完成。

      隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去探索。與測(cè)量相關(guān)的專業(yè)知識(shí)等等。當(dāng)然,我自身也存在著一些不足之處:因?yàn)楣ぷ鞅容^繁雜,對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題注意不夠,還得有待提高;學(xué)東西很被動(dòng),還需要不斷的調(diào)整;對(duì)于有些資料還不能勝任,還需在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí);工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。

      在接下來(lái)的20xx年工作中,我將以積極的心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任感投入到工作中,爭(zhēng)取把工作做好做精,具體有以下幾點(diǎn):

      第一,以積極的心態(tài)全身心的投入到工作中,按時(shí)精確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)(現(xiàn)場(chǎng)和資料)。同時(shí)還要改變被動(dòng)的局面,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),帶好手下的兄弟,把工作做的更好。

      第二,在以后的工作中以身作則,嚴(yán)格要求自己,處處留心,多向同事和他人學(xué)習(xí),自己不僅要不斷的鉆研自己的專業(yè)知識(shí),而且還要學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí),不斷的充實(shí)自己,做一個(gè)全面發(fā)展型技術(shù)人才。

      第三,人際關(guān)系在工作中顯得尤為重要,不論是監(jiān)理、同事還是外部人員,都要處理好。將三者統(tǒng)一起來(lái),才能把工作做的更細(xì)更好。俗話說(shuō)的好“家和萬(wàn)事興”,只要團(tuán)結(jié)一心,再難的工作也能做細(xì)做好。

      總之,我將以公司和項(xiàng)目的發(fā)展理念為坐標(biāo),積極學(xué)習(xí),勤懇工作,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和批評(píng)下不斷的進(jìn)步,將工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓自己滿意。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)7

      xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

      一、今年的主要工作在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

      1、施工管理過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

      2、資料管理在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

      二、工作中存在的問(wèn)題

      1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的'情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。

      工程管理工作總結(jié)范文 xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但仍然存在不足之處,我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。

      一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量基本受控。

      1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,今年1—xx月份竣工單位工程21項(xiàng),均保證了一次交驗(yàn)合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

      2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí),充分利用激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿意度不斷提高,今年1—xx月份顧客滿意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進(jìn)度為90.16,服務(wù)為92.98,安全環(huán)保為91.83,達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

      3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

      4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列QC活動(dòng),實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元,達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。

      5、積極推廣新技術(shù),公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

      6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,其成果是顯而易見的。

      7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

      8.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

      二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處:

      1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效,有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

      2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

      3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

      4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

      5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

      三、xx年的工作打算:

      1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

      2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

      3.通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。

      4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃QC活動(dòng)課題,有計(jì)劃地開展QC小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

      5.作為體系運(yùn)行牽頭部門,指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

      6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)8

      “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職以來(lái),嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,在這半年的工作我感到非常充實(shí)。

      一、現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

      1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國(guó)愛黨愛民,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助查主任認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全活動(dòng)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

      2.在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

      3.及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,月月能檢查安全生產(chǎn),對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備檢修及電儀檢修進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

      4.積極主動(dòng)牽頭做好“創(chuàng)文明標(biāo)桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級(jí)”、“完好崗位”和做好安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,且442取得完好崗位的稱號(hào)。

      5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)各項(xiàng)工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促檢修班組安全工作,7月至今共查出隱患170條,目前已完成整改156條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,事故類發(fā)生一般事件1項(xiàng),大大改善了車間安全局面。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的.一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。

      二、20xx年工作計(jì)劃

      20xx年我作為車間安全員,協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好安全工作,保證車間安全生產(chǎn)零事故,為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)車間安全生產(chǎn)管理的提升,降低和避免意外傷害事故的發(fā)生,特制定20xx年工作計(jì)劃。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,及時(shí)將公司有關(guān)會(huì)議精神貫徹落實(shí),傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

      2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作。

      二、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保車間安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

      1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行相

      應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),做好安全培訓(xùn)記錄。

      2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對(duì)從業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的員工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),做到持證上崗。

      3、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

      4、加強(qiáng)事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

      三、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

      1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

      2、將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳,及時(shí)定制整改措施,落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

      20xx年車間安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護(hù)公司利益,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,為建設(shè)“20xx年度車間安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      20xx年12月9日

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)9

      時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)快至末尾。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情。在工作中,也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。

      作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助中心負(fù)責(zé)人的管理中心工程方面的工作,在參與的工程中,編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的`經(jīng)驗(yàn)累積。

      一、積累經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)到底施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來(lái)說(shuō),對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),因?yàn)閲?guó)檢期間工期緊,任務(wù)重,在施工工藝上有些不到位,我們也沒有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象,后來(lái)全部返工處理。如果我們提前計(jì)劃到位,管理到位,就能避免這樣的結(jié)果。所以在以后的施工中心,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。

      二、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時(shí)糾正,并要求施工班組嚴(yán)格按照交底的要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。

      三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)。20xx年?yáng)|部高速接連發(fā)幾起生了安全事故,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,要積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在中心內(nèi)部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有中心管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。

      四、不足之處。首先自己的專業(yè)知識(shí)還是相對(duì)欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),武裝自己,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多與他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

      在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)10

      為把黃延高速公路擴(kuò)能工程建設(shè)成為一條“理念新、質(zhì)量?jī)?yōu)、環(huán)境美、特色強(qiáng)”的一流高速公路,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化管理、新理念設(shè)計(jì)、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質(zhì)”的典型示范工程目標(biāo),充分體現(xiàn)以人為本,堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的新發(fā)展觀,落實(shí)“不破壞就是最大的保護(hù)”思想。今年以來(lái),按照總公司對(duì)環(huán)水保的統(tǒng)一部署,結(jié)合日常工程施工環(huán)境管理,建立健全各項(xiàng)環(huán)保水保管理及監(jiān)控制度,實(shí)習(xí)環(huán)水保責(zé)任層層分解,責(zé)任到人,努力提高施工中環(huán)境管理效能,按工期進(jìn)度逐步開展各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題,扎實(shí)落實(shí)總體施工環(huán)保的各項(xiàng)要求指標(biāo),取得了優(yōu)異的成果。

      年度環(huán)水保總結(jié)報(bào)告如下:

      一、臨時(shí)工程與設(shè)施

      臨時(shí)工程與設(shè)施是永久性工程實(shí)施的基礎(chǔ)和保障,永久性工程完工后應(yīng)移去、拆除,其所占用的區(qū)域應(yīng)進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌。

      從在建工程來(lái)看,臨建環(huán)保問(wèn)題如下:由于臨時(shí)工程多數(shù)位于路線范圍以外,工程完工后承包的施工隊(duì)人員匆忙撤場(chǎng),對(duì)所占用區(qū)域的清理不夠徹底,恢復(fù)原貌較難,因此對(duì)周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對(duì)這種情況我們從嚴(yán)控制:

      1、針對(duì)承包的施工隊(duì)我們按不同的類型和需要,對(duì)臨時(shí)工程與設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化施工,并加大項(xiàng)目部管理人員對(duì)臨建的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。沒有達(dá)到項(xiàng)目部要求的施工隊(duì),不得在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行任何臨時(shí)工程的施工。

      2、各種臨時(shí)工程開工前,我項(xiàng)目部取得了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理部門及其他當(dāng)事人的同意,并取得書面協(xié)議。沒有經(jīng)過(guò)此工序的我們禁止施工隊(duì)私自處理,強(qiáng)制施工。

      3、在林區(qū)工程施工,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的'臨時(shí)道路,我們注意生態(tài)保護(hù),盡可能不砍或少砍樹木。當(dāng)永久性工程完工后,我們將對(duì)臨時(shí)道路進(jìn)行清理,通過(guò)植樹等措施恢復(fù)原貌。

      4、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)工棚等,除應(yīng)滿足安全要求外,已經(jīng)盡可能的選擇植被較少且容易恢復(fù)原貌的地點(diǎn)。

      5、針對(duì)棄土場(chǎng)我們進(jìn)行了專項(xiàng)討論,設(shè)置了必要的防護(hù)、環(huán)保設(shè)施。并且先施工防護(hù)設(shè)施,然后才棄土。棄土完后,我們將會(huì)進(jìn)行地表美化,力爭(zhēng)與原地貌保持一致。

      6、當(dāng)永久性工程完工后,我們將會(huì)移去、拆除和處理好全部臨時(shí)工程與設(shè)施,并將臨時(shí)工程所占用的區(qū)域進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌,并報(bào)相關(guān)部門檢查驗(yàn)收。

      二、路基工程

      路基施工過(guò)程中,我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護(hù)”思想,尊重自然,回歸自然,盡量減少人工痕跡,使高速公路這一人工系統(tǒng)與沿線自然系統(tǒng)和其他人工系統(tǒng)配合協(xié)調(diào)。

     。ㄒ唬﹫(chǎng)地清理

      1、路基工程施工前確定現(xiàn)場(chǎng)工作界線,放好邊樁,并保護(hù)所有規(guī)定保留和相關(guān)部門指定要求保留的植物及構(gòu)造物。

      2、路基范圍內(nèi)清理的草皮、表土,尤其是種植土應(yīng)集中堆放。

      3、路基范圍內(nèi)可移植的樹木、植被等應(yīng)盡可能移植。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)11

      20xx年,承赤四標(biāo)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部班子與全體員工一道,緊緊圍繞施工生產(chǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),克服重重困難,抓管理、重質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,嚴(yán)格精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化施工,安全質(zhì)量和工程進(jìn)度均取得很大成效。

      技術(shù)管理作為施工生產(chǎn)的龍頭,起著決定性作用。20xx年的技術(shù)管理工作取得了較大成效,我項(xiàng)目部的技術(shù)管理充分得到業(yè)主認(rèn)可,各工序施工質(zhì)量也是全線樂(lè)道的亮點(diǎn)。20xx年的技術(shù)工作不僅秉承了20xx年的管理作風(fēng),更是將各項(xiàng)工作更進(jìn)一步向前推進(jìn)。作為承赤項(xiàng)目總工程師,我深知自己肩負(fù)的工作的重要性,始終帶領(lǐng)全體技術(shù)人員始終堅(jiān)持技術(shù)方案先行,重大方案共同討論研究,技術(shù)交底到現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)工作做到有條不紊,全力做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)服務(wù)。并推進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

      一、推進(jìn)工序施工質(zhì)量過(guò)程細(xì)節(jié)控制

      堅(jiān)持班前交底,工后總結(jié)。在現(xiàn)場(chǎng),以實(shí)物講解,直觀化的說(shuō)明問(wèn)題,工人才能明白。然后是工序完成后進(jìn)行總結(jié),把存在的問(wèn)題結(jié)合施工過(guò)程的一些情況,把各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),再做同樣工序的時(shí)候就能得到改正和提高,有時(shí)候?qū)ν瑯拥墓ば蚴┕み多做循環(huán)改進(jìn),最終達(dá)到創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的目的。

      方案交底、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定落實(shí)于文字,落實(shí)于現(xiàn)場(chǎng)。讓工人知道十五個(gè)字:做的是什么該怎么樣做做成什么樣。做的是什么即是知道做的是什么東西;該怎么樣做即是知道用什么方法做;做成什么樣即是知道做成哪種標(biāo)準(zhǔn)才是做好了,F(xiàn)場(chǎng)施工沒有技術(shù)交底就成無(wú)頭蒼蠅,沒有方向。每一個(gè)分項(xiàng)工程均嚴(yán)格制定技術(shù)交底,分層次交底到施工一線。

      二、推進(jìn)各分項(xiàng)工程評(píng)比考核制度

      為了更大地提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,切實(shí)抓好工程創(chuàng)優(yōu)工作,同時(shí)也是一線工人多參與到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,項(xiàng)目部舉辦了混凝土振搗、鋼筋焊接等技能考核競(jìng)賽。競(jìng)賽以模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工為主,參加的人員均分段編號(hào),合格后發(fā)證上崗。為鼓勵(lì)先進(jìn),獲得優(yōu)勝的工人給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。

      三、推進(jìn)>培訓(xùn)教育,提高員工綜合素質(zhì)

      我們很多現(xiàn)場(chǎng)管理人員剛參加工作,或是工作不久,經(jīng)驗(yàn)缺乏,技術(shù)能力不足,作為指導(dǎo)老師沒有好好帶,直接就讓其在現(xiàn)場(chǎng)從事技術(shù)管理,這說(shuō)明對(duì)技術(shù)工作不負(fù)責(zé)任。所以說(shuō),技術(shù)管理的一方面制定了相關(guān)的員工培訓(xùn)大綱,培訓(xùn)內(nèi)容為施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全注意事項(xiàng)等,另一方面要求年輕的管理人員也要利用空閑時(shí)間,多看一些施工規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),牢記于心,打鐵還需本身硬,自己都不懂又如何指導(dǎo)別人,工程質(zhì)量就更得不到保證。

      四、推進(jìn)全面項(xiàng)目技術(shù)管理

      進(jìn)場(chǎng)之初,根據(jù)項(xiàng)目的概況開始編寫各類施工技術(shù)方案、技術(shù)交底,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理工作有詳細(xì)的思路,組織項(xiàng)目技術(shù)干部討論、研究、編寫《項(xiàng)目技術(shù)管理辦法》、《各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案》、《標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》、《混凝土質(zhì)量通病防治實(shí)施細(xì)則》等,為項(xiàng)目技術(shù)管理工作打下良好基礎(chǔ);施工過(guò)程一方面加強(qiáng)技術(shù)管理,一方面優(yōu)化技術(shù)方案,理論聯(lián)系實(shí)際,更好地用技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。

      五、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理情況

      1、下部結(jié)構(gòu)施工

      A、本項(xiàng)目大部分為鉆孔樁基礎(chǔ),鉆孔深度都在30米左右,地質(zhì)情況與實(shí)際相差較遠(yuǎn),最初定采用人工挖孔,但是該部分樁基均位于玉帶河灘上,地下水位較高(地面以下10米),該方案不適宜。方案調(diào)整采用沖擊鉆施工,效果較好。為了尋求最優(yōu)的施工方案,在5月份嘗試了大功率旋挖鉆,由于地質(zhì)堅(jiān)硬,未能實(shí)現(xiàn)。為加快施工進(jìn)度,合理配置了沖擊鉆機(jī)的投入數(shù)量,最后上足了17臺(tái)沖擊鉆。過(guò)程中對(duì)鉆進(jìn)困難的3根樁進(jìn)行了合理變更,有效縮短了施工周期,為上部結(jié)構(gòu)施工贏得了時(shí)間。截至目前本合同的樁基施工除因拆遷影響外的全部完成。

      樁基施工過(guò)程中解決了一個(gè)重要的技術(shù)問(wèn)題:中心偏位。由于前期部分樁基技術(shù)控制不嚴(yán),出現(xiàn)5——8cm的偏位,采取了下鑿糾偏措施。后續(xù)施工開了兩次專題會(huì),引起偏位的`原因有測(cè)量放線、測(cè)量放樣樁的保護(hù)、鉆機(jī)就位后的各項(xiàng)檢查、開鉆對(duì)位、鉆進(jìn)過(guò)程中的偏位、下放鋼筋籠等幾項(xiàng)。并于開鉆之前在現(xiàn)場(chǎng)15#墩作專項(xiàng)交底,對(duì)引起偏位幾個(gè)原因采取相應(yīng)的保障措施。中心偏位問(wèn)題得到了有效控制。

      B、墩柱施工各項(xiàng)資源按計(jì)劃配置,墩柱已屬于外露結(jié)構(gòu),除保證實(shí)體質(zhì)量外,外觀質(zhì)量亦非常重要?刂拼胧┮粋(gè)是在砼配合比上根據(jù)施工工藝作了五次試配,選擇最優(yōu)配合比施工;另一方面從施工工藝上加強(qiáng)控制,從模板打磨上油、模板油選擇、串筒加工安裝、振搗工藝等方面逐一制定方案。最終本合同段的墩柱外觀不僅內(nèi)部質(zhì)量?jī)?yōu)良,外觀質(zhì)量也非常優(yōu)美。

      C、蓋梁施工重點(diǎn)是方案選擇。常規(guī)施工有支架、抱箍、預(yù)埋鋼棒幾種方式,根據(jù)我合同段下部結(jié)構(gòu)特點(diǎn),墩柱較高,最高達(dá)31米,很明顯支架施工已不適合。預(yù)埋鋼棒會(huì)在墩柱上留下較大的眼孔,就算施工完后填補(bǔ)也會(huì)留下外觀缺陷,也不適合。最后選擇抱箍施工,安裝支撐大型工字鋼,并在其上鋪設(shè)縱橫分配方木及蓋梁底模板。蓋梁鋼筋采取在地面加工綁扎成型,整體吊裝的方式進(jìn)行。

      由于墩柱較高,直徑較大(直徑1.8m),蓋梁施工最主要技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題是讓抱箍充分與墩柱接觸,并施加預(yù)應(yīng)力加大摩擦(擰緊螺栓)。在這里除了檢查連接處的螺栓是否擰緊外,還在抱箍底部作了保護(hù)措施:取沿墩柱直徑垂直的四個(gè)點(diǎn)打四根Φ16支頂鋼筋,減小因可能出現(xiàn)的不利因素引起抱箍沿墩柱滑落的風(fēng)險(xiǎn)。

      2、上部T梁制架

      A、T梁預(yù)制

      T梁在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)集中預(yù)制,預(yù)制場(chǎng)設(shè)在頭溝特大橋14#墩左側(cè),預(yù)制臺(tái)座整體排列與橋軸線垂直成T字形,預(yù)制場(chǎng)與橋梁之間布置存梁場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)設(shè)160t-44m**吊1臺(tái),行走面積覆蓋整個(gè)預(yù)制場(chǎng),負(fù)責(zé)移梁;同時(shí)在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)設(shè)2臺(tái)10t-44m**吊,負(fù)責(zé)模型的安裝和拆除、砼澆注等工作;本合段共計(jì)40mT梁432片,30mT梁129片,配備6套40mT梁模型,4套30mT梁模型。布置預(yù)制臺(tái)座32個(gè)(其40m、30mT梁共用臺(tái)座16個(gè)),同時(shí)布置存放量為64片的存梁臺(tái)座。

      B、T梁場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及特點(diǎn)

      a、嚴(yán)格按照**省承赤高速公路籌建處下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化施工文件建設(shè),各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)及配套設(shè)施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工要求。

      b、布局合理。項(xiàng)目部駐地、預(yù)制場(chǎng)、拌合站、鋼筋加工棚、蒸汽鍋爐等配套布置,緊臨設(shè)計(jì)線路,T梁生產(chǎn)流水線作業(yè)。

      c、全封閉施工。整個(gè)配套設(shè)施建設(shè)場(chǎng)地均磚墻封閉圍擋,無(wú)任何施工干擾,T梁生產(chǎn)有序進(jìn)行。

      d、超標(biāo)準(zhǔn)化施工。⑴、作業(yè)環(huán)境綠化,種植草皮及樹木;⑵、場(chǎng)區(qū)內(nèi)主便道設(shè)置洗車槽,減少場(chǎng)外車輛進(jìn)入預(yù)制場(chǎng)區(qū)帶進(jìn)污泥,且起到降塵效果;⑶、分開設(shè)置T梁鋼筋綁扎臺(tái)座,鋼筋骨架綁扎成型后用專用吊梁吊至預(yù)制臺(tái)座,再安裝模板,以減少預(yù)制臺(tái)座面因焊渣及擺放時(shí)間長(zhǎng)引起的沙塵而造成污染,使T梁預(yù)制外觀質(zhì)量多一步保證。

      C、在臺(tái)座的配置上,30m和40mT梁臺(tái)座做成了可共用,即是采取臺(tái)座按30mT梁底寬制作,在外側(cè)點(diǎn)焊綁一塊10cm的槽鋼(30m和40mT梁底座寬度差10cm),40T梁預(yù)制完時(shí)即可拆除槽鋼預(yù)制30T梁。這一項(xiàng)的改進(jìn)在成本上也是一筆不小的節(jié)約。

      D、T梁養(yǎng)生采用蒸汽鍋爐及自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng),使砼強(qiáng)度得到有效保證;

      在預(yù)制場(chǎng)的東北角修建鍋爐房,配置DZH2——1.25——A11蒸汽鍋爐。養(yǎng)護(hù)蒸汽用φ100mm的鋼管布置在預(yù)制場(chǎng)兩側(cè),在每臺(tái)座的交叉處分別預(yù)留兩變徑蒸汽管閘閥和接頭,在蒸汽養(yǎng)護(hù)時(shí)能按標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)預(yù)制梁進(jìn)行單獨(dú)養(yǎng)護(hù),全長(zhǎng)約305m。養(yǎng)生棚主材采用φ50的鋼管和Φ20的鋼筋。養(yǎng)生棚尺寸長(zhǎng)*寬*高=41*2*4.8鋼管作為主桿,每2.5米一道,豎向布置三道水平鋼管,中間布置鋼筋斜拉增強(qiáng)穩(wěn)定性。頂面三角桁架連接,棚外兩塑一布進(jìn)行密封。

      噴淋養(yǎng)護(hù)用水利用φ50供水主管從蓄水池連接至自動(dòng)噴淋設(shè)備。梁管道均沿預(yù)制場(chǎng)南側(cè)方向兩側(cè)布置,全長(zhǎng)約305m,當(dāng)中設(shè)置繼電保護(hù)器裝置,可設(shè)置時(shí)間。養(yǎng)護(hù)時(shí)從主管上接φ20的供水支管至養(yǎng)生棚噴淋管,并每隔1m布置一個(gè)噴頭。所有供水管路的布置不影響T梁的預(yù)制,線路簡(jiǎn)單、方便、適用。更是能做到全程無(wú)人值守。

      E、T梁架設(shè)

      本標(biāo)段共架梁561片,其中40mT梁432片、30mT梁129片,架梁方向由頭溝特大橋17#墩向0#臺(tái),轉(zhuǎn)向再?gòu)?7#向36#臺(tái),直至南溝大橋橋尾架設(shè),然后回架A匝道橋。

      架梁是本合同的一大難點(diǎn),架梁方案也是反復(fù)修改。所選梁場(chǎng)因地理位置受限,不能直接利用**吊架設(shè)。經(jīng)過(guò)多次的方案研討,采取首架梁片采用吊車架設(shè),吊車架梁任務(wù)數(shù)量12片,即第17跨左幅3片,第16跨左幅3片,右幅6片。架設(shè)后作完橫向聯(lián)系,采用高低腿**吊提梁上橋,上梁位置位于頭溝特大橋第17跨。架橋機(jī)在吊車架好的梁面上進(jìn)行拼裝,拼裝完畢后即可架設(shè)第15跨。全幅架梁。該架梁方式在公司來(lái)說(shuō)還是首例,對(duì)此也是經(jīng)過(guò)了反復(fù)的推敲,最終是比較成功的。

      3、路基及小橋涵施工

      本項(xiàng)目路基工程量較大,挖方約190萬(wàn)方,填方約50萬(wàn)方,列為本合同段的控制工程。安排4個(gè)工作面施工。路基土石方調(diào)配以合理利用路塹挖方、充分發(fā)揮大型機(jī)械的優(yōu)勢(shì)、運(yùn)距經(jīng)濟(jì)合理、棄土少占耕地和保護(hù)環(huán)境為原則,綜合考慮土石方調(diào)配。根據(jù)施工圖紙以及實(shí)際地形、交通情況,本合同棄土場(chǎng)運(yùn)距遠(yuǎn)、施工周期長(zhǎng)。棄土場(chǎng)的選擇至關(guān)重要。

      土方開挖采用挖掘機(jī)開挖,石質(zhì)開挖采用爆破開槽光面修坡。采用挖掘機(jī)或裝載機(jī)裝車,大噸位自卸車運(yùn)輸。路基填筑采用三階段、四區(qū)段、八流程施工工藝。及時(shí)進(jìn)行路基防護(hù)及排水工程施工,防護(hù)和排水工程與路基施工交叉進(jìn)行,協(xié)調(diào)安排。高邊坡防護(hù)采用分層開挖、分層防護(hù)的方法施工,路基排水采用機(jī)械挖溝,人工砌筑施工。

      小橋涵施工是路基施工能否大規(guī)模展開的關(guān)鍵,所從方案計(jì)劃來(lái)說(shuō)優(yōu)先完成,以消除路基施工的斷點(diǎn)。本合段小橋涵施工均按常規(guī)施工,無(wú)較大的技術(shù)問(wèn)題。

      五、下步打算

      20xx年的施工管理中,還存在很多不足的地方,但大的方面,工作中個(gè)人管理水平較往年有很大提高。在今后的施工中,更要作好認(rèn)真細(xì)致的籌劃,總結(jié)不足。一是作好施工組織設(shè)計(jì),考慮周全,從成本控制,施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量、實(shí)施可行性方面再多作考慮;二是要作好技術(shù)交底,讓技術(shù)交底能更好地為現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù),并在過(guò)程中加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制;三是協(xié)調(diào)好部門之間的聯(lián)系溝通,四是再進(jìn)一步地改進(jìn)現(xiàn)有的施工方法,積累更多的經(jīng)驗(yàn),為項(xiàng)目施工畫一個(gè)完美的句號(hào)。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)12

      自20xx年7月10日進(jìn)入公司以來(lái),我已經(jīng)在公司工作了5個(gè)月的時(shí)間。非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。這五個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助與指導(dǎo)下,通過(guò)自身努力,我適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,取得了一些進(jìn)步,工作中更加得心應(yīng)手。

      1、20xx年工作回顧

      回顧這五個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多,一方面在現(xiàn)場(chǎng)施工管理這一工作領(lǐng)域,我認(rèn)真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作,掌握了現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現(xiàn)場(chǎng)施工員的基本職責(zé)。在這段時(shí)間的綠化現(xiàn)場(chǎng)施工中,通過(guò)向師傅們學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)真從事現(xiàn)場(chǎng)施工,在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面取得了較大進(jìn)步。從現(xiàn)場(chǎng)施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領(lǐng)略了不同方案達(dá)到的不同效果,對(duì)方案設(shè)計(jì)有了更好的體會(huì)。另一方面,在資料的管理與審批工作中,我掌握了預(yù)算、合同、驗(yàn)收等流程制度,并且完成了20xx年下半年該完成的.資料審批。

      對(duì)于工作流程,因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間不長(zhǎng),對(duì)工作的了解并不十分透徹,因此僅提一點(diǎn)自己的看法,個(gè)人認(rèn)為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢,偶爾會(huì)出現(xiàn)苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現(xiàn)象,對(duì)苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響,在今后的工作流程中應(yīng)該多協(xié)調(diào)溝通,理順施工工序,避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。

      2、工作中的不足

      通過(guò)這五個(gè)月的工作,我的能力得到了提升,但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,雖然對(duì)施工過(guò)程很熟悉,但是在實(shí)際工作中,對(duì)于工程的控制并不是很理想。在一些問(wèn)題上自己的思考仍有欠缺,看待問(wèn)題不是很全面,并且對(duì)于工程的了解不全面,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)自己不能獨(dú)立作出回答。

      3、20xx年目標(biāo)計(jì)劃

      對(duì)于即將到來(lái)的20xx年我希望可以通過(guò)自身努力彌補(bǔ)不足之處,取得更大的進(jìn)步。

      1、要學(xué)習(xí)同事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提高自己的工作能力,對(duì)于每一份工作,不論工作大小,都要優(yōu)秀、保質(zhì)保量的完成。

      2、增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),多看、多學(xué)相關(guān)知識(shí),放寬眼界開闊思維,提高自己的專業(yè)修養(yǎng)。

      3、更加詳細(xì)的做工作記錄,合理安排時(shí)間,讓工作變得更加條理化,并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。

      4、認(rèn)真做好自己的職業(yè)規(guī)劃,朝著目標(biāo)努力,更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

      經(jīng)過(guò)這五個(gè)月的工作,我感覺自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還有很多,在接下來(lái)的工作中我會(huì)更加努力,以更加飽滿的熱情對(duì)待工作,不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)13

      一.積極貫徹和宣傳上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

      二.制定安全工作計(jì)劃,進(jìn)行方針目標(biāo)管理,建立健全安全保證體系。

      三.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng),制訂或修改安全制度。

      四.負(fù)責(zé)對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,對(duì)特殊工種的培訓(xùn)考核,簽發(fā)合格證。

      五.鑒定?貏趧(dòng)保護(hù)用品并監(jiān)督其符合要求。

      六.按時(shí)上交統(tǒng)計(jì)、匯總安全事故報(bào)表工作。

      七.認(rèn)真檢查每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,防止安全隱患發(fā)生。

      八.堅(jiān)持安全教育培訓(xùn),及時(shí)填寫各類記錄、臺(tái)帳。

      九.對(duì)新開工號(hào)必須首先對(duì)工人進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí),設(shè)備性能,安全教育和注意事項(xiàng),并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入操作崗位。

      十.對(duì)特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,必須經(jīng)過(guò)本單位的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后,方可上崗操作。

      十一.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育,合格后方可上崗操作。

      十二.安全員必須對(duì)作業(yè)區(qū)域的`孔洞、坑、溝督促加以圍欄或蓋好,不合要求處可對(duì)具體責(zé)任人或單位提出處罰意見報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      十三.對(duì)作業(yè)人員的防護(hù)用品應(yīng)督促檢查其佩戴完好。

      十四.及時(shí)督促設(shè)置臨時(shí)爬梯、禁止施工人員攀登腳手架、龍門架、井字架,禁止隨吊盤上下。

      十五.及時(shí)張掛各種安全圖示標(biāo)牌等,做到醒目、適當(dāng)、牢固、多樣,隨處可見。

      十六.完成上級(jí)交辦的其他事宜。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)14

      20xx年已經(jīng)過(guò)去了,總結(jié)過(guò)去一年的工作,有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國(guó)建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》,規(guī)劃分析了當(dāng)前形式,闡明了未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和舉措,研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心,同時(shí)堅(jiān)定了自己發(fā)展的信心,卯足了20xx年的干勁。下面我從三個(gè)方面總結(jié)過(guò)去一年的工作。

      一、做了那些工作

      1、內(nèi)業(yè)資料的整理。

      按照《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》中的要求,將項(xiàng)目安全部現(xiàn)有資料分類整理,建立文件盒,相應(yīng)資料入盒存檔。編制缺失的相關(guān)安全管理制度(安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用制度等),收集隨工程進(jìn)度進(jìn)行產(chǎn)生的安全資料(如機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、安全技術(shù)交底、機(jī)械備案資料)。

      2、安全教育培訓(xùn)。

      新工人入場(chǎng)前的三級(jí)教育是提高工人安全意識(shí)的有效手段,根據(jù)以往事故經(jīng)驗(yàn),事故的發(fā)生源于工人安全意識(shí)薄弱。因此加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn),能有效預(yù)防事故的發(fā)生。工人進(jìn)場(chǎng)后由安全部進(jìn)行簡(jiǎn)單的入場(chǎng)安全教育,隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識(shí)答卷A卷,經(jīng)考試合格后才允許上崗,同時(shí)收集工人的身份證復(fù)印件,將身份證復(fù)印件黏貼在三級(jí)教育卡的背面和試卷的右上角。對(duì)于特種作業(yè)人員,還需要作答專業(yè)的知識(shí)試卷,同時(shí)聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)危F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)確保100%持證上崗。

      項(xiàng)目部的安全工作需要全員參與,人人都是安全員,為了提高項(xiàng)目部整體的安全管理水平,還編制了項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃和考核試卷,堅(jiān)持有培訓(xùn)有考試的培訓(xùn)方針,讓項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行再學(xué)習(xí)再提高。

      3、安全檢查

      每日進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項(xiàng)目安全檢查記錄及隱患整改復(fù)查記錄表》,落實(shí)責(zé)任人、時(shí)限、措施、資金和預(yù)案,做好隱患排查治理的“五落實(shí)”工作。

      組織每周一的聯(lián)合檢查,對(duì)監(jiān)理檢查記錄中提出的問(wèn)題督促相關(guān)部門落實(shí)整改,并填寫檢查記錄回復(fù)單報(bào)監(jiān)理復(fù)查。

      針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度開展專項(xiàng)安全檢查,本年度開展臨時(shí)用電、消防治安和揚(yáng)塵治理三項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查。

      4、安全制度和精神的宣貫

      將行業(yè)主管部門下發(fā)的文件內(nèi)容在項(xiàng)目上進(jìn)行宣貫;梳理公司現(xiàn)有的安全制度和相關(guān)通知,將其中對(duì)項(xiàng)目上的規(guī)定動(dòng)作和要求進(jìn)行宣貫;將公司的月度安全例會(huì)和每年兩次的安委會(huì)會(huì)議精神在項(xiàng)目上進(jìn)行宣貫;

      5、組織重大安全生產(chǎn)活動(dòng)

      根據(jù)集團(tuán)和公司兩級(jí)精神,編制了《百日綠色安全施工活動(dòng)方案》、《歲末年初安全生產(chǎn)大檢查方案》和《空氣重污染應(yīng)急措施》,將風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,將以上方案在全項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行總動(dòng)員、總部署,提前做好特殊時(shí)期的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

      二、本崗位工作的新認(rèn)識(shí)

      1、資料的收集與整理不同步

      資料的收集與整理要與工程進(jìn)度同步,安全資料多數(shù)是其他部門提供的,要做好安全資料收集的催辦工作。上級(jí)下發(fā)的實(shí)時(shí)文件中需要編制的方案或制度,應(yīng)及時(shí)編制并符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,可操作性強(qiáng)。

      2、工人的安全教育存在局限性

      工人的安全教育不能僅局限于入場(chǎng)教育,進(jìn)場(chǎng)施工后應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度開展針對(duì)性的教育。教育形式應(yīng)多樣化,充分利用多媒體工具進(jìn)行教育及展示,有條件情況下,可以組織現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行1-2次的體驗(yàn)式培訓(xùn),還可以組織工人參觀安全事故警示展板等,總之,應(yīng)充分發(fā)掘新的教育形式,寓教于樂(lè)。

      3、安全工作應(yīng)全員參與

      發(fā)揮全員的積極性,讓安全監(jiān)督成為每個(gè)人的義務(wù)。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務(wù),我們應(yīng)做好對(duì)項(xiàng)目全員的安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)講需要各部門配合的工作,現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問(wèn)題。

      4、重大安全生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)落地

      重大安全生產(chǎn)活動(dòng)的舉辦是項(xiàng)目安全文化的'重要體現(xiàn),重大活動(dòng)的舉辦不應(yīng)僅停留在紙面上,要讓活動(dòng)真正的落地,分包方和總包方的員工均應(yīng)積極參與,目前的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)參與面小,參與人員少,未能在項(xiàng)目營(yíng)造良好的安全氛圍。

      三、自我完善

      1、經(jīng)選拔、推薦參與了集團(tuán)“安全先鋒實(shí)訓(xùn)營(yíng)”,進(jìn)行了為期15天的封閉培訓(xùn),自己的業(yè)務(wù)知識(shí)有了很大提高,過(guò)程中通過(guò)與他人交流找到了自身的不足。

      2、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長(zhǎng)成才培養(yǎng)計(jì)劃”,本次培訓(xùn)旨在提高青年人才的綜合素質(zhì),讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務(wù)體系、集團(tuán)公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展公司的技術(shù)商務(wù)聯(lián)合創(chuàng)效,提高了對(duì)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí),開拓了視野。

      3、執(zhí)行力不徹底,項(xiàng)目安全管理工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)看上去在忙忙叨叨的做,但沒有真正落地,工作效果不顯著,明年應(yīng)在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。

      4、溝通協(xié)調(diào)不到位,“二次溝通”時(shí)有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力,但是溝通前的準(zhǔn)備工作沒有做到位,經(jīng)常在信息沒有弄準(zhǔn)確或資料掌握不全面的前提下與相關(guān)部門溝通,導(dǎo)致傳遞錯(cuò)誤信息或干擾相關(guān)部門正常工作。以后應(yīng)在溝通前做好充分的準(zhǔn)備工作,避免“二次溝通”的發(fā)生。

      5、工作計(jì)劃性不強(qiáng),計(jì)劃偏差后的糾偏能力弱。工作沒有一定的計(jì)劃性,還處在“來(lái)什么事干什么事”的工作狀態(tài),工作看似完成但沒有頭緒,主次不清。明知有些事情未按自己當(dāng)初計(jì)劃發(fā)生,但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應(yīng)提高自己計(jì)劃和糾偏兩項(xiàng)能力,如果一年的計(jì)劃不好做可以先做一個(gè)季度的工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容盡可能要全,盡量避免計(jì)劃外的工作發(fā)生,同時(shí)當(dāng)計(jì)劃有偏差時(shí),應(yīng)采取補(bǔ)救措施,及時(shí)糾偏。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)15

      我公司在本項(xiàng)工程施工過(guò)程中,從工程開工至目前收尾施工,都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。

      一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制

      在本項(xiàng)目開工前,我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)。

      二、安全生產(chǎn)合同化、制度化

      1、安全生產(chǎn)管理合同化

      實(shí)行安全生產(chǎn)合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(zhǎng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

      2、安全生產(chǎn)管理制度化

      我項(xiàng)目部的`具體做法是,由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、各班組長(zhǎng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評(píng)比、打分,互相找出存在的問(wèn)題,由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后,發(fā)出通報(bào),勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改,并上報(bào)整改情況。通過(guò)定期開展這樣的活動(dòng),達(dá)到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的。

      三、明確重點(diǎn),嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)

      在本工程施工中,“腳手架”、“起重機(jī)械”、“模板支撐”、“卸料平臺(tái)”、“施工用電”是五個(gè)重要專項(xiàng),因此我項(xiàng)目部對(duì)五個(gè)專項(xiàng)嚴(yán)格控制,工程開工時(shí),從方案抓起,單獨(dú)編制各專項(xiàng)施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,腳手架、模板支撐、卸料平臺(tái)搭設(shè)完畢后,專人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全,杜絕了安全隱患的存在。

      施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理,每天上、下班檢查,對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查,一有問(wèn)題立即修理,決不“帶病工作”,機(jī)具操作工也均是持證上崗,嚴(yán)格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”,減少安全隱患存在。

      四、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新

      在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今天,我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)16

      進(jìn)__工作轉(zhuǎn)眼已近四個(gè)年頭了,我深深地愛著__,熱愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié):

      我的崗位本職是安全員,主要進(jìn)行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對(duì)工作充滿著熱情,飽有著動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào),確保暢通工作。

      在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。在__新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在__工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,因?yàn),這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的`團(tuán)隊(duì),有最好的同事。

      雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯(cuò),把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

      雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護(hù)公司利益而努力奮斗。

      __行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀,作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

      以上是我的工作總結(jié),不到、不妥、不對(duì)之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)17

      轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去半年有余,這半年既緊張又充實(shí)。半年以來(lái),在項(xiàng)目、公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在同事們的幫助下,我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步,同時(shí)也意識(shí)到很多不足,現(xiàn)將下半年工作情況及明年工作計(jì)劃做以下簡(jiǎn)述。

      一、下半年工作完成情況

      20xx下半年主要工作內(nèi)容為尾留追加變更及前期變更、開工報(bào)告工作。

      1、項(xiàng)目方面

      xx年6月份正式接手項(xiàng)目工程變更工作以來(lái),由于接手較晚,無(wú)交接手續(xù),所以年下半進(jìn)展比較慢。20xx年初回到項(xiàng)目部以后,的0變更及開工報(bào)告即將展開,后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫。馬上對(duì)年上半年的變更處理情況進(jìn)行細(xì)致地梳理,還有哪些變更未上報(bào),已經(jīng)上報(bào)的還有哪些未批復(fù),未批復(fù)的在哪個(gè)部門,因?yàn)槭裁丛蛭磁鷱?fù),確定了以上這些便確定了工作重點(diǎn),有了明確的工作方向后,便是資料的上報(bào)及上報(bào)審核情況跟蹤,通過(guò)半年的努力及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,截至目前,路變更處理已經(jīng)接近尾聲,總計(jì)86份變更已經(jīng)批復(fù)83份,設(shè)計(jì)變更已經(jīng)全部批復(fù),a、b類變更除個(gè)別因單價(jià)存在爭(zhēng)議外,其他已經(jīng)全部批復(fù)。

      2、項(xiàng)目方面

      xx年初首先進(jìn)行總體施工計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表的編制,在一周內(nèi)通過(guò)駐地辦的審核并報(bào)到總監(jiān)處通過(guò)初審。然后進(jìn)行分部分項(xiàng)工程劃分,各分項(xiàng)工程已經(jīng)陸續(xù)開工,隨即開始做各分項(xiàng)工程開工報(bào)告,由于駐地辦監(jiān)理審核程序復(fù)雜且要求嚴(yán)格,常常一份報(bào)告要修改數(shù)次,為保證報(bào)告能夠順利通過(guò),查閱各種施工技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件,做出合理的施工方案,目前各分項(xiàng)工程開工報(bào)告已全部批復(fù),保證了各分項(xiàng)工程的及時(shí)開工。

      3月份開始進(jìn)行核實(shí)工作,業(yè)主限定5月初為最后上報(bào)期限,時(shí)間及其緊迫,由于設(shè)計(jì)圖紙工程量計(jì)算錯(cuò)誤及遺漏情況極多,且設(shè)計(jì)方一直未給予答疑,給核實(shí)工作帶來(lái)極大的困難,為能夠如期完成0核實(shí)工作,與科室同事分量復(fù)核,加班2個(gè)月,最后終于按期完成上報(bào)工作。

      現(xiàn)場(chǎng)全面施工以后,各施工段落因設(shè)計(jì)原因陸續(xù)出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符情況,做為變更負(fù)責(zé)人,積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場(chǎng)踏勘,目前已完成現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽單11份,相應(yīng)設(shè)計(jì)變更建議書也已完成上報(bào)工作。

      二、思想建設(shè)方面

      半年來(lái)積極閱讀各類黨內(nèi)報(bào)刊雜志,形成理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是的思想路線。并向黨支部提交了入黨申請(qǐng)書,雖然還未加入黨組織,但是在平時(shí)的'工作中時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想情況,爭(zhēng)取早日加入黨組織。

      三、明年工作計(jì)劃

      一方面,首先短期內(nèi)盡快完成變更清理工作,然后確定計(jì)量紅線并進(jìn)行結(jié)算工作。另一方面,目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)大面積施工作業(yè),各作業(yè)面陸續(xù)出現(xiàn)變更情況,在今后的工作中,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監(jiān)處,設(shè)計(jì)代表,業(yè)主溝通,合理利用現(xiàn)場(chǎng)條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的變更方案。同時(shí)對(duì)已上報(bào)的變更文件進(jìn)行追蹤簽認(rèn),盡快完成審核批復(fù),保證變更工程計(jì)量工作順利進(jìn)行。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)18

      轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,在過(guò)去的一年里,我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以提高自身技術(shù)水平為重點(diǎn),以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作;在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù),在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、以積極的態(tài)度投身工作和學(xué)習(xí)中

      一年來(lái),不斷地學(xué)習(xí),遵守公司一切規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)、做好本職工作,以積極的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量、飽滿的工作熱情投身到工作中,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。工作之余,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),另一方面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事、領(lǐng)導(dǎo)虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

      二、不斷學(xué)習(xí)、做好本職工作

      作為一名技術(shù)人員,在完成現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制。

      1、施工生產(chǎn),技術(shù)先行

      本著技術(shù)先行的原則,施工前認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方,與設(shè)計(jì)溝通后將圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行了修改完善,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,從而避免了在施工過(guò)程中出現(xiàn)返工、錯(cuò)誤施工等問(wèn)題。

      施工方案是現(xiàn)場(chǎng)組織施工的關(guān)鍵。我先后編制完成車站臨建、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體基坑開挖與主體模板支架等施工方案,為車站順利施工提供了技術(shù)保障;在熟悉施工圖紙及相關(guān)施工規(guī)范的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn),以合理的方法編寫施工方案,使方案與現(xiàn)場(chǎng)工況匹配,確保工程施工科學(xué)、合理、安全、有序的進(jìn)行。

      做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。參考施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)編制施工技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)簡(jiǎn)單明了、通俗易懂,對(duì)施工過(guò)程中的重難點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)編制,使技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度莫定了基礎(chǔ)。

      2、善于學(xué)習(xí)、勇于學(xué)習(xí)

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理使我深深明白,自己翻看圖紙、規(guī)范死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn);工作中時(shí)常事倍功半,缺乏效率;工作以來(lái),我一直在多看,多學(xué),施工中存在的問(wèn)題積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事及一線施工人員虛心請(qǐng)教,實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,工作才得心應(yīng)手起來(lái)。

      3、“內(nèi)外兼修”,提升自身技術(shù)水平

      圖紙和規(guī)范是施工安全質(zhì)量管控的基礎(chǔ),作為一名技術(shù)人員,首先要看圖、熟圖、懂規(guī)范,才能對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、工程細(xì)部結(jié)構(gòu)等進(jìn)行管控;現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理也是能對(duì)圖紙及施工方案的正確性、完整性及科學(xué)合理性的一個(gè)驗(yàn)證的過(guò)程,同時(shí)為施工圖紙及方案優(yōu)化提供了技術(shù)保障。內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一個(gè)相互反饋的過(guò)程,既要學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)資料,又要懂得現(xiàn)場(chǎng)施工管理,才是一名合格的技術(shù)人員。

      三、善于總結(jié)、學(xué)會(huì)總結(jié)

      在施工過(guò)程中缺少總結(jié)的習(xí)慣,施工管理中雖然出現(xiàn)了也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,問(wèn)題也得到了有效解決,但是并沒有將存在的`問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析總結(jié)成文字性的東西,不能對(duì)后期同類施工提供指導(dǎo)借鑒的作用!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”總結(jié)是一個(gè)整理、提煉的過(guò)程,也是一個(gè)思想轉(zhuǎn)變、成熟的過(guò)程。善于總結(jié)可以使自己在遇到相同或類似問(wèn)題的時(shí)候選擇最合理的處理方式,同時(shí)也能在反思中迅速成長(zhǎng)進(jìn)步。

      總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng);為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)19

      回顧今年上半年的工作歷程,我總結(jié)了一下工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。我在百腦匯項(xiàng)目工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,至今一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員的工作。通過(guò)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的施工員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。

      一、工程概況

      本工程設(shè)計(jì)為一類高層建筑,地下四層,地上35層。其中地下四層為停車庫(kù),地上一層至五層為商業(yè)區(qū),五層以上為甲級(jí)寫字樓。

      地上建筑面積64506.2平方米,裙房平均單層建筑面積3999。2平方米,塔樓單層建筑面積1476.1平方米,地下建筑面積24117.6平方米,總建筑面積88623.8平方米,總建筑高度141.25米。

      本工程,本項(xiàng)目承建的項(xiàng)目為土建、粗裝修工程,其余為其他施工單位單獨(dú)承建,如水電安裝工程、弱電、電梯、供養(yǎng)系統(tǒng)等。

      二、施工情況

      我們項(xiàng)目部組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)過(guò)硬的管理班子;擁有一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍;并且早已做好工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及施工所需的各種材料的落實(shí)準(zhǔn)備。

      在這半年里,項(xiàng)目部多次組織了項(xiàng)目管理手冊(cè),技術(shù)交底等的學(xué)習(xí),讓我們對(duì)各部門職責(zé)和管理模式有了很深刻的了解。在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料,無(wú)合格證的,無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后,我們都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢,對(duì)有問(wèn)題的材料絕不放行,進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn),待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。

      在工期控制方面,我所要做的就是在了解了工程總進(jìn)度計(jì)劃表的工期安排的條件下,圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。然后根據(jù)月進(jìn)度,編制每周的工作計(jì)劃,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,及時(shí)要求施工班組必須完成計(jì)劃安排的工作。在每天的現(xiàn)場(chǎng)管理中,我綜合考慮了各方面的不利因素,適當(dāng)?shù)募哟笾苻D(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入,并加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動(dòng)力,各工種穿插施工,緊湊、有序的完成了地下四層土方的開挖和外運(yùn)、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑;為了克服政府相關(guān)紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴(yán)禁施工的禁令對(duì)我工地的影響所延誤的工期,圖紙下發(fā)滯后所延誤的工期,雨天、停電等所延誤的工期等問(wèn)題,我們合理調(diào)整了施工工序,加快施工節(jié)奏,提高作業(yè)效率,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。

      施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的好壞,是企業(yè)施工的`重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長(zhǎng)鳴,事故為零”,我們工程部、安全部等互相配合,在日常施工中,積極做好安全管理工作,使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中:

      1、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)

      2、加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)

      3、堅(jiān)持檢查制度,保證形勢(shì)穩(wěn)定

      4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)規(guī)范,在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我們精心、科學(xué)的管理下,本工程自開始施工到現(xiàn)在地下四層施工完成,未發(fā)生安全事故。

      本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是“合格”。我作為一名施工員,在地下室施工過(guò)程中,更加嚴(yán)格的要求自己。我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員施工工序進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全交底,以提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督施工工序,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即整改;嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施工;認(rèn)真依照施工技術(shù)交底施工;在做好地下室底板、柱、墻等鋼筋綁扎之后,我認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的工作,在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢,專職檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,以便驗(yàn)收結(jié)果一次性就可以通過(guò);在澆筑混凝土隱蔽鋼筋前,在監(jiān)理初驗(yàn)合格后,再會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等共同對(duì)鋼筋、模板進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,由監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑許可令后,方才進(jìn)行混凝土的澆筑工作;平時(shí)做好施工資料的整理,加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收,完善施工記錄。對(duì)于工序的質(zhì)量控制,我們采取序前預(yù)防,序中控制,序后檢查的三階段控制法,嚴(yán)格控制施工工序的質(zhì)量,確保每一道工序都沒有質(zhì)量問(wèn)題;每天我都會(huì)對(duì)施工現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢查,實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,并及時(shí)做好規(guī)范工程管理資料的工作等。

      三、自評(píng)意見

      在施工過(guò)程中,我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工管理,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí),規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過(guò)程中始終控制好每一個(gè)工作環(huán)節(jié),確保每一道工序都能夠滿足質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等各方面的檢查要求。

      現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

      現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)20

      時(shí)至今日,自20xx年10月,我來(lái)到水沐怡境項(xiàng)目已經(jīng)半年了,從項(xiàng)目基坑開始,目前項(xiàng)目主體平均大約在四層左右。

      在水沐怡境的半年工作中,對(duì)于自己來(lái)說(shuō),這又是一段使自己進(jìn)步的經(jīng)歷。水沐怡境與蓉西新城兩個(gè)項(xiàng)目有很多相似之處,領(lǐng)導(dǎo)與同事很多都來(lái)自蓉西,相互之間比較熟悉,方便了同事之間的溝通,節(jié)省了熟悉時(shí)間;管理方式上目前結(jié)構(gòu)施工均采用小班組管理模式,且多個(gè)班組為蓉西新城合作班組,對(duì)班組較為了解,方便自己與班組之間的溝通與配合。

      從蓉西新到水沐怡境,無(wú)論哪個(gè)項(xiàng)目,我始終認(rèn)為溝通與協(xié)調(diào)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理來(lái)說(shuō)均占有較大比例。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工,無(wú)論是勞務(wù)分包還是施工班組,都存在最小的代價(jià)產(chǎn)生最大利潤(rùn)的心理,勞務(wù)分包具有一定的專業(yè)性,相對(duì)來(lái)說(shuō)分包管理人員專業(yè)性強(qiáng),比較配合,方便總包管理;而班組人員卻極易根據(jù)自己的想法或者經(jīng)驗(yàn)施工,容易抗拒管理人員,且多個(gè)班組交叉施工時(shí),配合不夠流暢,容易互相推諉責(zé)任,尤其文明施工清理方面,施工勞動(dòng)人員工作繁重,脾氣較為暴躁,極易發(fā)生口角,因而溝通協(xié)調(diào)各個(gè)班組之間的施工,調(diào)解現(xiàn)場(chǎng)施工,將直接影響各個(gè)班組能否流暢、有序的推進(jìn),也影響各個(gè)班組能否安全、保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成施工,溝通與協(xié)調(diào)能力是自己需要一直學(xué)習(xí)、進(jìn)步、掌握的重要技能。

      相對(duì)于蓉西新城,水沐怡境項(xiàng)目施工面積較小,施工場(chǎng)地狹小,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料碼放、車輛進(jìn)出均存有很大制約,因而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工順序與施工安排都需要極為慎重,合理安排,避免形成場(chǎng)地制約,因而前期地下室施工較為緩慢,后期施工需要優(yōu)化施工,提高施工進(jìn)度。

      隨著近期近期施工原材料的價(jià)格上漲,施工成本的不斷增加,進(jìn)而要求自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料更加關(guān)注。以前進(jìn)行物資備料,提交物資計(jì)劃可能較為粗狂,未能仔細(xì)核實(shí),現(xiàn)在則需要增加審核力度,細(xì)心核算,對(duì)各種材料用量均能了解,避免重復(fù),剩余,使用時(shí)盡量利用邊角料,減少材料損耗,對(duì)于混凝土也應(yīng)該多方面控制,監(jiān)督施工人員材料使用,制止施工時(shí)的浪費(fèi)行為,嚴(yán)重者直接罰款警告。

      對(duì)于班組管理來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)極其重要,尤其在多個(gè)班組,數(shù)十名工人同時(shí)施工的時(shí)候,施工細(xì)節(jié)將直接影響現(xiàn)場(chǎng)管理,故要求自己需要增加對(duì)另一項(xiàng)工作的了解:合同。了解與各個(gè)班組的合同,將能夠使自己更加清楚、明白的知道各個(gè)班組的'具體工作,能夠更加直接的安排現(xiàn)場(chǎng)施工,安排各個(gè)班組履行各自的義務(wù),增加自身底氣,尤其在交叉施工時(shí),在細(xì)節(jié)施工時(shí)能夠更好地找到責(zé)任方,避免界面劃分模糊,各方相互推諉,影響施工。同時(shí)也能夠多方面提升自我,擴(kuò)展自己的知識(shí)面。

      隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)越來(lái)越規(guī)范,建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力加大,建筑成本的不斷提升,個(gè)人的要求也在不斷提升,全面提升自我是以后自我發(fā)展的必要條件。因而,在施工管理上,要求自己應(yīng)該更加全面、細(xì)致,其他方面,自己更加需要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,擴(kuò)展知識(shí)面,對(duì)各個(gè)方面均需要投入精力,對(duì)技術(shù)、物資、合同方面均應(yīng)加深了解,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工,更能夠使自己輕松、快速的進(jìn)入狀態(tài),提高管理水平與效率。

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