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    企業(yè)上半年工作總結(jié)

    時間:2023-06-06 15:15:24 總結(jié) 投訴 投稿

    企業(yè)上半年工作總結(jié)14篇

      總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的企業(yè)上半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    企業(yè)上半年工作總結(jié)14篇

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇1

      在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下,x年上半年的工作已近尾聲,本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將這半年來的工作成績與存在不足總結(jié)如下:

      一、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)

      半年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī),端正態(tài)度,積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,樹立強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

      特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營的大旗下,我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營的含義,并將合規(guī)經(jīng)營切實(shí)的跟自己的'工作緊密的聯(lián)系起來,這是對我本身的價值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、工作理念的一次深造,使我更加嚴(yán)以律己,在工作中時時以合規(guī)要求自己,建立了更加良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)。

      公司開展的演講比賽,我也寫了一篇讀后感,在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對待工作,并且在閱讀后,細(xì)細(xì)剖析書本、剖析自己,在寫下讀后感的同時,自己的思想精神也得到了升華。

      二、工作經(jīng)驗(yàn)的積累和具體業(yè)務(wù)的開展本人從事柜臺一線業(yè)務(wù),平時跟客戶接觸的比較多,很大程度的代表了公司的形象,是公司的一個小小窗口,所以在日常工作中十分注意與客戶交流的方式。我虛心學(xué)習(xí)前輩的交流經(jīng)驗(yàn),始終保持著飽滿的工作熱情,努力為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)細(xì)心的服務(wù)。柜臺上的事務(wù)細(xì)致而零碎,很多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰到,在這半年里,我又學(xué)習(xí)到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù),日常的工作也更加熟練,感覺這半年獲益匪淺。

      在公司開展“紅耀中國”的活動中,公司業(yè)務(wù)比較繁忙,柜臺開戶量很大,但是我和公司同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合,把填寫資料的指導(dǎo)、開戶的系統(tǒng)錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條;顒悠陂g雖然很忙碌,但是大家共同努力,完成工作,我覺得很充實(shí)。

      三、在取得進(jìn)步的同時,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足

      1、學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前是信息快速更新的時代,新的信息層出不窮,我還有欠缺的地方,應(yīng)提高學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等方面還應(yīng)加強(qiáng)對前輩的學(xué)習(xí)。

      2、工作較累時,有松弛的思想出現(xiàn)。這是個人歷練還不足,思想意志還不夠堅(jiān)定的表現(xiàn)。

      四、下面對公司的發(fā)展,提出個人的小建議

      1、個人認(rèn)為,公司目前的宣傳力度還不夠,僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前,而沒有面對全市人民,這是一個長遠(yuǎn)的問題,其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時間才能深入人心,所以個人認(rèn)為這是個需要長期堅(jiān)持的課程。

      2、我們可以組織一些娛樂活動,對象不局限于公司股民,全市人民都可以來參加,宣傳的同時留下的印象也比較深刻。

      3、經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展和經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的培養(yǎng)。經(jīng)紀(jì)人人數(shù)偏少這一直是營業(yè)部關(guān)注的問題,在發(fā)展經(jīng)紀(jì)人數(shù)量的基礎(chǔ)上,也要注意已發(fā)展經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)教育,這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng),還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育。

      愿與同事共同努力,創(chuàng)造揚(yáng)中營業(yè)部更好的明天!

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇2

      轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年的工作。作為公司的人事員工,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將上半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

      一、日常事務(wù)工作

      工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運(yùn)行。盡心盡責(zé)做好做好人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。上半年共寫會議記錄xx篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。在公司的車輛管理上和印章的`使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

      二、人事管理工作上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

      三、制度建設(shè)方面

      在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。分別參與了xx等標(biāo)書的制作,分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。

      四、不足之處

      在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。人事部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇3

      今年上半年xx任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年上半年的工作總結(jié)如下:

      一、人事檔案及其他資料的整理

      對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

      辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

      二、按月正確出具考勤報表

      員工考勤是一個難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年上半年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度

      執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。上半年共有xx人接受了公司不同程度的處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

      公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個月協(xié)助其他部門職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

      四、部門管理工作

      自人力資源部正接手促銷職員的.管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

      協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

      對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇4

      一、上半年完成的工作如下:

      1、申報國家高新技術(shù)企業(yè)15家,其中,新申報的企業(yè)10家。高企入庫培育45家。

      2、申報省20xx年度重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項(xiàng)目5項(xiàng)。

      3、申報20xx年度市科技項(xiàng)目21項(xiàng),其中市重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項(xiàng)目10項(xiàng),市創(chuàng)新基金項(xiàng)目11項(xiàng)。

      4、科技型中小企業(yè)入庫93家。

      5、截止目前為止,XX市第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽我區(qū)報名共35項(xiàng),其中企業(yè)報名24項(xiàng),團(tuán)隊(duì)報名11項(xiàng)。

      6、民營科技企業(yè)認(rèn)定申報進(jìn)展中。

      7、雛鷹、瞪羚、準(zhǔn)獨(dú)角獸申報進(jìn)展中,目前,雛鷹申報14家,瞪羚申報17家。

      二、主要工作內(nèi)容及方法:

      今年,組織街道園區(qū)從事科技工作的人員進(jìn)行工作技能培訓(xùn),以提高服務(wù)企業(yè)的水平。深入全區(qū)街道,所有高企和科技型企業(yè)進(jìn)行走訪服務(wù),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。多次組織企業(yè)參與高企申報、復(fù)審培訓(xùn)及研發(fā)費(fèi)用備案培訓(xùn),為企業(yè)答疑解惑。

      在企業(yè)申報項(xiàng)目中,積極為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)編寫申報材料,認(rèn)真審核企業(yè)申報材料,協(xié)助企業(yè)抓住申報核心點(diǎn),提高我區(qū)項(xiàng)目申報成功率。

      20xx年科技部頒布新的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對即將失效的高企,面臨重新認(rèn)定。對照20xx年新頒布的高企認(rèn)定管理辦法,為企業(yè)講解新舊管理辦法的不同之處,提醒企業(yè)應(yīng)該注意的關(guān)鍵點(diǎn),輔導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報材料,督促企業(yè)在高企有效內(nèi)的規(guī)范性。

      三、針對今年高企入庫申報及高企認(rèn)定申報目前所做的工作:

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 制訂具體實(shí)施方案

      制訂了具體的實(shí)施方案,提出了工作要求,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為開展科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作提供強(qiáng)有力的'組織保證。先后多次召開專題會議,聽取工作匯報,研究部署培育工作。

      2、全區(qū)重視

      針對市下達(dá)的科技考核任務(wù),深刻研究領(lǐng)會《20xx年XX市創(chuàng)新型企業(yè)培育工作實(shí)施方案》精神,我區(qū)于20xx年3月22日專門召開了科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作動員大會,會議邀請了 各街道辦事處分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、科技助理參加。會議上分管區(qū)長作了關(guān)于科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作的動員和部署,通告了目前摸排情況,要求全區(qū)上下認(rèn)真對待,并要求分階段定期匯總上報摸排及申報情況。重點(diǎn)街道在會議上表態(tài)發(fā)言,積極重視創(chuàng)新型企業(yè)培育工作,保質(zhì)保量完成考核任務(wù)。

      3、全員參與

      根據(jù)區(qū)內(nèi)街道的不同實(shí)際情況,把全年考核任務(wù)科學(xué)合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道,要求并發(fā)動各街道辦事處分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、科技助理全員參與。

      4、大力發(fā)動動員企業(yè)

      向企業(yè)傳達(dá)省、市、區(qū)相關(guān)文件精神,宣傳省、市、區(qū)的優(yōu)惠獎勵政策,提高企業(yè)申報積極性,大力發(fā)動企業(yè)積極參與。

      四、下一步工作打算:

      1、加強(qiáng)走訪力度

      以市科技型企業(yè)摸底調(diào)查清單為基礎(chǔ),擴(kuò)大摸排范圍,對街道和園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行地毯式篩選,走訪到每一棟寫字樓,進(jìn)到每一家企業(yè)的大門,深挖轄區(qū)內(nèi)的科技企業(yè),爭取做到不漏掉一家企業(yè),為持續(xù)開展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。

      2、深度服務(wù)

      了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營狀況、銷售情況、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、研發(fā)投入、科技人員數(shù)量以及目前存在的困難,為企業(yè)提出合理的建議和意見,指導(dǎo)企業(yè)培育發(fā)展方向,提供申報輔導(dǎo)一條龍服務(wù),加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。

      3、認(rèn)真配合市局征集重點(diǎn)項(xiàng)目,幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力。認(rèn)真組織好我區(qū)高新領(lǐng)域項(xiàng)目征集工作,結(jié)合今年高新領(lǐng)域項(xiàng)目申報經(jīng)驗(yàn)做好整改,突出本區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。在之前對全區(qū)科技企業(yè)摸底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘科技含量高、市場前景好的高新項(xiàng)目,做好項(xiàng)目需求征集工作;針對部分企業(yè)項(xiàng)目申報材料撰寫質(zhì)量不高、得分不高的現(xiàn)狀,積極組織召開項(xiàng)目申報培訓(xùn)會議,邀請市有關(guān)專家對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇5

      我部門的工作是以人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的,F(xiàn)將今年上半年我們完成的工作總結(jié)如下:

      一、公司人力資源管理體系的建立和完善

      公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

      公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持下成功地實(shí)施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中,將正式付諸實(shí)施。

      二、公司人員招聘工作

      在上半年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在上半年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了x次現(xiàn)場人才招聘會,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

      三、員工的培訓(xùn)工作

      公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因上半年工作重點(diǎn)取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次。

      四、日常人事管理工作

      我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項(xiàng)活動等方面起到了應(yīng)有的作用?傊诠臼袌龌I建的上半年中,人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。

      當(dāng)然,在上半年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進(jìn)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);招聘工作中,對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高;在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

      總之,上半年是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的半年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的半年,希望我們召開總結(jié)大會時,我們的員工都已經(jīng)有了長足的進(jìn)步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲運(yùn)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財源滾滾!

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇6

      轉(zhuǎn)眼20xx年又已經(jīng)過去了一半,越長大總是感覺時間過得越快,而這種時間的流逝也是時常讓我感覺有一些惶恐。現(xiàn)在回想起大學(xué)的時候仿佛都還就在昨天,而現(xiàn)在我卻是已經(jīng)畢業(yè)好幾年了。以前總是想著20xx年還有很久,但現(xiàn)在卻都已經(jīng)過去了一半了,而在過去的這半年里我除了增長了一些年紀(jì)之外也是得到了一些收獲。這半年里我認(rèn)識了很多新的朋友,也讓自己的能力得到了很大的成長,不止工作能力還有在人際交往上的。下面就這半年的工作做簡略總結(jié):

      這半年里我不止是讓自己成為了一名普通員工,更是讓變得更加成熟了。看待事物也不像以前一樣只注重眼前的利益了,也會開始真的思考自己的未來。也開始真正明白了自己一名員工的責(zé)任,作為一名員工把企業(yè)的利益放在第一位對我來說是最重要的,而不是自私自利的只顧著自己。企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對我們付出了這么大的期望和資源,不就是為了讓我們能夠在工作的時候更加認(rèn)真和仔細(xì)嗎,在我們共同的努力下企業(yè)變得更好了之后,企業(yè)又怎么會虧待我們。所以在工作上我付出了比以前更大的努力和更多的精力,只要沒有別的事情就加班,就是為了讓自己能夠更好的完成工作上的`任務(wù),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。慢慢的在我自發(fā)的加班下,其他的同事慢慢的也被我感染了,大家都開始自發(fā)的加班起來,我們那一塊的工作氛圍都變得好了起來,而我們的業(yè)績也在我們的共同努力下變得更加好了。

      而我自己也是在這么努力的情況下讓自己得到了成長,而更長時間的接觸也讓我和同事們更加的熟識了,并且建立了不錯的關(guān)系。盡管過去的半年確實(shí)有些辛苦,我沒有請過一天假,一些小病也是依然堅(jiān)持上班,但這些我都沒有感到后悔,因?yàn)槲乙驳玫搅讼鄳?yīng)的回報,這也讓我對企業(yè)更加的感激了。如果讓我在重新選一次,我也一定會做出一樣的決定,并且付出比之前更大的努力。雖然這半年我在工作上完成的還不錯,但是我也不會因此就感到驕傲,而是會依然保持自己作為一名普通員工謙虛的態(tài)度,繼續(xù)向那些比我優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),只有這樣才能夠讓我在未來有更強(qiáng)的能力,能夠去面對工作中遇到的所有問題。

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇7

      一、認(rèn)真貫徹公司職代會精神,全面履行工會職能

      1、要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司職代會精神與工會工作實(shí)際相結(jié)合,不斷推動建立健全符合科學(xué)發(fā)展要求的工作運(yùn)行機(jī)制和活動方式,結(jié)合公司項(xiàng)目績效考核管理,積極探索具有特色的工會工作新思路、新辦法,充分發(fā)揮工會組織的積極作用,開拓創(chuàng)新,奮力作為,全面履行工會的工作職責(zé),開好頭,起好步。

      2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,了解職工思想動態(tài),要在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思維、內(nèi)容和形式。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部的隊(duì)伍建設(shè),使工會工作既當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁紐帶,又切實(shí)能為職工服好務(wù)。

      二、繼續(xù)圍繞中心,深入開展勞動競賽活動

      3、按照省、市總工會工作要求,繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”等勞動競賽活動。動員組織全體員工以公司20xx年目標(biāo)為主線,繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽活動,繼續(xù)抓好“五一”獎?wù)、獎狀的申報推薦工作,為完成公司全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建功立業(yè)。

      4、繼續(xù)會同有關(guān)部門組織開展職業(yè)技能的技術(shù)比武,崗位培訓(xùn)和練兵活動,重點(diǎn)開展與十一化建密切聯(lián)系的有關(guān)工種的技術(shù)比武。通過技術(shù)比武,促進(jìn)青年職工技術(shù)水平的'提高。

      5、繼續(xù)開展安康杯競賽活動,推行“一法三卡”活動,重點(diǎn)組織職工圍繞安全生產(chǎn)開展“十個一”活動,加強(qiáng)對安康杯競賽活動、“十個一”活動的檢查和考核力度,促進(jìn)公司的安全管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。

      6、進(jìn)一步深化工會群眾安全監(jiān)督檢查工作,落實(shí)工會安全監(jiān)督員制度,促進(jìn)一線施工單位的安全管理。

      7、繼續(xù)開展全國安全生產(chǎn)月活動,配合行政開展施工現(xiàn)場的安全檢查和工會勞動競賽、安康杯競賽工作的檢查。

      8、繼續(xù)開展創(chuàng)“安全合格班組”活動,對工會發(fā)放的《班組建設(shè)工作記錄》進(jìn)行檢查,搞好班組建設(shè)。

      9、以開展評選“首席員工”活動和“工人先鋒號”為載體,促進(jìn)勞動競賽活動的開展。

      10、配合有關(guān)部門做好公司職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作。繼續(xù)組織職工進(jìn)行體檢。

      三、發(fā)揮工會職代會作用,加強(qiáng)民主管理規(guī)范化建設(shè)

      11、認(rèn)真履行職代會的各項(xiàng)職權(quán),完善以職工代表大會為基本形式的民主管理形式。

      12、通過職代會等多種民主管理形式,支持職工參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮職工參政、議政能力,推動企業(yè)民主管理工作的開展。

      13、推動企業(yè)建立勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制,引導(dǎo)職工通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求,維護(hù)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定。

      四、積極開展對困難職工幫扶活動,協(xié)助解決困難職工生產(chǎn)生活問題

      14、深入開展送溫暖活動!半p節(jié)”期間,開展對部分困難職工的走訪慰問活動。重點(diǎn)關(guān)注特困職工的生活問題,及時反映他們的困難,保證困難職工得到適時救助。繼續(xù)做好“金秋助學(xué)”工作。

      15、積極推進(jìn)職工互助救濟(jì)工作,引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,開展互助互濟(jì)活動。

      五、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為抓手,不斷增強(qiáng)工會組織活力

      16、重點(diǎn)夯實(shí)各級工會組織建設(shè),進(jìn)一步協(xié)助二級工會組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會基層組織和項(xiàng)目部工會組織建設(shè),搞好基層工會組織的動態(tài)管理,并逐漸適合公司施工分散、流動性大的特點(diǎn)。

      17、細(xì)化公司工會干部考核制度。繼續(xù)完善公司二、三級工會專兼職負(fù)責(zé)人工作考核細(xì)則。建立一批職工滿意,企業(yè)信任的工會干部隊(duì)伍。

      18、著力推進(jìn)職工文化建設(shè)。大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,以“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為主線,服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新為目標(biāo),推進(jìn)職工文化建設(shè)。以爭做優(yōu)秀職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,繼續(xù)深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,廣泛開展職工讀書活動和普法活動,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),催生企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新。

      19、進(jìn)一步開展“爭創(chuàng)“六好”基層工會活動,推進(jìn)基層工會的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)上新臺階。

      20、進(jìn)一步發(fā)揮工會積極分子的作用。做好各分會積極分子的使用、培訓(xùn)工作,除了做好年底的工會積極分子的評選工作更重要地為各分會積極分子做好日常搭平臺工作。

      21、加強(qiáng)職工的思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神意識教育,通過具體的形象的學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)教育活動,循序漸進(jìn)培養(yǎng)職工法律意識,提高職工的法律素質(zhì)!皥(jiān)持以職工為本,主動依法科學(xué)維權(quán)” 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      22、做好網(wǎng)站管理,促進(jìn)各分會之間工作交流。加強(qiáng)基層工會宣傳報道工作,著重宣傳報道基層工會完成各項(xiàng)工作、組織建設(shè)、施工生產(chǎn)等方面。

      23、進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《企業(yè)工會工作條例》,加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè),夯實(shí)工會工作基礎(chǔ),加強(qiáng)工會干部的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍。

      六、加強(qiáng)自身建設(shè),推進(jìn)工會整體工作全面發(fā)展

      24、深入開展“公司女職工建功立業(yè)”活動和“女職工素質(zhì)提升工程”,發(fā)揮廣大女職工在實(shí)施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)計(jì)劃中不可或缺的作用。

      25、切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,充分調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性。

      26、深化文明家庭創(chuàng)建活動,讓低碳生活走進(jìn)每個家庭。

      27、實(shí)施“女職工愛心幫扶工程”,為女職工辦好事。

      28、進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織建設(shè),努力夯實(shí)工會女職工工作基礎(chǔ)。

      29、要堅(jiān)持和完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,確保全面完成全年計(jì)生目標(biāo)任務(wù)。

      30、要不斷推動職工文化體育活動的整體水平不斷提高,使更多的職工參加到文體活動中來。

      31、嚴(yán)格按照工會工作要求,加強(qiáng)工會財務(wù)工作,搞好工會資產(chǎn)監(jiān)督管理。

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇8

      回望上半年的工作,感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化,公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗。在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)時,也不忘回顧和總結(jié)過去上半年來所做的工作,現(xiàn)對我今年上半年的工作做如下總結(jié)。

      一、考勤管理

      每日對員工OA考勤單及請假單的處理。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費(fèi)用進(jìn)行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的'統(tǒng)計(jì),為造發(fā)工資帶給依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況,公布考勤通報。根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評、評優(yōu)評獎的計(jì)算帶給依據(jù)。

      二、人事檔案管理

      新員工入職時,告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計(jì)歸檔人事檔案xx份。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。

      三、招聘及儲備工作

      了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成上半年xxx位人才的招聘。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。

      四、培訓(xùn)工作

      為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。為強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽。

      五、工作不足及建議

      績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。各部門對培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會。

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇9

      回望上半年的工作生活,感受到公司及身邊的人這半年來發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。下半年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接下半年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力。

      一、前期辦

      前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與總工辦、工程部、財務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

      經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐,使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中,要對專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,辦理事情注重方式方法,通過工作實(shí)踐的積累,提高增強(qiáng)工作信心,為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、綜合部

      1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表。

      2、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)半年時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。上半年綜合部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

      3、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,綜合部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的`行政處罰。

      4、上半年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。考慮到員工的安全保障問題,公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險等險種,這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

      在下半年的工作中,本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作、加強(qiáng)個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準(zhǔn)則,本著謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇10

      行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認(rèn)真貫徹“積極、精細(xì)、和諧”的六字工作方針,在工作上不斷取得新突破,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      一、行政人事工作方面

     。ㄒ唬┙⒔∪靖黜(xiàng)制度

      上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常服務(wù)規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電》等制度,為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

     。ǘ┤娉雠_績效考核制度

      上半年公司出臺了新的績效考核制度,從崗位職責(zé)、工作完成情況、勞動紀(jì)律、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對員工進(jìn)行全面考核。通過考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平,調(diào)動了員工工作積極性。

      (三)對公司部門進(jìn)行重新調(diào)整

      依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,上半年對部門進(jìn)行了重新劃分,由原來的3個部分劃分為6個部門,新增了資產(chǎn)運(yùn)營部、環(huán)境管理部、運(yùn)營管理部。重新調(diào)整后的部門,分工更加明確,工作更加專業(yè)、精細(xì),更符合物業(yè)公司的發(fā)展。

      (四)對員工工資水平進(jìn)行調(diào)整

      上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的.調(diào)整,目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。

      二、庫房工作方面庫房工作方面

      上半年庫房主要工作為:每月對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)工作。其中大型盤點(diǎn)2次。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤點(diǎn)工作,加強(qiáng)了外委方庫房管理力度;年中對5個庫房進(jìn)行了集中盤點(diǎn),同時對同類物品進(jìn)行合并,并對不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議,對庫房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整。經(jīng)過對庫房的盤點(diǎn)整理,對廢舊物品及時進(jìn)行處理,降低了庫房的安全隱患,做到了科學(xué)化、規(guī)范化的庫房管理。

      三、浴室工作方面

      上半年浴室的主要工作是:首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí),提高浴室管理水平,為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。其次:浴室上一年底更換太陽能設(shè)備,在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定,因此上半年加強(qiáng)對浴室太陽能日常的檢查工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時排查,確保浴室的正常運(yùn)行,力爭完成經(jīng)營指標(biāo)。第三:加強(qiáng)對浴室成本控制,對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計(jì)工作,為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。

      四、前臺工作方面

      上半年前臺的重點(diǎn)工作:

     。ㄒ唬┩晟屏恕肚芭_日常服務(wù)規(guī)定》使前臺工作更規(guī)范化、制度化。

      (二)依據(jù)年初制定的經(jīng)營責(zé)任書要求,出臺了《客戶投訴管理制度》。通過出臺此投訴制度,提高了前臺工作效率、簡化了工作流程,投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問題,得到了廣大住戶的認(rèn)可,大大提高了客戶滿意度。

      (三)為方便客戶充電,計(jì)劃實(shí)施電卡充值由客戶自行辦理,方便及時充值避免出現(xiàn)斷電帶來的生活不便。

      五、綜合服務(wù)方面

      綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,每周舉行例會對本周檢查情況進(jìn)行匯總及時解決,每月兩次對責(zé)任區(qū)進(jìn)行互評打分。

      通過綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的管理,對園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時發(fā)現(xiàn)處理,使園區(qū)面貌煥然一新,整體環(huán)境大幅提高,截止目前,綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。

      六、其他工作

      領(lǐng)導(dǎo)對青年公寓的視察接待工作。領(lǐng)導(dǎo)對青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認(rèn)可,這與平時強(qiáng)化對綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)日常的工作是密不可分的。

      上半年工作是緊張忙碌的,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。下半年行政人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,我對本部門的工作要求也會更高,力保順利完成年度工作任務(wù)。

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇11

      20xx年是公司的起步之年從20xx年3月28日開業(yè)公司 歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程我也與公司一道成長 在工作過程中我不斷更新觀念轉(zhuǎn)變工作思維改變工作方式 熟悉各項(xiàng)工作流程盡力適應(yīng)新公司的工作模式,企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結(jié)。半年來在公司 領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下加之同事們的幫助和配合完成了自己的 本職工作但還存在諸多不足回顧過去展望未來現(xiàn)分幾點(diǎn)總 結(jié)如下

      一、上半年工作回顧

      綜合辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強(qiáng)的綜合 部門在做好服務(wù)保障后勤工作的同時肩負(fù)組織協(xié)調(diào)、參謀助手、 督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門的一員在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的 帶領(lǐng)下積極投入綜合部開展的各項(xiàng)工作做好辦公室的各項(xiàng)基 礎(chǔ)管理工作涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、 文字的處理工作、各項(xiàng)報表匯總工作、人力資源管理工作等。

      1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事務(wù)。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并 重辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部在組 織推動客觀事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛 步入軌道的公司各方面要素還不是很健全存在各部門以已自 據(jù)缺乏各部門之間溝通流動性各方之間需要不斷磨合 是這間的潤滑劑對一個剛起步的公司來說對內(nèi)的事務(wù)處 理比對外事務(wù)處理上更困難更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在 這種工作狀態(tài)下我要不僅能完成自己工作更要融洽各方之間關(guān) 系所以凡事我必親身躬為積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用克 服工作過程中存在的缺陷完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員挑 選合格人員到崗到位為公司發(fā)展配備人力資源組織人員入職 到崗積極參于新入職人員培訓(xùn)讓員工適應(yīng)公司模式了解公 司規(guī)章制度組織落實(shí)公司的勞動管理根據(jù)人事管理制度與聘 用員工簽訂了勞動合同按照有關(guān)規(guī)定到勞動管理部門辦好繳 納社保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的各項(xiàng)手續(xù)。隨著保 險體系的逐步完善社會保險牽涉到每個職工的切身利益社會 保險工作成為辦公室工作的`重中之重本人無論是在職工的養(yǎng)老、 工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)保險的基礎(chǔ)工作還是與勞動部門的銜接 上都能做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范免除了職工的后顧之憂協(xié)調(diào)勞 資雙方關(guān)系,工作總結(jié)《企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結(jié)》。加強(qiáng)工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作在人性 化管理的同時強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)使工作有序、規(guī)范化開展。及時 辦理離職人員手續(xù)妥善處理好離職人員各種關(guān)系。

      3、完善人事管理工作。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管 理工作的基礎(chǔ)是人事決策的依據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的 作用。在這一期間能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作能夠較準(zhǔn)確地按照個人信息及時錄入、更新實(shí) 現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能管理方便及時查詢和統(tǒng)計(jì)。

      4、準(zhǔn)確報送各項(xiàng)月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為財務(wù)數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包 括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個稅數(shù)據(jù)。加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)性強(qiáng)化 公司統(tǒng)一管理。

      5、加強(qiáng)制度的管理。及時對每日考勤數(shù)據(jù)采集對有異常 及時標(biāo)明并將指標(biāo)納入員工績效考評內(nèi)容之一。作為年終考評 指標(biāo)作為晉升評級可行性依據(jù)。

      6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項(xiàng)工作 開展及時提供可信書面依據(jù)。

      7、完成公司參加保險人員信息資料的重新填報核定工作。 為準(zhǔn)確反映公司參加保險人員的詳細(xì)資料組織填寫參加保險人 員的詳細(xì)資料并報送人社保局相關(guān)部門及時申報保證參保人 員信息資料及數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確更新。

      8、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)為 領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展 為員工安心工作做好后勤保障。比如在召開各項(xiàng)會議、節(jié)日物 資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方 面積極配合相關(guān)部門做好工作。

      9、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門 精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。

       二、存在的不足

      1、學(xué)習(xí)力度不夠由于各種制度更新較快必須加快各方 面知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用樹立終身學(xué)習(xí)態(tài)度對各項(xiàng)新出臺的制度 及時把握適應(yīng)公司今后的發(fā)展。

      2、工作效率有待提高由于部門間協(xié)調(diào)不夠?qū)е鹿ぷ鬟M(jìn) 度緩慢在今后的工作中要加強(qiáng)溝通保質(zhì)保量完成工作。

      三、下一步工作打算 下半年將從以下幾個方面著手進(jìn)行

      1、加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著公司日趨正規(guī)尤其在制度建設(shè)上 更要加大力度。加快制度出臺通過建章立制使管理工作有章 可循使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

      2、完善考核制度。做好員工考核管理工作力求通過考核 真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績等情況實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。

      3、加強(qiáng)臨工人員管理及時了解人員資訊。進(jìn)一步把臨工 人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。

      4、加強(qiáng)辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風(fēng)加強(qiáng)問責(zé)制 把工作真正落到實(shí)處。提高整體素質(zhì)構(gòu)建一流工作隊(duì)伍。

      沒有最好只有更好。這句話一直激勵我今后朝著更高、 更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇12

      在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的督察指導(dǎo)下,市農(nóng)業(yè)局根據(jù)《市農(nóng)業(yè)局創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書》及《市人民政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市責(zé)任部門任務(wù)分解》的要求,現(xiàn)將上半年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立以分管創(chuàng)衛(wèi)工作的番副局長為組長,局屬執(zhí)法室主任余主任、局辦公室刀副主任為副組長,局屬各站(所)負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于執(zhí)法室,資料員賴月寶旺兼任,負(fù)責(zé)資料的收集、整理、上報工作,

      二、工作開展情況

     。ㄒ唬┙M織開展愛國衛(wèi)生月活動

      今年4月是我國第二十二個愛國衛(wèi)生活動月,按照市愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會《關(guān)于開展第二十二個愛國衛(wèi)生月實(shí)施方案的通知》要求,我局為進(jìn)一步改善全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生,提高公民健康素養(yǎng),有效預(yù)防和控制春季傳染病的發(fā)生與流行,保護(hù)群眾身體健康。

      1、積極響應(yīng)號召,廣泛宣傳第二十二個愛國衛(wèi)生月的活動

      我局的愛國衛(wèi)生月活動以“全民動手”為主,廣泛動員全體干部職工參與治理環(huán)境臟、亂、差,重點(diǎn)對單位衛(wèi)生死角、露天垃圾、辦公場地、公共廁所、公共場所等地的垃圾、雜草進(jìn)行全面徹底地清除以及開展了除四害活動,防止疾病傳播,保障了干部職工身體健康,促使群眾愛護(hù)城市環(huán)境,自覺做到了不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂張貼,提高全民愛衛(wèi)意識。從而營造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生的良好氛圍。

      2、抓環(huán)境衛(wèi)生制度管理

      制定了衛(wèi)生管理制度,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行定期檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛衛(wèi)工作,各辦公室及門前的衛(wèi)生工作堅(jiān)持每天清掃,保持全局的良好環(huán)境。

      3、深入開展愛衛(wèi)工作

     。1)、我局在環(huán)境衛(wèi)生整治中共出動職工268人;出動車輛38輛次,清理垃圾17、2噸;清理污水溝1275米;清除亂貼亂畫小廣告99張;清除衛(wèi)生死角42處。水井消毒8口,改廁6座。

     。2)、以春季滅鼠為重點(diǎn),開展了在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一滅鼠活動。單位出資購買滅鼠藥0、25噸,采取科學(xué)滅鼠投藥程序,確保使用安全,在全局站所辦公區(qū)及生活區(qū)同時投放滅鼠藥和投放滅蟑藥8公斤,使滅鼠、滅蟑工作在全局和各站所取得了較好的實(shí)效。

     。3)、在重點(diǎn)滅鼠的同時,對單位及站所辦公區(qū)8762平方米范圍開展春季滅蚊、滅蠅活動,有效地預(yù)防了疾病的.發(fā)生和流行。

     。4)、加大資金投入,共投入0、98萬元專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi),落實(shí)了具體工作人員,對單位公共廁所的化糞池衛(wèi)生隱患進(jìn)行了徹底整治,并清理疏通排水溝,美化環(huán)境,提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。

      (二)開展鼠藥使用及初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管

      出動執(zhí)法車輛21車次,執(zhí)法人員84人次,檢查鼠藥銷售攤點(diǎn)17個次,經(jīng)查沒有發(fā)現(xiàn)擺攤銷售毒鼠強(qiáng)等國家禁止使用的劇毒鼠藥。銷售使用的鼠藥均為敵鼠鈉鹽、溴滴隆等符合國家有關(guān)規(guī)定的低毒鼠藥;檢查農(nóng)資經(jīng)營戶161戶次,魚用藥物經(jīng)營戶12戶次,魚用飼料生產(chǎn)企業(yè)12戶次,水產(chǎn)養(yǎng)殖戶43戶次。經(jīng)查沒有發(fā)現(xiàn)銷售使用國家禁止的甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺五種高毒農(nóng)藥及孔雀石綠、氯霉素、已烯雌酚、硝基呋喃類等違法使用。

      檢查芒市農(nóng)市場22個次、蔬菜生產(chǎn)地6個次,抽檢蔬菜樣品148個,合格率95、3%;抽檢水果樣品55個,合格率96、4%;檢查進(jìn)銷貨臺帳38套,養(yǎng)殖記錄5份,蔬菜生產(chǎn)記錄19份,基本能按要求記錄;發(fā)放宣傳資料42份。

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇13

      各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,今天集團(tuán)公司召開本年度上半年安全工作總結(jié)會議,本人就2×16500KVA密閉電石爐技改項(xiàng)目安全工作做如下總結(jié):

      安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。上半年,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責(zé)任、抓落實(shí)”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保公司安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

      上半年,我們在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,按照集團(tuán)公司的部署,各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行,截止本年度7月20日,密閉電石爐技改項(xiàng)目已基本完成就緒,8月3日投入試生產(chǎn)。時至今日,我一分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。為確保安全工作順利開展,主要從以下幾個方面加強(qiáng)了工作力度:

      一、加強(qiáng)日常安全工作管理,強(qiáng)化安全全過程監(jiān)控

      抓好安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證。根據(jù)上級部門要求,我公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度進(jìn)行了修訂和完善,制定了符合我公司生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)票管理制度,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作,緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”的“抓三查,反三違”活動,積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。每天組織現(xiàn)場檢查,堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè),確保安全無事故。同時加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確了主體責(zé)任,強(qiáng)化了安全管理:根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會,自開爐以來,我廠每天都召開中層管理人員會議,全面落實(shí)抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、全員齊抓共管的局面。

      二、強(qiáng)化過程監(jiān)督,確保措施落實(shí)。

      每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查,對查出的問題落實(shí)責(zé)任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。至目前共查出安全隱患24項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知單10余次,罰款通知單7次,所查安全隱患均得到及時整改,整改率100%,做到閉環(huán)管理。

      三、以生產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn),嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)

      安全管理,關(guān)鍵是作業(yè)現(xiàn)場的管理,作業(yè)現(xiàn)場是發(fā)生事故的主要根源,在技改階段,我廠主要以作業(yè)現(xiàn)場為安全工作重點(diǎn),自試生產(chǎn)以來,我廠又以生產(chǎn)現(xiàn)場做為安全工作的重點(diǎn),要求管理人員在工作一線加強(qiáng)巡回檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)的協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)

      場動火作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批,保證危險作業(yè)安全可控。在開爐期間,我公司嚴(yán)格遵守開爐方案及生產(chǎn)工藝流程,做好各裝置啟動前安全檢查工作。根據(jù)集團(tuán)安全部要求,結(jié)合我公司實(shí)際,在開爐前召開全體員工會議,做了統(tǒng)一的部署。經(jīng)過細(xì)致的工作,全系統(tǒng)的安全開車。

      四、抓好安全培訓(xùn),提高員工安全意識

      1) 從教育入手,從基礎(chǔ)抓起,我廠在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三 級安全教育”,對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的掌握電石安全生產(chǎn)技術(shù)知識。根據(jù)安監(jiān)部門要求,我公司組織安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有機(jī)電修、壓力容器以及天車作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車間新員工較多,操作經(jīng)驗(yàn)少,應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足, 應(yīng)對這一情況,需繼續(xù)通過培訓(xùn)提高操作人員的安全、技術(shù)水平;加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育、加強(qiáng)員工對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)知識等還需大力提高。

      五、安全常抓不懈,做到警鐘長鳴

      始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針 “從零開始,向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。把安全工作做細(xì)、做到位,聘用技術(shù)性工程人員,用先進(jìn)適用的技術(shù),為安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障,為2×16500KVA密閉電石爐安全試車投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)和保障。

      六、上半年安全工作中存在不足

      1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開電石爐,許多問題并沒有完全暴露出來,所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

      2、車間新員工較多,操作經(jīng)驗(yàn)少,應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足;

      3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng);

      七、下半年工作計(jì)劃

      1、在下半年我廠將繼續(xù)認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

      2、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;

      3、進(jìn)一步做好“三級安全教育工作”,根據(jù)公司制定的“xx年三級教育培訓(xùn)計(jì)劃”,繼續(xù)按照計(jì)劃開展各崗位培訓(xùn)工作。

      安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。

      企業(yè)上半年工作總結(jié) 篇14

      從入職到現(xiàn)在,回顧近一年的工作,有進(jìn)步也有不足。我將從下面三個部分來匯報我的工作。在過去一年的工作中,由于我的努力,我取得了很大的進(jìn)步。八月過去了。以下是本月工作總結(jié):

      第一,個人行為

      剛?cè)肼毜臅r候,作為一個新員工,對學(xué)院并不是很了解。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以零回報的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作,每一個同事,每一個制度。為了盡快了解學(xué)院的情況,我從學(xué)院收集了很多資料來學(xué)習(xí),遇到不了解或者不清楚的地方,及時咨詢同事。就這樣,我在最短的時間內(nèi)掌握了學(xué)院的情況,為我在招聘中的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),我在9月份被提升為行政人事部的見習(xí)經(jīng)理。

      在我擔(dān)任行政人事部經(jīng)理期間,我工作認(rèn)真,堅(jiān)持原則,每項(xiàng)工作都做得很好。誠實(shí)、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。誠實(shí)是辦事公平公正的保證。比如做員工考勤考核時,堅(jiān)持考核制度,不要因?yàn)槿魏稳说膫人原因而放寬條件;組織會議、參加培訓(xùn)嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此為基準(zhǔn)。當(dāng)員工的行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的行為,并對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

      二、管理思維

      我很欣賞王石在“環(huán)球互聯(lián)”廣告中的一句話:“每個人都是一座山,世界上最難攀登的'山是他自己。爭取進(jìn)步,哪怕前進(jìn)一小步,也會有新的高度!。根據(jù)我的理解,不同的高度,不同的視野,不同的思考角度,要求我們站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的角度思考,掌握全局觀念。只有這樣,我們提供的方案和建議才能全面、有價值;只有把工作當(dāng)成自己的事情,把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位,才能真正分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)憂,減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,為學(xué)生的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

      第三,積極組織員工活動和員工培訓(xùn)

      員工活動是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者,也是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的一種方式。員工培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效途徑。因此,在過去的半年工作中,多次組織員工的活動和培訓(xùn),如籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行培訓(xùn)和技能培訓(xùn),得到了員工的認(rèn)可。

      第四,行政服務(wù)工作

      行政工作是服務(wù)工作。為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工營造溫馨的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公室環(huán)境入手,每周進(jìn)行一次健康評估,并在名單上公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好,批評衛(wèi)生差,讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日,也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,讓員工感受到親人的關(guān)愛,家人的溫暖。

      第五,獎懲有法

      獎懲也是激勵員工的有效方式。對取得顯著進(jìn)步和做出突出貢獻(xiàn)的員工給予精神和物質(zhì)獎勵,不僅是對員工成就的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方式。為此,我們在_____頒發(fā)了進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎和優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對違反學(xué)院規(guī)定、未能及時完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進(jìn)行處罰是必要的。當(dāng)然,懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,對每一份工作都提交一個滿意的答案。

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