一周學(xué)習(xí)總結(jié)范文
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的一周學(xué)習(xí)總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一周學(xué)習(xí)總結(jié)范文 篇1
來到正邦長沙分公司學(xué)習(xí)十多天，元月五號跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的師父正式下市場。由于公司市場策略調(diào)整，我們分到一個新市場，前四天主要是做市場調(diào)查，了解養(yǎng)戶的基本信息以及母豬跟肥豬的存欄數(shù)。這四天中讓我學(xué)習(xí)到很多東西：
a、第一次拜訪進(jìn)門如何跟客戶打招呼，讓客戶更好的接受你。
b、如何在與客戶交流中拉近距離，以至于不讓客戶有排斥的心里，從而從客戶的口中了解到更多的信息和挖掘客戶的需求點(diǎn)。
c、與客戶建立良好的關(guān)系，留下下以次拜訪的機(jī)會。
后四天是做客戶的回訪，也是與客戶建立更深一步交往的過程，這個過程可以慢慢嘗試向客戶推薦產(chǎn)品了，針對使用全價料的客戶我們可以讓他嘗試我們的產(chǎn)品并且跟目前所采用的產(chǎn)品做對比實(shí)驗(yàn)，看使用效果；針對使用自配料的客戶可以向他多灌輸科學(xué)養(yǎng)殖的'理念，從安全的角度、料肉比進(jìn)行分析，這樣也可以從正面引導(dǎo)客戶嘗試改變養(yǎng)殖方式，使用我們的產(chǎn)品（全價料） 感受：這幾天的學(xué)習(xí)給我的感覺銷售（在其產(chǎn)品沒有問題的情況下）其本質(zhì)就是推銷自己的一個過程，只要客戶認(rèn)可并接受業(yè)務(wù)員基本就會接受我們的產(chǎn)品。在飼料銷售的過程中應(yīng)該多了解跟積累一些養(yǎng)豬的常識比如豬的生長過程，在養(yǎng)殖過程中應(yīng)該注意的一些問題，多學(xué)習(xí)一些疾病預(yù)防治療措施對銷售會更加的有幫助。細(xì)節(jié)方面在時間允許的情況下應(yīng)該積極主動一些，見到客戶在忙事情的時候可以幫其做一些力所能及的事情。
一周學(xué)習(xí)總結(jié)范文 篇2
上周主要在IQC進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要了解IQC收貨程序及公司原料類型、特性及檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。從了解的情況來看，目前公司的原料類型極多，不同顏色、材質(zhì)、形態(tài)的原料多種多樣，質(zhì)量控制的難度相應(yīng)也會比較大。我將所有原料分為三大類進(jìn)行學(xué)習(xí)，分別為帶料類、紙張類以及其他類（包括雞眼、線、晶片等）。從IQC檢驗(yàn)項(xiàng)目上來看，這三大類原料的主要檢驗(yàn)項(xiàng)目基本都包含在以下幾類：外觀、顏色、規(guī)格、厚度、重量、粘度等。其中外觀檢查、顏色檢查，主要靠目視并結(jié)合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷，這兩項(xiàng)由于有一定的主觀思維，需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累來做判斷支撐。其他幾項(xiàng)測試項(xiàng)目均有相應(yīng)測量儀器，只要掌握正確的測量方法即可。
從一周學(xué)習(xí)來看，目前IQC人員總體操作還是按照程序書上進(jìn)行，但也存在沒有按照操作程序書操作的情況，如：帶料類要求拉開？進(jìn)行檢查，但是實(shí)際操作中如果把一卷200M的織帶嚴(yán)格拉開50M進(jìn)行檢查對檢驗(yàn)的進(jìn)度影響會很大，按照IQC目前人員配比可能無法完成。通過這一周的學(xué)習(xí)基本掌握各類原料的檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)測試儀器的使用，具體標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、操作方法就不詳細(xì)予以匯報，后續(xù)仍需要繼續(xù)深入了解掌握。
學(xué)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了目前工作中的一些可以改善的地方，將其一一寫出來，不確切之處請予以指正：
（1） 改善點(diǎn)：IQC檢驗(yàn)程序文件的內(nèi)容層次、結(jié)構(gòu)還可以優(yōu)化，將各類原料的檢驗(yàn)程序集中在一個文件中予以體現(xiàn)，看起來不夠友好；部分原料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)沒有在文件中體現(xiàn)出來（如只有織邊絲帶的厚度標(biāo)準(zhǔn)，其他未織邊絲帶的標(biāo)準(zhǔn)沒有）。
改善措施：重新制定IQC檢驗(yàn)程序文件，按照原料的大類分別制定相應(yīng)的'檢驗(yàn)程序文件書，不再籠統(tǒng)的制定一份檢驗(yàn)文件。同時將目前程序文件中未明確規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)添加完整。
（2） 改善點(diǎn)：對供應(yīng)商質(zhì)量改善情況的追蹤力度偏弱，供應(yīng)商來料不合格一般會要求給與原因分析及相應(yīng)的改善對策，并追蹤后期改善情況。
改善措施：供應(yīng)商的管理每個公司都有其特殊性，需要深入了解公司供應(yīng)商管理模式后才能有改善措施。
（3） 改善點(diǎn)：建議部門可以整理做一份入職培訓(xùn)資料，新人入職后可以通過閱讀資料快速了解公司的基本情況以及部門整體情況，避免一頭霧水的情況。同時后期有新人來可以實(shí)行導(dǎo)師制，找個老員工當(dāng)導(dǎo)師，幫助新人快速進(jìn)入角色。
第一周學(xué)習(xí)總結(jié) 600字
第一周學(xué)習(xí)總結(jié)（7。26—8。1）
一、 數(shù)據(jù)分析
分析
1、 門店整體銷量分析
從7。26到8。1各店銷量分析：
我店（創(chuàng)維）總銷量電視機(jī)17臺，總金額77281元。TCL總銷量電視機(jī)11臺，總金額45962元。海信總銷量電視機(jī)7臺，總金額24266元。相比之下，我店遙遙領(lǐng)先于其他店。其中，我店賣出高端機(jī)4臺。
2、 我品銷量分析
我店賣出17臺電視機(jī)，其中高端機(jī)4臺，高端占比42。5％，較其他品牌來說業(yè)績不錯，但還需努力，銷量更多高端機(jī)。
3、 競爭品牌銷量分析
TCL共賣11臺，其中高端機(jī)1臺，高端機(jī)占比11％，海信賣出7臺，高端機(jī)0臺。銷量不佳，也許是他們的專利研發(fā)專利較少。
二、 本周學(xué)習(xí)內(nèi)容
① 2K和4K的區(qū)別
2K的分辨率1920×1080，4K分辨率3840×216。2K像素200多萬，4K像素800多萬，4K比2K多出4倍高清。4K基于4K極清屏，搭載4K全時系統(tǒng)，4K圖強(qiáng)引擎。屏幕內(nèi)置一個高亮燈管，且外有一層增亮膜，重重的科技讓4K閃耀奪目。
② 軟屏與硬屏的區(qū)別
都采用進(jìn)口材料，其中IPS硬屏不傷眼，不刺眼，可以更好保護(hù)眼睛，壽命長，敲打無閃爍，色彩還原更準(zhǔn)確。
③ 砍價技巧
先講品牌（品牌效應(yīng)），然后以我們產(chǎn)品優(yōu)勢逐個講解，最后用價值規(guī)律來以理服人。
④ 創(chuàng)維云控中心
三、 成長心得
面對顧客各種刁鉆，學(xué)會了忍耐，是對自己的一種鍛煉。
四、 下周工作安排
多向顧客推薦4K高端機(jī)。
五、 需要的幫助
王姐、陳哥教會了我很多，不懂就請教他們。非常感謝他們的悉心栽培。
北京路蘇寧電器市場部：李慧
20xx。8。5
一周學(xué)習(xí)總結(jié)范文 篇3
公司第一周學(xué)習(xí)工作總結(jié)我非常喜歡一句話，這句話是這樣說的：一個深廣的心靈總是把興趣的領(lǐng)域推廣到無數(shù)事物上去，這句話很淺而易懂，通俗的話說就是興趣是第一的老師，他可以將一個人的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，可以拓展到各個平臺上，從而實(shí)現(xiàn)一個人的真正價值。
這句話當(dāng)然可以用在自身，換句話說，我的興趣是做網(wǎng)絡(luò)推廣，我可以將我的這一個興趣做大，當(dāng)成一個永久的夢想，實(shí)現(xiàn)我的追求�？梢栽谄渌氖挛锷险宫F(xiàn)我優(yōu)秀的一面。而來到時代易商，我覺得我似乎找到了我的立足點(diǎn)，有了一個比較成熟的方向和目標(biāo)，那就是--------網(wǎng)站運(yùn)營與推廣。
剛接觸到的時候，我懵懵懂懂的，不知所措，甚至不知道自己在干什么，在公司老師的帶領(lǐng)下，一步步的照著前輩的腳印，也大膽的邁出了自己的步伐。每天老師規(guī)定一定的任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，我都會按部就班的努力學(xué)著。雖然是在學(xué)校進(jìn)行的培訓(xùn)，但是基本上跟上班族的作息時間是一樣的，每天8：00上班，晚上5:30下班，我喜歡這種生活，讓我感覺無比的充實(shí)。這樣的經(jīng)歷對我們以后找工作也有很大的幫助，可以讓我們早日適應(yīng)上班族的生活。盡快的融入社會這個大集體中。
我們小組有7個人，大家都很團(tuán)結(jié)，每天的`工作都挺繁瑣，比較無聊，但是我們熱心幫助，幾個人的力量擰成一股繩，激勵著我們的隊(duì)友，激勵著我們的三組爭取每天都是第一個完成任務(wù)。俗話說：三個臭皮匠，頂個諸葛亮。況且我們是有7個人，當(dāng)然比諸葛亮還能神謀劃策了。所以一些創(chuàng)新的想法很快就被我們激活了!嘿嘿......
我平時喜歡寫文章，喜歡用筆記錄下我的生活點(diǎn)滴，所以在軟文方面自認(rèn)為還是有優(yōu)勢的，說不上下筆成章，但是也可以草擬一些東西，因此老師的作業(yè)還是比較得心應(yīng)手的，對我來說容易完成。
我抽空查了下北京時代易商國際信息技術(shù)有限公司，他是一家專業(yè)的電子商務(wù)解決方案服務(wù)提供商。公司致力于中國中小企業(yè)的電子商務(wù)平臺的搭建與推廣業(yè)務(wù)。也是很注重推廣方面，并且公司做的是相當(dāng)不錯。我的目標(biāo)就是推廣，所以我選擇了這家公司，既然有了目標(biāo)就好好努力吧，沒有什么我克服不了的!接下來的學(xué)習(xí)和工作中，我要好好向老師學(xué)習(xí)，虛心請教，多多加油，爭取在這方面做到最好!
一周學(xué)習(xí)總結(jié)范文 篇4
自年2月11日這一天起，我便成為旺旺的一名正式員工，我感到十分的榮幸。因?yàn)槲以缇吐犝f旺旺集團(tuán)是一個管理規(guī)范、經(jīng)營理念先進(jìn)的大公司。進(jìn)公司后，我便全身心的投入到學(xué)習(xí)工作內(nèi)容中去。一轉(zhuǎn)眼一周學(xué)習(xí)就過去了，在這一周的學(xué)習(xí)中，我首先學(xué)習(xí)了旺旺的企業(yè)，接著熟悉產(chǎn)銷的日常工作事項(xiàng)。
通過一個星期的學(xué)習(xí)，我還了解并熟悉所負(fù)責(zé)的線別有哪些品項(xiàng)規(guī)格、了解了SAP系統(tǒng)里各種事務(wù)代碼、查詢各分公司所對應(yīng)的貨需。比如查詢到的采購單號用ZSDR003，它就是工廠貨需執(zhí)行匯總查詢各分公司所對應(yīng)的貨需，查詢代發(fā)貨采購訂單是ZSDR036，進(jìn)入VL06o它所反映的是外向交貨監(jiān)控，也就是用它能夠查詢到昨天的發(fā)貨量，在做貨需表、未發(fā)量、更新平臺、開采購定單等都要用到它。
還有開采購訂單它的流程。我所做的品相就是利樂標(biāo)箱、利樂禮盒、酸奶、乳酸菌、及乳酸菌禮盒一共9,個品相以及記得并速熟記這9個品相所對應(yīng)的乳品料號。如306107011500125*4*9利樂標(biāo)箱306107078600125*4*9乳酸菌標(biāo)箱。在開采購訂單的過程中我有時會在填寫數(shù)據(jù)上出現(xiàn)一些問題，在運(yùn)用上總會出現(xiàn)一些這樣那樣的問題。雖然我也知道哪些代碼的用途，但是在運(yùn)用上還是會遇到難題，其實(shí)我自己在心里也不停責(zé)備自己的不爭氣：我為什么還學(xué)不會，一到運(yùn)用時就前學(xué)后忘，有時我都恨自己學(xué)的太慢。雖然這樣我也不會放棄這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會，我會在以后的學(xué)習(xí)中更加努力，不會、不懂的要做到查找資料、虛心向別人請教，克服困難，一定要把工作做好。
在這一星期的學(xué)習(xí)中我不僅學(xué)到了產(chǎn)銷的專業(yè)的知識，還有旺旺所教給的確實(shí)認(rèn)識自己，切實(shí)反思自己，隨時提醒自己，篤實(shí)把握自己，絕對發(fā)揮自己的公司訓(xùn)。我更學(xué)會了做事要嚴(yán)謹(jǐn)，做人要謙遜，為公司添磚加瓦。
經(jīng)過上周的學(xué)習(xí)，在這星期，我基本上能把開單流程應(yīng)用到開采購訂單的實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中，但是，業(yè)務(wù)水平還有待于提高，在外向交貨VL06O當(dāng)中我有時會把實(shí)際貨物移動日期填錯，有時又會把物料批次寫錯，還有在開采購訂單時用VL10B，轉(zhuǎn)采購訂單時選中---后臺-----交付隱藏，有時會把交付隱藏忘記。這些都是不因該犯的錯誤，但是，我在努力學(xué)習(xí)，盡力避免錯誤發(fā)生。我晚上回家背代碼、電腦上練習(xí)。通過我的努力學(xué)習(xí)，在后幾天我都能把這幾個錯誤及時的'化解。在更新平臺，導(dǎo)出昨天發(fā)貨量明細(xì)時，填寫實(shí)際發(fā)貨量及預(yù)估到車時間會弄錯，有時又會漏填承運(yùn)商名稱。對工作的具體操作不能熟練的運(yùn)用，但是在組長和同事的幫助下我已經(jīng)有了較大的進(jìn)步，我十分感謝各位同事的幫助。
郵箱里每天都有同事發(fā)來的未發(fā)量，把它打開，然后根據(jù)VL06O倒出昨天的發(fā)貨量，一個一個品相去對，把該結(jié)案就結(jié)案，沒交貨的就是未發(fā)量。然后再把未發(fā)量復(fù)制粘貼用郵箱發(fā)送給組長。排計劃表是根據(jù)貨需表、A3線生產(chǎn)計劃、庫存量相結(jié)合。排出次日計劃表再把產(chǎn)銷平臺更新。排計劃、更新平臺、未發(fā)量我做的比較慢，也剛剛能把這一系列連接起來，在頭腦里清晰起來。
在接下來的幾天里我一定要把這些問題多做多看多學(xué)，爭取讓我這只笨鳥先飛。不讓幫助我、鼓勵我、激勵過我的同事、領(lǐng)導(dǎo)失望，我一定認(rèn)真、努力的去學(xué)，爭取盡快熟練的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，完成好每一天的工作。
一周學(xué)習(xí)總結(jié)范文 篇5
這一周，我干得一般，第一，我沒有盡到自己的責(zé)任；第二，我的學(xué)習(xí)方面有些退步；不過我會改正的。
這一周，大家復(fù)習(xí)的越來越好。語文聽寫默寫滿分的有雨彤等；數(shù)學(xué)計算測試滿分的有：高然、蔚青、婧怡等；英語默寫滿分的有：高然等。 本周最有進(jìn)步的`是秀澤，他原來成績不理想，這次數(shù)學(xué)計算測試得了100+10分，希望大家能向他學(xué)習(xí)。
我的總結(jié)完畢，謝謝大家！
一周學(xué)習(xí)總結(jié)范文 篇6
11月3日我正式進(jìn)入了晶澳合肥基地,走在干凈整潔的廠區(qū)，仿佛感受到一種青春的激情。從這一天開始,我將接觸一個新的行業(yè),也是新興的青春的行業(yè)。但在這里，一切對于我來說都是新的，心中難免會有忐忑，擔(dān)心工作無從下手;然而幸運(yùn)的是，在這里的新同事們早已為我做好了詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，幫助我迅速融入這個大家庭。
入職第一周，在同事們的幫助下我開始了在晶澳的學(xué)習(xí)之旅。在這里我完全是一個新人，對于行業(yè)，對于公司，對于部門都處于無知狀態(tài)。因此，在這一周主要是整體的學(xué)習(xí)了解行業(yè)和公司的情況、晶澳合肥架構(gòu)、生產(chǎn)的整體流程。
首先，通過學(xué)習(xí)資料對整個行業(yè)和公司的情況有一個整體的概念。晶澳太陽能控股有限公司成立于20xx年5月，并于20xx年2月成功在美國納斯達(dá)克證券交易所掛牌上市，一家全球領(lǐng)先的集高效太陽能電池設(shè)計、研發(fā)、制造及銷售為一體的現(xiàn)代化光伏企業(yè);光伏產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)主要涉及到硅料生產(chǎn)、硅錠/棒/片生產(chǎn)、太陽能電池片生產(chǎn)、太陽能組件、光伏發(fā)電應(yīng)用系統(tǒng);晶澳在產(chǎn)業(yè)鏈中主要出于中下游位置，在國內(nèi)行業(yè)的綜合實(shí)力位列前三，其國內(nèi)主要的競爭者是尚德、英利、天合等。目前，公司全球總部設(shè)立在中國北京，主要生產(chǎn)基地及研發(fā)中心位于北京、河北、江蘇安徽等地，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球近20個國家和地區(qū)，公司全球員工規(guī)模萬余人。晶澳合肥基地是20xx年12月開始投產(chǎn)，是全球最大的3GW太陽能一體化生產(chǎn)基地，即3GW太陽能級硅片，3GW太陽能電池片和3GW太陽能組件。通過對這些信息的掌握，使我對公司有了一個整體的認(rèn)識，對公司有了一個宏觀的了解。
其次，熟悉了解晶澳合肥生產(chǎn)架構(gòu)。根據(jù)同事的介紹，合肥生產(chǎn)基地可分為三大系統(tǒng)：大后勤系統(tǒng)、大制造系統(tǒng)、大運(yùn)營系統(tǒng);十個部門：總務(wù)部、質(zhì)量部、人力資源部、財務(wù)部、工會、考核監(jiān)察部、制造部(工藝部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、IE)、工程動力部、運(yùn)營計劃部、采購部。其中，范瑞茂總分管大后勤系統(tǒng)(總務(wù)部、質(zhì)量部、人力資源部、財務(wù)部、工會、考核監(jiān)察部)，范京超總分管大制造系統(tǒng)(制造部、工程動力部)，鄭司化總分管大運(yùn)營系統(tǒng)(運(yùn)營計劃部、采購部)。通過對整個架構(gòu)和管理體系的了解，清晰的掌握了各個部門的關(guān)系，以及整個公司的管理結(jié)構(gòu)，有助于在今后的工作中與各個部門更好的溝通。
最后，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。在秦慶偉的安排下，本周進(jìn)入車間進(jìn)行了兩次觀察學(xué)習(xí)。親身感受了生產(chǎn)車間的工作環(huán)境，對于公司的`生產(chǎn)情況有了一個整體的了解，認(rèn)識了焊接、層壓、裝框、檢測、包裝等生產(chǎn)工藝流程。
通過一周的學(xué)習(xí)，大腦里對于公司的認(rèn)識已有一個清晰的輪廓，同時也初步了解了公司的招聘工作，但目前還僅限于了解，對于行業(yè)必要的知識、公司產(chǎn)品知識、崗位信息等，我依然知之甚少，下一步的學(xué)習(xí)將重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握招聘工作流程、崗位信息以及公司相關(guān)管理制度，并深入車間親身體驗(yàn)各個流程上崗位的特性，為今后更好的開展招聘工作打下基礎(chǔ)。
一周學(xué)習(xí)總結(jié)范文 篇7
這周我們正式進(jìn)入了公司科技系統(tǒng)的培訓(xùn)。這對我們剛?cè)肼毜男氯藷o疑是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。
1. 安全、紀(jì)律培訓(xùn)
首先進(jìn)行的是安全、紀(jì)律培訓(xùn)。課堂上老師從自身經(jīng)歷出發(fā)，以舉例的形式強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律與安全意識的`重要性；并且以互動的形式列舉了常見的不安全因素，分析了如何識別危險源。
2.廠區(qū)培訓(xùn)
我們在工藝所4位工程師的帶領(lǐng)下，依次參觀了一分廠、二分廠、三分廠、六分廠。 在一分廠，我對公司的鉆機(jī)類型和特點(diǎn)有了整體的認(rèn)識，初步了解了井架、底座的安裝調(diào)試流程。在二分廠，老師以生產(chǎn)線的順序?yàn)槲覀冎v解。我對井架、底座的生產(chǎn)過程有了更全面的認(rèn)識，并且將鉚接、焊接、組裝等工藝的理論知識與實(shí)際相結(jié)合。三分廠是機(jī)加工車間，主要完成公司自制零部件的機(jī)械加工。在三分廠，我首先認(rèn)識了公司現(xiàn)有的大型加工設(shè)備，然后了解了部分加工件的加工工藝。六分廠是裝配車間，主要負(fù)責(zé)泥漿泵、絞車、頂驅(qū)、液壓站等關(guān)鍵部件的裝配。在六分廠，我結(jié)合圖紙重點(diǎn)學(xué)習(xí)了泥漿泵的裝配工藝與流程。
小結(jié)：
這周的學(xué)習(xí)雖然并不是真正的參與生產(chǎn)實(shí)際，但加深了我對鉆機(jī)結(jié)構(gòu)、功能，以及加工、裝配流程的整體認(rèn)識，這會為后續(xù)的實(shí)習(xí)和設(shè)計工作打下基礎(chǔ)。另一方面，我也更深刻的認(rèn)識到自己在專業(yè)知識上的欠缺，更堅定了我不斷學(xué)習(xí)的決心，更明確了我努力的方向。
X X X
20xx年X月X日
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