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    施工員工作總結(jié)

    時間:2023-07-29 16:49:15 總結(jié) 投訴 投稿

    【薦】施工員工作總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的施工員工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    【薦】施工員工作總結(jié)

    施工員工作總結(jié)1

      一、 XX年所負責工程完成情況匯報

      XX年度負責工程:

      xx縣xx高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程

      項目概況:本項目為二次改造,應用面積45000多平方,總制冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分,4棟教學樓,1棟綜合樓,7棟宿舍樓,最高建筑7層,其他均為4層?偼顿Y680多萬元。

      項目施工進度記錄:

      XX年2月份,工程正式開工。

      XX年2-3月份,末端安裝完成。

      XX年4-6月份,末端官網(wǎng)安裝完成。

      XX年7-11月份,末端調(diào)試,室外官網(wǎng),主機機房,井網(wǎng)安裝依次完成。

      XX年1月30日,甲方變壓器已就位,因電費問題等待變壓器通電,我方機組可以隨時調(diào)試

      二、 XX年工程經(jīng)驗及教訓總結(jié)

      1、工程設計的原因:設計先天不足,暖通空調(diào)工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。

      表現(xiàn)主要在以下方面:

      a、 設計單位沒有很好的結(jié)合現(xiàn)場,如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進行事先溝通,又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設計,經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照圖施工,而不進行深化設計,必然會導致安裝空間過于狹窄,甚至需要改變設備及風道尺寸。

      b、 對于暖通設備工程設計還包括一部分技改和設備更新的工程項目,很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預留給施工方設計,代替工程主辦方進行設計。代理設計的廠家一般會根據(jù)自己廠家設備的尺寸,大小進行設計,忽略了整個工程建筑的設計且設計水平較差,經(jīng)常出現(xiàn)問題。所以:在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現(xiàn)場管理人員的施工藝術(shù)和能力

      2、 施工管理重點問題:任何工程安全必須放到首要位置、

      a、人身安全,生命誠可貴,對別人負責就是對自己負責。高空作業(yè),帶電作業(yè),吊裝作業(yè)。機房作業(yè),電焊作業(yè)和復雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應的措施和制度來保證。

      b、環(huán)境安全:不同施工環(huán)境有不同安全需要,電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設備做好防水,避免漏電。施工現(xiàn)場嚴禁閑人亂進。

      c、施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證,可以避免和第三方發(fā)生沖突,減少施工難度,保證施工進度。

      d、工程安全:吊架,吊架密度,吊絲,電線等材料選用和使用上必須符合國家規(guī)定,這是工程安全的保證

      三、 如何提高自己的工程專業(yè)能力

      對于怎么提高自身的技術(shù)能力從易到難我提幾條建議,1、 施工中多注意施工細節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術(shù)優(yōu)勢,在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術(shù)和理念,是儲備技術(shù)的方法之一。

      2、多看正規(guī)設計院出的圖紙和資料,能掌握正確的施工方向3、公司內(nèi)部多組織互動學習和邀請資深技術(shù)人員講座的機會。

      4、多參加設備廠商組織的學習,和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術(shù)開闊自己的眼界,

      四、對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議

      1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。

      2、對公司制度的`制定領導應該有一個框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。

      3、 優(yōu)化財務制度,加大執(zhí)行力度。

      4、 采購要建立數(shù)據(jù)庫,為銷售,預算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi),所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內(nèi)的工程進度。

      五、職業(yè)生涯規(guī)劃

      在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務的前提下,重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。

      1、 學無止境,技術(shù)上向最復雜的工程項目挑戰(zhàn),并將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為個人和公司的技術(shù)財富,和公司所有人共享。

      2、 以個人的技術(shù)背景為基礎,重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理,掌控能力。

      3、 人情練達即學問,更進一步拓展自己的人際交往能力。

      4、 向公司內(nèi)部做的好的主管學習,以他們?yōu)闃藯U,學習他們的優(yōu)秀管理能力,駕人能力,突發(fā)危機處理能力,以及他們的大局觀念。

      5、 一年內(nèi)以自己的實際表現(xiàn),獲得公司認可,晉升中級項目經(jīng)理。

      6、 XX年,通過自己在公司的勞動,希望能買得起一輛車。

      六、 對公司企業(yè)文化的感悟

      我剛到公司一年,我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情,任何時候公司同事之間,都不以個人利益為中心。而是以公司團結(jié)和發(fā)展為中心,這中間應該還有類似親情的關(guān)系。每個人都有自己的奮斗目標,我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富,我自己總結(jié)幾個詞:分工不同,團結(jié)互助,目標明確,積極進取,互利共贏。

    施工員工作總結(jié)2

      時光飛逝,不知不覺地已度過兩年多的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

      一、工程質(zhì)量管理

      作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

      做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

      本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

      通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在鎮(zhèn)安龍騰國際大廈項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

      二、工程竣工圖編制

      對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

      三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

      隨著時間的推移,技術(shù)的`不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

      四、不足與改進

      在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

    施工員工作總結(jié)3

      我叫xxx,現(xiàn)任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔了:山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號

      作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

      一、執(zhí)行崗位職責

      作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

      1、工程質(zhì)量管理。

      以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

      2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

      重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

      3、安全管理工作

      在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

      4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

      作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

      5、技術(shù)管理

      對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

      二、工作中存在的問題

      1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的`心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

      2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

      三、今后的工作打算

      通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

    施工員工作總結(jié)4

      總結(jié)在過去的一年中,對自己所做的本職工作,有了一定程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項:

      1、 思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

      2、 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務。

      3、 在多年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我不斷堅持專業(yè)理論知識學習,并經(jīng)常深入實踐,學以致用,理論聯(lián)系實際,切實攻克專業(yè)技術(shù)中的疑難問題。通過多年的學習和工作中的實踐磨練,我的專業(yè)理論水平和工作能力得到了顯著的提高,積累了豐富的工作經(jīng)驗。掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)能和本領。目前,我不但能獨立進行化工電氣工程施工,而且還能熟練地解決本專業(yè)的一些技術(shù)難題,具備了較強分析問題和解決問題的專業(yè)理論水平和工作能力,具有較高的技術(shù)管理水平和豐富的技術(shù)經(jīng)驗。我的業(yè)務理論水平和工作能力深得同行和上級領導的一致認同。

      4、 除了學習電氣工程的知識外,我還注重對其它相關(guān)專業(yè)和邊緣學科的學習,注重對工程施工和管理發(fā)展方向的掌握。古人言“學不可以已”,學習是通往知識殿堂,提高自身素質(zhì)的階梯。自參加工作以來,我一直把這句話當作座右銘,積極貫徹“在工作中學習、學習中工作”的學習原則,學習上孜孜以求,鍥而不舍,通過學習努力完善自我,提高自身理論水平和專業(yè)素質(zhì),切實提高了自已的專業(yè)理論水平,擴大了知識面,增強了自己的能力。

      5、 能獨立主持電氣施工管理及全面技術(shù)工作,對于施工中的許多技術(shù)上的.實際問題,能根據(jù)具體情況,采取相應的技術(shù)措施,堅決果斷地予以解決。在不斷吸取新知識、新技術(shù)、新工藝的前提下,勇于技術(shù)創(chuàng)新,并不斷總結(jié)成功經(jīng)驗。

      6、 對電氣的專業(yè)知識和施工流程、預算報價、成本分析與控制、材料核算與管理、進度制定與實施、人力資源計劃與施工人員安排、竣工驗收、交工技術(shù)資料的撰寫、整理與收集等都基本熟練,具備一定的能力,在某些個別之處有一些自己獨特的見解和心得。

      總結(jié)近一年來的工作,在領導的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,有了一定的進步和成績,成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我必須一如既往地努力學習、勤奮工作,充分利用自身豐富的電氣施工經(jīng)驗,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會的進步盡自己的一份力量。

    施工員工作總結(jié)5

      我現(xiàn)任xx公司擔任施工員一職,來到公司x年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、執(zhí)行崗位職責

      作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

      1、工程質(zhì)量管理

      以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

      2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

      重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的'問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

      3、安全管理工作

      在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分;

      二、工作中存在的問題

      1、自身方面

      有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

      2、在施工技術(shù)方面

      由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

      三、今后的工作打算

      通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

      一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

      本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

      二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準備工作

      監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進行基礎工程。

      三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進

      1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

      2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

      3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。

      4、及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關(guān)系正;。

      四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

      1、參加施工方編制施工度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進度完成情況。

      2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

      3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

      總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

      在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量!

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