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    女工年度總結(jié)

    時間:2023-10-29 06:56:20 總結(jié) 投訴 投稿

    女工年度總結(jié)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的女工年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    女工年度總結(jié)

    女工年度總結(jié)1

      時光飛逝,歲月如梭,我于11月20日進入公司,不知不覺我進公司已經(jīng)一個多個月了;厥走@一個月的工作,感悟良多。平日忙忙碌碌,沒有太多時間和機會好好總結(jié)自己做過的工作,我進公司正值公司前期籌備的緊張階段,公司領(lǐng)導也非常重視這一階段的準備工作,下面我簡單總結(jié)一下我近期的工作情況:

      由于公司處于籌備階段,我剛進公司檢測室還未籌建,作為檢測室副主任的我義不容辭參與檢測室的籌建工作,期間我主要負責如下幾大塊的工作:

      1、根據(jù)公司已有的檢測室平面圖跟施工方溝通場地建設(shè);

      2、檢測室具體科室位置的分配;

      3、檢測室儀器設(shè)備的擺放位置的規(guī)劃;

      4、與廠家聯(lián)系設(shè)備的采購工作;

      5、根據(jù)協(xié)會要求聯(lián)系監(jiān)控廠家對我公司的檢測活動場所進行探頭安裝等。

      1、經(jīng)公司領(lǐng)導同意,將公司檢測人員帶至我熟悉的其他公司進行水泥、骨料、外摻料等檢測項目實訓;

      2、由于我公司基礎(chǔ)員工對檢測工作認識不太全面,故公司領(lǐng)導與上海建科院相關(guān)領(lǐng)導進行溝通,由我與方工帶隊為期三天系統(tǒng)實訓鋼筋、混凝土、土工、墻體材料等檢測項目;

      3、與公司領(lǐng)導協(xié)商制定公司20xx年上半年相關(guān)檢測人員在上海市建設(shè)工程檢測行業(yè)協(xié)會的專業(yè)檢測工作培訓報名計劃;

      4、對上海市建設(shè)工程檢測行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的檢測證書進行20xx年的延期工作;

      5、提交20xx年第一批繼續(xù)教育報名工作。

      1、經(jīng)過一段時間的相處與磨合,我對公司的檢測人員有一定的了解,與公司領(lǐng)導商量對檢測人員進行專業(yè)定,如祁桂英今后主要負責水泥、外摻料等檢測工作,楊振剛主要負責混凝土、骨料等檢測工作等等。

      2、由于公司部分員工對檢測工作不是很熟悉,分配公司熟練掌握檢測工作的'人員對不熟悉檢測工作的人員進行傳幫帶。

      在公司領(lǐng)導以及同事共同努力下,公司的籌建工作正在有條不紊的進行中,期間不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教領(lǐng)導,隨時總結(jié)隨時反省,絕對不自欺欺人擅自決定工作方向。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我應(yīng)積極的配合領(lǐng)導安排20xx年接下來的工作,迎接計量認證的到來。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。我不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長,用行動證明自己,用成績說服大家。

      年關(guān)將至,我公司的初期籌備工作還在緊張的籌備中,20xx年的工作我作了如下安排計劃:

      1、負責帶領(lǐng)檢測人員,設(shè)備管理員對新進入公司的設(shè)備進行位置擺放確認以及安裝調(diào)試

      2、展開練兵,模擬試運行,比對,不確定度等工作;

      3、編寫檢測人員崗位責任制;

      4、對檢測人員進行崗位考核,重點抓檢測人員的業(yè)務(wù)水平能力;

      5、檢查各個檢測室的安全用電用水等問題,排除有可能出現(xiàn)的安全隱患。

      這一個多月我也為公司作出了一定的貢獻,得到了領(lǐng)導的認可,但是與領(lǐng)導的要求相比,仍存在一定的差距,有很大的提升空間。我今后會更加努力的工作,為計量認證做準備,為公司創(chuàng)造更好的利益!

      20xx年的工作已經(jīng)過半,在過去的工作中可以說是遇到了前所未有是挑戰(zhàn)和困難,各項任務(wù)和指標都完成的不理想,甚至是非常的不好,現(xiàn)就上半年的工作情況從以下幾方面回顧與總結(jié)

      天虹系統(tǒng)20xx年1至6月共銷售了361,1304元,比20xx年上半年的345,6460(其中含已撤柜的深南店25,3102元,常平店12,6673元,福民店19,0817元)總共上升4.48%。從各專柜表現(xiàn)來看深

      南新店上升最高,但近兩個月表現(xiàn)的比較差,有下滑趨勢,而南山和購物廣場店雖然也有所上升,但還是不夠理想,新開店只有沙河表現(xiàn)稍好,其他新店和老店都不盡人意,特別是觀讕店,西麗店,梅林店幾個老店一直未有起色!

      歲寶系統(tǒng)20xx年1至6月共計銷售115,5541元,比20xx年上半年165,6724總共下降達到—30.28%。總體表現(xiàn)極差,嚴重拖了各項指標任務(wù)的后腿,原因分析:

      1,商場整體銷售不好,在目前的形勢下缺乏有效的有影響的促銷活動導致整體銷售下降,在歲寶系統(tǒng)我專柜從未參加過促銷活動,致使銷售一直趨于比較平淡的狀態(tài)。

      2,自己的日常管理工作沒有做到位,有些環(huán)節(jié)存在著問題,特別是營業(yè)員隊伍整體素質(zhì)較差,比較嚴重xxx了正常的銷售業(yè)績。

    女工年度總結(jié)2

      20xx年上半年我所負責的系統(tǒng)沒有開設(shè)新的網(wǎng)點,上半年除觀瀾天虹有調(diào)整外,其他專柜都未調(diào)整,在專柜的形象和商品陳列的維護上主要是根據(jù)總公司的具體要求整體作了一次較大的調(diào)整,同時對

      各專柜柜長進行培訓,在商品陳列上應(yīng)該有一個提升。在人員的管理方面因多種原因存在著一定的問題,部分銷售差的專柜因銷售下滑,導致個人收入下降,流失了一些較好的員工,隊伍流動量較大,團隊穩(wěn)定性不夠也嚴重影響了銷售業(yè)績。在商品結(jié)構(gòu)、庫存、及其他的方面的管理也做了一定的工作,盡量使每個專柜都合理化。但由于部分專柜銷售差,貨品周轉(zhuǎn)不夠致使滯銷品率較高,而得不到有效的控制。也沒有一個有效的控制。

      1,以重點專柜為工作重點,保證重點專柜如南山天虹、天虹購物廣場的銷售的穩(wěn)步增長,在平常的工作中為他們多想一些辦法,重點為他們服務(wù),激發(fā)他們的工作熱情,掌握每位員工的動態(tài),銷售是團隊協(xié)作的工作,每位店員都不能掉隊,否則都會影響這些銷售好專柜的銷售。只有這些專柜的銷售好了,整體的銷售才能得到保證。還有深南新店近期表現(xiàn)的比較差,有下滑趨勢,是要重點要關(guān)注的問題,必須要早想辦法扭轉(zhuǎn)目前不利局面。

      2,挖掘幾個有一定潛力和有提高空間的專柜銷售,(如:創(chuàng)業(yè)天虹、沙河天虹、松崗天虹以及梅林天虹)主要是商品結(jié)構(gòu)和人員的配備著手,將比較好的員工調(diào)配在這些專柜,挖掘員工的潛力,爭取這些專柜的銷售有一個飛躍。來推動整個系統(tǒng)的銷售提升。

      3,爭取改善幾個不良專柜的目前的不良狀況,(如西麗天虹、觀瀾天虹,長安天虹)必須盡快改變目前這些專柜因銷售差,員工收入較低、素質(zhì)低的惡性循環(huán)的狀況,已經(jīng)嚴重的拖了整個系統(tǒng)的后腿,必須盡快物色合適穩(wěn)定人員,把這些專柜從每一個方面做細,來改變目前的`狀況。

      3,加強員工隊伍的建設(shè)與管理,在人員的招聘及錄用上要把好關(guān),不合格的堅決不能錄用,必須保證員工的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性,在員工的培訓上要多下功夫,在上半年已經(jīng)進行了幾次有效的培訓,也取得了較好的效果,在以后的工作中這些方面還有待加強。

      4,加強日常巡場的質(zhì)量和內(nèi)容,做到每次巡場有內(nèi)容、有效果,加強每次例會的質(zhì)量和內(nèi)容,要讓員工每次回公司要有提高有收獲,盡量把每個做細做好,也使自己不斷提高。

      總之,面對當前的困境與壓力不氣餒!迎接挑戰(zhàn),體現(xiàn)自己的價值!最后,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所進步。

      每個女工都結(jié)合自身特點制定了學習計劃,以學習安全生產(chǎn)知識、業(yè)務(wù)技能知識、參加高層次學習教育為內(nèi)容,大力開展活動,目前有7名女工文化層次上升了一個臺階。

      一是確立了化驗室為建功立業(yè)示范崗,動員女工積極參與“雙練”活動,堅持崗上三學、崗下三學。

      二是開展以節(jié)約一滴油一張紙、一兩棉絲為內(nèi)容的節(jié)約“十個一”活動,共節(jié)約資金5783元。扎實開展“獻愛心、送溫暖”活動,切實抓好后勤服務(wù)工作。成立了“巾幗志愿者”服務(wù)隊,多次放棄休息時間打掃車間衛(wèi)生和和整備廠周邊環(huán)境,清理庫內(nèi)地溝,女工為職工清洗工作服1023件,洗窗簾90余套,洗被褥、床單、座套87件。

      按照上級工作安排,開展了“三反一!、“三反六整頓兩杜絕”競賽活動,女工委與女工簽定了安全生產(chǎn)保證書,各女工小組也根據(jù)工作特點開展了自查自糾、“我為安全進一言”、“三反三講”活動,有效確保了安全生產(chǎn)。

      3月份組織了“三無”競賽知識答卷。結(jié)合今年以來全國和集團公司事故連續(xù)不斷的實際,組織女職工開展了“反驕破滿安全大討論”活動。制定下發(fā)了活動實施,并充分利用黑板報、宣傳欄、標語口號等形式進行宣傳,大力營造“人人關(guān)注安全,事事注意安全”的良好氛圍。

      2月19日組織女工座談會,從多種角度分析發(fā)生事故的主客觀原因、事故危害、整改措施,深入討論了“事故發(fā)生后,作為女工我們怎么辦?”、女工協(xié)管應(yīng)該做好哪些工作?、怎樣發(fā)揮女工親情作用,筑牢安全二道防線等內(nèi)容,引導女工立足崗位,積極為一線服務(wù)。

      3月16日在各車間進行了優(yōu)秀論文交流。4月12日簽定了、家庭公約夫妻公約。五月份組織部分違章人員及其妻子開展了“親情面對面”對話交流活動。大家暢所欲言,并提出一些合理化的建議,通過違章人員及其家屬面對面的交流,大家紛紛認識到嚴管理才是真愛的道理。讓違章職工思想上對處罰有了一個正確的認識,讓其家屬不僅了解了安全形勢以及違章的嚴重性、違章對單位帶來的不良影響、對家庭帶來的經(jīng)濟損失,同時也增強了他們做好協(xié)管安全工作的自覺性和責任感,活動收到了較好的效果。6月份在安全月期間將開展向一線乘務(wù)員發(fā)放安全警句小冊子活動。

      一是春節(jié)期間,深入單親女職工家給予照顧和幫助。

      二是對女職工進行晚婚晚育、禁止性別歧視教育,簽定了協(xié)議書,制定了《特殊女職工管理辦法》。

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