物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)1

　　為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》相關(guān)要求，物業(yè)公司積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，各部門根據(jù)活動(dòng)方案，積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)，在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

　　一、精心組織、認(rèn)真部署

　　為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展，公司成立了以經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及推進(jìn)計(jì)劃，各部門將各階段開展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

　　二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員

　　1、各服務(wù)中心通過周例會(huì)向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容，并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。

　　2、組織員工觀看和學(xué)習(xí)《生命的紅線》等主題宣教片，結(jié)合鞍鋼集團(tuán)典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工，提高全體干部職工的紅線意識(shí)，弘揚(yáng)“人的生命大于天，安全責(zé)任重于山”的安全理念。

　　3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報(bào)，宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識(shí)，懸掛安全標(biāo)語橫幅，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

　　三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

　　1、利用周例會(huì)及班前班后講評(píng)會(huì)，組織全體員工對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)與危害，教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作，促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　2、結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)及危害，進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識(shí)。

　　3、根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作，對(duì)各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，查缺補(bǔ)漏，將原來尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來，逐一整改，嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程，糾正習(xí)慣性違章，在工作中遵章守紀(jì)、按章操作，杜絕并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

　　5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識(shí)競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動(dòng)，通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識(shí)水平。

　　四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

　　組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案，增強(qiáng)全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度，并認(rèn)真結(jié)合演練情況，對(duì)現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善，不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動(dòng)中，公司組啟動(dòng)了預(yù)案的修訂評(píng)審工作，對(duì)前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)審，以不斷提高預(yù)案的`適宜性和有效性，通過預(yù)案演練，公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。

　　通過全體員工的努力，物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成效，尤其是在職工的安全意識(shí)、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高，但同時(shí)也有不足的地方，有些活動(dòng)開展的不夠徹底，隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)水平仍有待提高，物業(yè)公司將不斷總結(jié)，積極加以改進(jìn)，將安全工作持續(xù)有效地開展下去，確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)2

　　為認(rèn)真貫徹建設(shè)規(guī)劃局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保園林養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行，我處從6月1日開始深入細(xì)致地開展了一次全方位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的精神，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序�；顒�(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富，富有實(shí)效�，F(xiàn)將我單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

　　自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開始之日起，處領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)和研究動(dòng)員，對(duì)全處開展“安全月”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)部署，成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我處實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《園林處安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃安排表》，對(duì)“安全月”活動(dòng)時(shí)行了及時(shí)督促和指導(dǎo)，對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行督查。及時(shí)召開了“安全月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全處人員安全意思加強(qiáng)，為活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、開展形式多樣的安全活動(dòng)

　�。ㄒ唬┐罅﹂_展宣傳教育活動(dòng)。緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，充分利用板報(bào)、墻報(bào)，以及懸掛、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語等各種形式，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。共出了1期黑板報(bào)，懸掛2幅安全生產(chǎn)標(biāo)語。

　�。ǘ�）認(rèn)真組織參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)。處及時(shí)組織職工參觀了市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏幕顒?dòng)，通過參觀及咨詢，職工就安全生產(chǎn)政策法規(guī)、職工勞動(dòng)保護(hù)、交通安全、用氣安全、用電安全、工傷保險(xiǎn)等方面加深了認(rèn)識(shí)。

　　（三）扎實(shí)開展安全培訓(xùn)活動(dòng)。6月14日，我們聯(lián)系了原安監(jiān)局培訓(xùn)中心李主任上了一堂安全培訓(xùn)課程，組織處干部職工以及近八十余名園林養(yǎng)護(hù)工人參加了培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn)活動(dòng)，廣大職工特別是園林養(yǎng)護(hù)工人就安全的重要性認(rèn)識(shí)以及如何做好安全工作，如何做好安全防范措施等方面的認(rèn)識(shí)得到了提升。

　　（四）開展“反三違”活動(dòng)。針對(duì)在園林養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作中，我們積極開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律等“反三違”活動(dòng)，大力營造人人重視安全，人人自覺依法生產(chǎn)，人人抵制違法安全生產(chǎn)的言論和行為的氛圍，牢固樹立安全生產(chǎn)、依法監(jiān)管意識(shí)，不斷增強(qiáng)安全管理工作能力。

　�。ㄎ澹┡e辦安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)。此次競賽共發(fā)放了近百份試卷，利用競賽的形式宣傳安全知識(shí)，加強(qiáng)全處職工的安全意識(shí)。

　�。�六）開展園林機(jī)械操作大比武。我處針對(duì)修剪組工人機(jī)械操作強(qiáng)度大，工作任務(wù)重，技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)開展崗位練兵、技術(shù)大比武活動(dòng)。活動(dòng)分為理論考試和現(xiàn)場操作兩個(gè)部分。為了使活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我們特別組織在賽前進(jìn)行了培訓(xùn)。通過這次技術(shù)比武，不僅充分調(diào)動(dòng)了園林工人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，而且鍛煉了內(nèi)部協(xié)作能力，使每個(gè)修剪組成員都能使用高桿油鋸、草坪機(jī)等園林機(jī)械，改變了過去每個(gè)人只能掌握一項(xiàng)機(jī)器的弊端，盡可能避免在今后修剪行道樹一定要爬上樹干鋸枯枝的現(xiàn)象，加強(qiáng)了班組人員的集體凝聚力。

　�。ㄆ撸┱匍_安全生產(chǎn)座談會(huì)。6月27日上午，園林處召集養(yǎng)護(hù)隊(duì)片組長及修剪組人員，在園林處會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)座談會(huì)。園林工人聯(lián)系自身工作實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前園林安全工作，各抒己見，暢談目前安全生產(chǎn)方面存在的問題和解決辦法，推廣先進(jìn)做法，進(jìn)行了交流。

　　三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決了幾個(gè)問題

　　安全月活動(dòng)期間，各科室、各級(jí)管理人員積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，把安全月落實(shí)到實(shí)處為目標(biāo)，實(shí)實(shí)在在解決了一大批問題，排除仍然存在的事故隱患，消除危險(xiǎn)源。

　�。ㄒ唬┙鉀Q車況檢修。夏季抗旱即將開始，我處對(duì)現(xiàn)有四輛灑水車進(jìn)行檢修，對(duì)存在的車輛隱患及時(shí)進(jìn)行了維修，預(yù)計(jì)維修費(fèi)用需要近萬元。

　�。ǘ�）綠地內(nèi)設(shè)施設(shè)置及檢修。我們將在北山河沿河綠地、新中堂綠地內(nèi)設(shè)置48塊警示牌，三星綠地內(nèi)增加2塊警示牌，提醒游人注意安全。對(duì)體育場路綠地和北山河綠地內(nèi)的游樂設(shè)施進(jìn)行了維修。拆除了三星綠地內(nèi)的樹木拉桿，修補(bǔ)了新開河綠地內(nèi)的鋪裝地，對(duì)新中堂綠地內(nèi)的垃圾筒進(jìn)行了維修，自來水管進(jìn)行了檢修。

　�。ㄈ�）做好抗臺(tái)工作。我們對(duì)市區(qū)綠地內(nèi)高大喬木的拉桿進(jìn)行改進(jìn)、加固，防止臺(tái)風(fēng)季樹木的倒伏。

　　四、存在的困難與問題

　　安全月活動(dòng)中，我們解決了一些問題，但也存在著一些困難我們無法徹底解決。

　�。ㄒ唬╆P(guān)于行道樹治蟲。由于每年都需要多次對(duì)行道樹治蟲打藥，群眾對(duì)我們噴灑農(nóng)藥過程中飄落到行人身上一直有意見，我們處里也采取了多種方法，辟如夜間打藥、在打藥車上裝上喇叭提醒路人、在路口設(shè)置警示牌，6月23日的溫嶺日?qǐng)?bào)還幫我們免費(fèi)登了一次溫馨提示，但是打藥治蟲是件長期的事，登報(bào)通知、電臺(tái)通知費(fèi)用昂貴，園林處無法承擔(dān)此筆費(fèi)用，并且打藥工人的個(gè)人安全問題也很難得到解決。

　�。ǘ�）關(guān)于登高作業(yè)。往年我們對(duì)行道樹進(jìn)行剪枝工作，都需要安排人員進(jìn)行上樹作業(yè)，存在一定的危險(xiǎn)性，雖然我們此次對(duì)修剪組人員進(jìn)行了高桿油鋸的`培訓(xùn)，可以免去一些不必要的上樹工作，但是對(duì)一些難以用高桿油鋸作業(yè)的高大喬木，還需要登高作業(yè)，因此，我們急需要購買登高車，用以解決高空作業(yè)的問題。

　　（三）關(guān)于交通工具。隨著城區(qū)綠地面積的擴(kuò)大，園林養(yǎng)護(hù)工人往返工作場所的時(shí)間不斷增加，08年開始，我們聯(lián)系了公交公司接送養(yǎng)護(hù)工人往返工作場所，帶來了一定的便利，乘坐電瓶車、小四輪后斗的現(xiàn)象也不再出現(xiàn)，但是遇到一些搶險(xiǎn)、突擊等情況，園林工人很難及時(shí)趕到現(xiàn)場，因此，我們需要購置一輛雙排座小四輪，用以搶險(xiǎn)突擊。

　　通過這次“安全月”活動(dòng)，全處工作人員的安全觀念和安全工作責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步得到強(qiáng)化，安全工作地位得到明顯提高，養(yǎng)護(hù)工人的安全意識(shí)和安全防護(hù)技能得到了明顯的加強(qiáng)，各種安全條件、安全設(shè)施、設(shè)備得到了明顯改善，存在的各類安全隱患絕大多數(shù)已經(jīng)得到整改，基本消除和各種影響安全的不利因素，為我處今后的安全工作的開展，打下了良好的基礎(chǔ)。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)3

　　按照集團(tuán)公司關(guān)于開展安全月活動(dòng)的統(tǒng)一部署20xx年6月7日，物業(yè)管理有限公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月電話會(huì)議上的講話精神、通報(bào)集團(tuán)一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)牽引，緊緊圍繞目標(biāo)積極地開展安全工作，順利完成了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)組織活動(dòng)工作，為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動(dòng)情況如下：

　　一、確立安全組織，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全工作責(zé)任重于泰山，為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系, 梳理了基層安全組織架構(gòu),建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，安全員主抓具體安全事物，全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級(jí)安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任,做到了人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，形成了個(gè)人保班組，班組保部門，部門保公司的良好局面。為落實(shí)責(zé)任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開危險(xiǎn)源識(shí)別會(huì)議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí). 通過活動(dòng)的開展，提高了員工的安全意識(shí)和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

　　二、圍繞公司的安全目標(biāo)，認(rèn)真作好安全管理基礎(chǔ)工作

　　安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)，確立了“以管理保安全，以安全保服務(wù)，實(shí)現(xiàn)無重大財(cái)產(chǎn)、服務(wù)事故，無人員傷亡事故，無火災(zāi)事故。” 的安全管理目標(biāo)，為保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在原安全管理的基礎(chǔ)上，明確各自責(zé)任，推行建立三級(jí)安全教育體系，推行三級(jí)安全檢查體系。對(duì)新進(jìn)人員堅(jiān)持實(shí)行三級(jí)教育，設(shè)置了員工三級(jí)安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對(duì)新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級(jí)安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。未履行三級(jí)教育的人力資源管理部門不做工資，主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后，能進(jìn)行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運(yùn)營的實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并針對(duì)本部門容易發(fā)生的'安全問題進(jìn)行和處理方發(fā)展開了激烈的討論。

　　三、開展安全活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)氛圍

　　按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全責(zé)任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中客服中心、平景管理處先后組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議、安全反思會(huì)議結(jié)合本單位實(shí)際情況分析安全工作問題，調(diào)動(dòng)員工安全工作的積極性。客戶中心組織大家現(xiàn)場學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案，使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩�。設(shè)備中心對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報(bào)系統(tǒng)，增加通風(fēng)設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運(yùn)行作出努力；運(yùn)營中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項(xiàng)目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患，落實(shí)整改措施，落實(shí)三級(jí)安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項(xiàng)，通過整改不安全隱患7項(xiàng)。通過開展各種全活動(dòng)，營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。

　　四、認(rèn)真作好安全宣傳、培訓(xùn)工作，努力提高員工的安全意識(shí)

　　為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況組織員工參加了集團(tuán)知識(shí)競賽，制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標(biāo)語橫幅；為提高物業(yè)員工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，杜絕各類安全責(zé)任事故，結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)干部及各崗位安全員共計(jì)40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)；6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓(xùn)。培訓(xùn)中圍繞安全法規(guī)的講解展開，向參訓(xùn)人員介紹了安全理念，并結(jié)合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓(xùn)人員強(qiáng)調(diào)了安全形勢(shì)的嚴(yán)峻。通過分析與討論，紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得，要加強(qiáng)自身的安全防范意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、流程，以保證各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。培訓(xùn)后運(yùn)營中心設(shè)備中心進(jìn)行會(huì)議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識(shí)。

　　五、20xx年下半年安全工作設(shè)想

　　安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的開始又?jǐn)[在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們?cè)诳偨Y(jié)過去的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年下半年安全工作進(jìn)行設(shè)想。

　　1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。

　　2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理人員要做到職能到位，人員到位，責(zé)任到位，工作到位。

　　3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

　　4、做好鍋爐、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

　　5、進(jìn)一步強(qiáng)化小區(qū)車輛管理，加強(qiáng)小區(qū)亂堆亂放的管理消除火災(zāi)隱患，提高小區(qū)安全環(huán)境程度。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)4

　　按照杭州市關(guān)于開展“以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，監(jiān)理部積極行動(dòng)，從6月1日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6月份的工作計(jì)劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大，違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少，沒有發(fā)生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹立了“人人關(guān)心安全”、“安全事關(guān)大局”的意識(shí)。現(xiàn)將監(jiān)理部開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織

　　今年上半年以來，在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進(jìn)出頻繁，新進(jìn)場的工人往往不熟悉環(huán)境，安全意識(shí)差，違章作業(yè)、不聽招呼時(shí)有發(fā)生，因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到五嶺地下工程利用開展安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動(dòng)之初，即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)劉為為組長，總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長為組員，迅速開展工作，全面推進(jìn)6月份開展的五嶺地下工程安全月活動(dòng)。

　　二、完善制度、落實(shí)責(zé)任

　　監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時(shí)已針對(duì)五嶺地下工程的實(shí)際，編制了《安全監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)》、《渣土車運(yùn)輸管理規(guī)定》等管理文件，之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補(bǔ)充完善了抑制揚(yáng)塵專項(xiàng)方案、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專項(xiàng)管理制度，明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級(jí)的安全管理職責(zé)，要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產(chǎn)管理會(huì)議，每周開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查；安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長每日都要對(duì)管轄范圍進(jìn)行安全巡視，對(duì)違規(guī)行為實(shí)施處罰直到整改為止。

　　三、全面覆蓋、不留死角

　　安全管理工作歸根結(jié)底是“人”、“機(jī)”、“物”、“料”、“環(huán)境”的安全管理，總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎(jiǎng)懲辦法》，全面調(diào)動(dòng)和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中 第 3 頁 共 19 頁

　　努力做到：

　　1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓(xùn)制度入手，各標(biāo)段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢(shì)分析會(huì)，旁聽和定期檢查新進(jìn)場工人的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，履行檢查簽字手續(xù)。

　　2、特殊工種和人員保險(xiǎn)全覆蓋，安全月活動(dòng)開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求組織監(jiān)理人員深入到項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去，對(duì)特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗(yàn)→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識(shí)考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)督促項(xiàng)目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險(xiǎn)。

　　3、設(shè)備報(bào)驗(yàn)全覆蓋，要求施工項(xiàng)目部對(duì)特種設(shè)備建立“一機(jī)一檔”，報(bào)驗(yàn)合格后掛牌作業(yè)，大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺(tái)賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對(duì)起重吊裝和重型渣土車危險(xiǎn)性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn)，要求項(xiàng)目部指定專業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況，定期審核上報(bào)，查驗(yàn)使用設(shè)備人員資質(zhì)情況，堅(jiān)決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。

　　4、物資器材準(zhǔn)備全覆蓋。針對(duì)6月下旬開始的梅雨季節(jié)以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點(diǎn)，針對(duì)防汛，總監(jiān)辦半個(gè)月內(nèi)先后發(fā)了兩個(gè)通知，6月25日又專門對(duì)防汛物資器材準(zhǔn)備情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，6月23日、24日下暴雨時(shí)，全體監(jiān)理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險(xiǎn)工作。

　　5、利用計(jì)量審核的機(jī)會(huì)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行安全費(fèi)用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必須要有實(shí)實(shí)在在的人員、物資、經(jīng)費(fèi)投入，并且是經(jīng)常性的工作，總監(jiān)辦利用每月計(jì)量審核的機(jī)會(huì)，重點(diǎn)檢查各施工單位當(dāng)月安全費(fèi)用的開支情況，對(duì)安全費(fèi)用不足額使用的行為，提出整改建議，對(duì)虛假入賬、安全費(fèi)用不真實(shí)投入的計(jì)量行為則提出嚴(yán)厲的批評(píng)并實(shí)施處罰。

　　四、借百日集中整治的東風(fēng)，促進(jìn)安全文明工作的管理

　　5月份以來，杭州市開展了“夏季”百日質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)，監(jiān)理部積極響應(yīng)，一個(gè)月來先后對(duì)施工單位進(jìn)行了8次較大規(guī)模的安全文明施工等方面的檢查，尤其對(duì)起重設(shè)備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險(xiǎn)性較大的施工環(huán)節(jié)，要求施工項(xiàng)目部加強(qiáng)重點(diǎn)管控，要求安全長每天必須深入施工現(xiàn)場，清楚自己手下的安全員現(xiàn)在都在干什么？所在區(qū)域的安全隱患有哪些？排除了沒有？監(jiān)理部同時(shí)要求標(biāo)段監(jiān)理人員要清楚當(dāng)前施工階段的安全管理重點(diǎn)部位在哪里？每一個(gè)安全隱患的'整改完成了沒有？對(duì)安全上發(fā)現(xiàn)的問題要一抓到底、完全閉合。

　　五、治理頑疾、鐵的手腕

　　針對(duì)項(xiàng)目部使用的工人流動(dòng)性大，來自四面八方，有的根本沒有安全文明施工意識(shí)，違章作業(yè)頑疾多的情況。監(jiān)理部清醒的認(rèn)識(shí)到：良好的文明施工習(xí)慣，必須是靠嚴(yán)格的管理管出來的，我們不采用鐵的手腕來與習(xí)慣惡習(xí)做斗爭，就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng)建成平安工地，小的安全隱患隨時(shí)會(huì)生長成為大的安全事故。因此在工作中，監(jiān)理部要求每個(gè)施工項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場明顯的位置設(shè)立違章作業(yè)處罰曝光臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰后，及時(shí)張榜公示，教育到每個(gè)施工工人，使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干，什么事不能干，違章作業(yè)的后果是什么。此外監(jiān)理部還制定了安全文明施工中對(duì)違章作業(yè)實(shí)施處罰的細(xì)則，比如對(duì)單點(diǎn)起吊，吊裝作業(yè)時(shí)安全員不在場，罰款起步價(jià)1000元，對(duì)屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，對(duì)最近的一次單點(diǎn)起吊，實(shí)行罰款5000元。監(jiān)理部開據(jù)處罰通知單后，項(xiàng)目部一周內(nèi)上交罰款，不交罰款當(dāng)月則不計(jì)量。

　　六、推行安全文明施工硬件標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　監(jiān)理部總結(jié)了杭州市政工程建設(shè)安全文明施工管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)臨時(shí)用電、材料堆放和標(biāo)識(shí)、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚(yáng)塵控制、基坑防護(hù)圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設(shè)、氧氣乙炔氣使用、消防設(shè)施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護(hù)等提出了具體的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)常性的進(jìn)行考核驗(yàn)收。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)5

　　按照物業(yè)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)安排部署，錦州分公司有條不紊地落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)要求，現(xiàn)將活動(dòng)整體開展情況總結(jié)如下：

　　一、出臺(tái)具體實(shí)施方案，確�；顒�(dòng)順利推進(jìn)。

　　在省公司明確活動(dòng)方案后，分公司及時(shí)出臺(tái)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》（遼高錦州安發(fā)〔20xx〕49號(hào)）為活動(dòng)的順暢開展提供有力的依據(jù)。

　　二、全程采取多種舉措，營造濃厚活動(dòng)氛圍。

　　1、印發(fā)了9000余份安全知識(shí)宣傳單，通過收費(fèi)站出入口對(duì)用路人進(jìn)行發(fā)放，為活動(dòng)打造聲勢(shì)。

　　2、利用沿線電子情報(bào)板全天播報(bào)安全標(biāo)語，對(duì)過往車輛進(jìn)行提示宣傳；

　　3、印制了18個(gè)安全宣傳條幅，在收費(fèi)場區(qū)進(jìn)行張掛宣傳。

　　4、制做了2塊宣傳展板，用于咨詢?nèi)招麄鳌?/p>

　　5、利用分公司微信公眾平臺(tái)，對(duì)外發(fā)布“安全生產(chǎn)月”專題宣傳信息，向公眾普及“安全生產(chǎn)月”相關(guān)常識(shí)。

　　三、認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)要求，各項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成。

　　（一）認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

　　6月16日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)债?dāng)天，在收費(fèi)站設(shè)置咨詢臺(tái)開展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動(dòng)：咨詢臺(tái)旁擺放宣傳展板；距咨詢臺(tái)30米范圍內(nèi)駐守服務(wù)車；現(xiàn)場出動(dòng)工作人員，以錦州站收費(fèi)外廣場及收費(fèi)車道為活動(dòng)區(qū)域現(xiàn)場進(jìn)行宣傳服務(wù)活動(dòng)。當(dāng)日共對(duì)用路人提供咨詢服務(wù)30余次，發(fā)出宣傳單1100余張，出動(dòng)服務(wù)車輛2臺(tái)、工作人員10人。

　�。ǘ�）認(rèn)真組織開展警示教育及培訓(xùn)宣貫活動(dòng)。

　　1、組織開展主題宣貫活動(dòng)。

　　6月21日上午10時(shí)，在公司大會(huì)議室，按照省公司相關(guān)工作安排部署，總經(jīng)理圍繞《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的主要精神，以及對(duì)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求，結(jié)合交投集團(tuán)及物業(yè)公司相關(guān)規(guī)章制度以及我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，為各崗位職工代表進(jìn)行安全生產(chǎn)主題宣貫輔導(dǎo)。

　　2、完成了新《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的全員宣貫學(xué)習(xí)。

　　本項(xiàng)內(nèi)容采取集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后分頭組織了專項(xiàng)內(nèi)容考試。本次共印發(fā)考題475份，從考試結(jié)果來看學(xué)習(xí)效果達(dá)到了預(yù)期，優(yōu)秀率百分之百。培訓(xùn)及考試相關(guān)內(nèi)容均已納入從業(yè)人員個(gè)人教育培訓(xùn)檔案。

　　3、開展警示教育活動(dòng)，組織職工觀看警示教育宣傳片。

　　6月28日上午9時(shí)，在公司大會(huì)議室，安全管理部組織機(jī)關(guān)職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片《以生命的.名義-安全生產(chǎn)警示錄》。會(huì)后，安全管理部要求各部門自行組織職工進(jìn)行觀看，保證職工受教育面百分之百。

　�。ㄈ�）認(rèn)真組織開展經(jīng)驗(yàn)交流及實(shí)地觀摩活動(dòng)。

　　6月21日下午，安全管理部利用半天的時(shí)間，組織開展了一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，并在會(huì)后組織各部門、站及養(yǎng)護(hù)單位前去進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，在隱患排查內(nèi)業(yè)資料方面做出樣板進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范。

　�。ㄋ模┱J(rèn)真組織開展施工封閉現(xiàn)場隱患排查治理活動(dòng)。

　　本次活動(dòng)中，安全管理部組織養(yǎng)護(hù)部門開展了為期15天的施工封閉現(xiàn)場安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。通過安全隱患的專項(xiàng)排查和治理，公司管段占道施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著的提升。

　　本次行動(dòng)中共發(fā)現(xiàn)和糾正問題一處，為：6月29日10:13.京哈高速沈陽方向k493+900處，施工現(xiàn)場人員未穿標(biāo)志服，安全員不在崗，已現(xiàn)場責(zé)令整改。

　　在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過程中，公司嚴(yán)格按照省公司相關(guān)部署落實(shí)開展工作。通過組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，各職人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力得到了大幅提升，對(duì)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任形成了一種有效的促動(dòng)。在今后的工作中，錦州分公司會(huì)時(shí)刻繃緊安全這根弦，通過全員重視和齊抓共管，讓各項(xiàng)管理工作在安全的前提下順暢、有序開展。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)6

　　為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《xx公司關(guān)于開展"安全年"活動(dòng)的通知》的要求，落實(shí)xx公司《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神，我物業(yè)公司緊緊圍繞"我要安全，幸福平安"這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

　　為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，xx公司分管安全生產(chǎn)xx副經(jīng)理、安�？苮x科長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的方案規(guī)劃及組織實(shí)施，各級(jí)單位、部門積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據(jù)文件要求，緊緊圍繞"我要安全，幸福平安"這一主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

　　二、開展了形式多樣的安全月活動(dòng)

　　轉(zhuǎn)發(fā)xx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識(shí)招貼畫、班組安全知識(shí)讀本和事故警示案例學(xué)習(xí)落實(shí)到各單位，同時(shí)組織全體員工參加了xx公司和xx公司安全知識(shí)競賽答題及演講活動(dòng)。以xx公司推薦的20xx年"安全生產(chǎn)月"主題宣傳片《人命關(guān)天》作為"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)教材組織員工觀看。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際開展了人身安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，深入查找問題癥結(jié)，總結(jié)事故教訓(xùn)，時(shí)刻警鐘長鳴。在安全月完成了xx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊(duì)等大面積過期和報(bào)廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月xx日在xx現(xiàn)場組織60人開展了物業(yè)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中，增強(qiáng)了我公司各級(jí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了公司安全生產(chǎn)水平，為公司安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、以安全月為契機(jī)，重在落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各單位班組安全建設(shè)

　　為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，xx公司安�？迫藛T經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的.不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動(dòng)的正常開展。根據(jù)xx公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，安全月下發(fā)xx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，穩(wěn)步推進(jìn)班組安全建設(shè)，按時(shí)、按質(zhì)完成班組安全工作，認(rèn)真組織開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　四、抓安全稽查、完善應(yīng)急預(yù)案，提高事故防范能力

　　根據(jù)xx公司文件要求各單位提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力，xx公司編制xx項(xiàng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置方案，在安全月對(duì)部分突發(fā)事件處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安保科定期、不定期地對(duì)公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊(duì)等現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對(duì)違章行為和安全責(zé)任事故嚴(yán)肅查處，徹底消除安全隱患不留死角，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　通過此次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，使公司在安全生產(chǎn)、安全責(zé)任責(zé)任制的落實(shí)、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的履職責(zé)任心，為"平安年"更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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