動(dòng)力車間安全總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的動(dòng)力車間安全總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年動(dòng)力車間在工廠安委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的細(xì)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹工廠安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制為主線,不斷地建立健全了車間安全生產(chǎn)管理制度,積極開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全行為觀察活動(dòng)、危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)評(píng)價(jià)等活動(dòng),取得了很大成效,F(xiàn)將動(dòng)力車間本年度安全生產(chǎn)如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作情況
(一)明確安全生產(chǎn)目標(biāo),簽訂崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和工廠安委辦的指示精神,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,車間主任與各崗位每位員工都簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》,明確了各位員工安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)職責(zé),以及安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎(jiǎng)罰等。
(二)學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)體系文件和2個(gè)禁令
為了使各位員工熟悉和掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,車間對(duì)全體員工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由于動(dòng)力車間有很多特種設(shè)備設(shè)施和特種作業(yè),為了穩(wěn)定持續(xù)地為整個(gè)工廠生產(chǎn)提供動(dòng)力保障,我們重點(diǎn)培訓(xùn)了《特種作業(yè)安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)通則》等文件,詳細(xì)講解了各項(xiàng)內(nèi)容及條款,并進(jìn)行考試,使全員都達(dá)到合格上崗。
《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《反違章禁令》是做好安全生產(chǎn)工作、最大限度的防范事故發(fā)生的重要保障,是各工廠安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。我們車間也是按照工廠安委辦的要求,全員學(xué)習(xí)和考核了這兩個(gè)禁令,同時(shí)我們車間要求每一位員工時(shí)刻牢記每一條禁令,堅(jiān)決禁止違章作業(yè),遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
。ㄈ┬抻喓屯晟瓢踩a(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)班組安全文化建設(shè)
為了強(qiáng)化車間的安全管理,不斷的修訂完善了一些管理制度,如《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《崗位安全標(biāo)準(zhǔn)》等;建立了一些安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,如《特種設(shè)備臺(tái)帳》、《新職工三級(jí)安全教育臺(tái)帳》、《特種作業(yè)人員臺(tái)帳》、《安全隱患整改臺(tái)帳》、《安全消防器材臺(tái)帳》等等。
班組是工廠生產(chǎn)中劃分的一種最基本、最基層的生產(chǎn)單位和管理單位,其重要性不言而喻,所以我們車間非常重視班組的安全生產(chǎn)建設(shè),嚴(yán)格按照工廠安委辦的部署以及《班組安全文化建設(shè)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,推進(jìn)車間各個(gè)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立了班組安全生產(chǎn)管理體系,班組安全教育培訓(xùn)體系、班組安全生產(chǎn)檢查體系、班組班前班后會(huì)和“三檢制”等等。
。ㄋ模┓e極開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全生產(chǎn)月活動(dòng)
2、“五個(gè)一”活動(dòng)
3、危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)、評(píng)價(jià)
4、安全行為觀察活動(dòng)
5、班組安全文化建設(shè)
6、安全工作改進(jìn)活動(dòng)
員工都積極參加了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)對(duì)日常操作行為認(rèn)真細(xì)致的觀察、記錄、討論、總結(jié),減少或消除了自身的不安全行為,逐步養(yǎng)成良好的作業(yè)行為,提高自身的操作技能;通過(guò)危險(xiǎn)源、隱患點(diǎn)辨識(shí),查找出了各個(gè)崗位、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改和監(jiān)控,有效地預(yù)防事故的發(fā)生;通過(guò)這些安全活動(dòng)的開展,員工的安全意識(shí)得到了增強(qiáng),操作技能得到了提高,進(jìn)而遏制了事故的發(fā)生,為車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全工作不足之處
1、安全教育培訓(xùn)的考核力度不夠。有些員工投機(jī)取巧,從某種程度上削弱了教育培訓(xùn)的效果,根本沒(méi)有達(dá)到培訓(xùn)的目的,這樣員工的安全意識(shí)薄弱、操作技能欠缺,在日常工作中很容易發(fā)生安全事故。
2、班組安全建設(shè)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有全面進(jìn)行。上年度我們車間的班組安全建設(shè)工作僅推進(jìn)了一半,當(dāng)時(shí)根據(jù)車間實(shí)際情況沒(méi)有全面實(shí)施,在今年將計(jì)劃嚴(yán)格按照八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推進(jìn),并且全部覆蓋車間各個(gè)班組,并做好記錄歸檔。
3、安全事故的應(yīng)急預(yù)案及演練工作欠缺。
三、20xx年安全生產(chǎn)
20xx年已經(jīng)開始,我們動(dòng)力車間將在新的一年里始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,一如既往的貫徹落實(shí)工廠安委辦的安全生產(chǎn)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,使車間的安全工作再上一個(gè)臺(tái)階。本年度車間的工作計(jì)劃如下:
1、做好安全基礎(chǔ)工作,建立健全安全生產(chǎn)管理制度。不斷的修訂和完善安全制度,建立健全各類安全管理臺(tái)帳。
2、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,落實(shí)崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。車間主任負(fù)總責(zé),與各崗位各員工簽訂《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》,主管及安全員具體實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作,班組長(zhǎng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全制度、規(guī)定、措施等,各崗位員工按照安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),提高安全意識(shí),履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),圓滿完成崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及其考核。根據(jù)工廠安委辦《20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,我們車間制定《20xx年動(dòng)力車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)效果的考核評(píng)估,并將考核的結(jié)果納入崗位業(yè)績(jī)考核。
4、全面推進(jìn)班組安全建設(shè)。根據(jù)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求,我們車間各班組將深入開展班組安全文化建設(shè),將八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解,形成統(tǒng)一但有區(qū)別的表格形式,簡(jiǎn)單明了,容易實(shí)施。
5、繼續(xù)執(zhí)行車間安全生產(chǎn)例會(huì)、檢查、整改制度。本年度車間將一如既往的執(zhí)行這三項(xiàng)制度,安全生產(chǎn)例會(huì)每周一次進(jìn)行;安全生產(chǎn)檢查一月四次,并通報(bào)檢查結(jié)果,各責(zé)任人落實(shí)整改;對(duì)于安全隱患,填寫隱患整改驗(yàn)收單。
6、完善車間安全事故的應(yīng)急預(yù)案及其演練。車間將建立各項(xiàng)安全事故的應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)調(diào)、處置能力。制定演練方案,通過(guò)演練,提高員工對(duì)應(yīng)急救援物資器材的正確、快捷的使用方法,并掌握應(yīng)急救援響應(yīng)程序。
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