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    建筑工程師年度總結(jié)

    時間:2024-03-07 08:36:15 總結(jié) 投訴 投稿

    建筑工程師年度總結(jié)范文

      總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的建筑工程師年度總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    建筑工程師年度總結(jié)范文

      轉(zhuǎn)眼到河北xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作已經(jīng)快1年了,這期間在領(lǐng)導的支持下和同事們的協(xié)助下,依靠自己的多年來對施工現(xiàn)場的管理工作經(jīng)驗,通過自己的不斷努力和學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。在公司工作快1年,靜心回顧這段時間的工作和生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這1年來的工作情況做一如下方面的總結(jié):

      一、工作態(tài)度方面

      嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司形象。在思想上積極要求自己,提高個人素質(zhì),克服年輕氣盛的情緒,做到腳踏實地,不怕多做事,做小事,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。努力完成好領(lǐng)導交給的各項工作和任務(wù),在實踐中完善自己提高自己。

      二、工程現(xiàn)場管理方面

      在項目管理中,認真學習了工程部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,認真的去做好施工現(xiàn)場的管理工作。

      三、工程驗收方面

      工程質(zhì)量是每個開發(fā)企業(yè)的生命,因此工程的驗收控制尤為重要。在工程驗收方面嚴格要求施工單位自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是通過對施工單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗未通過的部位、要求從問題的根源逐一整改杜絕此后問題的重現(xiàn)。并從自檢開始,重新進入驗收程序。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,因此,不僅對施工單位的復驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范驗收,而且,對工序的過程進行旁站,做到對工程質(zhì)量形成過程中的了然于胸。

      四、工程成本管理控制方面

      首先需要強化自身對項目的成本管理觀念,自己要樹立成本意識、效益意識。

      其次要做好工程前期的成本控制,對設(shè)計單位提出合理的意見和建議,實現(xiàn)對項目的設(shè)計科學性、合理性,根據(jù)工程確定合理化的設(shè)計方案。工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設(shè)備及構(gòu)建尺寸、對主要的施工部位要爛熟于胸。

      再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。二是材料成本控制方面。把關(guān)好施工單位的采購關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設(shè)計變更,一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導施工做好現(xiàn)場防護措施,做好安全方面的工作。

      五、工程的技術(shù)方面

      在水電工程師崗位的職責中,做到熟悉圖紙,吃透圖紙,優(yōu)化圖紙,參與圖紙會審及設(shè)計交底,對本專業(yè)問題提出合理化的建議和意見。

      六、圖紙優(yōu)化方面

      除上一年對2#3#樓的水電優(yōu)化外,今年又對集中商業(yè)項目和街區(qū)商業(yè)項目做了進一步優(yōu)化。

      優(yōu)化了街區(qū)商業(yè)所以的入戶電源敷設(shè)方案。圖紙原設(shè)計為橋架電纜敷設(shè)入戶,優(yōu)化后為采用puc—bv線敷設(shè)入戶。

      對集商業(yè)地下商業(yè)步行街商鋪的源入戶優(yōu)化了敷設(shè)方案。

      以上的建議和意見已全部通過了有關(guān)主管部門及設(shè)計單位的認可和同意,設(shè)計單位現(xiàn)已經(jīng)在從新設(shè)計圖紙及重新出變更后的圖紙。

      本人多年的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,在圖紙會審中提出了諸多的設(shè)計問題和優(yōu)化內(nèi)容也為公司的項目節(jié)約不必要的資金投入和水電安裝工程材料的浪費,為公司成本控制方面做出了自己一個專業(yè)工程師的職責和責任。

      七、其他方面

      參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議,會議中聽取了施工單位的施工進度,工作質(zhì)量情況的匯報及總結(jié),對施工單位不足之處提出合理化的要求和意見。對現(xiàn)場存在問題的部位提出合理的解決方案。

      配合程控部完成了設(shè)備材料等方面的招投標工作。

      配合程控部完成了各種材料的認價。

      配合程控部完成了圖紙中的答疑工作。

      八、從項目全面開工到現(xiàn)在,整個項目的水電工程施工完成情況如下:

      1、2#3#住宅樓

     。1)2#3#樓土建部分已建設(shè)完成封頂。

      (2)水電安裝部分已開始進入籌備安裝施工階段。

      2、街區(qū)商業(yè)項目的水電部分

     。1)地下一層一區(qū)13—23軸—m—u軸出入戶防水套管已安裝完成。

      地下室頂板給排水套管電氣導管敷設(shè)預埋等已安裝完成。

     。2)地下一層二區(qū)9—23軸f—m軸出入戶防水套管已安裝完成。地下室頂板給排水套管電氣導管敷設(shè)預埋等已安裝完成。

     。3)一層二區(qū)13—19軸g—k軸給排水套管電氣導管敷設(shè)預埋等已安裝完成。

      3、正在建設(shè)的部位

      地下一層一區(qū)9—13軸q—u軸基礎(chǔ)接地正在施工。

      地下一層二區(qū)19—23軸g—k軸柱、頂板給排水電氣導管正在施工

      預埋中。

      4、集中商業(yè)

      a區(qū)1—7軸f—k軸負一層水電預埋安裝已完成。

      a區(qū)4—7軸f—k軸二層水電預埋安裝已完成。

      b區(qū)8—18軸a—g軸一層~五層水電預埋安裝結(jié)束現(xiàn)已完成封頂。

      b區(qū)8—18軸g—k軸負一層~四層水電預埋安裝已結(jié)束。

      c區(qū)1—7軸a—f軸負一層~三層水電已安裝完成。

      5、商業(yè)正在建設(shè)的部位

      a區(qū)1—4軸f—k軸二層水電部分正在加工制作預埋施工中。

      b區(qū)8—14軸g—k五層水電部分正在加工制作預埋施工中。

      c區(qū)1—7軸a—f軸四層水電部分正在加工制作預埋施工中。

      九、下半年的工作規(guī)劃及安排

      一期部分項目進入竣工年,要按時、高效地完成設(shè)備安裝調(diào)試投入使用等工作任務(wù)。

      提前做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,促進設(shè)備采購工作的順利進行。

      要圍繞項目工期目標,努力抓好現(xiàn)場施工、協(xié)調(diào)、保障工作,完成年度施工任務(wù)。從決策到實施,每個階段,每個環(huán)節(jié),都要有計劃和要求,在具體操作上,嚴格按方案落實。加大對現(xiàn)場各項目的協(xié)調(diào)工作,積極主動地做好工作。

      落實好安全管理責任制度,狠抓各專業(yè)施工隊伍的安全管理體系實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實安全質(zhì)量管理體系。加強對圖紙的審核,對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度,按照公司項目規(guī)劃,確保項目高效運行。

      作為一個專業(yè)的水電工程師我會盡心盡力做好自己的本職工作和領(lǐng)導交予的新的工作,不論是分內(nèi)分外的工作,我都會勇往直前絕不退縮,雖然自己有些工作還存在不足,在今后的工作中,我會認真去彌補自身的不足,進一步提高自己的個人技能,為公司今后發(fā)展做出自己的貢獻。在項目面臨著工程前期施工和后期安裝的繁重任務(wù),我將全力以赴把全身精力投入到整個項目的建設(shè)過程中,把自己的本職工作做到最好。

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