燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)，歡迎閱讀與收藏。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)1
為切實加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)餐飲場所安全監(jiān)管，準(zhǔn)時消退安全隱患，杜絕事故發(fā)生，街道按照市安委會《全市燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)XX大排查大整治工作實施計劃》和市安委會辦公室《關(guān)于開展全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ椪位顒拥耐ㄖ肺募�，立刻布置，X快速行動，對個社區(qū)餐飲場所瓶裝液化氣舉行了全面的`摸排整治，建立臺賬，銷號整改。
一、扎實開展整治工作，安全檢查不留死角
各社區(qū)對比《關(guān)于開展全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ椪位顒拥耐ㄖ分胁惋媹鏊垦b液化氣檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐一排查，對存在燃?xì)釾X安全隱患立刻整改，不能現(xiàn)場整改的，限期舉行整改，經(jīng)排查XX，X轄區(qū)范圍內(nèi)共家餐飲商戶，戶存在安全隱患戶燃?xì)忏暯榆沊XX管老化，戶銜接管過長，戶滅火器過期的商戶，戶液化氣鋼XXX瓶雜物過多，戶液化氣罐達(dá)到公斤未實現(xiàn)與灶具分別，戶食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。
二、集中落實隱患整改，確保燃?xì)獍踩褂?/strong>
本次專項整治過程中，檢查人員對于能夠立刻整改液化氣鋼X瓶雜物過多和液化氣罐達(dá)到公斤未實現(xiàn)與灶具分別的商戶要求立刻整改，對于燃?xì)忏暯榆浌芾匣�、銜接管過長及滅火器過期問題XX要求商戶日內(nèi)整改完畢，對于食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，目前戶已整X改完畢，另外戶正在整改過程中。
三、下一步工作布置
XX下一步，街道將以此次活動為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)餐飲場所用氣安全隱患排查，形成常態(tài)化機(jī)制，強(qiáng)化瓶裝液化氣監(jiān)督管理，做好宣揚(yáng)教導(dǎo)，提升我轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩芾硭健?/p>
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)2
安陽華潤燃?xì)庥邢薰咀鳛槲沂泄卜⻊?wù)型燃?xì)膺\(yùn)營企業(yè)，承擔(dān)著保障安陽市工商業(yè)客戶安全平穩(wěn)供氣的責(zé)任。20xx年上半年，公司堅持把提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)作為宗旨，認(rèn)真貫徹落實《安陽市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作實施意見》的要求，切實保障我市工商業(yè)用戶安全、平穩(wěn)用氣，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措。現(xiàn)將上半年為企業(yè)服務(wù)活動工作總結(jié)如下：
一、打造工商業(yè)客戶發(fā)展綠色通道
根據(jù)“優(yōu)先發(fā)展商業(yè)客戶，重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)客戶，穩(wěn)定發(fā)展民用戶”的客戶發(fā)展原則，我公司出臺一系列鼓勵和服務(wù)發(fā)展的措施，內(nèi)外結(jié)合，多面出擊，始終把如何做好工商業(yè)客戶服務(wù)工作當(dāng)作一項重點(diǎn)工作來抓。
1、多措并舉，減免工商業(yè)用戶用氣負(fù)擔(dān)。
面對今年我市宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，多用氣企業(yè)困難的局面，，我公司從全局出發(fā)，以大局為重，果斷采取降低安裝門檻、優(yōu)惠用氣價格、減少預(yù)付押金等一系列強(qiáng)效有利的'措施，有效減免了工商業(yè)用戶的用氣負(fù)擔(dān)，為我市工商業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
2、優(yōu)化“一站式”的全過程跟蹤服務(wù)。
在重點(diǎn)客戶工作中，公司以“一站式”發(fā)展為主線，以客戶為導(dǎo)向。重點(diǎn)客戶從申請報裝開始，就設(shè)立專人負(fù)責(zé)整個申請、設(shè)計、預(yù)算、施工直至通氣整個過程的跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)安裝過程中的問題。
3、成立大客戶辦公室，實行“一對一”服務(wù)。
公司成立了大客戶辦公室，負(fù)責(zé)重點(diǎn)工商業(yè)客戶的管理工作，在業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)管理上為用戶提供“一對一”服務(wù)。根據(jù)用戶的重要程度和燃?xì)庀M(fèi)量將重要用戶進(jìn)行分類登記，并根據(jù)用戶需求優(yōu)先安排施工，做到點(diǎn)面結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。
4、整合建立“三個中心”，提高服務(wù)水平。
今年，我公司投入巨資，下大力氣整合建設(shè)拱辰廣場呼叫服務(wù)中心、吳村站區(qū)應(yīng)急搶險搶維修中心、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，“三個中心”不僅在硬件配置上處于行業(yè)一流標(biāo)桿地位，更極大地提升公司服務(wù)水平。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全平穩(wěn)用氣
安全生產(chǎn)與客戶服務(wù)工作是公司經(jīng)營永恒的主題，在此前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極協(xié)調(diào)、努力爭取，保障氣源，為工商用戶提供穩(wěn)定的支持，促進(jìn)平穩(wěn)運(yùn)營。
1.每年巡檢服務(wù)。
為確保用戶安全平穩(wěn)供氣，我公司在嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安檢的規(guī)定基礎(chǔ)上，堅持對工商業(yè)客戶實行每年四次的巡檢工作，從而及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，消除各類隱患。目前公司要求工商業(yè)安全整改率達(dá)到100%。
2.發(fā)放“服務(wù)承諾卡”。
為了使用戶能夠了解我公司的服務(wù)承諾，起到評價和監(jiān)督作用，借此提升員工的服務(wù)品質(zhì)，樹立企業(yè)的良好形象，公司堅持每年向工商業(yè)客戶發(fā)放“華潤燃?xì)夥⻊?wù)承諾卡”，使工商業(yè)客戶“用氣放心、放心用氣”。
3.大客戶服務(wù)分級管理。
20xx年，公司在原有基礎(chǔ)上，將大客戶按照銷氣量、信譽(yù)度和忠誠度進(jìn)行了服務(wù)分級管理，并制定《大客戶服務(wù)分級管理制度》，使每位員工都能全方位、個性化的為大客戶進(jìn)行服務(wù)。并制作了“安全宣傳牌”、“安全開關(guān)牌”、“警示標(biāo)志”及“緊急處理流程”等，懸掛客戶用氣場所的在顯著位置。
4、積極協(xié)調(diào)氣源，保障穩(wěn)定供氣。
公司積極聯(lián)系氣源單位，確保我市的天然氣氣量穩(wěn)定供應(yīng)。特別是在今年第一季度，面對上游供氣單位限氣供應(yīng)的不利局面，我公司積極想辦法，多方爭取，努力協(xié)商，高價購進(jìn)了邯鄲商品氣，保證了我市工商業(yè)用戶的用氣需求。于此同時，公司還不斷對舊的管網(wǎng)和場站進(jìn)行升級改造，為企業(yè)用戶的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。
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為提高全園教師安全用氣、用電意識，防范意外事故的發(fā)生，4月4日燃?xì)夤镜男麄鲉T們走進(jìn)了南寧長白新城分園開展"燃?xì)獍踩M(jìn)校園"教育活動。
燃?xì)夤镜呢?fù)責(zé)人表示，希望類似的安全活動能夠多進(jìn)校園，通過這種"小手拉大手"的形式，讓孩子們向家長、向社會傳遞了安全用氣理念，在確保安全用氣的同時享受低碳環(huán)保新生活。
為了讓教師了解燃?xì)獍踩腵重要性，增強(qiáng)燃?xì)獍踩庾R，燃?xì)夤拘v員通過PPT講解、互動交流等形式，向他們普及天然氣的基礎(chǔ)知識，講解天然氣使用過程中的注意事項、安全隱患排查方法以及燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急措施等內(nèi)容，拓展了教師們的.燃?xì)獍踩R。
此次活動教師不僅收獲到安全用氣的相關(guān)知識，還掌握到日常生活中應(yīng)如何避免危險，以及遇到危險時的處理方法，極力保障我們的用氣用電的安全。
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根據(jù)《xx市市、區(qū)兩級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門共同承擔(dān)建設(shè)工程消防監(jiān)管驗收職責(zé)的通知》（筑建通〔20xx〕xx號）、xx縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組文件《xx縣城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作方案》（、《xx縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》等相關(guān)城鎮(zhèn)燃?xì)鈱ｍ椪喂ぷ鞯姆桨�，結(jié)合國家、省、市安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，20xx年xx月份我局城鎮(zhèn)燃?xì)夤ぷ髑闆r總結(jié)如下：
一、城鎮(zhèn)燃?xì)饣厩闆r
xx縣共有燃?xì)馄髽I(yè)3家，其中管道天然氣企業(yè)1家（xxxx天然氣有限公司）；瓶裝液化石油氣企業(yè)2家（xx旺達(dá)實業(yè)有限公司、xxxx液化石油氣有限公司），2家公司共有17個燃?xì)饨?jīng)營站點(diǎn)，其中二級站點(diǎn)2個，三級站點(diǎn)15個。
二、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩ぷ鏖_展情況
20xx年以來，我局組織各成員單位開展檢查共90余次，出動檢查人員300余人，檢查出安全隱患42條，均為一般隱患，已完成整改21條，其余21條在整改中。
長效開展“打非治違”專項工作。截至目前，一是因在不安全場所儲存燃?xì)夤薇灰平痪C合執(zhí)法局查處案件2起（xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)）。二是對外縣跨區(qū)域經(jīng)營液化石油氣報請xx市住建局查處1起，已由市住建局責(zé)令跨區(qū)域經(jīng)營區(qū)縣（烏當(dāng)區(qū)）禁止再出現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營的情況。三是開展警示約談會1次。
執(zhí)法檢查情況：一是我局已于20xx年xx月xx日召開專項檢查部署和培訓(xùn)會議，傳達(dá)縣安委辦專項排查文件和我局制定的《關(guān)于全面開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩[患專項整治的通知》，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對餐飲行業(yè)、用戶端進(jìn)行全面排查。二是加大專項排查力度。我局、各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)共出動373人次，排查出一般隱患126條，已整改113條，13條因可燃?xì)怏w報警裝置不符合要求，正在訂購中，待安裝后可完成整改。
三、面臨的困難
“黑燃?xì)狻边`法經(jīng)營被打擊取締，同時部分居民和餐飲經(jīng)營企業(yè)安全意識薄弱，導(dǎo)致部分用戶自行到周邊縣份充裝站充裝或購買情況，選擇使用跨區(qū)域經(jīng)營的氣源，管理難度大。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┮夯蜌馄垦b供應(yīng)站逐步規(guī)范
一是我局已按照新的`行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求燃?xì)馄髽I(yè)邀請專家對自己的生產(chǎn)區(qū)、供應(yīng)站、燃?xì)夤艿�、儲配站等所有領(lǐng)域進(jìn)行全面摸排，提出安全隱患檢查報告，針對檢查報告督促企業(yè)逐一整改。二是已組織自然資源局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、燃?xì)馄髽I(yè)召開會議，將液化石油氣瓶裝供應(yīng)站納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃，為下一步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)站做好準(zhǔn)備。
（二）加大排查整治力度
一是對跨區(qū)域經(jīng)營行為加大排查取證，屬于xx市范圍內(nèi)的報送市住建局進(jìn)行調(diào)處，屬于xx市外的，我局將報送省住建廳進(jìn)行調(diào)處。二是加大宣傳力度。各企業(yè)在配送中宣傳使用跨區(qū)域經(jīng)營氣體的危害性，提高用戶的安全意識，主動拒絕使用跨區(qū)域經(jīng)營的燃?xì)夤蕖?/p>
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為營造燃?xì)獍踩麄鹘逃諊�，切實增�?qiáng)燃?xì)獍踩庾R及應(yīng)急處置能力，9月11日下午，天然氣公司組織管網(wǎng)運(yùn)行部與客服部工作人員到南街小學(xué)開展燃?xì)獍踩麄骰顒印?/p>
活動中，工作人員通過知識講解、觀看圖片、互動提問等形式，向師生講解了燃?xì)獍踩ＷR以及使用注意事項，并詳細(xì)說明了如何正確使用燃?xì)庠O(shè)施，如何發(fā)現(xiàn)燃?xì)怆[患，遇到燃?xì)庑孤┤绾翁幚淼然居脷獬ＷR。
據(jù)介紹，本次活動旨在全方位對安全用氣及安全防護(hù)知識進(jìn)行普及教育，讓學(xué)生們把安全用氣知識帶回家中、分享給家人，在樹立自我保護(hù)意識的同時，提醒家人注意用氣安全。
活動結(jié)束后學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們對本次宣傳活動給予了高度評價。
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xx市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的總體部署要求，xx市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作，認(rèn)真組織實施，已見初步實效并做了周密的安排部署，現(xiàn)將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，切實搞好自查自糾。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手工程，同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。其次，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負(fù)總責(zé)，建立一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機(jī)制。
2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。
3、抓好幾個結(jié)合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標(biāo)、爭創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合，把行風(fēng)評議工作貫穿到各項工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。
二、突出重點(diǎn)，反復(fù)排查問題。
動員大會后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實際，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查，公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動，引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對相同和類似的意見和建議進(jìn)行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評議代表提的2條，行風(fēng)監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設(shè)性。公司及時落實這些意見、建議，并對評議代表和用戶作了反饋，且在司務(wù)公開欄進(jìn)行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題：
一是服務(wù)意識不強(qiáng)：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng)，首問負(fù)責(zé)制落實不到位。
二是服務(wù)質(zhì)量不高：個別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。
三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn)，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。
四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的`制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
月日召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點(diǎn)問題逐個科室進(jìn)行“過堂”，集體會診，對典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。
三、求真務(wù)實，堅持以評促建。
1、堅持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過深入動員發(fā)動，認(rèn)真組織開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個務(wù)必”教育，使每一個干部職工都能充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識，大力弘揚(yáng)“精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進(jìn)行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，整改到位，并舉一反三，深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
3、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，
(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容，立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實，對外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化，實現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。
(3)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動，強(qiáng)化社會監(jiān)督，到服務(wù)對象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪，上門征求意見和建議，召開社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱(簿)，公布行評監(jiān)督電話，及時查處病人或客戶的投訴。
(4)強(qiáng)化考核。將行評工作納入年度考核目標(biāo)，對違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實必嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，并與獎懲掛鉤。
經(jīng)過第一、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo)，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗�，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
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根據(jù)建設(shè)燃?xì)夤こ袒窘ㄔO(shè)程序，工程一經(jīng)決策確定后，設(shè)計階段是燃?xì)夤こ虒嵤┑牡谝徊�，是控制�?guī)模、提高效益的關(guān)鍵階段。初步設(shè)計基本上決定了燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)布局、工藝流程、結(jié)構(gòu)形式，構(gòu)成投資的輪廓，形成設(shè)計概算，確定工程投資的最高限額。施工圖設(shè)計完成后，已經(jīng)能準(zhǔn)確地確定了燃?xì)夤こ淘靸r中的“量”和“價”，如果由于設(shè)計部門考慮不周，造成設(shè)計文件編制深度不夠，質(zhì)量低劣，漏洞百出，從而帶來不必要的設(shè)計變更，既影響施工，也增加了燃?xì)夤こ塘�，提高了燃�(xì)夤こ淘靸r�？梢�，加強(qiáng)燃?xì)夤こ淘O(shè)計管理是決定工程正常實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、燃?xì)夤こ淘O(shè)計中具體存在的問題
在工程設(shè)計違反強(qiáng)條的現(xiàn)象中，專業(yè)人員違規(guī)現(xiàn)象占總違規(guī)的50.85%，達(dá)到了一半以上。而且從違規(guī)的條文來看都是十分常見，是每個工作人員必須掌握的基本規(guī)范，并不是什么高深的理論，只要在設(shè)計工作中稍加注意就能避免的常識性問題。由于每個燃?xì)夤こ潭加兴煌細(xì)夤こ痰某�、體量、高度、間距、面積都有不同，就會造成設(shè)計者的疏漏，從而造成多次違反強(qiáng)條的現(xiàn)象，這就給建筑設(shè)計的設(shè)計者提出了更高的要求。作為工作人員本身來說，對各類規(guī)范的強(qiáng)調(diào)要心中有數(shù)，對棱模兩可的專業(yè)問題一定要有規(guī)范作依據(jù)，這樣才能有效的避免違反強(qiáng)條的現(xiàn)象再度發(fā)生。只要加強(qiáng)工作人員本身的素質(zhì)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德的修養(yǎng)，對強(qiáng)制性條問多做宣傳，在執(zhí)行強(qiáng)條上毫不含糊，從而從根本上杜絕違反強(qiáng)條的現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)燃?xì)夤こ淘O(shè)計管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、要從項目可行性研究抓起。前期項目可行性研究工作要深入細(xì)致，估算準(zhǔn)確，要從實際出發(fā)，尊重科學(xué)，適當(dāng)考慮遠(yuǎn)期發(fā)展，不能過高或過低。
2、要充分重視初步設(shè)計階段。項目可行性研究報告一經(jīng)批準(zhǔn)，投資估算也就確定，它是投資的最高限額，初步設(shè)計概算不得超過投資估算。設(shè)計單位要認(rèn)真研究已批準(zhǔn)的項目可行性研究報告，擬建燃?xì)夤こ淘诩夹g(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的可能性。正確擬定燃?xì)夤こ痰闹饕夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理地確定總投資和主要技術(shù)指標(biāo)。初步設(shè)計質(zhì)量越好，越深入細(xì)致，設(shè)計概算才能越準(zhǔn)確越符合實際，才能真正起到控制預(yù)算的作用，才能有效地防止概算超估算。
3、提高總體設(shè)計的質(zhì)量。設(shè)計單位要對燃?xì)夤こ添椖窟M(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，多方案比選，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計方案，降低燃?xì)夤こ淘靸r的目的。
4、提高各專業(yè)初步設(shè)計方案的質(zhì)量。滿足適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全可靠等方面的.要求。燃?xì)庠O(shè)計方案要做到平面布置合理，組織好工藝流程等，確定合理的高度，還必須考慮防火、耐久性及經(jīng)濟(jì)性等因素，使燃?xì)夤こ痰目傎M(fèi)用最低。充分發(fā)揮工程設(shè)計在方案比選和經(jīng)濟(jì)分析中的重要作用。
5、要做好施工圖設(shè)計。施工圖設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格按初步設(shè)計確定的原則、范圍、內(nèi)容、項目和投資進(jìn)行設(shè)計。燃?xì)夤こ淌┕D要做到尺寸完善準(zhǔn)確，相互之間無矛盾。避免缺項漏項。處理好安全和經(jīng)濟(jì)兩者之間的矛盾。減少人為的浪費(fèi)。
6、要嚴(yán)格控制施工過程中的設(shè)計變更，健全設(shè)計變更審批制度。在施工過程中克服施工與經(jīng)濟(jì)的脫節(jié)現(xiàn)象，盡可能在設(shè)計之處將問題考慮全面，防止不合理的設(shè)計變更造成燃?xì)夤こ淘靸r的提高。變更設(shè)計必須在設(shè)計單位同意、建設(shè)單位審批后方可進(jìn)行。重大設(shè)計變更還須上報項目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審批。
三、提高燃?xì)夤こ淘O(shè)計質(zhì)量管理的有效措施
1、加強(qiáng)燃?xì)夤こ淘O(shè)計管理，必須提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握新的設(shè)計規(guī)范、建設(shè)技術(shù)、設(shè)計手段、不斷更新知識。培養(yǎng)造就一批政治覺悟高、職業(yè)道德好、敬業(yè)愛崗、專業(yè)基礎(chǔ)扎實、有吃苦精神、能打硬仗的過硬的設(shè)計隊伍。
2、設(shè)計人員應(yīng)與造價管理人員密切配合。在燃?xì)夤こ淘O(shè)計中不少設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)，任意提高安全系數(shù)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，很多技術(shù)方案片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)上的可行性，而對經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮極少，從而造成燃?xì)夤こ虡O大浪費(fèi)。而造價管理人員是只管編制概、預(yù)算，不管技術(shù)，也不以燃?xì)夤こ淘靸r來控制設(shè)計或約束設(shè)計。因此，形成了你搞你的設(shè)計，我搞我的造價，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重分離，燃?xì)夤こ淘O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)提高了，燃?xì)夤こ淘靸r也大大地提高。為克服這個弊端，在燃?xì)夤こ淘O(shè)計過程中，設(shè)計人員既要重視技術(shù)，也要重視經(jīng)濟(jì)。
3、采用設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計方案競選的方式優(yōu)化設(shè)計方案。設(shè)計投標(biāo)方案要有獨(dú)創(chuàng)之外，還要按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則，符合技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能、環(huán)境等要求，同時，編制的的燃?xì)夤こ谈蓬A(yù)算切合實際，真實可靠，并能控制在批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)。評標(biāo)小組專家，要有較教高的技術(shù)水平、豐富的實踐經(jīng)驗，并能秉公辦事，評標(biāo)小組采用科學(xué)的方法，綜合評定設(shè)計方案的優(yōu)劣，擇優(yōu)確定中標(biāo)方案。
4、積極實行和推行限額設(shè)計。限額設(shè)計是按照已批準(zhǔn)的可行性研究報告的內(nèi)容和投資額進(jìn)行燃?xì)夤こ淘O(shè)計，也就是說，初步設(shè)計階段，在滿足燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提前下，保證初步設(shè)計概算不突破估算，在施工圖設(shè)計階段，在保證燃?xì)夤こ谈鞴δ艿奶崆跋�，施工圖預(yù)算不突破概算，它是設(shè)計階段控制燃?xì)夤こ淘靸r的有效方法。
5、強(qiáng)化、強(qiáng)調(diào)設(shè)計的“全過程質(zhì)量管理”。燃?xì)庠O(shè)計成果的質(zhì)量評定不能用固定的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，即使達(dá)到設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，也不能稱該設(shè)計就是優(yōu)良品或精品。燃?xì)庠O(shè)計是科學(xué)與藝術(shù)雙重創(chuàng)作的結(jié)合，是創(chuàng)作構(gòu)思加科學(xué)計算合成的結(jié)果。在運(yùn)行過程中設(shè)計構(gòu)思組合產(chǎn)生出全新的東西，不可能有固定的模式可套用，因此，燃?xì)庠O(shè)計具有一定的隨機(jī)性變化。
燃?xì)庠O(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣，確切地說是一個目標(biāo)范圍的界定，這是動態(tài)管理。它打破了過去靜止的簡單化的“結(jié)果質(zhì)量管理”淘汰制。從而避免浪費(fèi)時間和造成直接經(jīng)濟(jì)損失。它是積極主動、極具挑戰(zhàn)性的動態(tài)管理。設(shè)計精品是在設(shè)計運(yùn)行過程中優(yōu)化取舍，完善完美。因此，提高燃?xì)庠O(shè)計質(zhì)量的管理是十分值得重視的。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)8
為防止和減少燃?xì)獍踩鹿剩岣呷細(xì)庑袠I(yè)和廣大用戶的安全防范意識，我辦于20xx年4月18日會同市質(zhì)監(jiān)局、市消防大隊，并邀電視臺、新聞中心的有關(guān)人員就我市燃?xì)獍踩婪�、燃�(xì)獍踩麄鞴ぷ�，對x中石油昆侖燃?xì)庥邢薰�、x民生天然氣有限公司以及五家石油液化氣充裝站的安全工作進(jìn)行了安全的檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
一、檢查內(nèi)容
1、對長輸管線的`巡查及記錄落實情況；
2、抽查實施《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》的現(xiàn)狀；
3、檢驗城市燃?xì)饩S修、搶險組織、人員的應(yīng)變能力及維修、搶險設(shè)施裝備情況；
4、超期鋼瓶的送的演練，注重實際，提高現(xiàn)場搶險綜合能力。
（四）位于學(xué)院路205號和x路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患，主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》（GB50028-20xx）第8.3.7條款規(guī)定。兩座液化氣站當(dāng)時的選址和建設(shè)，周邊無建筑物，符合建站標(biāo)準(zhǔn)，并取得了“城市燃?xì)饨?jīng)營資質(zhì)證書”，由于城市建設(shè)發(fā)展迅速，現(xiàn)兩站與周邊建筑間距嚴(yán)重不足，存在重大隱患，建議政府組織規(guī)劃、國土、燃?xì)廪k等相關(guān)職能部門，召開專題會，重新選擇兩站建設(shè)位置。
�。ㄎ澹┥贁�(shù)天然氣用戶管線安裝不規(guī)范，本次檢查要求各燃?xì)夤緦λ邪惭b人員必須經(jīng)過《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得相關(guān)資質(zhì)后方能上崗。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)9
為推進(jìn)燃?xì)怆[患排查整治工作，切實做好安全生產(chǎn)工作，務(wù)必把確保人民群眾生命安全放在第一位，有效防范化解燃?xì)獍踩a(chǎn)風(fēng)險，切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)將20xx年燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：
一、工作總體情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確
為了更好地貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府對我區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)的指示精神，我局成立了以局長為組長的燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)xx燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好燃?xì)庑袠I(yè)“打擊治違”專項整治工作。
（二）、全面摸排，大力開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查整治行動重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、餐飲場所、非營利機(jī)構(gòu)、居民用戶等燃?xì)馐褂脝挝婚_展全覆蓋排查，針對存在的問題督促整改，限期進(jìn)行整改。今年以來，共排查了2家燃?xì)馄髽I(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患111起，目前111起已落實整改到位。推動燃?xì)馄髽I(yè)提升管理信息化、智能化水平，通過電子標(biāo)簽或二維碼等信息技術(shù)手段，對瓶裝液化石油氣進(jìn)行追蹤追溯管理，企業(yè)建檔數(shù)據(jù)正在逐漸更新完善中。督促燃?xì)馄髽I(yè)建立完善的預(yù)防機(jī)制，入戶宣傳、安檢以及用氣安全的`技術(shù)指導(dǎo)。在開展“百日行動”專項檢查的同時，全面排查整治“黑氣”工作，采取拉網(wǎng)式排查的方法進(jìn)行摸底。累計出動執(zhí)法人員195人次，45車次，開展24次打擊非法銷售燃?xì)夂邳c(diǎn)專項整治行動，查處“黑氣”窩點(diǎn)18個，立案處罰10起，查扣液化氣鋼瓶649瓶，共處罰金61000元。對違法從事燃?xì)饨?jīng)營者依法取締。加大“打非治違”力度，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)經(jīng)營燃?xì)獾男袨�，發(fā)現(xiàn)一處取締一處，確保燃?xì)獍踩a(chǎn)。在開展燃?xì)獍踩鞍偃招袆印敝校揖种匦聦x區(qū)使用燃?xì)獾牟惋嫿?jīng)營場所、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場、商住混合體等人員密集場所進(jìn)行全面排查。逐戶登記，建立了完整的燃?xì)獍踩珜ｍ椗_賬，重點(diǎn)檢查燃?xì)庥脩羰欠癜匆蟀惭b燃?xì)庑孤﹫缶�、報警器是否達(dá)標(biāo)、安裝位置是否正確或者是否在工作狀態(tài)、管道是否違規(guī)占壓、穿越密閉空間和熄火保護(hù)裝置。此次專項行動累計入戶登記排查577家，發(fā)現(xiàn)隱患448家，下發(fā)了448份整改告知書，發(fā)現(xiàn)隱患能夠整改的及時整改，未能整改的發(fā)放整改告知書，限期整改。今年以來，已完成整改422家，整改率為94%。對餐飲用戶和燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)放燃?xì)獍踩脷庵R手冊，宣傳燃?xì)夤芾矸ㄒ?guī)和應(yīng)急處置方法，引導(dǎo)用戶正確使用燃?xì)猓_保用戶安全用氣。
二、開展燃?xì)獍踩a(chǎn)宣傳
在開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩笈挪樾袆拥耐瑫r，大力宣傳燃?xì)獍踩麄鞴ぷ鳎钊肴藛T密集場所開展現(xiàn)場宣傳，聯(lián)合相關(guān)部門、社區(qū)發(fā)放燃?xì)獍踩R宣傳單，敲門入戶，教育引導(dǎo)群眾參與燃?xì)獍踩挪椋P(guān)注燃?xì)獍踩�。同時出動宣傳車，利用LED顯示屏、微信群、等開展安全教育宣傳。燃?xì)獍踩行麄髌陂g，現(xiàn)場發(fā)放燃?xì)獍踩a(chǎn)用氣宣傳手冊600余份，安全生產(chǎn)科普知識500余份，切實提高群眾的消防安全意識。
三、存在問題和困難
1、查處難。為了獲得不法利益，瓶裝燃?xì)狻斑`法經(jīng)營者”想方設(shè)法與執(zhí)法人員捉迷藏，打游擊戰(zhàn)，給查處工作帶來一定難度；
2、人力不足，xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣并且多是偏遠(yuǎn)山區(qū)，我局現(xiàn)有的燃?xì)鈭?zhí)法人員配置不夠；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦對待城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鞑粔蛑匾�，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前還沒安排有專人負(fù)責(zé)此項工作，收集數(shù)據(jù)難。
四、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)開展燃?xì)獍踩a(chǎn)整治工作。嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，規(guī)范我區(qū)燃?xì)馐袌觯瑥氐紫踩[患確保我區(qū)燃?xì)馐袌霭踩?/p>
2、加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)安全監(jiān)管。按照“管行業(yè)必須管安全”的原則，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，對檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在安全隱患的應(yīng)立即提出整改意見，督促整改，并落實到位。
3、加大打擊“黑氣”力度。廣泛發(fā)動群眾舉報，深挖“黑氣”窩點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)一起打擊一起，同時建立舉報獎勵制度，對舉報有功人員實施獎勵。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)10
根據(jù)蛟龍鎮(zhèn)中心�！蛾P(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食堂燃?xì)�、燃油安全管理的通知》文件精神和相關(guān)通知要求，為更好地防范燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，確保學(xué)校安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)，學(xué)校開展了燃?xì)獍踩[患排查治理專項行動，現(xiàn)總結(jié)如下∶
一、成立了燃?xì)獍踩[患排查小組
組長：XX
副組長：X
成員∶XX、X、X、XX
二、排查工作情況
1、排查小組對學(xué)校小食堂液化氣鋼瓶、燃?xì)夤芫�、消防器材等進(jìn)行了全面檢查，并制定了燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
2、對食堂用餐人員進(jìn)行了安全用氣用電及防火滅火的培訓(xùn)。
3、通過各種形式對師生積極開展用氣安全宣傳，普及安全用氣常識、消防安全知識及安全應(yīng)急常識，提高安全防范意識和應(yīng)急處置能力。
總之，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的'高度重視及精心組織排查工作下，學(xué)校已把燃?xì)獍踩[患全部整改完畢，學(xué)校全體師生及員工始終把安全擺在第一位，確保無任何燃?xì)獍踩录恕?/p>
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)11
為切實加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)餐飲場所安全監(jiān)管，及時消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，xx街道根據(jù)xx市安委會《全市燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施方案》（濟(jì)安字〔20xx〕x號）和xx市安委會辦公室《關(guān)于開展全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ椪位顒拥耐ㄖ罚▁安辦字〔20xx〕x號）文件要求，立即安排，迅速行動，對x個社區(qū)餐飲場所瓶裝液化氣進(jìn)行了全面的摸排整治，建立臺賬，銷號整改，
一、扎實開展整治工作，安全檢查不留死角
各社區(qū)對照《關(guān)于開展全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ椪位顒拥耐ㄖ分胁惋媹鏊垦b液化氣檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐一排查，對存在燃?xì)獍踩[患立即整改，不能現(xiàn)場整改的`，限期進(jìn)行整改，經(jīng)排查xx轄區(qū)范圍內(nèi)共x家餐飲商戶，x戶存在安全隱患，x戶燃?xì)膺B接軟管老化，x戶連接管過長，x戶滅火器過期的商戶，x戶液化氣鋼瓶雜物過多，x戶液化氣罐達(dá)到x公斤未實現(xiàn)與灶具分離，x戶食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。
二、集中落實隱患整改，確保燃?xì)獍踩褂?/strong>
本次專項整治過程中，檢查人員對于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過多和液化氣罐達(dá)到x公斤未實現(xiàn)與灶具分離的商戶要求立即整改，對于燃?xì)膺B接軟管老化、連接管過長及滅火器過期問題要求商戶x日內(nèi)整改完畢，對于食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，目前x戶已整改完畢，另外x戶正在整改過程中。
三、下一步工作安排
下一步，xx街道將以此次活動為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)餐飲場所用氣安全隱患排查，形成常態(tài)化機(jī)制，強(qiáng)化瓶裝液化氣監(jiān)督管理，做好宣傳教育，提升我轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩芾硭健?/p>
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)12
根據(jù)《XXX地區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩[患專項整治攻堅實施方案》，XX縣XX燃?xì)忾_發(fā)有限公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記兼安全副總經(jīng)理XXX任組長，安監(jiān)部部長XXX任副組長，成員有：運(yùn)營部部長XXX、門站站長XXX，加氣站站長XX、安全員XXX、XXX。下設(shè)辦公室在安監(jiān)部，負(fù)責(zé)具體工作開展實施。
一、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)
XX燃?xì)夤驹赬X縣城區(qū)建有中壓PE天然氣管道XX公里，有XX個小區(qū)和單位家屬院已通氣，有XXXX戶各族群眾使用天然氣。距城區(qū)10公里XXX設(shè)有門站，在XX街入城口和XX區(qū)廢磚廠設(shè)有調(diào)壓站，每天安全的向城市輸氣。門站安全設(shè)施到位，有XX名員工晝夜值守。XX街入城口調(diào)壓站已安裝了防盜網(wǎng)，每天24小時有人巡查。XX區(qū)調(diào)壓站設(shè)有X名員工晝夜值守。XX加氣站有12名員工,每天有2名安全員負(fù)責(zé)值守和工作。安全設(shè)施配置齊全。我公司燃?xì)饨?jīng)營規(guī)范，安全管理各項制度規(guī)范，設(shè)有專業(yè)部門和人員管理安全，員工培訓(xùn)素質(zhì)有佳，有中高級職稱人員XX人，已取得《燃?xì)饨?jīng)營許可證》。
二、隱患排查整治
到X月29日止，已查出泄漏、設(shè)備故障、安全防護(hù)等各項隱患XXX項，下達(dá)整改督辦通知書XX份。已經(jīng)全部整改復(fù)查驗收。
XX區(qū)XX路至XX路新建PE200天然氣管道，被水稻原種場村民建房占壓XX米長，在建房時已制止，但工戶村民強(qiáng)行在管道上方修建彩鋼房，我公司已將實際情況向縣住建部門報告，我公司也在努力告知村民拆除該房屋，所以至今該管道無法通氣。
三、城市管網(wǎng)巡查
XX縣老城區(qū)管網(wǎng)巡查，實行了責(zé)任制，將城區(qū)管網(wǎng)分成四個片區(qū)，每個片區(qū)有一名員工每天負(fù)責(zé)安全巡查，并建立了每天巡查記錄，為每名員工配置了電子巡更器，每天每個點(diǎn)必須巡查2-3次，每少一點(diǎn)巡查扣發(fā)10元工資。到X月止未發(fā)生一起人為機(jī)械開挖損壞管道泄漏行為發(fā)生。
四、入戶安全檢查
今年年初我公司組織了X名員工進(jìn)行了入戶安全檢查培訓(xùn)，實行專人專責(zé)檢查居民用戶，到目前為止，已入戶安全檢查XXXX戶，散發(fā)安全用氣知識宣傳單XXXX份，為居民處理各種隱患XX處，并在每個小區(qū)和單位家屬院安裝了搪瓷金屬牌XXX張，半年來居民用戶未發(fā)生一起泄漏安全事故。
五、安全警示標(biāo)志
根據(jù)規(guī)定，燃?xì)夤艿郎戏揭忻黠@的安全標(biāo)示。我公司今年投入XXXXX元制作警示樁和警示地貼牌，已在城市道路和小區(qū)燃?xì)夤艿郎涎a(bǔ)安裝了XXX根警示樁，粘貼了XXXX張警示牌，為解決小區(qū)內(nèi)無法安全警示標(biāo)志的問題,在每個小區(qū)安裝了不銹鋼管道示意走向圖，有效的'解決了任意開挖問題。
六、監(jiān)控、防雷、防靜電
在X月20日前，我公司將各站場的電子監(jiān)控系統(tǒng)更換成高清設(shè)備，并通過驗收。在三月份XX縣氣象局已將我公司防雷裝置進(jìn)行了檢查，并出具了合格證明書。各站場重新更換了安全警示橫幅XX幅。對員工進(jìn)行了《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)教育，提高了員工的自身安全意識，專為生產(chǎn)一線員工配置了安全帽和防靜電工作服。
七、消防安全檢查
今年加大了消防安全管理力度，查出消防井存在問題X處不出水，已責(zé)令X天整改完畢，過期無效滅火器X支，已更換到位。
八、應(yīng)急預(yù)案
在X月份已修制定天然氣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，城市管網(wǎng)應(yīng)急搶險救援預(yù)案，專項預(yù)案等XX項，并進(jìn)行了X次實際演練,擬備在X月份進(jìn)行一次城市管網(wǎng)事故演練,提高公司員工對城市管網(wǎng)安全事故的應(yīng)對能力。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)13
20xx年已經(jīng)過去，設(shè)備管理工作在燃?xì)饧瘓F(tuán)專業(yè)化管理模式下，公司較全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。一年來，在集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指引下，全公司員工緊緊圍繞“1144111”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，快速地步入了燃?xì)庠O(shè)備專業(yè)化管理道路，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化了設(shè)備信息的基礎(chǔ)管理、檔案建設(shè)，切實開展節(jié)能減耗、降低成本促效益，設(shè)備管理工作上了新臺階。
一、20xx年工作成績主要從“一完成”、“二接軌”、“三成果”來概括。
一完成：公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《20xx年設(shè)備管理工作計劃及實施意見》（重氣司[20xx]56號）的內(nèi)容和要求，及時開展各項工作，通過全公司員工共同努力，設(shè)備管理完成了集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。
1.全年主要生產(chǎn)設(shè)備完好率99%。2.特種設(shè)備完好率達(dá)到100%。
3.全年設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)施動、靜密封點(diǎn)泄露率控制在1‰以內(nèi)。4.特種設(shè)備注冊登記率100%。5.特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%。6.設(shè)備中修完成率為100%（今年無設(shè)備大修）。7.重大設(shè)備事故為零。
8.設(shè)備新度系數(shù)為84.38%，大于去年的值。
9.按要求開展了設(shè)備普查和管網(wǎng)普查工作，并建立了設(shè)備管理臺賬和管網(wǎng)臺賬，設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬較完整，設(shè)備技術(shù)參數(shù)錄入較好，
帳、物、卡相符。
9.1設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)施固定資產(chǎn)原值為66296975.63元和凈值為55939802.07元；
9.2應(yīng)用設(shè)備管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計出設(shè)備總臺數(shù)2465臺，其中調(diào)壓箱1834臺，閥門221臺。由于62臺調(diào)壓柜產(chǎn)權(quán)屬于客戶，所以還沒有錄入系統(tǒng)。
9.3管網(wǎng)總長度數(shù)為313.174公里，其中高中壓管網(wǎng)長度為183.814公里，低壓管網(wǎng)長度為129.36公里。
10.設(shè)備購置按程序和制度辦事，全年未發(fā)生物計劃購置或不符合審批流程開支情況。公司按時上報設(shè)備管理和能源消耗管理各類報表及資料。
二接軌：管理模式接軌和管理體系接軌。
通過20xx年和20xx年與集團(tuán)磨合，在集團(tuán)公司有力領(lǐng)導(dǎo)下，公司設(shè)備管理部門員工做了大量艱辛的工作，今年“二接軌”局面實來不易！
1.中梁山燃?xì)夤咀詮?986年成立以來，一直按照煤炭行業(yè)粗礦式管理。20xx年開創(chuàng)了中梁山燃?xì)夤景l(fā)展歷史的新紀(jì)元，公司與集團(tuán)快速磨合，打下了堅實基礎(chǔ)，20xx年步入了燃?xì)庑袠I(yè)精細(xì)化管理，整個設(shè)備管理上了一個全新的臺階。
�。�1）采用了升級后的設(shè)備管理軟件，使信息化管理和臺帳管理更加先進(jìn)，大大提高了管理效率。
�。�2）設(shè)備分類更加科學(xué)化，便于了公司今后設(shè)備管理。（3）設(shè)備編號、設(shè)備建卡更加精細(xì)化。（4）設(shè)備管理目標(biāo)更加明確化。
�。�5）考核體系更加專業(yè)化。
2、公司未進(jìn)入燃?xì)饧瘓F(tuán)以前，采用了煤炭行業(yè)粗礦式管理模式，也是一種幾乎沒有集中控制的組織結(jié)構(gòu)類型。進(jìn)入燃?xì)饧瘓F(tuán)后，設(shè)備管理體系也發(fā)生了根本性改變，年初對全年設(shè)備管理工作有計劃、有安排，年中對工作有跟蹤、有糾正，年終對安排有檢查、有終結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理工作高度重視，進(jìn)一步完善了管理部門、管理班組、管理員組成的設(shè)備管理體系，形成了臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有專人負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備、主要生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理，杜絕一切因巡查、維修、保養(yǎng)不當(dāng)而引發(fā)的設(shè)備事故和安全事故。
公司每月至少有一次設(shè)備管理專題工作會，一季度有一次設(shè)備操作、維護(hù)、檢修和新技術(shù)培訓(xùn)。
三成果：通過努力，設(shè)備管理從制度、安全運(yùn)營、節(jié)能減排上都取得了可喜的成績。
1、進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度。中梁山燃?xì)夤緝ε湔具\(yùn)行模式不同集團(tuán)公司其他氣站，相對來說設(shè)備要復(fù)雜一些，多年來，公司設(shè)備管理重點(diǎn)也是在儲配站，所以儲配站里面設(shè)備管理制度、設(shè)備操作流程比較完善。進(jìn)入集團(tuán)后，設(shè)備管理定義更加明確，管理范圍更加廣泛，相應(yīng)拿入設(shè)備管理范疇的設(shè)備管理制度不完善。公司領(lǐng)導(dǎo)提前到兄弟單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在集團(tuán)設(shè)備管理辦法的指引下，在較短時間內(nèi)完成了設(shè)備管理制度、操作流程、設(shè)備管理員工作職責(zé)、臺帳的建立以及資料的歸檔工作，實現(xiàn)了定人、定機(jī)、定職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司多年來交接班制度。
2、設(shè)備安全運(yùn)行管理一直是公司的頭等大事，堅持設(shè)備安全運(yùn)
行管理工作常抓不懈。繼續(xù)完善各項設(shè)備操作流程。繼續(xù)實行重大設(shè)備責(zé)任事故（含重大交通事故）一票否決制。繼續(xù)開展重大節(jié)假日、半年和年終的設(shè)備安全大檢查，對發(fā)生的設(shè)備事故按照“四不放過”的原則處理。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理工作考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，考核到位，獎懲斗硬。
�。�1）節(jié)約成本
�、賹σ褤p壞價格昂貴的部件進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部件。
�、跍p少設(shè)備維修次數(shù)，提前主動預(yù)防故障發(fā)生。
�。�2）降低事故發(fā)生率
�、僭O(shè)備一旦有異常情況，維修人員及時分析原因，找出解決方案，從而避免事故的發(fā)生。
�、谶M(jìn)行保養(yǎng)管控，制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行。
�、奂哟笾鲃友膊榱Χ�，提前消除隱患，減少故障發(fā)生率。
3、積極開展節(jié)能減排工作，并取得不錯成績。
①工會積極開展“五小”及合理化建議，部門員工積極開動腦筋，出現(xiàn)了百花齊放的局面。特別是儲配站員工在20xx年3月將山水引入儲配站，用于壓縮機(jī)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個月為公司節(jié)約工業(yè)用水1400噸左右，直接經(jīng)濟(jì)效益63700元。
礦井瓦斯氣的利用，本身就是節(jié)能減排的例子，這里就不詳加描述。
二、亮點(diǎn)與不足
1.亮點(diǎn)工作
①設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起事故。
�、谠O(shè)備和管網(wǎng)普查，爭提前，抓主動，設(shè)備提前完成任務(wù)，管網(wǎng)普查超前超額完成任務(wù)。管網(wǎng)普查按集團(tuán)步伐，需要三年時間完成任務(wù)，我公司只需兩年時間完成任務(wù)。
�、厶岢珕T行動，積極開展員工主動性，采納合理化建議。儲配站員工在20xx年3月將山水引入儲配站，用于壓縮機(jī)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個月為公司節(jié)約63700元。這是最有力的說服力。
2.存在的`不足
�、俦举|(zhì)性安全意識和理念沒有完全到位，墨守成規(guī)，缺乏主動意識和創(chuàng)新意識；二是標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)習(xí)慣未有效養(yǎng)成；三是對資料的建立、收集和歸集不到位。
�、凇⒂涗洸粔蛟敿�(xì)，臺帳建立還不完善。
�、塾脩舢a(chǎn)權(quán)調(diào)壓柜管理權(quán)未移交，因此沒有建立這部分調(diào)壓柜的檔案；對設(shè)備組件概念不清晰，存在設(shè)備組件沒有維護(hù)等問題。
三、對20xx年度設(shè)備管理工作的建議
1、加大對基層單位設(shè)備管理體系的培訓(xùn)和多下基層單位對設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。
2.設(shè)備管理體系需完善。現(xiàn)在有了設(shè)備管理辦法和設(shè)備管理軟件，但缺少生產(chǎn)、辦公等設(shè)備具體管理規(guī)定。
四、20xx年設(shè)備管理工作更上一層樓
20xx年已經(jīng)過去，我們不會因為取得的成績而沾沾自喜，也不會因為工作存在的不足而氣餒。我們會抓提前，爭主動，振奮精神，樹雄心、立壯志，制定設(shè)備管理計劃，克服困難，努力保證20xx年更上一個新的臺階。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)14
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是關(guān)于燃?xì)夤镜墓ぷ骺偨Y(jié)，請參考！
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)15
20xx年11月我正式開始在青島新奧膠南燃?xì)庥邢薰景脖２堪踩珕T崗位實習(xí)，回顧過去，展望未來，我充滿信心，尤其在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，同事們的信任與支持下，我非常珍惜安全這項工作，以積極的態(tài)度投入到工作中，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，一個月的實習(xí)使我感到非常充實�！白鲆幻细竦陌踩珕T”是我現(xiàn)在本職工作的追求目標(biāo)，自實習(xí)以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作�，F(xiàn)將實習(xí)工作報告總結(jié)如下：
一、安全教育
我在上崗前接受了公司級安全教育，學(xué)習(xí)了燃?xì)饣A(chǔ)知識、消防基礎(chǔ)知識和相關(guān)法律法規(guī)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)后，以較為優(yōu)秀的成績完成考試，提高了我的安全法制意識和安全防范意識。
二、冬季安全保障啟動會
我參加了公司的冬季安全保障啟動會。會議針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司在冬供氣期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。我在安保部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，去顧家崖頭社區(qū)為用戶進(jìn)行安全用氣知識的講解和發(fā)放宣傳單。同時，和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區(qū)進(jìn)行入戶安全檢查，發(fā)現(xiàn)了燃?xì)庠O(shè)備泄露1處，膠管老化6處，入戶管道銹蝕2處，燃?xì)夤艿腊?處，存在雙火源1處，同時宣傳了燃?xì)獍踩R。
三、企業(yè)一把手安全意識教育活動
我參加了公司舉辦的“企業(yè)一把手安全意識教育活動”，梁雪總經(jīng)理親自授課。這次學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到工作中一定要遵守“三不違”、“四不傷害”、“四不放過”、“五同時”等原則，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，注重事前的安全控制，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防患于未然，警鐘長鳴，力爭讓安全成為一種習(xí)慣。同時，我意識到燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作的社會責(zé)任和重要性，要建立專業(yè)化、正規(guī)化的巡檢搶修隊伍，嚴(yán)格遵守運(yùn)行、維護(hù)、搶修、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。要制定各種泄露及意外情況的搶險搶修預(yù)案，保障必要的搶險物資，并做好搶險應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)能力，建立反應(yīng)快速、保障有力的應(yīng)急救援機(jī)制。
四、積極參與施工現(xiàn)場工作
我積極參與香梅華府民用戶工程竣工驗收和青島新奧膠南燃?xì)庥邢薰臼程脦庾鳂I(yè)及置換過程，對施工過程的安全保障措施進(jìn)行了的檢查與監(jiān)督。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行�！蔽曳e極以飽滿的熱情將所學(xué)的理論知識和實際工作經(jīng)驗結(jié)合起來，應(yīng)用到新的工作崗位中來，不斷學(xué)習(xí)更多新知識，積累更多現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
五、安全工作的認(rèn)識
做一名合格的安全員，是我對現(xiàn)在本職工作追求的首要目標(biāo)。自從步入安全員工作崗位工作以來，我始終讓自己保持一種積極的心態(tài)，重視安全、遵章守法、履行崗位職責(zé)。在實習(xí)的安全員崗位上我認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、公司安全制度，在工作中發(fā)現(xiàn)并制止一些不安全行為，及時預(yù)警，有效消除一些安全隱患。通過一些安全生產(chǎn)教育，我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。 企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一次安全事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行一名安全員的職責(zé)。安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。一定要把上級“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針真真正正的落到實處。從自己做起認(rèn)真負(fù)責(zé)，不搞形式上的安全，要追求實質(zhì)上的放心安全。
六、學(xué)習(xí)勞模 領(lǐng)悟新奧文化
徐總帶領(lǐng)我們?nèi)熍_聽勞模宣講，我被勞模事跡深深感動，勞模的.身上體現(xiàn)了新奧的企業(yè)文化：誠信、穩(wěn)健、實力、敏銳、團(tuán)隊與和諧共生。我一定要以勞模們?yōu)榘駱�，腳踏實地，一步一個腳印，與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
有一句話“思想有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)”一個人思想的深度也許決定了人生的高度，所以要大力提升自身的思想層次，增強(qiáng)思想積淀無疑是至關(guān)重要的。我要在思想上深入的認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要在實際工作中認(rèn)真的做好安全工作，要在頭腦理念中形成良好的工作態(tài)度和工作思維，為下一步在工程部的實習(xí)工作打好基礎(chǔ)。
XXX
20xx年11月29日
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