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    施工現(xiàn)場安全總結(jié)

    時間:2024-10-07 12:59:21 總結(jié) 投訴 投稿

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)

      總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的施工現(xiàn)場安全總結(jié),希望對大家有所幫助。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)1

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)市防火委關(guān)于開展“一警六員”消防技能實(shí)操實(shí)訓(xùn)工作的'通知,切實(shí)提高全區(qū)居民消防安全意識和消防安全技能,確保全區(qū)消防安全。近日,懷柔消防救援支隊在高能同步輻射光源施工現(xiàn)場組織對施工現(xiàn)場工人、安全巡視員、保安員、微型消防站人員等工作人員開展“一警六員”消防技能實(shí)操實(shí)訓(xùn)。

      培訓(xùn)采用現(xiàn)場講解和實(shí)操實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,先由轄區(qū)防火監(jiān)督員對“一警六員”實(shí)操實(shí)訓(xùn)工作目標(biāo)進(jìn)行解讀,圍繞滅火器、消防栓使用方法和注意事項做出系統(tǒng)培訓(xùn)和重點(diǎn)提示。

      隨后,轄區(qū)消防救援站消防員就滅火器使用、消火栓出水進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作演示,并對參訓(xùn)人員操作過程中出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行糾正和校準(zhǔn),確保全體參訓(xùn)人員真正做到“小火會用滅火器、大火會用消火栓”。通過培訓(xùn),規(guī)范了全體參訓(xùn)人員消防實(shí)戰(zhàn)操作規(guī)程,加強(qiáng)了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和技能,做到“見火不慌、抬手就滅”,為施工現(xiàn)場消防安全工作提供有利保障。

      目前,懷柔區(qū)已全面啟動“一警六員”培訓(xùn)工作,懷柔消防救援支隊將結(jié)合上級要求和轄區(qū)實(shí)際,持續(xù)在全區(qū)范圍內(nèi)開展“一警六員”消防基本技能實(shí)操實(shí)訓(xùn)活動,切實(shí)提升轄區(qū)社會面火災(zāi)防控水平。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)2

      在上半年的工作中,前期主要是負(fù)責(zé)路基三隊的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及施工中的安全工作,七月份調(diào)任路基一隊的現(xiàn)場管理工作,路基一隊撤場后,公司領(lǐng)導(dǎo)委派我接手路基一隊k1+100—k1+960段的路基施工,現(xiàn)就將xx年上半年的工作情況做一下總結(jié):

      路基三隊的現(xiàn)場負(fù)責(zé):基三隊的施工進(jìn)度和質(zhì)量工作。路基三隊前期施工中,放開口、清表,我都要親歷親為的為施工隊服務(wù)。作為現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,主要是管理和服務(wù)好外委施工隊伍。首先,在管理上,要嚴(yán)格控制填筑厚度、粒徑并及時進(jìn)行壓實(shí)度的檢驗,做好質(zhì)量檢測記錄,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序,把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)重要工序或隱蔽工程,全過程進(jìn)行旁站檢查并留存影像資料。同時配合監(jiān)理工程師做好各道工序的質(zhì)量檢查工作。

      其次,要想施工隊所想,做施工隊所做,特別是做好重點(diǎn)部位的技術(shù)交底和技術(shù)跟蹤指導(dǎo),確路基一隊的現(xiàn)場負(fù)責(zé):由于路基一隊的施工進(jìn)度遲遲上不來,考慮到路基三隊的施工已經(jīng)上了正軌,路基一隊的還缺少施工管理人員,項目領(lǐng)導(dǎo)讓接手路基一隊,剛接觸這項工作,感覺很不應(yīng)手,我還要重新熟悉圖紙,看地形結(jié)構(gòu),技術(shù)要求,填方,挖方,那有涵洞,那有橋,都記在心里,到現(xiàn)場再核對,做到熟記于心。在負(fù)責(zé)路基一隊一個月的'時間里,我積累了路基施工許多經(jīng)驗,同時路基一隊的撤場,讓我也接觸了路基結(jié)算的全部過程,并積累今后和外委隊伍合作的經(jīng)驗。

      施工隊的負(fù)責(zé):從施工隊的人員組建,施工駐地的選擇,房租的談判,以及施工設(shè)備的進(jìn)場,和設(shè)備老板一項一項的談合同。作為施工隊隊長之職,深知自己的責(zé)任重大,在各個方面都要想周全,為公司創(chuàng)造效益,為施工隊人員創(chuàng)造好的收益,真正的把單價承包搞上去,讓施工隊的每個人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程,為公司交上一份完美的答卷。在下半年的施工中,我會積極搞好施工隊的管理,搞好施工管理工作向管理要效益,團(tuán)結(jié)施工隊成員。抓好施工隊段落內(nèi)的施工生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮自己的作用,讓施工隊的的各項工作順利進(jìn)行,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,盡自己所能完成每一項工作。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)3

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全意識和消防法制觀念,全面提高建筑工地抗御火災(zāi)的能力,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB50720-20xx)和江門、蓬江兩級住建局及安監(jiān)站下發(fā)的`有關(guān)消防安全文件的要求,從20xx年元月12日起再開展了新一輪消防安全自查工作,按照“不放過任何一個漏洞,不丟掉任何一個盲點(diǎn),不留下任何一個隱患”的要求,對施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)域中存在的消防安全隱患逐一排查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、自查自糾工作動員

      為了全面做好這次自查自糾工作,項目部組織全體管理人員、班組負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全工作的文件,徹底領(lǐng)會文件精神,全面提高認(rèn)識,達(dá)到統(tǒng)一思想的目的。

      二、消防管理制度落實(shí)情況

      自查中發(fā)現(xiàn)項目部安全管理制度不夠完善。我項目部將按照上級文件及通知指示,建立健全消防安全管理制度,要求將施工消防安全工作落實(shí)到每個施工作業(yè)人員,徹底杜絕和防止突發(fā)性火災(zāi)事故的發(fā)生。

      三、消防知識宣傳狀況

      自查中發(fā)現(xiàn)有些施工作業(yè)人員對消防安全知識掌握得不夠齊全,項目部準(zhǔn)備組織施工現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防安全知識,并向他們進(jìn)行火災(zāi)事故中自救逃生教育,F(xiàn)場懸掛消防安全宣傳標(biāo)識,爭取在突發(fā)性火災(zāi)事故中將傷亡情況降至最低程度。

      四、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備狀況

      自查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場消防設(shè)施配備不全,部分消防器材失效,項目部將根據(jù)要求完善消防設(shè)施(滅火器和消防水源),防止在突發(fā)性火災(zāi)事件中貽誤救火的最佳時機(jī)。

      五、現(xiàn)場防火布置情況

      1、倉庫內(nèi)分類儲存,庫內(nèi)電路運(yùn)行正常,無亂接亂拉現(xiàn)象。

      2、氧氣與乙烷按要求分存放。

      3、現(xiàn)場木材堆放場地滅火器配備數(shù)量基本充足。

      4、施工現(xiàn)場動火作業(yè)已辦理審批手續(xù)并有專人監(jiān)護(hù)。

      5、樓層內(nèi)消防器材基本配備充足,消防立桿直徑達(dá)到100mm。

      6、施工現(xiàn)場防火警示牌、警示標(biāo)識數(shù)量不足。

      六、辦公、生活區(qū)(食堂)

      1、辦公室電器設(shè)備、電線電纜符合標(biāo)準(zhǔn)要求,匹配正常。

      2、生活區(qū)工人宿舍基本無使用大功率電器,照明線路基本規(guī)范,無私拉亂接現(xiàn)象;顒影宸繙缁鹌髋鋫鋽(shù)量不足。

      3、食堂無防火墻。

      總之,通過這次消防安全大檢查,發(fā)現(xiàn)了我們消防安全工作中的一些弊端和疏漏,項目部將及時進(jìn)行整改,不斷完善,警鐘長鳴,消防安全工作是一項長期的工作,我們一定常抓不懈,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的消防安全意識不斷得到提高,使每一項消防安全工作都落實(shí)到實(shí)處,為工程建設(shè)施工提供強(qiáng)大的安全保障!

      江蘇啟安江門碧桂園西江華府項目部

      20xx年元19日

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)4

      一、大風(fēng)天氣施工現(xiàn)場安全管理要求

      1、大風(fēng)天氣安全管控要求:

      (1)禁止高空作業(yè);

      (2)禁止吊裝作業(yè);

     。3)禁止電焊作業(yè)及動火作業(yè);

     。4)風(fēng)力達(dá)到6級時(15m/s),必須停止一切施工作業(yè)。

      2、大風(fēng)天氣安全預(yù)防措施:

     。1)密切關(guān)注天氣預(yù)報,針對有大風(fēng)的天氣合理地進(jìn)行現(xiàn)場施工安排;

     。2)施工現(xiàn)場臨時辦公房、工棚等需經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時進(jìn)行加固;

     。3)施工現(xiàn)場高處作業(yè)面上的物料必須及時進(jìn)行加固,防止被大風(fēng)刮倒;

     。4)如在大風(fēng)天氣有特殊施工,高處作業(yè)人員必須系好安全帶;

     。5)對所有架空用電線路進(jìn)行定期檢查,防止線路弛度過大,隨風(fēng)擺動大,以免造成短路和其他危害的發(fā)生。各級配電箱固定牢靠,各種設(shè)備接地按要求設(shè)置。

     。6)大風(fēng)后現(xiàn)場安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人要會同各項目部負(fù)責(zé)人,對施工現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查,查看機(jī)械設(shè)備、臨時用電線路、起重裝置。確認(rèn)安全后方可恢復(fù)作業(yè)。

      二、閃電/雷雨天氣施工現(xiàn)場安全管理要求

      1、閃電/雷雨天氣安全管控要求:

     。1)禁止高空作業(yè);

     。2)禁止吊裝作業(yè);

     。3)禁止進(jìn)行電焊及接觸導(dǎo)電體(鋼筋、金屬材料等)的作業(yè);

     。4)施工現(xiàn)場所有電氣設(shè)備必須拉閘斷電,拔下插頭;

     。5)立即停止室外施工作業(yè),禁止在施工現(xiàn)場空曠地帶的加工棚內(nèi)避雨。

      2、閃電/雷雨天氣安全預(yù)防措施:

      (1)密切關(guān)注天氣預(yù)報,針對有閃電/雷雨天氣合理地進(jìn)行現(xiàn)場施工安排;

      (2)露天電氣設(shè)備必須有防雨罩,所有接地裝置應(yīng)確保牢固可靠,并定期進(jìn)行全面檢查。其接地裝置接地體的深度、距離、地線截面積應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求,并進(jìn)行搖測;

     。3)基礎(chǔ)工程應(yīng)開設(shè)排水溝、基槽、坑溝等,并設(shè)置防護(hù)欄和警告標(biāo)志,雨后積水應(yīng)及時排走;

      (4)塔吊、腳手架、鋼結(jié)構(gòu)等高大機(jī)械設(shè)備或金屬結(jié)構(gòu)高架設(shè)施必須要良好的接地;

     。5)不定期開展防雷安全宣傳教育,使施工現(xiàn)場管理人員及施工人員的.防雷意識得到增強(qiáng),具備基本的自救、互救能力,減少傷亡事故;

     。6)雷雨、暴風(fēng)雨等異常天氣結(jié)束后,施工、監(jiān)理項目部安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工現(xiàn)場各部位、各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,符合要求后方可重新開工。

      三、高溫天氣施工現(xiàn)場安全管理要求

      1、高溫天氣安全管控要求:

     。1)高溫黃色預(yù)警天氣(連續(xù)三天溫度達(dá)到35℃):各項目部應(yīng)做好防暑降溫準(zhǔn)備工作;

      盡量減少午后戶外施工;對施工人員提供防暑降溫指導(dǎo);需在高溫條件下長時間進(jìn)行戶外露天作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)采取必要的防護(hù)措施;

     。2)高溫橙色預(yù)警天氣(當(dāng)日氣溫達(dá)到37℃):各項目部應(yīng)落實(shí)防暑降溫的保障措施;

      合理調(diào)整施工作業(yè)時間,避免在午后高溫時段下進(jìn)行戶外施工;對施工人員提供防暑降溫指導(dǎo),并提供必要的防護(hù)措施;適當(dāng)縮短高溫天氣下連續(xù)工作時間;

     。3)高溫紅色預(yù)警天氣(當(dāng)日氣溫達(dá)到40℃):各項目部應(yīng)立即采取防暑降溫的緊急處置措施;

      立即停止所有戶外露天施工;對年齡較大的施工人員采取必要的保護(hù)措施;各項目部要特別注意防火。

      (4)高溫天氣施工過程中出現(xiàn)頭痛、頭暈、口渴、多汗、四肢無力發(fā)酸、注意力不集中、動作不協(xié)調(diào)等輕度中暑癥狀時,必須立即停止施工,立即到陰涼、通風(fēng)處休息并服用防暑降溫藥品,出現(xiàn)重癥中暑的情況,要立即求助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行緊急救治。

      2、高溫天氣安全預(yù)防措施:

      (1)密切關(guān)注天氣預(yù)報,或在施工現(xiàn)場懸掛溫度計(表),布置工作任務(wù)時要充分考慮當(dāng)日氣溫條件,根據(jù)具體工作任務(wù)、氣溫情況布置好防暑降溫安全注意事項;

      (2)在高溫天氣進(jìn)行現(xiàn)場施工時,根據(jù)現(xiàn)場情況加裝軸流風(fēng)機(jī),風(fēng)扇等排風(fēng)設(shè)備,達(dá)到散熱目的;

     。3)各項目部要為高溫天氣施工的員工供給足夠的飲用水及防暑降溫藥品;

     。4)高溫天氣從事高強(qiáng)度施工時,施工組人員不得少于2名。

     。5)加強(qiáng)防暑降溫知識的宣傳,并結(jié)合中暑急救知識開展防暑降溫措施教育。

      四、雨雪天氣施工現(xiàn)場安全管理要求

      1、雨雪天氣安全管控要求:

     。1)嚴(yán)禁雨雪天氣強(qiáng)行組織室外施工作業(yè),及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪;

     。2)嚴(yán)禁在施工場地及宿舍內(nèi)燃燒木材、木炭取暖,嚴(yán)禁私拉亂接取暖設(shè)備;

     。3)施工期間嚴(yán)禁員工喝酒取暖,禁止酒后上崗。

      2、雨雪天氣安全預(yù)防措施:

      (1)認(rèn)真落實(shí)雨雪天氣的各項安全管理工作,做好施工現(xiàn)場各項防凍防滑工作;

     。2)加強(qiáng)對各類取暖電器的管理,配備充足、有效的消防滅火器材;

     。3)寒冷天氣開工前或雪后復(fù)工前認(rèn)真開展安全檢查,消除現(xiàn)場安全隱患;

      (4)在雨雪較大的天氣,要安排專人24小時值班,并加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡查;

      (5)完善應(yīng)急預(yù)案制度,配備必要的應(yīng)急物資,落實(shí)搶險救災(zāi)人員、車輛,確保在發(fā)生險情時,能夠高效、有序地開展救災(zāi)工作,最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)5

      轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)有一年的時間了,在這一年當(dāng)中,我從一個學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)化為了建筑施工行業(yè)當(dāng)中的一名安全員,在安全崗位的學(xué)習(xí)當(dāng)中,學(xué)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的東西。

      經(jīng)過一年對現(xiàn)場學(xué)習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo),我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認(rèn)識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,學(xué)會了安全崗位管理資料的編寫,以及搜集,各方面的資料能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn),及時的.完成,在今年的8月份,科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當(dāng)中,沒有出現(xiàn)安全管理資料的不到位的情況,在資料方面沒有出現(xiàn)問題。

      其次是現(xiàn)場的安全管理工作,在日常的工作當(dāng)中,每日都要去現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作,及時的發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報,能夠自己派人解決的,我會在第一時間通知分包單位的負(fù)責(zé)人,叫他們馬上派人進(jìn)行整改,牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的,我會在檢查完畢后,將情況向項目上的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

      在整個后半年的施工進(jìn)度當(dāng)中,在科技綠洲三期四項目當(dāng)中幕墻單位和安裝單位的危險性較大,首先,幕墻單位主要都是電焊工作業(yè),前期幕墻單位的電焊工作業(yè)人員配備的不是很全面,所以有沒有證件的人員,違章作業(yè),沒有任何的操作證件在施工現(xiàn)場高處動火,很有可能造成起火等事故,這對現(xiàn)場的安全是一個挑戰(zhàn),每天都可以檢查出來幾個問題,現(xiàn)場沒有滅火器的現(xiàn)象時有發(fā)生,工人不穿戴勞防用品等等,其次就是安裝單位,安裝風(fēng)管、水管、風(fēng)機(jī)、消防管道等都是要在高處才可以完成的,個別工人現(xiàn)場不系安全帶,并且無任何的安全防護(hù)設(shè)施,采用的移動操作平臺沒有進(jìn)行驗收,工人在上面吸游煙或者直接坐在平臺的防護(hù)上休息,工人直接在下面推著跑等等,這些都具有很高的危險性,在經(jīng)過對施工現(xiàn)場的嚴(yán)查,每日的安全檢查,對施工現(xiàn)場的各班組長的安全教育以后,逐漸的控制好了施工現(xiàn)場局面的發(fā)展。

      再者就是現(xiàn)場的臨時用電和機(jī)械設(shè)備,在每日的檢查過程當(dāng)中,時不時的會出現(xiàn)漏電保護(hù)器損壞的現(xiàn)象,漏電保護(hù)器是關(guān)系到人身用電安全的最后可靠保障,像剛進(jìn)場的精裝修單位,有些電箱的門接地就是沒有的,工人有的嚴(yán)重的超過了規(guī)范的要求,并且無小電箱直接的接入在分配電箱內(nèi),檢查出了這些情況立即安排電工進(jìn)行整改,屢次發(fā)生的直接把電線剪斷,在經(jīng)過一段時間的嚴(yán)查,現(xiàn)場的臨時用電一直處于可控狀態(tài),機(jī)械設(shè)備在使用的過程中未按要求,比如說切割機(jī),切割機(jī)的隨機(jī)開關(guān)應(yīng)該在手柄上,幕墻單位的則很多都是在機(jī)體上,這對操作來說就很不方便,并且存在安全隱患等等,基本都是對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,整改。在現(xiàn)場的管理工作當(dāng)中,我還有很多的不足,很多的時候還是要向師傅請教學(xué)習(xí)。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)6

      建筑工程施工現(xiàn)場因施工人員復(fù)雜,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化安全管理勢在必行,在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

      1、施工現(xiàn)場安全管理

      針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低,交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特殊工種施工作業(yè)等危險源多的情況,運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

      要提高現(xiàn)場施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素,全面掌握其基本特點(diǎn),明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源,采取有效的安全防護(hù)措施,提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。 這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指:無論系統(tǒng)處于哪個階段,都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者,在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展,怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù),掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。

      2、事故的軌跡交叉理論

      導(dǎo)致事故的主要因素有:人-物-環(huán)境-管理。在事故的發(fā)生過程中,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間,同一空間,或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇,則將在此時空發(fā)生事故。

      那么要避免事故的發(fā)生,必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的`交叉。清除人的不安全行為可以避免事故;清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故(通過改進(jìn)施工工藝,清除帶“病”作業(yè)的設(shè)備,設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置,根除施工過程中的危險條件,使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故,從而實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全)。

      3 現(xiàn)場安全管理

      3.1施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)

      安全教育是增強(qiáng)員工安全意識,搞好安全生產(chǎn)的重要手段,現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。對安全知識不知者進(jìn)行安全知識教育;對知而無能者進(jìn)行安全技能教育;對既知又能而不為者,進(jìn)行安全態(tài)度教育。

      3.2施工現(xiàn)場危險源的控制

      在從事危險作業(yè)的地方,應(yīng)盡可能在付諸實(shí)施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施,將隱患消除或控制危險因素。

      3.3安全施工的薄弱時間段

      迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,及時調(diào)整員工的作業(yè)時間表,保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè),做好安全施工薄弱時間的安全檢查:

      總之,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制是個系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣,規(guī)模宏大,是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),而且時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,情況在變化,要求在提高,需要適時地對已經(jīng)建立起來的機(jī)制進(jìn)行改造和完善,但只要我們同心協(xié)力,堅持不懈,穩(wěn)步推進(jìn),就一定會實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo),“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)7

      工作措施

      湖北中陽建設(shè)集團(tuán)有限公司是住建部頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包1級資質(zhì)及建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包2級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包3級、土石方工程專業(yè)承包2級、地基與基礎(chǔ)工程承包3級的施工企業(yè)。我公司堅持以人為本、尊重生命、科學(xué)管理、和諧建設(shè)的原則。以打造精品工程,展中陽企業(yè)形象為已任,切實(shí)履行社會責(zé)任,確保承建工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。我公司在承建紅嶺農(nóng)民新村工程時就明確以杜絕死亡事故,杜絕重大財產(chǎn)損失,杜絕重大社會不良影響事情為安全管理基本目標(biāo)。以追求整個施工過程中安全生產(chǎn)零事故,安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標(biāo),爭創(chuàng)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,為此我公司將采取以下措施;

      一:公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建工作。

      主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評分,并分四階段對項目進(jìn)行檢查。

     。ㄒ唬╅_工階段:

      1、工地大門必須堅固、封閉,并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志,有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時有專職保安員值班,保安員有統(tǒng)一服裝,穿戴整潔,進(jìn)出口人員均實(shí)行胸牌制度。

      2、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理,圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀,

      并沿工程四周連續(xù)設(shè)置,高度不得低于2.5米。

      3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進(jìn)行硬化,道路寬度不小于3.5米,設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施,保持排水暢通地面無積水,在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池,配備沖洗設(shè)施。

      4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標(biāo)牌,“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖。在施工現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌,內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機(jī)構(gòu)圖。施工,監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé),以及安全知識宣傳教育欄。

      5、施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn),并按要求配備相關(guān)消防器材。

     。ǘ┗A(chǔ)施工階段:

      1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設(shè)置重大危險源公示牌,并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

      2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施。

      3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護(hù)、逐級漏電保護(hù)系統(tǒng)?偱潆娛覂(nèi)電源進(jìn)線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路,配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)。現(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導(dǎo)線,架設(shè)在專用電桿上,采用埋地設(shè)置時在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè),嚴(yán)禁采用穿越腳手架引入。

      4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”,包括:產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。

      5、腳手架地基平整夯實(shí)后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于C20的砼進(jìn)行硬化,并設(shè)置排水措施。每根立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗收完畢后懸掛驗收標(biāo)牌。

      6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標(biāo)牌。

     。ㄈ┲黧w施工階段:

      1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。

      2、豎向臨邊防護(hù):電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,欄桿柱的距離小于2m,采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管,內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng),下部設(shè)180mm高的踢腳板。

      3、水平洞口防護(hù):樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用堅實(shí)的蓋板蓋設(shè)。樓板面等處邊長為25~50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的.洞口,用竹、木等作蓋板,蓋住洞口,蓋板保持四周擱置均衡,并有固定其位置的措施。邊長為50~150cm的洞口,設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格,并在其上鋪滿腳手板。邊長在150cm以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口下張設(shè)安全平網(wǎng),每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構(gòu)鋪滿腳腳手板。

      4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護(hù)門,防護(hù)門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。

      5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護(hù)層。操作層嚴(yán)格按武城建(20xx)358#文件要求搭設(shè),腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護(hù)門設(shè)置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。

      6、模板立桿材料符合要求,立桿底部設(shè)有墊板,按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿,立桿間距符合要求,模板上堆料均勻,無超載現(xiàn)象,大模板有防傾倒措施,無違規(guī)提前拆,F(xiàn)象。

      7、配電箱箱門表面標(biāo)識有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名。配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖。線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定。漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求。施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

      9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案,明確專人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材。在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。

      10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識牌,標(biāo)識牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號等。易燃易爆物品分類存放,設(shè)置警示標(biāo)示,配備防護(hù)器材。施工作業(yè)做到工完料清。

     。ㄋ模┭b飾施工階段

      1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

      2、腳手架連墻件不得隨意拆除,安全防護(hù)設(shè)施(防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等)完好有效。

      3、拆除作業(yè)時,在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域,設(shè)置警介線和相關(guān)的安全標(biāo)志,派專人監(jiān)管。

      (五)工程施工全過程中嚴(yán)格按照《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊》要求進(jìn)行施工過程中的安全管理,加強(qiáng)對重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責(zé):

      1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施。

      2、在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標(biāo)志。

      3、相應(yīng)的重大危險源按規(guī)定進(jìn)行開工審查和專項施工方案專家論證。

      4、進(jìn)行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄。

      5、進(jìn)行重大危險源專項檢查并形成記錄。

      二:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)合同

      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,搞好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,從公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組都建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)不同崗位、不同職務(wù),都明確了每個人的崗位職責(zé)和創(chuàng)建任務(wù)。并且每個月考核一次,凡考核不合格的必須重新學(xué)習(xí),并給予經(jīng)濟(jì)罰款,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎懲分明,大大增加了抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心,公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產(chǎn)作為自身的首要職責(zé)。

      另外,公司各主管部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同,分清職、責(zé)、權(quán)和獎懲的內(nèi)容。項目經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂項目承包經(jīng)濟(jì)合同中還專門強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的責(zé)任和指標(biāo),合同中明文規(guī)定輕傷率在2‰以內(nèi),重大安全事故為零,并規(guī)定了獎罰標(biāo)準(zhǔn)。項目各生產(chǎn)班組還與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,也規(guī)定了獎罰標(biāo)準(zhǔn)。這樣層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,層層有職責(zé),有指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤,有獎有罰,有約束力,促使每個員工時刻不忘安全生產(chǎn)應(yīng)盡的職責(zé),做到了警鐘長鳴,常抓不懈。

      三:確保安全生產(chǎn)資金到位,保證安全防護(hù)硬件合格

      要抓好安全生產(chǎn),還必須有物資作保障,所以公司在工程中標(biāo)以后,總經(jīng)理都親自到項目部進(jìn)行實(shí)地考查,根據(jù)工程規(guī)模大小,現(xiàn)場及周邊情況和施工現(xiàn)場的實(shí)際需要,親自撥出?睿瑸樾麻_工項目購買保證安全生產(chǎn)所必須的設(shè)備和材料,寧肯節(jié)省其他開支,也要保證這項?。四:全面貫徹安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)

      開工之前我項目部制定具體可行的安全生產(chǎn)措施,在施工組織設(shè)計中不但有保證工期,質(zhì)量的方案,還詳細(xì)編寫了保證安全生產(chǎn)的各種方案和具體技術(shù)措施。在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況,由技術(shù)人員寫出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)交底和措施,發(fā)到每個班組,作為施工過程中保障安全的指導(dǎo)文件。并根據(jù)常規(guī)編寫了“施工現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“電渣壓力焊作業(yè)指導(dǎo)書”、“屋面及防水工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“地下人防工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“洞口臨邊及高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施”等方面材料發(fā)到每個項目部,發(fā)到有關(guān)工班。技術(shù)人員還跟班指導(dǎo)、檢查,確保生產(chǎn)中的每個細(xì)小環(huán)節(jié)都處于安全狀態(tài)。沒有方案或方案未經(jīng)審核同意決不允許盲目作業(yè),從根本上杜絕了違章作業(yè)。

      公司總經(jīng)理每周都要到項目部進(jìn)行巡回檢查,對項目部提出指導(dǎo)性的意見,每月月末由公司主管安全的副經(jīng)理,組織公司主管部門負(fù)責(zé)人到各項目部進(jìn)行巡回檢查。落實(shí)項目達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度,逐項檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,做好記錄,進(jìn)行考核和評比,對查出的問題按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,及時整改到位。項目部的項目經(jīng)理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動,特種作業(yè)工人是否持證上崗。

      我項目部堅持安全生產(chǎn),文明施工管理工作規(guī)范化、程序化、制度化,達(dá)標(biāo)創(chuàng)建全員參與,齊抓共管,把安全文明施工管理貫穿于施工的全過程,使施工現(xiàn)場安全文明管理形成了良好的創(chuàng)建氛圍,以促進(jìn)我公司各項工作,保證施工安全,杜絕安全事故,施工現(xiàn)場達(dá)到了“潔、綠、亮、美”的優(yōu)良環(huán)境,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,在建筑市場贏得了良好的美譽(yù),為展現(xiàn)新世紀(jì)建筑施工企業(yè)的新形象,為把武漢建設(shè)成山水園林城市,為武漢地區(qū)的建筑業(yè)再上新臺階作貢獻(xiàn)。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)8

      該工程自5月份開工到11月份初,安全生產(chǎn)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,安全管理按照“一崗雙職、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,目標(biāo)控制響應(yīng)“創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)化,打造晉中實(shí)力型企業(yè)”的決心,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團(tuán)檢查中均得到較高評價。

      項目施工以來,5月的事故給我們再次敲響“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的警鐘,安全生產(chǎn)容不得一點(diǎn)馬虎,在接下來的生產(chǎn)過程中我們努力營造安全生產(chǎn)氛圍,腳踏實(shí)地消除隱患,積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,加大違章指揮、違章作業(yè)、監(jiān)管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。

      1、以項目經(jīng)理牽頭,由項目施工員、安全員、勞務(wù)分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實(shí)行安全生產(chǎn)值日制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查,進(jìn)行重點(diǎn)部位監(jiān)控,對現(xiàn)場的`大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個人防護(hù)、防火防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查。通過定期和不定期的巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,使事故不得抬頭。

      2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工,徹底的執(zhí)行安全規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項要求,做好各級安全技術(shù)交底。

      3、大門入口設(shè)置門衛(wèi)值班室,并掛設(shè)門衛(wèi)制度,值班人員負(fù)責(zé)對出入人員及材料進(jìn)出場進(jìn)行登記,在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產(chǎn)警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質(zhì)量、安全、進(jìn)度標(biāo)語”、“企業(yè)標(biāo)志名稱牌”等。

      4、場區(qū)道路與施工區(qū)主干道采用混凝土硬化,道路兩側(cè)設(shè)置排水溝進(jìn)行了現(xiàn)場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設(shè)施,保證施工現(xiàn)場干凈整潔,圍墻使用同一規(guī)格彩鋼板對現(xiàn)場進(jìn)行隔離并合理配置照明,保證了現(xiàn)場與外界隔離及夜間照明無暗區(qū),保證了施工現(xiàn)場綜合治安。

      5、根據(jù)施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機(jī)具設(shè)備、材料及倉庫設(shè)置標(biāo)牌,寫明名稱、品種和規(guī)格,機(jī)械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌。

      6、建立衛(wèi)生管理制度,場區(qū)設(shè)置保潔員(門衛(wèi)、巡夜、雜工兼職),做到生活區(qū)、辦公區(qū)整潔。施工區(qū)責(zé)任到勞務(wù)組,生活垃圾裝入衛(wèi)生容器,建筑垃圾及時清運(yùn),達(dá)到現(xiàn)場整潔有序、進(jìn)出道路暢通。

      7、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況布置消防設(shè)施,施工現(xiàn)場建立防火制度、防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊,做好明火作業(yè)審批手續(xù),現(xiàn)場明火作業(yè)有專人跟班檢查。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)9

      為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場作業(yè)安全,增強(qiáng)施工人員消防安全意識,提高火災(zāi)應(yīng)急處置能力,7月5日上午,上虞區(qū)消防救援大隊聯(lián)合杭州灣上虞經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)組織在建項目經(jīng)理、管理人員、安全員100余人開展消防安全知識專題培訓(xùn)。

      消防宣傳人員根據(jù)在建工地特點(diǎn),從典型火災(zāi)案例、施工現(xiàn)場消防安全、消防安全基礎(chǔ)知識三方面,重點(diǎn)對參訓(xùn)人員發(fā)生火災(zāi)時如何報火警、如何撲救初期火災(zāi)、如何組織人員疏散逃生、消防基礎(chǔ)知識、消防器材使用與保養(yǎng)、火災(zāi)自救與逃生知識及日常生活中應(yīng)注意問題等消防知識進(jìn)行了細(xì)致講解。同時,將近期發(fā)生的火災(zāi)案例講解貫穿整個培訓(xùn)中,著重說明了因消防安全意識淡薄、消防逃生技能欠缺而導(dǎo)致火災(zāi)事故造成的危害性和嚴(yán)重性。

      通過消防知識培訓(xùn),全部受訓(xùn)人員都受益匪淺紛紛表示,今后一定利用好所學(xué)的`消防知識,認(rèn)真做好建筑工地內(nèi)部消防安全管理工作,切實(shí)消除各類火災(zāi)隱患。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)10

      為推進(jìn)消防安全專項整治三年行動,強(qiáng)化建筑施工消防安全管理,增強(qiáng)建筑施工從業(yè)人員消防安全意識和應(yīng)急處置能力。4月6日,麥積消防救援大隊走進(jìn)轄區(qū)天都佳園棚戶區(qū)改造項目開展消防指導(dǎo)培訓(xùn)活動,切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員的消防安全意識,提升建筑工地的消防管理水平。工地安全負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人、建筑工人等50余人參加了此次活動。

      宣傳培訓(xùn)中,大隊宣傳人員結(jié)合近年來典型的工地火災(zāi)案例,重點(diǎn)講解了建筑工地的火災(zāi)危險性、常見火災(zāi)的起因、火災(zāi)預(yù)防措施、初期火災(zāi)的撲救方法、火場逃生自救技能和滅火器材的'正確使用等知識。并強(qiáng)調(diào)了建筑工地中存在的一些明火源應(yīng)設(shè)有專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場監(jiān)護(hù),做到人走火滅,電焊、切割人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,無論長期、短期工地,堅決杜絕亂接、亂拉電氣線路現(xiàn)象。

      宣傳人員在現(xiàn)場對建筑工地及工人宿舍防火事項進(jìn)行宣講并組織管理人講解消防滅火救援器材,組織培訓(xùn)人員親身上陣體驗滅火器撲救使用方法,有效提高了自身撲救初期火災(zāi)的能力。

      通過這次對在建工地消防安全指導(dǎo)培訓(xùn),從源頭上提高了預(yù)防施工現(xiàn)場火災(zāi)事故能力,為落實(shí)企業(yè)主體安全生產(chǎn)責(zé)任、切實(shí)做好建筑施工現(xiàn)場消防安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。接下來大隊還將進(jìn)一步加大對各建筑工地的消防知識宣傳力度,拓寬消防宣傳面和受訓(xùn)群體,切實(shí)筑牢建筑工地消防安全“防火墻”。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)11

      上半年,溫泉體育中心游泳健身館項目工程,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下,我項目利用最佳的施工技術(shù)手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,安排最合理的施工工序,采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難,頑強(qiáng)拼搏,順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。

      現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結(jié)如下:

      一、建設(shè)工程基本情況

      自今年開工施工以來,按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經(jīng)我方精心施工,主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成,我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗收,并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗收單,3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收,一次通過。截止到現(xiàn)在,內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產(chǎn)值3695萬元。

      二、工程建設(shè)與管理

      半年來,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下,我工地安全形勢總體是樂觀的,從組織管理到微觀控制基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建設(shè)環(huán)境寬松,社會環(huán)境穩(wěn)定,全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,國有資產(chǎn)未受任何損失,工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個方面的工作。

      1、 組織管理情況

      通過結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際,自年初,我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定,全員無公休、無節(jié)假日,每天工作時間都在12小時以上;年初,項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會,會上對去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了20xx年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實(shí)可行的工作計劃和實(shí)施方案;同時,根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場的這一實(shí)際情況,項目部對分包單位提出了嚴(yán)格的要求,進(jìn)入施工現(xiàn)場的`分包單位必須健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制,并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。

      在日常工作中,我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位,堅持了施工現(xiàn)場例會制度,每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會,召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加,對上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié),提出意見要求及整改意見,由監(jiān)理形成會議紀(jì)要下發(fā),在例會上還協(xié)調(diào)各項工作,解決施工中的矛盾,加強(qiáng)溝通,及時有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。

      2、 質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況

      2.1、質(zhì)量控制

      半年來,項目部以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況,制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中,著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作,設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗,加強(qiáng)自身檢查驗收,監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報驗制度,為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,監(jiān)理及項目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,及時處理,嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。

      材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中,項目部堅持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研,精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),對不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場;三是把好材料使用關(guān),對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用,對有異議的立即停用并進(jìn)行檢測。

      2.2、進(jìn)度控制

      為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行,年初,項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計劃表,并在日常施工過程中,項目部按照此計劃表,進(jìn)行檢查是否按計劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析,采取有效措施排除,或者調(diào)整計劃,力爭進(jìn)度計劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上,對工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié),提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實(shí),直至調(diào)整工期。

      2.3、投資控制

      項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想,以“堅持原則,不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金,用好每一分錢” 的工作方針,把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度,確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時檢查,核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量,對剩余材料及時收入庫存,避免了材料流失和浪費(fèi)。

      半年來,項目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。

      3、 安全與文明施工管理情況

      安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初,根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進(jìn)一步健全完善,做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項目,施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體,如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的施工(內(nèi)容)項目,實(shí)行了強(qiáng)制性監(jiān)管,要求施工方消除安全隱患,拿出單項安全技術(shù)方案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入,使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求,小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰,各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序,掩體材料標(biāo)識清楚,人員安全行為規(guī)范落實(shí);同時,通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé),并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系,工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。

      三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進(jìn)措施

      1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用,加強(qiáng)施工中的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質(zhì)量,確保工程的整體質(zhì)量。

      2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁后補(bǔ),為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

      3、會同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格材料及時清退,嚴(yán)禁用于工程。

      4、增大獎罰力度,對嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。

      四、下半年的工作計劃

      1、狠抓進(jìn)度管理,確保計劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計劃任務(wù),認(rèn)真制訂季、月、周計劃,明確各項保障措施,做到科學(xué)組織,精心安排,突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用,認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù),強(qiáng)化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工,合理安排、科學(xué)利用合理。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)12

      轉(zhuǎn)瞬間,工作已經(jīng)有一年的時間了,回顧這一年間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在工作上得到了很有價值的鍛煉,從一個學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)化為了地鐵施工行業(yè)當(dāng)中的一名安全員。見習(xí)期里我基本上完成了起初制定的見習(xí)計劃的各項任務(wù),使自己得到了全面的提高,在安全崗位的學(xué)習(xí)當(dāng)中,學(xué)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的東西,了解了許多技術(shù)知識,熟悉了施工工藝和過程,對自己今后的工作開展鋪好了基石。

      在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來的工作我感到非常充實(shí),使我深深的感悟到安全始終是橫貫整個工程,橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,安全無小事,責(zé)任重于山,F(xiàn)將見習(xí)期一年的工作總結(jié)如下:

      1.熟悉內(nèi)業(yè)資料編寫。

      從工作一開始,部長就教導(dǎo)我“一個安質(zhì)部人員工作能力好壞的評定,很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞!币荒陙,在部長的指導(dǎo)幫助下,我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí):資料的分類歸檔,建立卷內(nèi)目錄;各類檢查的規(guī)范回復(fù);項目安全質(zhì)量管理文件的編寫;開展的各類活動過程資料的收集、整理與總結(jié);各類安全教育培訓(xùn)材料的編寫;特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理;繪制了《李家村車站文明施工責(zé)任區(qū)分布圖》、《李家村車站安全標(biāo)志布置總平面圖》、《李家村車站消防器材分布圖》;各類安全質(zhì)量臺賬的建立等,各方面的資料能夠按照公司的.標(biāo)準(zhǔn),及時的完成。

      2. 做好新進(jìn)場人員入場安全教育培訓(xùn)。

      為了配合部長做好進(jìn)場人員的崗前安全教育培訓(xùn)工作,我積極搜尋安全教育的宣傳畫、影像資料,編制起重作業(yè)人員、電工、鋼筋工、木工、架子工、鋼支撐、樁間網(wǎng)噴、龍門吊安裝、盾構(gòu)維修、盾構(gòu)吊裝與組裝、盾構(gòu)作業(yè)等各類培訓(xùn)ppt課件等,為新進(jìn)場的員工上好第一堂課,把好第一道關(guān)。

      3.熟悉現(xiàn)場常用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

      為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理,專門學(xué)習(xí)了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-20xx》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj166-20xx)》、《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范(jgj_276-20xx)》、《鋼絲繩技術(shù)要求》等現(xiàn)場常用規(guī)范,熟悉了常用鋼材的質(zhì)量,鋼絲繩的選用原則、報廢標(biāo)準(zhǔn)和日常檢查控制點(diǎn),遇到不明白的主動向同事請教學(xué)習(xí),在同事的理論和現(xiàn)場的實(shí)物指導(dǎo)下,我很快的掌握了各規(guī)范要求和安全控制重點(diǎn)。

      4. 做好日常巡檢。

      在對施工現(xiàn)場的日常安全巡檢過程中,對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范;對現(xiàn)場鋼絲繩、特種作業(yè)設(shè)備和滅火器做好日常檢查、專項檢查,對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范,堅決杜絕“三違”等危險作業(yè)行為;還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進(jìn)行查對核實(shí),做好特種作業(yè)人員動態(tài)管理臺賬,堅決狠抓無證上崗行為,在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)整改通知單,要求勞務(wù)隊限期整改,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并再次要求整改,堅持每天將發(fā)現(xiàn)的各類隱患和整改情況詳細(xì)的記錄在施工安全日志中,填寫的安全日志在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查中得到多次表揚(yáng)。

      平時嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在生產(chǎn)過程中,總是注意提醒同事和現(xiàn)場操作工人做好安全防護(hù),注意施工安全,最大限度地排除隱患,避免各類事故的發(fā)生,為項目部杜絕輕傷以上人身事故做出積極的貢獻(xiàn)。

      一年的見習(xí)生活,在工程上使我學(xué)到了各方面的有價值的知識,收獲了許多。使自己真正從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到了社會人,得到了社會的認(rèn)可,自己得到了成長。但我還存在著很多不足之處,很多技術(shù)知識不懂,對施工現(xiàn)場的技術(shù)性東西認(rèn)識不夠,在解決一些問題時方法不多,在安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗上嚴(yán)重不足,因此在工作中擺正自己的位置,定位好自己,以一個年輕和火熱的心去接觸現(xiàn)場,學(xué)習(xí)知識,在實(shí)際中加強(qiáng)和別人的交流與溝通,熟悉各項業(yè)務(wù),加強(qiáng)自己的理論和實(shí)踐知識,使自己得到完善。

      見習(xí)期一年,是學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變的一年,是學(xué)生到社會人的過渡期,我堅信這一年的安全員見習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益,在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這一年中所學(xué)到的知識,并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中,時刻以一名合格的安全員要求自己,我將以一個社會人的姿態(tài)去迎接更大的挑戰(zhàn),承擔(dān)更大的工作責(zé)任和社會責(zé)任,充分展示我作為一名安全員的個人價值,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),使自己變得有可為。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)13

      20xx年已經(jīng)過去了,總結(jié)過去一年的工作,有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項規(guī)劃》,規(guī)劃分析了當(dāng)前形式,闡明了未來的發(fā)展目標(biāo)和舉措,研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心,同時堅定了自己發(fā)展的信心,卯足了20xx年的干勁。下面我從三個方面總結(jié)過去一年的工作。

      一、做了那些工作

      1、內(nèi)業(yè)資料的整理。

      按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求,將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理,建立文件盒,相應(yīng)資料入盒存檔。編制缺失的相關(guān)安全管理制度(安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用制度等),收集隨工程進(jìn)度進(jìn)行產(chǎn)生的安全資料(如機(jī)械進(jìn)場驗收記錄、安全技術(shù)交底、機(jī)械備案資料)。

      2、安全教育培訓(xùn)。

      新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段,根據(jù)以往事故經(jīng)驗,事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱。因此加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn),能有效預(yù)防事故的發(fā)生。工人進(jìn)場后由安全部進(jìn)行簡單的入場安全教育,隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷A卷,經(jīng)考試合格后才允許上崗,同時收集工人的身份證復(fù)印件,將身份證復(fù)印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。對于特種作業(yè)人員,還需要作答專業(yè)的知識試卷,同時聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)危F(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗。

      項目部的安全工作需要全員參與,人人都是安全員,為了提高項目部整體的安全管理水平,還編制了項目部管理人員的培訓(xùn)計劃和考核試卷,堅持有培訓(xùn)有考試的培訓(xùn)方針,讓項目部管理人員對安全知識進(jìn)行再學(xué)習(xí)再提高。

      3、安全檢查

      每日進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復(fù)查記錄表》,落實(shí)責(zé)任人、時限、措施、資金和預(yù)案,做好隱患排查治理的“五落實(shí)”工作。

      組織每周一的聯(lián)合檢查,對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關(guān)部門落實(shí)整改,并填寫檢查記錄回復(fù)單報監(jiān)理復(fù)查。

      針對現(xiàn)場進(jìn)度開展專項安全檢查,本年度開展臨時用電、消防治安和揚(yáng)塵治理三項專項安全檢查。

      4、安全制度和精神的宣貫

      將行業(yè)主管部門下發(fā)的文件內(nèi)容在項目上進(jìn)行宣貫;梳理公司現(xiàn)有的安全制度和相關(guān)通知,將其中對項目上的規(guī)定動作和要求進(jìn)行宣貫;將公司的月度安全例會和每年兩次的安委會會議精神在項目上進(jìn)行宣貫;

      5、組織重大安全生產(chǎn)活動

      根據(jù)集團(tuán)和公司兩級精神,編制了《百日綠色安全施工活動方案》、《歲末年初安全生產(chǎn)大檢查方案》和《空氣重污染應(yīng)急措施》,將風(fēng)險關(guān)口前移,將以上方案在全項目范圍內(nèi)進(jìn)行總動員、總部署,提前做好特殊時期的各項安全生產(chǎn)工作。

      二、本崗位工作的新認(rèn)識

      1、資料的收集與整理不同步

      資料的收集與整理要與工程進(jìn)度同步,安全資料多數(shù)是其他部門提供的,要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發(fā)的實(shí)時文件中需要編制的方案或制度,應(yīng)及時編制并符合現(xiàn)場實(shí)際,可操作性強(qiáng)。

      2、工人的安全教育存在局限性

      工人的安全教育不能僅局限于入場教育,進(jìn)場施工后應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度開展針對性的教育。教育形式應(yīng)多樣化,充分利用多媒體工具進(jìn)行教育及展示,有條件情況下,可以組織現(xiàn)場工人進(jìn)行1-2次的體驗式培訓(xùn),還可以組織工人參觀安全事故警示展板等,總之,應(yīng)充分發(fā)掘新的教育形式,寓教于樂。

      3、安全工作應(yīng)全員參與

      發(fā)揮全員的積極性,讓安全監(jiān)督成為每個人的義務(wù)。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務(wù),我們應(yīng)做好對項目全員的安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)講需要各部門配合的工作,現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。

      4、重大安全生產(chǎn)活動應(yīng)落地

      重大安全生產(chǎn)活動的.舉辦是項目安全文化的重要體現(xiàn),重大活動的舉辦不應(yīng)僅停留在紙面上,要讓活動真正的落地,分包方和總包方的員工均應(yīng)積極參與,目前的重大安全生產(chǎn)活動參與面小,參與人員少,未能在項目營造良好的安全氛圍。

      三、自我完善

      1、經(jīng)選拔、推薦參與了集團(tuán)“安全先鋒實(shí)訓(xùn)營”,進(jìn)行了為期15天的封閉培訓(xùn),自己的業(yè)務(wù)知識有了很大提高,過程中通過與他人交流找到了自身的不足。

      2、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”,本次培訓(xùn)旨在提高青年人才的綜合素質(zhì),讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務(wù)體系、集團(tuán)公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展公司的技術(shù)商務(wù)聯(lián)合創(chuàng)效,提高了對行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識,開拓了視野。

      3、執(zhí)行力不徹底,項目安全管理工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)看上去在忙忙叨叨的做,但沒有真正落地,工作效果不顯著,明年應(yīng)在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。

      4、溝通協(xié)調(diào)不到位,“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力,但是溝通前的準(zhǔn)備工作沒有做到位,經(jīng)常在信息沒有弄準(zhǔn)確或資料掌握不全面的前提下與相關(guān)部門溝通,導(dǎo)致傳遞錯誤信息或干擾相關(guān)部門正常工作。以后應(yīng)在溝通前做好充分的準(zhǔn)備工作,避免“二次溝通”的發(fā)生。

      5、工作計劃性不強(qiáng),計劃偏差后的糾偏能力弱。工作沒有一定的計劃性,還處在“來什么事干什么事”的工作狀態(tài),工作看似完成但沒有頭緒,主次不清。明知有些事情未按自己當(dāng)初計劃發(fā)生,但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應(yīng)提高自己計劃和糾偏兩項能力,如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃,計劃內(nèi)容盡可能要全,盡量避免計劃外的工作發(fā)生,同時當(dāng)計劃有偏差時,應(yīng)采取補(bǔ)救措施,及時糾偏。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)14

      近年來,隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑施工安全生產(chǎn)方面的事故又呈上升趨勢。本文將從以下幾個方面談?wù)勅绾渭訌?qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理。

      一、安全目標(biāo)管理

      1.制定目標(biāo):針對具體工程的實(shí)際要求結(jié)合企業(yè)的實(shí)際由企業(yè)制定工程的總體目標(biāo)、安全目標(biāo)和日常管理指標(biāo)。

      2.目標(biāo)分解:工程項目部再圍繞這些目標(biāo)自上而下進(jìn)行展開和分解,并據(jù)此確定安全管理架構(gòu)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場各崗位人員和作業(yè)班組及成員。

      3.目標(biāo)展開:項目部根據(jù)確定的安全目標(biāo)制定相應(yīng)的保證措施,并逐級向下分解安全目標(biāo)和提出明確要求。

      4.目標(biāo)的調(diào)整:安全目標(biāo)需要現(xiàn)場各單位、各班組和全體人員的共同協(xié)調(diào)和努力下才能實(shí)現(xiàn),在各級和各全體人員間必須達(dá)到一致,并且彼此平衡,否則須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

      5.目標(biāo)實(shí)施:目標(biāo)實(shí)施階段的主要原則是:權(quán)限下放、自我管理、自我控制。在目標(biāo)實(shí)施過程中應(yīng)充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性,圍繞實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),獨(dú)立。開展活動實(shí)現(xiàn)所制定的對策措施,要把實(shí)現(xiàn)對策措施與開展日常安全管理和采用各種現(xiàn)代安,全管理方法結(jié)合起來,以目標(biāo)管理帶動日常安全管理,促進(jìn)現(xiàn)代安全管理方法的推廣和應(yīng)用,及時進(jìn)行自我檢查、自我分析及時把握目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度發(fā)現(xiàn)存在的問題,并積極采取行動,自行糾正偏差。

      6.目標(biāo)的監(jiān)督和檢查:為搞好自我管理和自我控制,可采取以編制安全目標(biāo)實(shí)施計劃表和管理控制圖的方法。目標(biāo)實(shí)施主要依靠各級人員的自我控制,但要實(shí)施必要的監(jiān)督和檢查。

      7.信息交流:目標(biāo)實(shí)施要注重信息交流,建立健全信息管理系統(tǒng),及時做出判斷和采取對策,實(shí)現(xiàn)自我管理和自我控制。

      8.目標(biāo)考評:考核原則一般采取自我評價和上級評定相結(jié)合的原則以及重視成果與綜合評價相結(jié)合的原則。項目部應(yīng)制定針對性的目標(biāo)考評方法。

      9.目標(biāo)考核:安全目標(biāo)考核應(yīng)與責(zé)任制考核配合進(jìn)行。

      二、安全管理體制

      1.我國勞動保護(hù)工作的基本方針是:“安全第一,預(yù)防為主”,也是安全管理工作的基本方針。項目部必須堅持“管生產(chǎn)必須同時管生產(chǎn)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      2.遵守各項安全法規(guī)和安全規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,積極推進(jìn)安全管理的現(xiàn)代化,全面落實(shí)施工現(xiàn)場各級安全責(zé)任制。

      3.安全責(zé)任制

     。1)項目部、分包單位及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實(shí)到位,企業(yè)與項目部、項目部與分包單位和班組、班組與成員間實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

      (2)安全責(zé)任制實(shí)行分級考核的辦法,進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果實(shí)行逐級審查、逐級上報。

      4.應(yīng)急預(yù)案

     。1)項目部應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)《應(yīng)急預(yù)案》編制針對性的應(yīng)急預(yù)案或措施,并報經(jīng)企業(yè)安委會及有關(guān)部門審批。

     。2)項目部應(yīng)按經(jīng)審批后的應(yīng)急預(yù)案或措施配齊相應(yīng)的安全設(shè)備、設(shè)施,配備相應(yīng)的專、兼職人員,成立項目部應(yīng)急救援指揮組和應(yīng)急救援小組或小分隊,并組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),完善應(yīng)急救援預(yù)案。

      5.項目部應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,項目經(jīng)理必須以身作則。項目經(jīng)理的重視和參與是項目部安全工作開始的.前提。

      三、設(shè)備、環(huán)境的安全化

      1.設(shè)備、環(huán)境的安全化是消除物的不安全狀態(tài)的根本措施,設(shè)備、環(huán)境的安全化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高技術(shù)裝備的安全化水平,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)具有重要的意義。

      2.消除、預(yù)防設(shè)備、環(huán)境危險和有害因素的基本原則一般有:消除、減弱、屏蔽和隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、聯(lián)鎖、防止接近、加強(qiáng)、時間和距離防護(hù)、取代、傳遞警告和禁止信息等。

      3.本質(zhì)安全技術(shù)

      (1)有關(guān)本質(zhì)安全的法規(guī)是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本依據(jù),因此必須逐步建立、健全本質(zhì)安全的法規(guī)體系。

     。2)由于本質(zhì)安全必須在規(guī)劃階段納入,就要求技術(shù)人員必須有強(qiáng)烈的安全意識,高度的安全責(zé)任感,樹立本質(zhì)安全觀念,熟悉本質(zhì)安全法規(guī),掌握進(jìn)行本質(zhì)安全設(shè)計規(guī)劃的原理和方法。

     。3)加強(qiáng)對本質(zhì)安全實(shí)施監(jiān)督和審查。

      4.安全技術(shù)措施

      (1)以防止工傷事故為目的的安全技術(shù)措施,除了本質(zhì)安全技術(shù)措施外,主要還有下列措施:安全裝置、警告裝置、預(yù)防性試驗、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修、緊急情況下的應(yīng)急措施及個體防護(hù)措施等。

     。2)實(shí)施安全技術(shù)措施的主要手段是編制和貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施計劃,編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)從計劃上、制度上保證安全技術(shù)措施落到實(shí)處,避免盲目性的被動混亂現(xiàn)象,應(yīng)區(qū)別輕重緩急、合理使用有限的資金,首先解決那些重要的急需的項目。

     。3)施工現(xiàn)場應(yīng)編制土方開挖及基坑支護(hù)措施、高支模板及外架措施、設(shè)備安拆措施、施工用電措施、施工機(jī)具措施、消防與防火措施、環(huán)境衛(wèi)生管理措施、安全文明管理措施、防臺風(fēng)、暴雨、防洪及季節(jié)性防暑、防凍措施、治安管理措施等。

      5.安全檢查

     。1)項目部應(yīng)進(jìn)行定期的安全檢查和不定期安全檢查。

     。2)安全檢查應(yīng)采取檢查表的形式,按事先擬定的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查過程中需做好檢查記錄,對檢查出的問題,責(zé)任人必須按“三定”原則制定整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。并專人跟蹤驗證其整改情況。

     。3)在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,一定要發(fā)出隱患整改通知書,并責(zé)令停工限期整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

      6.作業(yè)環(huán)境的整治和改善

     。1)對施工現(xiàn)場的作業(yè)空間進(jìn)行合理設(shè)計,盡量減少交叉作業(yè)和相互影響以及環(huán)境對作業(yè)過程的影響。

      (2)對作業(yè)場所進(jìn)行清理和整頓,確保必要的作業(yè)環(huán)境。

     。3)提供和保證作業(yè)過程中合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度。

      (4)制定防治施工現(xiàn)場塵、毒、噪聲及其它職業(yè)危害因素的措施。

      (5)按要求設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩盘栄b置,完善現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖。并將相關(guān)內(nèi)容告知所有現(xiàn)場人員。

      四、人員的選配、教育和培訓(xùn)

      1.對各工種人員進(jìn)行職業(yè)適應(yīng)性的檢查,主要對知識文化基礎(chǔ)、生理特性、心理特性等三個方面的檢查,并進(jìn)行常規(guī)知識和工種知識考核。

      2.安全教育、培訓(xùn)和宣傳

      (1)加強(qiáng)對從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)很有必要。

     。2)對全體人員普及安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)法的基本知識教育,并把該項安全教育工作形成定期化、制度化執(zhí)行。

     。3)對新工人進(jìn)行三級安全教育。企業(yè)為第一級,項目部為第二級,生產(chǎn)班組為第三級,未經(jīng)教育合格的嚴(yán)禁上崗。

     。4)對轉(zhuǎn)換作業(yè)工種的工人也要進(jìn)行安全教育,使工人明確新工種的操作特點(diǎn)、機(jī)具操作規(guī)程等內(nèi)容。

     。5)對電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮、人貨梯等從事特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)過有培訓(xùn)資格的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格,持證上崗。對項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等崗位須考核合格并持證上崗。項目部應(yīng)登記造冊,派專人監(jiān)督管理。

     。6)凡經(jīng)教育培訓(xùn)人員考試不合格者不得上崗,如果經(jīng)二次學(xué)習(xí)不合格,將調(diào)離崗位或辭退。

      (7)項目部應(yīng)定期和不定期利用黑板報、宣傳欄和VCD多媒體等多種形式組織對在場員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育,在獎懲欄對安全先進(jìn)事跡進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理或不達(dá)要求的班組或個人進(jìn)行批評或處罰,同時采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語、橫幅等營造學(xué)安全、講安全的氛圍。

     。8)項目部應(yīng)配合每年的“安全生產(chǎn)活動月”開展各種宣傳教育和各專項安全活動。

      3.安全技術(shù)交底

     。1)施工安全技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié),是過程控制的重要手段,任何工序或單項工程未經(jīng)安全技術(shù)交底不得施工。

      (2)安全技術(shù)交底應(yīng)在工序或單項工程正式開工前進(jìn)行,由項目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員、施工員對參與作業(yè)的所有施工班組人員進(jìn)行交底,交底時不但有口頭講解,還必須有書面文字記錄,并履行簽字手續(xù)。施工班組、安全員及資料存檔各一份。

     。3)安全技術(shù)交底應(yīng)包括:對施工方案的細(xì)化和補(bǔ)充;安全操作規(guī)程;操作現(xiàn)場的安全環(huán)境和注意事項;安全技術(shù)措施;安全設(shè)施和安全標(biāo)志;應(yīng)急措施或方案。

     。4)安全技術(shù)交底應(yīng)有針對性的內(nèi)容,切忌千篇一律。應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。

     。5)工程周期較長,發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。

      五、作業(yè)基層的安全管理

      1.危險源、危險作業(yè)的控制管理

     。1)項目部對危險源進(jìn)行識別、評價和控制進(jìn)行策劃,并根據(jù)工程進(jìn)展定期或及時評審和更新危害辨識、風(fēng)險評價和控制措施,以保護(hù)人員的安全健康。

     。2)對危險源和危險作業(yè)的控制可按職業(yè)安全健康管理體系中有關(guān)要求進(jìn)行。

      2.班組安全管理

      3.競賽、評比、獎罰

      項目部適當(dāng)組織班組間開展安全競賽,定期評比和總結(jié),并實(shí)施適當(dāng)?shù)莫劻P,營造良好和安全氛圍。

      六、安全信息管理

      1.安全標(biāo)志是在不能消除、控制危險的情況下,提醒作業(yè)人員避開危險的一種預(yù)防性措施,特別在建筑施工現(xiàn)場這種較高危險作業(yè)場所對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。

      2.安全標(biāo)志平面布置圖上應(yīng)按國家規(guī)范標(biāo)明現(xiàn)場各安全設(shè)施、安全標(biāo)志和安全通道。

      3.施工現(xiàn)場辦公室和宣傳欄等醒目位置應(yīng)按規(guī)定布置安全標(biāo)志平面布置圖。項目部應(yīng)在班組進(jìn)場后的三級安全教育或崗前安全教育中向全體施工作業(yè)人員詳細(xì)講明現(xiàn)場安全設(shè)施和安全標(biāo)志內(nèi)容。

      4.安全標(biāo)志應(yīng)以合格定型產(chǎn)品為主,安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目的地方。

      七、傷亡事故管理

      1.成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項目部事故應(yīng)急專項措施方案。

      2.傷亡事故處理

      (1)一旦事故發(fā)生即起動事故應(yīng)急方案,進(jìn)行事故急救,有組織地?fù)尵葌麊T。派專人保護(hù)事故現(xiàn)場,防止現(xiàn)場被破壞,及時向企業(yè)應(yīng)急救援組和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告。

     。2)成立事故調(diào)查小組,對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,提出整改措施,并按“四不放過”原則進(jìn)行處理。查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

     。3)項目部應(yīng)制定事故,觸電急救、摔傷急救、毒氣中毒急救、火險急救、中暑急救等急救措施并張掛宣講,以便及時組織搶救。

      當(dāng)前建筑施工的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻,只要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,思想上予以重視,牢固樹立安全第一意識,建筑施工安全事故一定會得到有效控制。

      拓展:施工現(xiàn)場安全管理制度

      1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

      2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

      3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

      4、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式,交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。

      5、本工程施工場地,以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地,施工單位在施工前,必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,方能付諸實(shí)施。

      6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

      7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí),有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的'排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

      8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次倒運(yùn)與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

      9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時救治的同時向甲方告知。

      10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

      11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時,應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。

      12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實(shí)社會治安綜合治理工作責(zé)任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的,必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

      13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理,嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要“安全第一”。

      14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,且必須定時清洗,不得有明顯大面積污垢。

      15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施;外運(yùn)土方時,應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面,在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1、5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

      16、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。

      17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

      18、每天施工單位項目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場,如有急事,應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn),施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負(fù)責(zé)人,如施工負(fù)責(zé)人不在,必須指定有資質(zhì)的臨時負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

      19、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

      20、在施工前,各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。

      21、施工單位必須加強(qiáng)對其現(xiàn)場人員的管理約束,合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。

      22、為了維護(hù)建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

    施工現(xiàn)場安全總結(jié)15

      我公司根據(jù)三穗縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)《黔東南州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春建筑工地消防安全工作的通知》的通知要求,由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員,組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司在建的工程進(jìn)行了檢查。

      一、檢查情況:

      我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,從20xx年1月5至20xx年1月7日,利用3天的時間對公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查,共檢查了XXX縣區(qū)域內(nèi)的2個工程,下達(dá)隱患通知書2份,查出防火隱患5條,對消防安全方面存在的問題并和項目部主管安全的負(fù)責(zé)人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)做到定人、定時間、定措施,制定切實(shí)可行的整改方案,做到有布置、有檢查,對制度不健全的要求補(bǔ)全,達(dá)到制度上墻,責(zé)任到人,各工地健全安全檢查小組,對工地防火做到定時和不定時的'檢查,對查出的問題及時解決,將隱患消滅在萌芽之中,確保安全生產(chǎn),保證正常安全施工。

      二、存在的問題:

      1、工地防火檢查存在問題

     。1)防火組織機(jī)構(gòu),兩個工地均未建立組織機(jī)構(gòu),制度未上墻,落實(shí)責(zé)任未到人,兩個工地均工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。

     。2)防火配備設(shè)施,通過檢查大部分工地未按要求在工地重點(diǎn)防火部位,木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部

      分工地配備不齊全,未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械,消防用水未設(shè)置專用消防水管線,易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲存,如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

      三、對以上存在的問題制定以下整改措施:

      1、公司要求各項目部主管安全人員,要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題,逐條落實(shí),認(rèn)真組織重新檢查一遍,并做好檢查記錄,做到定人、定時間、定措施,并填寫整改報告報公司,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工,否則繼續(xù)整改。

      2、各項目部要對工程的防火部位,動火區(qū)域以及重大危險源部位,制定切實(shí)可行的方案,重要部位配備齊全的防火設(shè)施,確保安全施工。

      四、我公司對今后的安全管理打算:

      公司要繼續(xù)堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查,牢固樹立安全常抓不懈的觀念,堅持“安全第一,預(yù)防為主”綜合治理的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對在檢查中存在問題較多的工地進(jìn)行停工整改,對主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行罰款處理,徹底消除安全隱患,確保職工人身安全,保證安全施工。

      xx有限責(zé)任公司

      20xx年xx月xx日

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