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    運管所工作總結

    時間:2024-11-03 16:19:29 王娟 總結 投訴 投稿

    運管所工作總結(通用10篇)

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的運管所工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    運管所工作總結(通用10篇)

      運管所工作總結 1

      一、今年來道路運輸管理工作情況

      (一)認真抓好節(jié)假日旅客運輸工作

      認真抓好春運、清明、"五一""端午節(jié)"、" 十一"等假日旅客運輸工作。在為期40天的春運工作中,共抽調23名運管人員分成3個組,秉承"以客為主、優(yōu)質服務"的春運服務管理工作理念,實現(xiàn)了"安全暢通、文明和諧"的目標。在清明節(jié)、"五一""端午節(jié)"等假日旅客運輸中,科學合理調配運力,均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。

      (二)認真開展打擊非法營運車輛專項整治行動

      年初區(qū)交通運輸局和區(qū)公安分局印發(fā)《關于整頓規(guī)范客運市場、打擊非法營運的通知》,在全區(qū)范圍內(nèi)開展打擊非法營運、規(guī)范客運市場專項行動。強化宣傳,發(fā)放傳單4000多份,讓廣大群眾自覺抵制非法營運車輛;與公安交警聯(lián)合稽查,強化處罰力度,共打擊非法營運車輛40余臺,罰款80萬余元。

      (三)認真開展運輸安全生產(chǎn)專項整治行動

      結合年初我轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責任狀,把抓好運輸安全生產(chǎn)作為一項突出的工作來抓,強化對轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)安全監(jiān)督檢查,加強指導,落實整改,確保各項安全工作措施到位,內(nèi)業(yè)檔案完整。強化企業(yè)安全主體責任的落實。指導運輸企業(yè)完成并上報安全生產(chǎn)標準化考評材料。

      (四)xx汽修城入駐及xx汽修城管理工作

      對xx城區(qū)的汽修業(yè)戶逐一進行登記調查,了解情況,為更好的開展對平莊汽配城維修業(yè)戶的入駐引導,從根本上轉變工作思路和方法,抽調xx運管站和綜合稽查隊對業(yè)戶進行宣傳,同時采取對單個經(jīng)營者進行約見、商談等手段繼續(xù)對其做思想工作引導其入駐,F(xiàn)已進入xx汽配城的經(jīng)營業(yè)戶所機務股幫助業(yè)戶整理資料及時給予行政許可,辦理證照使其合法經(jīng)營。并對已進駐有經(jīng)營許可的業(yè)戶進行年度審驗以穩(wěn)定汽配城內(nèi)經(jīng)營者的情緒,通過這些手段造成汽配城內(nèi)外業(yè)戶在經(jīng)營合法性上產(chǎn)生明顯差別以吸引外面的經(jīng)營者,促使其入駐汽配城。

      (五)認真抓好駕培機構教練員實操作教學監(jiān)督管理

      加大駕培行業(yè)的安全監(jiān)管力度,對區(qū)內(nèi)駕校開展了安全大檢查,旨在從源頭上嚴把交通安全關,切實增強駕校的安全責任意識,提高駕校教學質量。嚴格按照駕培行業(yè)管理標準,以駕校安全管理制度、安全教育宣傳、教練場安全管理、教練員執(zhí)教資質、教練車的車容車況、安全設施配備等為主要檢查內(nèi)容,提出了具體目標,制定了詳細的實施方案:

      一是安全隱患必須排查徹底,駕校要進一步搞好自查。

      二是立即對所有教練員、工作人員集中開展一次面對面的警示教育活動,切實增強他們的安全防范意識。

      三是加強教練車管理。實行車輛定期維護和日常保養(yǎng)。

      四是加強訓練場內(nèi)的安全管理。進一步完善各項安全防護措施,場內(nèi)安全警示設置要明顯,杜絕學員在訓練場地隨意走動,確保生命安全。

      召開駕駛員培訓機構培訓質量專題會議,就駕校的服務質量、服務水平等提出要求,并將駕培學校信息公開,加大公開透明度,向社會公開駕校所設的訓練場具體位置、培訓課目、收費標準、師資力量、教學車輛、教練員名單、法定責任人等,讓社會知道、了解我區(qū)駕校的實際情況,并具備識別非法駕校的能力。

      (六)加強公交車運營的'管理,真正做到按公交模式運營。

      農(nóng)村客運班線客流不穩(wěn)定,客流少的時段,一些個體單車核算的車輛為了追求利益,壓點運行,甚至私自減少班次。而在客流高峰時,不按公示的班次運營,提前發(fā)車,打亂了運營秩序。對此,我們制定了"五定四統(tǒng)一"的標準,即:"定線路、定班次、定時間、定站點、定票價,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一營運標識"。利用gps定位系統(tǒng),加強對車輛運行的調度和監(jiān)控,保證公交車運行的安全、正點。公司對各車發(fā)車情況進行監(jiān)督,班次運行情況與補貼發(fā)放掛鉤,未按班次運營的車輛扣減補貼。壓點車輛對后車進行補償。

      (七)貨運市場治理工作

      一是加強危貨企業(yè)管理,我區(qū)現(xiàn)有危貨企業(yè)5家,今年,我所對危貨運輸嚴加管理,對企業(yè)定期安全檢查,不走過場、不留死角、發(fā)現(xiàn)問題及時整改,組織安全演練,組織危貨人員參加市里組織的繼續(xù)教育培訓。

      二是開展普通貨物運輸從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓,由駕校進行培訓,所派專人負責監(jiān)管,現(xiàn)已培訓5000余人。

      二、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,維護道路運輸市場經(jīng)營秩序。

      今年,在運政執(zhí)法過程中,嚴格執(zhí)行罰款標準,加強管理,防止亂收費、亂罰款。在今年衛(wèi)生城創(chuàng)建活動中,對公交車、出租車進行集中整治,公交車、出租車車內(nèi)衛(wèi)生、車容車貌、車體廣告、乘車環(huán)境、亂停亂放、"臟、亂、差"等現(xiàn)象,對衛(wèi)生不達標、"臟、亂、差"等現(xiàn)象嚴重的,采取強制措施,責令整改。同時,開展駕駛員經(jīng)營行為和職業(yè)道德等方面的教育培訓,充分發(fā)揮行業(yè)自律管理以及社會輿論的監(jiān)督作用,引導駕駛員牢固樹立文明服務的意識。

      三、認真抓好行業(yè)"窗口"建設,提高服務水平。

      便民服務,簡化工作程序。行政服務大廳從多方面縮短工作流程,從行政許可條件,行政許可申請,行政許可時限,行政許可決定、證件核發(fā)、補證等方面,大大提高了辦事效率,使運輸業(yè)戶得到了真正的實惠。

      四、加強機關作風建設,強化社會監(jiān)督。

      為提高工作效率,投資10萬余元,為執(zhí)法人員配備了手提電腦,打印機,工作更加方便。執(zhí)法人員利用計算機進行稽查業(yè)務處理,提高了工作效率,使執(zhí)法活動更加規(guī)范。

      五、20xx年工作安排

      1、積極做好xx汽配城入駐管理工作,維護好xx城區(qū)汽修市場秩序。

      2、加強道路運輸安全管理。繼續(xù)嚴把市場準入關、車輛技術關和營運駕駛員從業(yè)資格關,搞好我區(qū)汽車站安全監(jiān)督。嚴把"三關一監(jiān)督"的責任制,強化內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督,落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)全區(qū)道路運輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范化和標準化。

      3、嚴厲打擊違法、違章運輸經(jīng)營行為。認真研究解決查處非法營運車輛查處難、執(zhí)行難、取證難的問題,強化對非法營運車輛的打擊力度,堅決防止"非法營運車輛"抬頭。

      4、加強出租車市場管理,做好出租車駕駛員培訓及誠信考核工作。

      5、繼續(xù)開展執(zhí)法隊伍建設,提升行業(yè)管理水平。加強我所執(zhí)法人員培訓工作,通過定期和不定期學習,提高執(zhí)法人員依法行政意識,水平和能力,保證在實施行政許可、上路監(jiān)督和行政處罰時,嚴格按照法定的權限、范圍、條件和程序辦事,做到既不越位也不缺位。

      6、加強行風建設,推進文明執(zhí)法,開展職教工作,全體工作人員要有全局觀念,防止公路三亂發(fā)生;實際工作中要確保不利于單位、不利于股站的事情不在自己身邊發(fā)生。

      7、做好精神文明開展工作,以行政大廳、各股站的文明建設為重點,深入開展"做文明職工、樹良好行業(yè)形象"活動。

      運管所工作總結 2

      為了培育良好的運輸市場秩序,引導運輸經(jīng)濟快速發(fā)展,在運輸市場建設、管理工作中,云門站堅持科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展觀念,在運輸市場調控方面,加強了運輸組織結構、經(jīng)營結構、運力結構的調整。在運輸市場管理方面,我站積極探索運用市場手段管理市場的方式方法,收到了很好的效果,促進了云門運輸市場健康發(fā)展。

      1、道路運輸駕駛員從業(yè)資格證檢查情況

      我站嚴格遵照《重慶市道路運輸管理條例》設定的條件、程序對云門片區(qū)的客車駕駛員實施檢查,對那些沒有取得相應的'道路運輸駕駛員從業(yè)資格證的駕駛員依法進行處理并幫助駕駛員學習理解道路方面的法律法規(guī),通過考試獲取從業(yè)資格證從事正規(guī)的道路運輸

      2、機動車維修市場管理工作開展情況

      在機動車維修管理方面,今年重點開展了兩個方面的工作,一是按照維修開業(yè)標準開展了維修業(yè)戶的資質清理整頓工作,從組織機構上提高了維修業(yè)戶的質量。二是加強二級維護點的建設和監(jiān)管,嚴防只收費不維護、簽發(fā)虛假合格證和維修作業(yè)不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。通過這些管理措施,很好地規(guī)范了云門片區(qū)維修市場的作業(yè)行為,提高了維修質量保證系數(shù)。

      3、執(zhí)法工作開展情況

      今年以來,我站克服任務重、人員少的種種困難,堅持做好運輸市場的法制建設和監(jiān)督檢查工作;從三個方面依法履行運輸市場管理職責;一是堅持依法行政,有法必依的基本執(zhí)法原則,公平、公正、公開的處理道路運輸違法案件。二是堅持法制宣傳教育和行政處罰相結合的執(zhí)法理念,三是強化市場監(jiān)管,不斷加強稽查力度,重點打擊黑車經(jīng)營,嚴厲查處違法、違規(guī)經(jīng)營行為。今年我站運政稽查數(shù)輛同比往年有所增加。

      4、道路運輸安全生產(chǎn)管理工作情況

      安全生產(chǎn)管理是運政管理工作的重中之重,今年以來,我站根據(jù)地區(qū)道路運輸會議精神,全面實行了安全生產(chǎn)責任制,健全了安全生產(chǎn)領導機制,從市場準入,從業(yè)資格,客運車輛調度,行車證件、客運站、危貨運輸?shù)确矫嫒轿坏拈_展安全監(jiān)管工作。維持了道路運輸安全事故率在可控范圍之內(nèi)。

      5、道路運輸管理工作的設想

      要堅持科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展理念,開拓進取,全面完成運管處制定的20xx年工作計劃。20xx年云門站要力爭實現(xiàn)以下工作目標:

     、、加大打擊黑車非法經(jīng)營的力度。

     、、加強道路運輸從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。

     、、做好運輸企業(yè)的法制建設工作。

      (4)嚴格管理汽車維修市場。

      運管所工作總結 3

      一、20xx年工作完成情況

      20xx年1—10月,按照縣交通局和市運管處給我所下達的目標任務,對照檢查,現(xiàn)將完成情況匯報如下:

     。ㄒ唬┻\輸市場管理工作

      1、客運管理

     、鸥鶕(jù)交通運輸管理職責的調整和增加,城市公交車交由交通部門管理,基于此,今年我們著重完善對城鄉(xiāng)公交車的管理,指導公司按照《公交車運行規(guī)范》,加強對公交車經(jīng)營者的教育和培訓,確保公交車安全規(guī)范運行。春運期間,我所將運政執(zhí)法人員分成3組,每天由一個所領導帶班,到車站和各客運線路巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時現(xiàn)場處理,較好地完成了春運運輸組織及安全監(jiān)管工作。完成了“十一”黃金周的運輸組織及安全監(jiān)管工作。春運和“十一”黃金周期間無重、特大運輸安全責任事故發(fā)生。完成了清明、五一、端午等小長假的運輸組織及安全監(jiān)管工作。節(jié)日期間無重、特大運輸安全責任事故發(fā)生。期間共按規(guī)定發(fā)放加班牌80張。

      加強客運市場秩序整頓,重點加強了道路客運及出租汽車經(jīng)營秩序和車容車貌專項整治工作。加強了縣城客運秩序的清理整頓,規(guī)范市內(nèi)公交車上下客。

      加強道路運輸從業(yè)人員的教育培訓工作,實行安全生產(chǎn)資格準入制度,20xx年新辦出租車服務證 10人次,更換出租車服務證60人次。

     、七M一步加強我縣客運市場監(jiān)管管理工作,督促企業(yè)建立健全各項管理制度和基礎檔案,繼續(xù)規(guī)范和完善了客運車輛的技術檔案和管理檔案,認真組織客運企業(yè)進行了20xx年度質量信譽考核。

     、羌訌姷缆愤\輸從業(yè)人員的教育培訓工作,實行安全生產(chǎn)資格準入制度,截止目前,辦安全管理人員培訓班一期,培訓人員60人,20xx年新辦出租車服務證 10人次,更換出租車服務證60人次。

      ⑷進一步加強出租汽車市場管理,提升出租汽車行業(yè)窗口形象,我縣42輛出租汽車全部安裝了gps,并統(tǒng)一更換使用帶有l(wèi)ed電子顯示屏的頂燈。繼續(xù)整頓客運市場秩序,重點加強了道路客運及出租汽車經(jīng)營秩序和車輛容貌專項整治工作。

     、蔀橐(guī)范xx縣道路旅客運輸市場的管理,依據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》等相關法律法規(guī)制定了《xx縣道路旅客運輸單車質量信譽考核實施辦法(試行)》,并根據(jù)《xx縣道路旅客運輸單車質量信譽考核實施辦法(試行)》按月對我縣境內(nèi)農(nóng)村客運車輛實行了單車質量信譽考核。

     、蕿檫M一步提升景區(qū)品牌形象,打造第三空間,完善其配套功能,認真貫徹落實我縣提出的旅游興縣、經(jīng)濟強縣的指導思想,我縣開行了xx至白馬關倒灣古鎮(zhèn)、xx至萬福寺旅游線路,共投放客運車輛4輛。

      ⑺今年截止目前,更新出租客運車輛12輛,更新客運車輛1輛。

      2、貨運管理

      ⑴進一步加強了危險品貨運車輛的管理工作,多次對全縣危貨車輛的證照、標志(燈、牌)、gps監(jiān)控平臺、危險品車輛安全設施設備配置、危險品運輸從業(yè)人員進行專項整治。

      ⑵規(guī)范和完善了危險品運輸企業(yè)的基礎資料,建立健全貨運車輛的基礎管理臺帳,督促企業(yè)建立健全并落實各項管理制度,嚴格按照相關法律法規(guī)完成了8家危險品運輸企業(yè)xx年度的質量信譽考評工作。

     、墙刂鼓壳埃聦徟胀ㄘ涍\車輛 180余臺,新審批危險品貨運車輛10臺。

     、冉刂鼓壳,按規(guī)定共年審車輛1200臺。

     、砂凑帐羞\管處《關于在全市范圍開展道路危險貨物運輸專項整治工作的通知》(德市運函〔20xx〕字第79號)文件精神,認真開展我縣道路危險貨物運輸專項整治工作。

      (二)維修市場管理工作

      1、建立自律機制,加強營運車輛二級維護的管理

     、艦榍袑嵓訌娷囕v二級維護的管理,今年上半年對全縣二類以上汽車修理廠的汽車維修信息管理系統(tǒng)軟件進行了三次系統(tǒng)升級,從而優(yōu)化了車輛維修管理的程序,實現(xiàn)修理廠對車輛進廠到出廠的全程管理,提高了企業(yè)工作效率,規(guī)范了二級維護管理的流程。從源頭入手,杜絕虛開、買賣 “二維”合格證行為。

     、埔笃髽I(yè)嚴格執(zhí)行二級維護程序,規(guī)范二級維護的操作,加強了對二級維護檔案的監(jiān)管力度。查處二級維護超期案件42余起,有力的開展了對車輛技術狀況的管理。

     、菫檫M一步落實客、貨運輸車輛定期維護和檢測工作,確保二級維護竣工質量,針對倒賣和虛開二級維護竣工合格證等違規(guī)行為,我所對各維修及客、貨運輸企業(yè),提出了維修企業(yè)落實專人對維修作業(yè)進行網(wǎng)上全程監(jiān)控,并嚴格執(zhí)行《汽車維護、檢測、診斷技術規(guī)范》;要求運輸企業(yè)的技安員建立、健全維護期管理臺帳,并要求送修車駕駛員跟蹤檢查車輛維護的全過程,若發(fā)現(xiàn)修理工漏項、漏查等行為,及時向公司和主管部門反映或投訴等治理措施。

     、5月20日,協(xié)助市運管處組織主持召開了全市車輛維修行業(yè)管理工作會。會上,我所向各縣(市、區(qū))介紹了“營運車輛二級維護監(jiān)管系統(tǒng)”的使用情況,重點介紹了該系統(tǒng)的主要功能、指標解釋及操作使用等。該系統(tǒng)的推廣使用有利于加強全市車輛二級維護的管理,建立規(guī)范有序的“二維”工作環(huán)境,從而確保車輛技術的安全穩(wěn)定。

      2、今年7月,認真做好20xx年度三類以上維修企業(yè)的質量信譽考核工作,在考核中糾正了部分維修企業(yè)管理中的不足,提高了維修企業(yè)的服務意識和質量意識;

      3、參與行業(yè)建設,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營

     、盼铱h道路運輸和維修市場起步晚、投入少,從業(yè)人員的文化和技術水平偏低。為此,我所積極貫徹“引導、扶持、發(fā)展”的方針,20xx年初,對新審批的二類維修企業(yè)進行了了開業(yè)籌備和各項管理制度的建立、健全和規(guī)范的指導工作,在設備配置、內(nèi)部經(jīng)營管理等方面,提供咨詢服務。

      ⑵加強管理,對我縣三類維修企業(yè)進行綜合整頓。目前,我縣三類業(yè)戶的規(guī)模和經(jīng)營條件參差不齊,“越類”、超范圍經(jīng)營和無證開業(yè)、占道維修等違章行為有死灰復燃的跡象。對此,我所嚴格控制對專項汽車修理(三類)業(yè)戶的開業(yè)審批,對從業(yè)人員的從業(yè)資格進行審查,嚴把審批關,同時加大對三類維修企業(yè)的安全監(jiān)管力度,利用證照年審等對其進行行業(yè)監(jiān)管。

     、羌訌娬、法規(guī)的宣傳力度,把協(xié)會作為平臺,發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用,本著“為行業(yè)服務”的宗旨,深入企業(yè)、上門入戶,一方面宣傳行業(yè)政策、法規(guī);另一方面按照法律法規(guī)的要求,協(xié)助企業(yè)完善各項安全管理檔案、修訂完善規(guī)章制度,規(guī)范資料管理,為企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)、長效安全管理機制奠定基礎。同時,注重搜集、了解企業(yè)或經(jīng)營業(yè)戶的意見和要求,及時向上級主管部門反映、匯報,充分體現(xiàn)了管理和服務并重的理念。

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      20xx年加大了運輸市場的管理力度,重點打擊非法營運,我們一是加大了法律法規(guī)的宣傳力度,針對人民群眾對運輸方面的法律法規(guī)知識相對缺乏這一特點,今年出動宣傳車200余輛次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車站、道路沿途流動宣傳,宣傳法律、法規(guī)和發(fā)放坐 “黑車”的危害性等相關法規(guī)和規(guī)定,共發(fā)放宣傳資料5000余份,同時通過廣播、電視張張貼公告等多種形式大力宣傳。使廣大人民群眾對非法營運車輛的危害性有了進一步認識,安全自我保護意識得到了提高;今年截止目前共上路稽查3000人次,共檢查車輛xx輛,共查獲違章147次,其中查處擅自改裝貨車36輛,非法載客機動三輪車9輛、面包車、含轎車46輛、其它違章車輛14起,并對車主進行了集中學習、教育。通過上路稽查有效的扼制了非法營運。同時確保了我縣的各條城鄉(xiāng)公交車輛、客運線路以及客運站的正常運行和穩(wěn)定,給客運市場營造了良好的秩序。

     。ㄋ模┓(wěn)定工作

      1、認真對待客運車主運輸業(yè)戶反映的問題,及時、妥善地予以解決,積極化解矛盾,并積極配合協(xié)助相關部門做好信訪工作,今年上半年無群體性上訪事件發(fā)生。

      2、認真對待乘客投訴事件,與客運公司和客運車站一道妥善解決投訴6起。

      3、針對目前燃油價格節(jié)節(jié)上漲,客運車輛營運成本增高,票價又暫時未隨之上漲,公司及駕乘人員感覺經(jīng)營困難,存在不穩(wěn)定因素的情況,我所一方面積極與物件部門銜接,爭取政策,另一方面與公司及客運車輛駕乘人員密切接觸,了解情況,做深入細致的思想工作,穩(wěn)定他們的情緒,保障了20xx客運市場的穩(wěn)定和安全運行。

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      1、健全機構、制定計劃、明確責任,層層簽定安全目標責任書

      為進一步搞好20xx年我所的道路運輸安全生產(chǎn)管理工作,我所在年初成立了20xx年度安全工作領導小組,進一步明確了安全第一、二、三責任人及各自的管理職責。為使安全工作得到貫徹落實,與市運管處、縣交通運輸局等主管單位簽定了20xx年安全管理目標責任書。在對企業(yè)管理方面,為使企業(yè)重視安全管理工作,我所在年初下發(fā)了《關于進一步做好20xx年道路運輸安全工作的通知》,制定了《20xx年度道路運輸安全工作(重點)計劃》,并與各客貨運輸企業(yè)、車站、二類以上維修企業(yè)簽定了20xx年度交通安全目標考核責任書。同時,與所屬各股室簽定了20xx年度安全管理目標責任書。為使我所安全管理工作上一個臺階,全面落實“一崗雙責”制度,對運管所安全生產(chǎn)管理制度進行了完善,使我所在安全管理上做到了有據(jù)可依。通過制度的制定完善、目標責任書的簽訂,使我所的安全生產(chǎn)管理有了明確的工作目標,責任得到進一步明確、落實。

      2、精心組織,加強監(jiān)管,確!按汗(jié)”、“五一”、 “清明”等傳統(tǒng)節(jié)日安全工作順利開展

      為確!按汗(jié)”、 “十一”、“五一”、“清明”等傳統(tǒng)節(jié)假日道路旅客運輸工作順利開展,我所在節(jié)日來臨之前成立了相應的安全工作領導小組,召開各道路運輸企業(yè)負責人參加的節(jié)日安全工作布置會,會議精神得到了貫徹落實。節(jié)日期間,無重特大安全責任事故發(fā)生,無旅客滯留現(xiàn)象發(fā)生。為確保節(jié)日安全工作順利進行,我所職工放棄休假時間輪流上路對安全工作進行監(jiān)督檢查。確保廣大群眾的出行安全,客運市場秩序得到了規(guī)范、完善。

      3、抓制度落實、添工作措施、加強檢查,確保企業(yè)安全工作落到實處

      企業(yè)是安全工作的責任主體,企業(yè)安全管理制度的落實直接關系到全縣道路運輸安全工作的開展。在制度的落實上,主要采取了以下措施:

      一是積極組織每月一次的安全大檢查,對存在的問題要求及時整改。全年共進行安全檢查24次,排查安全隱患20處。

      二是為認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,堅持安全發(fā)展,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,扎實開展“三項行動”,切實加強“三項建設”,切實做好安全生產(chǎn)的基礎檔案管理工作。

      三是企業(yè)召開安全生產(chǎn)例會時,我所均派人參加,并就安全知識、日常注意事項進行培訓和講解。

      四是監(jiān)督指導危貨運輸企業(yè)建立、健全gps監(jiān)控管理辦法,gps監(jiān)控達到了100%,違章駕駛員的處理得到了落實。

      五是切實加強對車輛二級維護的管理,要求全縣二類以上的汽車修理廠全部安裝了汽車維修信息管理系統(tǒng)軟件,修理廠實現(xiàn)了對車輛進出廠的全程數(shù)據(jù)化管理,規(guī)范了二級維護管理流程,從源頭杜絕了虛開、買賣 “二維”合格證的行為。

      六是按照川交函〔xx〕140號文件精神要求,加強對客運市場的清理整頓,各客運企業(yè)的安全工作水平有了進一步提高,安全形勢明顯好轉。

      七是為認真貫徹落實國家三部局聯(lián)合印發(fā)的《關于集中開展道路客運隱患整治專項行動的通知》要求,結合我縣實際情況,從4月1日至6月30日,在全縣集中開展道路客運隱患整治專項行動,主要針對客運企業(yè)開展安全大整治,要求客運企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,認真履行源頭安全監(jiān)管職責。

      八是為規(guī)范xx縣道路旅客運輸市場的管理,加快道路旅客運輸市場體系建設,深化道路旅客運輸企業(yè)質量信譽考核內(nèi)涵,建立和完善優(yōu)勝劣汰的`市場競爭和退出機制。

      4、認真開展“百安”、“安全月”活動,加大宣傳力度,醞造良好氛圍

      為確!鞍偃瞻踩a(chǎn)”和“全國安全生產(chǎn)月”等活動的順利開展,我所均成立了專門的“安全工作領導小組”,進一步明確各自職責,活動期間組織企業(yè)負責人、技安員進行安全學習并就活動的開展作了具體安排和部署,形成了“主要領導親自抓、分管領導負責抓、部門領導具體抓”的局面,在開展“百日安全生產(chǎn)活動”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動期間,我所及道路運輸企業(yè)、車站、二類以上維修企業(yè)在顯著位置張貼、懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語100余幅、辦宣傳板報14期,印發(fā)宣傳資料5000余份,各車站及有條件的車輛在候車大廳或車內(nèi)電視上滾動播放安全警示片。通過有效的組織和宣傳,起到了較好的警示和教育作用,司乘人員的服務質量有所提高,為旅客提了良好的乘車環(huán)境。

      5、早動員、早安排、積極做好防汛前期準備工作

      一年一度的防汛工作是道路運輸安全工作的重中之重,為切實做好此項工作,我所于20xx年4月27日上午在運管所會議室召開了由局領導、所中層干部,公司負責人及公司安全管理人員參加的安全例會,會上,對一季度道路運輸安全工作進行了總結,就20xx年防汛工作進行了安排布置,并對汛期道路運輸安全工作提出了具體要求。通過近期的安全檢查情況來看,各企業(yè)在安全例會上就防汛工作都提出了要求并編制了防汛預案。

     。┏青l(xiāng)環(huán)境綜合整治工作

      1、積極整治所辦公環(huán)境,拿出資金安排專人負責公共區(qū)衛(wèi)生工作,并將各辦公室衛(wèi)生責任進一步落實到各股室,使辦公環(huán)境窗明幾凈、整潔舒適。

      2、在對運輸企業(yè)的監(jiān)管中,運管所自制了《城鄉(xiāng)環(huán)境整治檢查記錄表》,所分組對企業(yè)進行檢查,對檢查不合格的及時指出,要求立即整改,企業(yè)的辦公、作業(yè)場地衛(wèi)生狀況得到了徹底整改,企業(yè)門前三包也達到要求。

      3、以這次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為契機,所維管股與執(zhí)法局、工商、安監(jiān)等部門一起,對三類以下機動車維修企業(yè)進行了一次較為徹底的清理,糾正了他們的占道經(jīng)營行為;協(xié)會還制作了統(tǒng)一式樣的崗位職責、安全職責等內(nèi)容的掛牌,免費發(fā)放給三類維修門店。

      4、加強了對境內(nèi)各種客運車輛車容車貌的檢查和規(guī)范,使境內(nèi)客運車輛面貌煥然一新。

      (六)內(nèi)部管理及自身建設

      1、完成了市級文明單位、市級衛(wèi)生單位的規(guī)劃創(chuàng)建和申報工作。

      2、在黨建工作中,堅持每月一次的黨員學習,組織黨員認真參加學習各項方針政策和理論知識;組織黨員積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動;加強組織培養(yǎng),認真對入黨積極分子進行培養(yǎng);積極組織黨員、職工參加交通局總支組織的慶“7.1”球類運動會。

      3、進一步完善了 “學習制度”;對執(zhí)法人員的著裝進一步進行了規(guī)范。

      4、加強業(yè)務學習和思想教育,提高運政執(zhí)法隊伍素質,無一例違法違紀行為和行政敗訴案件發(fā)生。

      (六)其他工作

      1、完成各類信息報道25篇,其中,德陽運管信息采納5篇。

      2、按時、定期完成相關部門各類報表的填報及上報工作。

      3、配合相關部門,完成了20xx年度客運行業(yè)石油價格改革財政補貼資金和20xx年10月—xx年3月車用壓縮天然氣價格補貼資金的發(fā)放工作。

      4、我所積極與縣安監(jiān)局聯(lián)系,組織了60余名道路運輸行業(yè)的負責人和安全管理員于20xx年5月18日至20日在交通局四樓會議室,舉辦了安全知識培訓班。通過此次為期三天的安全知識培訓,參會人員一致表示對安全知識有了進一步的了解。

      二、20xx年工作打算

      (一)完成省局下達的站點建設工作。

     。ǘ┳龊脤θh運輸企業(yè)、維修企業(yè)的質量信譽考核工作;做好運輸行業(yè)的穩(wěn)定工作。

     。ㄈ┳龊贸鲎廛嚳瓦\運力投放方案及相關工作。

     。ㄋ模┲笇в袟l件的貨運企業(yè)開拓物流領域。

      (五)繼續(xù)規(guī)范客運車輛單車質量信譽考核體系,結合創(chuàng)先爭優(yōu)工作,開展運輸行業(yè)服務明星評選活動。

     。┛萍紡姽芾,推進客運車輛、重型貨車安裝gps、攝像頭等監(jiān)控設備。

      (七)試行客運行業(yè)新線路服務質量招投標制度。

     。ò耍┮(guī)范縣城內(nèi)三類維修企業(yè)經(jīng)營行為,加強對三類維修企業(yè)安全管理。

      (九)拓展協(xié)會工作。

      (十)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站安全監(jiān)管工作。

     。ㄊ唬┘訌妰(nèi)部管理,不斷完善內(nèi)部管理制度,制定各項措施,充分調動全所職工的工作積極性。加強學習教育,堅持每周五學習制度,提高全所職工的綜合素質和單位的凝聚力。

     。ㄊ┳ズ冒踩芾恚攸c做好 “十一”黃金周和春運的運輸組織、安全監(jiān)管工作。

     。ㄊ┓e極開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。

     。ㄊ模┳龊弥Р拷M織建設工作,積極做好組織發(fā)展工作,在職工中培養(yǎng)1—2名入黨積極分子,力爭在積極分子中發(fā)展1名預備黨員;組織黨員積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

     。ㄊ澹┩瓿缮霞壗晦k的其他工作。

      運管所工作總結 4

      根據(jù)上級文件精神以及20xx年,年初統(tǒng)一布置,我股在上級領導的正確領導下,在各個運管部門的密切配合以及相關部門的大力支持下,通過全股人員的同力合作,團結協(xié)作,進一步創(chuàng)新工作思路,扎實開展工作,圓滿完成年初各項任務,現(xiàn)將一年來工作情況總結如下:

     。ㄒ唬﹪腊咽袌鰷嗜腙P口。

      按照《機動車維修企業(yè)開業(yè)條件》,對新增機動車維修企業(yè)逐項對照審核,有效阻止不符合資質條件的維修企業(yè)進入市場。對現(xiàn)有的維修企業(yè),達不到規(guī)范要求的,通過年度質量信譽考核逐步得到完善,有效促進了維修企業(yè)在規(guī)模和檔次上的提升。嚴格維修企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)管。在全縣的維修企業(yè)中,對進廠檢驗、過程檢驗、竣工檢驗、維修材料單、維修合同等有關原始憑證實行備案制度,各類制度統(tǒng)一制作上墻,維修工時、收費標準、質量保證期、服務承諾、投訴電話等向社會公示,接受社會監(jiān)督,有效的規(guī)范了維修市場的經(jīng)營行為。按國家標準,認真對照審核我縣現(xiàn)有的維修企業(yè),達不到條件的,一律清理出市場,鼓勵汽車維修企業(yè)做大做強,在政策上支持有能力的企業(yè)上級別、上檔次。今年規(guī)范了2家一類維修企業(yè),14家二類維修企業(yè),3家三類維修企業(yè)。新增二類維修廠家2家,建立誠信機制,全面推進維修、檢測從業(yè)人員培訓工作,進一步完善持證上崗制度,全面提高從業(yè)隊伍素質。以維修質量信譽評定工作為契機,對全縣維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員、維修質量保證進行了一次全面清理,對存在問題的企業(yè)提出不足和整改意見,從而推進維修行業(yè)的服務水平的提升。

      一年來,股室堅持“整頓秩序、規(guī)范市場、綜合治理、標本兼治、疏堵結合”的.原則,依法打擊和取締無證修車、占道經(jīng)營;制定行規(guī)行約,嚴厲打擊欺詐行為。通過有重點、分階段整治維修市場秩序,維護了合法經(jīng)營者的權益;積極創(chuàng)造條件,引導維修企業(yè)向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展。

      (二)緊緊圍繞道路運輸車輛技術管理的關鍵環(huán)節(jié),

      切實搞好道路運輸安全保障工作。按照定期檢測、強制維護、視性修理的原則。嚴格車輛技術管理,加大對道路運輸車輛強制維護的監(jiān)管力度,對不按時進行維護檢測的車輛堅決處罰,20xx年,漏檢漏維車輛明顯減少,大大提高了道路運輸車輛上線檢測率,不斷深化各項措施,檢測水平有所提高,20xx年共對7536輛經(jīng)營車輛進行二級維護以及等級評定,比去年同期均有明顯上升。

     。ㄈ{培工作逐步規(guī)范。加強了駕校的日常監(jiān)管,

      引導和扶持駕校做大做強,積極挖掘駕培資源,全年新增駕校3所。嚴格檢查培訓信息,嚴肅查處違規(guī)培訓行為,確保培訓質量。嚴格審查從業(yè)人員資質準入關,扎實開展從業(yè)人員培訓和再教育,切實提高道路運輸從業(yè)人員的素質,

      一是開展創(chuàng)建文明駕;顒,進一步完善了駕校內(nèi)部管理制度,強化了對教練員的管理。

      二是提高培訓質量,在駕校開展“優(yōu)質課、公開課”活動,在駕校教練員中掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮,推動駕駛員培訓從“應試教育”向“素質教育”轉變,促進我縣駕培教學質量的提高。

      三是加大對非法經(jīng)營、惡意降價等違法、違規(guī)經(jīng)營活動的打擊力度,為駕校創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和發(fā)展空間。

     。ㄋ模﹫猿忠婪ㄐ姓瑹崆榉⻊,

      隨著新的運政信息系統(tǒng)的運行啟用,為進一步提高工作效率,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務辦理能力,每月進行1―2次業(yè)務講評,學習各項業(yè)務辦理規(guī)定、有關法規(guī)政策等,提出業(yè)務辦理中存在的問題及解決辦法。規(guī)范辦事程序,嚴肅工作紀律,加強內(nèi)部管理,認真完成各項工作任務,實行誰簽字誰負責制度,精簡程序,大大縮短辦結時間,減少或避免群眾長時間等候,切實做到方便于民,遵循“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨。

      在20xx年新的一年,我股將加強制度,強管理。強化日常監(jiān)督,堅持以制度管人管事,努力做到管理精細化,保持隊伍規(guī)范統(tǒng)一。抓創(chuàng)建,促文明。加強窗口建設,重點提高項目運行比率,進一步提升服務質量,爭取群眾最大滿意,樹立良好的交通運輸形象。

      運管所工作總結 5

      在市交通局和市運管處的正確領導下,我所以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以加強效能建設為契機,以構建“和諧運管”為主線,按照全市交通工作和全市道路運輸工作會議提出的任務和要求,緊密圍繞“外樹形象、內(nèi)強素質、務實創(chuàng)新、有情操作、發(fā)揮團隊作用、建設和諧運管”工作思路,以和諧管理帶動和諧發(fā)展,在精神文明創(chuàng)建、運輸市場管理、規(guī)費征收、運政隊伍建設、安全生產(chǎn)等方面取得了一定的成績,有力地推動了轄區(qū)道路運輸事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,為我市交通建設和管理邁上新臺階做出了積極的貢獻。

      一、抓好效能建設完善四個體系

      一是完善組織領導體系。為加強對效能建設工作的領導,我所成立由行政所長、黨支部書記擔任正副組長的精神文明建設領導小組,并形成了黨、政、工、團齊抓共管的領導機制。逐級建立績效管理領導責任制,把績效管理目標納入到單位年度目標,做到一級抓一級,一級對一級負責。

      二是完善工作保證體系。根據(jù)當年工作特點,制定具體工作計劃,明確了工作的指導思想、目標任務、方法步驟和基本要求。為進一步增強可操作性,制定了《xx運管所治理公路三亂實施意見》、《文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《20xx-20xx農(nóng)村客運站點規(guī)劃》、《道路運輸市場管理責任區(qū)實施方案》等具體方案。

      三是完善文明標準體系。為了規(guī)范各項工作,提高服務質量,堅持首問負責制,AB崗制,制定了《道路運輸市場管理責任區(qū)目標考核辦法》、《績效考核辦法》等考核評分標準;

      四是完善社會監(jiān)督體系。積極推行政務公開。所有執(zhí)法交管站和“窗口”部門實行“五統(tǒng)一、六公開”;改革行政審批制度。在經(jīng)營業(yè)戶停、歇業(yè),行政處罰上實行集體審批制,陽光操作;聘請政風行風監(jiān)督員。從轄區(qū)共聘請7名社會監(jiān)督員,并頒發(fā)了監(jiān)督證,定期征求意見和建議;建立信訪接待制度。安排專人辦理信訪工作,領導輪流負責,做到群眾來信來訪接待熱情、記錄詳細、處理及時、回復到位;做好投訴舉報處理。建立受理、轉辦、催辦、反饋、回復一條龍的規(guī)范運作程序;貜吐蔬_到100以上。

      二、加強素質教育,做到“四個強化”

      一是強化崗位培訓。結合我所運政隊伍現(xiàn)狀和運政執(zhí)法工作實際,一方面堅持周五學習制度。組織職工學習《行政許可法》、《全面推進依法行政實施綱要輔導讀本》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《中國道路運輸》,重點學習《道條》配套規(guī)章,另一方面組織職工參加各級部門舉辦的崗位培訓活動,堅持每年組織一次軍事輪訓,全年組織職工集中培訓5次。今年在全市道路運政系統(tǒng)舉法律法規(guī)知識競賽中獲得第二名的好成績。

      二是強化理論學習。我所把加強理論學習、提高干部職工思想政治覺悟作為搞好各項工作的根本保證,積極開展各種形式的學習教育活動。以學政治為根本,以學文化為基礎,以學業(yè)務為重點,堅持從組織、內(nèi)容、制度和效果四個方面抓好落實,有組織、有計劃地開展活動。同時根據(jù)運管處《宣傳和信息工作意見》,所領導班子經(jīng)過認真研究,對宣傳和信息工作做了周密安排,已報送信息篇。

      三是強化學歷教育。根據(jù)交通部《加強交通行政執(zhí)法隊伍建設的意見》和省廳《關于加強交通行執(zhí)法隊伍建設的意見》的要求,按照“學用結合、按需施教、講求實效”的原則,鼓勵執(zhí)法人員參加法律或交通管理等相關專業(yè)的成人本科、專科的學習,鼓勵職工開展學歷學習和職業(yè)資格學習等繼續(xù)教育活動。通過活動的開展,更新了職工的思想觀念,為創(chuàng)建學習型組織注入了新的原動力。全所職工已有90%取得大專及以上學歷。

      四是強化廉政意識。黨風廉政建設始終作為我所重點工作之一,也是加強運政隊伍建設的重要組成部分。我所圍繞“抓教育,建防線,治理源頭;抓黨風,帶行風,廉潔從政;抓班子,帶隊伍,改進作風;抓監(jiān)督,促管理,樹好形象”的工作思路,全面推行黨風廉政建設目標責任制,制定《二Oxx年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務分解》,層層簽訂《黨風廉政建設責任書》,組織職工學習各級黨政機關關于黨風廉政建設的文件精神,廣泛開展警示教育活動,全所拒吃請8次,樹立了人民運政的良好形象。

      三、構建和諧運管,實行責任區(qū)管理

      我所以構建和諧運管為主線,以規(guī)范市場為導向,堅持依法治運,強化市場監(jiān)管,堅持求真務實、以人為本,開拓創(chuàng)新,結合轄區(qū)實際,開創(chuàng)道路運輸市場責任區(qū)管理制,做好道路運輸服務工作。

     。ㄒ唬﹦(chuàng)新手段,責任區(qū)管理促規(guī)費征收

      面對費源嚴重減少(如因政策性調整取消出租車運管費、客運附加費等),征費潛力難以挖掘,以及燃油價格上漲,運輸成本相對過高,逃費現(xiàn)象有所抬頭等不利因素,所領導班子認真研究,反復討論,正確面對征費中的困難和矛盾。一是實行劃區(qū)征費責任制。我所將轄區(qū)道路運輸市場劃分為三大責任區(qū),與下屬三個站、隊簽訂規(guī)費征收責任狀,明確任務和責任,所領導采取分片包站,深入征管第一線,切實做到責任到人。二是加強源頭管理。在審批、審核、年審、路查、市場監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)中嚴把規(guī)費關,切實做到征管到位。三是加大稽查力度。嚴厲查處偷漏規(guī)費行為。在每月征費期結束次日開始加大路檢路查力度并做好欠費車輛催繳工作,使各項規(guī)費征收工作穩(wěn)中有升。四是廣泛宣傳征費政策。通過各種形式加強與企業(yè)、車主聯(lián)系,爭取多方面支持,取得明顯成效。截止11月,全所共完成兩項交通規(guī)費1568萬元,占年計劃89%,比上年同期增長9%。其中客貨附加費完成1118.9萬元,占年計劃84%,比上年同期增長3%;運管費完成448.6萬元,占年計劃103%,比上年同期增長28%。

     。ǘ┲苊馨才,責任區(qū)管理促安全生產(chǎn)

      我所根據(jù)市運管處的要求,在充分研究分析轄區(qū)運輸形勢的基礎上制定了轄區(qū)道路春運工作方案,成立了春運及黃金周運輸工作領導小組,與各責任區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,強化運輸組織,明確工作任務。落實安全檢查。按照責任區(qū)安全管理責任制,領導班子成員帶隊,各責任區(qū)具體負責對轄區(qū)客運企業(yè)的安全工作及春運準備工作進行檢查。共檢查客運車輛612臺次,其中合格車輛607臺次,不合格車輛5臺次。加強駐站監(jiān)管。三大責任區(qū)認真履行駐站監(jiān)督職責,切實監(jiān)督汽車站做好出站前安全檢查工作,嚴禁超載車輛出站,認真查處無證車輛進站經(jīng)營,杜絕易燃易爆化學危險品進站上車,從源頭上保障春運安全。如春運期間國慶責任區(qū)在長途汽車站正常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)xx汽運總公司所屬皖/15723客車載客27人由xx返回xx,而該車《道路運輸證》核定載客為19人。責任區(qū)責任人立即將情況向所領導匯報,按規(guī)定將超載人員轉載,并對車主進行了批評教育,及時消除了安全事故隱患。加大稽查力度。根據(jù)轄區(qū)春運客流特點,加大稽查力度,各責任區(qū)在重點路段進行巡查和監(jiān)管,重點打擊“黑車”非法營運、打擊“甩客、倒客、宰客”等違法經(jīng)營行為,有力保障了春運、黃金周市場秩序。期間出動稽查人員600人次,車輛120臺次,查處違法經(jīng)營車輛4臺,共發(fā)放臨時、包車客運標志牌98份。

      結合道路運輸業(yè)戶檢查、聯(lián)系制度,各責任區(qū)認真監(jiān)督道路運輸企業(yè)建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,全年共檢查道路運輸業(yè)戶102戶次。

     。ㄈ┮匀藶楸,責任區(qū)管理促和諧執(zhí)法

      在交通行政執(zhí)法工作中,我所堅持“以人為本、和諧執(zhí)法”,切實加大對道路運輸市場的'監(jiān)管力度,把培育市場體系、監(jiān)督市場運行、維護公平競爭、創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,作為重要職責,放在突出位置。以道路運輸市場責任區(qū)管理為基礎,堅決糾正違法違規(guī)的經(jīng)營行為,對無證無照非法經(jīng)營的“黑車”、“黑戶”,按照法規(guī)、規(guī)章的有關規(guī)定從重、從嚴處罰,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,以凈化市場環(huán)境,維護好運輸市場的正常秩序。如今年4月份中心責任區(qū)按照市政府要求認真做好治理“四亂”整治工作,6月份泉山責任區(qū)配合市處做好泉山客運市場整頓工作。8月份國慶責任區(qū)集中整治客運經(jīng)營者不按規(guī)定站點停靠行為。截止11月,共查處違法行為47起,處罰18萬元。

      四、統(tǒng)籌全局、做好各項工作

     。ㄒ唬﹪腊咽袌鰷嗜腙P,提升行業(yè)服務質量

      我所認真做好對運輸企業(yè)經(jīng)營資格和經(jīng)營行為考核工作,嚴把市場準入關。道路運輸車輛審驗。已審驗道路運輸貨運車輛3474臺,15929.825噸。其中審驗牽引車436臺;專項作業(yè)車49臺、1176.62噸;危險品運輸車輛223臺、3884.655噸。審驗營運客車200臺、6131座。補征交通規(guī)費7萬余元。新增營運車輛。新增道路運輸車輛1200臺,7201.733噸。新增(含更新)營運客車28臺、910座。機動車維修企業(yè)信譽考核。全區(qū)二類維修企業(yè)考核合格25戶,限期整改8戶,取消二類信譽級別1戶,因遷址等原因暫緩考核5戶。

     。ǘ┳龊每h鄉(xiāng)公路管理工作

      我所以黨的十六大精神為指針,以服務于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,全面建設小康社會,不斷提高農(nóng)民的物資文化生活為宗旨,按照“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則,堅持建養(yǎng)并重,建立農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)體制,全面提高我區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)基礎水平改善農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展。新化入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟比較落后,農(nóng)村道路普遍差,我所積極向上級爭取資金,改善“兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的路況。本年度圓滿完成轄區(qū)縣鄉(xiāng)公路建設、規(guī)劃任務。

     。ㄈ┳龊闷渌ぷ

      做好各項應急工作。

      一是在市處的統(tǒng)一部署下做好泉山客運市場清理整頓工作。

      二是參加全市治理“四亂”專項整治。

      三是開展電瓶三輪車的集中整治工作。建立健全執(zhí)法文書的使用,發(fā)放、管理制度。目前文書的使用合格率達到100%,全部行政執(zhí)法案件實現(xiàn)一案一卷達到100%,同時對行政執(zhí)法行為、所有違法違規(guī)行為、行政處罰處理結果都予以公示。公路運輸量抽樣調查工作。完成1-11月公路運輸輛抽樣調查工作。抽樣客車244臺次,抽樣貨車245臺次。從事道路運輸中流動人口計劃生育管理。結合營運證辦證程序,對沒有辦理《婚育證明》的流動人口,負責督促其回原籍補辦。結合度道路運輸車輛年審工作,認真落實計劃生育綜合治理目標責任制,簽訂目標管理責任書32份。

      雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。,我所將繼續(xù)在市局黨委、市處黨總支的正確領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,自覺實踐的“三個代表”重要思想,本著“以人為本,內(nèi)強素質,外塑形象”的創(chuàng)建理念,堅持效能建設和構建和諧運管,堅持“爭創(chuàng)文明單位,爭當文明職工”和“創(chuàng)建人民滿意運管所”為載體的文明創(chuàng)建活動,團結起來,再接再厲,努力提升文明創(chuàng)建品位和檔次,使文明之花在我單位越開越艷。

      運管所工作總結 6

      今年是落實“十一五”規(guī)劃的開局年,做好今年的運管工作有著重要意義。我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照市運管處和市交通局工作部署,以“交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)”為主線,認真組織落實“社會主義新農(nóng)村通達通暢工程”、“運輸服務工程”、“綜合支持保障工程”、“素質廉政工程”,一手抓運輸管理規(guī)范創(chuàng)新,一手抓路運站一體化建設。立足“十一五”宏偉目標,進一步牢固樹立加快發(fā)展的理念,在好中求快,在快中求優(yōu),以更高的速度,可靠的質量,推動全市道路運輸實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。

      一、開展“五項工程”,引領行業(yè)發(fā)展,打造優(yōu)質的運輸市場

      1、加快農(nóng)客“路運站”一體化工程的步伐。近年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運市場經(jīng)過了城鄉(xiāng)一體化建設,已取得了較好的成效,基本形成了經(jīng)營者經(jīng)濟效益和社會綜合效益的雙盈的格局。但我們也清醒地認識到,我市農(nóng)村客運基礎設施,已落后于新農(nóng)村運輸發(fā)展的要求。

      為此,我所積極引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運,努力打造形象品牌,一是探索站亭建設的新機制,按照“車頭向下、村口始發(fā)、四定一掛、程序簡化、通村達戶、平安到家”的“路站運一體化”服務理念。在市運管處和市交通局的支持下,我們成立了“路運站”一體化工作專班,多次召開各聯(lián)營體負責人及經(jīng)營者代表專題會議,共商站亭建設方案,并深入現(xiàn)場,對五級站、候車亭、招呼站進行實地考察選址,目前,我們新建五級站(楊嶺站)已于11月完工。另外新建55個招呼站和26個候車亭,現(xiàn)已全部投入使用。

      二是開辟示范線路,去年,我們成功打造“湯池溫泉”旅游示范線路,為了更進一步的擴大“文明示范線路”的成果,我們新建了2條示范線,現(xiàn)已通車營運。

      三是放寬政策支持發(fā)展,不斷加大農(nóng)村運力投入。在農(nóng)村客運力力的投放過程中,符合當?shù)匦姓逋ㄜ囈蟮,我們給予政策支持,一臺車即可從事鄉(xiāng)村客運,采取冷熱搭配、規(guī)費優(yōu)惠等政策,鼓勵各種經(jīng)濟成分投資農(nóng)村客運。今年我們對市內(nèi)的客運班線進行清理,并進行重新許可,對農(nóng)村客運班線起止站點、途經(jīng)走向、配載站點進行確認,截止12月重新確認線路25條,其中調整線路4條。延伸營運里程20公里,對符合條件的經(jīng)營戶我們簽訂道路客運經(jīng)營權使用合同。

      四是化解農(nóng)客經(jīng)營風險,發(fā)放燃油補貼。今年3月26日,5月24日,國內(nèi)成品油價格進行了兩次調整,成品油價格上調,增加了農(nóng)村客運經(jīng)營者的運營成本。為了減輕因成品油價格上漲對農(nóng)村客運車輛的影響,保持行業(yè)健康有序發(fā)展,確保社會穩(wěn)定。一方面加強對成品油價格機制形式等相關的政策的宣傳,化解農(nóng)村客運經(jīng)營者對成品油機制形式的模糊認識。另一方面積極落實燃油補貼政策。6月底至7月初,會同財政部門認真做好車輛、經(jīng)營者的摸底審核工作,確保了燃油補貼資金足額,及時發(fā)放到經(jīng)營者手中,兩次發(fā)放燃油價格補貼共計每車5294.81元。

      2、全面開展年度審驗、車輛檢測及兩證換發(fā)工程。道路運輸業(yè)的年審和車輛檢測是業(yè)務管理中的一項重要基礎工作,是加強道路運輸市場管理、規(guī)范經(jīng)營行為的重要手段。我所于5月8日正式啟動了xx年度車輛年審工作。截止12月底已審驗和換發(fā)兩證客車280臺、貨車180臺、出租車200臺、簡易車500臺。

      為了高質量、高標準、高效率、高要求地完成年審工作任務,一是專門成立了車況檢測、經(jīng)營資質行為審查、年審簽章、便民服務等工作專班,做到職責明確,任務到人,責任到人,便民服務落實到位。

      二是正面宣傳,友情操作。我所以應運管字[20xx]9號文,向各運輸單位(車隊),個體運輸業(yè)戶下達了《關于開展xx年度道路運輸業(yè)年度審驗工作的通知》,就年審換證的內(nèi)容和范圍、審驗時間、具體辦法及要求向廣大運輸經(jīng)營者作了詳細的說明。工作專班還深入東馬坊、長江埠、四里棚等地企業(yè)宣傳有關政策和規(guī)定,了解企業(yè)困難,協(xié)調有關事宜,確保年審換證工作的順利進行。

      三是嚴格審驗,實施“四強制”。對車輛技術檢測不合格的,進行強制維修;對經(jīng)營者百分考核達不到要求的,進行強制培訓;對客運線路和私自易主和變更的,進行強制理順;對未投保承運人責任險的,進行強制保險。

      四是嚴把檢測質量關,為使檢測工作達到規(guī)范化、科學化、標準化。今年我所又投資5萬元增添檢測設備,提高了“農(nóng)用車、小轎車”檢測功能,微機軟件逐步升級,實行全省統(tǒng)一報告單,使檢測設備的質量有了保障。今年共檢測車輛4200臺次,在有關部門的抽樣抽查中,沒有發(fā)現(xiàn)質量問題。

      3、行業(yè)安全化工程,今年我所在道路運輸安全管理上嚴格按照“關口前移抓防范,重心下移抓基層,責任上移抓領導,堅定不移抓嚴管”的安全工作要求,強化源頭管理,做好道路交通事故預防工作,嚴格履行“三關一監(jiān)督”安全管理職責。

      一是加強了“春運”及“五一”、“十一”黃金周期間道路運輸安全管理。為保證旅客走得了、走得安全,我所成立了工作專班,實行24小時值班,重點把好駕駛員、營運車、客運站的準入關。首先是嚴把參營駕駛員的資格,專門舉辦駕駛員培訓班,進行安全意識,應急知識的學習,未經(jīng)培訓和培訓不合格的一律不準參營。其次嚴把車輛的準入關。堅決拒絕檢測不合格,未投保承運人責任險,安全設施不齊全的車輛進入“春運”、“五一”、“十一”黃金周運輸市場。再次嚴把客運站門檢關。本著“誰管理、誰檢查、誰簽字、誰負責“的原則,落實日常安全管理措施,實施出車前例查、行駛中自查、收車后復查的安全檢查制度,確!按哼\”、“五一”、“十一”黃金周沒有發(fā)生死亡及重特大責任事故。

      二是加強危險貨物運輸專項整治。一年來,我們認真貫徹了交通部《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,對2家危貨企業(yè)的場地、資金、車輛、管理制度、安全措施、人員條件等方面進行嚴格審查,督促其達標后方予審驗,達不到條件的堅決取消其經(jīng)營資格。對通達運業(yè)有限運輸公司使用“平板車”從事危貨運輸車輛,下達了限期亭業(yè)整改通知書。我們還與2家危貨運輸企業(yè)簽定安全責任書,要求他們重新修訂了安全管理制度,做到制度上墻,責任明確,形成人人重安全的良好氛圍。

      4、出租車品味化工程,為了切實改善出租車經(jīng)營環(huán)境,確保了出租車行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展,滿足了廣大市民出行需要,提高了城市品位。

      今年在出租車管理工作中我們做了大量的工作,一是清理整頓了城區(qū)麻木市場,3月份我們在市委、市政府的統(tǒng)一部署下,按照依法行政、有償取締、有性操作,分塊包保的原則,經(jīng)營認真準備、宣傳發(fā)動、組織實施、鞏固規(guī)范幾個階段,至5月中旬,取締工作基本結束,回收、收繳并報廢牌車輛600車,其中殘疾人“60輛;非牌車輛121車。

      二是對出租車進行質量信譽考核,我們按照xx年度審驗及質量信譽考核的有關要求,九月二十四日至二十八,由所出租車辦公室,財務股組成的年度審驗及質量信譽考核專班,依據(jù)《出租車公司(年度審驗)質量信譽考核內(nèi)容及評分標準》,對城區(qū)三家出租車公司的規(guī)章制度基本設施,服務規(guī)范安全生產(chǎn)管理等方面進行了為期一周的審驗和考核。考核過程中,我們按百分制的考核辦法,對考核對象采取了查(原始資料)、看(原始記錄及臺帳)、問談等具體方法,對照評分條件及標準,逐條對照檢查,現(xiàn)場打分,其結果是:城區(qū)三家出租車公司,良好1家,合格1家,基本合格1家。

      三是從根本上解決出租車與班線客運的矛盾,年初,我市多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生客車與出租車之間的爭客斗毆事件,出租車被砸司機被打時有發(fā)生,出租車司機多次到市政府、市交通局上訪,對此我們以穩(wěn)定大局,認真處理相關糾紛,積極向上級匯報,多次組織出租車公司、各線路聯(lián)營體負責人及出租車司機代表召開協(xié)調會。一方面解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線客運非法設卡的行為,另一方面明確出租車范圍,制止異地經(jīng)營和超范圍經(jīng)營行為,從源頭上解決爭端。

      四是深入開展出租車行業(yè)“文明示范車”活動。9月份30日,市文明辦、市交通局、市運管所在八達公司召開“文明示范車”動員大會。市委、市政府有關領導對“文明示范車”進行親自安排和部署,把我們出租車行業(yè)作為全市文明創(chuàng)建重要內(nèi)容來抓,切實反映我市領導對我們出租管理工作的重視。目前全市“文明范示范車”活動組織得力,宣傳到位,效果明顯。

      5、維修品牌化工程。今年我們根據(jù)市處要求,組織全市維修業(yè)戶繼續(xù)開展機動車維修企業(yè)服務質量規(guī)范達標活動。3月份對60戶維修企業(yè)(業(yè)戶)經(jīng)營范圍進行重新核定,使轄區(qū)內(nèi)1—3類維修企業(yè)達到合理布局。

      一是重新更換了新式樣本的維修企業(yè)檔案,并把交通部7號令和維修管理規(guī)章制度張貼到每一個維修企業(yè)(業(yè)戶),還幫助企業(yè)建立維修企業(yè)人員公示板。

      二是組建聯(lián)合稽查專班。從4月份起,我所以規(guī)范行業(yè)管理,實施維修服務,打擊無證、占道、超類、亂收費等違章經(jīng)營行為重點,結合文明城市創(chuàng)建,對違修市場進行了專項整治。截止12月我們對10個無證無照的.維修企業(yè)(業(yè)戶)下發(fā)了亭業(yè)通知書,其中5戶補辦了維修許可、2戶占道經(jīng)營、8戶起范圍經(jīng)營被取締。

      三是成立新的機動車維修行業(yè)糾紛調解組,分別由“良運、昌隆、精華”等三家維修企業(yè)技師組成的專家成員,為提高全市維修企業(yè)整體信譽,5月我所推薦3個公司技師到孝感運管處進行經(jīng)驗交流,有力提高我市維修企業(yè)品牌意識。

      四是統(tǒng)一了維修價格,近年來,我市維修企業(yè)的維修收費價格不一致,車主反映修理價格偏高,根據(jù)這一情況,我所成立了工作專班,對全市維修收費標準進行了調查摸底,在物價部門的支持和配合下,召開車主、維修企業(yè)負責人座談會,制定了我市維修收費價格一覽表,并制作成統(tǒng)一格牌,向社會公示。

      二、開展“三項活動”,提升人文精神,錘練優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍

      1、堅持黨風廉政建設活動。

      一是抓好“廉政運征”為主題教育活動。舉辦專題廉政輔導講座,今年3月所組織中層骨干、班子成員聽取紀委領導談反腐倡廉輔導報告,觀看了警示教育片,并結合案例開展討論。

      二是培育一支“勤政廉政”隊伍。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有運管行業(yè)特點的廉政典型,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李小宏參加了局勤政演講活動。

      三是把站場建設作為廉政活動開展。建立站場建設廉政工作領導聯(lián)系點制度,不斷加強站場建設的廉政監(jiān)管和指導。建立站場建設廉政工作定期分析報告制度,強化站場建設管理人員樹廉意識。

      四是抓好公路“三亂”的專項治理活動。為防止公路“三亂”反彈,對頂風違紀人員,實行嚴格的責任追究和經(jīng)濟、紀律處罰,對搞“三亂”的當事人,堅決調離執(zhí)法隊伍,并按規(guī)定,追究相關人員的責任。

      2、建立學習型機關活動。為打造一支思想正、作風硬、業(yè)務精、紀律嚴的運管隊伍,我所突出以人為本,著力構建學習型機關,知識型運管員。

      一年來,我們一是認真開展,“弘揚剛毅精神,立足崗位創(chuàng)優(yōu)”為主題的學習活動。通過學習領會,進一步引導廣大干部職工學習陳剛毅同志生命不息、奮斗不止的拼搏精神,刻苦鉆研、勤奮好學的進取精神;不懈探索、敢于突破的創(chuàng)新精神;恪盡職守、忘我工作的敬業(yè)精神。

      二是組織全體黨員觀看《山鄉(xiāng)書記》等教育片,增強黨員的黨性觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),著力解決黨員思想、作風及工作上存在的問題。

      三是組織革命歌曲大合唱,參加我市建市20周年慶典,激發(fā)廣大干部職工的集體榮譽感。

      四是積極開展崗位爭優(yōu)活動,結合《依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《道路運輸條例》等法規(guī)的貫徹實施,大力開展多種形成的業(yè)務培訓、崗位練兵、技術比武。今年我所舉辦了4次執(zhí)法考試,4次政治理論考試,選派四名執(zhí)法骨干到外地進行執(zhí)法培訓,進一步提高運管執(zhí)法人員依法行政的能力和水平,樹立運管新形象。

      3、實施“爭創(chuàng)文明和諧機關,爭做優(yōu)秀機關干部的活動。以加快運管發(fā)展,構建和諧應城為目標,以文明創(chuàng)建為載體,切實加強運管隊伍思想作風建設。

      一是組織“黨在我心中”有獎征文活動,以建黨85周年為主題。

      二是組織開展“社會主義榮辱觀”大討論。圍繞“八榮八恥”,廉政建設從我做起等主題開展討論,主辦學習園地,交流心得體會,引導廣大干部職工樹立正確的榮辱觀。

      三是參加一次黨務干部培訓班,積極開展優(yōu)秀干部評選表彰活動,向市交通局推薦。

      三、轉變服務理念,強化目標責任,營造優(yōu)良的政務環(huán)境

      1、領導班子及業(yè)務骨干實力更進一步增強。

      一是對領導班子作了較大的調整。在主管局的支持下,一名副書記和所長助理退居二線,提撥三名既年青又有學歷的同志進入班子,分別擔任副書記、副所長及紀檢組長,所班子成員平均年齡由原來的42歲降至36歲。

      二是不拘一格選撥優(yōu)秀人才充實職能股室,通過綜合業(yè)務評比,崗位實績測評及崗位設置,目前對所7個股室的正、副股長進行重新選撥,中層骨干持大專文憑達100%。

      三是對年齡偏大的同志實行內(nèi)退保養(yǎng)。在崗人數(shù)由原來的68人降至58人,建立健全

      合理用人機制,使我所出現(xiàn)了人人爭先創(chuàng)優(yōu),個個奮發(fā)向上的可喜局面。

      2、工作目標責任更進一步明確。

      一是層層簽定目標責任書,將所目標責任分解到各股室。

      二是制定黨風廉政建設和文明創(chuàng)建工作方案,完善“一崗雙責”黨風廉政責任制,推進以“制權、管錢、用人”為主線的懲防腐敗體系建設。

      三是明確責任,形成黨、政、工、團齊抓共管局面,做到責任落實、任務落實。

      3、服務宗旨意識更進一步鞏固。今年我們開展依法行政,文明執(zhí)法以爭創(chuàng)“雙十佳”為活動內(nèi)容,一是以運政服務大廳為文明窗口,全面推行道路運輸行政審批“一個窗口對外”,調整內(nèi)部運行流程,將對外辦理的行政審批事項集中辦理。統(tǒng)一公示道路運輸行政許可項目、申報程序、審批時限、收費依據(jù)及標準。

      二是進一步規(guī)范運管行政執(zhí)法行為。落實行政執(zhí)法責任制,嚴格依法實施行政許可、行政收費、行政處罰、行政強制等行政行為。組織專職法制人員進行行政訴訟和行政復議集中培訓,對執(zhí)法文書填制、執(zhí)法程度等薄弱環(huán)節(jié)進行重點強化改進。

      三是全面落實交通行政執(zhí)法責任制。認真學習貫徹《全面推進依法行政實施綱要》,制定“全面推進運管依法行政五年規(guī)劃”,進一步規(guī)范執(zhí)行行為,糾正口頭執(zhí)法,粗暴執(zhí)法等不規(guī)行為,落實執(zhí)法文書使用率,提高準確率。

      四是完善投訴處理制度,配備專職人員,規(guī)范運作,落實二十四小時值班制度,對所有投訴案件結案后歸檔保存?zhèn)洳,做到件件有記錄、事事有著落、層層有反饋結果。半年來,我所共受理各類投訴案件2起,比去年下降80%。

      運管所工作總結 7

      按照各級政府及主管部門要求,為更好地開展道路運輸安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作作出如下總結:

      一、安全生產(chǎn)工作落實情況

      1、“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”和“四不兩直”的安全生產(chǎn)大檢查機制落實到位情況

      我單位安全管理專職人員每月都要對各運輸企業(yè)進行一次不打招呼的安全檢查,同時還要上路抽查客運線路的路況及安全運行情況。全面監(jiān)管了企業(yè)GPS的使用,客運車輛的安全生產(chǎn)、駕駛員安全教育等情況,對于違法、違規(guī)情況堅決實施處罰和整改,做到了零容忍、嚴執(zhí)法,切實加強了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

      2、加強安全監(jiān)管,杜絕安全隱患

      年初我所堅持把安全責任層層落實,要求各企業(yè)在層層簽定安全責任書的同時對重點線路必須嚴格執(zhí)行企業(yè)領導及安全管理人員分線包干制度。安全專職管理人員每月定期深入到駕駛人員中進行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作的同時吸取事故教訓,對企業(yè)進行安全檢查,督促企業(yè)進一步加強對駕駛員的管理。

      3、加大安全宣傳力度

      6月為安全生產(chǎn)月,我所借此機會到各區(qū)鄉(xiāng)宣傳道路交通安全的同時,還要求各企業(yè)對本單位的.安全生產(chǎn)工作做一次全面的隱患大排查。安全生產(chǎn)宣傳日,我所在縣安監(jiān)局的統(tǒng)一領導下,參加了全縣安全生產(chǎn)日宣傳活動。此次活動我所共發(fā)宣傳單600份,出動宣傳車三輛、懸掛兩幅橫幅,宣傳人次12人次。

      二、隱患排查及汛期工作安排

      1、我單位在汛期到來之前,就成立了以所長為組長的汛期安全生產(chǎn)工作領導小組并制定了汛期道路運輸工作安排及應急預案。將汛期道路運輸安全生產(chǎn)工作落實到人頭,要求領導小組成員及值班人員實行24小時電話值班制度。搞好汛期道路運輸安全工作從加強客運站的監(jiān)督管理到督促企業(yè)加強內(nèi)部管理的同時加大了汛期路面監(jiān)管,嚴厲打擊各類違章違規(guī)行為。保障了我縣汛期道路運輸市場安全、暢通運行。

      2、要求安全專職管理人員結合我縣汛期道路運輸特點,對全縣運輸企業(yè)進行了安全隱患排查。對查出的問題和隱患立即進行整改,徹底消除安全隱患,確保汛期道路運輸萬無一失。

      3、加強對駕乘人員的安全教育與管理。公司從思想上引導駕駛員不能超員、超載、超速行駛,不能疲勞駕駛,嚴格執(zhí)行駕駛員安全管理規(guī)定,確保行車安全。

      4、利用GPS監(jiān)控系統(tǒng),嚴格監(jiān)督駕駛員自覺克服超速行駛的違章行為。對由于自身違章操作而造成交通安全事故的駕駛員,企業(yè)要及時處罰事故責任人,造成特大安全責任事故的駕駛員,要堅決清除出道路客運市場。

      5、要求各運輸企業(yè)加強應急運力儲備,以防發(fā)生應急搶險任務。

      6、做好每日進站客運車輛的安檢工作,不錯檢不漏檢,特別加強對車輛制動、輪胎、雨刮器等部位的檢測,安檢不合格的車輛立即下發(fā)“不合格通知單”不能出站進行營運,同時通知公司及時修復,排除事故隱患方可營運,嚴禁帶病車輛上路營運。我所駐站人員按省運管局《道路運輸管理機構駐汽車站人員工作職責和工作規(guī)范》的要求監(jiān)督客運站工作流程。并要求客運站工作人員隨時掌握每天的天氣預報和各條線路的路面情況,若出現(xiàn)異常情況及時上報我所和通知各企業(yè)同時啟動應急預案。

      三、開展安全大檢查

      稽查隊從年初分為四個組結合汛期及秋冬季節(jié)道路運輸安全生產(chǎn)特點,不分節(jié)假日的對S307線、鹽左路、鹽米路等路況及班車運行情況進行了大檢查,保障了特殊季節(jié)的行車安全。

      四、打非治違工作情況

      打非治違工作一直是我所運政稽查工作的重中之重,就今年1月至今我所共出動共出動稽查人員5330人次,稽查車986臺次,上路檢查車輛16000輛;目前為止一共查扣非法營運車輛181輛(其中面包車156輛、越野車5輛、三輪摩托車20輛);亂停亂放車輛37輛。

      運管所工作總結 8

      20xx年,運管所以科學發(fā)展觀為契機,緊跟局黨組的領導,按照年初工作目標,埋頭苦干,認真履行職責,緊緊圍繞中心任務,狠抓行業(yè)管理及各項規(guī)章制度的落實。并以群眾廣泛關注的“村村通客車”和公交站牌建設這兩項人心工程為突破口,牢固樹立職業(yè)威信,立足崗位講奉獻,圓滿完成了年度工作任務及局領導交給的其它工作。

      一、規(guī)費

      征收工作成績顯著,年初計劃任務如期完成。主要表現(xiàn)在:

      (一)群策群立,各項制度修訂的完善,落實的好。為抓好工作和各項制度的落實,所長王文治要求人人都參與制度的修訂與完善。制度該怎么訂,工作中該怎樣落實,事后落實不好的,該怎樣追究當事人的責任等,都由大家發(fā)言討論決定,從而極大的激發(fā)了大家的參與意識和落實制度的自覺意識。每月內(nèi)勤分管所長段衛(wèi)東同志不少于兩次到各組檢查制度落實情況,并登記造冊予以監(jiān)督。特別是六月份對客運車輛承包制度的修訂完善,為規(guī)費征收工作起到了積極的作用。按照客車運營現(xiàn)狀,目前客運所每名同志承包著四輛車,每月征收期間,承包人都能落實“三上一跟”的工作措施,及時督促承包車輛車主按時交納規(guī)費。對不能及時辦理的,都能采取積極的措施催交或協(xié)助外勤實施查扣,有效的促進了規(guī)費的征收。

      (二)劃塊管理,責任明確。根據(jù)客運所工作點多、線長、面廣的性質,客運所實行劃塊管理,細分為規(guī)費征收、駐站管理辦公室、行業(yè)管理和出租車治理四個工作小組。按照統(tǒng)分結合的工作思路。平時,各個組都擔負著不同的工作任務,但規(guī)費征收期間,都能互通信息,團結一致,共同查處漏費車輛,確保應征不漏。

      二、文明創(chuàng)建,窗口形象上升一個新的臺階

      (一)交通自身隊伍建設水平進一步提高。今年,全國上下掀起的黨員先進性教育的學習高潮。學習中,按照邊學邊改、邊查邊改的方針,每名同志都能夠清醒認識到開展先進性教育活動的重要意義。把這次學習,真正作為認識自己、提高自己的一個臺階。工作中,自覺實踐“三個代表”重要思想,真正認清依法行政、加強行業(yè)管理與治理公路“三亂”之間的關系。并按照學習計劃認真開展了批評與自我批評、自查互查活動,積極查找不足,分析原因,撰寫黨性分析材料,整改提高。各項工作都爭取做到能夠讓廣大群眾滿意。通過這次活動,好多同志都說認識提高了,思路更寬了,處理各種問題更加得心應手了,學習效果明顯,執(zhí)法人員的依法行政水平有了質的提高。

      (二)駐站辦公室作用發(fā)揮明顯,站場管理井井有條。今年以來,駐站辦公室在分管所長徐泉州的帶領下,以為經(jīng)營者提供和諧、統(tǒng)一、公平競爭的經(jīng)營秩序,為乘客提供舒適、便捷的乘車服務為根本目標,扎實工作,突出服,取得了顯著成績。

      平時,他們強化內(nèi)務和站內(nèi)秩序的管理,積極為經(jīng)營者和廣大乘客服務。主動解決各線路經(jīng)營者之間、經(jīng)營者與站場之間的各種糾紛、矛盾,成為廣大車主業(yè)戶的貼心人。他們廣泛利用廣播、小黑板宣傳道路運輸?shù)姆、法?guī),預報天氣及線路經(jīng)營狀況等,及時讓車主業(yè)戶掌握最新的運營狀態(tài);加強了“三品”和安全檢查,充分發(fā)揮了“記錄卡”的功能,堅決杜絕超員車輛出站;站外秩序混亂的面貌也得到了有效的改善。

      今年,還順利完成了客運南站的搬遷工作。為做好這項工作,客運所做了充分的準備,明確專人負責。搬遷前,大到站內(nèi)規(guī)劃、配套設施的設置,停、候車室內(nèi)秩序的規(guī)范,小到班車時刻表、懸掛的線路牌、滅火器材等的設置擺放,駐站辦公室都給予現(xiàn)場幫助和指導。結合這次搬遷,客運所共召開車主業(yè)戶座談會十余次,下發(fā)通知二十余份,規(guī)范站外二十余部車輛進站經(jīng)營,有力的促進了城鄉(xiāng)客運公司化、集約化經(jīng)營規(guī)模,使城區(qū)客運秩序更加正規(guī)有序。

      公交站牌投入使用,為城區(qū)增加了新的亮點。今年建設站牌22個,它的投入使用,使公交車有了?奎c,徹底改變了以往街頭、轉盤、路口車輛隨意停放上下旅客的行為,為城區(qū)道路運輸秩序的正規(guī)化發(fā)展起到積極的作用。

      (三)規(guī)費征收大廳文明服務窗口形象更為突出。結合黨的先進性教育活動的開展,客運所把突出服務意識作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,注重形象工程的建設。走進寬敞的收費大廳,給人一種舒適、舒敞、舒馨的感覺。辦公用品擺設有序,環(huán)境整潔、秩序井然。為方便業(yè)戶,專門設有一套沙發(fā)、一臺飲水機,寒冷的冬天讓車主業(yè)戶感受到春天般的溫暖。在收費大廳還設

      有像收款處、包車牌辦理、業(yè)務咨詢等這樣的明示牌。政務公開,為業(yè)戶提供便民服務卡,注重服務承諾,單車辦理交通規(guī)費或包車牌10分鐘內(nèi)辦理完畢,一次能夠辦完的事,絕不讓車主業(yè)戶跑二趟,使廣大車主業(yè)戶對條文法規(guī)、規(guī)費辦理程序等一目了然,極大的刺激了車主業(yè)戶的交費熱情,真正實現(xiàn)了由要我交費到我要交費的根本轉變。

      (四)群眾上訪、信訪處理的妥善,受到車主業(yè)戶的好評。今年,客運所共接到各種上訪、信訪40余起,在隨時接待隨時處理各種上訪的同時,客運所還采取現(xiàn)場辦公的辦法,抽調業(yè)務骨干于每月的15號、16號到客運站聽取車主業(yè)戶意見建議,了解群眾疾苦,虛心聽取車主業(yè)戶提出的意見建議,并堅持公平公正公開的原則,及時反饋處理意見,積極幫助業(yè)戶排除疑難,深受廣大車主業(yè)戶的青睞。全年共完成各種上訪的接待40余起,年結案率達到100%,群眾滿意率達到98%以上,真正達到了件件有落實,事事有回因。

      三、依法行政,科學管理,城區(qū)客運秩序明顯好轉。

      城區(qū)道路運輸秩序的`規(guī)范是一個老大難問題。由于受經(jīng)濟利益的驅使,部分經(jīng)營車主站外攬客、搶客,嚴重影響了城區(qū)道路運輸秩序,給城市文明創(chuàng)建造成負面影響。

      今年,客運所積極轉變工作思路,改變以往強抓硬管的治理方法,改用以說服教育為主、管罰相結合的工作措施靈活處理。并制訂了《城區(qū)綜合整治實施方案》,深入群眾、客源點,宣傳道路運輸?shù)姆、法?guī)。治理過程中,他們緊緊把握工作重點,突出抓好休息時間、犧牲雙休日治理,常常是早出晚歸,有好幾次都是冒雨執(zhí)勤,始終保持了良好的城區(qū)道路運輸秩序。

      針對“黑的”與城鄉(xiāng)客運爭搶客源、擾亂客運市場秩序的問題,客運所擬發(fā)了《出租客運管理規(guī)定明白紙》,倡導廣大經(jīng)營者自覺遵章守法,依法保障自己的合法權益,努力共創(chuàng)和諧有序的出租客運市場,并發(fā)動廣大依法經(jīng)營者加強監(jiān)督提供線索。執(zhí)法過程中,堅持定性準確,處罰得力,嚴格執(zhí)法程序,做到“四個明確”,即明確處罰時間、地點、處罰原因、處罰依據(jù),剛正不阿、廉潔奉公,對待“黑的”絕不姑息、不遷就、不畏權勢,狠剎講情風,全年共取諦“黑的”10余輛,對“黑的”經(jīng)營者起到了有效的打擊作用,城區(qū)秩序明顯好轉。

      四、運力結構得到進一步優(yōu)化,安全工作扎實到位。

      車輛年審工作在道路運輸中有著重要的意義。針對往年部分車主業(yè)戶不夠重視的現(xiàn)象,我們堅持宣傳到位、嚴格把關。今年,共完成客車審驗155輛,參審率達到98%;出租車輛審驗60輛,參審率達到95%;經(jīng)過整改補審,合格率均達到100%。期間,對一些破舊客車的車主下發(fā)書面通知,使其充分認識到破舊客車在經(jīng)營中存在的各種隱患和更替換新的重要意義。通過努力工作,本年度共完成車輛更新15臺,新增8臺,從源頭上消除了隱患,優(yōu)化了運力結構,使我縣的道路運輸能力也進一步增強。

      安全工作是各項工作的基礎。今年,按照局通知精神,我們開展了以“遵章守法、關愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月活動”。認真組織全體人員學習了《安全生產(chǎn)法》和識關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》等有關文件、法規(guī),以提高認識,牢固樹立安全生產(chǎn)重于泰山的思想。為將活動長久持續(xù)下去,客運所還與運輸企業(yè)、客運站場一一簽訂了《道路旅客運輸安全生產(chǎn)責任書》,并整理存檔。客運站還張貼了“深入開展安全生產(chǎn)月活動,提高交通管理水平”、“遵章守法、關愛生命”等橫幅,在車主業(yè)戶中廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,倡導人人知安全、重安全。

      客運所成立專門的安全生產(chǎn)管理小組,由所長任組長,定期不定期的對運輸企業(yè)、客運站場進行安全檢查,針對存在的問題及時提出整改意見,并要求運輸企業(yè)、客運站場拿出應付各種突發(fā)事件的應急預案,通過積極細致的工作,年內(nèi),沒有出現(xiàn)一例責任事故。

      五、“村村通客車”工作圓滿完成。

      按照上級關于“村村通客車”的標準,客運所從不敢松懈。今年在去年工作的基礎上加大了工作力度。分管所長段衛(wèi)東與縣運輸公司有關負責人驅車10余次,行車一千多公里走訪村民、勘測路況,對轄區(qū)的所有行政村和鄉(xiāng)村路段進行了綜合分析,按照現(xiàn)有營運車輛數(shù)量、運營狀況,走出了以長線帶短線,冷熱線搭配并重發(fā)展全面推進,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)向各個行政自然村延伸的路子。重新調整,合理規(guī)劃,為將工作做的更好更細,就避免線路重疊、減少車主間糾紛、車輛排班排點等問題,所長王文治利用晚上時間加班召集各線路的車主召開座談會10余次,研究切實可行的實施方案,使得“村村通客車”有條不紊的開展。

      初春,段所長與縣運一般人敲開冰凍的土地,冒著嚴寒把站牌栽到了各個村頭,同時也把溫暖帶給了群眾,受到了廣大村民的熱烈歡迎。

      截止12月份,我縣406個行政村,已有398個通上了客車,通車率達到98.08%,同步完成鄉(xiāng)村站牌建設30余個,極大的方便了群眾的出行。

      運管所工作總結 9

      今年以來,在縣交通局的堅強領導下,在滁州市運管處的大力支持、幫助下,全縣道路運輸系統(tǒng)以“三個代表”重要思想為指導,認真落實市、縣交通工作會議的部署,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,按照“調整結構,規(guī)范秩序,優(yōu)化環(huán)境,解決矛盾,穩(wěn)定市場,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調發(fā)展”的總體要求,堅持從人民群眾的根本需要出發(fā),積極轉變管理方式,大力創(chuàng)新管理機制,在加強客貨運輸市場管理、交通規(guī)費征收、機關效能建設、狠抓交通運輸安全、強化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績,現(xiàn)將主要情況總結如下:

      一、交通規(guī)費征收取得突破性的進展

      交通規(guī)費征收是運管工作的重中之重。面對費源嚴重減少(如取消出租車運管費、客附費,手扶及三輪免征運管費等),征費潛力難以挖掘,以及“治超”力度大,運輸成本相對較高,逃費現(xiàn)象有所抬頭等不利因素,所領導班子成員認真研究,反復討論,正確面對征費中的困難和矛盾。

      一是實行規(guī)費征收責任制,與各征費單位簽訂規(guī)費征收責任狀,明確任務和責任,所領導采取分片包站,深入征管第一線,切實做到責任到人;

      二是加強源頭管理,在審批、審核、檢測、年審、路查等各個環(huán)節(jié)中,層層嚴把征費關,切實做到征管到位;

      三是加大稽查力度,嚴厲查處偷漏規(guī)費行為。所重組了稽查隊,實行獎勤罰懶,鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu),各項規(guī)費穩(wěn)中有升;

      四是廣泛宣傳征費政策,通過多種形式加強與企業(yè)、車主聯(lián)系,爭取多方支持。來城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次,主動上門征收我縣駐外地長期運營車輛的交通規(guī)費并幫助他們辦理有關證件,受到車主的好評。大英、水口交管站認真研究轄區(qū)內(nèi)運營車輛新的情況和特點以及對征收規(guī)費不利的因素,有針對性的采取對策,取得了明顯的成效,截止5月20日,他們已任務過半,其完成的征費額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底,全所共完成四項規(guī)費479.93萬元,占年計劃的50.52,其中小機養(yǎng)路費164.27萬元,占年計劃的56.64,運管費112.07萬元,占年計劃43.95,客貨附加費203.59萬元,占年計劃50.27。處理各類違章的罰沒款27.69萬元。

      二、加強客運市場管理,優(yōu)化運輸環(huán)境

      今年以來,我們認真對道路客運市場進行調查研究,不斷提高決策和管理水平,努力增強駕馭市場的能力,加快完善道路運輸市場體系的建立,促進我縣道路運輸經(jīng)濟快速發(fā)展。

      為此,我們一是認真貫徹交通部《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》,增加客運企業(yè)駐站辦的人員,加強客運站源頭管理,規(guī)范站內(nèi)經(jīng)營行為;

      二是嚴格客運經(jīng)營許可證、標志牌、進站證等證牌的發(fā)放,切實規(guī)范客運秩序;

      三是加大農(nóng)村客運網(wǎng)絡的監(jiān)管力度,規(guī)范農(nóng)村客運班線的運營秩序,為農(nóng)民朋友出行提供方便;

      四是優(yōu)化運輸環(huán)境,整頓客運市場,嚴厲打擊“黑頭車”。根據(jù)省交通廳、公安廳聯(lián)合文件《關于開展客運市場非法營運專項整治活動的通知》精神,集中力量,在城鄉(xiāng)結合部、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、車站,與鄰省、市、縣接壤地帶,對從事非法營運的客車、面的出租車以及從外地購進的淘汰的老舊車輛從事客運的進行嚴厲打擊。共檢查車輛376臺,處罰違章車輛62臺,打掉“黑頭車”6臺,補征漏費車輛31臺;

      五是春運和“五一”黃金周運輸工作全面完成。為確保春運和假日運輸安全和運輸服務質量,運管所和各交管站都專門成立了領導小組,加強對“兩節(jié)”道路運輸工作的組織領導,確保黃金周道路運輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計,20xx年春運期間,全縣日均投入客運車輛360臺,共完成客運總量65萬人次,與上年同期基本持平!拔逡弧逼陂g,全縣日均投入客車290臺,完成客運總量20萬人次,比上年同期增長10和8。由于組織有力,指揮得當,全縣春運、“五一”黃金周期間客運服務質量明顯提高,投訴舉報率大幅度下降。

      在出租車管理方面,針對出租車從業(yè)人員結構復雜,素質參差不齊等特點,我們堅持著眼長遠,狠抓當前管理。同時加強對甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管,使出租行業(yè)切實履行“服務至上”、“寓管理于服務”的宗旨,全面提升出租車駕駛員的綜合素質,不斷提高他們遵紀守法、規(guī)范經(jīng)營、文明服務的意識。今年以來,出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺,教育處理違章從業(yè)人員15人,罰沒款11萬余元。

      三、加強貨運管理,實現(xiàn)“貨暢其流”

      我們把貨運管理以加強源頭管理為重點,進一步加大危貨管理力度,加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展和貨運規(guī);M程,促進全縣貨運市場又快又好的發(fā)展。

      一是深入全縣貨運企業(yè)、站場和貨物集散地等源頭部位,認真開展調研,提出我縣貨運市場“十一五”發(fā)展規(guī)劃,為今后發(fā)展明確方向。

      二是強化危險貨物運輸市場的管理,落實危貨運輸安全責任制,每月進行一次安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)對管理人員、從業(yè)人員進行安全教育,要求企業(yè)充分利用g監(jiān)控平臺,加大監(jiān)管力度,對危貨車輛技術狀況及從業(yè)人員資質進行檢查,制定了突發(fā)事件緊急救援的預案,確保安全生產(chǎn)落到實處。

      四、整治維修駕培市場,經(jīng)營行為日趨規(guī)范

      今年以來,我們堅持“整頓秩序、規(guī)范市場、綜合治理、標本兼治、疏堵結合”的原則,依法打擊和取締無證修車、占道經(jīng)營;制定行規(guī)行約,嚴厲打擊欺詐行為。通過有重點、分階段整治維修市場秩序,維護了合法經(jīng)營者的權益;在認真總結宏盛汽車修理企業(yè)的基礎上,積極創(chuàng)造條件,引導維修企業(yè)向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展。4月份,對252名從事客運的駕駛員進行從業(yè)資格培訓,從業(yè)人員的素質有所提高,誠信經(jīng)營、優(yōu)質服務得到了保障。

      駕培、檢測管理水平逐步提高。

      一是開展創(chuàng)建文明駕;顒,進一步完善了駕校內(nèi)部管理制度,強化了對教練員的管理。

      二是提高培訓質量,在駕校開展“優(yōu)質課、公開課”活動,在駕校教練員中掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮,推動駕駛員培訓從“應試教育”向“素質教育”轉變,促進我縣駕培教學質量的提高。

      三是加大對非法經(jīng)營、惡意降價等違法、違規(guī)經(jīng)營活動的打擊力度,為駕校創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和發(fā)展空間。汽車綜合性能檢測中心規(guī)范管理,不斷深化各項措施,檢測水平有所提高。1~5月份,共檢測各類車輛1800輛,二級維護1200輛次,比去年同期均有明顯上升。

      五、堅持以人為本,做好交通運輸安全工作

      在交通局的直接領導和局安全股的大力支持配合下,我們在行業(yè)管理中,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全工作當作頭等大事來抓。春運安全是春運工作的核心,為了確保安全措施得到落實,消除事故隱患,避免發(fā)生重特大安全事故,我們及時召開了各運輸企業(yè)春運安全工作會議,提出“不出一起責任事故,不死傷一人”的春運安全目標,對所有參加春運的車輛進行全面的技術檢查,對駕駛人員廣泛進行安全宣傳,強化安全教育和管理,加大了對易燃、易爆等危險品的查堵力度。同時我們還加強對從業(yè)人員的`資格檢查和對車輛進行安全技術狀況檢測,凡責任心不強、技術不過硬、未辦春運證的駕駛員不得參加春運,車輛安全技術狀況不合格的堅決予以停運,有力的保障了春運。為確!拔逡弧秉S金周期間交通運輸安全,所及時召開安全會議,成立安全領導小組,對全縣客運站點、危貨運輸企業(yè)、維修廠家進行了全面檢查,認真落實了安全防范措施,對存在隱患和薄弱環(huán)節(jié)立即整改到位,一時難以整改的,安排專人嚴看死守。1~5月份,所共召開安全生產(chǎn)會議兩次,集中組織學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、內(nèi)部急電、緊急通知等兩次,組織安全生產(chǎn)大檢查3次。

      六、機關效能建設初步取得實效

      今年4月1日至4月30日,運管所在縣委和縣交通局的統(tǒng)一領導下,認真開展了以“強化服務意識,改進機關作風,提高工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主要內(nèi)容的機關效能建設活動。通過動員部署、組織討論,針對問題制定整改方案,考核考評三個階段的工作,特別是朱峰局長在全縣交通系統(tǒng)機關效能建設動員大會上指出的交通系統(tǒng)當前在思想觀念、服務意識、大局意識、工作效率、交通形象、工作作風、工作紀律、保持政令暢通等方面存在的問題,我們經(jīng)過認真反復討論,在運管系統(tǒng)內(nèi)部引起了強烈的反響,大家對運管機關加強效能建設的重要性和必要性有了深刻的認識,因此,我們在認真學習、研究討論的基礎上,結合運管所的實際,制定了學習、考勤、崗位職責、服務承諾、首問負責、政務公開、失職追究、績效考評等二十三項制度,這些制度在大家充分討論、醞釀的基礎上,已于5月1日起開始實行。為具體落實崗位責任制,實行定人、定位、定崗,減員增效,提高工作效能,我們對所機關多余人員進行精減,把精減下來的同志分配到征費和從事行業(yè)管理的第一線,同時還果斷的解聘了15名鄉(xiāng)交管員,使現(xiàn)有在職人員更加珍惜和熱愛自己的工作崗位。通過加強機關效能建設活動,目前在運管系統(tǒng)已基本形成了弘揚正氣、去除邪氣、鼓舞士氣、積聚人氣的良好氛圍。具體的說已在以下幾個方面取得突破。一是在更新思想觀念、增強工作的主動性和創(chuàng)造性上取得了突破;二是推動了行業(yè)管理工作,在全縣運管系統(tǒng)和窗口單位服務意識、服務質量上取得了突破;三是在深化審批制度改革,簡政放權上取得了突破;四是在推進依法行政,規(guī)范機關行為上取得了突破;五是在創(chuàng)新管理方式,提高行政效率上取得了突破;六是在確保政令暢通,推進工作落實上取得了突破;七是在秉公執(zhí)法,廉潔自律上取得了突破;八是在加強信用建設,樹立來安運管良好形象上取得了突破。

      七、加強黨組織建設,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

      今年以來,所黨支部,按照黨章賦予的職責,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,團結、動員黨內(nèi)外的干部職工,努力完成本單位所擔負的職責任務。黨支部一班人,能密切聯(lián)系群眾,了解群眾,關心職工疾苦,主動征求職工對黨支部工作的意見和建議,深入細致的做好職工的思想政治工作,充分發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵和支持職工在自己的工作崗位上增長才干,貢獻才智,開拓進取,建功立業(yè)。黨支部還正常開展“三會一課”制度,2月份,支部還召開民主生活會。認真做好發(fā)展新黨員工作。黨員骨干都能正確履行職能,牢記自己的職責和義務,充分發(fā)揮先鋒模范作用,以自己的行為帶動和影響廣大職工群眾。為鞏固先進性教育開展主題實踐活動的成果,去年黨員自覺捐款1400多元,用于解決特困工人家庭生活。從今年一月起支部黨員對半塔老區(qū)6名特困學生每人每月捐助100元(計每月600元);局黨組成員、所長、支部副書記秦學兵同志幾年來對獨山、汊河、半塔陸倩倩等三名學生已自費捐助3000余元,其中陸倩倩同學已順利考入大學校園就讀。4月份,來城交管站黨員職工王兵同志家屬被診斷為癌癥晚期,所支部發(fā)動黨員捐資8000多元,以解決救急之用。對特困黨員、學生等弱勢群體的無私幫助,體現(xiàn)運管所黨員較強的“宗旨”意識,同時也受到了社會的好評。

      八、深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作,努力構建“和諧運管”

      今年的文明創(chuàng)建工作,我們以“服務人民,奉獻社會”為宗旨,以建設負責任的部門和行業(yè),構建和諧運管和促進運管職工全面發(fā)展為目標,突出隊伍建設和行政執(zhí)法兩個重點,抓好機關效能建設和基層服務窗口兩個難點,扎實開展“學建創(chuàng)樹”活動,打造學習型團隊,把交管站、客運企業(yè)、駕校作為文明創(chuàng)建的重點。交管站還認真總結了20xx年創(chuàng)建人民滿意基層站所的經(jīng)驗教訓,為今年做好站所評議工作打好基礎。為迎接市交通局今年對“十五”前命名的各類文明單位重新進行檢查、驗收、考核、確認,各單位都做了必要的前期準備工作。為加強道德建設,堅定理想信念,提高運管職工隊伍整體素質,我們還認真組織職工進行“八榮八恥”教育,使干部職工樹立并大力弘揚社會主義榮辱觀,保持昂揚向上、拼搏奉獻、奮發(fā)有為的精神風貌,構建“和諧運管”。同時,我們還注意發(fā)揮先進典型的示范、導向作用,凝聚行業(yè)的力量,推進行業(yè)文明向縱深發(fā)展。

      九、存在的主要問題

      1、道路運輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問題仍十分突出,主要表現(xiàn)在:市場秩序不夠規(guī)范,從業(yè)人員素質不高,利益驅動引發(fā)沖突的因素依然存在。

      2、道路運輸企業(yè)競爭,發(fā)展能力薄弱的問題仍突出,主要表現(xiàn)在:企業(yè)建設投資不足,相當一部分運營客車老舊,缺少發(fā)展后勁,技術含量不高。

      3、運政隊伍整體素質有待進一步提高,主要表現(xiàn)在:市場駕馭能力不強,對矛盾的分析把握不準,缺乏果斷處理問題與化解矛盾的能力,行業(yè)發(fā)展的前瞻性不夠。

      4、由于出租車經(jīng)營權被轉讓,由此而引發(fā)的矛盾和問題難以協(xié)調解決,增加了我縣出租車市場管理的難度。

      5、招商引資工作進展不快,力度不大,仍需繼續(xù)發(fā)動干部職工,強化創(chuàng)業(yè)意識,人人想方設法,收集信息,主動走出去,力爭完成任務。以上存在的這些問題,我們在下半年工作中,將認真分析研究,努力逐步加以解決。

      我們決心在局黨組的正確領導下,在下半年的工作中,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務實的工作作風,努力開創(chuàng)運管工作的新局面,為實現(xiàn)我縣交通運輸事業(yè)新的跨越式發(fā)展作出應有的貢獻。

      運管所工作總結 10

      我所在縣交通運輸局的正確領導下,認真貫徹落實十八大及十八屆六中全會精神,積極開展“兩學一做”學習教育活動,從加強內(nèi)部管理入手,不斷提高運政執(zhí)法隊伍素質,團結協(xié)作,有力地推動了我所的各項工作。

      一、工作回顧

      1、圓滿完成20xx年度春運工作。成立春運工作領導小組,明確了分工職責制定運力組織方案,多次開展安全大檢查。并有針對性地依法開展了打擊非法營運和出租車市場專項整治行動工作。春運期間xx總共投放客運車輛3360臺次,共發(fā)送旅客8.28 萬人次,完成客運周轉量 13932萬人公里,共發(fā)放加班臨時線路牌120張。運管所共出動執(zhí)法車輛296臺次,出動檢查人員1080余人次,檢查車輛365輛,查處2起出租車、4起客運車輛違章違規(guī)行為,有力保護了合法經(jīng)營戶的權益。未發(fā)生一起重大安全責任事故,為春運劃上了圓滿的句號。

      2、積極開展“兩學一做”學習教育活動。成立領導小組及辦公室,明確分工,落實責任,為推進活動順利開展提供了堅強的領導和組織保障。結合運管所工作實際,研究制定實施方案,明確了活動開展的指導思想、總體要求、方法步驟和各環(huán)節(jié)主要任務,切實將“兩學一做”學習教育活動開展好。旨在讓我所黨員干部堅持學用結合、以知促行,推動思想教育工作和運政管理工作齊頭并進,不斷推進運管所各項工作邁上新臺階。

      3、結合“兩學一做”活動,6月17—19日,我所24名交通行政執(zhí)法人員,在安慶市軍分區(qū)國防動員訓練基地,進行為期3天全封閉式軍事訓練。真正做到外樹形象、內(nèi)強素質。

      4、結合“兩學一做”活動,我所多次到扶貧點巍嶺鄉(xiāng)楊河村積極開展走訪慰問結對幫扶貧困戶,并到該鄉(xiāng)中心學校開展獻愛心活動。高考期間我所精心準備并進行了“愛心送考”活動,他們的行動得到了考生及家長的贊揚。

      5、為加強對交通局聯(lián)系非貧困村田頭鄉(xiāng)寧河村扶貧攻堅力量和黨的領導,局下派主任科員朱向陽掛任該村黨建指導員,與局派駐寧河村第一書記王靖偉實行雙掛制,抓黨建、抓扶貧、抓建設、抓產(chǎn)業(yè)、抓穩(wěn)定、抓思路。局安排15萬元啟動資金,派出指導小組,統(tǒng)籌謀劃,因地制宜,加大基礎設施建設,尋找切入點,制定近、遠期規(guī)劃。

      6、圓滿完成20xx年度候車亭、招呼站建設驗收工作及客運、貨運、駕培、維修20xx年度的質量信譽考核工作。

      7、8月30日,xx新客、貨運站舉行了盛大的.開業(yè)典禮。

      8、依據(jù)xx縣城公交規(guī)劃,結合“兩學一做”,落實縣委領導”暖企行動”精神,解決天堂鎮(zhèn)城北片區(qū)、天泉路沿線群眾及長寧工業(yè)園區(qū)職工上下班的出行需求,經(jīng)多方努力,105線路公交11月6日正式營運。

      9、抗洪搶險期間,在縣交通局統(tǒng)一部署下,全員積極參與,日夜奮戰(zhàn),圓滿完成抗洪搶險任務。

      10、為進一步規(guī)范道路運輸市場秩序,保障道路運輸安全,結合新客、貨運站搬遷及縣城文明創(chuàng)建活動,xx縣交運局運管所從7月15日至10月15日,開展為期三個月的“治超打非”行動。抽調精干執(zhí)法人員組成3個執(zhí)法中隊在全縣開展“治超打非”專項行動,重點打擊無證經(jīng)營、非法載客,超限超載等違法違規(guī)行為。

      行動期間,xx縣交運局運管所精心組織,周密部署,積極宣傳,各中隊履職盡責,團結協(xié)作,文明執(zhí)法,行動中共出動執(zhí)法車輛350臺次,執(zhí)法人員1080人次,共檢查車輛910臺,巡查重點貨源單位5家,處罰的非法營運車輛為9輛,促整改的改裝車輛5輛,約談了小型無證貨車車主3人,私家車主倒客車主1人,在強大的宣傳教育氛圍和嚴查源頭的情況下,非法營運行為和貨車超載超限大為減少,效果顯著。并及時總結前期經(jīng)驗和工作方法,后期加大對運輸企業(yè)特別是新車站周圍的監(jiān)管力度,同時將源頭防控與路面巡查相結合、工作時間與非工作時間相結合,繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢。為新客、貨運站順利搬遷投入運營及凈化運輸市場環(huán)境起到了積極推動作用。

      11、縣運管所部暑假日期間道路運輸及安全生產(chǎn)工作,所領導班子成員親自帶隊,放棄休息,每天從早到晚在客運站周邊巡查,檢查車站內(nèi)的服務、客運班車進出站管理、車站安檢工作。并對運輸企業(yè)提出要求:

     、俑鲉挝桓鶕(jù)假日客流、物流特點科學安排,制定方案;

      ②落實責任,嚴格落實“三不進站、六不出站”規(guī)定和其它各項規(guī)章制度;

     、鄹鲉挝灰龊冒踩逃,加強對駕駛員的監(jiān)管及營運車輛的實時監(jiān)控,確保運輸安全。節(jié)假日時期并和教育局、交警大隊等部門聯(lián)合開展接送學生車輛專項檢查。

      12、為深入貫徹落實縣委、縣政府關于創(chuàng)建全省文明城市的總體要求以及上級文件精神,結合我縣實際,縣運管所決定從20xx年10月15日起在全縣范圍內(nèi)開展出租車市場專項整治行動,并制定實施方案。重點是打擊出租車駕駛員無服務資格證、未按規(guī)定使用計價器、亂收費、不找零、拒載、故意繞道、強行拼客、服務態(tài)度差、等違章違規(guī)行為。

      通過出租車運輸市場專項整治行動,旨在著力解決人民群眾和經(jīng)營者反映的熱點、難點問題,保護乘客的合法權益,提高出租車駕駛員文明服務的意識,切實提升xx縣出租車行業(yè)文明形象。

      二、存在問題

      1、學習上的深度和廣度不夠,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論鉆研的不深、不透。不能有效地與實際工作緊密結合起來。

      2、工作作風還需要更加扎實,有時存在急于求成的情緒。在任務多、壓力大的時候,有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是首先考慮怎樣做到最好,導致工作中產(chǎn)生了一些急躁情緒,影響工作效果,沒有時刻以高標準嚴格要求自己,只要完成好領導交給的任務和本職工作就行。

      3、服務意識有待進一步提高。有時過于強調原則性,沒有從基層單位和服務群體的角度去思考問題,導致有些工作或活動因考慮不周而出現(xiàn)盲點或欠缺。

      三、下一步工作安排:

      1、早安排、早部署,切實做好20xx年度春運工作。

      2、繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展道路客貨運輸市場集中整治行動,促進道路運輸行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      3、進一步規(guī)范公交、出租車有序運營。

      4、進一步加強運政執(zhí)法隊伍的建設,鼓勵運管執(zhí)法人員參加培訓學習,不斷提高執(zhí)法人員素質,努力建設一支文明、高效、公正、廉潔的執(zhí)法隊伍。

      5、繼續(xù)嚴格落實企業(yè)安全主體責任和行業(yè)部門日常監(jiān)管責任,進一步加強安全生產(chǎn)體制機制建設,深化客運企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設,深入排查和化解矛盾糾紛,做好信訪接待工作,努力實現(xiàn)年內(nèi)無安全事故和信訪事件發(fā)生。

      6、繼續(xù)加大“打非治違”力度,把“打非治違”工作作為重點之重,長抓不懈。

      7、進一步加強治超工作,在對各貨源單位宣傳監(jiān)管巡查的的同時,對超載超限車輛要決不手軟。

      8、繼續(xù)加大維修駕培市場監(jiān)管力度,使維修企業(yè)駕培市場守法、誠信、規(guī)范服務和經(jīng)營。

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