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秋冬季安全大檢查總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的秋冬季安全大檢查總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
秋冬季安全大檢查總結(jié)1
按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強秋冬季基建安全管理及開展安全質(zhì)量檢查的通知》安排，我監(jiān)理項目部于11月18日～19日，組織Ⅰ、Ⅱ標段施工項目部開展了秋冬季基建安全質(zhì)量大檢查活動，針對兩施工項目部現(xiàn)在組塔施工進行了檢查。現(xiàn)將此次檢查活動情況總結(jié)如下：
一、201年基建安全管理工作總體情況
（一）兩標段的安全、質(zhì)量處于可控狀態(tài)，安全質(zhì)量狀態(tài)良好，截止201年11月19日未發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故。
�。ǘ┠壳皟蓸硕握谶M行桿塔組立，現(xiàn)階段主要進行的秋冬季安全檢查范圍主要為桿塔組立的相關(guān)方面，如：地面作業(yè)、工器具、高空作業(yè)和勞動保護方面。工程進度：基礎(chǔ)澆筑170基，占總數(shù)100%；接地埋設(shè)152基，占總數(shù)89%；桿塔組立91基，占總數(shù)54%。目前電氣圖紙未到、金具未到、塔材供貨不及時、占地賠償部分沒達成協(xié)議影響施工進度。
二、基建安全質(zhì)量主題活動工作開展情況
�。ㄒ唬叭ヒ混柟獭被ò踩黝}活動
1.我監(jiān)理項目部自工程開工就根據(jù)業(yè)主的要求，招集監(jiān)理部所有人員認真學(xué)習(xí)“三抓一鞏固”相關(guān)文件，并督促兩標段施工項目部扎實開展“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實、抓監(jiān)護到位，鞏固安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動，狠抓基礎(chǔ)管理工作，嚴格執(zhí)行標準化工作手冊、基建安全管理規(guī)定、安全通病治理等文件和標準，扎實開展教育培訓(xùn)，確保上級文件和要求貫徹到位、執(zhí)行到位。
首先要求兩標段施工項目部組織全體項目部人員和施工人員認真學(xué)習(xí)“三抓一鞏固”的文件并認真對此次活動做好實施方案，貫徹落實國家電網(wǎng)公司201年安全工作意見、基建工作會議和基建安全主題活動指導(dǎo)意見等各項工作要求，細化“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行，抓措施落實，抓監(jiān)護到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）各項工作條款，落實安全責任，統(tǒng)籌安排全年基建安全工作，不斷提升自身安全管理水平、風險分析防控水平和應(yīng)急處置能力。
結(jié)合國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定、標準化工作手冊、安全通病治理等工作要求，扎實有效地落實基建安全主題活動內(nèi)容。
根據(jù)“三抓一鞏固”的文件要求，兩標段施工項目部成立了安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并按要求進行檢查落實情況。
強化安全管理責任落實，認真部署了“三抓一鞏固”基建安全主題活動，定期檢查活動開展情況，施工現(xiàn)場制造良好氛圍。把此次活動主題深入到現(xiàn)場每一個施工人員。
㈠抓制度執(zhí)行
重點是督促兩標段施工項目部堅決貫徹落實《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》、施工項目部標準化工作手冊、輸變電工程安全文明施工標準、做好應(yīng)急管理、安全培訓(xùn)、作業(yè)交底等制度的執(zhí)行。
�、孀ゴ胧┞鋵�
抓安全措施落實，重點是督促兩標段施工項目部核查施工技術(shù)方案編制的科學(xué)性和實用性，安全風險評估預(yù)判的準確性，現(xiàn)場安全措施、安全設(shè)施100%落實的全面性，安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對性、完整性，強化全員安全交底和安全措施的嚴格執(zhí)行。
�、缱ケO(jiān)護到位
重點是督促兩標段施工項目部把責任落實到崗到位，從審批各種策劃文件和方案開始，認真組織工程施工過程中的安全風險分析，全面把握形勢任務(wù)和工作重點，并叮囑施工項目部對工程進度管理、安全管理、風險管理負總責；認真落實了各類策劃文件的編制、審核、批準職責，施工班組防止高空墜落、觸電、機械傷害等高風險作業(yè)的安全措施得以落實，加強了作業(yè)高峰期的管理和協(xié)調(diào)，盡量避開了交叉作業(yè)；現(xiàn)場安全監(jiān)護人員熟知施工安全方案、施工作業(yè)票中安全措施和緊急處理措施，在基坑開挖、防坍方、大型機械作業(yè)、鐵塔組立、交叉跨越作業(yè)、等作業(yè)區(qū)域，認真檢查危險點提示、安全警示標識、安全措施、作業(yè)人員的精神狀態(tài)等方面的落實情況，保證了監(jiān)護人員與指揮人員的通訊暢通。
施工項目部應(yīng)加強對作業(yè)項目監(jiān)護人員的專項培訓(xùn)，提高安全監(jiān)護人員專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，使監(jiān)護人員敢于履職、勇于負責，切實做好現(xiàn)場監(jiān)護工作。
�、枞骒柟袒ò踩A(chǔ)
認真總結(jié)以往的工作成果，重點分析在標準化工作手冊、基建安全管理規(guī)定等制度執(zhí)行環(huán)節(jié)存在的不足，制約人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵因素，影響現(xiàn)場安全管理的突出問題，研究改進工作可行性措施，進一步鞏固安全管理基礎(chǔ)。
1.以安全管理策劃為統(tǒng)帥，強化工作落實。為確保安全策劃方案的全面性、指導(dǎo)性和可操作性，我監(jiān)理項目部加大了現(xiàn)場安全檢查次數(shù)及力度，并按照工程進度和管理情況實際，進行了動態(tài)管理，從源頭上控制安全事故隱患。
2.以基建安全主題活動為主線，細化流程管理。通過認真策劃重點工作、督促施工項目部開展方案編制、側(cè)重工作落實以及深入總結(jié)工作成效，“抓、控、防”。一是安全意識全面提升。通過安全例會等形式進行宣傳動員，使施工項目部人員安全意識提升，并能夠嚴格要求施工隊在作業(yè)前全面分析判斷周圍的安全風險，作業(yè)中認真落實安全措施，互相監(jiān)督工作安全，現(xiàn)場專、兼職安全員在現(xiàn)場認真履行監(jiān)督監(jiān)護職責，確保了安全風險的可控；二是人員行為逐步規(guī)范�，F(xiàn)場安全作業(yè)過程中，習(xí)慣性違章現(xiàn)象明顯減少，特種車輛作業(yè)、人員搬運作業(yè)規(guī)范，能夠兼顧安全和質(zhì)量，以往安全帽不系帶、不穿工作服的違章行為得到了根治；三是個別安全通病有效治理。在安全文明施工管理方面，兩標段施工項目部認真執(zhí)行了國家電網(wǎng)公司企業(yè)標準，各種牌、圖、標識、圍欄等做到了統(tǒng)一；現(xiàn)場材料站管理、倉庫管理、加工區(qū)管理基本執(zhí)行了安全文明施工標準有關(guān)要求；臨時電源管理方面，要求施工項目部定期開展檢查，做好接地和電源線防護，基本做到“一機一閘一保護”，移動電器設(shè)備接地不良的安全通病基本根治；要求施工項目部在內(nèi)業(yè)資料管理方面做到資料歸檔與工程施工進度同步，各種會議、檢查、簽證、審批的資料做到第一時間完成、第一時間歸檔；四是施工管理常態(tài)化。目前，各工程現(xiàn)場安全例會、安全技術(shù)交底、個人安全防護用品使用、安全教育培訓(xùn)、安全檢查以及現(xiàn)場巡視等工作均實現(xiàn)了常態(tài)化管理，各級人員認真履行本崗位職責，嚴格執(zhí)行標準化手冊和安全文明施工標準等要求，工作程序規(guī)范，資料管理和現(xiàn)場管理比以前有較大提高。
3.以標準化手冊宣貫為重點，深化現(xiàn)場應(yīng)用。不斷重復(fù)檢查手冊規(guī)定內(nèi)容的應(yīng)用，強化施工項目部人員對手冊的重視程度和應(yīng)用水平。
4.以安全培訓(xùn)為抓手，強化規(guī)章制度的執(zhí)行力。督促施工項目部開展各類安全培訓(xùn)，重點是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法1020號文》、《建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》、《輸變電工程安全文明施工標準》等規(guī)范和標準；使施工各級人員對規(guī)定的理解不斷深化，在執(zhí)行過程中更加得心應(yīng)手。
5.以風險管理為要務(wù)，超前防范各種安全風險。要求施工項目部要針對不同季節(jié)惡劣天氣頻發(fā)的情況，落實現(xiàn)場管理人員的`責任，定期做好人員教育、物資清點補充、車輛的檢查維護工作，隨時做好應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置的準備。加強項目安全應(yīng)急管理，結(jié)合工程實際，認真編制演練方案和演練腳本，并對演練情況進行評估。
6.以安全通病防治為平臺，加強施工過程控制。在國家電網(wǎng)公司下發(fā)《關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知》（基建安全〔20xx〕270號）文件后，監(jiān)理項目部結(jié)合工程本身實際制定安全通病防治措施，并要求施工項目部編制安全通病防治措施和應(yīng)急預(yù)案，并在實際中逐步落實。
針對引用過期文件錯誤的安全通病治理不徹底問題，全面梳理了現(xiàn)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)安全質(zhì)量管理標準、規(guī)范和文件，徹底治理相關(guān)安全通病。
�。ǘ叭龔娀嵘辟|(zhì)量提升年活動
1、組織監(jiān)理部所有人員認真學(xué)習(xí)“三強化三提升”相關(guān)文件和資料，并督促兩標段施工項目部學(xué)習(xí)、領(lǐng)會文件精神，嚴格要求施工隊貫徹文件精神，并按國家電網(wǎng)的“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，以“建設(shè)世界一流電網(wǎng)”為根本目標，以“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動為主線，完成基建質(zhì)量管理體系，以強化數(shù)碼照片管理為手段，落實各方質(zhì)量管理責任；以深入應(yīng)用重點工藝標準為切入點，狠抓質(zhì)量通病治理，扎實提高工程實體質(zhì)量，持續(xù)提升工藝質(zhì)量水平；堅持質(zhì)量策劃先行示范引路，打造樣板工地，堅持工作高起點，管理高標準，強化過程創(chuàng)優(yōu)，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，以此來督促施工項目部不斷提高工程質(zhì)量管理水平。
持續(xù)提高工程實體質(zhì)量和移交水平，不能因為工期或其它因素而影響工程本體質(zhì)量，努力實現(xiàn)“零缺陷”移交運行單位。
2、蒙東地區(qū)屬于干燥、多風的寒冷地區(qū)，工程施工自然條件比較惡劣，施工階段相對較短，相同的工法、材料的工程質(zhì)量很難有新的突破，針對這個問題，Ⅰ標段施工項目部想出兩個辦法：一是在控制基礎(chǔ)表面氣泡控制上，先分析問題存在的成因，然后在控制方法上反復(fù)研究，最終選擇掌握基礎(chǔ)表面收光時間；二是合理選擇水泥，采用了普通硅酸鹽水泥，在混凝土澆筑到表面的時候，必須及時清除基礎(chǔ)表面浮水，否則影響混凝土硬化及收光。取得了不錯的成效。
3.扎實開展“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動。
“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動是“全面加強工程建設(shè)質(zhì)量質(zhì)量管理專項活動”的延伸，是全面落實國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞提出“全面提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量”的一大重舉，是真正實現(xiàn)“建設(shè)世界一流電網(wǎng)”的有力保證措施。
為高效落實國家電網(wǎng)公司《“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動指導(dǎo)意見》（國家電網(wǎng)基建〔201〕226號），業(yè)主及監(jiān)理、施工項目部組織相關(guān)學(xué)習(xí)和逐級宣貫，對重點工藝標準執(zhí)行和質(zhì)量通病治理，適時召開分析會議，研究存在問題的主要成因，制定改進措施，確保質(zhì)量提升年活動取得實效。
“三強化三提升”（強化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，強化通用條件落實，強化工藝標準應(yīng)用，提升設(shè)計質(zhì)量，提升設(shè)備質(zhì)量，提升施工質(zhì)量）質(zhì)量提升年活動，是國家電網(wǎng)公司繼20xx年《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動》之后的又一重舉，是嚴格貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針的具體行動。確保工程實體質(zhì)量和管理質(zhì)量有所提高。
為此監(jiān)理項目部督促施工項目部項目部成立了“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)質(zhì)量提升年活動的開展，認真貫徹實施各階段工作的開展。
督促施工項目部宣傳貫徹執(zhí)行，明確人員職責，對照標準、嚴格落實、查找問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗，完成施工各階段工作。
強化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。強化施工規(guī)程規(guī)范的全面應(yīng)用和正確引用，以國家電網(wǎng)公司制定的強制性條文標準為藍本，在業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部的共同努力下，強制性條文的得到了全面落實。
強化通用條件落實。
在監(jiān)理項目部的要求下、施工項目部的督促下，通用條件在施工現(xiàn)場得以實現(xiàn)。
強化工藝標準應(yīng)用。
組織所有監(jiān)理人員認真熟悉工藝標準庫，督促施工項目部按工藝標準庫的施工，并對施工階段《創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《作業(yè)指導(dǎo)書》按照標準工藝庫相關(guān)內(nèi)容編寫，對現(xiàn)場著重抓實標準工藝清單逐一落實，工序開工前開展對施工班組標準工藝應(yīng)用的培訓(xùn)，在施工過程中認真檢查指導(dǎo)標準工藝的實際應(yīng)用情況。施工項目部大力倡導(dǎo)工藝創(chuàng)新，豐富標準工藝庫。
提升工程建設(shè)質(zhì)量。在施工質(zhì)量方面，督促施工項目部分派有經(jīng)驗的技術(shù)人員和質(zhì)檢員對實體質(zhì)量和工藝質(zhì)量進行嚴格策劃，精心組織，過程進行嚴格控制，積極克服管理通病，消除了實體質(zhì)量通病，從施工班組就樹立起建立“一次成優(yōu)”理念，實實在在提高工程質(zhì)量，實際工作中做到 “有檢查、有整改、有記錄”，針對現(xiàn)場存在問題，展開全面分析，真實總結(jié)質(zhì)量管理提升過程積累的經(jīng)驗和不足，建立工程質(zhì)量持續(xù)改進、持續(xù)提高的工作機制。
施工中對施工圖交底和會檢工作不流于形式，強化交底和會檢工作；
治理質(zhì)量通病，需要一種精神，既要有技術(shù)上的不斷探索，又要有孜孜以求的實踐行動。
三、問題整改情況
（一）針對秋冬季安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理、整改情況，見《自查檢查表》；
�。ǘ┪翼椖坎繉η锒景踩珯z查發(fā)現(xiàn)的問題，“舉一反三”，對兩標段施工項目部進行全面督促整改工作。
四、意見和建議
通過本次活動的開展，監(jiān)理項目部人員專業(yè)素質(zhì)有了更進一步提高，施工項目部在施工管理和現(xiàn)場施工水平上了一個新層次，建議以后每年多增加幾次類似的活動。
秋冬季安全大檢查總結(jié)2
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度秋冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，為加強秋冬季施工安全監(jiān)管，預(yù)防各類事故發(fā)生，從10月23日到11月22日，我項目監(jiān)理部對北良港水工碼頭施工安全生產(chǎn)進行全面細致的檢查，主要檢查以下內(nèi)容：
施工單位落實安全施工方案和安全防護措施情況，檢查施工單位冬季施工方案，并督促落實，密切關(guān)注大風、降雪、降雨等特殊天氣對施工的影響，做好各項應(yīng)急措施，檢查施工單位落實工地生活辦公區(qū)取暖和監(jiān)管防護及停工期間的'安全值班工作。
按照《建設(shè)工程安全管理條例》相關(guān)文件要求，檢查承包商資質(zhì)、分包商資質(zhì)、承包商主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員有無安全生產(chǎn)考核證書，特種作業(yè)人員有無特種作業(yè)證書。
檢查施工區(qū)及辦公生活區(qū)臨時用電、消防安全及施工單位落實安全措施情況。
檢查海上船舶施工安全，督促各施工船舶按照冬季施工方案做好材料儲備、各項應(yīng)急措施，做好對人員、船機防護工作。
項目監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員提高思想意識，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，做到檢查無遺漏，隱患無遺漏，不留死角，全面開展檢查工作，并和施工單位做好溝通及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并對整改結(jié)果進行復(fù)查，直到隱患消除為止。
按照秋冬季大檢查要求，項目監(jiān)理部立即開展各項安全檢查，落實各項安全檢查責任。
20xx年10月23日組織檢查施工單位宿舍、食堂、材料庫、拌合站、臨時上料碼頭，檢查內(nèi)容：臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、冬季施工物資儲備，存在以下問題：
檢查生活辦公區(qū)、食堂臨時用電、消防安全，在食堂檢查中發(fā)現(xiàn)液化氣罐和儲藏室連在一起，違反安全使用規(guī)則，民工宿舍二次配電箱未穿硬管，不符合安全使用規(guī)定，以上問題已要求整改。（復(fù)查已整改完成）
檢查拌合站安全用電、消防安全情況，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)材料庫消防用沙數(shù)量不足，并有兩個消防滅火器過期，已要求現(xiàn)場整改，并進行二次檢查，已完成整改。
20xx年11月9日組織海上施工安全檢查，檢查船舶證書及有關(guān)文件、資料，船員證書及其配備情況，救生、消防設(shè)備，一般安全設(shè)施和應(yīng)急安全設(shè)備、載重線要求、系泊設(shè)施、無線電設(shè)備等進行檢查，保證海上施工船舶安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)問題：
挖泥船成興013電焊動火時乙炔瓶用民用液化氣罐代替，不符合要求。（復(fù)查已整改完成）
恒昌97、泥石船3裝載石料有超載、偏載現(xiàn)象。
恒通18有兩個滅火器過期，不能使用，須立即更換。
已安裝沉箱警示燈缺少，潛水人員不穿戴救生衣等不安全現(xiàn)象。
對上述問題，已要求施工單位整改，并對整改情況進行復(fù)查，要求施工單位加強人員教育，做好冬季施工各項安全工作。
根據(jù)檢查情況，對于存在的問題，監(jiān)理部進行細致的分析，總結(jié)如下：
從本次現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的多數(shù)安全隱患仍舊是平時安全檢查及日常強調(diào)的一般性安全問題，但整改落實情況不到位，不能做到舉一反三，不能從根本上查找問題的原因并解決問題，致使同樣的安全隱患問題重復(fù)出現(xiàn)。
施工單位對冬季施工安全防范措施落實存在缺陷，對于冬季施工方案落實不到位，對于冬季防火未制定相應(yīng)的管理制度，并采必要的措施。
針對現(xiàn)場施工人員的安全教育不到位，各項責任未落實到個人，不能根據(jù)現(xiàn)場工程工序的變化或季節(jié)性的變化，開展相應(yīng)的培訓(xùn)，如針對冬施安全管理，沒有開展針對性的安全教育或加強性教育。
按照應(yīng)急預(yù)案做好冬季施工各項安排，尤其是冬季用電、防火安全、海上施工船舶施工安全、
針對上述情況，監(jiān)理部要求以施工船舶入場自查、人員培訓(xùn)、過程安全檢查以及隱患整改、冬季施工方案落實等環(huán)節(jié)入手，搞好現(xiàn)場安全管理。要高度重視隱患治理工作，進一步強化治理措施，隱患治理要認真分析，做到舉一反三確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
秋冬季安全大檢查總結(jié)3
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實做好秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作，將“關(guān)于開展20xx秋冬季安全生產(chǎn)管理專項檢查通知”的精神落到實處，響應(yīng)廠里20xx年秋冬季安全生產(chǎn)管理專項檢查治理活動方案，熱工主要進行如下工作：
1、徹底檢查全廠熱工設(shè)備，遇有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時處理，徹底處理，保證同類現(xiàn)象不會發(fā)生。
2、對熱控的資料進行整理，歸類，設(shè)備檢修臺賬，加油記錄，巡檢記錄，試驗臺帳，熱控“三率”等各種記錄齊全，完備，保證查有所依。
3、嚴格工作票制度，熱控工作只要牽扯到聯(lián)鎖、保護及帶壓、高溫的工作，一律嚴格填寫工作票，堅決執(zhí)行兩票三制。
4、對熱控設(shè)備進行衛(wèi)生清掃，尤其是對操作員站，工程師站，DCS機柜等對衛(wèi)生要求較高的設(shè)備，進行徹底清掃，并做好相應(yīng)記錄。
5、盡量提高消缺率，嚴格執(zhí)行檢修要求，大缺陷不過天，小缺陷不過班，遇有特殊情況，一定對運行人員有所交待，絕不影響安全生產(chǎn)運行。
具體細致的工作有：
1、 對伴熱保溫進行全面檢查，鍋爐及公用系統(tǒng)伴熱柜一共25處，在天氣開始轉(zhuǎn)涼時對這些變送器的伴熱及保溫進行檢查，對伴熱不能正常投的進行修復(fù)，保溫不合理的地方加以完善，保證天冷時，設(shè)備不受凍，能正常指示，不會影響設(shè)備的安全正常運行。伴熱于12月初投入，工作正常。
2、 #1爐上部床溫1、2由于使用時間較長，已經(jīng)不夠精確，為保證運行人員的正確監(jiān)視，及儀表的正確率，故利用#1爐停爐的機會，將兩支熱電偶進行更換，原來的`熱電偶保存，用在對精度要求不高的地方。同時在兩臺機組同時停運期間，將#1爐下部床溫2，下部床溫3，中部床溫3，#2爐中部床溫1，下部床溫2，中部床溫1共6支熱電偶更換熱電偶芯，原套管無損壞，繼續(xù)可用，既節(jié)省了費用，同時保證測點正常顯示。
3、 利用兩臺機組同時停運的機會，對#1機組、#2機組所有重要的風門擋板電動頭，給水操作臺所有電動頭，主汽電動門，給水泵，高加電動門電動頭進行加二硫化鉬，保證設(shè)備不會因為缺油而發(fā)生故障，同時對倉泵和除塵器的氣動門進行加油，對過濾器進行清潔，保證氣動裝置正常工作，設(shè)備安全運行。利用同時停運的契機，對操作員站、工程師站電腦，電子間DCS盤柜進行細致的清掃，保證無線頭，無浮灰。
4、 對兩臺爐錐段、立管段的溫度測點進行檢查，立管段的溫度測點線纜有三處燒焦，同時伴有熱電偶燒彎現(xiàn)象，更換補償導(dǎo)線和熱電偶后，溫度顯示正常，目前，兩臺爐錐段、立管段溫度顯示正常。
5、 由于壓縮空氣帶水，處于壓縮空氣末端的#2爐C、D倉泵進氣管積水嚴重，在天冷時，結(jié)冰，造成氣動門不能動作，臨時的處理就是在氣管上纏伴熱帶，裹保溫棉，對氣管加熱保溫，使其不上凍，保證氣源流通，氣動門正常動作。
每一次的檢查就是每一次提高，此次檢查熱控專業(yè)經(jīng)過認真逐項自查，按計劃進行全面改進，沒有出現(xiàn)大的隱患和不合格因素，此次檢查，就像一枚導(dǎo)航，為前進指引了方向，我們將這次檢查做基礎(chǔ)，每一次的工作都按照這次一樣開展，認認真真，踏踏實實，將“安全生產(chǎn)”四個字落到實處。
秋冬季安全大檢查總結(jié)4
上電運營田集項目部按照上級公司和發(fā)電廠20xx年度秋冬季安全大檢查的有關(guān)指示精神和要求，為切實做到安全生產(chǎn)人人有責，并結(jié)合部門當前實際生產(chǎn)情況，在所管轄的各專業(yè)范圍內(nèi)全面開展了秋冬季安全生產(chǎn)大檢查工作。項目部首先從各項安全管理制度的制定到排摸掌握所轄設(shè)備的安全生產(chǎn)狀況等著手為展開秋冬季安全生產(chǎn)大檢查提供了措施保障，同時確保貫徹落實到位。根據(jù)季節(jié)性特點，以“防寒，防凍”、“四查，五防”為主題，以防止人身和設(shè)備事故、排查消除火險隱患為重點進行了安全大檢查活動。具體所做工作如下:
1、成立田集項目部秋冬季安全大檢查工作小組，項目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，召集各級管理人員統(tǒng)一思想，提高認識，具體部署了20xx年秋冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，并利用學(xué)習(xí)班時間組織全體員工認真做好宣傳動員工作，使大家明確安全大檢查的重要性，從思想上加以了重視。
2、結(jié)合電廠外圍設(shè)備安全生產(chǎn)的特點和第四季度“運行管理季”工作，按照《秋冬季安全大檢查導(dǎo)則》制定出切實可行的部門大檢查計劃，并在工作中定期檢查落實的情況、進度，做到有整改、有考核,確保了秋冬季安全大檢查工作高質(zhì)量地完成。
3、工作小組明確成員的職責分工及檢查內(nèi)容，制定各項檢查的步驟和時間節(jié)點，認真做好危險點、源的分析預(yù)控，防止人員責任事故，檢查落實安全生產(chǎn)責任制和安全管理到位情況，嚴格“兩票三制”和應(yīng)急預(yù)案等制度的執(zhí)行，檢查與專業(yè)自查相結(jié)合，查出隱患，立即整改，對一時無法整改的（如補水泵房電纜穿墻孔漏水）設(shè)備缺陷、隱患，提出周全的防控意見，并落實具體的反措。
4、各專業(yè)從諸項安全管理制度的落實情況及所管轄生產(chǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況、工作特性等方面著手展開秋冬季安全生產(chǎn)大檢查，為保證大檢查工作的順利進行，專業(yè)制定出詳盡的實施方案，班組制定好自查計劃，層層落實安排大檢查項目、內(nèi)容、責任范圍，確保無遺漏。
5、完善防凍措施，“四查五防”工作抓落實。根據(jù)歷年來防凍工作的執(zhí)行情況及現(xiàn)階段設(shè)備狀況，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子提出采取早預(yù)判、早提出、早整改的方法，把防凍工作作為開展秋冬季安全大檢查的主要抓手。各專業(yè)對去年的設(shè)備系統(tǒng)防凍卡重新進行了梳理和完善，化學(xué)專業(yè)對所轄范圍內(nèi)需保溫的`設(shè)備、管道進行匯總補缺，精處理設(shè)備根據(jù)氣溫變化及時投運加熱器，認真檢查化學(xué)危險品、分析藥品貯存擺放是否規(guī)范，防盜、防火責任落實到人。燃料專業(yè)修改完善了燃料皮帶機定期校驗切換制度、燃料卸凍煤措施、燃料防凍操作卡、燃料采樣工作步驟、燃料清掃制度等。對燃料鏟車、推煤機檢查并加好防凍液，投入運行各皮帶機電機加熱器和斗輪機液壓裝置加熱器，為防止火車凍煤加快卸煤速度部門為燃料專業(yè)加派了卸煤工作人員。除灰專業(yè)根據(jù)秋冬季灰斗易產(chǎn)生高料位的情況，制定出有針對性的預(yù)防措施，加強監(jiān)盤，同時派專人在現(xiàn)場值守，及時進行溝通消缺等等。另外，各專業(yè)還認真做好所轄設(shè)備系統(tǒng)開關(guān)室、MCC室防小動物封堵及粘鼠板的放置和定期檢查、更換工作，仔細檢查開關(guān)室門窗、MCC柜柜門是否完好、嚴密，確保了電氣設(shè)備的安全。
6、全面展開消防安全大檢查工作。項目部根據(jù)秋冬季節(jié)天氣干燥的特點，加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場防火安全的檢查監(jiān)督力度，著重檢查各專業(yè)范圍內(nèi)的消防重點部位是否存在火險隱患，各類消防滅火設(shè)備是否完好，放置是否規(guī)范，為全面加強員工消防安全意識，工作小組人員不定期對各專業(yè)班組進行“四個能力”“三懂三會”等消防知識的抽查考問，并組織全體員工進行了一次消防技能的培訓(xùn)及考試，項目部還精心選拔、積極組隊參加了田集電廠11月初召開的消防運動會，參賽選手奮力拼搏，在7個比賽項目中取得了兩項第一、兩項第二的優(yōu)異成績。這些工作的開展使全員消防安全意識及應(yīng)對消防突發(fā)事件的能力得到了提高。
7、將秋冬季安全大檢查工作與“運行季”活動相結(jié)合。項目部把防止誤操作作為專項活動來抓，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加大考核力度，提高運行人員的巡回檢查質(zhì)量和監(jiān)盤質(zhì)量，做好秋冬季生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的輪轉(zhuǎn)工作，在運行季期間確保設(shè)備全接線、全保護，做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，保障了設(shè)備安全運行。各專業(yè)都提前對設(shè)備系統(tǒng)圖紙進行了修改完善，并對全體員工進行了運行規(guī)程的考試，專業(yè)培訓(xùn)員定期舉行技術(shù)培訓(xùn)活動和技術(shù)問答，取得了較好的成效。項目部還注重抓好執(zhí)行勞動紀律和技術(shù)紀律，嚴格日常的人員請假和站班收工制度，同時要求各專業(yè)運行值班人員必須服從值長領(lǐng)導(dǎo)，加強設(shè)備巡檢，遇到異常情況及時與值長溝通匯報，保證了運行方式的安全可靠性和設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
秋冬季安全大檢查活動雖已告一段落，但抓好安全生產(chǎn)是確保我們?nèi)婀ぷ黜樌M行的基礎(chǔ)，為此項目部將一如既往、常抓不懈，爭取圓滿完成好年內(nèi)的各項工作任務(wù)。
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