【精華】試用期工作總結(jié)合集五篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的試用期工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
試用期工作總結(jié) 篇1
項(xiàng)目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行:成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
1成本計(jì)劃編制
1.1內(nèi)部控制模式。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行分項(xiàng)包干、層層控制,落實(shí)責(zé)任制。
1.1.1分項(xiàng)劃分
1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人,分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外,同時(shí)其作為項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層,還應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外的職責(zé)。
1.1.3分片承包利潤(rùn)目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項(xiàng)目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個(gè)區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo),并簽訂項(xiàng)目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀,制訂獎(jiǎng)罰措施。
1.1.4項(xiàng)目勞務(wù)承包合同由施工隊(duì)伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù),管理人員簽訂分部分項(xiàng)成本控制目標(biāo)責(zé)任書(shū),把成本控制落實(shí)到項(xiàng)目部每一個(gè)人身上。
1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應(yīng)編制成本計(jì)劃,并報(bào)公司工程部批復(fù)。
1.2.1編制原則
以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項(xiàng)目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息,在公司確定的項(xiàng)目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計(jì)劃成本。
當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程條件尚不明確時(shí),可按照類似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。
在編制成本計(jì)劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計(jì)劃采取的相關(guān)措施,包括詳細(xì)的獎(jiǎng)品措施。
1.2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及落實(shí)
按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目成本分解,為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)。
在片區(qū)內(nèi)按成本項(xiàng)構(gòu)成分解成本。如按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其它直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成,為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。
同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”,將成本控制的目標(biāo)直接落實(shí)到各責(zé)任人。
1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)人員的成本控制職責(zé)。
1.3.1現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員
按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量,按時(shí)準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
按時(shí)做好未完工程施工盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算完工程的預(yù)算價(jià)值。
負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工過(guò)程中的各項(xiàng)簽證,做好技術(shù)管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門(mén)、預(yù)算部門(mén)做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
及時(shí)編制單位工程施工圖預(yù)算,及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù),正確確定工程收入。
結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)組織措施,做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機(jī)分析及對(duì)外承包單價(jià)、合同條款等,提供給成本核算部門(mén)作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo),對(duì)工程材料的使用負(fù)責(zé)。
建立材料消耗臺(tái)帳,加強(qiáng)材料核算,實(shí)行材料、工具消耗定額控制。
負(fù)責(zé)提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的`節(jié)超分析;材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機(jī)械管理人員
負(fù)責(zé)各類機(jī)械的管理和維修,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案配備各種類型機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度。
建立健全各類機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班記錄,按時(shí)編報(bào)機(jī)械使用情況報(bào)表。
及時(shí)提供機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械用工、費(fèi)用節(jié)約措施計(jì)劃完成情況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量安全人員
歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo),負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。
建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好原始記錄。
負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財(cái)務(wù)人員
按國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)成本管理,核算和分析工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,檢查監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支。
按照確定的成本核算對(duì)象核算成本工作,建立建全工程成本臺(tái)帳,正確及時(shí)核算各成本支出。
歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認(rèn)真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門(mén)提供的分析資料開(kāi)展工程成本分析。
負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2成本控制實(shí)施
項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用控制、工程結(jié)算等各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
2.1勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇和管理:
2.1.1勞務(wù)隊(duì)伍的選擇
土建安裝勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),綠化勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷,并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預(yù)定分包單價(jià),擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項(xiàng)目部、公司工程部、施工隊(duì)伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進(jìn)度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊(duì)伍管理
由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)承包合同,每月或及時(shí)跟施工隊(duì)伍進(jìn)行中期結(jié)算,不辦理結(jié)算的施工隊(duì)伍一律不得在財(cái)務(wù)上借支工程款。
民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放,項(xiàng)目部應(yīng)建立民工用工檔案,施工隊(duì)伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi),根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表,分片負(fù)責(zé)人審核,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放。
各施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中的工程付款,必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi),且必須與相應(yīng)的工程計(jì)量掛鉤,不得超支。
財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊(duì)伍每次借款后,對(duì)民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的,該勞務(wù)隊(duì)伍的工程款不得再借支。
各勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。
2.2材料控制:
2.2.1采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)施。
苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外,在與供應(yīng)商簽訂合同前,應(yīng)及時(shí)報(bào)公司項(xiàng)目監(jiān)督小組,簽訂合同須有項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效,并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
工程輔助材料易耗由項(xiàng)目部自行采購(gòu),工程的主要材料和特種材料由公司控制,材料部采購(gòu)不計(jì)入勞務(wù)隊(duì)伍的承包。
由項(xiàng)目部材料管理人員編制材料采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,再報(bào)工程部、預(yù)算部審批后實(shí)施。
在材料供應(yīng)商確定上,應(yīng)盡量實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門(mén)一同確定。
2.2.2材料管理
對(duì)于土建安裝工程,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各施工隊(duì)伍建立領(lǐng)料報(bào)計(jì)劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,在各施工隊(duì)伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗(yàn)收及一定的損耗用量,施工中超用的材料按市場(chǎng)價(jià)格在結(jié)算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放:
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及特點(diǎn),根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2.4項(xiàng)目部其它管理費(fèi)用控制:
2.4.1管理用車。項(xiàng)目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。
2.4.2通訊費(fèi)和差旅食宿費(fèi)按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。
2.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行下列行查。
2.6 工程結(jié)算管理
2.6.1承包單價(jià)確定。
由工程部做好外包工程總體計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析,擬定初步的承包單價(jià)。
由公司項(xiàng)目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定,并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見(jiàn)。
2.6.2規(guī)范結(jié)算程序,嚴(yán)格結(jié)算。
由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)工程、機(jī)械、勞務(wù)用工的記錄單,F(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)做記錄簽證,不得補(bǔ)填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號(hào)管理,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。
每月定期對(duì)分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行中期結(jié)算,其金額應(yīng)收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗(yàn)收資料,包括數(shù)量計(jì)算、質(zhì)量驗(yàn)收、采用圖紙等資料。
凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程,定期結(jié)算,嚴(yán)禁定期不結(jié)算,支付預(yù)付款待完工后在總結(jié)算的行為。
項(xiàng)目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員,每份結(jié)算單必須由項(xiàng)目部結(jié)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字,結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。
所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對(duì)照工程量清單項(xiàng)目號(hào)進(jìn)行計(jì)算,如無(wú)可對(duì)照項(xiàng)目號(hào)的,應(yīng)在結(jié)算單中予以說(shuō)明。
工程結(jié)算時(shí)遇與原合同不相符的情況,應(yīng)增加或調(diào)整項(xiàng)目或單價(jià)的按項(xiàng)目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。
隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)算:
a、隱蔽工程的分類:隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的,非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。
b、驗(yàn)收結(jié)算:為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗(yàn)收,隱蔽工程施工完成后,由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,初步核定工程數(shù)量,填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單,是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強(qiáng)度及檢測(cè)報(bào)告表明該構(gòu)造物達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,完善隱蔽工程驗(yàn)收單,與其他的工程一起辦理結(jié)算。
最終結(jié)算時(shí)必須填寫(xiě):
- - “工程缺陷調(diào)查表”,分清責(zé)任和缺陷大小,除規(guī)定的優(yōu)保金外,應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
- - “工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書(shū)”,在最終結(jié)算完成后,經(jīng)雙方確認(rèn),對(duì)所有工程項(xiàng)目的結(jié)算已全部辦理完畢,不再發(fā)生,應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書(shū)”,避免不必要的糾紛。
2.6.3項(xiàng)目監(jiān)督小組在檢查時(shí),對(duì)中期結(jié)算發(fā)生的差錯(cuò)和問(wèn)題以書(shū)面形式通知項(xiàng)目部在最終結(jié)算時(shí)予以修正;對(duì)于總額超過(guò)10萬(wàn)元以上的最終結(jié)算,項(xiàng)目經(jīng)理在簽發(fā)前,必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付,可分批辦理。
2.7 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行例行檢查。
3 成本核算
3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門(mén)指導(dǎo)下,建立項(xiàng)目成本核算制度,明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺(tái)帳,記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次,在每個(gè)月末進(jìn)行。
3.3核算方法和對(duì)象。核算對(duì)象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集,宜按照以下方法進(jìn)行:
應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量?jī)r(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入,為便于統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。
由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。
材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格,計(jì)算當(dāng)期消耗,計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中;公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算,計(jì)入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配,按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M(fèi)用,計(jì)入工程成本。
機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。
其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。
勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后,作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。
3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法,跟蹤核算,動(dòng)態(tài)分析,出月度成本分析報(bào)告,并據(jù)此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任務(wù)的成本。
4成本分析與考核
4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法:
按照量?jī)r(jià)分離原則,用對(duì)比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析,實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析,實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析,各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃的對(duì)比分析。
在確定成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí),可采用差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。
4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。
4.3項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行:公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核;項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。
4.4項(xiàng)目成本考核內(nèi)容包括:計(jì)劃目標(biāo)成本完成情況考核,成本管理工作業(yè)績(jī)考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為獎(jiǎng)罰責(zé)任人的依據(jù)。
試用期工作總結(jié) 篇2
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,作為公司的一名機(jī)修工進(jìn)公司已經(jīng)快9個(gè)月了,回顧9個(gè)月來(lái)的工作,既有收獲也有不足,下面對(duì)自己這9個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):
年前進(jìn)入公司做好1號(hào)和4號(hào)廠房的照明以及維修工具的申報(bào)、購(gòu)買(mǎi)。2月份3月份對(duì)3號(hào)4號(hào)廠房的所有的大門(mén)進(jìn)行維修,并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門(mén)窗和鎖的更換,完成了各個(gè)老總交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。4月份以后對(duì)高壓配電房進(jìn)行接地安裝,對(duì)水塔的鋼筋進(jìn)行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預(yù)埋件進(jìn)行切割制作,對(duì)高壓配電房以及水泵房進(jìn)行電力安裝,對(duì)低壓配電房進(jìn)行吊頂,配合對(duì)單晶爐的安裝以及平臺(tái)的制作,對(duì)配套機(jī)械以及電力進(jìn)行安裝,配合基建科做好公司各項(xiàng)工作,在單晶爐安裝好后配合西安的'工程師做好爐子的各項(xiàng)調(diào)試。在試生產(chǎn)期間積極對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。
經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的工作自己深深地體會(huì)到已撐握專業(yè)技術(shù)是那樣的膚淺,為適應(yīng)這份工作應(yīng)不斷提高自己的理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)的學(xué)習(xí)特別是水、氣、電、焊、機(jī)械等專業(yè)知識(shí),因此,我經(jīng)常閱讀相關(guān)書(shū)籍、網(wǎng)站,不斷的汲取知識(shí),掌握和完善各項(xiàng)操作技巧。我對(duì)做好這份工作非常有信心和決心,我自信經(jīng)過(guò)這9個(gè)月的鍛煉和余董事長(zhǎng)對(duì)工作的指導(dǎo)和要求及各位副總的支持我相信,能適應(yīng)工作,能為公司的發(fā)展獻(xiàn)上我的一份力。
回過(guò)9個(gè)月來(lái)的工作情況,我對(duì)自己的工作情況基本滿意,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力地去學(xué)習(xí),扎實(shí)地去工作,為將公司建議的更好的出份力。
試用期工作總結(jié) 篇3
20xx年9月,我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,體會(huì)到的是**人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),是受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將這三個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、在思想上。
我深刻地認(rèn)識(shí)到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
二、在工作上。
我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的`幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
三個(gè)月來(lái),在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),上級(jí)文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。三個(gè)月來(lái),我參與起草了一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等,起草撰寫(xiě)了一些工作材料,參與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作,同時(shí),也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:初到公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次,提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務(wù)的原則,熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作,為前來(lái)辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。同時(shí),我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)的一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié),說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好。
試用期工作總結(jié) 篇4
我于20xx年9月8日進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室秘書(shū)科工作,很榮幸成為開(kāi)發(fā)區(qū)的一員。首先,要感謝開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),也感謝這一個(gè)月以來(lái)同事們的傳、幫、帶。俗話說(shuō),隔行如隔山,因此,在新的工作崗位我首先是調(diào)整自己的心態(tài)和狀態(tài),盡快讓自己進(jìn)入角色。在一個(gè)多月的工作中,我邊學(xué)邊做,努力克服工作崗位不熟悉和工作經(jīng)驗(yàn)的不足,虛心向同事請(qǐng)教,多學(xué)、多問(wèn)、多請(qǐng)示,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將中文、廣電理論與秘書(shū)科工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),扎實(shí)開(kāi)展工作,與同事們形成了較好的合作關(guān)系,并初步建立起了大家對(duì)我的信任。
這一個(gè)月來(lái),我認(rèn)真遵守公司紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作按時(shí)完成。首先是在工作中熟悉了秘書(shū)科的一些工作流程,參加了公司的一些會(huì)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動(dòng),參與一些會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告等部分行政機(jī)關(guān)公文的草擬,同時(shí)還積極參與了開(kāi)發(fā)區(qū)成立20周年慶;顒(dòng)方案的策劃;另外,我也邊工作邊學(xué)習(xí),除了參加了區(qū)內(nèi)舉辦的公文寫(xiě)作培訓(xùn),還充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了秘書(shū)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。
一個(gè)月的工作也讓我對(duì)文秘崗位有了深刻的了解,辦公室文秘工作表面上看來(lái)中規(guī)中矩,略顯枯燥,實(shí)際上卻是處處都充滿了挑戰(zhàn)。文秘工作對(duì)行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高,這與我原先從事的電視工作還是有一定的差距,也認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的一些不足。但是,我相信新崗位意味著新挑戰(zhàn),更意味著新提升,我相信工
作中的困難將會(huì)成為我努力的動(dòng)力,也將為我今后的工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。 在今后的工作中,我將努力做好以下幾點(diǎn):
一、繼續(xù)解放思想,放下包袱,一切從零開(kāi)始,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),以積極的思想狀態(tài)、良好的工作狀態(tài)適應(yīng)新崗位的要求。
二、進(jìn)一步提高緊迫感、責(zé)任感,努力樹(shù)立服務(wù)意識(shí),把秘書(shū)工作當(dāng)成一種服務(wù)。站在總辦和領(lǐng)導(dǎo)的角度看問(wèn)題,審時(shí)度勢(shì),全力以赴,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),替領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
三、要繼續(xù)保持鉆研狀態(tài),不斷提高文秘業(yè)務(wù)水平,把原來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)同文秘工作相結(jié)合,向老同志多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教,使自己盡快適應(yīng)辦公室秘書(shū)的工作需要。
四、嚴(yán)守秘書(shū)科工作職責(zé),秘書(shū)科的許多工作直接涉及到開(kāi)發(fā)區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)的`相關(guān)事務(wù),這需要養(yǎng)成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不亂說(shuō),對(duì)同事不多說(shuō),對(duì)外界不能說(shuō)的工作習(xí)慣。
五、要在學(xué)習(xí)適應(yīng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,積極在自己的工作范圍內(nèi)多為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作做一些開(kāi)創(chuàng)性的工作。
一個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我對(duì)秘書(shū)工作有了初步認(rèn)識(shí),也讓我看到辦公室是個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,是一個(gè)充滿吃苦精神、敬業(yè)精神的集體。再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì),也感謝辦公室的同事們?cè)诟鱾(gè)方面給予我的幫助。在今后的工作中,我將努力調(diào)整自己的工作狀態(tài)和工作方法,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),努力做好自己的本職工作,為開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
試用期工作總結(jié) 篇5
回顧試用期財(cái)務(wù)工作的完成不難發(fā)現(xiàn)自己比以往進(jìn)步了許多,無(wú)論是職業(yè)素養(yǎng)還是工作能力都在試用期間得到了良好的體現(xiàn),但相對(duì)應(yīng)的也有些許問(wèn)題需要得到解決才能夠更進(jìn)一步發(fā)展自身,總結(jié)試用期完成的財(cái)務(wù)工作也是為了更好地分析自身從而起到查漏補(bǔ)缺的效果。
一方面我對(duì)公司的每筆賬單都進(jìn)行了逐一核對(duì)以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,雖然我并沒(méi)有參與到直接的記賬工作中去卻也在朝著這個(gè)方向努力,在我看來(lái)還未參與其中也是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不放心新員工的工作能力從而希望能夠再培養(yǎng)一段時(shí)間,這讓我既感激領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)也希望能夠通過(guò)財(cái)務(wù)工作中的良好表現(xiàn)來(lái)證明自己,為此每當(dāng)接到審核工作任務(wù)的時(shí)候我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待并將數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)核對(duì),既要確保核對(duì)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)又要逐漸提升自身的工作效率,在我看來(lái)能夠做好這項(xiàng)工作也意味著自身的基礎(chǔ)得到了較好的鞏固,而且當(dāng)工作技巧變得嫻熟許多以后自然就具備肩負(fù)更多重任的能力了,想要在財(cái)務(wù)工作中取得進(jìn)展自然得摒棄浮躁的情緒并將精力都放在基礎(chǔ)任務(wù)的完成之中。
另一方面則則是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)文件的整理從而提升自身效率,令人遺憾的是近期更為注重工作技巧的學(xué)習(xí)導(dǎo)致忽略了這方面工作的`完成,畢竟試用期間想要在財(cái)務(wù)工作中取得多大成就并不現(xiàn)實(shí),所以我將目標(biāo)放在財(cái)務(wù)工作技巧的學(xué)習(xí)之中并在這段時(shí)間取得不錯(cuò)的成果,但是不可否認(rèn)我對(duì)文件整理這類看似簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作并不擅長(zhǎng),所以在結(jié)束試用期財(cái)務(wù)工作以后還得抽空彌補(bǔ)這項(xiàng)缺陷才行。
對(duì)待財(cái)務(wù)工作中的規(guī)劃我能夠提前進(jìn)行制定以便于將其落實(shí)下去,由于財(cái)務(wù)部工作較為重要的緣故自然要遵守好相應(yīng)的保密條例,若是連這點(diǎn)這樣道德都沒(méi)有的話則很難在財(cái)務(wù)工作中被認(rèn)可,所以即便我沒(méi)有出現(xiàn)太多差錯(cuò)也要謹(jǐn)記財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指示,而且我也要時(shí)刻查看完成的財(cái)務(wù)工作是否存在紕漏從而保障了自身工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,簡(jiǎn)單的總結(jié)讓我意識(shí)到試用期將的不足之處并方便自己進(jìn)行改進(jìn),所以我還需在財(cái)務(wù)工作中更加努力直至完成更多的重要任務(wù)。
當(dāng)我處理完畢試用期的財(cái)務(wù)工作以后也要申請(qǐng)進(jìn)行崗位轉(zhuǎn)正了,屆時(shí)可不能夠讓工作能力不足的問(wèn)題困擾著自己,我也會(huì)辦理好財(cái)務(wù)工作的相關(guān)任務(wù)并在能力上變得更加優(yōu)秀些,這是為了自己的職業(yè)發(fā)展著想也是為了對(duì)財(cái)務(wù)工作更加負(fù)責(zé)。
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