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    物業(yè)公司各方面工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-10-07 15:39:10 總結(jié) 投訴 投稿
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    物業(yè)公司各方面工作總結(jié)范文

      回憶過(guò)去,展望未來(lái)。怎樣管理好本部門(mén)工作呢?要達(dá)到管理好部門(mén)工作的目的,就必須有明確的目標(biāo)。

    物業(yè)公司各方面工作總結(jié)范文

      一、太古城花園南、北區(qū)的查驗(yàn)工作:

      1、完成南區(qū)944套精裝之前的查驗(yàn)工作,并將所記錄問(wèn)題發(fā)送到地產(chǎn)工程;

      2、完成了北區(qū)DEFGH座交付前的查驗(yàn),目前,問(wèn)題已發(fā)送至地產(chǎn)工程部;

      3、根據(jù)所查驗(yàn)問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)復(fù)查,并及時(shí)與地產(chǎn)工程專管工程師進(jìn)行溝通完善室內(nèi)缺陷整改;

      二、管理處客服程序文件的修訂:

      根據(jù)管理處統(tǒng)一安排對(duì)第一太平戴維斯所提供之客戶服務(wù)部運(yùn)行手冊(cè)進(jìn)行修訂,使之使用本項(xiàng)目至日常運(yùn)行。主要有以下幾方面:

      1、根據(jù)住宅物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范對(duì)客服前臺(tái)所有表格及投訴處理流程進(jìn)行細(xì)化與相應(yīng)增減流程步驟;

      2、對(duì)第一太平戴維斯的裝修管理表格及監(jiān)管程序進(jìn)行調(diào)整,完善監(jiān)管細(xì)則落實(shí)責(zé)任到崗;

      3、完善空置房管理規(guī)程,使之適應(yīng)太古城樣板房及其物品的監(jiān)管;

      4、完善客戶服務(wù)部檔案管理制度,制定檔案管理規(guī)范操作模式;

      三、客戶服務(wù)部日常管理工作:

      1、根據(jù)現(xiàn)有人員進(jìn)行崗位劃分及崗位職責(zé)的草擬;

      2、對(duì)各崗位進(jìn)行崗位職責(zé)的培訓(xùn)工作;

      3、協(xié)助各片區(qū)責(zé)任人處理日常事務(wù);

      4、現(xiàn)有人員的排班及考勤制定;

      5、協(xié)助新入職員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉;

      6、完善日常運(yùn)行制度。

      四、客戶服務(wù)部相關(guān)制度的修訂與上墻:

      目前,客戶服務(wù)部已完成交接班制度、檔案管理制度、客服人員行為規(guī)范、回訪制度以及巡查制度等,并根據(jù)現(xiàn)有的模式在運(yùn)作過(guò)程中逐步完善。

      五、客戶服務(wù)部檔案管理的組建工作:

      1、根據(jù)客服部日常運(yùn)行初步完成了本部門(mén)的檔案規(guī)整、收集;

      2、及時(shí)完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行資料的存檔;

      3、對(duì)現(xiàn)有前臺(tái)崗位進(jìn)行檔案管理的培訓(xùn),使之掌握的檔案管理知識(shí);

      4、籌備北區(qū)檔案管理。

      六、南區(qū)入伙前期準(zhǔn)備工作:

      1、入伙外發(fā)資料的草擬(客戶手冊(cè)、裝修指南、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議);

      2、入伙統(tǒng)一口徑與太古城花園百問(wèn)百答的草擬;

      3、入伙相關(guān)事宜的培訓(xùn)工作(四月以來(lái)培訓(xùn)共9次);

      4、南北區(qū)臨時(shí)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)制作及張貼;

      5、入伙資料的蓋章工作;

      6、完成南區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)單位的招標(biāo)工作:

      目前,南區(qū)綠化已進(jìn)入正常的日常養(yǎng)護(hù)期,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)死苗枯苗較多的情況多次發(fā)函至地產(chǎn)工程部要求期進(jìn)行補(bǔ)種。

      7、協(xié)助管理處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管南區(qū)入伙開(kāi)荒工作;

      8、入伙資料的規(guī)整與裝袋。

      七、南區(qū)首次集中交房工作:

      根據(jù)管理處統(tǒng)一指示客戶服務(wù)部以一老帶一新的原則安排簽約人員,充分鍛煉新人使之更快的掌握入伙現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)以及如何與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。在所有工作人員的公共努力下最終出色的完成了南區(qū)首次入伙簽約工作。

      八、南區(qū)精裝修的監(jiān)管工作:

      1、協(xié)助管理處主任完成太古城南區(qū)精裝管理方案;

      2、充分與地產(chǎn)工程部進(jìn)行協(xié)商,要求南區(qū)個(gè)精裝方簽訂以上裝修資料;

      3、安排布置裝修人員出入證的辦理工作,

      4、帶領(lǐng)客戶服務(wù)部全體進(jìn)行每日的裝修巡查,記錄;

      5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)裝修垃圾堆放較亂、高空墜物等情況發(fā)函至地產(chǎn)工程部及相關(guān)精裝單位要求其限期整改,并下發(fā)整改通知書(shū)及處罰單;

      九、完成10月20日臺(tái)風(fēng)的前期準(zhǔn)備工作:

      1、根據(jù)氣象信息及時(shí)草擬、張貼溫馨提示,告知精裝方注意材料擺放位置、加固吊欄等;

      2、并協(xié)同秩序維護(hù)部對(duì)南區(qū)關(guān)閉個(gè)樓層玻璃窗戶及推拉門(mén);

      3、針對(duì)狂風(fēng)大雨走勢(shì)留守項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),及時(shí)排除隱患。

      十、南區(qū)信報(bào)箱制作工作

      十一、南區(qū)綠化招標(biāo)工作

      十二、南區(qū)垃圾桶采購(gòu)工作

      十三、根據(jù)北區(qū)臨時(shí)管理用房籌備工作

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