欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    護(hù)理年度考核表個人總結(jié)

    時間:2025-01-02 09:50:01 登綺 總結(jié)范文 投訴 投稿
    • 相關(guān)推薦

    護(hù)理年度考核表個人總結(jié)范文(通用15篇)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的護(hù)理年度考核表個人總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

    護(hù)理年度考核表個人總結(jié)范文(通用15篇)

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 1

      這一年,在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的幫助下,在全科室人員的合作下,我們婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實《母嬰保健法》深入開展母嬰保健工作,為降低孕產(chǎn)婦,圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作中積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素質(zhì),提升科室業(yè)務(wù)水平

      努力提高個人的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,豐富了理論知識,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。

      二、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平

      要求圍產(chǎn)期保健本填寫及時,有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期孕檢,且產(chǎn)后x天母嬰能及時到醫(yī)院體檢,提高高危孕產(chǎn)婦的.篩查及管理,對高危孕婦實行專案管理,提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應(yīng)急處理,轉(zhuǎn)診能力,通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

      三、對孕產(chǎn)婦進(jìn)行知識宣傳教育

      利用各種渠道宣傳衛(wèi)生保健知識,免費為孕婦孕檢,并積極為產(chǎn)婦級新生兒篩查。

      在臨床工作中,嚴(yán)格要求自己,堅持以服務(wù)患者為中心,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認(rèn)真接診每一位患者,仔細(xì)分析患者的病情變化,虛心向上級醫(yī)師請教,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),想病人之所想,急病人之所急。特別是在中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療,F(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時,對于經(jīng)歷孕婦這個角色的我來說,更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好自己本職工作之外,去給她們更多一份關(guān)心和照顧。

      作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜的急診患者,如果不能仔細(xì)分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,提高了應(yīng)對疑難危重病人的處理能力,另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過不斷地學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累。已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。

      同時,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)處理每一位病人。在程度上避免了誤診和誤治。這一年的工作和學(xué)習(xí),使自己成長了不少,今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去,我將嚴(yán)格要求自己做好自己。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 2

      時光荏苒,轉(zhuǎn)眼,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有x年多了,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

      一、政治思想方面

      堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

      二、在業(yè)務(wù)方面

      在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項護(hù)理操作,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對,牢記三基。

      三、增強(qiáng)法律意識

      認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的.共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,懂法、用法,依法保護(hù)自己。

      在這x年多的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士!笔前,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!蔽視梦业膼坌哪托,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

      我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 3

      時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼吸內(nèi)科的日子即將結(jié)束,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實,讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一個月中,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實而有意義,雖然日子充滿了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉,讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。

      來呼吸內(nèi)科,可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點,它讓我感受到醫(yī)院的溫馨,教師和我們學(xué)生沒有代溝,對待我們和朋友一樣,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識,讓我離開家后再次感受到社會的溫暖。

      每天早上8點交完班后,扎點滴是我們的必修課,也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管,病人也會笑著說“沒事的,小姑娘,萬事開頭難,只要練的多了,就沒事了。人生下來不是什么都會的,都是靠邊學(xué)邊做才會的,偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛。”可我們知道,護(hù)士是人類的白衣天使,一點點的失誤就可以誤人的一生,所以我們時時的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護(hù)士,就注定要為病人負(fù)責(zé),要為社會負(fù)責(zé)。那樣我的心才會安穩(wěn)。就因為這樣,我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。

      雖然社會上老傳著這么一句話,“醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿”,說護(hù)士只是跑腿的,和醫(yī)生比根本沒法比,醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高。那我和他們說,你們錯了,醫(yī)生開處方,交給我們后,我們護(hù)士要查看,我們的職責(zé)就是要查看有無錯誤的處方,以便及時更正。所以我更要學(xué)好知識。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大,每天我們?yōu)椴∪虽伌、扎針、?dǎo)尿,我們護(hù)士雖然累,可我們累的充實,累的高興,累的舒心。

      有時在我們不忙的時或下班后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不能天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理,那樣就會讓病人的'病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護(hù)士來關(guān)心他,愛護(hù)他,老年人有時候就是孩子氣,俗話說的好,老人是小孩的一個縮影。所以,我們真心的和老人交談,那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人,那樣他心中的不快就會慢慢的消失,這樣心情應(yīng)付慢慢的好起來,對病情也是一種幫助,有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個職業(yè)是神圣的,是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能,就會導(dǎo)致一系列的后果,所以我要更好的學(xué)習(xí),更加的努力再努力,做一個真正的護(hù)師,為了人類的健康,我要像南丁格爾一樣,為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 4

      20xx年,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),F(xiàn)工作總結(jié)如下:

      一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作

      俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過x多年的護(hù)理工作實踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的'糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

      二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

      對于病人來說,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

      三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

      在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

      隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 5

      護(hù)理部定期召開護(hù)士長安全管理會議,并定期到各科室進(jìn)行護(hù)理行政查房,查找安全隱患,督促改進(jìn)。在管理中做到護(hù)理安全工作常抓不懈,層層把關(guān),責(zé)任落實到人,切實做好安全管理工作,下面是我的個人工作總結(jié)。

      一、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量。

      在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。

      通過學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求

      護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助,對于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

      科室認(rèn)真落實護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,特別是在簡化護(hù)理文書之后,科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人。

      除此之外,還加強(qiáng)了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點,并及時給予糾正。

      三、開展康復(fù)訓(xùn)練,提高患者生活自理能力。

      針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會適應(yīng)能力,科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織,先后開展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,通過這些活動及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。

      四、開展各種形式的`學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。

      科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會上護(hù)理人員之間相互交流這一段時間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗,包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士,回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗,不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,與此同時也提高了護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。

      五、加強(qiáng)科室考核,促進(jìn)管理。

      為了很好的落實臨床護(hù)理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,《考核細(xì)則》包含了勞動紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、

      護(hù)理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對規(guī)避了護(hù)理安全、風(fēng)險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級表彰人員的獎勵措施?傊剳图娌⒅贫鹊膶嵤┒ú坏龠M(jìn)了管理,同時也提高了大家的積極性。

      六、工作中的不足。

      雖然20xx年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:

      1、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

      2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫學(xué)術(shù)論文較少。

      3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

      4、病房管理有待提高。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 6

      20xx年這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的嚴(yán)密協(xié)作下,護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)年初制訂的工作目標(biāo)規(guī)劃,扎實工作,逐項完善,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、全力推動以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”活動。

      護(hù)理部仔細(xì)貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作閱歷的根底上,連續(xù)深入推動此項工作。

      1、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的考核工作,不定期不定時去病房進(jìn)展檢查,標(biāo)準(zhǔn)落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作開展?fàn)顩r進(jìn)展分析評價,對存在的問題以催促追蹤整改。

      2、護(hù)理部針對優(yōu)護(hù)工作召開專題會議,對比優(yōu)護(hù)核心條款逐項加以落實。

      3、護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,對科室如何依據(jù)護(hù)士力量合理分組進(jìn)展了指導(dǎo),將危重患者安排給年資高、力量強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),確保了患者安全。

      二、嚴(yán)格落實各項護(hù)理規(guī)章制度,確愛護(hù)理質(zhì)量。

      護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,做到警鐘長鳴、常抓不懈,今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛。

      1、今年護(hù)理部依據(jù)年終效驗標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院實際狀況準(zhǔn)時修訂了各種規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項護(hù)理工作有章可依,有章可循。

      2、加強(qiáng)患者的風(fēng)險防范。入院期間護(hù)理人員常常教育患者及家屬安全留意事項,患者及家屬安全防范意識得到增加,無不良大事。

      3、加強(qiáng)了危重癥病人、壓瘡病人、護(hù)理不良大事治理。

      4、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期、不定期對比考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,并進(jìn)展質(zhì)量追蹤。

      5、不定時召開護(hù)理質(zhì)量反應(yīng)會,對全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)展匯總、分析,查找緣由,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量治理方法。

      6、強(qiáng)化護(hù)士長的”治理意識,要求各科護(hù)士長每月召開護(hù)理睬、組織實施,做到重點突出,催促有力,有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識,從而護(hù)理質(zhì)量得到保障。

      三、全面加強(qiáng)安全治理,保障患者生命安全。

      1、定期催促檢查護(hù)理安全,重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增加了護(hù)理人員防范意識,杜絕事故隱患,標(biāo)準(zhǔn)搶救車內(nèi)藥品的治理做到了“四定”,班班有交接,有記錄。搶救設(shè)備準(zhǔn)時修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

      2、仔細(xì)落實“非懲處性護(hù)理不良大事上報制度”,鼓舞護(hù)士長積極上報護(hù)理不良大事,并組織爭論分析,其結(jié)果護(hù)士長必需在科護(hù)理睬上進(jìn)展安全警示教育,加以防范,避開類了類似大事的發(fā)生。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,要求臨床護(hù)理配藥要簽名準(zhǔn)時間,建立輸液巡察卡,床邊呼叫次數(shù)削減,護(hù)士工作責(zé)任心增加,用藥安全得到保障。

      四、切實加強(qiáng)文化建立,增加護(hù)理隊伍的向心力和分散力。

      在做好護(hù)理效勞工作的'同時,將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)展宣傳,充分呈現(xiàn)我院護(hù)理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊伍的影響力。

      五、存在的缺乏

      1、護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位治理、績效考核和人才培育有待加強(qiáng)。

      2、局部科室午間、黃昏、凌晨只有一名護(hù)士值班,在安全治理上有顧此失彼的隱患。

      3、護(hù)士溝通溝通、效勞意識有待提高。

      4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不深厚,學(xué)習(xí)不夠積極。

      綜上所述,護(hù)理工作雖取得了一些成績,但也存在諸多缺乏。在今后的工作中,護(hù)理部將連續(xù)按年初工作規(guī)劃,逐條落實,補(bǔ)缺補(bǔ)差,不斷開展護(hù)理新技術(shù)、新工程,積極撰寫護(hù)理論文,催促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化效勞流程,提升效勞水平,確愛護(hù)理安全,穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 7

      在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,在各科室相互協(xié)作支持下,使我順當(dāng)完本錢年度的護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:

      一、為病人護(hù)理供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞

      堅持了以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)心,一切從病人的需要去思索問題,建立關(guān)懷人,敬重人的理念。其次,以熱忱、親切、暖和的話語、理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然,加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進(jìn)展,具體介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的留意事項,認(rèn)真觀看病情變化,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人;把握病人的心理狀態(tài),制定人性化、共性化的護(hù)理措施,即使評估護(hù)理效果,讓病人參加到治療、護(hù)理中,消退緊急焦慮心情,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。只要堅持以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的需要為目標(biāo),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性效勞,以患者滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的提高,實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只要病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的`忠誠顧客。

      二、保證護(hù)理安全

      1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

      重申各級護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各位護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全治理

      組織科室姐妹們進(jìn)展法律意識教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及力量,同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師,培育她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

      3、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案

      平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量;完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),以提高護(hù)士對突發(fā)大事的反響力量。

      三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

      1、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,定期或不定期進(jìn)展重點質(zhì)量檢查,對查出的問題進(jìn)展不定期抽查,向護(hù)理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息,并進(jìn)展綜合分析,查找緣由,缺乏之處進(jìn)展緣由分析并準(zhǔn)時整改,并檢查整改落實狀況,以加強(qiáng)護(hù)理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。

      2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作。

      四、存在問題

      1、對病房治理尚不盡人意,新護(hù)士多,閱歷缺乏。

      2、由于護(hù)理人員較少,根底護(hù)理部到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞,僅次于日常工作。

      一年來的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫忙,職業(yè)道德建立上取得了肯定的成績,但也存在肯定的缺點,在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 8

      一年的時間很快的就過去了,在這一年中我保持著一個認(rèn)真工作的態(tài)度,做好了自己范圍之內(nèi)的工作,做到聽從護(hù)士長的安排和指揮,很好的完成了自己應(yīng)該要做的一些工作,F(xiàn)在今年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,我想我是應(yīng)該要為自己這一年的工作做一個總結(jié)的,去找到自己在工作中存在著的一些問題,找到自己的不足,也去思考自己應(yīng)該怎樣更好的完成工作,相信這樣是能夠幫助我在新的一年中取得進(jìn)步的。

      一、積極主動的工作態(tài)度

      這一年自己是有著很好的對待工作的態(tài)度的,我知道作為一名護(hù)士我身上所肩負(fù)的責(zé)任是很重的,關(guān)系到患者的健康,所以在工作中我一直保持著用心、細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,讓自己用最好的狀態(tài)去面對患者,讓自己能夠更好的去完成自己應(yīng)該要做的工作。正是因為自己這樣的態(tài)度在這一年中自己是進(jìn)步了不少的,也很好的把自己的工作完成了。我覺得自己是很有責(zé)任心的,所以在工作中絕對不會出現(xiàn)消極懈怠的情況,讓自己可以把自己的工作做好。我是很熱愛的自己的這一份工作的,所以我是一定會用心的去做好自己應(yīng)該要做的事情的。

      二、努力上進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度

      我知道雖然自己是完成了這一年的工作的,但我也知道自己還是有很多的不足的,所以就需要自己不斷的去學(xué)習(xí),提高自己的工作能力。在上班時間我會努力的向護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些工作的經(jīng)驗和方法,在下班時間我會閱讀一些醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的書籍,讓自己能夠知道更多的醫(yī)學(xué)方面的知識。不僅僅是看自己工作的科室的相關(guān)書籍,也會去看一些其它科室的書籍,豐富自己的知識,更好的去做好自己應(yīng)該要做的工作。我是有很努力的.在讓自己進(jìn)步的,因為我清楚我還是有很大的進(jìn)步空間的,只有更加的努力才能夠讓自己成長。

      三、新一年的工作計劃

      很快的新的一年的工作就要開始了,我想自己是應(yīng)該要做好一個計劃的,更好的去安排好自己新的一年的時間。我會多向護(hù)士長學(xué)習(xí),她的工作經(jīng)驗還是能力都是比我要好很多的,所以我要把她當(dāng)做我學(xué)習(xí)的榜樣。明年也要做好閱讀的計劃,多閱讀一些書籍,豐富自己的知識領(lǐng)域。

      明年自己會保持著今年的態(tài)度,把明年的工作給做好的。相信自己在明年是一定能夠繼續(xù)的進(jìn)步的。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 9

      全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護(hù)理工作,取得了較好的成績,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄;

     。2)護(hù)理操作時要求三查七對;

     。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

      3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護(hù)士長管理水平

      1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的.年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,搜集整理并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

      2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

      3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

      4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

      三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

      2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

      3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

      4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 10

      一、引言

      作為一名中醫(yī)護(hù)理人員,我在過去的一年里始終以提高患者滿意度和護(hù)理質(zhì)量為核心目標(biāo),努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。以下是我對自己工作的年度總結(jié),以期找出自己的優(yōu)點和不足,為未來的職業(yè)發(fā)展提供參考。

      二、工作內(nèi)容概述

      患者接待與評估:根據(jù)中醫(yī)護(hù)理理論,對新入院患者進(jìn)行詳細(xì)評估,了解其病情和需求,制定個性化的護(hù)理計劃。護(hù)理措施執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,為患者提供中醫(yī)治療、針灸、拔罐等護(hù)理服務(wù),確保其安全和舒適。健康教育:對患者進(jìn)行中醫(yī)養(yǎng)生、飲食、鍛煉等方面的健康教育,提高其自我保健意識。病情觀察與記錄:密切觀察患者病情變化,及時記錄并報告醫(yī)生,為調(diào)整治療方案提供依據(jù)。與醫(yī)療團(tuán)隊協(xié)作:與其他醫(yī)護(hù)人員緊密合作,共同為患者提供全面的醫(yī)療服務(wù)。環(huán)境維護(hù):保持病房整潔、安靜,為患者提供良好的休養(yǎng)環(huán)境。

      三、重點成果

      提高患者滿意度:通過改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和加強(qiáng)護(hù)患溝通,患者滿意度提高了XX%。優(yōu)化護(hù)理流程:實施新的.護(hù)理流程和管理策略,提高了工作效率和護(hù)理質(zhì)量。發(fā)揮中醫(yī)特色:積極推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù),如針灸、拔罐等,受到患者好評。團(tuán)隊建設(shè):參與團(tuán)隊建設(shè)活動,增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作精神。

      四、遇到的問題和解決方案

      問題:部分患者對中醫(yī)治療持有疑慮或不信任。

      解決方案:加強(qiáng)對患者的健康教育,宣傳中醫(yī)治療的原理和效果,消除其疑慮。問題:在忙碌時可能出現(xiàn)護(hù)理疏漏或錯誤。

      解決方案:實施嚴(yán)格的護(hù)理查對制度,加強(qiáng)自我監(jiān)督和同事間的互相提醒。問題:部分中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作不夠熟練。

      解決方案:定期參加培訓(xùn)和實踐操作,提高自己的專業(yè)技能水平。

      五、自我評估

      在過去的一年里,我始終堅守崗位,盡職盡責(zé)。我認(rèn)為自己在團(tuán)隊協(xié)作、溝通能力和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)方面有所進(jìn)步。然而,我也意識到在時間管理和自我調(diào)節(jié)方面還有待提高。為了更好地服務(wù)于患者和提升工作效率,我會努力改進(jìn)這些不足。

      六、未來計劃

      深化中醫(yī)護(hù)理技術(shù)學(xué)習(xí):繼續(xù)學(xué)習(xí)并掌握更多的中醫(yī)護(hù)理技術(shù),以滿足患者的多樣化需求。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè):積極參與團(tuán)隊活動,提高團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作效率。關(guān)注患者需求變化:持續(xù)關(guān)注患者需求的變化和趨勢,及時調(diào)整護(hù)理策略以滿足不同需求。優(yōu)化護(hù)理流程:根據(jù)實際情況和患者反饋,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化護(hù)理流程,提高護(hù)理質(zhì)量。提升個人素養(yǎng):通過學(xué)習(xí)和實踐提升自己在醫(yī)療管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平以更好地服務(wù)于患者和醫(yī)療團(tuán)隊。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 11

      一、引言

      過去一年,作為中醫(yī)護(hù)理團(tuán)隊的一員,我承擔(dān)了諸多職責(zé)并付出了大量努力。現(xiàn)將本年度的工作進(jìn)行總結(jié),以回顧自己的成長和不足,并為未來的工作做好準(zhǔn)備。

      二、工作內(nèi)容

      病人護(hù)理:針對不同病情的病人,提供中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù),如針灸、拔罐、推拿等。健康教育:向病人及家屬傳授中醫(yī)養(yǎng)生知識和日常護(hù)理技巧。護(hù)理記錄:詳細(xì)記錄病人的病情變化和護(hù)理措施,為醫(yī)生提供準(zhǔn)確的`診斷依據(jù)。團(tuán)隊協(xié)作:與其他醫(yī)護(hù)人員緊密合作,確保病人得到全面、連貫的醫(yī)療服務(wù)。環(huán)境維護(hù):保持病房整潔、舒適,為病人提供良好的休養(yǎng)環(huán)境。

      三、重點成果

      提升病人滿意度:通過改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和技能,使病人滿意度提高了XX%。推廣中醫(yī)護(hù)理:積極參與各類宣傳活動,提高了中醫(yī)護(hù)理在醫(yī)院的知名度和影響力。減少醫(yī)療差錯:嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)范,有效降低了醫(yī)療差錯的發(fā)生率。優(yōu)化護(hù)理流程:參與護(hù)理流程改進(jìn)項目,提高了工作效率和護(hù)理質(zhì)量。培養(yǎng)新人:參與新人培訓(xùn)工作,傳承和發(fā)揚(yáng)了中醫(yī)護(hù)理的精髓。

      四、遇到的問題及解決方案

      問題:部分病人對中醫(yī)護(hù)理存在疑慮和誤解。

      解決方案:加強(qiáng)與病人的溝通,解釋中醫(yī)護(hù)理的原理和效果,取得病人的信任。問題:在繁忙時段,護(hù)理工作量大,容易出現(xiàn)疏漏。

      解決方案:合理分配工作時間和任務(wù),保持冷靜和專注,確保每位病人得到及時、準(zhǔn)確的護(hù)理。問題:與部分醫(yī)生溝通不暢,影響治療效果。

      解決方案:主動與醫(yī)生建立聯(lián)系,定期召開醫(yī)護(hù)溝通會議,共同討論和解決治療過程中的問題。

      五、自我評估與反思

      在過去的一年里,我始終堅守崗位,盡職盡責(zé)。我認(rèn)為自己在中醫(yī)護(hù)理技能、團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力方面有所進(jìn)步。然而,我也意識到在時間管理和自我調(diào)節(jié)方面還有待提高。為了更好地服務(wù)病人和提升工作效率,我會努力改進(jìn)這些不足。

      六、未來計劃與目標(biāo)

      深化中醫(yī)護(hù)理知識:繼續(xù)學(xué)習(xí)中醫(yī)理論和護(hù)理技巧,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作:積極參與團(tuán)隊建設(shè)和活動,提高團(tuán)隊協(xié)作能力,與其他醫(yī)護(hù)人員共同為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。關(guān)注病人需求變化:持續(xù)關(guān)注病人需求的變化和趨勢,及時調(diào)整護(hù)理策略以滿足不同需求。優(yōu)化護(hù)理流程:根據(jù)實際情況和病人反饋,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化護(hù)理流程,提高護(hù)理質(zhì)量和效率。提升個人素養(yǎng):通過學(xué)習(xí)和實踐提升自己在醫(yī)療管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平以更好地服務(wù)于病人和醫(yī)院。同時我也將關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢保持與時俱進(jìn)的狀態(tài)為中醫(yī)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 12

      20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的親密協(xié)作和支持下,堅持“以病人為中心”的臨床效勞理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況總結(jié)如下:

      一、政治思想方面

      能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)操作。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會進(jìn)展的新形勢,積極參與一切政治活動,以效勞病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人效勞。

      二、在業(yè)務(wù)方面

      在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé),積極圓滿的完成了以下本職工作:學(xué)會仔細(xì)對待每一件事情,在專心的同時更能細(xì)心的幫忙病人解決每一件事情,仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn),態(tài)度端正、頭腦清楚。仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

      三、增加法律意識

      仔細(xì)學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對護(hù)理效勞提出更高、更新的需求,因而要豐富法律學(xué)問,增加安全愛護(hù)意識,懂法、用法,依法愛護(hù)自己。

      在這3年多的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的.人也是護(hù)士!笔前,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手。”我會用我的愛心急躁,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù),提高微笑效勞,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,常常換位思索別人的難處,端正工作態(tài)度,我盼望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

      護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在馬上迎來的2022年,我會連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我信任我會做到!

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 13

      護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康與安全,關(guān)系到醫(yī)院在社會公眾中的形象。加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,使患者滿意是護(hù)理管理的中心任務(wù),為適應(yīng)護(hù)理工作發(fā)展的需要,質(zhì)控科實行了由質(zhì)控科護(hù)理質(zhì)控成員、護(hù)理部成員、科護(hù)士長、病區(qū)護(hù)士長、病區(qū)質(zhì)控員組成的護(hù)理質(zhì)量控制路徑,使護(hù)理質(zhì)量在科學(xué)管理體制上有了明顯提高,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、開展的工作

      1、完善了質(zhì)量控制體系

      制定護(hù)理管理網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)控科護(hù)理質(zhì)控成員、護(hù)理部成員—科護(hù)士長及護(hù)理骨干為框架的護(hù)理管理組織網(wǎng)絡(luò),修訂并完善各種質(zhì)控網(wǎng)的工作職責(zé),對每一項工作均設(shè)計合理流程,從而最大限度減少護(hù)理差錯的發(fā)生,保證了護(hù)理質(zhì)量。

      2、增強(qiáng)質(zhì)量控制意識

      護(hù)士長作為醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者,其質(zhì)量控制意識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力及水平等直接影響質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。通過派一些護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、在院內(nèi)開展護(hù)士長管理培訓(xùn)班,同時增派護(hù)理管理者及骨干參加院外組織的護(hù)理管理培訓(xùn)班,以提高護(hù)士長的管理意識和管理能力,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)士長充分發(fā)揮了以人為本的管理職能,調(diào)動護(hù)士的主觀能動性,自覺地依照標(biāo)準(zhǔn)和制度,對自身行為進(jìn)行約束和控制,實現(xiàn)了全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,增強(qiáng)了質(zhì)量控制意識。

      3、改進(jìn)和完善了全院各科室質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理更深入人心、落實到位,進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,通過結(jié)合質(zhì)控中存在的問題,對全院各科室的護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步修訂,特別是將優(yōu)質(zhì)護(hù)理融入分級護(hù)理、病房管理等質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)中,強(qiáng)調(diào)績效考核的落實,以充分調(diào)動全院護(hù)理人員的主觀能動性及工作積極性,細(xì)化了質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),便于質(zhì)控人員掌控,及時發(fā)現(xiàn)一些潛在危險,減少安全隱患。

      4、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化法制意識

      嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院不同病區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),采取統(tǒng)一全員培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量;完整、客觀、規(guī)范的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。各級護(hù)理人員也明確了如何才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

      5、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”和“三好一滿意”,提高護(hù)理滿意度隨著社會的進(jìn)步,患者及家屬對護(hù)理服務(wù)要求的進(jìn)一步提高,以及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”在全院的'全面鋪開,“三好一滿意”的深入開展,做好患者基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、健康宣教,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顯得極為重要,護(hù)理部對全體護(hù)理人員進(jìn)行了總動員,說明開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的重要性和必要性,以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,鼓勵護(hù)士長經(jīng)常督促護(hù)理人員深入病房為患者服務(wù),注重與患者的溝通、交流,質(zhì)控科也進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量督促及檢查,提高了患者對護(hù)理工作滿意度,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      6、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

     。1)發(fā)揮護(hù)士長質(zhì)量控制主體作用。護(hù)士長的質(zhì)量管理工作要有計劃,對其科室的護(hù)理工作進(jìn)行循環(huán)式的自查、自評,做到質(zhì)控指標(biāo)人人心中有數(shù),達(dá)到全員參與護(hù)理質(zhì)量控制。同時,護(hù)士長要做好幾個重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,控制好高危環(huán)節(jié)(搶救急危重癥患者、使用特殊藥物、更換床位、運送重患者檢查)、高危人群(危重患者、年老體弱、新上崗護(hù)士)、高危時間(交接班、節(jié)假日、中午、夜間工作人員少時),把好患者的入院、治療、護(hù)理、出院重點環(huán)節(jié)關(guān),重點檢查特殊管道、患者病情相關(guān)的安全隱患,做好警示標(biāo)識及安全防范,確保了護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的落實。

     。2)建立、健全護(hù)士長夜間查房制度。制定長期的護(hù)士長夜查房機(jī)制,護(hù)士長夜間查房時,主要督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位責(zé)任履行情況、危重患者護(hù)理工作落實情況,做到白天護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與夜間護(hù)理質(zhì)量控制相結(jié)合,使全院護(hù)理質(zhì)控工作形成一個自查、自審、日控、夜查相結(jié)合的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。

      7、做好質(zhì)量控制反饋

     。1)以患者滿意度為標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量。患者滿意度是衡量護(hù)理質(zhì)量的最可靠標(biāo)準(zhǔn)之一,每季定期發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,以患者的需求、評價、期望等來測評護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整體分析。

      二、主要存在問題及原因分析

      1、病區(qū)管理

     。1)主要存在問題:出院患者終末處理不徹底,警示標(biāo)識與患者病情不符,個別患者無床頭卡,應(yīng)鈴不及時;

      治療帶臟,床頭鈴壞、脫落;治療室臟、地面有棉簽,無菌區(qū)與非無菌區(qū)未嚴(yán)格區(qū)分,消毒液放置柜欠清潔,換藥室床單未及時更換,辦公室屋頂有蜘蛛網(wǎng);晨間護(hù)理不到位,患者床單元臟亂、渣屑多,陪人床、加床擺放凌亂,病房窗臺臟、地面有醫(yī)療垃圾,床下有便器,病房物品雜亂,床頭柜東西亂、欠整潔,窗臺存放物品多、掛毛巾,廁所有異味,標(biāo)本箱臟;執(zhí)行輸液未使用反問試查對,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑及病情不符,輸液、接瓶執(zhí)行者未簽全名、簽名太潦草難辨認(rèn),輸液掛瓶多,輸液卡記錄不規(guī)范,個別患者未掛輸液卡;輸氧卡書寫不規(guī)范,給氧流量不準(zhǔn)確;患者停氧后未及時記錄及撤氧表,使用中的氧管亂放,待用氧管凌亂未及時整理,備用氧表未防塵,使用中的氧表未定期清潔,氧氣濕化瓶及蘭芯未定期消毒處理;口服藥瓶外臟、瓶簽字跡欠清晰,藥品有變質(zhì)、過期現(xiàn)象,高危藥品放置不規(guī)范(10%氯化鈉與10%氯化鉀放在一起),與普通藥品混放;毒麻藥品未加鎖保存,皮試搶救盒內(nèi)藥品標(biāo)識不清、注射器數(shù)量不符;心電監(jiān)護(hù)儀臟;冰箱上堆放物品、內(nèi)存食物,其內(nèi)物品亂、欠清潔,冰箱溫度過高(20℃)、溫度記錄不相符;終末消毒記錄不完善,物品、藥品交接班記錄本漏接班者及月檢查者簽字;個別護(hù)士對停電應(yīng)急預(yù)案回答不全。護(hù)士到病房注射未攜帶注射單、接瓶未戴口罩。

     。2)原因分析:住院患者多,護(hù)理人力資源相對不足,護(hù)士長忙于事務(wù)工作,無暇顧及護(hù)理管理;

      個別護(hù)士缺乏病房管理理念、不重視藥品的規(guī)范化管理,平常對備用藥的質(zhì)量檢查力度不夠,導(dǎo)致過期藥品仍存在于藥柜內(nèi),不注重保持藥瓶清潔;個別護(hù)士不重視儀器的管理及保養(yǎng)。

      2、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理

     。1)主要存在問題:床單元臟亂、欠整潔,未按護(hù)理等級巡視病房及做好基礎(chǔ)護(hù)理,危重患者生活、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,多依賴陪人做,患者仍有皮膚、頭發(fā)欠清潔及胡須長現(xiàn)象,患者自行操作氧氣霧化,膀胱沖洗液無患者姓名,心電監(jiān)護(hù)電極片脫落,患者血壓異常、發(fā)熱無后續(xù)觀察記錄,心電監(jiān)護(hù)儀顯示不清。責(zé)任護(hù)士對患者病情“八知道”回答不全,未能掌握患者病情、護(hù)理常規(guī)、搶救流程;

      操作前未行告知義務(wù),未能向患者進(jìn)行用氧、監(jiān)護(hù)儀使用相關(guān)注意事項的宣教;個別科室健康宣教資料不全,責(zé)任護(hù)士未能主動向患者進(jìn)行自我介紹,入院介紹、相應(yīng)的護(hù)理措施交待不全;患者不知曉護(hù)士長、責(zé)任護(hù)士、相關(guān)治療、飲食、護(hù)理級別、康復(fù)知識、用藥檢查注意事項等,飲食卡與患者病情、護(hù)理級別與病情不相符,置管患者引流管無標(biāo)識、床頭無防脫落標(biāo)識,記出入量患者床頭無標(biāo)識,危重患者無防壓瘡、墜床標(biāo)識,個別患者不佩戴腕帶,翻身卡漏記錄及簽名、個別出現(xiàn)超前記錄,床頭柜標(biāo)本盒與患者姓名不符。引流管標(biāo)識臟、留置針及貼膜臟、有滲血,未及時更換,輸液中的針頭未完全插入留置針肝素帽。

     。2)原因分析:少數(shù)護(hù)理人員思想停留在功能制護(hù)理,有重治療輕基礎(chǔ)護(hù)理的思想,工作忙時忽略了患者的基礎(chǔ)、生活護(hù)理,對患者病情了解甚少,健康宣教只流于形式,不能真正落實到位,不重視患者對服藥、飲食、治療、康復(fù)等健康知識的需求及掌握;

      對導(dǎo)管等?谱o(hù)理重要性缺乏認(rèn)識;個別低年資的護(hù)理人員缺乏護(hù)患溝通技巧,同時對疾病相關(guān)知識的深度、內(nèi)涵了解不全。

      3、消毒隔離

     。1)主要存在問題:一次性物品過期,無菌盤、封管液過期,棉簽開包無日期或書寫不規(guī)范,已開啟的棉簽仍放入無菌柜,胰島素開啟日期寫錯、個別有過期現(xiàn)象,開啟的0.9%氯化鈉過期,沖藥注射器、皮試液未放入無菌盤,抽出藥液放冰箱內(nèi)未注明時間,體溫計消毒液、皮膚消毒液未蓋嚴(yán),消毒液開瓶無日期,有過期現(xiàn)象;

      紫外線燈管積塵、不按時擦拭,終末消毒本、紫外線消毒記錄本漏月檢查簽字。治療車下層存放待輸?shù)囊后w,輸液空瓶放于治療臺上;治療盤臟、亂,內(nèi)有使用過的棉簽,治療室利器盒已滿、利器外溢,地面有垃圾

      (2)原因分析:主要是個別護(hù)士消毒隔離意識不強(qiáng),無菌觀念淡薄,不重視無菌物品、清潔、污染物品的規(guī)范放置,對院內(nèi)交叉感染等潛在危險認(rèn)識不足,未能嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

      4、護(hù)理文書

     。1)主要存在問題:書寫質(zhì)量不高,書寫仍有漏項、漏字、錯字現(xiàn)象,未按時書寫入院記錄,交班不連續(xù),不按醫(yī)囑觀察、記錄病情,觀察病情不夠細(xì)致,?谱o(hù)理措施欠有針對性,護(hù)理記錄上未能反映護(hù)理級別及實施了的護(hù)理措施;

      皮試陽性者,未記錄對患者及其家屬的告知;記錄的生命征與體溫單不相符;歸檔病歷首頁、護(hù)工同意書、護(hù)理記錄、體溫單漏項、排放裝訂不規(guī)范,醫(yī)囑單漏手簽。

     。2)原因分析:少數(shù)護(hù)理人員工作責(zé)任心不強(qiáng)、法制觀念淡薄,對書寫規(guī)范認(rèn)識不足、理解不深,病歷書寫缺乏內(nèi)涵,電子病歷使用不熟練;

      對護(hù)理文書法律性認(rèn)知不足,存在隱患缺乏預(yù)見性認(rèn)識,專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實,觀察病情及表達(dá)能力欠佳。

      5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

     。1)主要存在問題:除了存在分級護(hù)理、病房管理、消毒隔離、急救藥品物品管理、護(hù)理文書、患者滿意度調(diào)查等問題外,個別科室缺開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)動員會記錄,漏年度總結(jié),滿意度調(diào)查未開展、開展后未進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計,無存在問題原因分析及整改措施的落實;

      個別科室無績效考核制度及方案,床護(hù)比不達(dá)標(biāo),未能實行層級管理及合理排班;護(hù)士不知曉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基本要求,不熟悉相關(guān)制度、工作職責(zé)、護(hù)理常規(guī);特殊科室溫馨提示、區(qū)域標(biāo)識、相關(guān)健康知識等宣傳資料較少,未能體現(xiàn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);個別患者不知道已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動。

     。2)原因分析:主要原因為管理者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵理解不深,不能將其落實到實處;

      個別護(hù)理人員對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展認(rèn)識不足,重視、宣傳不夠。

      6、滿意度調(diào)查

      (1)主要存在問題:最不滿意項為患者未知曉責(zé)任護(hù)士、本病區(qū)護(hù)士長、護(hù)理級別、適合自己病情的飲食、相關(guān)治療護(hù)理相關(guān)知識,入院后護(hù)士未能協(xié)助進(jìn)行衛(wèi)生處置(修剪指、趾甲、刮胡須等)。

     。2)原因分析:護(hù)理人力資源不足,護(hù)士無更多的時間與患者溝通和做好基礎(chǔ)護(hù)理。

      三、各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況

      1、整改前:病房管理合格率99.21%,急救物品完好率97.62%,護(hù)理文件書寫合格率100%,消毒隔離合格率96,83%,分級護(hù)理合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,護(hù)理工作滿意度49.06%,優(yōu)質(zhì)護(hù)理合格率11.67%,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,常規(guī)器械消毒合格率100%,一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%。

      2、整改后:病房管理合格率100%,急救物品完好率100%,護(hù)理文件書寫合格率100%,消毒隔離合格率100%,分級護(hù)理合格率100%,護(hù)理工作滿意度93,3%,優(yōu)質(zhì)護(hù)理合格率100%,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,常規(guī)器械消毒合格率100%,一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%。

      四、改進(jìn)措施及明年持續(xù)改進(jìn)計劃

      1、以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”、“三好一滿意”標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,樹立“以患者為中心”的質(zhì)量意識,杜絕護(hù)理缺陷的發(fā)生。全面進(jìn)行廣泛愛崗敬業(yè)教育,弘揚(yáng)對患者的高度負(fù)責(zé)、對技術(shù)精益求精的無私奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)護(hù)理人員事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),杜絕護(hù)理缺陷的發(fā)生。

      2、為了充分發(fā)揮護(hù)士長的管理職能,加強(qiáng)護(hù)士長管理知識、管理理念和專業(yè)知識的再學(xué)習(xí),將采取進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等方式,借鑒他人的管理經(jīng)驗,不斷更新管理理念和管理方式,注意從規(guī)章制度抓起,層層把關(guān)、時時監(jiān)控、嚴(yán)格落實,重視護(hù)理質(zhì)量控制,加強(qiáng)缺陷管理,堅持深入臨床,解決實際問題,加強(qiáng)法制教育,提高法律意識,使護(hù)理管理步入科學(xué)化管理。

      3、繼續(xù)做好重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確保護(hù)理安全。對檢查中出現(xiàn)問題,進(jìn)行現(xiàn)場反饋,及時給予書面反饋單,提出整改建議,限期整改,在規(guī)定時間內(nèi)復(fù)查。

      4、抓好前饋控制、現(xiàn)場控制和終末控制三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,不斷糾正偏差,建立安全醫(yī)療管理體系,做好質(zhì)量控制反饋,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。

      5、進(jìn)行目標(biāo)管理,制定護(hù)理質(zhì)量考核體系,采取考核的辦法,定期用質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促、指導(dǎo),使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到實處,滲透、貫穿、落實到每個護(hù)士全程工作中去。

      6、從多方面開展品管圈活動,使全員參與護(hù)理質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量。

      7、充分利用后勤保障,使他們送物、送藥上門,上門維修,節(jié)約護(hù)士人力;護(hù)理人員實行分層能級管理,根據(jù)患者病情合理安排分管工作,體現(xiàn)護(hù)士價值,使患者受益;合理配置護(hù)理人力資源,使護(hù)理人員在完成治療工作同時,有一定的人力,更多的時間用于觀察病情、做好心理護(hù)理、健康宣教及基礎(chǔ)護(hù)理等方面工作,注重培養(yǎng)專科護(hù)士,使護(hù)理工作更專業(yè)化、技術(shù)化,以提高護(hù)理質(zhì)量。

      8、組織學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫規(guī)范,規(guī)范護(hù)理行為,防范護(hù)理糾紛。

      9、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控信息的逐級反饋,及時評價反饋質(zhì)控過程中存在的不足,按PDCA整改流程進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,并督促檢查改進(jìn)措施的落實。

      10、繼續(xù)發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,強(qiáng)化質(zhì)量意識和服務(wù)意識。同時將護(hù)士長從繁忙的事務(wù)工作中解放出來,將主要精力放在護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)控上,將質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)落實到小組及個人。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 14

      20xx年,中衛(wèi)黃河橋收費站以迎接全國公路大檢查為契機(jī),聯(lián)系工作實際,認(rèn)真貫徹落實“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的活動精神,扎實推進(jìn)了收費工作的開展,取得了實在的效果,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、在“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動中,確立了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,優(yōu)化服務(wù)方式,建設(shè)和諧收費站”的活動主題,樹立了“切實提高收費窗口文明服務(wù)水平,打造溫馨順暢的通行環(huán)境”的服務(wù)宗旨。

      1、由培訓(xùn)骨干對收費人員分班組進(jìn)行了具體的禮儀學(xué)習(xí)指導(dǎo),并指定專人跟班現(xiàn)場指導(dǎo)示范,特別是將文明用語和禮儀手勢的結(jié)合使用進(jìn)行了規(guī)范,并將該項工作與職工績效工資掛鉤,切實將收費服務(wù)禮儀禮節(jié)提高到了一個新的高度。

      2、開展了“無差錯”、“無投訴”、“無違紀(jì)”、“提高服務(wù)水平”的“三無一提高”活動,提升了服務(wù)水平,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)涵,充分體現(xiàn)交通窗口服務(wù)新形象。

      二、為迎接全國公路大檢查,通過以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為主題的`一系列工作,切實解決了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提高了職工整體素質(zhì)。

      1、通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和爭先創(chuàng)優(yōu)活動的帶動,使無私奉獻(xiàn)精神得到了發(fā)揚(yáng),使全體職工樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提升了文明窗口形象,處理好了收費工作與行風(fēng)建設(shè)之間的關(guān)系,增強(qiáng)了服務(wù)能力,營造了良好的服務(wù)氛圍,使收費工作邁上了一個新臺階。

      2、強(qiáng)化收費窗口形象,對全體收費人員進(jìn)行集中整訓(xùn),從坐姿、站立、接款、遞票、語言、微笑等點滴工作做起,切實提高服務(wù)水平;強(qiáng)化了文明用語的使用,規(guī)定收費員在工作中主動使用文明用語,態(tài)度和藹,形象大方、自然;對收費環(huán)境的美化,保證車道、票廳干凈、便民服務(wù)設(shè)施完善,為司乘提供一流的通行環(huán)境。

      三、為整頓收費工作秩序,預(yù)防通行費的流失,開展了堵截便道,打擊逃費車輛活動。全年共堵截便道兩條,嚴(yán)厲打擊了偷逃通行費車輛,堵截逃費車輛三百余輛,挽回通行費兩千余元,遏制了通行費的流失。

      在全體工作人員的努力下,通過收費服務(wù)強(qiáng)化措施的有力實施,收費服務(wù)工作有了很大進(jìn)步,收費秩序有了良好的轉(zhuǎn)變,職工在工作中自覺提高了愛崗敬業(yè)和文明服務(wù)意識。

      護(hù)理年度考核表個人總結(jié) 15

      時間過的很快,參加工作已經(jīng)一年多了,在這一年的時間里,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照衛(wèi)生院的各項要求,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)與工作情況做如下總結(jié)。

      一、在政治思想方面

      認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項醫(yī)療法律、法規(guī)及院內(nèi)組織的各項政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合起來,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),使自己政治素養(yǎng)有了很大提高。

      二、在業(yè)務(wù)工作方面

      1、愛崗敬業(yè),以院為家,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)集體榮譽(yù),服從組織安排,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守單位的各項規(guī)章制度,無遲到、無早退、無曠工,能積極參加院內(nèi)組織的各類活動,不斷提高自己的工作素質(zhì)。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。在工作中,通過查資料做筆記,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著重學(xué)習(xí)了臨床常見病和多發(fā)病診斷和治療及臨床用藥知識,有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能的提高。

      3、認(rèn)真的完成轄區(qū)內(nèi)的各項工作,填寫了居民健康檔案及電子檔案。全年共隨訪德欠村居民862人,其中高血壓6人,糖尿病2人,精神疾病1人,COPD病人2人,老年人81人,并按時進(jìn)行了隨訪工作。

      4、在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,進(jìn)行了公共衛(wèi)生健康檔案及計劃免疫等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,認(rèn)真遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)章制度,虛心向帶教老師學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)知識,努力掌握知識要點,做好學(xué)習(xí)筆記,在帶教老師的指導(dǎo)下自己掌握了公共衛(wèi)生服務(wù)的`新指標(biāo),完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。

      5、作為衛(wèi)生院的一員,我深知“院興我榮,院衰我恥”,在工作中嚴(yán)格要求自己,端正態(tài)度,不驕不躁,尊重同事,堅持以工作為重,遵守各項規(guī)章制度。以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,發(fā)揚(yáng)“白衣天使”的救死扶傷精神,最大限度地減輕患者痛苦,急病人之所急、想病人之所想。熱情接待每一位患者、文明行醫(yī),微笑服務(wù)。

      本人參加工作時間不長,經(jīng)驗不多,在今后的工作中我要認(rèn)真向周圍的同志學(xué)習(xí),取其之長,補(bǔ)其之短。不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和自身修養(yǎng),努力提高工作水平。

      一分耕耘,一分收獲。我感謝院領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的幫助和關(guān)心指導(dǎo)。誠懇地希望院領(lǐng)導(dǎo)和同事能在以后的工作中

      給我提出寶貴的意見和建議,以便改正不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗,更好地做好本職工作,在工作中再創(chuàng)佳績。

    【護(hù)理年度考核表個人總結(jié)】相關(guān)文章:

    年度考核表個人總結(jié)11-05

    個人年度考核表總結(jié)02-25

    企業(yè)年度考核表個人總結(jié)07-24

    醫(yī)院年度考核表個人總結(jié)05-28

    學(xué)校年度考核表個人總結(jié)01-15

    護(hù)士年度考核表個人總結(jié)02-09

    年度考核表個人總結(jié)(14篇)03-08

    醫(yī)生年度考核表個人總結(jié)02-26

    銀行年度考核表的個人總結(jié)01-13

    護(hù)士個人年度考核表總結(jié)01-10