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企業(yè)管理層的年度總結(jié)范文(通用6篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的企業(yè)管理層的年度總結(jié)范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)管理層的年度總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼之間,已經(jīng)到年底,伏案沉思,回想部門自成立以來所做的工作,也開始規(guī)劃20xx年的工作。公司剛起步,企業(yè)內(nèi)部的整體經(jīng)營狀況有待進(jìn)一步探索,但也隨著公司的逐步發(fā)展,對部門的要求也越來越高,作為剛建立不久的市場管理部,在整個運(yùn)營中起著至關(guān)重要的作用。那么,就具體對今年的工作開展情況進(jìn)行了總結(jié),對工作中所存在問題也進(jìn)行了分析,并對20xx年的工作規(guī)劃向領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。
一、對今年的工作開展情況進(jìn)行總結(jié):
1、市場管理部對市場和大棚區(qū)每日的巡查,完善部門細(xì)節(jié)的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
2、對進(jìn)出庫的貨物數(shù)量進(jìn)行盤點,并統(tǒng)計好貨物進(jìn)出庫的日報表、周報表和月報表,做好電子臺賬和手工臺賬的統(tǒng)計,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報庫房的實際情況;
3、統(tǒng)計客戶每日吃飯的人數(shù);
4、協(xié)助運(yùn)營中心,配合蘭州銀行進(jìn)行對倉單質(zhì)押的業(yè)務(wù);
5、對市場和大棚區(qū)每周進(jìn)行一次打掃,保持庫房的干凈、整潔;
6、每日對消防器材和紅外線的報警系統(tǒng)進(jìn)行檢查;
7、做好市場的防火防盜工作,確保庫房無任何安全隱患;
8、對保潔保安進(jìn)行培訓(xùn),從而樹立公司形象。
二、在工作中表現(xiàn)的優(yōu)異地方:
1、思想穩(wěn)定,目標(biāo)明確。思想穩(wěn)定,首先,要有穩(wěn)定的工作態(tài)度,重視本職的工作,樹立良好的工作態(tài)度,才能更好做好自己的工作,才能在工作中有所創(chuàng)新;其次,崗位重要性即崗位責(zé)任制,在現(xiàn)代企業(yè)制度里,它是一個最基本的管理制度,在這種管理制度下,員工能為公司的發(fā)展著想,從而顧全公司地的利益,建立和諧環(huán)境。
2、制度完善,行之有效。市場管理部剛建立不久,在各方面還不完善,為了進(jìn)一步完善相關(guān)制度,規(guī)范市場,制定合理、科學(xué)的部門規(guī)章制度,特制訂了以下部門制度,例如《市場管部規(guī)章制度》《保安處罰制度》《保安崗位責(zé)任制》《公司門衛(wèi)管理制度》《監(jiān)控室規(guī)章制度》《庫管處罰制度》《車輛出入登記表》《監(jiān)控室記錄表》《貨物進(jìn)出庫報表》《物業(yè)維修辦法》《治安責(zé)任書》《消防與安全生產(chǎn)責(zé)任書》等制度,這一系列制度有效的約束了員工的違紀(jì)發(fā)生,取得了很大的效果,工作的提高也保衛(wèi)了公司的利益,為公司創(chuàng)造了一定的.價值。
3、注重團(tuán)結(jié),聽從安排。部門結(jié)構(gòu)比較單純,人員的年齡層次差別大,工作的經(jīng)歷和閱歷程度不同,所以可能會造成意見不統(tǒng)一,但是在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,部門員工之間能團(tuán)結(jié)一致,攜手共同進(jìn)步,齊心協(xié)力為公司謀發(fā)展。部門員工以服從領(lǐng)導(dǎo)安排為己任,一切行動聽指揮,就因為這樣,在工作中也能保持良好的心態(tài);市場和庫房的安全是部門工作的重中之重,所以部門人員都能積極主動地做好本職工作,出色的完成任務(wù)。
4、培訓(xùn)素質(zhì),提高水平。一個公司的素質(zhì)形象,是一個企業(yè)的無形財產(chǎn),就如寶潔公司前董事長說:如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將會重建一切。從這句話可以看出,部門加強(qiáng)對員工的相關(guān)管理,對門衛(wèi)、庫房的安全知識、監(jiān)控知識的進(jìn)行培訓(xùn),例如《市場管理部制度》《保安崗位責(zé)任制》《保潔責(zé)任制度》《保潔處罰制度》《保安處罰制度》《禮儀培訓(xùn)》等培訓(xùn),激發(fā)了員工的工作熱情,也確保了市場的安全。
5、加強(qiáng)管理,創(chuàng)造效益。部門的發(fā)展,離不開管理,而管理的執(zhí)行,是由領(lǐng)導(dǎo)人來實現(xiàn)的,在一個部門中,只有領(lǐng)導(dǎo)人走在前列,才能給部門和公司帶來效益。在部門領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下,市場管理部的成績斐然,《車輛出入登記表》的加強(qiáng)了市場與庫房的安全,給員工與客戶創(chuàng)造了安全和諧的市場環(huán)境,也能為企業(yè)創(chuàng)造效益;《市場巡查登記表》針對的是庫房、監(jiān)控室、配電室、廁所、道路、鋪面、大棚區(qū)、消防器材以及紅外線的報警系統(tǒng),每天的巡查加強(qiáng)了市場的秩序和安全,也為客戶創(chuàng)造了一個良好的市場。
三、人無完人,金無足金
世界上完美的事物是不存在的,只有發(fā)現(xiàn)不足,積極的去改正,這才是部門應(yīng)該追求的。市場管理部自成立以來,一直在尋找部門的不足,及時的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,并完善不足,繼續(xù)學(xué)習(xí)好的案例,來促使部門發(fā)展、創(chuàng)新,符合公司的需求,從而為公司帶來利潤,創(chuàng)造價值,但是在追求的途中還存在的問題如下,希望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo):
1、因為員工的經(jīng)驗與閱歷不同,所以存在對公司未來的發(fā)展所表達(dá)的看法不一,看不到公司的未來發(fā)展方向,造成員工的眼光狹隘,目光短暫;工作不積極、主動且嫌工資少,創(chuàng)新意識不強(qiáng),沒有主動工作的意識,領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么,對自己的工作依賴別人去完成;沒有責(zé)任感,有制度不執(zhí)行;不能正確的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖;不能理智的去思考問題,導(dǎo)致工作效益低下。
2、因為員工年齡層次不齊,造成員工處理問題的能力不足,這也是部門最軟弱的地方;部門組織員工處理突發(fā)事件的培訓(xùn)少,而這就等于是沒掌握處理突發(fā)事件的能力;業(yè)務(wù)水平不精,素質(zhì)不全面。
最后,市場管理部會對存在的問題與不足,積極有效的尋求最優(yōu)的解決方法,對工作中好的方面也會堅持,對工作中需要學(xué)習(xí)的地方,也會尋求一切途徑去增加業(yè)務(wù)知識水平。在此,市場管理部的所有員工感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培與關(guān)心,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多指教,部門人員會竭盡所能為公司謀利益,圖發(fā)展,因為東盛的未來就是我們的未來,東盛的明天就是我們的明天。
一年之計在于春,一日之計在于晨。為了公司的發(fā)展,為了能在隴南打造一個獨立的市場,為隴南人民帶來經(jīng)濟(jì)效益,從而走出省門,在全中國乃至全世界打響品牌,所以市場管理部就目前的情況,也針對上一年中存在的不足,對20xx年的具體工作進(jìn)行了規(guī)劃,現(xiàn)將下一步的工作情況作如下匯報:
1、以公司的各級領(lǐng)導(dǎo)為核心,搞好團(tuán)隊建設(shè),從而提高員工素質(zhì),提高員工的業(yè)務(wù)知識水平;
2、充分利用現(xiàn)有的平臺,樹立良好的形象,打造一流的服務(wù);
3、搞好安全保障,體現(xiàn)部門風(fēng)采,不斷提高安全意識,嚴(yán)格做好防火防盜工作,確保市場、庫房安全事故的發(fā)生;
4、不足的地方部門會及時改進(jìn),堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服困難,也希望領(lǐng)導(dǎo)能指出我們工作中的問題,并且能積極的指導(dǎo)。
企業(yè)管理層的年度總結(jié)2
開頭:忙碌中的20xx年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個項目進(jìn)行提供著保障和支持,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報
一、日常主要工作
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),20xx年2月份,順利完成兩證的的`年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于20xx年9月份完成xxxx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作
xx年年初,xx遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn),對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除;5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月12日,汶川地震,災(zāi)區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干,并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式;5月28日組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,為奧運(yùn)圣火在xx的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量;6月,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。8月,完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,08年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
一年來,我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題:
一年來,雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會。
2、行政工作事多面廣,有時考慮問題
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力,重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、項目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。同時,還需必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一起成長、成功。
企業(yè)管理層的年度總結(jié)3
開頭:xx果蔬供應(yīng)鏈有限公司成立于1999年,系專業(yè)從事果蔬供應(yīng)鏈管理與服務(wù)的集團(tuán)化民營企業(yè)。xx團(tuán)支部成立于xx年7月,現(xiàn)有團(tuán)員18人。目前,xx公司有35歲以下青年35人。該企業(yè)先后被評為“xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“海關(guān)優(yōu)先通關(guān)a類企業(yè)”、“國家aaa級物流企業(yè)”、“全國柑橘出口優(yōu)秀企業(yè)”等。在企業(yè)發(fā)展的同時,xx始終注重為員工營建良好的成長成才環(huán)境,力爭以先進(jìn)思想武裝員工頭腦,先后成立xx黨支部、團(tuán)支部,通過黨、團(tuán)建工作,豐富、提高員工的思想素質(zhì),為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出努力。企業(yè)多次被評xx區(qū)“文明單位”、“扶貧濟(jì)困先進(jìn)單位”,xx黨支部被評為xx區(qū)先進(jìn)黨組織等稱號。
一、堅持黨建帶團(tuán)建
xx團(tuán)支部在理論學(xué)習(xí)與實踐中,始終與黨支部保持一致,黨團(tuán)分工不分家,協(xié)力共進(jìn),服務(wù)全局,從思想上、組織上、工作上做到無縫銜接,從而做到“三個統(tǒng)一”。
一是思想上銜接,統(tǒng)一認(rèn)識。xx黨支部始終將團(tuán)員青年思想政治教育工作當(dāng)作一項重要工作,要求團(tuán)組織在實踐中用心部署、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在深刻領(lǐng)會貫徹黨的相關(guān)精神上,團(tuán)組織緊跟黨組織,共同參加專題討論,共同參加集體學(xué)習(xí),共同收看會議實況,共同推出聯(lián)合板報專刊,積極在團(tuán)員青年中開展理想信念和思想政治教育。
二是組織上銜接,統(tǒng)一行為。團(tuán)支部是黨支部的后備力量,為培養(yǎng)優(yōu)秀青年、發(fā)展壯大黨支部提供有利的保障。四年來,xx團(tuán)支部向黨支部推薦了多名優(yōu)秀團(tuán)員,經(jīng)過黨支部的培養(yǎng)與考察,現(xiàn)已發(fā)展預(yù)備黨員2名、正式黨員2名。圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心,團(tuán)支部定期在公司黨支部指導(dǎo)下召開會議,針對如何在競爭中拓展業(yè)務(wù)保持業(yè)績,鍛煉自身促成長等方面進(jìn)行討論,鼓勵全體青年團(tuán)員勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,奮勇向前。
三是工作上銜接,統(tǒng)一步伐。一直以來,xx黨支部、團(tuán)支部注重以親情為主線、活動為載體,開展豐富多彩的活動。團(tuán)支部配合黨支部,因地制宜地開展了一系列適合青年職工的文娛活動,如協(xié)助黨支部組織員工開展“溫馨家園”攝影圖片展、協(xié)助黨支部組織全體員工參與登山活動等,推進(jìn)具有xx特色的企業(yè)文化建設(shè),讓企業(yè)更加充滿活力,使員工更富工作熱情。
二、以團(tuán)的自身建設(shè)為立足點
團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)和保障。隨著xx子公司遍布全國各主要果蔬產(chǎn)區(qū),xx團(tuán)員地域分布日益廣泛,在管理、團(tuán)建工作開展上存在不易,對此,xx團(tuán)支部積極開展一系列工作,加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),快速高效地建立健全團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。第一,通過摸底迅速完成了團(tuán)員花名冊、團(tuán)員登記表等信息檔案,在五四青年節(jié)推出首次板報,公布了團(tuán)支部團(tuán)員名單。第二,在xx分公司成立團(tuán)小組,做到分公司在哪團(tuán)組織就在哪。第三,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,選拔了綜合素質(zhì)較高,對共青團(tuán)工作較成熟,熱心團(tuán)工作的.團(tuán)干隊伍。團(tuán)支部成立后,按照團(tuán)章的要求,對組織紀(jì)律和規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,確保能夠嚴(yán)格執(zhí)行,取得一定的成效。
三、以培養(yǎng)青年成才為落腳點
xx團(tuán)支部成立至今四年,是一支年輕的隊伍,有著開拓進(jìn)取、勇當(dāng)先進(jìn)的精神。公司團(tuán)組織始終把培養(yǎng)青年成長成才作為工作的落腳點,結(jié)合公司自身情況,務(wù)實開展服務(wù)青年的各項工作,著力提高廣大團(tuán)員的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。團(tuán)支部把定期召開例會的議題和青年關(guān)心的熱點問題相結(jié)合,每次會議選擇一個討論主題,比如如何提升公司員工的綜合素質(zhì)和待遇問題;如何拓展業(yè)務(wù),保持公司業(yè)績漲等,通過話題討論,了解企業(yè)員工的現(xiàn)實需求。為建立一支積極向上、斗志昂揚(yáng)的團(tuán)員隊伍,團(tuán)支部成立了青年之家,將青年文化活動和青年之家相結(jié)合,統(tǒng)一部署,同時,訂閱了《中國青年報》、《讀者》等刊物,為團(tuán)員青年提供豐富的精神食糧。團(tuán)支部積極發(fā)動團(tuán)員青年踴躍為xx公司內(nèi)部刊物,投稿,既為公司的信息宣傳起到了積極的推動作用,也鍛煉了他們的寫作能力,為提高團(tuán)員青年的文化素養(yǎng),展示個人才華提供了舞臺。團(tuán)支部還聯(lián)合人力資源部,對青年員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn),通過不同類型的培訓(xùn),逐步提高員工的工作素質(zhì)。
四、以彰顯青年活力為帶動點
企業(yè)青年員工都有著豐富業(yè)余文化生活和服務(wù)社會公益的需求。企業(yè)團(tuán)組織為滿足企業(yè)青年員工的需求,彰顯青年的熱情和活動,團(tuán)支部積極思考、創(chuàng)新工作模式,先后組織全體員工到公司同安水果物流基地參觀、組織公司員工參加海峽兩岸高校賽艇挑戰(zhàn)賽拉拉隊、組織團(tuán)員和青年員工參加文明城市義務(wù)交通督導(dǎo)活動、組織員工參加植樹活動等。同時,黨支部、團(tuán)支部積極號召全體員工參與社會慈善和公益事業(yè),為社區(qū)老年大學(xué)捐款辦學(xué),為“愛心超市”捐款捐物,為市慈善會、紅十字會等提供捐款或愛心物資等,增強(qiáng)員工的社會責(zé)任感。
企業(yè)管理層的年度總結(jié)4
開頭:xx是不平凡的一年,這一年集團(tuán)公司成功跨越千億門檻,中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了,這在集團(tuán)歷史上注定是一個里程碑,是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報:
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內(nèi)勤工作。xx年的生產(chǎn)年報月報與xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準(zhǔn)確、全面地完成xx年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達(dá)給集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo),為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下,成功撰寫了8篇經(jīng)濟(jì)簡報,將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達(dá)給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),xx年末占gdp比例為43%,相對發(fā)達(dá)國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元,是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一,做大做強(qiáng)主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的.同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。
xx已接近尾聲,xx馬上就會到來,希望在新的一年里我的工作會有更大的進(jìn)步。
企業(yè)管理層的年度總結(jié)5
開頭:時光飛逝,日月如梭,不知不覺年終將到。慕然回首,看著這半年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結(jié)如下:
一、xx年工作總結(jié)
從xx年8月份離開學(xué)校進(jìn)入公司以來,到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了,在這過去的大半年時間里,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學(xué)習(xí),但總的來說,這一年是屬于我機(jī)遇的一年,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過的挫折,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時候,由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結(jié)果令自己后悔不已。
通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí),讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關(guān)系。在xx年,我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇于接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,沒有壞處。心態(tài)是關(guān)鍵,xx年,新的一年,我將和公司一起努力進(jìn)步,去適應(yīng)公司的發(fā)展。
二、xx年的個人提升的計劃
1)對粉末冶金方面的`知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解
2)掌握對模具的設(shè)計
3)抑或是在銷售方面發(fā)展
由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗嚴(yán)重不足,對管理以及技術(shù)方面的知識嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,虛心學(xué)習(xí)。
三、xx年希望的鍛煉或工作機(jī)會
在本職崗位上做好本職的工作,加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設(shè)計成敗的關(guān)鍵。
四、結(jié)束語
我們常為失去機(jī)會或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認(rèn)識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。在此我要感謝金鑫,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。
x讓我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些安全培訓(xùn),員工制度培訓(xùn)。
人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):金鑫文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團(tuán)隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長了許多。
xx的碩果已豐收,xx的藍(lán)圖已展開。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事們的努力下,金鑫公司會越來越強(qiáng),越來越大,越來越美好!
企業(yè)管理層的年度總結(jié)6
20xx年即將結(jié)束,回顧過去的一年,在xx市委、市政府及省、市電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,耒陽分公司全體員工在激烈的市場競爭中磨練打拼,以堅強(qiáng)的毅力,無畏的勇氣,步步為營,務(wù)實創(chuàng)新。以科學(xué)的管理態(tài)度和方式全面提升企業(yè)價值,提升我市通信應(yīng)用水平。20xx年,我公司經(jīng)營態(tài)勢一直保持穩(wěn)步發(fā)展,取得了一定的經(jīng)營效果,F(xiàn)將20xx年的一些主要工作總結(jié)如下:
一、以經(jīng)營任務(wù)月度預(yù)算為綱,開展階段性勞動競賽、專項勞動競賽及短程節(jié)假日促銷統(tǒng)領(lǐng)全年經(jīng)營工作。
針對耒陽通信市場的特殊情況,我公司主要采取按月下達(dá)經(jīng)營任務(wù)月度預(yù)算,進(jìn)行經(jīng)營管控。全年從1月份開始,分別開展了“歲末半月pk沖刺”、““翼展雄風(fēng)””、“3.8及3.15節(jié)假日促銷”、“贏在網(wǎng)格政企全業(yè)務(wù)拓展活動”、““紅五月”雙節(jié)促銷”、“贏在高!薄ⅰ爸星锖蛧鴳c節(jié)促銷”、“慶七一獻(xiàn)厚禮”、“農(nóng)村支局鄉(xiāng)情網(wǎng)續(xù)費(fèi)針對性營銷”、“七大pk競賽”等多項營銷活動,以此拉動月度業(yè)務(wù)發(fā)展。通過營銷競賽,既跟蹤了月度任務(wù)完成進(jìn)度,取得了較好的營銷效果,又給我市人民群眾送去了節(jié)日的祝福,帶去了通信消費(fèi)的實惠。我公司基本上達(dá)到了經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村的年初預(yù)設(shè)工作目標(biāo),發(fā)揮了全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,積極引導(dǎo)xx市民消費(fèi)中國電信先進(jìn)的移動通信產(chǎn)品,享受中國電信3g技術(shù)帶來的生活新改變。
二、強(qiáng)化營銷宣傳,提升耒陽通信新形象。
除傳統(tǒng)的橫幅、海報、單頁宣傳外,20xx年,我公司還通過多種形式豐富了宣傳內(nèi)容,提高了宣傳效果,提升了電信宣傳品位。通過3塊戶外廣告宣傳3g、寬帶、綜合信息服務(wù);城北路27塊燈箱、新老營業(yè)廳的兩塊led宣傳等,在公眾面前提升了耒陽通信新形象。
三、以市場需要為主線,以人民群眾通信需求為中心,做好維護(hù)建設(shè),服務(wù)耒陽。
20xx年,根據(jù)xx市電信分公司的總體工作目標(biāo)及部署,我公司緊緊圍繞創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、完善支撐體系的理念,為耒陽城鄉(xiāng)千家萬戶的通信需求提供了強(qiáng)有力的支撐保障,進(jìn)一步提升了全市人民的通信應(yīng)用水平。
(一)、強(qiáng)化維護(hù)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化維護(hù)流程,全面提升維護(hù)質(zhì)量。
1、針對現(xiàn)有維護(hù)架構(gòu),強(qiáng)化了維護(hù)基礎(chǔ)管理。
重點是通信障礙的管控。針對現(xiàn)有維護(hù)架構(gòu),增加了對超時障礙的考核及修復(fù)獎勵,嚴(yán)格控制了障礙工單數(shù)量,提升了裝維服務(wù)質(zhì)量。今年1-11月份因被盜、倒桿斷線、停電等原因?qū)е麓罅空系K工單積壓,最高峰時系統(tǒng)障礙數(shù)量超過400個。為確保障礙工單絕對值下降,我公司從障礙管控、障礙處理等各環(huán)節(jié)實行整改,加快搶修及光進(jìn)銅退工程進(jìn)度,至11月底,障礙工單數(shù)量最低時降至120個左右,用戶投訴明顯減少。同時,為進(jìn)一步提升末端維護(hù)人員的服務(wù)水平,調(diào)動其工作積極性,先后制訂了《接入網(wǎng)維護(hù)中心線路維護(hù)薪酬分配實施方案》和《農(nóng)村支局維護(hù)經(jīng)理崗位優(yōu)化與薪酬分配實施方案》,方案中明確了職責(zé)、薪酬考核與獎勵方式,以此保障全市黨政軍機(jī)關(guān)、金融、醫(yī)院、學(xué)校等各重大單位及所有老百姓的.通信暢通。
2、全力以赴積極搶修農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)通信線路。
今年1-11月,我公司通信線路搶修工作主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),累計完成被盜搶修551次,修復(fù)不同程式電纜線路150.76皮長公里;累計完成倒桿、斷線等線路維護(hù)搶修535次,更換受損電纜及配區(qū)電纜整治等31.99皮長公里,搶修更換電桿489根、拉線453條,更換或修復(fù)吊線45.92公里。通過加快搶修進(jìn)度,提高了線路通信質(zhì)量,降低了線路安全風(fēng)險,針對性地確保了xx市廣大農(nóng)民朋友的通信暢通。
(二)、加大網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè),積極推進(jìn)光進(jìn)銅退、c網(wǎng)移動基站等新建工程建設(shè)。
1、網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè):去年,我公司又投資1500萬元用于網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè),又?jǐn)U大了原有的通信線路網(wǎng)絡(luò)及移動基站網(wǎng)絡(luò)。目前,我市城區(qū)寬帶上網(wǎng)應(yīng)用、天翼手機(jī)應(yīng)用、3g手機(jī)應(yīng)用、3g無線寬帶應(yīng)用都達(dá)到了一定的水平,我市農(nóng)村電話普及率達(dá)98%,寬帶普及率達(dá)到12%,比去年增加了1個百分點,天翼移動手機(jī)從無到有,普及率達(dá)到0.5%。比去年又增加了0.1個百分點。
2、光進(jìn)銅退建設(shè):為加快推進(jìn)有線接入網(wǎng)絡(luò)由銅纜網(wǎng)向光纖網(wǎng)演進(jìn),提升網(wǎng)絡(luò)智能水平,保持3g和寬帶能力領(lǐng)先優(yōu)勢,為“三網(wǎng)融合”奠定堅實的基礎(chǔ),20xx年,我公司在城區(qū)大力實施ftth建設(shè)與改造,新開大箱體15個、新裝epon設(shè)備250多套。農(nóng)村支局通過需求上報,并結(jié)合電纜被盜、線路維護(hù)現(xiàn)狀,累計在11個農(nóng)村支局32個模塊局完成光進(jìn)銅退室外改造點152個。通過光進(jìn)銅退工程建設(shè),滿足了業(yè)務(wù)發(fā)展需求,建設(shè)區(qū)域基本杜絕了電纜被盜,同時結(jié)合線路整治工程的同步建設(shè),通過建設(shè)一片、整治一片、穩(wěn)定一片,線路質(zhì)量得到了極大提高,有力保障了城鄉(xiāng)群眾分享光纖寬帶及3g技術(shù)帶來的美好生活。
3、c網(wǎng)移動基站建設(shè):20xx年新建移動基站12個,目前c網(wǎng)移動基站累計達(dá)到了125個,做到了移動信號全覆蓋,有力保障了電信手機(jī)客戶隨心所欲地使用手機(jī)。
四、以消費(fèi)者為核心,狠抓服務(wù)質(zhì)量,全力打造品牌服務(wù)形象。
在過去的20xx年里,我公司客戶服務(wù)工作始終堅持"服務(wù)是永恒的主題"這一宗旨,建立了以市場為導(dǎo)向、以客戶滿意為中心的經(jīng)營服務(wù)體系,狠抓內(nèi)部管理,積極實施"用戶滿意工程",做到有目標(biāo)、有計劃、有措施、有改進(jìn),取得了明顯的成效,客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),不斷提高。例如:針對電話費(fèi)查詢、電信業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理及投訴四大服務(wù)內(nèi)容,在"受理好,處理好,回復(fù)好,服務(wù)好"四個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理及完善內(nèi)部流程,同時加強(qiáng)質(zhì)檢系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查力度,規(guī)范服務(wù)用語,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及提高業(yè)務(wù)水平,用親切的語言、熟練的業(yè)務(wù)、周到的服務(wù)為客戶受理業(yè)務(wù),排憂解難,使得我市廣大電信客戶真正實現(xiàn)“足不出戶,享受服務(wù)”。特別是推行“城區(qū)寬帶五項服務(wù)承諾”工作以來,我公司嚴(yán)格按照承諾進(jìn)行賠付考核,強(qiáng)化客戶可感知的差異化服務(wù)比較優(yōu)勢,對外打造天翼寬帶品牌形象,對內(nèi)驅(qū)動寬帶網(wǎng)絡(luò)能力改善,鞏固增強(qiáng)寬帶市場競爭壁壘,進(jìn)一步提升了裝維質(zhì)量和服務(wù)水平。同時加大考核力度。強(qiáng)化對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核工作,在考核力度方面,將考核范圍由對"客戶有理由申告"擴(kuò)大至所有不合格服務(wù);由造成不合格服務(wù)的直接責(zé)任單位,擴(kuò)大到所涉及的專業(yè)職能部門;由原來只對單項不合格服務(wù)考核,擴(kuò)大到對直接責(zé)任單位工資總額的考核。以嚴(yán)厲的監(jiān)督和考核保證服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì),保證所有電信客戶的最大程度的滿意。
五、為民著想,全力以赴,把為民辦實事工作辦實。
20xx年,我公司根據(jù)省、xx市電信公司的統(tǒng)一部署和安排,按照xx市政府的相關(guān)文件精神,高度統(tǒng)一思想,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,狠抓實事落實工作。20xx年,市政府下達(dá)我公司為民辦實事的指標(biāo)任務(wù)為:新增農(nóng)村綜合信息服務(wù)示范點1個;新增行政村通寬帶30個;新增通電話自然村4個;目前我公司已完成新建農(nóng)村綜合信息服務(wù)示范點1個,100%完成了全年目標(biāo)任務(wù);已完成新增行政村通寬帶網(wǎng)36個,完成全年目標(biāo)任務(wù)120%;已完成新增通電話自然村8個,完成全年目標(biāo)任務(wù)200%。
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