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工地施工質(zhì)量總結(jié)范文（通用6篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的工地施工質(zhì)量總結(jié)范文（通用6篇），希望對大家有所幫助。
工地施工質(zhì)量總結(jié)1
一、工程概況：
志麟藝品高級員工宿舍工程，位于秋長鎮(zhèn)將軍路旁，該工程由志麟藝品實業(yè)（惠陽）有限公司投資興建；由陜西省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司設(shè)計，惠州地質(zhì)工程勘察院工程勘察隊進行地質(zhì)勘察；吳川市建筑安裝工程公司惠陽分公司承建施工，監(jiān)理單位是惠州廣夏工程監(jiān)理有限公司。
本工程建筑總面積10416m2，框架結(jié)構(gòu)，地下一層上部十五層，建筑高度47.2米。樁基礎(chǔ)采用液壓樁，樁徑為400，樁長10.3~17m不等，單樁承載力3200~3300Kpa，樁承臺標(biāo)高—4.25米。主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆柱截面由200~800mm不等；樓面砼板厚為100~200mm；墻體為120~180厚，采用MU10粘土磚，M5混合砂漿砌筑；外墻飾面貼45×95mm條形磚，內(nèi)墻天花批蕩；門窗采用鈦金白玻鋁合金窗門，瓷磚地面。屋面防水層采用面批1：2.5水泥砂漿20厚，掃911聚氨脂防水涂料2MM厚，細石混凝土40MM厚保護層，隔熱層為50厚擠塑板。該工程由20XX年7月14日開工，于20XX年10月14日竣工。
二、施工組織實施情況
我公司承接該工程土建施工任務(wù)后，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排鉆孔樁機和施工隊進場做好現(xiàn)場“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進行材料試驗試配，合格后方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度記錄情況
1、水泥、鋼材、砂石試驗全部合格；墻體磚送檢3檢組，強度合格。
2、砂漿：地下室~十五層設(shè)計標(biāo)號M5水泥砂漿，試件15組，送檢試壓強度符合設(shè)計要求。
3、砼設(shè)計強度等級為：C40、C35、C30、C25。
4、樁基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁，外徑D400，強度C80，共計210根靜壓樁，經(jīng)質(zhì)監(jiān)靜載檢測3根樁，小應(yīng)變檢測42根樁�；炷猎嚰䴔z測情況：基礎(chǔ)C20，C40試件共2組，抗?jié)BS6砼試件共6組；主體C40標(biāo)準(zhǔn)、同條件試件各7組；C35標(biāo)準(zhǔn)、同條件砼試件各9組；C30標(biāo)準(zhǔn)、同條件砼試件各13組；C25標(biāo)準(zhǔn)、同條件砼試件各18組見證送檢全部合格。
四、沉降觀測及垂直度觀測
按要求設(shè)置觀測點共6點，共觀測7次，沉降量最小為2.2mm，，最大值為2mm，對比沉降值為2mm，整體沉降符合設(shè)計要求。垂直度觀測15次，累計最大軸線偏差為3mm，最小軸線偏差為2mm，符合施工規(guī)范規(guī)定。
五、分項工程質(zhì)量情況
1、基礎(chǔ)工程、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，對一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進行重點治理，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強砂漿標(biāo)號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。
2、樓地面工程：特別注重樓梯級差的控制，按地面的陽臺、浴廁之間的跌級控制，由于整體樓面是做素裝水泥砂漿，不壓光，所以施工中嚴格控制好整體的'平整度及陰陽角細部、地漏口的施工處理，做到了預(yù)留有序。
3、門窗工程：鋁合金門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現(xiàn)象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴密，玻璃干凈明亮，整體美觀。木門購進嚴格把關(guān)，檢查合格后方可進行使用，安裝時做到消除門底吊高的質(zhì)量通病。
4、裝飾工程：外墻貼磚仔按設(shè)計要求，按線條分縫處理�？傮w鑲貼質(zhì)量比較好，無空鼓，表面平整，潔凈、色澤協(xié)調(diào)，陰陽角線條順直。內(nèi)墻、天花抹灰質(zhì)量，墻面平整、光澤、陰陽角方正、順直、無脫皮、空鼓、爆灰現(xiàn)象，經(jīng)拍尺檢查、現(xiàn)場抽查均符合規(guī)范要求，細部質(zhì)量有較大的提高。
5、屋面工程：防水層平整無滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽角弧度位比較規(guī)范。
六、分部分項單位工程質(zhì)量評定情況
1、基礎(chǔ)工程有土方工程、樁基工程、地下室防水，電梯、鋼筋砼工程共4個子分部工程，9個分項工程，經(jīng)檢查均合格。
2、主體工程6個分項工程，180個檢驗批及標(biāo)準(zhǔn)件、同條件砼試塊各47組，經(jīng)采用數(shù)理統(tǒng)計法評定全部合格，均達到設(shè)計要求。
3、建筑裝飾裝修工程有12個分項工程，161批經(jīng)檢查均合格。裝飾裝修工程核定為合格。
4、建筑屋面有6個分項工程，6個檢驗批經(jīng)檢查驗收合格。
5、給排水分部共有5項分項工程，75個檢驗批經(jīng)檢查驗收全部合格。
七、安全生產(chǎn)文明施工和施工體會
本工程在整個施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并堅持外排柵、鋼井架的分段驗收，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工，安全資料及時整理，經(jīng)安監(jiān)站審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。
勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位在施工階段嚴格履行各方合同，執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及工程的強制性標(biāo)準(zhǔn)，工程已按合同內(nèi)完成，資料基本齊全，給排水分部、電氣分部共六個分部均符合要求核定為合格。該單位工程核定為合格。
本宿舍工程竣工后，業(yè)主投入使用，不管是從結(jié)構(gòu)質(zhì)量或裝飾工藝都獲得業(yè)主好評。尤其是立面歐式風(fēng)格，外觀新穎典雅，提升了工程形象品牌，可謂惠州秋長鎮(zhèn)標(biāo)桿建筑。
工地施工質(zhì)量總結(jié)2
一、工程概況
本工程項目，由深圳建筑工務(wù)署開發(fā)建設(shè)，為教學(xué)、科研性綜合樓。建設(shè)地點北大醫(yī)院院內(nèi)，緊鄰北大醫(yī)院已建的宿舍樓和綜合后勤樓，東為蓮花北村住宅小區(qū)，北側(cè)緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層，地下2層，建筑面積17024m2。
二、設(shè)計要求
幕墻設(shè)計為全隱框圓弧玻璃幕墻，幕墻龍骨主立柱和隱框橫梁材質(zhì)為6063-T6，本工程單窗面積較大，窗主立柱和橫梁亦采用6063-T6，其他材質(zhì)為6063-T5，表面處理陽極氧化膜層厚度不小于15μm。
幕墻、窗玻璃均采用6LOW-E+9A+6mm低輻射鋼化中空玻璃。
三、材料送檢
本工程所用材料均按照設(shè)計要求進場，材料性能指標(biāo)均符合設(shè)計要求，材料進場后按照材料見證取樣標(biāo)準(zhǔn)進行見證取樣并送檢，復(fù)檢的各項技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計和規(guī)范要求。具體送檢情況如下：
窗幕墻玻璃送檢1組，評定結(jié)論為：合格。
中空玻璃節(jié)能送檢2組，評定結(jié)論為：合格。
建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠及耐候建筑密封膠各送檢1組，評定結(jié)論均為：符合。
窗、幕墻龍骨型材6063-T6送檢2組；6063-T5送檢1組，評定結(jié)論均為：符合。
鋁塑板送檢1組，各項指標(biāo)評定結(jié)論均為：符合。
建筑幕墻送檢了氣密性能、水密性能（波動加壓法）、抗風(fēng)壓性能、平面內(nèi)變形性能檢測實驗，各項單向判定結(jié)論均為滿足，總判定結(jié)論為滿足工程使用要求。
建筑外窗送檢了抗風(fēng)壓性能、氣密性能、水密性能檢測實驗，各單項評定結(jié)論為合格，總評定結(jié)論為滿足工程設(shè)計要求。
四、施工過程控制
本工程在玻璃門窗幕墻工程施工階段，我單位認真按照設(shè)計圖紙組織施工，積極對施工質(zhì)量和施工進度進行有效控制，糾正施工過程中的偏差。
本工程幕墻工程為全隱框圓弧玻璃，施工控制稍有難度，幕墻主龍骨定位施工時，圓弧幕墻圓心已經(jīng)被墻體遮擋，測量放線難度較大，我項目部積極想辦法，最后確定采用設(shè)置定位控制點，利用計算機技術(shù)采用CAD放樣計算，然后現(xiàn)場分段實測控制點的方法定位，最后上下兩端掛鋼絲垂直控制線，保證了幕墻主龍骨位置的正確。
對于施工中遇到的'各種問題和也及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位溝通，以尋求各相關(guān)方的幫助，在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕墻時，遇到結(jié)構(gòu)柱穿過幕墻的情況，我項目部及時與監(jiān)理和設(shè)計單位溝通，與設(shè)計單位共同實際查看確定修改方案，最后通過設(shè)計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進度。
在質(zhì)檢站、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各相關(guān)方的幫助和共同努力下，使玻璃幕墻、門窗工程得以順利完成。
五、自檢結(jié)果
本工程門窗幕墻工程于20xx年x月開始采購及加工。于20xx年x月x日順利完成了全部玻璃門窗幕墻工程，經(jīng)過我方項目經(jīng)理組織工程師、質(zhì)檢員、工長等相關(guān)人員共同對所完成的項目進行了觀感、保證項目及實測項目的自檢評定，評定結(jié)果為合格。
工地施工質(zhì)量總結(jié)3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下共同努力，唐山進海南堡2x8000t/a生物質(zhì)能源綜合利用項目工程得以順利進行。在公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認真負責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了項目工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)工程項目管理工作匯報如下：
一、工程完成情況：
本工程于20xx年5月18日奠基，20xx年5月28日打樁隊進廠開始打樁，20xx年6月28日土建施工人員進廠、設(shè)備、材料陸續(xù)進廠。20xx年7月6日下午B4干餾車間開槽（正式施工），截至20xx年1月底（臘月十九）工人放假，完成了一期項目木材原料堆場地面硬化2xx平米；B4干餾車間、C4木材原料庫、C5木炭成品庫、C6備品備件庫四個車間基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼板安裝、門窗安裝（地面硬化未完成）；外網(wǎng)給排水及外網(wǎng)消防完成50%；事故水池、設(shè)備用房、主門衛(wèi)室、柴發(fā)機房、檢測中心（辦公樓）主體全部完成；立罐區(qū)、氣柜基礎(chǔ)完成。
自今年二月份（20xx年2月19日）開工，（20xx年4月6日開始打樁）工人進廠以來到12月底，施工完成了一期項目中三個車間地面澆筑工程（約10000平米）；C4木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰（約200平米）及上部防火墻；室外電纜管道開挖、MPP管敷設(shè)、電力井砌筑回填（約8000米），電纜穿線完成80%；箱變及環(huán)網(wǎng)柜安裝完成，外線正式電已送電；立罐區(qū)平臺制作、罐體保溫；事故水池及室外2個木焦油池頂棚、護欄制作安裝；設(shè)備用房、柴發(fā)機房、檢測中心、門衛(wèi)室二次結(jié)構(gòu)砌筑（砌體約1500方,抹灰約15000平米），層面防水，室內(nèi)外裝修；設(shè)備用房擋土墻砌筑抹灰完成；二期四個車間主體完成（打樁、開槽、基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、彩板安裝），廠區(qū)路面完成8800平米（完成度40%），混凝土硬化（B3位置）完成5900平米；便道石材鋪裝完成4800平米（完成度30%）；廠區(qū)路面基層全部平整碾壓完成，二期車間內(nèi)地面平整碾壓完成，建筑物周邊清理、找平基本完成；廠區(qū)監(jiān)控管道安裝基本完成；二期車間接地完成；
二、來年預(yù)計20xx年2月10日（正月初十）開工，具體需完成工作有：
1、廠區(qū)路面混凝土澆筑、路邊石安裝約10000平米；氣柜區(qū)混凝土硬化600平米；建筑物周邊石材便道鋪裝約8500平米；外網(wǎng)排水配合完成；
2、廠區(qū)及設(shè)備用房擋土墻內(nèi)SBS防水、排水板安裝，綠化換土約20xx立方；便道鑲砌；
3、廠區(qū)監(jiān)控線路敷設(shè)、監(jiān)控安裝；機房配套設(shè)備安裝調(diào)試；
4、廠區(qū)亮化（路燈）；圍墻處太陽能球燈安裝；
5、二期四個車間內(nèi)消防、電氣、給排水安裝；
6、木醋液成品庫中間防火墻上部防火板安裝；
7、C3木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰，內(nèi)部3個配電間砌筑抹灰；
8、二期四個車間內(nèi)地面硬化約13000平米(精餾車間地面金剛砂耐磨地面、固化處理）；地面澆筑完成后底腳螺栓二次澆筑；
9、檢測中心屋頂澆筑防水保護層60mm厚C25細石混凝土，屋面避雷網(wǎng)制作安裝；上人孔蓋板制作安裝；廠區(qū)控制室、監(jiān)控室、弱電間靜電地板安裝；
10、檢測中心聯(lián)接食堂通道砌筑，通廊封閉；
11、柴發(fā)機房、門衛(wèi)室、食堂、工具間臺階澆筑；
12、廠區(qū)電纜井井蓋安裝；
13、南北門口名景墻（刻字墻）石材安裝；南門口電動門安裝；
14、廠區(qū)南外面排水明溝處搭圍堰，澆筑1個倒水井；
15、原D7立罐區(qū)處圍擋；A1辦公樓處圍擋（現(xiàn)原料堆放處）；
16、一期四個車間及立罐區(qū)外墻面翻砂處理（固沙劑滾涂）噴涂外墻漆；
17、檢測中心周邊綠化規(guī)劃造型、便道、景觀；
18、正門環(huán)島處假山、旗桿；廠區(qū)所有圍墻粉刷；
19、氣柜區(qū)護攔制作安裝；設(shè)備用房擋土墻上部護攔制作安裝；
20、木炭翻轉(zhuǎn)機（第二套）地坑開挖、砌筑；龍門架（吊）制作安裝；
21、工具間屋面防水、內(nèi)部裝修，新建室外廁所；地磅處蓋板制作安裝；
22、箱變處回填、平整、硬化，周邊護欄、上人梯；
23、計量電表是否安裝單獨計量（空氣能、干餾車間、精餾車間、食堂）；
24、食堂給水對接、室外廁所給水對接、主門衛(wèi)給水對接等；
25、所有垃圾清理、物料分類規(guī)劃位置碼放（扣件、腳手管、螺桿等）；
26、事故水池處購置排污泵，地磅處加排水泵（限位）；
27、南、北井控制柜倒運至屋內(nèi)，（南井做到地下，井四周1米做150mm厚混凝土墻，預(yù)制蓋板留檢修孔）北井電纜更換由立罐區(qū)檢修箱引線；
28、廠區(qū)東側(cè)圍墻（原施工東門處）及主門衛(wèi)室西側(cè)圍墻封堵維修；
29、二期三個車間窗戶制作安裝；所有車間內(nèi)配電間屋面安裝彩鋼板
30、設(shè)備用房東側(cè)進出消防管道及給水管道需做保溫；
31、原木材原料堆場上的材料、設(shè)備、集裝箱倒運；
32、柴發(fā)機房、設(shè)備用房、備件庫周邊混凝土散水澆筑；
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。
四、施工體會
1、管理機構(gòu)應(yīng)配備應(yīng)科學(xué)合理，以確保整體的凝聚力，多、快、好、省地完成工程項目。
2、在前期準(zhǔn)備過程中，要細致調(diào)查工地實際情況，及時制定或調(diào)整措施，保證工程順利實施。
3、合理投入資金、設(shè)備，只有這樣才能取得質(zhì)量、進度效益的多贏局面。
4、進入公司的這兩年里，自己工作中雖有些進步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認識到和處理好這些不足的地方：
a、要加強溝通能力，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應(yīng)主動加強溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性;
b、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
五、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，努力提高自己，與公司一起展望美好的.未來。
1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴格遵守公司紀(jì)律，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己;
2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團隊事務(wù)，主動承擔(dān)工作任務(wù)，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;
3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識能力，使自己在橫、縱方向得到良好的發(fā)展。
工地施工質(zhì)量總結(jié)4
一、工程概況：
本工程位于位于xxxx院內(nèi)。由xx投資興建、xx設(shè)計研究所設(shè)計、xx公司地勘院進行地質(zhì)勘察、xx建筑安裝工程公司施工、xx公司監(jiān)理部監(jiān)理。該工程利用電廠空地新建生產(chǎn)構(gòu)筑物，新建建筑面積3200m2。新建磚混結(jié)構(gòu)綜合車間、反沖洗水泵房、配套管廊；新建鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)機械攪拌澄清池、普通快濾池、清水池、集水池、污泥濃縮池。新建水處理工程處理水量為800t/h，該工程20xx年x月正式開工。
二、施工工期、質(zhì)量、安全和文明施工：
1、工期控制在施工過程中，項目部嚴格按照施工合同、集團公司、甲方及監(jiān)理的工期要求，認真編報并實施總施工進度計劃和月度及周施工進度計劃。盡管遇到農(nóng)忙、天氣和設(shè)計和材料供應(yīng)等方面各種不利因素的影響，但我們在集團公司及相關(guān)部門、甲方、設(shè)計和監(jiān)理的支持和協(xié)調(diào)下，本著“一切為用戶著想”的原則，按要求及時調(diào)整施工進度計劃、施工部署和施工組織，基本實現(xiàn)了進度目標(biāo)。
2、質(zhì)量控制工程開工前項目部建立健全了有效的質(zhì)量保證體系，并且嚴格按照各項制度進行工程施工、材料進場檢驗與報驗、檢驗批、分項和分部工程的驗收，基本上做到了上道工序不合格不進行下道工序施工。在施工過程中，我們認真落實“自檢、互檢和交接檢”的三檢制度；按要求編報專項施工方案，逐級進行技術(shù)和質(zhì)量交底；對質(zhì)檢站、甲方和監(jiān)理在工程驗收和日常施工中提出的質(zhì)量問題及時按要求進行整改。從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量均達到了施工合同和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范合格的標(biāo)準(zhǔn)。
3、安全控制項目部于工程開工之前建立健全了安全保證體系，明確了安全施工的目標(biāo)、責(zé)任和具體的保證措施，并且在施工過程中逐一加于落實。在工程施工前編報安全施工方案，而且逐級進行書面交底。在施工過程中加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴格落實獎懲制度；虛心接受甲方、監(jiān)理和本公司主管部門的安全檢查，對檢查中提出的問題逐條進行整改；在建安公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下加強了全員和專業(yè)工種的培訓(xùn)，做到了持證上崗。從而實現(xiàn)了無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)的“五無”安全奮斗目標(biāo)。尤其是機械攪拌澄清池的施工，在集團公司、大屯發(fā)電廠及建安公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，科學(xué)設(shè)計，精心組織，順利完成了工程任務(wù)，確保了工程核心構(gòu)筑物的.生產(chǎn)、設(shè)備安裝的安全、質(zhì)量和進度。
4、文明施工工程開工之初，項目部圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地的考核標(biāo)準(zhǔn)編報了文明施工措施。在甲方、監(jiān)理和建安公司的全力支持與幫助下采取技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施狠抓施工過程中的措施落實。鞏固和發(fā)展了我公司文明施工的良好局面。
三、工程自檢：
每個階段我們都是在完成約定的施工內(nèi)容后，對照設(shè)計和驗收規(guī)范進行自查自糾，然后分別報監(jiān)理進行工序驗收。在以后的日子里我們一方面對工序驗收存在的問題進行整改、報請監(jiān)理抽查和全面復(fù)查，一方面進行驗收相關(guān)資料的整理。經(jīng)過認真全面自檢，我們認為工程質(zhì)量合格、相關(guān)資料齊全有效。
四、施工體會及今后的努力方向
到目前為止，生產(chǎn)補充水處理工程北廠區(qū)個構(gòu)筑物的主體已基本完成，正在進行南廠區(qū)的開工準(zhǔn)備。通過本工程的施工我們深感在某些方面還存在著不足，如新技術(shù)、新材料、新工藝的使用不夠積極主動；施工管理精細化程度不夠、缺少創(chuàng)新意識。
在今后的施工實踐中，我們將增強危機感和競爭意識，積極進行制度創(chuàng)新，精細化管理，向安全、質(zhì)量、文明施工要效益，為礦區(qū)的建設(shè)和建安公司的生存與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
工地施工質(zhì)量總結(jié)5
第一章概述
第一節(jié)工程概況
1.1項目名稱：XXXXXXXXX裝修工程。
1.2工程地點：成都市XXX巷XXXXX號
1.3建設(shè)單位：XXXXXX集團有限責(zé)任公司
施工單位：四川省海程裝飾工程有限責(zé)任公司
監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
1.4工程特點：
由于本工程為辦公樓加固及裝修工程，我公司受甲方委托實行人工、材料雙包，本裝修工程面積6000m2，合同工期為180天，實際要求工期為120天。工期要求緊，材料堆碼場地狹小，辦公樓和住宅小區(qū)相鄰并處于成都市一環(huán)路內(nèi)，大量材料需夜間組織進場，故應(yīng)嚴格按設(shè)計要求精心組織施工、注意場地衛(wèi)生及堆碼位置外，還應(yīng)特別注意做好安全防護和文明施工。同時以成都地區(qū)常年季節(jié)氣候考慮，僅對濕作業(yè)施工作了嚴格的環(huán)境及氣候要求，并綜合考慮了防護措施。
第二節(jié)施工組織和主要實物工程
針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍和技術(shù)雄厚的施工隊伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是：質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、為業(yè)主和社會提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。
本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負責(zé)合同實施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對項目目標(biāo)全面負責(zé)，有下達指定性計劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)。項目經(jīng)理全權(quán)代表公司進行項目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負責(zé)，公司向建設(shè)單位負責(zé)。項目經(jīng)理部下設(shè)七個職能組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行分級分工負責(zé)制，各管理人員各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，團結(jié)一致加強管理，科學(xué)安排，使工程達到預(yù)期的目的。
根據(jù)華油集團公司機關(guān)辦公樓加固及裝修所設(shè)計內(nèi)容，業(yè)主對該工程所提出的有關(guān)要求，現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工組織編制。施工組織設(shè)計中，材料的選用是按該工程功能要求，本著對業(yè)主負責(zé)，即能實現(xiàn)設(shè)計效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則：切實做到“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，以認真，嚴慎的科學(xué)態(tài)度進行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實用工藝為主，部份新材料、新技術(shù)和工藝參照進口材料工藝技術(shù)進行編制。施工工藝對質(zhì)量偏差要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量體系要求；如與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)偏差數(shù)據(jù)有提高應(yīng)按本施工組織設(shè)計中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。
根據(jù)本工程的特點，結(jié)合施工進度計劃及勞動需用計劃，勞動力組織采取如下措施。
1、全盤考慮勞動力投入，減少盲目性，避免造成勞動力的供需矛盾。
2、自始至終堅持勞動者競爭上崗機制。根據(jù)施工需要提前一天進場，工完退場。在勞動者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用，要求思想素質(zhì)高，責(zé)任心強，作風(fēng)正派，技術(shù)過硬的技術(shù)工人，確保上崗勞動者素質(zhì)。
3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè)，嚴格控制午間及夜間施工。
4、樹立良好的成品保護意識，采取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用，防止破壞和污染。
第二章施工管理
第一節(jié)項目管理
安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件（施工隊伍，物資機械設(shè)備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施，它作用在于組織慎密的施工單位計劃，工序的合理交叉及時間的精確街接，為此，在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：
1、嚴格按照項目法施工，實行工程項目管理，對項目主要管理人員進行明確的分工及明確的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
2、裝修施工中，建立每天碰頭會制度。由于工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問題，因此每天下班后，由執(zhí)行項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開當(dāng)天工作會議，就當(dāng)天的質(zhì)量，進度、安全及現(xiàn)場文明等進行總結(jié)，并布置第二天工作，同時就可能出現(xiàn)的問題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進行。
3、建立每周一次現(xiàn)場例會制度，由工程負責(zé)人主持，協(xié)調(diào)、落實各項材料、機械、供應(yīng)等，確保工程建設(shè)高速度。
4、建立由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加的每周例會制度，協(xié)調(diào)、解決、確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問題，確保工程順利進行。
第二節(jié)施工組織設(shè)計及主要技術(shù)措施
為確保工程質(zhì)量、施工進度、施工安全，為了加強現(xiàn)場施工管理，確保工程順利完成，根據(jù)本工程性質(zhì)、特點和實際情況，該工程采用以下技術(shù)措施；
1、加強技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進度要求，已確定的技術(shù)問題應(yīng)及時下發(fā)各施工工長、施工班組及操作人員。臨時性修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施，對可能影響工程質(zhì)量和進度的問題，主動向監(jiān)理、建設(shè)單位及早提出，避免事后處理。
2、及時制定出各種材料加工和需用計劃，以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的時間，保證材料按期進場使用。
3、編制施工進度計劃時，綜合各方面因素，做到邏輯嚴密穿插銜接得當(dāng)，預(yù)見性強，實用價值高的可行計劃。
4、技術(shù)交底做到耐心詳盡，對施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施等做到作業(yè)人員皆知，同時抓好了安全生產(chǎn)教育工作。
以上措施得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在施工中并嚴格按此措施執(zhí)行并取得了良好的效果。
第三節(jié)施工藝新技術(shù)及效果
本項目經(jīng)四川省建科院檢測鑒定，該辦公樓部分建筑結(jié)構(gòu)存在安全隱患，需進行加固處理；同時因建筑年代較久，外觀較陳舊。為確保建筑物使用安全，擬結(jié)合加固處理，同時對外裝立面進行保溫改造裝飾，美化外觀環(huán)境，又滿足建設(shè)部關(guān)于新建改建項目需要達到保溫建筑的要求。
通過外立面的改造和綜合配套，建筑結(jié)構(gòu)達到現(xiàn)行建筑安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，其中增加了鋼結(jié)構(gòu)加固及節(jié)能保溫設(shè)計，使用外墻復(fù)合保溫板，既達到保溫要求，又有效降低了墻面負載，外觀裝飾展現(xiàn)公司現(xiàn)代企業(yè)形象。改造后的辦公樓展現(xiàn)出了一個全新的、美觀舒適的辦公環(huán)境。
同時，墻面新材料的使用，不但改善了外來水份造成墻體的潮濕，還改善了墻體的氣密性，減少熱傳導(dǎo)損失，增強該建筑的`保溫節(jié)能效果。而且，本次外立面加固改造是在原有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進行，不涉及結(jié)構(gòu)變動和增加建筑面積。
第四節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗收
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工程更是把質(zhì)量放在首位。本工程已按施工合同及設(shè)計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求，預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達到最佳效果。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和甲方代表驗收，符合要求。具體如下：
(一）保證質(zhì)量的措施
1、以統(tǒng)一的管理制度、管理措施來進行現(xiàn)場管理，進入現(xiàn)場的裝飾、安裝等工人，必須遵守現(xiàn)場的各項管理制度，服從現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮調(diào)動。
2、以統(tǒng)一的施工計劃、施工順序為導(dǎo)向，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高效，按期交付使用。
3、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強化各專業(yè)的技術(shù)管理配合意識。并采取強制經(jīng)濟手段，來協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配合，工作完成及質(zhì)量狀況。
4、建立項目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系，堅持落實質(zhì)量崗位管理制，并做到獎優(yōu)懲劣。
5、嚴格按照工法程序操作，推行全方位質(zhì)量管理，堅持掛牌施工原則，誰操作誰對操作質(zhì)量負責(zé)，實現(xiàn)層層落實，層層皆知。
6、利用優(yōu)選法選擇施工程序，配置靈活方便先進器具，制定行之有效的作業(yè)方案。
7、嚴格技術(shù)交底，施工工長必須做到向作業(yè)班組詳細耐心交待施工順序，操作要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等有關(guān)事項。
8、成品保護，堅持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對相鄰有影響或污染部位，應(yīng)采取有效的隔離保護，對易碰撞的飾面應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志或警示。
9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會審、設(shè)計變更、質(zhì)量檢驗及隱蔽資料等。
10、本項目未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問題及安全事故。
�。ǘ�、建立質(zhì)量保證體系
充分發(fā)揮企業(yè)上層及項目質(zhì)保監(jiān)控體系和管理的作用，分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)。在項目建立全面質(zhì)量管理體系，將各主要工種的質(zhì)量管理小組的質(zhì)量信息及時進行處理，進一步提高工程質(zhì)量。
1、建立和健全了各級施工責(zé)任制，按照施工責(zé)任制的要求，進行施工管理。組織施工時，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到施工管理層層落實，逐級負責(zé)，確保工程施工質(zhì)量。
2、認真做好施工準(zhǔn)備工作，在分項工程施工前，組織有關(guān)施工管理人員，認真熟習(xí)設(shè)計圖紙及施工組織設(shè)計，學(xué)習(xí)相關(guān)的.施工規(guī)范、了解設(shè)計意圖，掌握施工方法，對特殊部位應(yīng)編制專門的施工方案，并作好技術(shù)交底。
3、施工全過程中堅持貫徹質(zhì)量預(yù)控方針將質(zhì)量問題消除在出現(xiàn)之前。
4、認真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，特別對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴格把關(guān)。
加強施工過程中的技術(shù)管理，認真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計和有關(guān)施工文件。施工中各工序都嚴格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產(chǎn)品一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后，報請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收，簽字認可后方可進行隱蔽。
5、嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)：要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證，否則不得使用。
6、施工中加強各工種的配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工，凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞，影響工程質(zhì)量。
7、對裝飾施工的細部管理，每個單項工程，都采取樣板“引路制度”，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，進行成果驗收，同時對已形成的產(chǎn)品，做好成品保護。
8、施工過程中，應(yīng)加強施工技術(shù)資料的收集整理工作。對圖紙會審、設(shè)計變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗、施工記錄、工程驗收等，都及時簽證，定期收集歸檔，抓好隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核。
�。ㄈ㈨椖扛骷壻|(zhì)量責(zé)任制
�。�1）項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任
1．項目經(jīng)理為工程項目的質(zhì)量責(zé)任人，對該項目的工程質(zhì)量直接負責(zé)。
2、負責(zé)工程項目的質(zhì)量保證體系正常運行。
3、組織落實項目質(zhì)量保證措施和分部分項工程質(zhì)量評定。
4、組織項目的質(zhì)量檢查。
5、組織樣板間（套）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。
6、確定對質(zhì)量事故經(jīng)濟損失在1000元以下責(zé)任者的處理。
7、負責(zé)簽署工程保修證書。
8、及時分納質(zhì)量保證金。
�。�2）施工工長質(zhì)量責(zé)任
1、對其分管的分部、分項工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接檢查，對班組進行技術(shù)交底，并對其所分管的分部分項工程質(zhì)量負責(zé)。
2、組織辦理工隱蔽工程驗收手續(xù)。
3、參與分項工程質(zhì)量驗評，并提交驗評資料。
4、參與質(zhì)量事故調(diào)查并負責(zé)整改處理。
5、參與項目質(zhì)量檢查。
�。�3）質(zhì)量員的質(zhì)量責(zé)任
1、核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進行初核。
2、參與隱蔽工程驗收，地基驗槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收。
3、收集和整理質(zhì)量檢評資料。
4、參與質(zhì)量樣板間（套）的檢查簽定。
5、及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
6、及時上報質(zhì)量信息。
7、承辦本單位的工程質(zhì)量是大檢查，并寫出簡報上報。
8、統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金，實施質(zhì)量獎罰。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量回訪，督促工程保價。
10、完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表。
（四）、保證安全措施
1、建立健全安全保證體系，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)認真做好安全工作，對安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。
2、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語牌，防護通道處懸掛安全警示標(biāo)志。建立安全生產(chǎn)制度，制定安全管理規(guī)章，做到人人重視生產(chǎn)安全，個人自覺遵守安全規(guī)章。
3、加強施工現(xiàn)場防火管理，并在辦公區(qū)、施工樓層、庫房、二次加工區(qū)域等處分別掛設(shè)滅火器，由專人負責(zé)管理，施工通道及樓梯口處設(shè)置消防桶，平時盛水滅煙頭。
4、加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立門衛(wèi)室，組織專人值守，并加強夜間巡邏工作。
5、加強進出場人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進出現(xiàn)場的有關(guān)人員及物資，必須在門衛(wèi)處登記，物資出場必須由材料及項目經(jīng)理簽發(fā)出門條，方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴禁不明身份人員進入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場供電用電必須依照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）的規(guī)定，做好施工供電線路的搭設(shè)，做到有箱有鎖，箱盤接零接地保護良好。施工用電，必須做好防漏電保護措施，夜間施工或暗處施工應(yīng)有足夠的照明，使用移動行燈時電壓不得超過36V的安全電壓。
（五）、項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。
2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度。
3、帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。
4、組織制定和實施安全技術(shù)措施。
5、組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認真抓好安全技術(shù)交底工作。
6、組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。
7、認真實施“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”，作好爭創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。
8、積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安全措施項目的實施，不得使用偽劣防護用品。
9、組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認真實施。
10、檢查、督促本項目各級人員安全責(zé)任制的落實。
11、制定了安全預(yù)案，要求發(fā)生事故時要及時妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。
�。ǘ╉椖抗らL安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。
3、認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經(jīng)常的安全喊話；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。
4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。
5、按要求進行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實情況。
6、參加對架設(shè)工程臨邊洞口安全防護、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。
7、參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認真組織和落實。
8、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護好現(xiàn)場。
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文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程。它可以提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，利于職工身心健康，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，我們采取了如下措施。
（1）、立健全各項責(zé)任制度，從進場施工人員開始進行文明施工教育，規(guī)范施工行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾民。
�。�2）、做到工地門前道路暢通，相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，做到“三個一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場內(nèi)道路暢通整潔。
�。�3）、工作場地及施工周圍必須保持清潔、整齊，做到工完、料凈、場清。即時清除建筑垃圾和各種廢棄物品。
�。�4）、合理安排施工作業(yè)時間，選擇低噪聲機械，避開午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。
�。�5）、庫房、辦公場地等設(shè)專人管理，庫內(nèi)保持良好通風(fēng)和干燥環(huán)境，隨時保持了清潔。
�。�6）、施工機械擺放整齊，機身保持整潔、編號明濕，安全裝置靈敏有效。
�。�7）、工人著裝整潔，講究衛(wèi)生、嚴格遵守社會公德，妥善處理好了施工現(xiàn)場及周邊的公共關(guān)系。
�。�8）、上述要求處尚應(yīng)遵循文明施工的有關(guān)規(guī)定。
第三章交工技術(shù)文件及竣工圖編制
第一節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況
本工程所有文字資料包括：開工報告、圖紙會審記錄、技術(shù)經(jīng)濟簽證
核定單、設(shè)計變更、會議紀(jì)要、建筑工程隱蔽檢驗記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、工程施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋加工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、砌體工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、一般抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、塑料門窗安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄、飾面磚粘接工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、涂飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、樓地面找平層檢驗批質(zhì)量驗收記錄、屋面卷材涂膜防水層工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、通水試驗、管道工程隱蔽驗收記錄、衛(wèi)生器具安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具蓄水試驗記錄、電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、普通燈具安裝工程機建筑照明通電試運行檢驗批質(zhì)量驗收記錄、電氣工程隱蔽驗收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗收記錄、結(jié)算資料等都與本工程施工同步進行并按規(guī)范要求進行簽字確認，裝訂成冊。
本工程竣工圖已根據(jù)施工實際情況，在原有設(shè)計圖基礎(chǔ)上已經(jīng)完善，并出藍圖，按規(guī)范要求進行簽字確定，裝訂成冊。
第二節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量
本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能滿足改建及檢修的要求。
第四章未完工程及遺留問題處理
本工程于20xx年11月16日完工驗收合格并交給甲方使用。在質(zhì)保期間存在質(zhì)量問題，由我公司負責(zé)返修，并承擔(dān)相關(guān)費用。
第五章結(jié)束語
針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍。全面執(zhí)行國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系（ISO9001、2000），（ISO14001、1996），（GB/T28001、2001），本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽，信守合同”的宗旨，發(fā)揚“艱苦奮斗，求實守信，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奉獻”的精神，采取項目法施工管理，制定項目施工方針，實行目標(biāo)管理，以合同為依據(jù)，項目法施工管理為中心，合理組織，科學(xué)管理，以期實現(xiàn)本項目目標(biāo)。
在項目籌備階段和施工過程中，我公司積極配合建設(shè)方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，取得XXXX市建委、XXXX區(qū)建設(shè)局、XXXX區(qū)消防大隊、城建辦、城管辦以及XXXX市電力局等管理部門和單位的支持，使該項目可不按常規(guī)報批程序走流程，確保了施工正常進行。
該工程為舊樓加固及裝修，工程量大、工期緊，各施工單位各工序交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大，而且在實際施工過程中工程變更較多給各個施工過程都增加了一定的難度。如：調(diào)整一層房間功能布局及一層衛(wèi)生間功能變更；餐廳洗手臺調(diào)換方向，門廳二層樓板拆除，后需增設(shè)支撐梁和柱，領(lǐng)導(dǎo)辦公室調(diào)整門洞位置；強電配電箱由暗裝方式改為明裝方式，辦公樓內(nèi)外側(cè)辦公室原推拉彩鋁窗變更為彩鋁斷橋平開窗等等。都必然對施工進度造成影響。從材料采購、施工人員的安排、施工工序的調(diào)整等方面均影響了總工期。鑒于此種情況，我施工單位積極想辦法調(diào)整工期，增加施工人員，晚上加班等措施，以確保節(jié)點工作的完成。
本工程已按施工合同及設(shè)計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計和甲方代表和監(jiān)理驗收，符合要求。
本工程根據(jù)HSE相關(guān)文件，采取文明施工管理，它是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映，貫穿于施工管理的全過程。提高了勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，有利于員工身心健康，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
工地施工質(zhì)量總結(jié)6
一、工程概況
本工程項目是上海張江集電集成電路產(chǎn)業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司建設(shè)，建筑定位是商務(wù)辦公和星級酒店以及展覽展示性質(zhì)綜合樓。建設(shè)地點上海市浦東新區(qū)張東路丹桂路交叉口，本工程共計4個單體，分別是1#房、2#房、3#房以及展覽中心，地上11層，地下1層，幕墻施工總面積45000㎡，
二、設(shè)計要求
幕墻設(shè)計為半隱框圓弧玻璃幕墻，幕墻龍骨主立柱和隱框橫梁材質(zhì)為6063-T5，本工程幕墻面積較大，立柱和橫梁亦采用6063-T5，其他材質(zhì)為6063-T5，表面處理陽極氧化膜層厚度不小于15μm。幕墻均采用6LOW-E+12A+6mm低輻射鋼化超白中空玻璃。
三、材料送檢
本工程所用材料均按照設(shè)計要求進場，材料性能指標(biāo)均符合設(shè)計要求，材料進場后按照材料見證取樣標(biāo)準(zhǔn)進行見證取樣并送檢，復(fù)檢的各項技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計和規(guī)范要求。具體送檢情況如下：
中空玻璃節(jié)能送檢23組，評定結(jié)論為：合格。
建筑幕墻送檢了氣密性能、水密性能（波動加壓法）、抗風(fēng)壓性能、平面內(nèi)變形性能檢測實驗，各項單向判定結(jié)論均為滿足設(shè)計要求，總評定結(jié)論為滿足工程設(shè)計要求
礦巖棉送檢2組，檢測值均滿足設(shè)計要求。
建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠及耐候建筑密封膠各送檢3組，評定結(jié)論均為：符合。幕墻龍骨型材6063-T6送檢3組；6063-T6送檢3組，評定結(jié)論均為：符合設(shè)計要求。
四、施工過程控制
本工程在玻璃幕墻工程施工階段，我單位認真按照設(shè)計圖紙組織施工，積極對施工質(zhì)量和施工進度進行有效控制，糾正施工過程中的偏差。
工程幕墻工程為隱框圓弧玻璃，施工控制稍有難度，幕墻主龍骨定位施工時，圓弧幕墻圓心已經(jīng)被墻體遮擋，測量放線難度較大，我項目部積極想辦法，最后確定采用設(shè)置定位控制點，利用計算機技術(shù)采用CAD放樣計算，然后現(xiàn)場分段實測控制點的方法定位，最后上下兩端掛鋼絲垂直控制線，保證了幕墻主龍骨位置的正確。
對于施工中遇到的各種問題和也及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位溝通，以尋求各相關(guān)方的幫助，在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕墻時，遇到結(jié)構(gòu)柱穿過幕墻的`情況，我項目部及時與監(jiān)理和設(shè)計單位溝通，與設(shè)計單位共同實際查看確定修改方案，最后通過設(shè)計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進度。
質(zhì)檢站、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各相關(guān)方的幫助和共同努力下，使玻璃幕墻工程得以順利完成。
五、建筑驗收
幕墻工程于20xx年x月開始采購及加工。于20xx年x月x日順利完成了全部玻璃幕墻工程，經(jīng)過我方項目經(jīng)理組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)人員，共同對所完成的項目進行了觀感、幕墻保證項目及實測項目的自檢評定，評定結(jié)果為合格。
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