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農(nóng)業(yè)公司總結(jié)范文(通用5篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的農(nóng)業(yè)公司總結(jié)范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農(nóng)業(yè)公司總結(jié)1
今年以來,在市委、市政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市水產(chǎn)工作,堅持以依靠科技進步、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以漁業(yè)增效、漁民增收為核心,繼續(xù)以精養(yǎng)魚池改造、規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點,大力推進現(xiàn)代漁業(yè)示范基地建設(shè),穩(wěn)步提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力,水產(chǎn)經(jīng)濟繼續(xù)保持了健康、快速的良好發(fā)展勢頭,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出了一定貢獻。
一、上半年漁業(yè)生產(chǎn)形勢
上半年,我市水產(chǎn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出“六增”的良好局面。
一是水產(chǎn)養(yǎng)殖面積增。全市實現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積23.5萬畝,占全年計劃100%。稻田綜合種養(yǎng)面積達到19萬畝,其中,稻田養(yǎng)蝦面積達到15萬畝,稻鰍共生面積達到4萬畝。比去年同期17萬畝增加2萬畝,增長11.8%。
二是水產(chǎn)品產(chǎn)量增。全市完成水產(chǎn)品產(chǎn)量7.43萬噸,占年計劃55%,比去年同期7。36萬噸增加0.07萬噸,增長1%。預(yù)計全年水產(chǎn)品產(chǎn)量可達到13.5萬噸。
三是漁業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)值增。全市實現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值15億元,比去年同期14.2億元增加0.8億元,增長5.6%。預(yù)計全年可達到29億元。
四是苗種生產(chǎn)投放增。全市完成魚苗孵化21億尾,比去年同期持平。完成苗種投放2.72萬噸,比去年同期2.68萬噸增加0.04萬噸,增長1.4%。
五是水產(chǎn)品加工能力增。全市水產(chǎn)品加工能力達到3.55萬噸,比去年增加0.5萬噸。完成水產(chǎn)品加工量1.4萬噸,比去年同期1萬噸增加0.4萬噸,增長40%,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯680萬美元。預(yù)計全年可達到1200萬美元。
六是漁業(yè)人均純收入增。上半年全市共實現(xiàn)漁業(yè)純收入同比增加0.55億元,漁業(yè)為全市農(nóng)民人均增收貢獻80元,占全年計劃的62%,預(yù)計人均純收入全年計劃到13600元。
二、主要做法。
總體來講,我們重點抓了以下六個方面的工作。
。ㄒ唬┳サ决q共作為主的特色漁業(yè)。通過幾年的實踐研究和示范推廣,全市稻鰍共作面積達到4萬畝,分布在全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場區(qū)。其中100畝以上的養(yǎng)殖戶80多戶,1000畝以上的12戶,5000畝以上的1戶,種養(yǎng)殖大戶主要是大型合作社。我市的稻鰍共生主要呈現(xiàn)“三高一全”的態(tài)勢。一是熱情高。今年新年伊始,市政府出臺政策,在財政列支預(yù)算900萬元,對稻鰍共生生產(chǎn)達到標準的養(yǎng)殖戶或合作社給予每畝300元的獎勵,極大地激發(fā)了養(yǎng)殖戶發(fā)展稻鰍生產(chǎn)的積極性;二是標準高。年初,我們結(jié)合自身實際,總結(jié)幾年來的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,組織相關(guān)工作人員制定了《天門市稻鰍共作操作規(guī)程》,制作了《稻鰍共作穩(wěn)糧增效優(yōu)化模式關(guān)鍵技術(shù)操作圖解》,并發(fā)放給農(nóng)戶,要求他們堅持規(guī)范化操作、標準化生產(chǎn);三是效益高。目前在我市推廣的稻鰍共生生產(chǎn)技術(shù)模式的主要參數(shù)是,畝投放規(guī)格500-600尾/斤的大鱗副泥鰍苗20-25公斤,經(jīng)過4-5個月的養(yǎng)殖生產(chǎn)管理,畝生產(chǎn)規(guī)格為25-35尾/斤的成鰍80-100公斤,僅泥鰍養(yǎng)殖一項的投入包括鰍苗、飼料等共1600元左右,畝純利潤可達2000元,加上每畝稻谷純利潤1000元左右,稻鰍共生的畝利潤在3000元左右;四是產(chǎn)業(yè)鏈齊全。一直以來,我市市委市政府對稻鰍共生產(chǎn)業(yè)的培育極為重視,3月中旬,組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場區(qū)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科局負責(zé)人,在華豐農(nóng)業(yè)合作社召開了全市稻鰍共生生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)對接會,對我市稻鰍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向,明確了目標,提出了要求,鼓舞了士氣,拉開了我市稻鰍產(chǎn)業(yè)鏈有序發(fā)展和形成的序幕。自此,有機肥-苗種-養(yǎng)殖生產(chǎn)-收購-加工,從種養(yǎng)加到產(chǎn)供銷,我市稻鰍共生已經(jīng)形成了相對完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。有機肥的生產(chǎn)有落戶于麻洋鎮(zhèn)東潭村的武漢南方集團物盛生物科技有限公司,苗種供應(yīng)依托沉湖四海生態(tài)養(yǎng)殖有限公司,養(yǎng)殖生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)了全市大部分有志從事稻鰍種養(yǎng)的各個合作社,泥鰍的收購有沉湖四海公司全程負責(zé),稻米的收購由湖北莊品健有限公司和湖北天海龍集團牽頭負責(zé),兩企業(yè)承諾以高于市場價0.2元的優(yōu)勢價格收購稻鰍種養(yǎng)田塊生產(chǎn)的稻米。稻米的加工主要由湖北莊品健公司和沉湖四海公司牽頭實施。沉湖四海加工生產(chǎn)的稻米已注冊“鰍稻香米”品牌,在武漢市場供不應(yīng)求。泥鰍的深加工也已在沉湖四海公司的規(guī)劃之中。
。ǘ┳ガF(xiàn)代核心基地建設(shè)為主的設(shè)施漁業(yè)。向內(nèi)挖潛,向外引資,加大設(shè)施漁業(yè)建設(shè)步伐。全市建設(shè)現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)核心基地建設(shè)達到5萬畝。一是環(huán)沉湖地區(qū)2.5萬畝;二是環(huán)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)及北港湖1萬畝;三是環(huán)皂市、胡市、九真一帶的白湖地區(qū)1萬畝;四是環(huán)佛子山鎮(zhèn)的杜橋湖一帶0.5萬畝。
重點把沉湖建設(shè)成為全省第一全國知名的現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū),成為全省設(shè)施漁業(yè)的標桿。
。ㄈ┳バ录夹g(shù)推廣為主的科技漁業(yè)。一是圍繞稻田綜合種養(yǎng)主題,狠抓技術(shù)培訓(xùn),特別是稻鰍共作技術(shù)。目前我們已制定了稻鰍共作操作規(guī)范,年前我們按照湖北省農(nóng)業(yè)廳鄂農(nóng)培[2014]13號文中精神要求,利用15天的時間,對全市水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、水產(chǎn)專業(yè)合作社、國營漁場龍頭企業(yè)的養(yǎng)殖戶共50人進行為期7天的理論專業(yè)知識培訓(xùn),為期5天的實訓(xùn)實習(xí),為期3天的參觀和現(xiàn)場學(xué)習(xí)及考試考核。二是圍繞漁業(yè)生產(chǎn),狠抓科技服務(wù)。上半年我們緊緊圍繞全市漁業(yè)生產(chǎn),從投苗到管理,從水質(zhì)調(diào)控到魚病防治等方面,展開了全方位服務(wù),服務(wù)的平臺主要采取二種途徑:一個途徑是根據(jù)養(yǎng)殖戶的需要,池塘邊現(xiàn)場服務(wù),下鄉(xiāng)到池塘為漁民解決實際問題。二個途徑是利用科技110這個手機平臺發(fā)布漁情信息,指導(dǎo)漁民提高水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。三是加大新技術(shù)和新品種推廣力度。大力推廣十大主導(dǎo)優(yōu)勢品種、十大優(yōu)化模式,依靠科技提高單產(chǎn)。大力推廣健康養(yǎng)殖技術(shù),力爭推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)面積達到14萬畝。著力推廣稻鰍共生生態(tài)種養(yǎng)技術(shù),促進漁業(yè)高產(chǎn)高效。抓好“四大家魚”、彭澤鯽、斑點叉尾鮰、黃顙魚、鲇魚、鱸魚、泥鰍等適宜我省養(yǎng)殖的優(yōu)良品種的推廣,不斷提高名優(yōu)產(chǎn)品比重和漁業(yè)經(jīng)濟效益。
。ㄋ模┳ニa(chǎn)品質(zhì)量為主的安全漁業(yè)。一是繼續(xù)把宣傳貫徹水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法作為一項重要工作,通過多種形式、多種途徑、針對性地深入宣傳,不斷增強漁需物資生產(chǎn)企業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶、水產(chǎn)品經(jīng)營者產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和遵紀守法意識。二是加強養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管工作。重點加強苗種生產(chǎn)和飼料、藥品使用的監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督苗種場、養(yǎng)殖場建立健全生產(chǎn)檔案、登記備案制度,從源頭上把好質(zhì)量安全關(guān)。三是加強水產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)和批發(fā)市場的質(zhì)量安全監(jiān)管。增加監(jiān)測品種和抽檢頻率,對問題產(chǎn)品進行追溯和依法嚴厲查處。要不斷完善產(chǎn)地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查機制,積極探索推動建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯和水產(chǎn)品市場準入制度。四是繼續(xù)抓好無公害水產(chǎn)品基地建設(shè)和產(chǎn)品認證工作。
抓以出口創(chuàng)匯為主的水產(chǎn)品加工業(yè)。我市漁業(yè)加工企業(yè)年總加工能力為4萬噸,年加工水產(chǎn)品3.8萬噸,加工成品2.3萬噸,年出口加工品1800噸,年出口創(chuàng)匯4300萬美元。今年上半年,已完成加工水產(chǎn)品2.1萬噸,加工成品1.1萬噸。加工漁業(yè)企業(yè)主要有湖北泰爾生物科技有限公司,主要加工淡水低值魚類,生產(chǎn)活性肽,產(chǎn)品主要銷往香港、澳門及歐美國家;湖北正和食品有限公司和湖北鑫天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,主要加工小龍蝦和鮰魚,產(chǎn)品出口美國、加拿大、挪威等國。
。┳O政執(zhí)法為主的法治漁業(yè)。一是依法做好一年一度的春季禁漁工作,要深化和鞏固春季禁漁成果重點做好宣傳、動員、教育、檢查執(zhí)法工作。二是堅持開展以打擊電、毒、炸魚為重點的嚴重破壞漁業(yè)資源的'非法捕撈行為,始終保持對一切非法捕撈行為的高壓態(tài)勢。尤其是興隆壩區(qū)電力捕魚和漢北河、縣河迷魂陣的整治。取得了良好的效果。三是加強水生野生動物的馴養(yǎng)、捕撈、運輸和經(jīng)營利用管理,處理好保護與利用的關(guān)系。四是加強義河蚶自然保護區(qū)建設(shè)和管理,做好自然保護區(qū)升級為省級自然護區(qū)的申報工作。五是加強和完善養(yǎng)殖水域灘涂規(guī)劃和養(yǎng)殖證制度建設(shè),促進水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)范化、法制化管理,切實維護養(yǎng)殖者合法權(quán)益。
上半年我市水產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟得到了健康、快速發(fā)展,但仍然還存在著一些不容忽視的矛盾和問題,主要表現(xiàn)在三個方面。一是漁業(yè)生產(chǎn)融資難。漁業(yè)生產(chǎn)相比農(nóng)業(yè)和林業(yè),存在著投資大、見效慢、風(fēng)險高等因素,因此,金融部門對漁業(yè)生產(chǎn)的支持缺乏力度。養(yǎng)殖戶通過融資發(fā)展水產(chǎn)生產(chǎn)難度很大。今年,盡管在省級部門的關(guān)心支持下,省郵儲銀行為漁民開通了“漁業(yè)通”融資貸款專線,但由于總是存在手續(xù)復(fù)雜、支持不及時、周期短、利率高等問題,另外還有行政成本,讓漁民融資難上加難。二是漁業(yè)保險沒有形成體系。近幾年,我市的漁業(yè)保險總的說來是雷聲大、雨點小,投保難。銀行與養(yǎng)殖戶的對接不易實現(xiàn)。三是水產(chǎn)養(yǎng)殖政府補貼聞所未聞。眾所周知,政府多年來對農(nóng)業(yè)很多方面都有政府補貼,糧食直補,良繁母豬補貼,綠化補貼,農(nóng)機補貼,但唯獨水產(chǎn)養(yǎng)殖方面一直以來都沒有補貼,這在很大程度上挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性。四是水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管得不到落實。我市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作具體主要由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負責(zé)檢測檢測,市漁政局負責(zé)執(zhí)法查處。目前兩單位均存在隊伍塊頭小,技術(shù)人員嚴重不足,檢測設(shè)備不能滿足實際工作需要,檢測監(jiān)管資金缺乏的現(xiàn)實問題,嚴重束縛了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展。
為了促進我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議市政府將漁業(yè)生產(chǎn)融資問題納入日常議事日程,做好漁業(yè)銀企對接。建立相對完善的漁業(yè)保險體系。對漁業(yè)補貼、水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面在資金技術(shù)方面給予大力支持。
三、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實情況。
1、提高認識,強化責(zé)任。今年以來,市水產(chǎn)局黨組認真貫徹市委、市紀委和上級法院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求,從更高標準、更嚴要求,積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀檢組監(jiān)督責(zé)任,為完成各項工作任務(wù)和提高隊伍整體素質(zhì),提供了強有力的思想和紀律保障。明確主體責(zé)任劃分。明確了黨組書記、局長為黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體“第一責(zé)任人”,堅持對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,示范引領(lǐng)主體責(zé)任落實。分管副局長、各科室負責(zé)人為所分管部門廉政建設(shè)的主要負責(zé)人,認真履行“一崗雙責(zé)”,加強督促檢查,完成好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。形成了“一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。
2、建章立制,源頭治理。一是嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局黨組直屬各單位簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書,分解落實任務(wù)和責(zé)任。二是深化述廉述職和廉潔自律承諾制度。繼續(xù)實行干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度,全體干部分別結(jié)合崗位實際,撰寫年度《廉潔自律》承諾,接受群眾監(jiān)督。三是深化廉政風(fēng)險防范體系建設(shè)。重點針對農(nóng)業(yè)項目資金管理,對農(nóng)業(yè)項目申報立項、實施監(jiān)管、資金管理、報帳建檔作出具體的規(guī)定,確保項目建設(shè)成效。嚴肅、認真開展“三公”經(jīng)費專項清理,及時組織自查,并公示“三公”經(jīng)費使用情況,從源頭上杜絕滋生腐敗的源泉。四是深化民主集中制度建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,堅持民主集中制制度,進一步規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會制度、民主生活會制度,健全和完善干部談心談話制度,相互溝通,增進了解,化解矛盾,推進工作。
3、依法行政,規(guī)范審批。按照市行政服務(wù)中心的要求,對涉及到農(nóng)業(yè)部門的行政審批項目進行了清理,進一步完善了行政審批事項辦理流程,按照上級規(guī)定理清所有的行政收費項目,按照網(wǎng)格化管理權(quán)力下放清單,及時公開行政審批流程、公開信息和相關(guān)文件。
下半年工作安排。
結(jié)合上半年漁業(yè)生產(chǎn)實際,針對存在的問題,下半年我市水產(chǎn)工作將圍繞年初制定的水產(chǎn)工作目標,切實加大六個方面的工作力度,確保漁業(yè)增效、漁民增收。
1、加大科技推廣工作力度。在全市范圍內(nèi)開展各種形式的漁業(yè)科技培訓(xùn)班6期,發(fā)放漁業(yè)科技資料1萬份,繼續(xù)推廣以稻鰍共生為主的高產(chǎn)高效試驗示范,重點推廣“2:8”模式等高效模式和實用技術(shù)。使養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖水平得到提升。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。按照秋冬漁業(yè)開發(fā)標準,以池塘標準化改造、水產(chǎn)良種基地建設(shè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖基地建設(shè)為重點,結(jié)合核心板塊基地,切實加大“三改一建”工作力度,努力建成一批高標準的精養(yǎng)基地,突出抓好板塊核心區(qū)和優(yōu)質(zhì)出口原料基地建設(shè),不斷夯實漁業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
3、加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度。繼續(xù)推行水產(chǎn)品健康養(yǎng)殖,加強對漁藥經(jīng)營單位及養(yǎng)殖基地的檢查力度,徹底清除違禁藥物生存空間。對規(guī)模養(yǎng)殖單位和漁業(yè)板塊區(qū)域全部實施養(yǎng)殖生產(chǎn)“登記日志”和“用藥登記記錄”,進一步建立和完善魚病防治和監(jiān)測體系。
4、加大項目建設(shè)工作力度。一是積極爭取各級項目扶持。二是進一步加大招商引資力度,廣泛吸納社會資金參與水產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展。三是做好在建項目的管理,把好項目的質(zhì)量關(guān)和資金的使用關(guān),確保水產(chǎn)項目效益的發(fā)揮。
5、加大漁政執(zhí)法工作力度。繼續(xù)開展電、毒、炸魚等違法捕撈專項整治行為,扎實開展捕撈安全整治工作,進一步加強漁用船舶檢驗工作。
6、加大人才引進工作力度。按照市委人才辦要求,引進一批素質(zhì)高水平的漁業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,充實水產(chǎn)技術(shù)力量。
農(nóng)業(yè)公司總結(jié)2
上半年以來,區(qū)煙草局(營銷部)綜合辦公室以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為中心,緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風(fēng),強化責(zé)任意識和服務(wù)意識,在人秘勞資、財務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度,為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手,為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項服務(wù)。主要做了以下幾方面工作:
一、上半年主要工作情況
。ㄒ唬┓(wěn)步推進勞動用工分配制度改革
按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟,穩(wěn)步推進四定工作,進一步明確了各崗位職責(zé),優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu),完善了各項用工分配制度,企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。
。ǘ┕霓k理質(zhì)量進一步提升
對辦公室各項工作重新分工,明確責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,安排專人負責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作,辦文質(zhì)量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打英校對、用印“五關(guān)”,文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進一步規(guī)范化。
。ㄈ┢髽I(yè)財務(wù)管理手段進一步強化
在日常報賬、預(yù)算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上,嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度、大項開支委員會審議制度,尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領(lǐng)用登記制、招待費嚴格控制限額,大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理,既保證了菜品質(zhì)量的提升,又節(jié)約了資金。
。ㄋ模┛己斯芾硭竭M一步提升
根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據(jù)崗位特點科學(xué)合理設(shè)置考核標準,激發(fā)了職工的工作熱情。
(五)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進一步夯實
繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,對辦公樓外墻進行翻修,備足備齊滅火器材,并進行了消防演練。加強老干部管理,千方百計滿足老干部的需求,維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
。┥钊腴_展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實踐活動方案,組織召開學(xué)習(xí)動員大會,下發(fā)教材,組織全體黨員進行30學(xué)時的集體學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,召開學(xué)習(xí)實踐活動民主生活會和分析評議會,初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)得思想障礙。
。ㄆ撸┬畔⑿麄鞴ぷ鲗崿F(xiàn)新突破
在去年綜合排名全市第二的基礎(chǔ)上,今年上半年,信息宣傳工作進一步實現(xiàn)新突破,各項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名,一些單項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中,在東方煙草報等行業(yè)報紙發(fā)表稿件19篇,遠遠領(lǐng)先其他縣市、區(qū)。在國家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇,在省局(公司)網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇,分列全市縣級局(部)第一位和第二位。同時,還在市局(有限公司)網(wǎng)站刊登政務(wù)信息44篇,數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。
上半年工作取得的成績,是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果,是分管科室同事們共同努力的結(jié)果,也離不開其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。在看到成績的同時,也應(yīng)該看到,工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心,思想上存在“過得去就行”的想法,管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識和服務(wù)能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務(wù)時,我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多。干部職工學(xué)習(xí)意識不強,在隊伍建設(shè)上,還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機制。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署,扎實有效推進企業(yè)文化建設(shè),但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化,文化軟實力發(fā)揮不夠充分。
二、下半年的工作打算
下半年,我們行政科室將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“行政提速”為手段,以建設(shè)“定位高、標準高、效率高,狀態(tài)好、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為,努力做好各項行政工作,為局(部)中心工作奠定堅實的服務(wù)保障。
一、加強企業(yè)管理,建設(shè)嚴格高效的'企業(yè)主體
在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強管理,規(guī)范工作流程,嚴格把關(guān),堅決杜絕因監(jiān)督不嚴、管理不善造成的任何經(jīng)濟浪費現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,營造濃厚的氛圍,號召干部職工勤儉持家,真正做到“該花的少花,不該花的不花”,盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理,嚴格實行油料單車核算,并提倡行車中少開甚至不開空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系,并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤,對造成資源、物品浪費的,輕者進行教育、通報批評,情節(jié)嚴重的視情況進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
二、加強干部職工的教育培訓(xùn),不斷提升干部職工的工作能力
以深入推進學(xué)習(xí)實踐活動為抓手,大力開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動,計劃聯(lián)合法制科,加強對干部職工的教育培訓(xùn),針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責(zé)、專賣法律法規(guī)、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容,制定嚴格系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃,開展豐富多樣的主題活動,對干部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓(xùn)。同時,鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓(xùn),并為他們提供便利條件。組織開展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動,進一步凝練、提升、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化,組織好下半年的文藝匯演,借機提升企業(yè)文化氛圍。
三、不斷完善各項工作標準和工作制度
深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進一步細化考核標準,加大考核力度,改變考核機制,把各項考核辦法內(nèi)容細化到事、量化到人,真正實現(xiàn)考核工作制度化、科學(xué)化、層次化,使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質(zhì)量管理認證體系為契機,重新梳理、細化各項規(guī)章制度,規(guī)范各項工作流程,為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障。
四、全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定
深化服務(wù)理念,及時迅速地做好人秘勞資等各項工作。當(dāng)下,做好勞動用工分配制度改革,做到平穩(wěn)過渡,人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作,根據(jù)市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化養(yǎng)老新機制。繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理工作,全面清點排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險因素,不斷增強安全管理水平,確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
總之,在今后的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發(fā)有為,努力促進各項工作上水平,為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。
農(nóng)業(yè)公司總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。
總認為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)
工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限
上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格
例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識
平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的.東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進找差距,總結(jié)不足求上進,為此,我將認真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進,
以下為下半年我決心做好的幾個方面:
一、 遵守廠紀廠規(guī),及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、 充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
四、深入實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。
五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
農(nóng)業(yè)公司總結(jié)4
按照年初簽訂的公司管理目標責(zé)任書,就xx總公司半年工作對照管理目標責(zé)任書匯報總公司的日常工作,在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):
一、 規(guī)范管理,完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理,總公司結(jié)合實際,對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應(yīng)補充,并組織員工學(xué)習(xí),對各崗位職責(zé)進行了明確分工,對設(shè)備使用,人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。
二、 加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
今年上半年,段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際,重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術(shù)比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓(xùn),提高了機械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。
三、 加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學(xué)習(xí),召開安全會議,定期到工地項目部對機械設(shè)備進行檢查,對存在的.隱患進行現(xiàn)場糾正,并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動;顒右孕б鏋橹行模园l(fā)展為主線,以管理為保障,以服務(wù)為目標,把握形勢,學(xué)習(xí)先進,查找不足,增強工作責(zé)任心。通過開“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻,比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度,加大企業(yè)管理力度。
年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達的目標任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標,全力實施品牌效應(yīng),以多創(chuàng)文明工地為目標,全力實施形象效應(yīng),以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī);l(fā)展。
另外,我公司財務(wù)管理制度,財務(wù)監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負責(zé)人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財務(wù)公示制,良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續(xù)以“拓市場,擴總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向,進一步加強工程質(zhì)量安全管理,財務(wù)管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?傊,上半年公司各方面工作都達到了預(yù)期的目標,今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務(wù)。
農(nóng)業(yè)公司總結(jié)5
xxx縣地處中原腹地,總面積871平方公里,耕地面積102萬畝,總?cè)丝?2萬人。隨著國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的逐年調(diào)整,xxx縣強化農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位,突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主旋律。xxx縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,按照省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議的總體安排,群策群力,扎實工作,圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項工作。
按照省市制定的工作臺帳,我們超前安排,充分發(fā)動,精心組織,大員上陣,工程建設(shè)緊張有序,各項工作有條不紊,目前共完成開發(fā)資金520萬元,興利工程新打機井120眼,修復(fù)舊井40眼,配套潛水泵160臺,井架160臺,上水管160根,埋設(shè)地埋管道12公里,安裝變壓器10臺,架設(shè)高壓線0.5公里,埋設(shè)地埋電纜40公里;除澇工程疏浚溝渠16條28公里,新建橋涵62座,維修橋52座。整修農(nóng)用道路38條55公里,新修沙石道路5.7公里。購聯(lián)合收割機2臺。建農(nóng)田林網(wǎng)50個,植樹7萬株。積極開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)五期。通過開發(fā)項目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善,生產(chǎn)能力顯著增強,項目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。
xxx縣委縣政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予了高度重視,始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的突破口來抓,立項伊始,就及時調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組成員,縣長xx任組長,縣委常委、縣政府副縣長xx任副組長,縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員,他們多次召開會議,親臨項目區(qū),分工負責(zé),把項目區(qū)視為自己的責(zé)任區(qū),工程不竣工,督導(dǎo)不休止。市開發(fā)辦更是在xx主任的帶領(lǐng)下,定期不定期地深入項目區(qū)工程建設(shè)實地,促進度,抓質(zhì)量,把階段檢查與平時督查相結(jié)合,提出了許多建設(shè)性意見,促進了我縣開發(fā)工作順利有序的開展。
二、精心勘測,科學(xué)規(guī)劃。
在2008年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中,我們首先按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施,樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的原則,嚴把規(guī)劃關(guān)。我縣08年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村,總開發(fā)面積1萬畝,2月14—16日即(臘月27—29日),我們首先組織農(nóng)、林、水、電業(yè)等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到項目區(qū)實地進行了全面的勘測規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上,我們精心編報了《xxx縣2008年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)可行性研究報告》。5月1日—10日,我們再次組織人員對項目區(qū)進行了二次勘測規(guī)劃,隨后編報了《xxx縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施計劃》。在多次勘測規(guī)劃的基礎(chǔ)上,我們對08年度工程進行了兩次放線:10月上旬,我們組織了土方工程的第一次放線工作,放出了清障線,重點完成了清障工作;10月中下旬,即麥播結(jié)束后,進行了第二次放線工作,放出了施工線。兩次勘測規(guī)劃和放線工作,為高標準施工打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、發(fā)動群眾,全民參與。
群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主力軍,為了使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策家喻戶曉,充分調(diào)動廣大群眾參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性,我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后,于10月26日又組織兩個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書記、分管農(nóng)口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長150多人,到開發(fā)工作行動早,質(zhì)量高的縣市學(xué)習(xí)觀摩,當(dāng)日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農(nóng)業(yè)局石東生局長等參加的全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員會,10月30日—31日,項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開了鄉(xiāng)直機關(guān)全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會,各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會,進一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員,干群群情激昂,士氣高漲,決心以縣鄉(xiāng)觀摩會和動員會為契機,迅速行動,扎實工作,力爭一流。
全縣上下形成了議開發(fā)、思開發(fā)、爭開發(fā)的氛圍,全鄉(xiāng)上下形成了比、學(xué)、趕、超、爭的勢頭。在建設(shè)工地上,紅旗招展,車水馬龍,機聲隆隆,人聲鼎沸,大型機械前邊挖溝,接著推土機輾扎推平,隨后人工清溝、清邊做細活,整個建設(shè)工地形成了你追我趕,熱火朝天的勞動場面。據(jù)統(tǒng)計,日出勞動力2500多人,挖溝機40多臺,推土機14臺,旋耕耙10臺,打井機械5臺,建橋隊4個,項目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈,“大兵團”作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新景象。
四、精細組織,落實責(zé)任。
繼市政府流動觀摩會、縣鄉(xiāng)農(nóng)開動員會后,項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進一步提高了認識,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),迅速掀起了08年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)的新高潮。在舉行土方工程的大會戰(zhàn)中,我們采取了以下幾項措施:
一是全員上陣。
任務(wù)下達后,項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作,進行了認真的宣傳發(fā)動,兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個行政村全員上陣,日出動勞動力2500人,動用各種機械近70臺,開展了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)大會戰(zhàn)。
二是任務(wù)層層分解。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上,把任務(wù)層層分解到工作區(qū),工作區(qū)又把任務(wù)分解到行政村,工作區(qū)區(qū)委書記、村支部書記是工作任務(wù)的責(zé)任人。
三是組織得力。
由于今年參戰(zhàn)的行政村多,同時,排水溝渠、道路較復(fù)雜,為保證建設(shè)質(zhì)量,在放好施工線的基礎(chǔ)上,進行了認真的分工,分工后各行政村都先做出了30米的.樣板段,以此為尺度,全面鋪開;為了便于指揮,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場,各個工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部,以方便指揮區(qū)內(nèi)幾個行政村的工作安排和人員調(diào)度。同時,總指揮部和分指揮部都立火做飯,提供 茶水,以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間 。 為了及時掌握各區(qū)進度,每天晚上6點召開各區(qū)、各行政村負責(zé)人碰頭會,及時了解各區(qū)各村工程進度和工作完成情況及存在問題,同時安排部署第二天的工作任務(wù)。
四是成立組織,責(zé)任到人。
為了便于開展工作,在總指揮部下設(shè)五個工作組。工程規(guī)劃組:主要負責(zé)新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點定位;后勤保障組:主要負責(zé)總指揮部、分指揮部的搭建及建設(shè)工地所必須的各種物質(zhì)、設(shè)備;宣傳報導(dǎo)組:主要是利用指揮部的廣播及宣傳車,廣泛地宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策,利用簡報等形式編報各區(qū)各行政村的工程進度情況,報導(dǎo)施工現(xiàn)場先進人物和事跡;施工保衛(wèi)組:負責(zé)處理在施工現(xiàn)場阻撓施工的事件,解決施工中出現(xiàn)的.矛盾和問題,主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成;質(zhì)量驗收組:主要查驗各工作區(qū),各行政村所建工程的質(zhì)量標準,不達驗收標準不準收工。由于各個工作組分工又合作,密切配合,各項工作開展得轟轟烈烈,有條不紊。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)功在當(dāng)代,利在千秋,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)唱響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)的主旋 律 ,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策吹遍了千家萬戶,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改善了農(nóng)業(yè)基本條件,項目區(qū)舊貌換新 顏,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)增強了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力,項目區(qū)群眾為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)而謳歌。
xxx的農(nóng)業(yè)在發(fā)展,xxx的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在xxx縣農(nóng)業(yè)中的地位越來越突出,貢獻越來越大,在今后的開發(fā)道路上,我們要進一步開拓進取,團結(jié)奮進,為xxx農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻。
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