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    電梯工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-01-04 14:49:25 總結(jié)范文 投訴 投稿

    電梯工作總結(jié)范文

      總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的電梯工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

    電梯工作總結(jié)范文

    電梯工作總結(jié)范文1

      一、單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡(jiǎn)單形式,它僅在轎廂處于靠站,層門關(guān)閉的情況下,應(yīng)答層站呼梯并能運(yùn)載乘客到達(dá)目的地。

      簡(jiǎn)單的定時(shí)裝置能使乘客登機(jī)選層指令并且能使其從容不迫地離開(kāi)轎廂。這種類型控制特別適用乘客運(yùn)輸量不大的小型住宅電梯或載貨電梯

      操作器件每個(gè)層站裝設(shè)一個(gè)不要登記的呼梯按鈕,層站處要設(shè)置一個(gè)發(fā)亮信號(hào),當(dāng)有人在使用電梯,即電梯在運(yùn)行或?qū)娱T打開(kāi)時(shí),該信號(hào)裝置應(yīng)發(fā)亮。

      轎廂內(nèi)設(shè)一個(gè)發(fā)亮的`位置指示器,對(duì)于手動(dòng)層門的載貨電梯,轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮,要設(shè)置對(duì)講機(jī)或電話裝置。

      層站處要設(shè)呼梯按鈕,在基站以上各層站標(biāo)記為向下指示,在基站標(biāo)記為向上。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報(bào)警按鈕紅色專用停止按鈕。

      二、電梯的常見(jiàn)故障現(xiàn)象

      電梯無(wú)論在快速運(yùn)行或慢速檢修運(yùn)行中,有明顯的顫抖現(xiàn)象,但沒(méi)有任何異常聲音。

      故障分析:

      運(yùn)行中見(jiàn)祥產(chǎn)生顫抖的原因,從電梯整體而言,多由于曳引機(jī)的減速箱內(nèi)渦輪蝸桿發(fā)生嚴(yán)重磨損,齒側(cè)間隙過(guò)大,曳引機(jī)地座螺栓松動(dòng),在井道內(nèi)有個(gè)別導(dǎo)軌架或?qū)к墘喊逅蓜?dòng),轎廂上導(dǎo)靴的靴襯磨損過(guò)大,或是滾動(dòng)導(dǎo)靴的滾輪不均勻磨損,曳引繩松緊差異大,因在運(yùn)行中沒(méi)有任何異常聲音,檢修中排除了減速箱內(nèi)部零件磨損的故障原

      因后,仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運(yùn)行中有些顫動(dòng),停機(jī)進(jìn)一步檢查,發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均,后又用于從外壓一下各曳引繩,感覺(jué)到這二根曳引繩緊,為進(jìn)一步證明再開(kāi)車運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩,又對(duì)曳引機(jī)地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查,沒(méi)發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象。后又到轎廂頂上,使電梯由上而下慢行,檢查導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架壓板,觀察運(yùn)行中無(wú)晃動(dòng)現(xiàn)象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。

      排除故障的方法是:2人在機(jī)房,另2人在轎廂頂上,在機(jī)房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩,使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩,調(diào)節(jié)雙螺母,使各繩張力相近似,后轎廂上人員撤出,電梯快、慢速運(yùn)行,抖動(dòng)現(xiàn)象消失。

    電梯工作總結(jié)范文2

      為吸取荊州電梯事故教訓(xùn),保障電梯使用安全,根據(jù)自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)批示精神,自治區(qū)商務(wù)廳和市商務(wù)局的有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際情況,我局20xx年6月5日至9日對(duì)全區(qū)所有的大型商場(chǎng)超市進(jìn)行電梯安全專項(xiàng)檢查。現(xiàn)將專項(xiàng)檢查工作總結(jié)如下:

      一、成立專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      電梯安全專項(xiàng)檢查成立的領(lǐng)導(dǎo)小組由黎林智副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),區(qū)商務(wù)稽查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)韋國(guó)貴為副組長(zhǎng),組員由局干部和稽查大隊(duì)干部三人組成的執(zhí)法檢查小組,確保檢查工作有序進(jìn)行。

      二、深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各商場(chǎng)超市進(jìn)行全面檢查

      1、通過(guò)對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的華隆超市荷花店、華隆超市總店、XX夢(mèng)之島購(gòu)物中心廣場(chǎng)店和港福店、永盛百匯金田店和東湖店、南城百貨、XX華聯(lián)金田店和銀座華隆店等九家大型超市進(jìn)行了電梯安全專項(xiàng)檢查(其中永盛百匯金田店和華隆超市總店沒(méi)有電梯)。通過(guò)檢查,各相關(guān)企業(yè)都認(rèn)真開(kāi)展電梯安全的自查自糾工作,并對(duì)使用的扶梯、客梯、貨梯等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查和維保;

      2、各企業(yè)按有關(guān)規(guī)定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員;

      3、各企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)員工之間進(jìn)行電梯安全 和培訓(xùn)并制定了應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行了演練;

      4、各企業(yè)電梯緊急報(bào)警裝置有效,并在明顯位置張貼有效安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。

      5、各企業(yè)都將電梯使用的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于顯著位置。

      6、各企業(yè)建立了電梯安全技術(shù)檔案、按規(guī)定對(duì)電梯進(jìn)行日常巡查并定期有專業(yè)人員對(duì)電梯進(jìn)行維保。

      三、發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排查

      通過(guò)專項(xiàng)檢查工作,我區(qū)各大商場(chǎng)、超市未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電梯。

      四、下一步工作計(jì)劃

      我局結(jié)合對(duì)各超市商場(chǎng)的日常監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)扶梯、客梯、貨梯的檢測(cè)、同時(shí)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,加強(qiáng)市民對(duì)乘坐電梯的安全防范意識(shí)、掌握和電梯使用和緊急避險(xiǎn)的基本知識(shí)。防微杜漸,才能防患于未然。

      總之,隨著人民生活水平的不斷提高,電梯的'使用越來(lái)越普遍,加強(qiáng)對(duì)各類電梯安全檢查督查是當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有企業(yè)認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)電梯的維護(hù)和發(fā)動(dòng)廣大市民加強(qiáng)對(duì)電梯的乘坐安全防范意識(shí),監(jiān)管單位的嚴(yán)格監(jiān)督管理,形成多方合力,電梯的事故才能防患于未然。

      XX區(qū)經(jīng)貿(mào)局

      20xx年6月15日

    電梯工作總結(jié)范文3

      20xx年11月8日接到通知,到上海進(jìn)行為期一個(gè)月(11月11日-12月12日)的維保D級(jí)培訓(xùn)。在這一個(gè)月的培訓(xùn)課程中,我得到了中心的熱情關(guān)懷和真誠(chéng)的幫助。回顧這個(gè)月的培訓(xùn):

      一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

      第一周,在XXX老師的帶領(lǐng)下培訓(xùn)安全教育,學(xué)生守則;電梯電氣基礎(chǔ)原理,以及XX老師電梯、自動(dòng)扶梯機(jī)械總體、主要部件介紹(授課和現(xiàn)場(chǎng)講解),XX老師電梯、自動(dòng)扶梯維保安全操作規(guī)范,XXX老師電梯電氣總體、產(chǎn)品功能、COL圖講解;現(xiàn)場(chǎng)講解和功能現(xiàn)場(chǎng)演示,XXX老師維保常用儀器、儀表、工具講解;電梯運(yùn)行狀況檢查,進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

      第二、三周就是在XXX、XXX老師的引領(lǐng)下對(duì)機(jī)房、層站、轎頂、井道、轎廂、底坑維保,上部桁架、下部桁架、中部桁架、外部維保講解;安全裝置、運(yùn)行狀況檢查,各種升降梯困人救援方法,理論的基礎(chǔ)上對(duì)電梯進(jìn)行實(shí)際的操作,及維保時(shí)應(yīng)該注意的細(xì)節(jié),在實(shí)踐過(guò)程中我們將老師分配的培訓(xùn)任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真的按照規(guī)范一步步的完成下來(lái)。雖然對(duì)于剛進(jìn)公司不久的我來(lái)說(shuō)有一些生澀,但最后在老師的講解和同學(xué)的幫助下還是能夠獨(dú)立完成的。

      幸福是什么,也許每個(gè)人的說(shuō)法不同,我認(rèn)同“幸福是一種心態(tài),幸福的意義在于幸福是人生最終的目的,幸福不僅是一種狀態(tài),而是一種感受”這種說(shuō)法。當(dāng)前,由于種種原因,許多教師都會(huì)覺(jué)得過(guò)得很累,都不會(huì)感到自己過(guò)得幸福。在教學(xué)工作中我們要努力創(chuàng)造幸福,怎樣才能創(chuàng)造幸福呢?應(yīng)從這三方面入手:轉(zhuǎn)變幸福觀念,尋求幸福的感受,培養(yǎng)幸福的能力;調(diào)整生存取向,明確生存意義;樹(shù)立享受教育,感謝生活的情懷。

      第四周,培訓(xùn)的實(shí)踐內(nèi)容也基本結(jié)束,接下來(lái)老師針對(duì)我們平時(shí)保養(yǎng)工作中的常見(jiàn)故障的判斷及如何解決進(jìn)行了講解,是我們更加明白了遇到問(wèn)題時(shí)的解決方法,及問(wèn)題解決后的善后工作,接下來(lái)就是以考試形式來(lái)結(jié)束我們這個(gè)月的培訓(xùn)成果了。在這周我們開(kāi)始了緊張的復(fù)習(xí),回顧這幾周的培訓(xùn)內(nèi)容,跟各個(gè)分公司的同事討論著自己平時(shí)保養(yǎng)時(shí)學(xué)到的東西,不僅讓自己的眼界更加的開(kāi)闊,同時(shí)也讓自己在以后的工作中碰到類似的問(wèn)題,有了更好的處理問(wèn)題的方法。

      以上就是我通過(guò)參加本期培訓(xùn)之后的所想所悟。雖然這一期的培訓(xùn)加起來(lái)只有短短的幾天,但就是因?yàn)閰⒓恿诉@樣的一個(gè)培訓(xùn),才讓我更加清楚作為一名學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力。在實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中更讓我看到其他干部出色的工作能力,因此,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要不斷加強(qiáng)自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力,爭(zhēng)當(dāng)成為一名符合新時(shí)代要求的高校學(xué)生干部。

      在這一個(gè)月的對(duì)各種理論和實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí),隨著考試的結(jié)束,我們的培訓(xùn)也伴隨著酸甜苦辣落下了帷幕。

      最后再次感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并感謝給我們授課的老師們,感謝你們認(rèn)真的教學(xué),感謝你們不厭其煩的回答我們所不知道的電梯知識(shí)及課外知識(shí),讓我對(duì)電梯有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。

      通過(guò)這次的學(xué)習(xí),我深深的感覺(jué)到了自己維保工作時(shí)的缺陷。因此,在今后的工作中更要努力的扎實(shí)的做事,增強(qiáng)自己的獨(dú)立能力,不斷的充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),提高自己的專業(yè)技能水平,嚴(yán)格的執(zhí)行公司的規(guī)章制度,確保工作能夠及時(shí)的完成。同時(shí),這次的培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到了平時(shí)工作很多地方的`不足和一知半解。在老師的講解及培訓(xùn)下,我學(xué)到了平時(shí)工作中學(xué)不到的東西,使我對(duì)電梯有了更進(jìn)一步的了解,充分的調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的積極性,為能夠更好地工作打下了一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      今年二月底到三月初,我們xx學(xué)院進(jìn)行了團(tuán)干骨干培訓(xùn),很高興我有幸參加了這次培訓(xùn)活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)老師的精彩演講,學(xué)生干部的精心安排,讓這次培訓(xùn)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行著,也讓身為學(xué)生干部的我獲益良深。讓我們意識(shí)到作為班干部,必須要有服務(wù)意識(shí),有奉獻(xiàn)精神,工作上具有高度的責(zé)任感,正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,處理任何事情要樹(shù)立全面觀念,嚴(yán)于律己,起模范帶頭作用,并且在工作后學(xué)會(huì)總結(jié),提高自己的工作效率。

      人們都說(shuō)銷售只要嘴皮子利索,能把客戶說(shuō)到心動(dòng),這是一種很片面的看法,也可以說(shuō)是一種誤區(qū),其實(shí)要成為一名專業(yè)的汽車銷售人員,除了能說(shuō)會(huì)道以外,還必須擁有正確的態(tài)度,豐富嫻熟的銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)的洞察能力,以及把握客戶心理和需求的意識(shí),這樣才能走向成功。

      在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中,為使教師的教育觀念和教學(xué)方法手段能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和實(shí)施素質(zhì)教育的要求,按照教體局統(tǒng)一部署,根據(jù)教師教育教學(xué)的實(shí)際需要,我鎮(zhèn)舉辦的電腦課件培訓(xùn)圓滿結(jié)束。

      經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的培訓(xùn),自己逐漸掌握了正確的學(xué)習(xí)方法:電站系統(tǒng)特點(diǎn)就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強(qiáng),涉及專業(yè)多,因此對(duì)于培訓(xùn)課程,需要聽(tīng)重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法;同時(shí)還要加強(qiáng)熟悉設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際位置、接線、運(yùn)行方式等?傊谶@幾個(gè)月的培訓(xùn)過(guò)程中,自己逐漸從對(duì)水電站運(yùn)行與維護(hù)的懵懵懂懂到對(duì)水電站各個(gè)組成部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒(méi)有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多知識(shí)也不是很了解,還需要在今后的培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,對(duì)幾種經(jīng)常涉及的主要專業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在下一階段的學(xué)習(xí)中,要加強(qiáng)對(duì)我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設(shè)備型號(hào)的理論學(xué)習(xí),多看書(shū),多和同事們交流,互相學(xué)習(xí),充分利用資源,繼續(xù)充電,希望在正式上崗以后能以新的認(rèn)識(shí)高度來(lái)從事以后的工作。

    電梯工作總結(jié)范文4

      時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng),技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

      在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年,我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一,大大挺高了排故效率。

      電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過(guò)聽(tīng),聲音發(fā)出位置;看,變化運(yùn)動(dòng)過(guò)程;感,振動(dòng)平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡(jiǎn)單,步驟繁瑣,但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

      多年的工作告訴我,認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余,我總是翻開(kāi)看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),更好地與各部門溝通,認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,延長(zhǎng)電梯使用壽命,試問(wèn),有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐,很多疑難的問(wèn)題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍!按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃:

      1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

      2、協(xié)同好本單位同事的.關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護(hù)工作,迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。

      3、開(kāi)展好工作的同時(shí),規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。

      4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

      在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

    電梯工作總結(jié)范文5

      電梯的數(shù)量激增,電梯安全事故頻發(fā),為提高電梯本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 我局嚴(yán)格按照省局《關(guān)于開(kāi)展電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》(皖質(zhì)辦函〔20xx〕448號(hào))以及市局《關(guān)于開(kāi)展全市電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》(阜質(zhì)函〔20xx〕19號(hào))的要求,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了為期四個(gè)月的電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。

      一、部署動(dòng)員,安全共治。

      我局召開(kāi)了開(kāi)展全縣電梯施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作部署會(huì)議,參會(huì)人員包括各市監(jiān)所負(fù)責(zé)人以及各電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)。會(huì)上,我局結(jié)合本地的實(shí)際情況,明確了專項(xiàng)整治的`主要任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。

      二、源頭保障安全,開(kāi)展自查自糾。

      我局要求各電梯施工單位對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)組織全面排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要積極治理,建立隱患登記、整改、銷號(hào)制度,明確隱患整改資金、時(shí)限、措施和責(zé)任人,限期整改。排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患及時(shí)上報(bào)。各所積極落實(shí)“三查三單”制度,在開(kāi)展巡查、督查和檢查的基礎(chǔ)上,形成整改問(wèn)題清單、整改措施清單、整改責(zé)任清單,加強(qiáng)隱患的督查整改工作。對(duì)安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、企業(yè)上報(bào)質(zhì)量安全隱患,確認(rèn)隱患危險(xiǎn)程度,登記隱患情況,建立隱患臺(tái)帳,督促企業(yè)落實(shí)整改。

      三、閉環(huán)式管理,有患必改。

      我局將專項(xiàng)整治與構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“六項(xiàng)機(jī)制”緊密結(jié)合起來(lái),既要消除嚴(yán)重威脅危險(xiǎn)電梯施工質(zhì)量安全的各種隱患和問(wèn)題,又要落實(shí)治本之策,加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。在專項(xiàng)整治中特種設(shè)備安全監(jiān)察人員采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)電梯施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患、安全防護(hù)措施不符合施工規(guī)范、施工質(zhì)量不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的,責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓。堅(jiān)決杜絕電梯施工單位無(wú)證施工行為,堅(jiān)決杜絕電梯安裝維修作業(yè)人員無(wú)證上崗行為,堅(jiān)決杜絕電梯安裝維保非法分包轉(zhuǎn)包行為。

      四、積極與各部門聯(lián)系,形成專項(xiàng)整治合力。

      我局充分發(fā)揮電梯安全聯(lián)席會(huì)議的作用,爭(zhēng)取政府對(duì)此次專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)與支持。積極與當(dāng)?shù)匕矙z、住建等部門聯(lián)系,取得他們的配合和協(xié)助,形成聯(lián)合協(xié)作的工作機(jī)制,整體推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。

      五、加大宣傳力度,形成社會(huì)共治。

      我局利用3.15、中高考的契機(jī)充分利用電梯宣傳臺(tái)、電梯使用彩頁(yè)、維保公司小區(qū)內(nèi)擺臺(tái)宣傳以及各類新聞媒體廣泛宣傳等形式,加大輿論監(jiān)督力度,進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度、樹(shù)立安全使用電梯的意識(shí)。

      本次為期四個(gè)月的專項(xiàng)整治,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員268人次,執(zhí)法車輛68車次,監(jiān)察安裝現(xiàn)場(chǎng)41個(gè),進(jìn)一步提高了全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度。

    電梯工作總結(jié)范文6

      時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng),技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

      在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年,我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一,大大挺高了排故效率。

      電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通

      時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng),技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

      在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年,我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一,大大挺高了排故效率。

      電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的`工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃:

      1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

      2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護(hù)工作,迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。

      3、開(kāi)展好工作的同時(shí),規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。

      4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

      在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

    電梯工作總結(jié)范文7

      xx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過(guò)部門全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī),F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報(bào)如下:

      一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

      在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過(guò)集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》。

      按照中心開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。

      在“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問(wèn)題,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

      二、安全工作管理目標(biāo)方面

      安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來(lái)抓。

      我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問(wèn)題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為。

      正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。

      通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無(wú)錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

      三、工作質(zhì)量管理方面

      堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

      部門正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

      四、行政管理目標(biāo)方面

      為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的`檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

      完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

      今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

      五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

      為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

      今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì),提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

      按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書(shū)面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。

      為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

      六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

      定檢率達(dá)到94%,申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見(jiàn)證材料,并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

      七、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面

      在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開(kāi)展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。

      同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓。

      八、科技工作方面

      積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開(kāi)展;20xx年上半年,我部人員在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

      九、體會(huì)

      我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。

      以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問(wèn)題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

      在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。

    電梯工作總結(jié)范文8

      一、個(gè)人工作總結(jié)

      20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。在沒(méi)有負(fù)責(zé)銷售部工作以前,我是缺乏電梯銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏電梯行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。

      為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng)。

      通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)阜陽(yáng)市電梯市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)一年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)一定幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。存在的缺點(diǎn):

      對(duì)于電梯市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。

      二、部門工作總結(jié)

      在這一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)銷售部員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在阜陽(yáng)市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),也取得了很多寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

      從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗?陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

      1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。

      2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

      3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

      三、市場(chǎng)分析

      現(xiàn)在xx電梯市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,品牌效應(yīng)上屬于中等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是特別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

      市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在xx電梯市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

      四、20xx年工作計(jì)劃

      在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

      1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而且相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

      人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

      2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

      銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

      3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

      培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的`看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

      4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

      根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,臨時(shí)有事,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)?蛇m當(dāng)?shù)脑谙旅婵h城找一些全職或兼職的業(yè)務(wù)人員,以應(yīng)對(duì)臨時(shí)發(fā)生的情況。

      五、銷售目標(biāo)

      明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

      我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

    電梯工作總結(jié)范文9

      回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí),我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí),通過(guò)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個(gè)方面:

      一:驗(yàn)收工作要求的掌握

      通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé);隨著學(xué)習(xí)的深入淺出,對(duì)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對(duì)電梯驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記:執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。

      二:驗(yàn)收過(guò)程中溝通的重要性

      通過(guò)這一年的鍛煉,我現(xiàn)在基本可以完成領(lǐng)導(dǎo)與師傅分配的工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中我深刻的體會(huì)到溝通在工作中的重要性,與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通,不僅能夠清楚領(lǐng)導(dǎo)與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊(duì)的'需求;溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的質(zhì)量上,更能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的進(jìn)度上。及時(shí)與同事溝通,有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)完成工作任務(wù)。和安裝隊(duì)溝通減少不合格項(xiàng)目,提高電梯的質(zhì)量。尤其是當(dāng)安裝隊(duì)的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅在工作上的指教和要求,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)向師傅請(qǐng)教,積極的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;

      三:20NN年的不足之處與20NN年的努力方向

      一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距,理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊,實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。二:發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理***底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

      總之,20NN年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年,這一年來(lái)的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望,真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!

    電梯工作總結(jié)范文10

      生活忙忙碌碌,不知不覺(jué)xx即將過(guò)去走進(jìn)xx電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號(hào)正式選擇了對(duì)電梯維修保養(yǎng)這一項(xiàng)。維修是一門技術(shù)8號(hào)下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來(lái)到了井陘上安電廠工作。六月底又來(lái)到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對(duì)電梯滿腦子空白天天用不下心來(lái)學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過(guò)跟胡師傅和王師傅完成對(duì)幾臺(tái)電梯改造這活才是我對(duì)電梯有了新的認(rèn)識(shí)。

      xx年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來(lái)到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識(shí)了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的`技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說(shuō)實(shí)話曾經(jīng)有一段時(shí)間想對(duì)這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒(méi)有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來(lái)養(yǎng)家。經(jīng)過(guò)反思選擇堅(jiān)持。

      xx年的不足與xx年的努力方向

      xx年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠,學(xué)習(xí)能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比還有非常大的差距,理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

      堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

      堅(jiān)持二:發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。

      總之xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是基礎(chǔ)年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與期望,真心希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力。

    電梯工作總結(jié)范文11

      20__年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過(guò)部門全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī),F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

      一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

      在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過(guò)集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》。

      按照中心開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,___還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。

      在“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問(wèn)題,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎__、講文明、樹(shù)新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

      二、安全工作管理目標(biāo)方面

      安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來(lái)抓。

      我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問(wèn)題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為。

      正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。

      通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體斗毆事件的發(fā)生。無(wú)錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

      三、工作質(zhì)量管理方面

      堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

      部門正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

      四、行政管理目標(biāo)方面

      為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高了隊(duì)伍的`戰(zhàn)斗力。

      完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

      今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

      五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

      為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

      今年_月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì),提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

      按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書(shū)面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。

      為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

      六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

      定檢率達(dá)到94%,申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見(jiàn)證材料,并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

      七、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面

      在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面,我部_月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開(kāi)展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。

      同時(shí)對(duì)別墅、電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓。

      八、科技工作方面

      積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《__市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時(shí)我部與__分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開(kāi)展;20__年,我部人員在和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

      九、體會(huì)

      我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問(wèn)題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

      在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。

    電梯工作總結(jié)范文12

      一、工程概況

      汕航揭陽(yáng)潮汕機(jī)場(chǎng)基地工程共計(jì)6臺(tái)通力電梯。我司對(duì)此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。

      本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。

      二、 工程概況施工管理組織機(jī)構(gòu)

      組織架構(gòu)圖

      崗位及聯(lián)絡(luò)電話

      三、 對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

      通過(guò)半個(gè)多月的施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務(wù),建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助。

      四、 施工體會(huì)

      在此次項(xiàng)目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力,積極研究問(wèn)題,制定解決方案,不斷加強(qiáng)管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中,全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的.工作精神,嚴(yán)格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進(jìn)取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務(wù)。

      五、 自評(píng)意見(jiàn)

      我單位在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí),規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過(guò)程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。

      現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

      通力電梯有限公司

      20xx-11-24

    電梯工作總結(jié)范文13

      廣州嘉立電梯工程有限公司成立于1993年12月28日,于1994年6月3日正式獲得營(yíng)業(yè)證書(shū),注冊(cè)資金為人民幣500萬(wàn)元,現(xiàn)位于廣州商業(yè)中心地帶——越秀區(qū)中山一路25號(hào)303室。公司業(yè)務(wù)范圍包括:電梯整機(jī)銷售、安裝、改造、維修保養(yǎng)和電梯配件銷售。嘉立電梯已獲得國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的《電梯安裝維修保養(yǎng)資格認(rèn)可證》A級(jí)資質(zhì)及廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的《電梯安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)》資質(zhì)證書(shū)。,同時(shí)也是中國(guó)電梯協(xié)會(huì)會(huì)員單位之一。長(zhǎng)期以來(lái),嘉立電梯與日立電梯、廣日電梯、東芝電梯、通力電梯有限公司等大型電梯企業(yè)保持緊密的合作,榮幸成為其在廣州地區(qū)主要銷售、安裝指定代理商之一。

      廣州嘉立電梯工程有限公司堅(jiān)持以人為本的管理理念,注重員工的專業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì),建有經(jīng)驗(yàn)豐富,訓(xùn)練有素的技術(shù)工程隊(duì)伍。特種設(shè)備上崗操作人員持證率100%。在受到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)的同時(shí),電梯銷售、電梯安裝、電梯維修保養(yǎng)服務(wù)人員都定期受到委托廠家有關(guān)業(yè)務(wù)的嚴(yán)格培訓(xùn),并又取得相應(yīng)的上崗操作證。

      廣州嘉立電梯有限公司工程技術(shù)人員均掌握三種品牌以上的技術(shù)知識(shí),是集銷售、安裝、維保為一體,不拘一格全方位服務(wù)的專業(yè)電梯公司。通過(guò)多年的科學(xué)經(jīng)營(yíng)與不斷發(fā)展,公司建立了完善的.管理制度,特別是工程管理各項(xiàng)機(jī)制和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收措施和一系列維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)管理、服務(wù)跟蹤、記錄等規(guī)章。以顧客為中心,想用戶之所想,急用戶之所急。公司將以專業(yè)、安全、誠(chéng)信、高效、共贏的理念和新老朋友精誠(chéng)合作,把嘉立電梯工程有限公司打造成華南地區(qū)最優(yōu)秀的電梯服務(wù)品牌之一。

      廣州嘉立電梯工程有限公司依靠嚴(yán)密的科學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系,高水平的技術(shù)服務(wù),精益求精的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,為客戶提供優(yōu)秀的電梯技術(shù)服務(wù)。公司現(xiàn)有員工300余人,擁有高素質(zhì)的管理人才團(tuán)隊(duì)及工程技術(shù)團(tuán)隊(duì):管理人員均是本科以上學(xué)歷,工程技術(shù)人員的電梯行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)基本都在5年以上。嘉立電梯現(xiàn)下設(shè)總經(jīng)辦、銷售部、安裝部、維保部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等職能部門,分工明確。同時(shí),公司為了迎合新的市場(chǎng)需求,開(kāi)設(shè)舊樓加裝部、網(wǎng)絡(luò)部等新生部門,并于20xx年引入流程化辦公模式——先后配套用友財(cái)務(wù)軟件、致遠(yuǎn)協(xié)同辦公軟件、新時(shí)達(dá)開(kāi)發(fā)的ESMS等現(xiàn)代化辦公軟件,不斷完善、提高公司的管理水平,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

      不僅如此,嘉立電梯在廣州設(shè)有20多個(gè)二十四小時(shí)全天候維修服務(wù)中心,還在廣州之外的地區(qū)設(shè)有惠州分公司、清遠(yuǎn)分公司等多家分支機(jī)構(gòu),并開(kāi)通24小時(shí)全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線:400—633—9488,其意義在于:嘉立電梯公司一直為了用戶不斷完善自我——"用戶至上,服務(wù)第一"是我們永恒的宗旨。

      20年來(lái),嘉立電梯創(chuàng)造了驕人的銷售業(yè)績(jī),工程質(zhì)量和技術(shù)、服務(wù)水平也得到了廣大用戶、廠家及有關(guān)部門的認(rèn)可:我司的銷售電梯遍布全國(guó)多個(gè)省市,共計(jì)銷售電梯6000多臺(tái),安裝電梯9000多臺(tái),現(xiàn)保養(yǎng)、維護(hù)的各類電梯多達(dá)3000余臺(tái)。我們將不斷的努力為客戶服務(wù)——客戶的欣慰,才是我們的驕傲。

    電梯工作總結(jié)范文14

      在工作中積極參加院里組織的安全學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全法和各類安全法規(guī),不斷學(xué)習(xí)特種設(shè)備專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),同時(shí)將所學(xué)的安全知識(shí)落實(shí)到特種設(shè)備安全管理中,牢記安全第一生命至上的工作原則,加強(qiáng)特種設(shè)備的日常管理,認(rèn)真做好電梯的維保和年審工作,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除,杜絕帶故障設(shè)備運(yùn)行,消除各類安全隱患,全面完成今年院里特種設(shè)備、電梯的可靠運(yùn)行。

      一、合理安排,積極做好特種設(shè)備管理工作

      在工作中愛(ài)崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極做好特種設(shè)備管理工作,結(jié)合院里的實(shí)際情況,每周一制定本周工作計(jì)劃,合理推進(jìn)工作安排進(jìn)程,每周必須對(duì)新辦公樓、北院區(qū)、閻良基地進(jìn)行一次認(rèn)真檢查,檢查電梯機(jī)房、轎廂等設(shè)備主要器部件,反復(fù)乘坐,檢查電梯的舒適度,認(rèn)真做好電梯的巡查維保管理工作,從而確保電梯的安全可靠,舒適運(yùn)行。同時(shí)先后完成:

      1、15臺(tái)電梯維保合同簽訂工作;

      2、26臺(tái)電梯的年審工作;

      3、新辦公區(qū)、北院、閻良基地特種設(shè)備應(yīng)急演練預(yù)案和應(yīng)急演練工作;

      4、對(duì)物業(yè)人員進(jìn)行電梯安全培訓(xùn)。在工作中,始終牢記“安全第一,生命至上”,嚴(yán)格要求做好特種設(shè)備管理工作,確保電梯安全可靠運(yùn)行。

      二、在工作中積極踐行馬上就辦、辦就辦好,的工作要求:

      工作扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)真進(jìn)行電梯檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,消除安全隱患,確保電梯可靠運(yùn)行。

      在電梯的每次巡查時(shí),認(rèn)真檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)修理,特別是新辦公區(qū)存在較多問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行故障檢查,排除恢復(fù)運(yùn)行維修工作。

      三、維修工作主要有:

      1、新辦公區(qū)

      1)及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的6號(hào)電梯導(dǎo)向輪、鋼絲繩工作;

      2)及時(shí)對(duì)B座10號(hào)電梯和3號(hào)電梯變頻器故障進(jìn)行了修復(fù)工作;

      3)及時(shí)進(jìn)行4臺(tái)電梯鋼絲繩拉升超長(zhǎng)裁剪工作;

      4)及時(shí)更換5號(hào)電梯對(duì)重導(dǎo)向輪軸承磨損和限速器導(dǎo)向輪磨損工作;

      5)及時(shí)更換7臺(tái)電梯停電自平層柜蓄電池組老化工作。

      2、北院區(qū)

      1)及時(shí)更換北試樓曳引機(jī)電機(jī)軸承工作;

      2)電梯互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)安裝和調(diào)試工作;

      3)南試樓2臺(tái)電梯更換制動(dòng)器抱閘彈簧工作。

      3、閻良基地

      1)化學(xué)樓北側(cè)電梯監(jiān)控故障修復(fù)工作;

      2)配套樓停電自平柜蓄電池組老化更換工作。

      電梯的每次維修和維保時(shí)都積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作,每次檢修完成后都進(jìn)行反復(fù)乘坐,確保安全無(wú)誤后,恢復(fù)運(yùn)行,并詳細(xì)作好記錄,每次出現(xiàn)故障時(shí)都第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),在確保安全的前提下要求及時(shí)修復(fù),減少影響電梯運(yùn)行,更好的服務(wù)于職工。由于自己的認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了新辦公樓、北院區(qū)、閻良熱工基地特種設(shè)備的可靠運(yùn)行。

    電梯工作總結(jié)范文15

      1、 工程概況

      電梯。我司對(duì)此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。

      本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。

      2、 工程概況施工管理組織機(jī)構(gòu)

      組織架構(gòu)圖

      崗位及聯(lián)絡(luò)電話

      三、 對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

      通過(guò)2個(gè)多月的施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務(wù),建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助。

      四、 施工體會(huì)

      在此次項(xiàng)目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力,積極研究問(wèn)題,制定解決方案,不斷加強(qiáng)管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中,全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的.工作精神,嚴(yán)格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進(jìn)取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務(wù)。

      五、 自評(píng)意見(jiàn)

      我單位在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí),規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過(guò)程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。

      現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

      康力電梯股份有限公司

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