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    工藝工作總結(jié)

    時間:2022-07-18 09:54:22 總結(jié)范文 投訴 投稿

    工藝工作總結(jié)(精選22篇)

      光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢?以下是小編精心整理的工藝工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    工藝工作總結(jié)(精選22篇)

      工藝工作總結(jié) 篇1

      一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識。

      節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間我為節(jié)能減排做貢獻的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會,參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化5s精神聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。

      二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

      工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以,1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

      2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的'質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓。進一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

      3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進行生產(chǎn)實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計生產(chǎn)5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

      2018年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:

      1、由于改進工藝,做實驗性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

      2019年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓員工的質(zhì)量意識,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。

      工藝工作總結(jié) 篇2

      本學期我任教農(nóng)機班電焊技術(shù)應(yīng)用,通過一個學期的手工電弧焊的實訓,同學們對手工電弧焊的基本知識有了一定的了解,掌握了一定的操作技術(shù),可以說從一個門外漢已經(jīng)邁入了大門,取得的成績和效果是明顯的,同學們會有很多的體會,通過大家的努力,達到了大綱對知識掌握、能力訓練方面的要求,同時加強了同學們的勞動觀點、組織紀律性,團結(jié)協(xié)作精神、文明生產(chǎn)和意識,善于理論聯(lián)系實際,指導實踐操作的能力得到了提高,使同學們認識到要做好任何事情,必須要有嚴謹?shù)、精益求精的、踏踏實實的、認真的工作作風和態(tài)度,在這幾方面同學們經(jīng)過這次實習都得到了鍛煉和提高。在實訓中,同學們拓寬了知識面,鍛煉了電焊應(yīng)用能力,綜合素質(zhì)得到了較大的提高。同時實訓也為推動我校實訓教學改革提供了豐富的經(jīng)驗。

      在忙忙碌碌不知不覺中又渡過了一個學期,回顧本學期教學工作,我感到:

      一、能認真上好每節(jié)課。

      課前備課,對于我以前未有進行專業(yè)理論課教學來講,就是一次學習的過程,把對專業(yè)理論知識點的理解,用板書,語言或手勢等方式準確的.告訴學生。是把知識與實踐經(jīng)驗結(jié)合的產(chǎn)物。

      在實踐教學上,這是我的強項,遵循教學環(huán)節(jié),集體指導個別指導,課后小節(jié)環(huán)環(huán)緊扣,同樣成果是非常明顯的。

      二、能針對學生特點進行教學。

      中職學生特點,決定了對焊接乏味,空洞的理論知識沒有興趣,上課無精打采擔不起精神,怎么辦?一般情況下,我不會強制學生怎做。整頓課堂秩序是需要耗掉課時的!語言是授課的根本,板書再好,語言表達不清、不準也難以達到教學效果。十幾年工作實踐、經(jīng)歷,所見所聞,也為上課舉例、旁證索引提供了豐富的資料來源,也吸引了學生的注意力。這是關(guān)注理論學習的重要手段。

      三、用理論指導實踐教學,用實訓體會驗證專業(yè)理論。

      由于我是理論實訓一人挑,在規(guī)定的總課時內(nèi),可以根據(jù)需要調(diào)整課時,這就為教學提供了優(yōu)越的條件。從講焊接應(yīng)力、焊接變形的原因和防止方法,到實訓中去體驗。實訓焊縫出現(xiàn)氣孔,再在課堂上講產(chǎn)生的原因等等,如此反復(fù),學生在不經(jīng)意中學到了知識,也提高了操作技能。如果說理論知識教學是一個由淺入深,循序漸進的教學過程,那么,專業(yè)技能教學除此之外,還是一個養(yǎng)成教育的過程。在教學中,除按規(guī)律,按環(huán)節(jié)等等,在職業(yè)操守,職業(yè)道德的教育上更是如此。從勞動保護用品穿戴,到焊接操作的一招一式,一舉一動,示范引領(lǐng),嚴格要求,使學生對專業(yè)更加熱愛,勞動和實訓積極性非常之高。少數(shù)同學操作姿勢儼然就象工作多年的老焊工,令我感到欣慰。

      四、今后努力的方向和采取的措施

      本學期教學積累了很多的經(jīng)驗,為今后再次開展工作提供了很好的財富。經(jīng)過師生的共同努力,教學圓滿結(jié)束,效果良好。今后,我會加強實訓教學的組織工作,使之更加周密細致,日常管理應(yīng)更加及時而有效,并沿著產(chǎn)、學、研方向良性發(fā)展。

      工藝工作總結(jié) 篇3

      8月份已結(jié)束,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、質(zhì)量工藝檢查工作:

      (一)存在問題1、選洗車間

     。1)洗絨回潮率有10次不符合規(guī)定,讓步5次,本月不符合次數(shù)5次。

      (2)本月槽溫不符合次數(shù)4次,比上月少了3次。

     。3)本月凈絨裝包數(shù)量不符合規(guī)定2包,車間需加強裝包數(shù)量的控制。

      2、分梳車間

     。1)本月一車間成品返工率為18.09%,較上月降低了4.28個百分點,二車間返工率為26.78%,較上月高了9.77個百分點。

     。2)膚皮槽的傾倒工作。因值班人員夜間巡查次數(shù)增加,本月膚皮槽中、夜班傾倒及時。

     。3)本月成品回潮一車間有135次不符合規(guī)定;二車間有50次不符合規(guī)定,主要是短絨成品回潮的控制力度小。

      (4)分梳一車間本月工藝方面存在問題有:停用的毛斗內(nèi)亂扔膚大雜大絨;成品粗細不均勻、有毛粒等本月共反饋5次

     。5)分梳二車間本月工藝方面存在問題有:成品內(nèi)有毛粒、成品長度差異大等本月共反饋2次。

      3、其它

      (1)本月分梳一車間A、B區(qū)因漏絨調(diào)整和毛油比例,燜絨工在計算時出現(xiàn)混淆或計算錯誤現(xiàn)象。

     。2)洗絨車間8月18日雷保力洗絨回潮大,分梳二車間B區(qū)于23日領(lǐng)絨時發(fā)現(xiàn)有焐絨現(xiàn)象,需引起車間重視,加強回潮的均勻度(本包回潮33.86%)。

      4、改進

     。1)本月分梳車間加強了成品管理,提高了質(zhì)量意識,成品中毛粒、成品粗細不均勻現(xiàn)象有了減少。

     。2)本月采取下腳料打回潮燜后上機的工藝,成品回潮得到了保障,

      絨的毛網(wǎng)狀較好,長度較長。

     。3)本月分梳車間加強了現(xiàn)象及操作管理,營造了井然有序、干凈整潔的工作環(huán)境。

     。4)本月各車間加強了清車的力度,尤其是換色清車,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。

      二、各車間得分匯總

      1、選洗車間:95.62分2、分梳一車間:90.33分3、分梳二車間:85.42分

      三、工藝技改

      1、本月繼續(xù)在二車間A區(qū)對KV0804-4白中白進行鄂爾多斯洗劑與郁美絲洗劑的跟蹤試驗,從洗絨、燜絨、分梳等方面進行了對比分析。2、7月27日根據(jù)車間有漏絨的情況召開了加和毛油專題會,并對一、二車間加和毛油情況進行跟蹤。

      3、8月15日給各車間下發(fā)了工藝、質(zhì)量存在問題的調(diào)查報告,并進行了解決。對車間提出的道夫漏絨問題從設(shè)備、工藝等方面進行了解決;幫助車間對返工率上升的原因進行了分析,并提出相應(yīng)的解決辦法。對洗絨車間洗絨回潮控制程度大的'問題從根源上進行了分析,并提出相應(yīng)的解決辦法。

      4、本月進行了三次清車檢查工作,清車工作有了進一步的提高。

      四、下月計劃:

     。ㄒ唬⿲σ卉囬g、二車間鄂爾多斯與郁美絲洗劑對比情況進行總結(jié)。

      (二)完成和毛油生產(chǎn)批次的統(tǒng)計分析工作。

     。ㄈ┩瓿陕┙q原因的分析并形成統(tǒng)一意見。

      工藝工作總結(jié) 篇4

      匆匆三年即將離去,從剛開始的懵懂到現(xiàn)在告一段落。預(yù)示著我對珠寶首飾工藝與鑒定專業(yè)的學習也由一無所知到對珠寶知識的熟知、珠寶制作工藝的掌握與運用。

      通過接近三年的珠寶知識與工藝制作的學習,我對珠寶知識,珠寶工藝制作流程,整個珠寶行業(yè)都有了一定的了解;知道了珠寶首飾是如何生產(chǎn)制造出來的,并且自己也掌握了這方面的知識,有一定的操作能力。珠寶從設(shè)計到成品入庫之間要經(jīng)過一系列的工藝操作,其基本流程是:原料挑選:通過珠寶、鉆石鑒定師,以及配備的現(xiàn)代化高科技設(shè)備,并嚴格遵守國家寶玉石機構(gòu)的檢測標準,對鉆石和黃鉑金原料進行專業(yè)細致的檢測和挑選。設(shè)計:珠寶設(shè)計師使用JCAD3/Takumi首飾設(shè)計軟件,能直接模擬出成品的逼真效果,極大的提高了設(shè)計的精確性和合理性,同時還極大的提高了首飾設(shè)計的效率一一起版:將JCAD3/Takumi軟件設(shè)計出來的精美款式輸入激光造型機,運用現(xiàn)代化科技,制作出精確、精美的銀版模型,真實且準確保持了“精美、精工、高效”的設(shè)計原創(chuàng)風格一一制膠模:將銀版模型包入專用的橡膠中,經(jīng)過高溫高壓,形成一個個長方體的橡膠塊,割開取出銀版模型后就形成了中空的膠模---注蠟:通過注蠟設(shè)備將液態(tài)的蠟注入中空的膠模中,冷卻后形成與銀版模型完全一樣的蠟版,取出后將蠟?zāi)9潭ㄔ谔囟ǖ闹Ъ苌,形成一棵“蠟樹”一一鑄造:將“蠟樹”放入鑄造筒中,并且注入石膏液,冷凝后形成石膏模具;將石膏模具放入烘爐內(nèi)加高溫,使石膏模具中的“蠟樹”完全融脫;再將呈熔融狀態(tài)下的金料(黃鉑金)注入石膏模具中;冷凝后就形成了“金樹”,剪下后就形成了首飾的雛形一一執(zhí)模:珠寶專業(yè)技師使用吊機將首飾毛坯的表面修飾成基本形狀。用預(yù)先裁好的砂紙裝在吊機的吊機頭上,對首飾進行表面打光和整形,必要時按標準刻度改制手寸,用水焊機進行焊接,并銼平改過手寸的焊接口,以防變形,使之表面達到光滑、亮、不變形、無砂粒和砂洞,線條清晰,棱角分明,沒有毛疵。

      用磁力拋光機進行拍飛針處理,使其變得更加光亮一一-鑲石:珠寶鑲石部專業(yè)的技師,使用專門的鑲嵌工具,將鉆石、寶石固定在首飾上,嚴格按照首飾的初始設(shè)計,達到與設(shè)計圖紙精確一致的完美效果;同時,還有嚴格的品質(zhì)部人員對鑲嵌好的首飾進行檢測,確保品質(zhì)的`精良;至此,首飾的制作方面的步驟完成表一一面處理:對完成的首飾品進行表面的優(yōu)化處理,通過精細的拋光設(shè)備和修補設(shè)備,將首飾品的細節(jié)部位處理得更加完美;同時,壹錠銀還引進了具有領(lǐng)先水平的激光字印雕刻機,能為每一個顧客提供獨特的印記服務(wù),為顧客打造唯一的精品!傳承以上各步的嚴謹制作要求,將首飾的各個部分再次進行最終的全面檢測,保證每一件“壹錠銀”首飾,都能閃耀動人,且經(jīng)典流傳一一拋光:專業(yè)拋光技師將半成品首飾通過專用的拋光進行打磨,使之表面的再次處理,以清除首飾產(chǎn)品表面的金屬末屑和砂眼,顯得更加光亮一一電金:通過壹錠銀珠寶專業(yè)技師,利用電金機和首飾專用鍍液,進行成品鍍層生產(chǎn)工序,以提高首飾的光亮度。

      學習至今雖說中間多次可以調(diào)換崗位,但我確一直堅守在執(zhí)模的崗位,并且擔任執(zhí)模組長一職,這讓我有更多的時間和精力去學習執(zhí)模。執(zhí)摸是指失蠟鑄造之后,鑲嵌之前的工藝環(huán)節(jié)。由于鑄造產(chǎn)生的縮孔和變形,鑄模的外表通常會有沙眼,披峰,重邊,凹陷甚至斷裂等問題,需要進行修補和校正。如果是手鏈還要把一個個扣焊接成形,手鐲和鏈類都要加工鴨利制,是一種象鴨舌頭的金屬彈片,用來作活扣。在首飾制作過程中,執(zhí)模工序是一道重要的工序,首飾鑄件執(zhí)模不好將直接影響首飾質(zhì)量;所以,執(zhí)模人員必須掌握摩打吊機的使用、銼刀以及卓弓的使用、對首飾鑄件的修復(fù)能力、榔頭的使用和具備一定的審美能力。執(zhí)摸的內(nèi)容有焊接和補焊,銼刀的合理運用,砂紙和膠輪的使用,打字模等。通常的工藝順序是:整形、剪水口,銼水口-檢查并補焊裂縫,沙眼-校正形狀(用過粗銼,鋸切等)-中矬銼光-油銼銼光-煲礬水-打砂紙(或膠輪)-打字模(激光打字)。在這些學習中也發(fā)現(xiàn)了很多問題,很多平時容易忽略的問題、不注意的問題都會在平時的學習中顯現(xiàn)出來。使我們更加深入的了解首飾質(zhì)量的基本要求、首飾質(zhì)量的檢驗方法、首飾生產(chǎn)過程中常見缺陷成因分析及解決措施。

      在接近三年的珠寶工藝理論學習和實踐的基礎(chǔ)上,我對珠寶基本上有了一個大致的掌握,很清楚的知道珠寶的從設(shè)計、產(chǎn)出、到出售的一系列過程和程序。在老師的大力教導和同學的相互幫助下,我個人的技藝有了很大的提高,理論知識也有了很全面的進步,在這些可喜的進步后面是大家的共同努力,自己不斷堅持。我很高興自己能夠把握住這樣一個學習機會讓自己在各方面有了一個質(zhì)的提升,達到另一個層次水平上。在學習中也不免遇到很多自己個人不能解決的問題,這時候同學和老師的幫助顯的異常重要,一個集體的力量也在這里面不斷的體現(xiàn)出來。在學習執(zhí)模期間我也不斷到其他崗位上去學習、去實踐,在其他崗位不斷的繼續(xù)學習,不斷的向同學們請教,也讓自己在不同的崗位上有了一個全面的發(fā)展、也讓自己更加的成長、更加的自信。

      三年時光即將過去,迎接我們的是一個新的開始,全新的面貌展現(xiàn)在我們面前,我們不免會有迷茫、不免有會些許失落、不免會有些傷感,但我們可以憑借自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能為自己打造屬于自己的一片天地。十年寒窗只為今早憤激勃發(fā),勇往直前,站在社會的最高點。

      工藝工作總結(jié) 篇5

      1、前言

      在盾構(gòu)施工過程中,會遇到各種復(fù)雜作業(yè),如盾構(gòu)機始發(fā)井口上部存在高壓供電線路或有其他影響操作的空間限制時,會采用從另外一個洞口下井組裝完成后,移動到始發(fā)井口進行二次裝機,在以往的盾構(gòu)機組裝過程中,盾體整體平移的方式很多,有輪式過站法、普通油缸頂推過站法、夾軌式油缸形成自循環(huán)的過站法等,但后配套臺車從異洞到始發(fā)井口存在水平和垂直的雙向位移,過站方法較少,為達到控成本和控工期的目的,需優(yōu)化一種較為合理的工藝。有鑒于此,如何提供最優(yōu)的后配套臺車轉(zhuǎn)運工藝是地鐵行業(yè)特殊條件下始發(fā)安裝的技術(shù)問題。

      2、工藝原理

      因盾構(gòu)機后配套臺車的移動會存在水平和垂直兩個方向的位移,相對復(fù)雜。下面詳細介紹盾構(gòu)機后配套臺車移動原理:后配套臺車吊裝至平行始發(fā)井口后需將臺車水平移動到始發(fā)井口后,后配套需垂直移動到車站底板位置后,鋪設(shè)軌道將后配套臺車轉(zhuǎn)運至車站內(nèi)部后完成轉(zhuǎn)運。因涉及水平和垂直兩方面的移動,故移動先后順序可調(diào)整,始發(fā)井口鋪設(shè)30mm鋼板(后期盾體平移),后采用3臺承重50t渣斗車平板(軌距900mm)并排,軌道與掘進方向垂直,三臺渣斗車上面焊接型鋼支撐,支撐上安裝軌道,軌距與后配套臺車軌跡相同(用來存放放置后配套臺車),標高與車站底板高2mm~4mm(用于軌道可順利通過馬凳,軌道方向與隧道掘進方向相同,盾構(gòu)機始發(fā)井邊墻處固定兩臺5t電動葫蘆,用于水平移動臺車及機架。順序為:臺車下井,放置于平行于隧道掘進方向的軌道上,固定后電動葫蘆移動至始發(fā)井口,軌道對接后,用電機車(之前同樣的方式移進去)拉著后配套臺車進入車站底板。順序為5—4—3—2—1—連接橋。螺旋輸送機在平行于始發(fā)井的井口安裝至盾體后整體平移(在始發(fā)井不具備安裝條件)。

      3、移動材料及工機具

      圖略

      4、移動施工工藝

      盾構(gòu)機異洞移動施工準備如圖1所示。盾構(gòu)機異洞移動施工工藝流程如圖2所示。

      4·1盾構(gòu)機異洞移動施工準備步驟

      (1)軌道與葫蘆固定。為準備車站內(nèi)后配套臺車的軌道和電機車軌道的順利進入,車站內(nèi)應(yīng)提前準備軌道鋪設(shè),鋪設(shè)軌道前應(yīng)按照1m~2m的間距鋪設(shè)槽鋼,在槽鋼間距為900mm處割出用于卡放軌道的槽口。槽鋼鋪設(shè)完成后,開始在相對應(yīng)槽口出鋪設(shè)#43軌道,鋪設(shè)尺寸一般為60m~70m。在始發(fā)井口位置鋪設(shè)2個馬凳延長鋪設(shè)距離,用于后配套臺車的接入,兩個馬凳處分別為一個軌道接頭的支撐處,保證軌道接頭處的錯縫安裝,同時保證接縫處均有支撐。電動葫蘆位置為后配套臺車兩個輪對的間距布置,高度與渣斗車高度相近。始發(fā)井內(nèi)鋪設(shè)30mm鋼板,始發(fā)井內(nèi)進行滿鋪處理,鋪設(shè)過程中保證接頭處無臺階,鋼板鋪設(shè)完成后固定,并對接口處的連接縫進行焊接,而后打磨光滑至無階梯無棱角,防止后期盾體平移出現(xiàn)卡滯。后繼續(xù)在鋼板上鋪設(shè)移動架的行走軌道,共計6條(3個渣斗車的移動軌道),從異洞始發(fā)井到始發(fā)井,軌距為渣斗車軌距(900mm),三對軌道間均勻布置。

     。2)渣斗車到位。軌道鋪設(shè)完成后,將渣斗車從地面吊至渣斗車的軌道處并確保平齊后進行初步固定,而后采用縱向型鋼將三個渣斗車連接后進行焊接,將3個渣斗車焊接為一個整體后,在渣斗車結(jié)構(gòu)處開始用型鋼或圓鋼做立柱支撐,支撐的高度確保軌道鋪設(shè)完成后,上面鋪設(shè)的后配套臺車軌道與車站內(nèi)的軌道標高一致。

     。3)型鋼焊接。立柱焊接完成后,需將立柱間做橫向連接(包括一個渣斗車內(nèi)部的立柱和兩個相鄰的渣斗車間的橫向連接),立柱連接完成后,在立柱上固定或焊接型鋼,型鋼定位于立柱的正中心位置,型鋼焊接完成后需保證臺車鋪設(shè)的軌道標高與車站內(nèi)鋪設(shè)的標高基本一致或高出車站內(nèi)軌道標高2mm~4mm,主要可用于后期移動架平移時可順利通過馬凳的標高,實現(xiàn)與車站內(nèi)軌道的對接。型鋼焊接完成后,同樣需對型鋼進行橫向和斜向固定焊接,保證型鋼與整個移動架的整體,確保整個移動架整體性和穩(wěn)定性。

     。4)臺車軌道鋪設(shè)。支撐架加固完成后,在支撐架上鋪設(shè)后配套臺車的軌道,軌距參照盾構(gòu)機后配套臺車的軌距,鋪設(shè)完成后,需用壓板將軌道壓實在支撐架上,同時確認軌道橫向縱向俊處于一個水平面,防止后配套臺車在軌道上滑動。確認無誤后,將軌道加固,用軌道拉桿將軌道的軌距進行連接后鎖死,防止軌道受力后側(cè)滑。造成安全風險。

     。5)重載測試。移動架所有結(jié)構(gòu)焊接完成后,經(jīng)工程師現(xiàn)場檢查正常后,應(yīng)做重載測試,將與后配套臺車中最終的一個臺車重量相近的物體吊裝至移動架,吊車逐步卸載,直到吊機空載后,過程中觀察移動架的變形情況和結(jié)構(gòu)有無脫焊、變形等情況,若移動架整體結(jié)構(gòu)性能較好,則將重物在移動架上靜置5分鐘,觀察移動架變形情況,有無異常。若正?蛇M行后配套臺車運轉(zhuǎn)。

     。6)電機車轉(zhuǎn)入。電機車是后期用來將后配套臺車拉入車站內(nèi)的設(shè)備,在所有后配套臺車下井移動前,需保證用來拉后配套臺車的電機車電池充滿,參照盾構(gòu)機異洞移動步驟將用來拉后配套臺車的電機車先行轉(zhuǎn)入始發(fā)井的站內(nèi),為盾構(gòu)機后配套臺車的轉(zhuǎn)入做好準備。

      4·2盾構(gòu)機異洞移動步驟

      (1)移動架定位。將完成測試的移動架采用人工或定滑輪的方式運輸?shù)疆惗吹南戮谡路轿恢,并用鐵靴或壓塊定位完成,等待后配套臺車的吊入。

     。2)臺車定位。將需要移動的后配套臺車吊入到移動架,四個后配套臺車輪對放置于后配套臺車的軌道上,觀察后配套臺車與始發(fā)井兩側(cè)的可通過性,調(diào)整至兩側(cè)有足夠的空間后,用鐵靴或壓塊將后配套臺車固定在后配套臺車的軌道上,吊機逐步減少吊裝力,待后配套臺車穩(wěn)定后,摘掉吊機的吊裝卸扣。

     。3)電動葫蘆平移。后配套臺車固定好后,將定位于始發(fā)井口位置的2個電動葫蘆(也可以選擇卷揚機,但須控制移動速度)連接鋼絲繩后,另一端固定于移動架兩側(cè)的兩個渣斗平板上,過程中注意鋼絲繩從松弛到受力過程的'速度控制,采用電動逐步受力,后采用分段移動的方式,將后配套臺車逐次拉至始發(fā)車站的軌道處。

     。4)軌道連接。在移動架移動到車站內(nèi)軌道處時,采用點動的方式,逐步使兩個軌道對齊,后將移動架上后配套臺車的軌道與車站內(nèi)鋪設(shè)的軌道進行連接并做好相關(guān)的防護作業(yè),確保連接的軌道處下方有馬凳支撐。

     。5)電機車拉入。將電機車與移動架上的后配套臺車進行連接,取消后配套臺車上的的固定措施,用電機車將后配套臺車拉入車站內(nèi)并做好防護。

     。6)移動架移回。將移動架采用人力的方式或定滑輪鋼絲繩倒轉(zhuǎn)的方式轉(zhuǎn)運至吊裝井口正下位置,等待下一個后配套臺車的吊入。

      5、注意事項

      (1)在施工過程中,吊車外殼做好地線接地,防止高壓電的電感產(chǎn)生的電荷影響。

     。2)盾構(gòu)機始發(fā)井位置的鋼板接縫處做好平整措施,一般按照盾體移動方向上接頭處依次上抬2mm~4mm,用來保證盾體平移的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

     。3)移動架的焊接需保證焊接質(zhì)量和焊接的整體結(jié)構(gòu)性,焊接完成后需工程師交叉檢查并簽字,確保施工質(zhì)量。

      (4)電動葫蘆對移動架移動時,連接位置必須選擇移動架的渣斗車上,保證移動的可靠性,且移動時操作時注意兩個電動葫蘆同步操作。

     。5)后配套臺車進行下井固定于移動架時,必須確認后配套臺車在移動架的相對位置,保證后配套臺車在始發(fā)井內(nèi)移動的可通過性。

     。6)移動架平行于隧道的軌道與車站內(nèi)軌道連接時,必須確保軌道連接處下部有馬凳支撐,并保證穩(wěn)定可靠。

      6、結(jié)束語

      目前,本施工工藝在鄭州五號線12標項目已經(jīng)完成了盾構(gòu)機的下井組裝,包括盾體的平移和后配套臺車的平移,因軌道鋪設(shè)與移動架焊接固定等工藝在盾構(gòu)機進場前均可準備完畢,對盾構(gòu)機的吊裝下井組裝的工期并不會帶來影響,不會帶來時間上的較大延長,而且在后配套臺車安裝完成后,可以將移動架整體拆除,將移動架軌道拆除后立即進行盾構(gòu)的下井組裝和平移,亦不會帶來工期的大量延后,可大大降低施工成本效益,減少工期壓力?蔀槎軜(gòu)異洞始發(fā)提供一種新的思路。

      工藝工作總結(jié) 篇6

      結(jié)束了印刷工藝課程,看著自己一沓的成果,但最后只有一張是較滿意能交作業(yè)的。動手實驗了一個星期,對于這種以前完全沒有接觸過的工藝產(chǎn)生了十分濃厚的興趣,原來生活中許多熟悉的東西上的圖案之類的大部分是運用絲網(wǎng)印刷技術(shù)印出來的。

      絲網(wǎng)印刷是將絲織物、合成纖維織物或金屬絲網(wǎng)繃在網(wǎng)框上,采用手工刻漆膜或光化學制版的方法制作絲網(wǎng)印版,F(xiàn)代絲網(wǎng)印刷技術(shù),則是利用感光材料通過照相制版的方法制作絲網(wǎng)印版。印刷時通過刮板的擠壓,使油墨通過圖文部分的網(wǎng)孔轉(zhuǎn)移到承印物上,形成與原稿一樣的`圖文。絲網(wǎng)印刷設(shè)備簡單、操作方便,印刷、制版簡易且成本低廉,適應(yīng)性強。絲網(wǎng)印刷應(yīng)用范圍廣常見的印刷品有:彩色油畫、招貼畫、名片、裝幀封面、商品標牌以及印染紡織品等。

      在進入實驗室之前,趙老師要我們用以前的作業(yè)創(chuàng)作圖像,并根據(jù)理論課的知識用PS軟件對圖像進行3至4色的分層。在這階段時趙老師一個一個地為我們看作業(yè),找出我們作業(yè)的不足之處,親自用PS為我們示范修改建議,最后讓我們自己再進行修改。在這期間趙老師也為我們補充了印刷工藝知識之外的關(guān)于視覺傳達的知識,他隨和的性格及扎實的專業(yè)水平讓我們都非常喜歡及尊重他,同學們有什么問題都會大膽地向老師提出來,老師也大方的告訴我們。

      在打印好了分層圖之后我們來到了印刷教室,首先進行的是曬版。看著這臺大型的機器運轉(zhuǎn)著,心里突然想到自古以來、從印刷術(shù)發(fā)明之前到之后人類對于知識的追求,印刷術(shù)果然是個非常偉大的發(fā)明。之后我們拿著曬好了的版用水進行沖洗,晾干。第二天趙老師為我們做了師范:待絲網(wǎng)版干了后固定在印刷機上,將承載紙張置于絲網(wǎng)版下,在刮刀上涂上飽滿的顏料,在該顏色的分層圖區(qū)域稍施加力量進行刮圖,于是在承載紙張上就能看到被絲網(wǎng)過濾下來的顏色。

      老師師范過后就輪到我們自己動手。大家都對這個沒有接觸過的玩意兒非常好奇,立刻行動起來進行印刷。我也不例外。在準備好了基本步驟后刮下了第一刀,可是當拿只出來看時卻慘不忍睹,完全沒有老師做的那種效果。之后又試了幾次,原來是顏料太濕了。進行調(diào)整后終于有了一點比較滿意的效果。就這樣熟能生巧地漸漸地完成了印刷部分,進行裝裱后就完成了最后的作業(yè)。

      總的來說這堂課程讓我學到了許多之前沒有接觸過的東西,在上這堂課的時候無時不刻不充滿著好奇心。最后要感謝趙老師悉心的指導,關(guān)于印刷的部分在今后的學習日子里會進行更多的補充,為以后的設(shè)計學習充分的鋪墊。

      工藝工作總結(jié) 篇7

      為期四周的電子工藝實習結(jié)束了,在這期間我們學習了常用電子元器件,以及相關(guān)的各種工具;基本掌握了電子元器件的基本手工焊接方法;最后焊接完成了DT830D數(shù)字萬用表的焊接與組裝。這們課不同于其他的課程,主要是培養(yǎng)我們的手能力,同時它作為我們專業(yè)的一門必修課也讓大家收獲了很多,當最后我拿著我焊接組裝的萬用表時,心中有著一種喜悅,是一種通過自己雙手獲得成功后的喜悅。

      學完這門課后我對電子產(chǎn)品的生產(chǎn)有了個新的認識,它并不像過去我認為的裝起來就好,而是要經(jīng)歷一定過程的。

      我總結(jié)了一下,一個電子產(chǎn)品從開始到出廠的過程主要包括

      1、 設(shè)計電路

      2、 制作印刷電路板,準備電子元器件

      3、 插裝電子元器件

      4、 焊接電子元器件及修剪拐角

      5、檢驗與調(diào)試

      6、組裝電子產(chǎn)品,包裝

      其中最主要的的就是焊接,焊接工藝的好壞直接影響著產(chǎn)品的檔次與功能。特別是現(xiàn)在電子產(chǎn)品向小型化,與多功能化的方向發(fā)展,如果焊接工藝跟不上的話,再好的設(shè)計都是無法實現(xiàn)的。

      學習這門課感覺就是在學習電子產(chǎn)品的制造精髓——焊接。在細一點就是手工焊接,雖然這種方法在正規(guī)生產(chǎn)中是無法實現(xiàn)的,但他作為所有焊接技術(shù)的基礎(chǔ),以及我們學習電專業(yè)的.人所必備的技能有著絕對的存在價值。在上課時間中,我的焊接技術(shù)隨著一個個拐腳的焊入,一步步地提高,到交表時我的技術(shù)雖說不上好,但是伊還過得去,叫我焊點什么東西我還是可以的。

      焊接是使金屬連接的一種方法,利用加熱的手段在兩種金屬的接觸面通過焊接材料的原子或分子的相互擴散作用,是兩種金屬件形成一種永久的牢固結(jié)合。利用焊接方式進行連接而形成的連接叫做焊點。電子元器件的焊接稱為錫焊,其主要原因是因為鉛錫合金熔點比較低,但隨著人們對環(huán)境保護認識的加強,含鉛的焊錫正在慢慢的退出電子焊接工藝的舞臺。

      現(xiàn)在的大中型生產(chǎn)廠家在焊接方面主要采用波峰焊和再流焊,而在小型的中通常采用侵焊,其焊接原理都與手工焊相同,是通過焊盤掛錫而有阻焊劑的地方不掛錫所設(shè)計的,這一點我在學習拖焊時有深切的感受。

      手工焊一般分為四個步驟

      1、準備焊接,其中最主要的是把少量的焊錫絲和助焊劑加到烙鐵頭上,以避免烙鐵頭的氧化,影響焊接質(zhì)量,而且這樣還可以使烙焊件 將烙鐵頭放在被焊接的焊點上,使焊點升溫。這樣可以使焊錫鐵隨時處于可焊接狀態(tài)。

      2、接熱更好的流向另一面焊盤。

      3、 溶化焊料,當焊點加熱到一定程度時,將焊錫絲放在焊接處,使其溶解適量的焊料后一看焊錫絲

      4、 移開烙鐵 移開烙鐵的時機,方向和速度決定著焊接的質(zhì)量。正確的方法是先慢后快,45度的方向。

      在我焊接時,我感覺最主要問題是烙鐵頭的氧化,當廖鐵頭氧化后將不能掛錫,使焊錫溶解為一個小球不呢不能與焊盤很好的連接。

      在焊接中我體會到要注意的問題主要有

      1、 焊錫量要適中,過多的焊錫會造成焊錫的浪費,焊接時間的增加,不易察覺的短路。過少的話會造成焊點強度降低,虛焊。 在我焊接時剛開始我怕給多了所以就是都很少,有時甚至焊接面沒有明顯的焊接,后來心理慢慢默數(shù)1234 來控制國際的心理,這時焊錫又有點多,隨著焊接數(shù)的增加我慢慢掌握了焊接的用量。

      2、對烙鐵頭的保護,當烙鐵頭氧化后會引起烙鐵頭不粘錫,嚴重的不能進行焊接。其主要現(xiàn)象是烙鐵頭發(fā)黑,情況較輕的可以在濕纖維棉上擦拭,情況較為嚴重時要在錫板中擦拭,一把氧化膜除掉。

      3、 注意安全問題,在進行焊接時老聽到有同學說把手燙傷了,把線燙壞了,有的還把電路板燙壞了,畢竟烙鐵頭屬高溫物體,我們再用得時候必須小心、以免不必要的事故發(fā)生

      4、在焊接芯片時最好使用托焊,因為芯片的焊點又小又密,

      拖焊能夠很好的使焊錫平均分布在每個焊點上。

      5、組裝時由于東西都很小,我們必須小心不要丟失元件。

      現(xiàn)在這門課已經(jīng)結(jié)束了,我也掌握了該掌握的基本技術(shù)。盡管如此我還是有點小小的建議,希望老師以后在沒講課前能給我們提供一個小小的練習,并且不要指導,讓我們體會到各種錯誤的操作,這樣能讓大家更好的進行學習。

      工藝工作總結(jié) 篇8

      1、工藝安全組織組長:

      本隊嚴格按照甲方的施工要求開展各項工作,嚴格按照工藝安全管理制度執(zhí)行。及時開展各項工作的工藝安全分析,將目標逐級分解,將責任落實到每一個崗位,做到全員參與。平臺經(jīng)理總負責,對HSE列會和井控例會、工藝安全技術(shù)交底會議和各種學習培訓進行監(jiān)督管理,確保工藝的每一道工序都能安全平穩(wěn)運行。督促員工嚴格遵守操作規(guī)程、規(guī)范操作,保障人員、設(shè)備安全。具體如下:

      (1)每周一開展HSE例會,對上周井隊情況進行總結(jié),對下周運行計劃進行安排分工。

      (2)每班班前會前開管理人員分析會,對當班工作的開展進行安排,班后會總結(jié)講評。

      (3)工藝變更前開協(xié)調(diào)會,相關(guān)單位組織協(xié)調(diào)分工。

      (4)特殊作業(yè)前開展工作安全分析,確保每道工序有人負責,關(guān)鍵現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場指揮吧、監(jiān)護。

      (5)每周4開展學習、培訓。培訓、學習管理人員工藝安全分析方法。

      (6)堅持每班開展經(jīng)驗分享,各式各樣,大到國家安全,小到生活小節(jié),分享不限層次。

      2、工藝安全信息

      本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對每一項施工都有比較詳細的施工方案,且對由可能發(fā)生的突發(fā)事件造成的工藝變更都有相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好,對信息管理扎實到位。同時加強了對現(xiàn)有設(shè)備的信息收集。對于新到的材料,本隊會及時收集其信息,建立危險化學品安全信息卡;對于新到的設(shè)備,本隊都會對其資料進行備份,雙份保存,以免資料丟失;對于工藝變更,本隊也做到了及時的資料更新和人員培訓;同時,對領(lǐng)井和兄弟單位的工藝信息業(yè)做了相關(guān)的收集和管理,以備后需。尤其是事故和復(fù)雜井的工藝,開展學習、討論,經(jīng)驗分享。

      在做好工藝安全信息收集的同時,本隊也很重視對工藝安全信息的應(yīng)用。比如對操作規(guī)程的的修訂、編制應(yīng)急預(yù)案、崗位員工的培訓等等多方面,都有著工藝安全信息的體現(xiàn),可以說工藝安全信息體現(xiàn)在我們?nèi)粘9ぷ鞯姆椒矫婷妗?/p>

      3、工藝安全分析

      本單位工藝安全分析的執(zhí)行情況:設(shè)計階段、施工階段、基準和周期性的工藝安全分析及工藝設(shè)備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進度情況,有關(guān)情況需填寫下表。

      新改擴建裝置數(shù)(套)應(yīng)做實做現(xiàn)有裝置(套)應(yīng)做實做封存工藝裝置(套)應(yīng)做實做拆除工藝裝置(套)應(yīng)做實做工藝安全分析的建議或問題提出的建議數(shù)6直線領(lǐng)導接受建議數(shù)4已整改問題數(shù)12未整改問題數(shù)1套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)注;注明每個工藝安全分析的名稱;典型的工藝安全分析建議舉例;為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工,在設(shè)計要求內(nèi),變更泥漿性能調(diào)整,邊堵漏邊施工,加密監(jiān)測,精細施工。

      4、工程施工管理

      本單位正在施工項目情況,在工程施工階段工藝安全管理相關(guān)標準(參與設(shè)計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實施投運前安全審查、開展質(zhì)量保證)的執(zhí)行情況。

      5、操作規(guī)程及檢維修規(guī)程

      操作規(guī)程的編制、修訂、年度檢驗工作主要由公司相關(guān)管理部門完成,本隊再根據(jù)設(shè)備運行和工藝的開展情況做相關(guān)補充,制定本隊的操作規(guī)程和管理規(guī)定。

      6、工藝技術(shù)變更

      各類工藝設(shè)備變更的數(shù)量及連帶變更的執(zhí)行情況,有關(guān)情況需填寫下表。

      序號變更名稱變更類別變更內(nèi)容變更完成時間連帶變更內(nèi)容及完成情況備注

      7、質(zhì)量保證

      本單位項目參與設(shè)備設(shè)計、選型、安裝情況,對設(shè)備質(zhì)量問題進行分析總結(jié)并改進建議措施。

      8、機械完整性

      目前本隊設(shè)備的`維修保養(yǎng)主要由大班班組師和工程班組協(xié)力完成。大班負責設(shè)備的管理、檢修工作和現(xiàn)場操作人員的培訓、管理工作,工程班組負責設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)工作。設(shè)備定人定崗,每臺設(shè)備和設(shè)施都有相關(guān)人員管理。

      在材料方面,本隊根據(jù)現(xiàn)場施工情況,對配件的實際消耗情況編制了本隊的必備品備件的消耗定額和儲備定額,并指派由專人負責管理。除此之外,本隊根據(jù)每年的設(shè)備檢修計劃、實際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度配件需求計劃,確保備品配件能夠及時供應(yīng),使設(shè)備的檢修維護能夠順利進行。

      9、啟動前安全檢查

      工藝設(shè)備啟動前安全審查開展情況;投運前安全審查信息清單的制修訂情況;工程驗收及投運前安全審核工作執(zhí)行情況,審查問題整改情況總結(jié),具體內(nèi)容見下表。

      新、改、擴建的工藝設(shè)施設(shè)備(套)應(yīng)做實做應(yīng)做重大工藝設(shè)備變更項目數(shù)實做次數(shù)0工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修和投產(chǎn)前安全審查(次數(shù))應(yīng)做實做問題總數(shù)12已整改問題數(shù)11問題總數(shù)1已整改問題數(shù)0必改項問題遺留項問題套數(shù)套數(shù)次數(shù)000次數(shù)次數(shù)44

      10、工藝安全審核

      裝置安全等級評估的開展情況。

      工藝安全管理內(nèi)審情況,審核結(jié)果分析及發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

      第三部分工藝安全管理工作的困難和建議

      本單位在工藝安全管理執(zhí)行工作存在的困難和建議。

      第四部分下月工藝安全管理工作計劃

      根據(jù)本月執(zhí)行情況及全年工作計劃確定下月的工藝安全管理工作計劃,并且各單位在第四季度上報下一年度工藝安全管理工作計劃。

      注:本格式內(nèi)容為內(nèi)容提示,如有其它相關(guān)工作內(nèi)容一并填寫,或者有附件則附帶附件。

      工藝工作總結(jié) 篇9

      為了豐富同學們的業(yè)余生活,在學院各級領(lǐng)導的大力支持和指導幫助下,手工藝大賽成功舉辦。此次大賽的舉辦得到了學院領(lǐng)導、各處室老師的好評和全院同學的熱烈歡迎。展覽期間,人海茫茫,

      下邊就本次大賽的做工作總結(jié)。

      在此次比賽中表現(xiàn)的比較好的方面有:

      1、在女工部的大力宣傳下,同學們對此次比賽有很充分的了解,都積極踴躍的參加,出現(xiàn)了很多巧奪天工的優(yōu)秀作品。

      2、本次比賽本著公開、公平、公正的'原則使優(yōu)秀作品脫穎而出。

      3、所有參加比賽的作品均是同學們親手制作的沒有購買成品的現(xiàn)象。

      雖然比賽取得圓滿成功,可是也存在很多不足之處:

      1、部分工作人員對工作不夠認真、積極態(tài)度不端正、甚至有不到場的現(xiàn)象。

      2、作品展覽的格式不夠整齊,展覽時間太短,環(huán)境太差,秩序紊亂。

      3、出現(xiàn)禮儀小姐拿錯作品的現(xiàn)象。

      針對以上問題,總結(jié)本次大賽的工作,為了下一屆大賽能夠舉辦得更成功、更出色。我們將做到以下工作:

      1、有力地宣傳校園文化建設(shè),增強同學們在藝術(shù)方面的興趣,提高他們的創(chuàng)新思維和自己動手的能力。

      2、做好內(nèi)部人員的思想工作,端正態(tài)度,提高工作效率。

      3、作好準備充分,并且有組織、有紀律的進行宣傳、展覽和大賽前期、后期各個方面的工作。

      20XX年12月17日

      工藝工作總結(jié) 篇10

      時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間為期8天的紡絲制造工藝流程的學習工作就已經(jīng)結(jié)束了,首先感謝公司各領(lǐng)導給我學習知識,展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

      接下來,我想就這8天的工作來談?wù)劊?/p>

      剛到創(chuàng)造者公司的第一天,我們領(lǐng)導就帶我參觀了整個紡絲制造的工藝流程,大概的了解了下公司車間的運轉(zhuǎn)。同時我對公司的規(guī)章制度、公司性質(zhì)以及公司環(huán)境有了基本的了解。到廠的第一天,王科長就親自帶我了解了公司操作流程,從四樓的原輔料投放,到三樓儲存罐與螺桿擠壓機的操作作用、控制室操控等,二樓紡絲車間與組件室的工作安排,再到一樓卷繞車間的工作需要,讓我對紡絲工藝有了最初步的認識。

      緊接著,我們當然首先是熟悉整個公司的工作環(huán)境,對各個車間的各個部門的所在位置進行了一定的了解,以及每個車間的每條生產(chǎn)線的分布和工作狀態(tài)都有了初步的認知。只有說熟悉了自己的工作環(huán)境,才能夠更好的展開工作。

      然后就是進入到車間各個流程的學習了。在科長的指導下,我對調(diào)配油劑的工作有了初步認識(生產(chǎn)POY產(chǎn)品,油劑濃度為8%,即840公斤水、80公斤油;生產(chǎn)FDY,分兩種:一種是油劑濃度為7.5%,800公斤水、70公斤油;另外一種是油劑濃度為12%,800公斤水、116公斤油),對原材料,輔料的程序和配油設(shè)備等都有了基本了解,如:在調(diào)配油劑時,還要添加相應(yīng)的防腐劑,以達到殺菌、抗腐、保鮮功能。認識到配油工作關(guān)系到原絲質(zhì)量的好壞,同時對切片的每日和每月的投放量以及熔漿過程(切片經(jīng)過螺桿擠壓機高溫高壓作用熔化成漿,然后經(jīng)過計量泵分離出的各組件形成絲條)都有所了解。在紡絲車間,我們可以清楚地看到每條生產(chǎn)線對應(yīng)有哪些紡位,每個紡位所對應(yīng)的機臺,深入到具體工作中,可以了解到每個組件對應(yīng)的規(guī)格,以及組件出絲情況。負責紡絲的人員工作內(nèi)容基本上是:刮板→噴油→分絲→進油嘴→進導絲鉤。與此同時,她們需要打掃好紡絲車間各處衛(wèi)生,在需要更換組件時,協(xié)助組件室工作人員進行更換。一個好的產(chǎn)品需要一個好的輔助工具來支撐,在組件室里,我們可以看到組成組件的各種零件,各組件都是要經(jīng)過嚴格組裝并檢驗才能用于生產(chǎn)。紡絲工藝操作流程中,與紡絲緊密聯(lián)系的自然就是卷繞生產(chǎn)了。卷繞生產(chǎn)車間的紡位數(shù)對應(yīng)于紡絲車間的紡位數(shù),這兩個生產(chǎn)車間的操作運轉(zhuǎn)是連在一起的,只要其中一個紡位停止工作,相對應(yīng)的`另一個紡位也就會終止工作。

      卷繞生產(chǎn)工作人員工作過程中,在卷繞開始前,用酒精噴在干凈的白抹布上,用力的清洗熱輥、分絲輥和導盤,干凈完好,然后用純凈水清洗網(wǎng)絡(luò),用牙刷清洗。清理鋼平臺上、及死角設(shè)備衛(wèi)生,做干凈后使用吸槍吸著絲依次過切絲器、預(yù)網(wǎng)絡(luò)、導絲棒、十二槽輪導絲器、1、2輥、熱箱內(nèi)3、4輥、主網(wǎng)絡(luò),其中繞輥的速度不得太快,到5輥分絲,然后檢查絲路是否正確,有無分錯和交叉現(xiàn)象,然后再經(jīng)過斷絲傳感器、導絲鉤垂直再進入卷繞機器,在之前先觀察紙管顏色和產(chǎn)品型號是否對應(yīng),確認無誤后,經(jīng)牽伸網(wǎng)絡(luò)后進入高速卷繞頭自動旋轉(zhuǎn)的紙管開始卷繞。滿卷落筒時,先把絲車拉到紡位前、先落A面順序擺放。落筒前保證雙手干凈,把前3粒落出后,接著按住推出按扭、緩慢的將絲落出、擺上絲車后,在相應(yīng)的紙管內(nèi)貼好錠位號與落筒時間。當紡絲車擺放滿后,寫好產(chǎn)品質(zhì)量傳送卡并在上面貼好產(chǎn)品標識,推到品管部待檢。

      車間生產(chǎn)最極致的追求應(yīng)該是人與機器的和諧統(tǒng)一,我們力爭了解每一臺機器的每一個特性,在遇到問題時能夠及時的對癥下藥。處理問題時我們會將問題分成幾大類,如處理毛絲,有些是機臺的某一部件如導絲鉤、網(wǎng)絡(luò)盒、帶傷熱輥等在絲路上與絲有摩擦造成絲的刮傷形成毛絲;有些則是由于工藝數(shù)據(jù)不能夠完全適應(yīng)該機臺造成諸如張力大小不一等原因引起毛絲;當然還有些則會是人為的原因,機臺的衛(wèi)生與人的關(guān)系是最為緊密的,類似掛毛、油污、飛花等引起絲的降等是可以通過提升員工素質(zhì)與技能盡量減少的,所以需要人與機器的統(tǒng)一與和諧,當每一個員工都能夠理解為什么車間要求和規(guī)定上班期間要做什么不可以做什么并執(zhí)行時,如此一來人的原因就得到了解決;絲的條干不勻率、伸長、網(wǎng)絡(luò)、染色等物性指標都可以在生產(chǎn)中通過改變參數(shù)得到改變,與此同時當某一個指標出現(xiàn)偏離就會影響絲的質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)檢的反饋及時了解絲的品質(zhì)的動向同樣是工作中重要的一項。

      在工作的閑暇之間,在同一些工作許多年的公司員工的交談中,深知,在工作崗位上,有著扎實的工作知識能力才是基礎(chǔ),但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要。

      工藝工作總結(jié) 篇11

      20xx年即將過去,在這辭舊迎新的時刻,本人深感時間過得飛快,回首過去一年來的工作歷程,獲益良多,在學習和工作上都有了很大的進步和提升。工作得以順利的開展和完成離不開上級領(lǐng)導的大力支持和幫助。同時也得感謝同事們和一線員工的積極配合和熱心幫助;今年除了認真貫徹和落實上級領(lǐng)導交辦的各項生產(chǎn)工作任務(wù)外;協(xié)助上級做好一年度的ISO質(zhì)量管理體系的再次驗證與審核,嚴格按照GMP的規(guī)范要求做好各項操作規(guī)程和文件記錄,因公司發(fā)展需要,承蒙領(lǐng)導的信任,本人于10月20日—10月22日三天參加了ISO質(zhì)量體系認證內(nèi)審員的學習和培訓,順利通過考核并取得資格證書。通過學習,對質(zhì)量體系中人、機、料、法、環(huán)、測及PDCA循環(huán)法有了更進一步的理解和認識,為今后的`工作學習打下了扎實的基礎(chǔ);現(xiàn)將今年度的工作總結(jié)如下:

      (一)在安全生產(chǎn)管理方面

      繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓安全管理不放松;全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理,加強對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,杜絕了員工的不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了10年的安全生產(chǎn)“0”事故。不定期的組織和宣貫有關(guān)“安全生產(chǎn),消防安全”的知識培訓,向廣大員工宣傳公司安全管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了,才能安全去生產(chǎn)。

     。ǘ┰谫|(zhì)量、生產(chǎn)效率管理方面

      認真落實上級領(lǐng)導下達的生產(chǎn)任務(wù),做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,合理下達生產(chǎn)計劃,確保滿足銷售需要。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免停工待料,影響生產(chǎn)進度。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助技術(shù)品質(zhì)部門做好產(chǎn)品的送檢工作,對成品或半成品進行定期抽查,加強巡查,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是合格品。讓消費者放心。

     。ㄈ┈F(xiàn)場管理方面

      1、在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行“6S”管理,宣傳貫徹“6S”活動,強化“6S”管理,將“6S”管理制度化,規(guī)范化,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到較大的`改善。

      2、完善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程:對車間相關(guān)作業(yè)文件進行修訂與審批,優(yōu)化管理,使員工能夠合理規(guī)范的進行操作;先后編寫了作業(yè)文件:

      3、加強班組員工培訓和溝通:合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。對新員工的培訓做到先易后難,加強與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,在工作上要注意員工的思想動態(tài),做好員工的思想工作,提高員工對企業(yè)的凝聚力,提高員工的思想素質(zhì)和技能水平。

      工藝工作總結(jié) 篇12

      20xx年公司以“奮力打造質(zhì)量優(yōu)勢”的質(zhì)量戰(zhàn)略方針和“以客戶為質(zhì)量焦點”精神為指引,在車間的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項治理,落實目標治理責任,推行質(zhì)量績效考核,較好的完成了全年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù);仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:

      一、目標治理成效明顯,各項任務(wù)指標基本完成。

      1、節(jié)約挖潛情況:

      2、質(zhì)量三項指標:

      3、生產(chǎn)計劃完成情況:

      4、質(zhì)量達標情況:各項質(zhì)量指標達標,全年無質(zhì)量事故。

      二、質(zhì)量績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進行,員工面貌煥然一新。

      質(zhì)量績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,按照車間“質(zhì)量升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結(jié)合進行,取得了較好的效果。針對績效考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳質(zhì)量績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將質(zhì)量績效考核的先進治理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使質(zhì)量績效考核的先進治理思想與企業(yè)文化一道深入人心。員工質(zhì)量意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。全年沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故。

      三、以人為本,以質(zhì)量為核心,以嚴格執(zhí)行為保障,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

      1、員工治理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了質(zhì)量治理內(nèi)務(wù),具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

      2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓。進一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

      3、工藝執(zhí)行。嚴格質(zhì)量工藝是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。工藝執(zhí)行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責任心。針對某些員工質(zhì)量優(yōu)勢淡薄的實際問題,除要求加強班組管理外,同時我更強化了個人管理,進一步對其進行單獨進行工藝質(zhì)量方面的培訓,提高其質(zhì)量意識。完善執(zhí)行工藝信息反饋制度,要求操作工加強對控制的工藝指標隨時進行檢查,并班班作好工藝執(zhí)行反饋記錄,以便質(zhì)檢科及時解決。對記錄情況的工藝記錄,我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力,在工藝執(zhí)行的保障了生產(chǎn)的順暢進行。

      一年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:

      1、9月外部客戶反應(yīng)M欠流,引起的'質(zhì)量反饋事故。因某次清理樹脂槽里的殘料,引起的某一工藝參數(shù)沒有達到優(yōu)級標準。

      2、由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產(chǎn)成本,4月份就出現(xiàn)了超過故事的消耗指標。上述問題已成為全年質(zhì)量方面的重要事故,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

      即將到來的新一年度,我們將緊密團結(jié)在公司、車間的四周,奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓員工的質(zhì)量意識,維公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,特別是工藝質(zhì)量的嚴格執(zhí)行,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。

      工藝工作總結(jié) 篇13

      月份的工作已將結(jié)束,班組的績效成績,沒有取得好的成績,在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,主要是自己的工作沒有做到位,本身的工作作風不嚴謹,管理過于疏散,本人自擔任工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建設(shè)還感覺很陌生,無法將自己的工作推動的更出色,今天借此契機,將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié):

      一、工作作風不嚴謹,在管理上疏于放松,剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴厲,太過于人性化,總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗,這一現(xiàn)象嚴重影響了工段和班組的利益,使班組的成績與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想,更談不上推進,這些責任只能是班長的責任,沒有認真宣貫,落實,督辦和檢查,所以出現(xiàn)了以系列的不正,F(xiàn)象。

      二、 工藝指標的執(zhí)行,我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執(zhí)行,在工藝指標上執(zhí)行最好的是我班主操,趙雙麗,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢。沒有為班組爭到榮譽。

      三、巡回檢查,在這方面,在這里要提出表揚的是,我班巡回工,張小青,在上班期間能夠認真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機,振動的突然變化,能及時的向班長反映,并能及時的處理,倒風機,避免了氣機事故的發(fā)生。

      四、區(qū)域責任制,我班在區(qū)域責任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表揚的是我班出渣工,劉瓊,在上班期間,他能主動的`維護自己的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導,史主任的表揚,為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,劉正文,他是一個做事比較踏實的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責,灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生,受到了任主任的表揚,為班組爭得了榮譽。

      五、隱患治理方面,我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工張元烈,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映,并能及時配合機修工進行處理,處理不好的隱患能及時在隱患本上登記。在旋風灰排放上能認真負起責任來,排放干凈。

      六、培訓方面,本月9月22日,工段組織了緊停的預(yù)案演練和汽輪機開停預(yù)案演練,在緊停演練中,班員表現(xiàn)的都很好,取得了第一名的好成績,為班組爭得了一百分的好成績,為班組爭奪了容易。但在汽輪機演練中,我班出現(xiàn)的問題較多,尤其是我班主操,趙雙麗,能夠完全背誦,在理論知識上掌握的比較好,但是在實際操作中還是缺乏很多實際操作知識,不知道主氣門掛閘,其次就是我班主操,嚴攀,不知道蒸汽倒淋的位置,這一現(xiàn)象說明了,我們的操作工還是缺乏實際的操作培訓。在今后的培訓工作中,我建議還是多搞些實際實踐知識,有些操作工在理論上掌握的比較好,但是在實踐操作中缺乏很多實踐要掌握的知識。

      七、規(guī)范檢修方面,我班輸灰工,張元烈,在一次倉泵輸灰管清堵上,對照方案落實安全措施時,沒有認真檢查,將方案填錯,被車間考核,說明了,輸灰工,張元烈,沒有認真履行自己的職責,這些責任主要還是在于我,沒有認真督住檢查,這是自己的工作沒有很好的責任心,也沒有履行好班長的職責,不能把工作做到位。

      八、安全監(jiān)管,我班員工在監(jiān)管方面均能負起責任來,特別是我班出渣工,都能把一樓警戒線維護好,特別值得表揚的是,劉正文,在機修工檢修29#爐油管時,能積極的找桶接油,并在現(xiàn)場參與監(jiān)管,配合機修工作業(yè)。

      九、記錄管理模塊,在這里首先要批評的是自己,在記錄方面,離崗記錄不完善,氣柜巡回時間沒有認真填寫,被車間考核,說明了自己在平時的工作中,做事流于形式,不能很好的把簡單的做到極致。在就是我班主操,嚴攀,主操日志記錄不完善,被車間考核,很多問題,都會在細致上出問題,應(yīng)該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒,檢查,克服這些毛病。

      十、會議管理模塊,能夠準確的傳達車間的指令,在班前后會上宣貫,車間事故通報和不正,F(xiàn)象,讓班員從中能夠吸取教訓,在班組小結(jié)會上,班員之間,在一起進行溝通交流,都能把集體的利益放在首位,好的方面展現(xiàn)出來讓大家相互學習,把一些不正常的現(xiàn)象,暴露出來,讓大家克服改進。

      在下個月里,我將圍繞車間,跟隨車間的管理步伐,認真開展好自己的工作,搞好基層管理,班組建設(shè)。

      工藝工作總結(jié) 篇14

      實習收獲與體會

      通過這次實習不僅自己動手完成了一個收音機,更過的是學到了很多東西。首先鞏固了電子學理論,增強了識別電子元器件的能力,通過對元器件的測量,也增強了對萬用表的使用能力。其次,培養(yǎng)了我們的動手能力,實踐是檢驗真理的唯一標準,理論的東西只有通過實踐環(huán)節(jié)的檢驗,才是真實的。通過組裝超外差式收音機,我們明白了其工作原理、學會了焊接技術(shù)。還有此次實習還鍛煉了我們解決問題的能力,在實習中我們遇到了各種各樣的.問題,通過此次實習我們懂得了面對一個問題,要不慌不忙,理清思路,尋找問題的根源,然后一步一步的解決問題。

      這次實習讓我明白了有時想是沒有用處的,還必須去考察,去學習,去實踐考察,只有這樣才能有實質(zhì)的進步,還有要和同學共同討論,解決各種困難,在困難中你能了解更多的非課本的知識,還能再找錯誤的同時鍛煉你的觀察力,所以我知道了很多零件的作用,并了解到什么樣的現(xiàn)象是哪塊的電子區(qū)域出現(xiàn)了錯誤,小小的成功給我很大的動力,我知道我會繼續(xù)努力的。

      在整個的實習中我學習了很多的東西,使我眼界打開,感受頗深。簡單的焊接使我了解到人生學習的真諦,課程雖然結(jié)束了,但學習還沒結(jié)束,我知道作為信息時代的大學生,作為國家重點培育的高科技人才,僅會操作鼠標是不夠的,基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。

      存在的問題與建議

      在實習中存在的問題主要有:電路板上的焊點有些不符合標準;尤其是導線焊接的不好,容易脫落;萬用表有的不準確,有的接觸不良,導致我們測量數(shù)據(jù)的時候很容易出現(xiàn)錯誤;組裝完成的收音機的天線老是滑動,導致優(yōu)勢收聽不到廣播臺或收聽的臺較少,用紙塞,時間長了,紙很容易脫落。

      另外,至于建議,建議老師多給我們講下理論知識,讓我們更深入的了解其工作原理。

      工藝工作總結(jié) 篇15

      今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。

      我作為XX制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):

      崗位責任概述:

      1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

      2、加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近。

      3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)。

      4、搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

      5、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

      6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

      20XX年主要工作敘述:

      在X年的時間里,XX制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量。我們XX班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

      一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

      在生產(chǎn)過程當中。有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作?偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

      二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

      “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的`前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

      三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

      一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

      四、確!癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

      我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

      五、強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

      今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓。使班組成員之間多了解點。關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

      六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

      掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

      總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。

      工藝工作總結(jié) 篇16

      一周的實習,時間雖短,內(nèi)容卻豐富多彩,每天的實習任務(wù)都安排的很緊湊,從第一天的基礎(chǔ)學習,到后面的規(guī)定任務(wù),再到創(chuàng)新任務(wù),以及最后的電子繪圖,幾天下來,總算是大功告成,豐富了基礎(chǔ)知識,也讓我們的動手實踐能力大大加強。

      (1)基礎(chǔ)學習,這一部分我們主要學習各種元器件的識別。像是色環(huán)電阻的阻值大小的識別,以前根本不知道,直接從電阻上的色環(huán)就可以讀出具體的阻值,不用每次都用萬用表量,方便好多。還有二極管三極管的分類,管腳說明等等,熟悉了這些,接下來的任務(wù)才能更高效的完成。

      面包板的使用對我們來說是一次新的嘗試,以前從沒有接觸過,經(jīng)過具體學習,才知道面包板是專為電子電路的無焊接實驗設(shè)計制造的。由于各種電子元器件可根據(jù)需要隨意插入或拔出,免去了焊接,節(jié)省了電路的組裝時間,而且元件可以重復(fù)使用,方便快捷。在使用面包板的過程中,我們也學到一些經(jīng)驗:(1)連接點越少越好,每增加一個點,實際上就人為的增加了故障概率;(2)盡量避免立交橋,橫就是橫,豎就是豎,若像立交橋一樣布局,一方面給后期更換元器件帶來麻煩,另一方面,在出現(xiàn)故障時,零亂的導線很容易使人失去信心;(3)盡量牢靠、緊湊,布局與原理圖近似,這樣既方便檢查線路,也比較安全。

      (2)規(guī)定任務(wù),這一部分有兩個任務(wù),觸摸報警器和床頭延時燈的焊接。為了熟悉電路圖,理解原理,我們需要在面包板上先搭接出原電路,經(jīng)過檢測合格,才能在pcb板上焊接。在面包板上搭接電路,原以為會很輕松,其實相當?shù)姆爆,既要思索電路的實際布局,又要考慮簡單可操作,花費將近一上午的實驗,才搭接好,第一次去驗收,沒有達到預(yù)期的效果,經(jīng)過仔細的檢查,才發(fā)現(xiàn)是電路虛接了。

      這一部分其實收獲最大,由于期間幫著老師驗收,每個人的電路我都仔細看了一下,并且故障排除也思考了好多,電路的原理已然了然于心,因此下面的pcb板焊接水到渠成,很順利的就完成了。但是在這一部分,老師也教了好多,像焊點的.處理,焊盤的美觀,以及虛焊的問題,等等,這一關(guān)最后也完美過關(guān)。

      (3)創(chuàng)新任務(wù),這一部分主要是用導線焊接一個足球以及自己設(shè)計一個作品。用導線焊接足球,任務(wù)量不小,我們首先在網(wǎng)上查出足球的外觀組成,知道足球是由12個五邊形、20個六邊形組成,然后我們開始設(shè)計焊接方案,每邊的大小,焊接步驟,是否需要去除導線外皮等等,經(jīng)過三人討論,我們決定去除導線皮,導線不可過長,從一個五邊形開始一步步焊接,經(jīng)過上午和中午的加班,最后終于焊接完畢?偟膩碚f,我們焊接的足球還是相當符合預(yù)期的,也很接實,經(jīng)過跌落,也沒有脫焊。

      我們自己設(shè)計的焊接任務(wù)是盧浮宮模型的焊接。說實話,這并沒有想象中的簡單,既要符合原版的外觀,又要標準美觀。而且焊接量也比較大,每一面的焊接都花費了很長時間,在我們通力合作下,很快就完成?偟膩碚f,我們還是很滿意的,既讓我們的焊接工藝有所提升,也提高我們的興趣。

      (4)電子作圖,這一部分主要是運用microsoft visio軟件進行電路圖的繪制以及運用mathtype軟件書寫公式。microsoft visio是windows操作系統(tǒng)下運行的流程圖和矢量繪圖軟件,運用本軟件作流程圖與電路圖,非常方便快捷。通過學習這款軟件,既熟悉了流程圖的制作,也讓我們對電路圖的原理有了一個更深的理解,讓我們以后畫電路圖能夠更加輕松。 mathtype是一個快捷鍵很方便的編輯公式的軟件,熟練使用,能大大提高輸入公式的速度。而且好多不常用的公式,在word里面無法輸入,就可以用本軟件編輯好,大大提高效率。 心得:這次實習比預(yù)料的收獲要大得多,對于原本薄弱的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)提高了很多,而且糾正了好過以前焊接電路板的錯誤,讓我們的理論與實踐更加緊密的結(jié)合在一塊,既驗證了以前所學的課本知識,也調(diào)高了實踐技巧,還學到以前沒有接觸過的軟件,綜合能力大大提高。篇三:電子工藝實習心得體會

      電子工藝實習心得體會

      實習是對自己的動手能力的鍛煉。實踐出真知,從古至今,所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力,只能是空談未來的創(chuàng)新與研發(fā)。在實習中,鍛煉了自己動手技巧,提高了自己怎樣去遇到問題而好好地解決的能力。這是為即將不久來臨的就業(yè)而做的鋪墊,是為了更好地能適應(yīng)從事工作的所具備的能力。在這次實習中,我學會了很多書本上學不到的東西,教我怎樣把理論與實際操作更好的聯(lián)系起來,這些東西將會對我以后的生活起到很大的幫助。短暫的一周實習就這樣結(jié)束了,感悟到無論做什么事都要認真仔細去做,遇到問題冷靜分析解決。這樣才能提高自我的能力。

      工藝工作總結(jié) 篇17

      經(jīng)過兩個月主題教學法的學習從有些茫然到思路漸漸清晰,越來越想沿著這條主線進行下去,在思索和探究中得出結(jié)果,在這個過程中我感受到了很多的快樂、興奮、奇跡與樂趣,在過程中也有很多的體會,我以簡單的文字記錄下來,有一些想法還不是很完善還要在以后的教學中去實際研究,主題教學法有很多好處,但對于不同的團體要有不同的方法,也是我們中職在硬件設(shè)施與軟件設(shè)施中還有一些不足,我們學生的就業(yè)方向也與其他類型的學校不同,所以實施中會有困難,我現(xiàn)在只是做一個初步的想法:

      主題教學法在服裝設(shè)計課程中的局部應(yīng)用,比如:在服裝設(shè)計課程中領(lǐng)子、袖子、口袋等部位的'設(shè)計時可采用,給學生出一個范圍較小的主題,給這樣的幾個條件,做出的設(shè)計必須與這幾個條件相符合:

      1、用紙來表現(xiàn)

      2、在頸部可以保暖、裝飾、防風沙。放進物品的。保護手臂、保暖、裝飾。(服裝的一部分)

      3、可以穿脫的

      這樣的三個條件,要學生自己來做。這也是通過上法國專家的課程所有的想法,這種方法很具體,涉及面很小,學生也要靠動腦筋才可以完成,比較適合中職的學生,他們都有很強的動手能力和很豐富的想象力,也是培養(yǎng)學生可以主動學習的好方法,引導學生自己動腦、動手去實踐,最后得出結(jié)論。

      現(xiàn)在的這個時代已經(jīng)不是那個釣魚給學生吃的年代了,而是要教學生自己怎樣釣魚的方法,主題教學法正是教會了我們用什么樣的方法,我們會帶著這個方法去更多的實踐、探究。

      工藝工作總結(jié) 篇18

      轉(zhuǎn)眼間,我在上元工作已經(jīng)兩年半了,回顧這兩年半的時間,我學到了很多,成長了很多,很感激上元給予了我這個機會和這樣一個穩(wěn)定的環(huán)境,讓我這兩年多以來生活的很充實,很有意義,至少對我來說,這些很重要。臨近年底,簡要做一下工作總結(jié),以明確下一步計劃,提高今后的工作效率,以下為本年度的工作總結(jié): 主要工作內(nèi)容:

      1.工藝文件的編制。本年度工藝文件的編制主要為二車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的編制和一車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的修整和完善。其中編制二車間工藝文件低壓鑄造產(chǎn)品共29份,其他鑄造產(chǎn)品共41份,擠壓產(chǎn)品共20份,鐵件產(chǎn)品48份,其他類別產(chǎn)品8份,總計147份。修整一車間工藝文件共57份。

      2.工藝文件的驗證。對工藝文件逐項逐步進行驗證,確保工藝文件的準確性,優(yōu)化工藝文件,提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)率。本年度工藝文件的驗證主要對一車間產(chǎn)品端子連接管的工序及各個工序工藝尺寸的詳細的跟蹤記錄,以及部分工藝參數(shù)、模具、設(shè)備等其他因素對產(chǎn)品生產(chǎn)的影響情況的一個初步了解,確實了實際生產(chǎn)與產(chǎn)品圖樣要求和工藝文件要求的偏差,并根據(jù)記錄數(shù)據(jù),經(jīng)反復(fù)核對驗證修改了部分有問題的以往的工藝尺寸,提高了工藝文件的準確性和可靠性。

      3.跟蹤工藝文件的執(zhí)行情況。通過工藝驗證,了解生產(chǎn)對工藝文件的執(zhí)行情況;了解和尋找生產(chǎn)實際情況和工藝文件不相符的原因,根據(jù)實際情況提出合理的解決方案;跟蹤工藝尺寸修改的產(chǎn)品的工藝執(zhí)行情況;根據(jù)生產(chǎn)實際情況及時修改相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。

      4.參與處理產(chǎn)品的技術(shù)問題。根據(jù)生產(chǎn)記錄情況分析生產(chǎn)問題的原因,協(xié)助相關(guān)部門解決生產(chǎn)問題;跟蹤技術(shù)改造和工藝更新的落實情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;了解分析工裝模具和設(shè)備構(gòu)造的工作原理,對其更新和改造,使其滿足圖樣要求,提高生產(chǎn)相率。

      工作中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)階段可以避免的問題:

      1.一車間產(chǎn)品生產(chǎn)的首檢和自檢問題。由于一車間產(chǎn)品大多數(shù)體型小,工序周期短,不可重復(fù)加工的特性,時常出現(xiàn)批量生產(chǎn)不良,甚至是報廢。例如1:DTL-1-35拉伸用錯50的芯子,發(fā)現(xiàn)問題時拉伸不過幾個小時,只有5鐵盒不到,但數(shù)量卻有6600多只;這種生產(chǎn)失誤是由于更換模具,初始調(diào)試時操作員沒有首檢,也沒有找檢驗員檢驗,等待檢驗員按次序檢驗到此工序發(fā)現(xiàn)問題時,已然生產(chǎn)了六千多不良品,此種問題見意操作員在更換模具或初始生產(chǎn)調(diào)試時一定要看清工藝尺寸,按工藝要求認真首檢產(chǎn)品,如果不清楚的要找檢驗員檢驗或找相關(guān)管理人員確認;例如2:DT-L-35打扁切邊總長要求79首檢合格,夜班生產(chǎn)一批此產(chǎn)品長76,由于夜班沒有安排檢驗人員,第二天早上檢驗出不良品。此種問題主要由于設(shè)備、模具等因素的不穩(wěn)定性引起的,解決此問題必須要求每個操作員階段性的自檢。一車間的生產(chǎn)大多數(shù)是不可修整的,如果出現(xiàn)不良是很難事后解決的,所以要把問題解決再生產(chǎn)前,解決在生產(chǎn)中,因此首檢和自檢非常重要,平時養(yǎng)成良好的習慣,把時間用在有意義的生產(chǎn)和檢驗上,不要浪費在彌補問題上。跟問題妥協(xié),解決不了任何問題。

      2.一車間模具試用和簽收問題。產(chǎn)品的好壞最根本的要看模具,好的模具會使產(chǎn)品有一個好的外觀,好的質(zhì)量,還可以提高生產(chǎn)效率。產(chǎn)品好的外觀好的質(zhì)量關(guān)系到一個企業(yè)良好的信譽和形象,高效的'生產(chǎn)是一個企業(yè)效益的保障,所以模具和設(shè)備再生產(chǎn)的基礎(chǔ),重中之重。因此,新模具要試用,試用合格后再簽收。如果不合格就簽收像DTL-1-70板長太長,這種不良會長時間跟隨上元以后每一個DTL-1-70的產(chǎn)品。 來年計劃:

      修改核對二車間的工藝文件,更多的跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn),更多的了解生產(chǎn),更多的了解時設(shè)備和模具,能更好的協(xié)助領(lǐng)導完成相關(guān)工作。

      通過今年的工作,我覺得使我有了很大的提升,但同時我也發(fā)現(xiàn)了身上的不足,我對工藝這方面需要學習的還有很多很多,對于生產(chǎn)上的問題的查找需要很長的時間,很多事情的完成都多虧領(lǐng)導和大家的幫助,以后我一定會更加努力學習,提升自己,為上元今后發(fā)展貢獻自己的微薄的力量。

      工藝工作總結(jié) 篇19

      在研發(fā)部工作已經(jīng)四個月,在這四個月中,我按照領(lǐng)導制訂培訓模式,從打樣開始,到協(xié)助配合老師傅,再到獨立完成的操作,在這個循序漸進的過程中,不但使我的工藝水平得到了進一步的提升,而且工作主動性和積極性也有了明顯的提高!

      一、打樣間實習

      打樣間的實習我不僅熟悉了解了打樣操作的整個流程,而且親手參與幾個主要環(huán)節(jié)的操作,掌握了打樣技巧的重點和難點,積累了寶貴的實際生產(chǎn)經(jīng)驗。使我的工藝的思維不再僅局限于客戶需求,而能夠考慮到實際生產(chǎn)。使自己的工藝更具合理性。

      二、配合階段

      在這個階段,我在領(lǐng)導的安排下和同事的幫助下,開始熟悉參與研發(fā)部的各項工作的操作流程,認識了研發(fā)部的`工作重點。

      1、在老師傅的協(xié)助下了解了各條線的工作流程和工作重點。

      2、針對以前工藝水平比較薄弱,采取強化工藝知識水平的訓練,分析一些有難度的原樣,提升自己的工藝水平

      3、配合老師傅進行S樣的資料整理,參與并操作S樣從客戶原始資料轉(zhuǎn)化為規(guī)范清晰的放樣單傳遞到生產(chǎn)部的整個流程。

      三、了解磨合階段

      針對自己的主要客戶了解其主要特性,于其慢慢磨合

      1、蘇州正雄:一般以棉粘滌有光絲彈力布居多,其組織也相對比較復(fù)雜提花為主,但對顏色和品質(zhì)要要求較別的客戶而言相對低一點,手樣重打率較低。主要存在問題是準期率比較低,因為其原料復(fù)雜,本廠不具備一些原料的染色能力,而外發(fā)染色周期長,導致延誤交期。

      2、輝泰:一般以粗支紗彈力布為主,其組織以簡單的斜紋和平紋為主。開發(fā)性的品種經(jīng)常資料指令不完整,中途改動多,需要我們參與設(shè)計,但對這些開發(fā)樣以確認組織格型為主,對顏色的顏色品質(zhì)要求不高,一旦確認這些開發(fā)樣,會以改配色的方式下一大套樣,且對顏色和品質(zhì)的要求都比較高,重打率不低。因為量大,影響整個計劃安排,所以其整期率也不是很高。

      3、顯豪:一般以顏色較多的格子條子為主,其工藝比較簡單,但客人對顏色品質(zhì)要求特別高,重打幾率較大,因此自己首先要把好顏色關(guān)!盡量減少白打樣現(xiàn)象。但因為一般都是全棉品種,準期率還過的去!

      4、其他客戶如KD,富棋等現(xiàn)在手樣不是很多,我相信在以后的工作對它們了解也會不斷深入。

      四、獨立操作階段

      經(jīng)過前3個月的科學培訓,我開始三條線完全獨立操作起來,在這個過程中,犯一些粗心大意,遺漏信息的錯誤,幸虧領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn),給予批評指正,減少了一些不必要的麻煩出現(xiàn)。鑒此,我在以后的操作中嚴格按照研發(fā)部制定的操作制度進行操作,做到不怕煩,不會亂,爭取不出錯!

      五、存在的不足及改進

      在這段時間里我感覺自己有些方面存在不足,也犯了一些的錯誤:

      1、有些指令傳達不及時和計劃安排不合理,影響了手樣的交期,

      2、客戶資料不完整,沒做到及時反饋,影響手樣正確性等。

      3、對紗樣不及時,導致有的顏色相差打的也打成了手樣。

      4、資料傳遞過程中有疑問及信息遺漏。

      針對以上方面,我會虛心向老師傅討教取經(jīng),汲取他們的經(jīng)驗,來提升自己的工作能力,我也會以后的工作中更加投入,認真,細心,同時也會分清工作主次點,爭取早日成為研發(fā)部的合格的一員。

      在研發(fā)部的四個月中我要感謝部長、還有我的同事們,謝謝他們在這段時間里對我的關(guān)懷,批評和指導,正是由于你們關(guān)懷,我才能這么快的適應(yīng)研發(fā)部的工作環(huán)境;正是你們的批評指正,才讓我認識自己的不足,把更多的精力投入到工作中去,努力完善自己。正是由于你們的指導,使我的工作能力不斷提升,向合格的金陵人又邁進了一步。

      工藝工作總結(jié) 篇20

      時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我們電氣工程學院手工藝術(shù)協(xié)會20XX年上學期的工作已接近尾聲。

      夏日炎炎,在寢室總結(jié)著協(xié)會的工作,愧疚之情溢于言表。

      這個學期,很明顯的是協(xié)會的工作做的并不好,老師批評過,部長提醒過。

      但是協(xié)會現(xiàn)在面臨著致命的危險,手工項目已經(jīng)沒有人教了。而當讓學員自學的時候,很多學員沒把這個協(xié)會的事情當做一回事,而自己也開始對協(xié)會看的沒那么重了。

      協(xié)會是我創(chuàng)辦的,我卻沒能帶給協(xié)會很好的發(fā)展。的確對不起老師和部長。

      但是轉(zhuǎn)過頭來,所有的困難也會過去,因為我找到一位負責任的下屆會長。我相信在她的'努力下,協(xié)會必然會走出困局,贏得成長的高峰期。

      手工藝術(shù)協(xié)會在這個學期舉行過一次全校的公開活動“手工之美,美如夏花”公開制作活動。

      活動中,協(xié)會的下屆負責人們很讓我滿意。而且下屆的會長的確擁有著極高的動手天分。

      雖然每次的活動都辦得很成功,但在實際過程中我們還存在著很多不足。如:協(xié)會會員之間、會干與會員之間了解不深,活動十缺乏必要的積極性;與其它協(xié)會學習交流十過于害羞,不擅于交流,氣氛出現(xiàn)僵硬;開展活動時,活動策劃不周全、宣傳工作不到位,材料存取方面較混亂,紀律散漫,對本協(xié)會工作性質(zhì)認識不清等方面的問題。這些都是對本協(xié)會發(fā)展很不利的,希望大家共勉之。

      工藝工作總結(jié) 篇21

      我自20XX年5月18日被任命為越南寧平項目部工藝管道技術(shù)員,至今工作已近九個月了,九個月來在項目部領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了總承包商、監(jiān)理的承認與好評。在從事管道技術(shù)員期間,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作。越南寧平項目部的工作已經(jīng)全部結(jié)束!現(xiàn)就個人的工作情況和體會匯報如下:

      一、工作情況:

      初次從事技術(shù)工作,一些業(yè)務(wù)很不熟悉,而面臨的工作任務(wù)繁重,加上語言不通等客觀不利因素。因此,在實際工作中確實遇到了一些困難,面對困難并未退縮,知難而進。在實際工作中,積極主動的接近監(jiān)理和總承包商與他們溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快的開展工作。并抓緊時間熟悉施工圖紙及設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解現(xiàn)場狀況和施工隊伍情況,很快的進入了工藝管道技術(shù)員的角色。

      在技術(shù)員的實際工作中,要求施工班組上班前必須召開班前會,在班前會上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,交工有資料,建立健全質(zhì)量保證體系。

      在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制和被動控制相結(jié)合的措施。所謂主動控制就是自己以身作則,嚴把質(zhì)量關(guān)。被動控制就是業(yè)主、監(jiān)理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外,還進行不定期巡檢。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,立即下發(fā)整改單進行限時整改,對于沒有按時整改或整改后仍然達不到要求的,按照公司及項目部的有關(guān)規(guī)定進行通報批評、適度經(jīng)濟處罰等。

      根據(jù)工程特點及影響工程的關(guān)鍵部位,除采取常規(guī)的安全技術(shù)交底外,還經(jīng)常巡視,反復(fù)叮囑。加強監(jiān)控,有時采取旁站的控制措施。加強事中控制,例如在趙寧寧班組的施工過程中,發(fā)現(xiàn)所用的管子沒有材質(zhì)標示,雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析,但考慮到最近來的管子較多,一旦混淆后果不堪設(shè)想。本著對業(yè)主負責的態(tài)度及時的對該批管子做了光譜分析,確信各項指標達到要求后方允許班組使用。

      施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節(jié),我有完整的施工日志,詳細的記錄了施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對非項目部應(yīng)該負責的安全質(zhì)量問題及影響我方施工進度的問題,我都以聯(lián)系單的形式及時反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴重程度,為以后項目部擺脫責任、索要工程款提供了有力的證據(jù)。

      在過去的時間里制訂編寫高壓管道作業(yè)指導書1份、中低壓管道作業(yè)指導書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設(shè)計變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時向環(huán)球或中國聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項目部交予的其他工作。在過去的'20XX年施工班組共安裝閥門1849個、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。

      近九個月的技術(shù)工作收獲很大,但也有不足,例如我以前在施工班組工作,對一些業(yè)務(wù)工作知道的不多,有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此我在各學科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平!

      二、就我個人而言闡述一下對公司的幾點建議:

      1、建立員工培訓機制,提高員工素質(zhì),把員工培養(yǎng)成多專多能的復(fù)合型人才,這樣可以大大節(jié)約公司的用人成本!對員工來說也是一種提高。

      2、嚴格執(zhí)行施工程序,建立自檢機制,提高員工的質(zhì)量意識,把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線。

      3、倡導兼職加薪的做法,公平公正的去對待兼職人員,提高兼職人員的工資待遇,多勞多得。

      以上是我九個月來從事技術(shù)工作的總結(jié),因從事技術(shù)工作的時間短,有些問題的提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導和同事們多多指正!

      工藝工作總結(jié) 篇22

      轉(zhuǎn)眼間,2019年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。

      我于2019年3月1日進入的我們公司,最開始我在車間實習了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準,在實習期間,我努力地融入我實習的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。 實習完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機械設(shè)計工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù),我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負責的工作有以下幾個方面:

      1.工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進,F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

      2.工裝的設(shè)計。我負責設(shè)計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。

      3.在管理提升工作方面,我負責起草了與工藝相關(guān)的.崗位職責。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。

      4.在工藝培訓工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓,我主要負責了機械識圖方面,針對車間員工的培訓,反響良好。

      5.在進行工藝工作的同時,也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。

      通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進一步改進。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

      1.將部門職責細化重組,分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位;完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法,使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。

      2.持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

      3.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

      4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。2019已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成績。

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