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    季度工作總結(jié)

    時間:2022-10-05 23:11:23 工作總結(jié) 投訴 投稿

    【精選】季度工作總結(jié)模板集錦10篇

      總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的季度工作總結(jié)10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【精選】季度工作總結(jié)模板集錦10篇

    季度工作總結(jié) 篇1

      在這一季度中我進(jìn)步很大,同事們很照顧我,在工作中給予了很大的幫助,我也很好的完成了工作任務(wù),總是預(yù)期的達(dá)到目標(biāo),今天在做總結(jié)的時候我還是要感謝幫助過我的同事們,沒有你們的幫助我還在原地走動,你們悉心教導(dǎo)才有我今天的成就,過去的自己是個怕事的,覺得工作壓力大使我不敢去面對,逃避讓我變得懦弱,我在這段時間里我也努力的豐富了自己,接下來就是我的總結(jié)。

      1、計劃落實(shí)早、措施實(shí)、搶占車險市場,2、加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費(fèi)”3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面5、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率,二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。保險競爭越來越激烈是不爭的事實(shí),加之上市后面對的`新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點(diǎn):

      1、深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。

      2、服務(wù)更加人性化、親密化。面對企業(yè)單位,公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。面對個人業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員也可以回訪,平時保持聯(lián)系。他們有什么需求,可上門拜訪服務(wù)。

      3、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。

      下一個季度即將開始,我們要忘記過去,面對現(xiàn)在,展望未來,要有一顆斗志之心,大家團(tuán)結(jié)一氣,有狼性一樣的戰(zhàn)斗精神,在下一季度中創(chuàng)造奇跡。

    季度工作總結(jié) 篇2

      20xx年第三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的`文件、會議精神,積極開展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。三季度主要做了以下工作:

      1、建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、 班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制,各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。本次培訓(xùn)完畢后,按專業(yè)進(jìn)行了考試,對考試未通過者進(jìn)行了在培訓(xùn)及補(bǔ)考,只有再次考試合格后,方可上崗。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,

      與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

      4、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí) 到位,保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

      5、通過此次培訓(xùn),我礦達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化2級礦井,為我公司安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ),以達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為奮斗目標(biāo)。

    季度工作總結(jié) 篇3

      20xx年公司第二季度的工作已全面停止,現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)完成環(huán)境做簡單的闡發(fā)闡明:本季度的總費(fèi)用為xxxxx元和預(yù)算的xxxxxx元對照勤儉xxxxx元;和20xx年同期的xxxxx元對照少xxxx元,闡發(fā)其原因有以下幾點(diǎn):

      一、制造費(fèi)用

      本季度的制造費(fèi)用為xxxx元,和預(yù)算的xxxx元對照少xxx元,其主要原因有以下幾點(diǎn):

      1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xxx元,而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

      2、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時停發(fā),總司理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬)。

      3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。

      本季度話費(fèi)xxxx元和預(yù)算的xxx元對照有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總司理的`電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報賬;別的的辦公費(fèi)xxx元、面包車xxx元、和預(yù)算對照無太大收支。本季度增加辦公費(fèi)xxx元,差旅費(fèi)xx元。和客歲同期xxxxx元對照各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。

      二、直接生產(chǎn)本錢

      從上表可以觀出,除人工工資以外各項(xiàng)都有所降低。此中化肥降低的原因預(yù)算時每畝為xxx元,而實(shí)際為xx元每畝;本季度雨水對照充分所以電費(fèi)也有所降低。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)。和客歲同期的xxxx元無可比性。

      因?yàn)榭蜌q同期的和今年不合。以上便是xx公司本季度的工作總結(jié)。

    季度工作總結(jié) 篇4

      不知不覺間,隨著x月的時間過去,公司第二季度的工作也已經(jīng)結(jié)束。作為一名行政主管,在這一季度的工作中,我也努力的讓行政部在公司努力的發(fā)揮自己的作用。

      在第二季度開始的階段,也正是我們急需員工擴(kuò)展的時候。因?yàn)楣镜臄U(kuò)展,以及離職人員的原因,這個時期對員工的數(shù)量要求比較大。而在接下來的幾個月來,我們的工作也主要是面對新員工的招聘以及培訓(xùn)。

      現(xiàn)在,第二季度已經(jīng)結(jié)束,在正式的開始下個季度的工作之前,我對自己的工作情況做總結(jié)如下:

      一、個人情況

      在第二季度開始前,我針對自己以及公司部門的情況作了詳細(xì)的工作計劃。為了在工作中能順利的完成計劃目標(biāo),我積極的通過學(xué)習(xí)和約束提升了個人的工作能力,并通過管理加強(qiáng)了行政部員工的工作能力。

      在工作外,我還記通過學(xué)習(xí)和研究公司的.發(fā)展理念來提高個人能力,這不僅大大的加強(qiáng)了我的個人能力,也讓我對公司的發(fā)展更加的了解,并能針對今后的工作做出更好的判斷。

      二、工作情況

      這個季度,我依舊負(fù)責(zé)在工作中接聽客戶的來電,并做好招待工作。在這個季度的工作中,我對重要客戶的資料進(jìn)行了更規(guī)整的整理,加強(qiáng)了自己的認(rèn)識,也讓行政同事有了更清晰的了解。并且,在招聘工作中,基本都是我來負(fù)責(zé)第一輪面試,通過和其他部門同事的了解以及自己的分析,我嚴(yán)格的把守和分析應(yīng)聘人員。為公司篩選最適合的工作者。

      而在招聘工作結(jié)束后,我也不忘安排好培訓(xùn)事宜,并對試用期員工的合同和基本資料工作做好準(zhǔn)備。在助手的幫助下,這個季度的招聘工作非常的順利,一個季度下來,公司總共增加了xx名新員工,其中盡管在工作中篩選了不少,但正式留下來的員工也有xx人。

      此外,在其他行政同事的整理下,我對公司員工的情況也做了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治,根?jù)工作情況進(jìn)行了員工福利的調(diào)整。

      三、自我的反省

      反思過這幾個月的工作,我深刻的認(rèn)識到自己在工作中有許多的問題,尤其是最近對公司日常事宜的管理上出現(xiàn)了松懈!為此,我還會在之后好好的反省,并爭取在今后的工作中更加圓滿的完成自己的工作!

    季度工作總結(jié) 篇5

      一、第一季度工作總結(jié)

      1、用戶站市區(qū)項(xiàng)目:

      35kV中鐵青島中心項(xiàng)目、35kV青島市第三人民醫(yī)院項(xiàng)目、35kV婦幼兒童醫(yī)院項(xiàng)目、35kV杜蕾斯項(xiàng)目、10kV世博園項(xiàng)目、10kV福州路移動項(xiàng)目共6個項(xiàng)目,各項(xiàng)目生產(chǎn)指標(biāo)均已完成;

      2、20xx年第一季度,我部門剛剛分立,面對各站分布較廣,人員變動較大的情況,我們不斷的進(jìn)行分析,不斷地進(jìn)行調(diào)整,從混亂的情況逐步走向正規(guī),由于我第一次接管項(xiàng)目,各方面都還比較欠缺,管理能力缺乏經(jīng)驗(yàn),主要靠上級領(lǐng)導(dǎo)

      進(jìn)行疏導(dǎo),本季度主要完成的各項(xiàng)工作如下:

      1、完成各站人員調(diào)整工作,按照各站需求配備了足量、保證技術(shù)需求的工作人員,滿足了客戶的需求;

      2、由于人員調(diào)整,工作人員進(jìn)入一個新的工作環(huán)境,對現(xiàn)場不時很熟悉,我們現(xiàn)場組織進(jìn)行工作人員的工作、技能培訓(xùn),同事要求各站制定月度培訓(xùn)計劃;

      3、隨著公司的發(fā)展,對各部門的要求越來越高,對現(xiàn)場的工作要求也越來越高,現(xiàn)場原有的資料、記錄,已不能完全滿足工作需要,對現(xiàn)場各項(xiàng)資料進(jìn)行了細(xì)分,系統(tǒng)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的整改及健全;

      4、對各站進(jìn)行了安全檢查工作,對各站存在的各種安全隱患進(jìn)行了梳理,對工作人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),自己不能解決的,上報了相關(guān)部門,由責(zé)任部門配合解決;

      5、為了工作人員有一個安全、健康的生活環(huán)境,對宿舍進(jìn)行了安全、衛(wèi)生整改,對宿舍人員進(jìn)行了安全教育,要求宿舍窗明潔凈,安全衛(wèi)生;

      6、走訪各個用戶站電氣負(fù)責(zé)人,虛心聽取電氣負(fù)責(zé)人提出的合理化建議,在不違背原則、不違背道義、維護(hù)公司形象的情況下盡量滿足客戶的要求。

      3、在完成以上工作的同時,也暴露出工作中存在的大量問題:1、各站人員技術(shù)參差不齊,缺少主動學(xué)習(xí)積極性;配合安質(zhì)部進(jìn)行安規(guī)技能考試,對成績好的進(jìn)行鼓勵、獎勵,對成績不好的進(jìn)行教育、處罰;

      2、由于各站分布較廣,各站人員上班情況很難實(shí)際控制,可能會出現(xiàn)缺崗、空崗、遲到、換班情況,主管可能控制起來較難,對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行教育、培養(yǎng)變電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任心;

      3、變電站發(fā)現(xiàn)缺陷,上報不夠及時,讓變電站現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參與可視化管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場工作的.監(jiān)督、完善;

      4、有部分工作人員工作不夠謹(jǐn)慎,對于現(xiàn)場設(shè)備熟悉程度不夠,工作不細(xì)心,粗心釀大禍,對于這種情況,制定現(xiàn)場匯報制度,建立微信、QQ等工作,大家有不懂得問題可在群里了解清楚之后,再去動,能避免很多不必要的麻煩。

      5、對變電站工作,部分工作人員缺少主動性,主要原因應(yīng)該是變電站現(xiàn)場人員與公司脫軌造成,應(yīng)定期組織員工進(jìn)行一些工作交流,或者豐富一點(diǎn)業(yè)余生活,應(yīng)該會幫助員工提高工作主動性。

      二、第二季度工作規(guī)劃

      1、保障本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的具體措施:

      1、認(rèn)真按照合同履行職責(zé)、保質(zhì)保量完成合同內(nèi)的相應(yīng)工作; 2、加強(qiáng)與用戶進(jìn)行溝通,多了解用戶的要求,提高客戶的滿意度;

      3、加強(qiáng)現(xiàn)場的工作管理,營造一個優(yōu)秀的電力服務(wù)團(tuán)隊(duì),給客戶留下良好的服務(wù)印象,得到用戶的認(rèn)可;

      2、第二季度的重點(diǎn)工作:

      1、體系文件的完善,根據(jù)各變電站現(xiàn)場情況,結(jié)合體系文件,制定出符合各個站的、能夠使用的資料文件;

      2、變電站現(xiàn)場工作環(huán)境整改,對變電站進(jìn)行“5S”管理,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。

      3、加強(qiáng)現(xiàn)場工作人員的技能培訓(xùn),出了書本上考的知識以外,要學(xué)習(xí)變電站現(xiàn)場運(yùn)行管理技能,其實(shí)就是充分了解變電站構(gòu)造、原理;制定變電站現(xiàn)場學(xué)習(xí)計劃,一點(diǎn)一點(diǎn)變電站吃透,先一次后二次,先高壓后低壓。

      3、管理方面:

      1、要提高主管自身的管理能力,首先要約束好自己,起到模范帶頭作用,只有自己規(guī)矩了,才能去約束別人,正所謂“己所不欲,勿施于人”。

      2、提高工作要求,創(chuàng)品牌,就要嚴(yán)要求,提升我們的工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)員工的培訓(xùn),從技能、服務(wù)能力兩方面進(jìn)行要求。

      3、說道不如做到,今后的工作當(dāng)中要少說多做,少說不是不說,說要說重點(diǎn)、要慎重說,多做不是盲目的去做,而是有計劃、有目標(biāo)的去做。

    季度工作總結(jié) 篇6

      進(jìn)入一季度以來,分廠根據(jù)公司的安全管理要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,確保了安全生產(chǎn)無事故。

      主要做了以下幾方面的工作:

      一、安全工作管理

      認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會議精神完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度,層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了每個員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

      本季度,分廠認(rèn)真組織開展了“安全教育”活動,進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,同時開展了“百日安全無事故活動”的.實(shí)施,以黑板報、條幅等方式進(jìn)行了宣傳,組織員工每輪班進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽到簽退。全面提高安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)意識深入人心,確保安全生產(chǎn)無事故。

      二、現(xiàn)場管理

      本季度,分廠加強(qiáng)了現(xiàn)場安全、勞動紀(jì)律的檢查力度,對違反勞動紀(jì)律的員工分廠將按照考核制度進(jìn)行處罰;同時春節(jié)期間分廠進(jìn)行了節(jié)前、節(jié)后檢查,嚴(yán)格檢查各工段各項(xiàng)安全隱患;每月不定時對各工段進(jìn)行幾次安全環(huán)保綜合性檢查,對各工段死角衛(wèi)生、設(shè)備管理、工藝指標(biāo)、安全設(shè)施等一系列進(jìn)行了檢查,檢查出的問題已全部整改,整改不了的已上報公司領(lǐng)導(dǎo)。其次,轉(zhuǎn)化工段對2個活性炭過濾器進(jìn)行更換催化劑,壓縮工段對2個活性炭過濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進(jìn)行更換催化劑,分廠安全員對更換觸媒進(jìn)行現(xiàn)場全程監(jiān)護(hù)。

      上級部門查出的問題有:生產(chǎn)裝置設(shè)備管線上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范;壓縮水解1、2、3往復(fù)機(jī)一級、二級排油管線需固定;合成醇分離器放空管導(dǎo)淋閥二級閥門不允許安裝低壓閥;合成油分離器排油管線需增加支撐架等,另外,安全環(huán)保部與伊東九鼎公司對分廠進(jìn)行了互查,對所提出的問題分廠已全部整改,部分需停車整改,整改不了的問題已上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

      三、票證辦理

      根據(jù)安檢科、分廠嚴(yán)格要求,本季度截止3月18日所辦票證:高空作業(yè)證27份、吊裝作業(yè)5份、設(shè)備檢修48份、動土作業(yè)3份、受限空間15份、臨時用電7份、一類動火79份、盲板抽堵16份,本季度共辦證200份,嚴(yán)格執(zhí)行了票證辦理規(guī)定。

      四、本季度停車

      本季度共停車兩次:

      1、轉(zhuǎn)化工段汽包液位低連鎖跳車;

      事故經(jīng)過:XX年1月14日20時16分,(碳化氣流量21000nm3/h,系統(tǒng)壓力1.862mpa,氧壓2.199mpa)轉(zhuǎn)化汽包液位高至506mm,轉(zhuǎn)化汽包液位報警開始(高報),轉(zhuǎn)化中控主操作工王春通知現(xiàn)場操作工田志偉減少2t/h汽包上水;調(diào)整后,汽包液位處于微降狀態(tài)。21時23分汽包液位降至300mm開始報警(低報),主操王春由于精神不振,未能及時發(fā)現(xiàn);21時31分40秒轉(zhuǎn)化汽包液位低至200mm,主操王春仍未發(fā)現(xiàn)和處理,此時,連鎖動作。21時32分24秒,轉(zhuǎn)化氧氣放空閥自動打開(切氧),同時壓縮兩臺往復(fù)機(jī)連鎖跳車,甲醇系統(tǒng)停車。事故原因:中控操作工王春由于上班期間精神不振,未及時發(fā)現(xiàn)報警;工段未能認(rèn)真落實(shí)公司分廠有關(guān)報警的管理規(guī)定,分廠對勞動紀(jì)律的管理還未到位,睡崗問題仍然存在。

      2、合成汽包液位低聯(lián)鎖停車:

      事故經(jīng)過:XX年3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽總管壓力升高,當(dāng)前汽包壓力調(diào)節(jié)閥一直處于自控狀態(tài),自調(diào)閥設(shè)定壓力為2.96mpa,5:34壓力漲至3.00mpa,調(diào)節(jié)閥門全開,并一直處于打開狀態(tài),導(dǎo)致合成汽包液位急劇下降(5:43液位726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm,)。緊跟跳車,事后儀表查明外送蒸汽壓力表指示誤信號。在此期間總控操作工金治國一直沒積極采取有效措施,離心機(jī)聯(lián)鎖跳車,合成系統(tǒng)停車。事故原因:中控操作工金治國由于精神不振,未及時發(fā)現(xiàn)報警,中控壓力顯示有誤。防范措施:嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;及時調(diào)節(jié)保證液位,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高操作工業(yè)務(wù)素質(zhì),在日常工藝操作中盡量避免投用自調(diào),對壓力、液位等與自控、連鎖互聯(lián)的顯示重新校對。事故原因:中控操作工王春由于上班期間精神不振,未及時發(fā)現(xiàn)報警;工段未能認(rèn)真落實(shí)公司分廠有關(guān)報警的管理規(guī)定,分廠對勞動紀(jì)律的管理還未到位,睡崗問題仍然存在。

      五、存在的問題:

      1、空分工段地面下沉,洗脫苯工段圍墻托起需盡快處理;

      2、地下消防水管網(wǎng)漏點(diǎn)多,需處理;

      3、工作服不齊全,已上報公司相關(guān)部門,至今未處理;

      4、甲醇防爆區(qū)域需使用符合標(biāo)準(zhǔn)的防爆工具,已上報;

      5、安監(jiān)局查出生產(chǎn)裝置設(shè)備管線上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范,部分已整改,有些需停車整改。

      甲醇分廠

      XX年3月20日

      下一季

      根據(jù)公司統(tǒng)一要求條件下,結(jié)合分廠實(shí)際情況,下月安全工作安排

      1、加強(qiáng)提高員工安全意識安全及勞動紀(jì)律檢查,按照“百日安全無事故”活動方案,嚴(yán)抓逃崗、脫崗等勞動紀(jì)律,各分管領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行自查,一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。

      2、加強(qiáng)各類票證的辦理工作。辦理需規(guī)范、工整,不能帶有涂改跡象;嚴(yán)格按照上級部門的要求進(jìn)行票證辦理。嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)操作,分廠將嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

      3、加強(qiáng)現(xiàn)場員工勞動保護(hù)用品的管理,必須穿工作服、戴安全帽。

      4、在“百日安全無事故”活動期間,嚴(yán)格檢查并排除各項(xiàng)安全隱患,各工段加大對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,并向職工公告,向上級管理人員匯報,嚴(yán)格執(zhí)行分廠下發(fā)的報警管理制度。各工段要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

    季度工作總結(jié) 篇7

      xxx社區(qū)勞動保障工作站將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、進(jìn)一步完善社會保障體系、提高社區(qū)的服務(wù)能力,F(xiàn)結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況將第一季度以來的'工作總結(jié)如下:

      1、加大宣傳力度、在轄區(qū)范圍內(nèi)張貼通知和宣傳單、深入轄區(qū)企業(yè)、個體工商戶及居民家中進(jìn)行宣傳,主要就養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、宣傳農(nóng)民工的職業(yè)介紹進(jìn)行了宣傳和講解。對外來農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工以及下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供了咨詢和幫助。

      2、隨時入戶做好下崗失業(yè)人員的摸底工作,及時掌握和了解下崗失業(yè)人員的技能、特長、積極收集用工信息、為下崗職工和失業(yè)人員創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會。

      3、我社區(qū)在本季度共安置下崗失業(yè)人員17人。其中失業(yè)人員8個,新增就業(yè)人員9人,安置“40、45”人員5人。各類技能培訓(xùn)12人。推薦勞動者參加xxx創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)6人。

      4、我轄區(qū)新增養(yǎng)老保險12人,工傷保險16人,失業(yè)保險7人。辦理失業(yè)證78本。

      這就是本季度我社區(qū)的工作總結(jié)報告,希望在下個季度我能夠保持以前的優(yōu)良作風(fēng),改正缺點(diǎn)。做得更好。謝謝!

    季度工作總結(jié) 篇8

      自市政府第25次常務(wù)會議研究通過關(guān)于開展“綠滿青島”國土綠化行動的實(shí)施意見和青島北部綠色生態(tài)屏障建設(shè)總體規(guī)劃的匯報以來,全市林業(yè)部門立即行動、主動作為,全面開展了以青島北部綠色生態(tài)屏障建設(shè)為主的“綠滿青島”國土綠化行動有關(guān)工作。據(jù)統(tǒng)計,截止3月30日,全市“綠滿青島”國土綠化行動已完成新造林5.65萬畝,其中新增造林4.38萬畝、更新造林0.78萬畝、退耕果還林0.1萬畝、農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)0.16萬畝、森林生態(tài)廊道建設(shè)0.23萬畝。

      一、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí),研究制定落實(shí)方案。

      2月份市政府分別印發(fā)了《青島市人民政府關(guān)于開展“綠滿青島”國土綠化行動的實(shí)施意見》(青政發(fā)〔20xx〕10號)和《青島市人民政府關(guān)于組織實(shí)施青島北部綠色生態(tài)屏障建設(shè)總體規(guī)劃的通知》(青政字〔20xx〕5號)文件后,我局及時下發(fā)了青島市林業(yè)局關(guān)于印發(fā)《青島北部綠色生態(tài)屏障建設(shè)總體規(guī)劃》的通知、青島市林業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《青島市人民政府關(guān)于開展“綠滿青島”國土綠化行動的實(shí)施意見》的通知,將“綠滿青島”國土綠化行動重點(diǎn)與青島北部綠色生態(tài)屏障建設(shè)、森林城市“四級聯(lián)創(chuàng)”、全域旅游戰(zhàn)略、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相結(jié)合,努力改善生態(tài)環(huán)境,彌補(bǔ)生態(tài)短板。各區(qū)市著力推進(jìn)“綠滿青島”國土綠化行動,出臺本級實(shí)施方案,重點(diǎn)實(shí)施北部綠色生態(tài)屏障、森林生態(tài)修復(fù)、退耕還果還林、農(nóng)田防護(hù)林體系、森林生態(tài)廊道、城鄉(xiāng)綠化美化、森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升等七大工程。即墨區(qū)政府關(guān)于開展“綠滿青島·美麗即墨”國土綠化行動的實(shí)施意見中,將3年造林任務(wù)分解到各個街道(鎮(zhèn)),并根據(jù)街道(鎮(zhèn))財力情況分兩類分別給予70%、100%資金補(bǔ)助,除按畝給予苗木成本補(bǔ)助外,對集中連片造林面積達(dá)到300畝、500畝、1000畝以上的精品工程再分別獎勵15萬元、30萬元、70萬元,對新創(chuàng)建的省級森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)和森林村居分別補(bǔ)助10萬元、5萬元,對新造林撫育驗(yàn)收合格后每畝給予100元幼林撫育補(bǔ)助,連續(xù)補(bǔ)助三年。這些工作思路、政策措施有力地調(diào)動了基層植樹造林的積極性,對高質(zhì)量完成“綠滿青島”國土綠化行動起到了典型示范帶動作用。

      二、出臺配套文件,規(guī)范造林綠化過程。

      為規(guī)范全市“綠滿青島”國土綠化行動各個環(huán)節(jié),確保高質(zhì)量完成省政府下達(dá)的'造林任務(wù),積極出臺“綠滿青島”國土綠化行動配套文件,印發(fā)了《青島市林業(yè)局“綠滿青島”國土綠化行動檢查驗(yàn)收辦法》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”國土綠化行動造林技術(shù)指導(dǎo)意見》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”國土綠化行動苗木質(zhì)量指導(dǎo)意見》。會同市財政局研究起草了《青島市財政局青島市林業(yè)局關(guān)于“綠滿青島”國土綠化行動專項(xiàng)補(bǔ)助資金管理使用辦法》。編寫了《青島市“綠滿青島”國土綠化行動主要造林綠化模式》,提出了用材林及林下經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)林、林園綜合體、田園綜合體、村莊綠化、森林小鎮(zhèn)、生態(tài)觀光旅游、森林康養(yǎng)、科普教育基地、森林慢行步道、森林兒童樂園等11種主要造林綠化模式概念,并附有國內(nèi)外和我市的典型案例,將于近期向全社會發(fā)布。

      三、搶抓有利時機(jī),開展春季植樹造林。

      3月8日在全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管暨“綠滿青島”國土綠化行動、春季森林防火工作會上,市政府朱培吉市長對全市“綠滿青島”國土綠化行動工作進(jìn)行了部署。結(jié)合“3.12”義務(wù)植樹節(jié)活動,在全市掀起“綠滿青島”國土綠化行動高潮。植樹節(jié)當(dāng)天市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和駐青部隊(duì)首長到嶗山區(qū)麥島路南端公園,與機(jī)關(guān)干部、工青婦志愿者、駐青部隊(duì)官兵近400人參加了義務(wù)植樹活動,共栽植黑松、枸樹、黃金槐、紅葉石楠等各類苗木500余株,提升改造綠地面積約2萬平方米。各區(qū)市和鎮(zhèn)(街)在本轄區(qū)內(nèi)開展了豐富多彩的義務(wù)植樹活動,建立了各自的義務(wù)植樹基地。當(dāng)天全市共有90余萬人參加了義務(wù)植樹活動,建設(shè)義務(wù)植樹基地80余處,面積8000余畝。膠州市組織林業(yè)專家講課組,逐個鎮(zhèn)(街道)對農(nóng)民開展經(jīng)濟(jì)林栽植技術(shù)培訓(xùn),并編寫了《造林技術(shù)指導(dǎo)手冊》《膠州市主要經(jīng)濟(jì)林樹種技術(shù)手冊》下發(fā)鎮(zhèn)(街道)和農(nóng)民手中,鼓勵農(nóng)民積極參與植樹造林。

    季度工作總結(jié) 篇9

      眨眼間這個季度又接近了尾聲,孩子們馬上就要升入中班,看著這些可愛的孩子們,不禁回想起一季度來與他們共同生活、共同收獲的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?

      一、保育工作:

      這季度我們結(jié)合幼兒園開展的“良好習(xí)慣的培養(yǎng)”,在班級進(jìn)行了一系列的活動,我們通過圖片和小故事的形式,形象生動地引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成一些良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們小班組培養(yǎng)的良好習(xí)慣之一是排隊(duì)。經(jīng)過一段時間的鍛煉,我們班幼兒已經(jīng)知道排隊(duì)進(jìn)入衛(wèi)生間,排隊(duì)洗手,排隊(duì)拿杯子喝水,進(jìn)餐時自己排隊(duì)拿餐盤等等。另外我們還開展了“幼兒自我服務(wù)能力”的比賽,在這次活動中我們班幼兒能用正確的方法洗手,會自己穿脫鞋子。在活動中取得了年級組第一名的好成績。

      當(dāng)然這季度的工作中還存在一些不足,我們班有部分幼兒有挑食的習(xí)慣,中午吃飯吃飯速度較慢,中午吃飯時不注意桌面和地面的衛(wèi)生,在這方面我們還要加強(qiáng)教育。在開學(xué)初的時候,我們帶幼兒進(jìn)行戶外游戲時,發(fā)現(xiàn)個別幼兒喜歡撿地上的小東西,甚至有幼兒還放到嘴巴里。我們對幼兒的這種行為及時進(jìn)行了耐心的教育和引導(dǎo),這些幼兒也慢慢改掉了這個習(xí)慣。

      二、教學(xué)工作:

      回憶這季度的教學(xué)工作,也是有不少收獲的。我們結(jié)合五大領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo),制訂了一些教學(xué)計劃。下面我就來說說我們班幼兒在這些發(fā)面的發(fā)展情況。

      1、語言

      因?yàn)槲覀儼嘤写蟛糠钟變菏巧线^小小班的,所以語言發(fā)展還是挺好的。在教學(xué)過程中我們發(fā)現(xiàn)他們喜歡傾聽故事,會用簡單完整的語言回答老師的問題。還有一些幼兒的發(fā)言欲望很強(qiáng),喜歡在集體面前說出自己的想法。對所教內(nèi)容的掌握性較強(qiáng),在月度的教學(xué)測評中,我們班都是名列前茅。但還有個別幼兒的吐字不是很清晰,特別是“g”和“d”的發(fā)音總是難區(qū)分,在這一方面我們還是要注意及時糾正,耐心引導(dǎo)。

      2、健康

      我們都知道健康包括心理和生理,我們會利用晨間談話的時間對幼兒進(jìn)行健康方面的教育,如:尖利的東西不要玩,不要跟陌生人走等等。有時家長也會跟我們交流一些幼兒在家的情況,比如:幼兒在家看電視的時間太長。我們也會針對這類情況,對幼兒進(jìn)行教育,讓他們了解到看電視的時間及一些保護(hù)眼睛的小常識。

      我們這季度加強(qiáng)了幼兒戶外活動的時間,在體能測評中發(fā)現(xiàn)幼兒的體能發(fā)展還是挺好的,但也有個別幼兒發(fā)展稍微弱一點(diǎn)。比如:雙腳上下樓梯這一方面還有個別幼兒不太能做到。

      3、社會

      這季度因?yàn)榍萘鞲,所以幼兒社會?shí)踐活動受到了影響。但是我們會結(jié)合各種節(jié)日開展一些活動。如“植樹節(jié)的環(huán)保小衛(wèi)士,婦女節(jié)的小手工,端午節(jié)的節(jié)日小常識,六一兒童節(jié)的班級慶祝會等。在幼兒園開展的“消防演習(xí)”中,幼兒了解到了不少自救的`小常識。在這些活動中他們收獲到了書本以外的一些知識。

      4、藝術(shù)

      藝術(shù)主要包括音樂和美術(shù)方面的內(nèi)容。在美術(shù)方面要看得出幼兒的進(jìn)步,可能要一段時間的。我們在這季度初,就制定出了一套適合我們小班幼兒的繪畫作品。從易到難,循序漸進(jìn)讓幼兒在美術(shù)方面有所進(jìn)步,在藝術(shù)節(jié)之美展的活動中,看得出我們班幼兒的繪畫水平都有了一定程度的提高?粗⒆拥淖髌吩谕饷嬲故,我們感到無比的欣慰。

      相對與美術(shù),音樂方面的發(fā)展還有點(diǎn)欠缺。班上有部分幼兒對音樂節(jié)奏的把握不是很準(zhǔn)。這也是他們這個年齡段的孩子普遍存在的一種現(xiàn)象。在進(jìn)入中班以后我們要加強(qiáng)這方面的激發(fā)和引導(dǎo)。

      5、科學(xué)

      在這個領(lǐng)域里,我們知道要著重培養(yǎng)幼兒的邏輯思維能力和探索的欲望。在平時的教學(xué)中我們也注意到這一點(diǎn)了,每周都有這方面的練習(xí)。如:比高矮、簡單的分類、連連線、找不同等等。幼兒對此類練習(xí)很感興趣,操作材料完成得很不錯。但在科學(xué)探索方面我們的引導(dǎo)還不夠,幼兒的探索欲望還沒有被完全激發(fā)。這也是我們進(jìn)入中班以后要重點(diǎn)培養(yǎng)的內(nèi)容。

      三、家長工作:

      從教多年以來我一直將家長工作放在首要的位置,這季度我們一如既往地利用校信通、每日交流本、班級博客、電訪的形式與家長做好交流。在以前的交流中有不少家長希望我們能及時地指出幼兒在園的不良習(xí)慣。這季度我們注意了這方面的交流,一發(fā)現(xiàn)問題就及時與家長聯(lián)系,讓幼兒的不良習(xí)慣及時改正,家長對此特別支持。這季度幼兒園發(fā)放了家長調(diào)查問卷,從最后的統(tǒng)計中我們班的情況還是挺好的,家長對我們的工作還是比較支持的。

      幼兒在小班的生活、學(xué)習(xí)已經(jīng)劃上了句號。進(jìn)入中班后,我們會將班級工作中好的方面繼續(xù)下去,把需要完善的方面進(jìn)一步完善好,并結(jié)合《幼兒園3—6歲發(fā)展指南》制定好下一步班級工作的重點(diǎn)。努力將我們班的各項(xiàng)工作開展得更好。

    季度工作總結(jié) 篇10

      20xx年第一季度,我公司的主要工作是春運(yùn)安全和行業(yè)維穩(wěn)工作,根據(jù)行業(yè)主管部門有關(guān)春運(yùn)安全工作相關(guān)文件及會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實(shí)安全責(zé)任制,加大防止“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作,確保了春運(yùn)期間的安全運(yùn)輸工作,F(xiàn)就這三個月來我公司的安全管理工作總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任

      為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程,由企業(yè)法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施,全面深入地開展了我公司的安全工作,形成了上有組織,下有管理的良好局面。

      二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全

      根據(jù)上級管理部門的要求,公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的'和諧與穩(wěn)定工作。擬定了第二季度各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

      三、加強(qiáng)安全管理,確保春運(yùn)安全

      為確保20xx年春運(yùn)期間車輛安全出行,我公司高度重視春運(yùn)安全工作,多次召開春運(yùn)安全工作,制定了較全面的春運(yùn)安全工作管理辦法和措施,一是將春運(yùn)安全責(zé)任落實(shí)到車、人。二是春運(yùn)前對公司參加春運(yùn)所有客運(yùn)車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測,發(fā)放了“春運(yùn)安全管理規(guī)定”提示卡。三是對駕駛員進(jìn)行了考核,嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作。五是加大了安全檢查力度,堅持了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展春運(yùn)期間上路抽查。六是落實(shí)了GPS監(jiān)控平臺的值班制度,春運(yùn)期間對車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。七是嚴(yán)處了春運(yùn)期間超員20%以下違法行為的車輛1臺,并對駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)厲的通報批評、停業(yè)整頓和經(jīng)濟(jì)處罰。

      四、存在問題

      20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績,但在第一季度中我們有少許松懈,應(yīng)更好的加強(qiáng)對駕駛員的安全教育培訓(xùn),狠抓各項(xiàng)措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實(shí),努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,強(qiáng)化安全管理。

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