欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    工程技術(shù)工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-10-08 13:08:28 工作總結(jié) 投訴 投稿

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文

      總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的工程技術(shù)工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文1

      各單位工程管理部門相關(guān)人員請(qǐng)注意:

      為了保證20xx年對(duì)上、對(duì)下工程資料的規(guī)范、統(tǒng)一,現(xiàn)將20xx年各單位工程快報(bào)、年終總結(jié)等重要資料的格式、內(nèi)容予以提前明確、規(guī)范,望各單位遵照?qǐng)?zhí)行,減少不必要的返工。

      工程快報(bào)、年度總結(jié)等必須含有的內(nèi)容及格式如下(以工程快報(bào)為例):

      每期工程快報(bào)前面的內(nèi)容……(此處省略,不作要求)

      一、本月完成的主要工程形象

      本項(xiàng)內(nèi)容編制要求如下:

      此項(xiàng)內(nèi)容需采用文字表述,主要的、關(guān)鍵的施工項(xiàng)目描述要準(zhǔn)確,盡量用精煉的語(yǔ)言描述清楚本月完成的形象即可,避免冗長(zhǎng)。同時(shí),形象非工程量,此處不要出現(xiàn)“完成多少工程量”的字眼,請(qǐng)揣摩一下。

      二、本月完成的主要工程量對(duì)比分析 1、本月完成的`主要工程量

      此項(xiàng)內(nèi)容以表格的形式表述,統(tǒng)一格式詳見下表。

      此項(xiàng)內(nèi)容編制要求如下: 此項(xiàng)內(nèi)容以文字形式列項(xiàng)表述。

     、 根據(jù)上表的工程量完成情況統(tǒng)計(jì),說(shuō)明本月完成情況的優(yōu)劣; ⑵ 對(duì)本月未完成或工期滯后的工程項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明原因;

     、 對(duì)本月未完成或工期滯后的工程項(xiàng)目說(shuō)明是否影響關(guān)鍵項(xiàng)目工期、節(jié)點(diǎn)工期和總工期,是否能保證節(jié)點(diǎn)工期和總工期的實(shí)現(xiàn)。

      3、對(duì)工程項(xiàng)目重大進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行說(shuō)明。

      4、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題及其解決措施,以及已落實(shí)解決問(wèn)題的說(shuō)明。

      三、本月質(zhì)量管控工作情況說(shuō)明 本項(xiàng)內(nèi)容編制要求如下:

      簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明本月的質(zhì)量控制情況,需含有驗(yàn)收數(shù)量、合格率及優(yōu)良率;有無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生;有無(wú)因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致業(yè)主等來(lái)文投訴、約談等問(wèn)題的簡(jiǎn)要敘述。

      四、本月工程進(jìn)度形象照片 本項(xiàng)內(nèi)容編制要求如下:

      需提供能反映重要施工部位和工程整體進(jìn)度典型且較高質(zhì)量的形象照片,要求不少于4張較清晰的照片(JPEG格式、不大于1M),照片人物應(yīng)弱化,每張照片需配有相應(yīng)文字說(shuō)明。

      特別提醒:

      工程快報(bào)、年終總結(jié)中體現(xiàn)的工程數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤且不允許隔期隨意更改(編制、校審及報(bào)送人員要對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)負(fù)責(zé));工程語(yǔ)言描述力求專業(yè);文字、表格等編排要統(tǒng)一、規(guī)范。

      20xx年各單位重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目要尤其重視。

      此處要求上報(bào)資料的報(bào)送整體情況將作為年終考核的重要指標(biāo)之一,敬請(qǐng)各單位重視并遵照?qǐng)?zhí)行。

      謝謝大家的配合!

      工程科技部

      景小青 20xx.1.17

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文2

      今年以來(lái),在公司裝備部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心的全體設(shè)備管理人員齊心協(xié)力,緊緊圍繞中心年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),積極面對(duì)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,真抓實(shí)干,克服困難,不斷提高對(duì)設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識(shí),積極探索管理工作的新思路、新方法,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備全過(guò)程管理,使管理水平有顯著提高,并在各部門的通力協(xié)作下,努力工作,確保了中心培訓(xùn)、施工、科研工作的設(shè)備保障,F(xiàn)將20xx年工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心設(shè)備管理工作總結(jié)如下:

      一、中心設(shè)備現(xiàn)狀

      工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心目前共有在賬設(shè)備130臺(tái)套(作業(yè)隊(duì)移交之后),其中全自動(dòng)焊機(jī):M300C型2臺(tái)、CRC-P260型1臺(tái);半自動(dòng)焊機(jī):PIPEPR0450RFC型14臺(tái)、XMT456 CC/CV型12臺(tái)、MPS-500型27臺(tái)、ZD7-500型8臺(tái)、V350 型5臺(tái)、DC400型1臺(tái);二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī):STT型12臺(tái)、NBC-350型1臺(tái);坡口機(jī):PFM 28"-32"型1臺(tái)、OCE-1230型1臺(tái);逆變焊機(jī)ZX7-400型6臺(tái)、米勒200DX型2臺(tái)、WSME-500型1臺(tái)、飛馬特 350P型2臺(tái);內(nèi)燃手工焊機(jī):MPM250型2臺(tái);內(nèi)燃半自動(dòng)焊機(jī)RANGER 305G型2臺(tái);檢測(cè)設(shè)備11臺(tái)(鐵素體測(cè)量?jī)x1臺(tái),油建容器廠20xx年借用,自今未還,且下落不明);切割設(shè)備4臺(tái);金屬切削機(jī)床4臺(tái);特種設(shè)備3臺(tái);車輛3輛;加熱器(熱處理儀)2臺(tái);其它設(shè)備3臺(tái)。

      報(bào)廢(資產(chǎn))設(shè)備共78臺(tái)。其中焊接切割設(shè)備62臺(tái),檢測(cè)設(shè)備7臺(tái),金屬切削機(jī)床8臺(tái),發(fā)電機(jī)1臺(tái)。中心設(shè)備新度系數(shù)78%、設(shè)備完好率93.77%,設(shè)備利用率67.66%,設(shè)備事故發(fā)生率0%,實(shí)驗(yàn)設(shè)備年檢率達(dá)100%。

      待處置設(shè)備6臺(tái);新購(gòu)設(shè)備1臺(tái),型號(hào)為:PMI-MASTER PRO移動(dòng)式直度光譜儀。

      20xx年報(bào)批處置報(bào)廢設(shè)備17臺(tái)套;外部租賃設(shè)備3臺(tái);內(nèi)部租賃設(shè)備1臺(tái)。

      二、設(shè)備管理主要工作:

      1、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

      中心現(xiàn)有設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè),由中心主任任組長(zhǎng),分管設(shè)備的`副主任任副組長(zhǎng),各部站及作業(yè)隊(duì)分管設(shè)備的部(隊(duì))長(zhǎng)為成員。設(shè)備管理歸口部門為中心生產(chǎn)運(yùn)行部,由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理工作,設(shè)備具體管理工作由生產(chǎn)運(yùn)行部2名管理人員完成,1名設(shè)備計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員,1名庫(kù)房管理員。

      2、設(shè)備臺(tái)帳清晰、管理規(guī)范、制度健全,開創(chuàng)設(shè)備管理工作新局面

      生產(chǎn)運(yùn)行部成立兩年多以來(lái),結(jié)合中心設(shè)備管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,圍繞確保滿足生產(chǎn)要求,規(guī)范了設(shè)備管理流程和完善了設(shè)備管理制度,建立了各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)所有的設(shè)備均建立了設(shè)備臺(tái)帳,并設(shè)立了設(shè)備履歷本和設(shè)備運(yùn)行記錄。根據(jù)公司裝備管理要求,結(jié)合設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些管理上存在的問(wèn)題,中心今年又重新修訂了“中心設(shè)備管理制度”,增補(bǔ)了設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)了設(shè)備日常維護(hù)管理,進(jìn)一步完善了檢查總結(jié)與評(píng)比。在設(shè)備管理中做到四點(diǎn)基本要求:即設(shè)備有檔案、有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修有記錄、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備使用方面做到“四化”目標(biāo):管理規(guī)范化、調(diào)度統(tǒng)一化、維護(hù)科學(xué)化、使用高效化。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

      3、設(shè)備內(nèi)部租賃收支情況

      在近幾年公司施工任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下,為了更好的發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)效能,中心大力配合公司裝備部的統(tǒng)一安排調(diào)配,先后為西氣東輸二線東段工程提供了78臺(tái)套施工設(shè)備,深然項(xiàng)目部8臺(tái)套施工設(shè)備,新疆項(xiàng)目部1臺(tái)套施工設(shè)備,為公司工程如期進(jìn)行提供了保障。全年設(shè)備租內(nèi)部租出使用費(fèi)(收入)999116元(1-10月),設(shè)備租內(nèi)部租入使用費(fèi)(支出)19351.6元。

      4、設(shè)備的大修及維護(hù)情況

      設(shè)備的日常維修保養(yǎng)管理制度由使用部門負(fù)責(zé),生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)監(jiān)督。設(shè)備維修由設(shè)備使用部門向生產(chǎn)運(yùn)行部填報(bào)維修申報(bào)表后由生產(chǎn)運(yùn)行部按公司統(tǒng)一要求送外定點(diǎn)維修。全年完成大修計(jì)劃,計(jì)劃支出158000元,實(shí)際支出136094元,節(jié)約21906元。設(shè)備常規(guī)維修支出21547元(1-10月),車輛維修支出13681元(1-10月)。

      5、設(shè)備調(diào)入、調(diào)出情況

      調(diào)入設(shè)備:

     。1)內(nèi)燃叉車(CPCD30N-RW15A)1臺(tái)(原公司物資庫(kù));

     。2)半自動(dòng)電焊機(jī)V350型5臺(tái)(原重慶分公司);

      調(diào)出設(shè)備:

     。1)半自動(dòng)多功能電焊機(jī):PIPEPR0450RFC型40臺(tái)套,XMT456 CC/CV型10臺(tái)套;

     。2)全自動(dòng)焊機(jī):M300型6臺(tái)套,M300B型8臺(tái)套,M300C型26臺(tái)套,CRC-P260型2臺(tái)套;液壓管道坡口機(jī)(1016-1219)4臺(tái)套,越野車(獵豹 CFA20xxC型)1輛。

      三、存在問(wèn)題

      1、生產(chǎn)運(yùn)行部沒(méi)有設(shè)備維護(hù)專業(yè)人員,對(duì)進(jìn)出庫(kù)設(shè)備機(jī)情況鑒定工作帶來(lái)困難。

      2、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作還有待加強(qiáng),特別是調(diào)配到中心以外的施工作業(yè)隊(duì)使用的設(shè)備,分布較廣,設(shè)備管理較困難,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備退場(chǎng)時(shí)設(shè)備附件不齊備、衛(wèi)生狀況差、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不齊等現(xiàn)象。

      3、在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)部分使用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不規(guī)范、不完整,給設(shè)備基礎(chǔ)管理資料統(tǒng)計(jì)存檔工作造成較大難度,使用設(shè)備的

      日常維護(hù)保養(yǎng)不夠,使用部門未按管理制度對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行自檢自查。

      四、改進(jìn)措施:

      1、進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度;

      2、加大設(shè)備定期檢查力度,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

      總之,這一年來(lái),在公司裝備部的指導(dǎo)和支持下,在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)部門全體員工共同協(xié)作,以及部門之間的相互配合,

      設(shè)備管理工作取得了一定成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求還存在距離,還需全體部門員工繼續(xù)努力和部門之間的通力合作以及上級(jí)部門的支持與理解,使我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)。

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文3

      光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

      本人自 20xx 年就參加了工作,一直在建筑單位從事技術(shù)工作,通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),現(xiàn)在已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,

      這段時(shí)間里,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本 。我每天堅(jiān)持白天在現(xiàn)場(chǎng)組織、管理施工,晚上做好當(dāng)天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)。遇到自己解決不了的問(wèn)題向同事虛心請(qǐng)教,或者及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。無(wú)論在工作上,還是生活上,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我提出的批評(píng)和勸誡,認(rèn)真反省自我,力爭(zhēng)做好每一件事。

      建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。雖然做好建設(shè)施工工作很累,但看到一項(xiàng)項(xiàng)的工作完成,我感到非常的欣慰和自豪。當(dāng)然在工作上或者生活上,我都有很大的收獲,但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,必須加以彌補(bǔ):

      1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習(xí),認(rèn)真掌握并實(shí)施到實(shí)際工作中去。

      2 工作上要有預(yù)見性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,并做好實(shí)施準(zhǔn)備;對(duì)分包隊(duì)伍的每個(gè)施工流程的實(shí)施和改變,以及時(shí)間和人員的安排要掌握好,并做相應(yīng)的引導(dǎo)和安排。

      3 分包隊(duì)伍的管理具有一定的.復(fù)雜性和難度。要加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和溝通,把握管理力度和方法,出現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

      通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,

      同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

      以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂(lè)!

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文4

      一、xx年完成的主要工作內(nèi)容

      一、新項(xiàng)目開發(fā)

      1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

      2)從xx年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

      3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

      4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

      二、技術(shù)部交底工作

      1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

      2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。

      3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。

      4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

      5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

      三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

      1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。

      由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”

      2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

      3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

      4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

      5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

      6) 我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

      7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

      二、工作中的不足

      1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

      2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

      3) 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      4) 對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

      三、未來(lái)的打算和要求

      一、增強(qiáng)責(zé)任心

      1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

      二、改進(jìn)工作方式

      1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的'工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

      2) 工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

      xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

      我的報(bào)告完了,謝謝!

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文5

      我自參加工作以來(lái),積極投身于施工管理工作,忠實(shí)履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好本職工作,以主人翁的態(tài)度對(duì)待本職工作。于20xx年11月聘為土建技術(shù)員。在此期間,不斷探索,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),以滿腔的熱情投入到技術(shù)管理中來(lái)。經(jīng)多年的努力,積累了許多技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗(yàn),并取得了一定的成績(jī),F(xiàn)對(duì)九年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

      一、在任職期間,我作為項(xiàng)目部的技術(shù)員、資料員、質(zhì)量員,參與的工程建設(shè)項(xiàng)目及從事的崗位具體如下:

      1、二零零七年9月,參加建設(shè)了奉莊建筑工程主廠房、管道支架、廠區(qū)道路等工程,擔(dān)任土建技術(shù)員,負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,該工程比預(yù)計(jì)工期提前完工,并在施工中沒(méi)發(fā)生任何質(zhì)量事故,竣工驗(yàn)收合格,受到甲方的好評(píng)。

      2、參加了四團(tuán)拆遷房建設(shè),此項(xiàng)工程是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)住宅的改善工程,是關(guān)系到人民居住生活的工程,工期緊、任務(wù)重。在此工程中我擔(dān)任土建技術(shù)員、資料員,負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及資料收集工作。在工作中重點(diǎn)做好技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)工作。

      3、二零一零年參加建設(shè)了局重點(diǎn)工程—集中供熱的1#、9#換熱站。工期緊,難度大,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部同事們合理的組織施工,使該工程的土建部分按期完工,沒(méi)有影響安裝工程,受到甲方的好評(píng)。

      4、參加了奉城鎮(zhèn)A2地塊配套商品房工程的建設(shè),該工程為6層磚混結(jié)構(gòu),在此工程中擔(dān)任技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員,負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、技術(shù)的管理工作和資料收集整理工作。

      二、工程施工技術(shù)和管理

      在多年的施工管理工作中,曾擔(dān)任過(guò)不同的崗位職務(wù),但都在為同一目標(biāo)而努力,就是“安全、高質(zhì)、高效”。不同的工程有著各自的工程特點(diǎn)和客觀條件,在實(shí)際的施工管理中須根據(jù)各工程的特點(diǎn),編制可行的施工組織設(shè)計(jì),做好專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案等。做到措施到位、責(zé)任到人、跟蹤落實(shí),F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)工程施工技術(shù)和管理做個(gè)總結(jié):

      1、做好施工準(zhǔn)備工作

      施工準(zhǔn)備是工程管理中最關(guān)鍵的工作之一,做好此項(xiàng)工作才可保證工程的順利施工。

      (1)技術(shù)資料準(zhǔn)備

      熟悉圖紙、合同和有關(guān)文件,做好圖紙自審工作,編制施工圖預(yù)算,為施工所需要的.各項(xiàng)資源提供依據(jù)。進(jìn)行開工前學(xué)習(xí),熟悉有關(guān)施工工藝、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。編制施工技術(shù)交底和安全交底等有關(guān)技術(shù)資料,并根據(jù)具體要求完善各項(xiàng)技術(shù)資料。在開工前做好技術(shù)資料的全面準(zhǔn)備工作,以便開工后技術(shù)資料能隨施工進(jìn)度,及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存,保證完整準(zhǔn)確。

      (2)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

      施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作中重要是做好實(shí)場(chǎng)勘察工作,根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件做好現(xiàn)場(chǎng)總體布置規(guī)劃,布設(shè)臨時(shí)設(shè)施,為日后施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

      (3)勞動(dòng)力準(zhǔn)備

      合理安排勞力,及時(shí)集結(jié)專業(yè)施工隊(duì)伍,開工前做好工人進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行篩選,根據(jù)工種分類考核,合格后方可上崗作業(yè)。

      (4)機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備

      按工程的施工程強(qiáng)度和施工計(jì)劃合理安排機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),做好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的檢測(cè)、檢修工作,保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備以良好的狀態(tài)投入工程施工中。

      (5)材料準(zhǔn)備

      按施工計(jì)劃做好材料供應(yīng)計(jì)劃,對(duì)使用量大的材料須做好后備計(jì)劃,有特殊要求的材料須提前預(yù)訂,確保材料滿足施工需求,保證工程施工暢順。

      2、強(qiáng)化質(zhì)理管理,確保工程合格

      多年來(lái),我主要擔(dān)任土建技術(shù)員、資料員、質(zhì)量員。工作中,首先制定工作目標(biāo)。按照項(xiàng)目工程施工方法,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)操作崗位,在按照操作崗位目標(biāo)的要求組織施工。在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。具體如下:

     。1)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(2)認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量及資料的完整性。

     。3)進(jìn)行工程質(zhì)量及安全知識(shí)宣傳,提高工人的操作技術(shù)水平,并在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

      (4)堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

     。5)隱蔽工程施工必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

     。6)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不得緊急放行、例外轉(zhuǎn)序,不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)場(chǎng)使用。

     。7)建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受檢查。

      3、積極推廣使用新技術(shù),營(yíng)造建筑精品

      工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)。施工過(guò)程中,積極推廣使用新技術(shù),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該所承擔(dān)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

      三、及時(shí)充電,提高業(yè)務(wù)水平,提高思想覺悟

      現(xiàn)代社會(huì)的是知識(shí)的時(shí)代,知識(shí)發(fā)展日新月異,如果不及時(shí)充電,不經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我在工作之余通過(guò)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,在工作實(shí)踐中得到了驗(yàn)證,由我負(fù)責(zé)的“三標(biāo)”體系審核工作,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng);通過(guò)學(xué)習(xí),自己的思想覺悟也有了很大的提高,今年我榮幸的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

      時(shí)間在忙碌中飛快的過(guò)去,幾年中我做了自己應(yīng)做的工作,也取得了一點(diǎn)兒成績(jī)。但還存在許多不足之處,比如技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏應(yīng)變能力等。也反映出我的思想認(rèn)識(shí)不夠成熟和工作能力不夠強(qiáng)、工作不夠大膽。這些問(wèn)題還有待于在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。在今后的工作中我決心發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處、改進(jìn)不足,更好的完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)。成績(jī)只代表過(guò)去,壓力才能催人奮進(jìn),在未來(lái)的道路上,還有更大的挑戰(zhàn),我依然會(huì)滿懷信心和熱情去迎接它們,力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)。

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文6

      轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、xx年的日歷即將翻過(guò)去,請(qǐng)看我的個(gè)人工作總結(jié)。

      1、 務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

      xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

      后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ、所以我很期待?/p>

      2、 工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

      在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的.順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文7

      回顧過(guò)去豪情萬(wàn)丈,展望未來(lái)信心百倍。

      20xx年我社管委在校社團(tuán)聯(lián)的精心指導(dǎo)下,積極進(jìn)取,不斷加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè),促進(jìn)社團(tuán)成長(zhǎng),進(jìn)一步強(qiáng)化了社管委的服務(wù)功能,為社團(tuán)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)開放、活潑、創(chuàng)新的家園。為廣大學(xué)生提供了一個(gè)參與社團(tuán)、投身實(shí)踐、陶冶情操和完善自我的交流平臺(tái)。

      一年以來(lái),我院社管委大力組織開展各類活動(dòng),繁榮了校園文化,服務(wù)了廣大同學(xué),豐富了學(xué)生第二課堂生活。本學(xué)期,社團(tuán)聯(lián)各部門在積極完成分內(nèi)職務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)各部之間的交流與相互學(xué)習(xí),在我院的第四屆大學(xué)生社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)召開之際,我系舉辦了工程技術(shù)學(xué)院第一屆辯論大賽,并受到了老師的好評(píng)。以下是我社管委下屬各部門的10年度的工作總結(jié):

      一、辦公室—常規(guī)工作:

      1.該部負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、下情上傳、協(xié)助指導(dǎo)、監(jiān)督管理等方面的工作,為了更好的與各協(xié)會(huì)溝通,我社管委每單周星期三將組織各個(gè)社團(tuán)召開例會(huì),這一制度的實(shí)施,使各部了解了各協(xié)會(huì)的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)處理了各種問(wèn)題,同時(shí)也使各社團(tuán)及時(shí)了解社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的相關(guān)工作安排。

      2.從各部反饋到辦公室的信息,本學(xué)期協(xié)會(huì)在例會(huì)簽到上明顯不足于上期,這反映出在本學(xué)期各社團(tuán)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)后交接工作出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象。

      3.定期對(duì)各社團(tuán)的會(huì)議出勤及會(huì)議記錄檢查情況進(jìn)行通報(bào),更好的了解、監(jiān)督各社團(tuán)的工作情況。從這一工作中反映出各社團(tuán)負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)其社團(tuán)進(jìn)行管理,該工作取得了一定的成效。

      二、活動(dòng)部—活動(dòng)工作:

      1.該部主要負(fù)責(zé)各協(xié)會(huì)的`活動(dòng)的開展,主要指負(fù)責(zé)辦理協(xié)會(huì)活動(dòng)的申請(qǐng),指導(dǎo)協(xié)會(huì)開展活動(dòng)。

      2.針對(duì)我院第四屆大學(xué)生社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié),我社管委成功舉辦了工程技術(shù)學(xué)院第一屆辯論大賽,此次大賽是由櫻花外語(yǔ)協(xié)會(huì),愛心協(xié)會(huì)與書法協(xié)會(huì)一起出辦的,大賽期間同學(xué)們踴躍參加,氣氛活躍,并且得到了、老師的一致好評(píng)。

      3.組織各部成員分別與櫻花外語(yǔ)協(xié)會(huì),書法協(xié)會(huì),愛心協(xié)會(huì)進(jìn)行了籃球友誼賽,有利于加強(qiáng)社管委與各協(xié)會(huì)的溝通與合作。

      三、宣傳部—宣傳工作:

      1.該部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)的宣傳工作,主要指負(fù)責(zé)辦理社團(tuán)的書面、廣播通知,海報(bào),標(biāo)語(yǔ),文字報(bào)道等。

      2.本學(xué)期,對(duì)所有社團(tuán)宣傳部成員作系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),便于加強(qiáng)聯(lián)系。針對(duì)第四屆社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)我社管委對(duì)海報(bào)、宣傳橫幅等的書寫格式進(jìn)行了改進(jìn),為文化活動(dòng)節(jié)做好了一系列宣傳工作。

      3.每周二部?jī)?nèi)成員參加了毛筆、硬筆、海報(bào)等的培訓(xùn),進(jìn)一步提搞了成員的能力。

      以上是對(duì)社管委各部本期工作的簡(jiǎn)單總結(jié)。雖然在本期我們?nèi)〉每上驳某煽?jī),但是我們深知,社管委是一個(gè)年輕的機(jī)構(gòu),實(shí)踐告訴我們,雖然它年輕,但它經(jīng)得起任何挫折的考驗(yàn),社團(tuán)的發(fā)展代表先進(jìn)的文化、代表先進(jìn)的思想,符合學(xué)院發(fā)展的實(shí)際需要;社團(tuán)的發(fā)展代表著廣大學(xué)員的利益,這是他們學(xué)以致用的最佳訓(xùn)練場(chǎng);社團(tuán)的發(fā)展是學(xué)院發(fā)展的縮影。良好的社團(tuán)文化必然促使良好校園文化的形成。因此,社團(tuán)發(fā)展是歷史的必然,是任何事物都不可阻擋的,無(wú)論什么樣的工作環(huán)境,我們一定能克服;無(wú)論什么樣的困難,我們一定可以戰(zhàn)勝。今后,我們會(huì)珍惜已得的榮耀、戒驕戒躁、再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī),為繁榮校園文化作出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)我們會(huì)不斷完善組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮各職能部門的作用,組織協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作,認(rèn)真、嚴(yán)格管理社團(tuán),本著局部和整體相統(tǒng)一的原則加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),不斷規(guī)范規(guī)章制度,切實(shí)從宏觀和微觀出發(fā),從社團(tuán)整體和個(gè)別差異出發(fā),制定一整套適合我院社團(tuán)發(fā)展的管理制度;加強(qiáng)社團(tuán)與社管委,社管委與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的溝通,進(jìn)一步創(chuàng)新思路,開展更高水平的活動(dòng);利用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,拓寬交流與宣傳的渠道;進(jìn)一步抓好社團(tuán)成員的思想教育工作;在堅(jiān)持做好常規(guī)工作的同時(shí),了解最新動(dòng)態(tài),提高辦事效率;盡最大可能實(shí)現(xiàn)社團(tuán)管理的民主化、公開化,透明化和多元化。

      我們有理由相信,有了學(xué)院、老師、同學(xué)的支持,有了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的關(guān)心,為社團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)立起優(yōu)良的環(huán)境,各社團(tuán)團(tuán)結(jié)一致,勇于創(chuàng)新,我們的社團(tuán)建設(shè)和社團(tuán)文化必將向前邁出一大步,校園文化也必然將推向一個(gè)更高的臺(tái)階。

      相信工程技術(shù)學(xué)院社管委的明天會(huì)更加美好。

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文8

      無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

      本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

      另外,在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

      盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō),主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

      在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。

      按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次,不僅浪費(fèi)了鋼材,還增加了拆卸平臺(tái)的'工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下,我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;

      在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。

      對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,無(wú)論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。

      總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文9

      xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作,監(jiān)理工程技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程,通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作,我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:

      一、 工程特點(diǎn):通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。

      1、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)、氫氣的輸送管線,總長(zhǎng)度達(dá)30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管道要求做硬度試驗(yàn);

      2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

      3、由于施工的作業(yè)面呈長(zhǎng)輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;

      4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。

      二、監(jiān)理對(duì)策:

      1、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng),監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄,必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問(wèn)題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號(hào)。焊接檢查,做好焊縫編號(hào)記錄,對(duì)酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔,影響酸洗效?

      2、不輕易承諾對(duì)某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒(méi)有退路;

      3、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

      4、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒(méi)完成的,不能進(jìn)行下道工序,比如,沒(méi)無(wú)損探傷報(bào)告的,或者沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,不能水壓試驗(yàn);

      5、監(jiān)理要點(diǎn)是:材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間、氣密試驗(yàn)、管溝處理、回填、標(biāo)記等

      6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號(hào)的統(tǒng)計(jì),以便核對(duì)焊縫無(wú)損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求;

      三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)

      由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。

      1、由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價(jià)中標(biāo),這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求,它帶來(lái)的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;

      2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理的概念模糊,認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無(wú)外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級(jí)向建設(shè)主管部門報(bào)告,但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握;

      3、大中型建設(shè)項(xiàng)目存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術(shù)含量高、承包單位多、施工交叉作業(yè)等特點(diǎn),所以質(zhì)量、安全存在著不可控的因素和偶然性較多,也無(wú)形中增加了監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn);

      4、三控二管一協(xié)調(diào)中的投資控制是監(jiān)理人員的經(jīng)濟(jì)手段,但在中國(guó)就是形同虛設(shè),任何一個(gè)業(yè)主都不會(huì)將這個(gè)權(quán)利交給監(jiān)理人員的;

      5、由于監(jiān)理人員的'匱乏,一般組建項(xiàng)目監(jiān)理組時(shí)都會(huì)從社會(huì)上招聘一些離退休人員,有些沒(méi)經(jīng)過(guò)監(jiān)理培訓(xùn),缺少專業(yè)知識(shí);

      綜上所述,為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)從以下幾方面工作入手:

      1、及時(shí)對(duì)你認(rèn)為會(huì)影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;

      2、對(duì)材料及設(shè)備的檢查認(rèn)證工作不能放松,絕對(duì)杜絕材料錯(cuò)用、小代大、薄代厚,強(qiáng)度低的代強(qiáng)度高的做法;

      3、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求檢驗(yàn)的項(xiàng)目必須要做;

      4、對(duì)施工單位的項(xiàng)目管理人員按照已報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)要求管理人員必須到位,因?yàn)樗麄儾攀琼?xiàng)目的管理者,他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)和工作強(qiáng)度;

      5、必要時(shí)給業(yè)主下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單,但措辭要進(jìn)行斟酌,目的是告知他們由于他們不規(guī)范管理造成施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題;

      6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨(dú)立按程序開展工作;

      7、通過(guò)分析工程特點(diǎn),找出影響工程質(zhì)量的工序、重點(diǎn)跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。

      以上是本人通過(guò)液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點(diǎn)體會(huì),供大家參考,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,不勝感謝。

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文10

      確實(shí)感嘆時(shí)間的飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去一年,也是自己工作的一年。自從來(lái)到xxx公司工作至今,本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲。總結(jié)一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。

      一、工程概況及重要性

      xxx工程的一個(gè)重要專項(xiàng)工程,是連接樞紐與樂(lè)昌市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂(lè)支線的路基改建而成,全長(zhǎng)13。791公里,參照三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),砼路面寬6。5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個(gè)樂(lè)昌峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保xxx工程今年10月大壩到達(dá)164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

      二、工程質(zhì)量管理

      技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。

      作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過(guò)程中潛在的、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

      作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。

      三、工程資料整理

      在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。在這一年中,本人一直擔(dān)任樂(lè)昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作。由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工比較熟悉,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時(shí)整理并上報(bào),為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

      四、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

      施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。在這一年里,自己也增長(zhǎng)了一些經(jīng)驗(yàn):例如,防滲墻施工工序:放線-引孔-灌漿(個(gè)人總結(jié)三大工序),其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護(hù)壁,但是更好的方法是采用pvc管護(hù)壁,還要采用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用,而且進(jìn)行下一道灌漿工序時(shí),更容易壓破pvc管,達(dá)到良好的防滲效果。當(dāng)然施工中也會(huì)不可避免的出現(xiàn)錯(cuò)誤:例如,北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒(méi)有預(yù)留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的'剛性基礎(chǔ)上,久而久之,搭板就會(huì)下沉,與箱涵就會(huì)產(chǎn)生高度差,對(duì)箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級(jí)工程師的現(xiàn)場(chǎng)決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ),頂部搭接搭板,作為補(bǔ)救。工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識(shí)的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù),與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

      五、不足與改進(jìn)

      盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì)有所突破,有所成功!

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文11

      時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié):

     、 本人代表技術(shù)部,作為公司的其中一名技術(shù)主管,由經(jīng)理牽頭,與朱林凡主管主導(dǎo)并制 定了技術(shù)部門的基本章程:《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。 經(jīng)過(guò)一定的耕耘,取得了一定的成績(jī)。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的 實(shí)行,較去年有較明顯的改觀,落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,缺乏組織性 和紀(jì)律性的帽子。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷 售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái),未見成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部,技術(shù)部門未落實(shí);“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒(méi)有實(shí)施。這三大部分中第6和8 部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),第7部分也是后面要提及的改革,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率,用戶的口碑,需盡快落實(shí)。

      ⒉ 本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、 以及對(duì)我的培養(yǎng),給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實(shí)施,為公司帶來(lái)效益。

      ⒊ 8月份以后落實(shí)售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時(shí)間,通過(guò)談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。xx年,本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

      總結(jié)和思考

      技術(shù)部門,常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),虛心與人交流的作風(fēng),不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂(lè)于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。

     、 部門定位與自我定位的確立

      我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,讓客戶有家的感覺?赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們,有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術(shù)部門的最高評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽到批評(píng)他們的聲音,因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣,以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龈嗟墓ぷ,?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來(lái),F(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后,我部門的責(zé)任更大了,可以參與到更多的部門戰(zhàn)略中來(lái),更多公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),自己的平臺(tái)也變大了?隙ǖ氖,通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

     、 為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

      我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶的需求和購(gòu)買力,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn):

      ⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來(lái)。

     、祈憫(yīng)速度是否很慢,這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。

     、欠奖愕奶崾。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶有問(wèn)題時(shí),提供解決問(wèn)題的方案。

     、雀嗫煽氐牟僮鳌1热鐪(zhǔn)確客戶信息,檢索,更多的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。

      ⑸更加高效的`業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過(guò)對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問(wèn)題的方法。

      ⒊ 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

      在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:

     、旁谛聶C(jī)開箱之初,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程,并給我們提供建議。

     、萍訌(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開始正視這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

     、怯(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

     、 主動(dòng)性上有所提高

      很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問(wèn)題上,很多看起來(lái)很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語(yǔ),她班上的一個(gè)學(xué)生,本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽講,她問(wèn)為什么,她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,所以我同學(xué)她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是,我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十,整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文12

      過(guò)去的一年,xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃,積極工作,努力推進(jìn),較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額萬(wàn)元,完成總產(chǎn)值萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,利潤(rùn)總額萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      現(xiàn)將10年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況:

      1、公路施工方面:

      20xx年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,簽訂施工合同萬(wàn)元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目,共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元。目前,還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

      2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:

      10年下半年通過(guò)合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái),其中:12m31臺(tái),9m35臺(tái),8m31臺(tái),3m31臺(tái);半成品8臺(tái),其中9m37臺(tái),6m31臺(tái),完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元,交付出租9m33臺(tái)。

      二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)范化管理

      1、10年初,為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨(dú)立的對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照,實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部,對(duì)外為公司的工程分公司,同時(shí),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,從而有效的`占領(lǐng)市場(chǎng),為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

      2、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對(duì)此,公司總部及各部門,對(duì)原有的一些規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,并要求認(rèn)真落實(shí),一年來(lái)通過(guò)各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

      3、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。

      三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生

      安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。

      1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。

      2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了安全例會(huì)制度,做到了安全措施層層到位。

      3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材,按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。

      4、通過(guò)規(guī)章制度不斷落實(shí),促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,保證了機(jī)械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。

      5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

      四、工作中的不足:

      1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。

      2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái)。

      3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時(shí),要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      4、人員配備不盡合理,激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善,因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。

      5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),做到以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)公司的凝聚力。

      一、 全年計(jì)劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

      1、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額XX萬(wàn),計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬(wàn);厥帐┕すこ炭1500萬(wàn)。

      2、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(tái)(含已完成8臺(tái)半成品),計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬(wàn)元,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬(wàn)元(含底盤),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元。

      3、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺(tái),計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬(wàn)元,計(jì)劃收入150萬(wàn)元,利潤(rùn)10萬(wàn)。

      4、09年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬(wàn)元。

      二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對(duì)外研發(fā)公司),多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場(chǎng)的,附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

      三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標(biāo)考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進(jìn)資金的良好運(yùn)營(yíng)。

      四、積極采取各項(xiàng)措施,加大公司的宣傳力度,進(jìn)一步提高公司知名度,打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,制定和采取各項(xiàng)激勵(lì)政策,使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化;使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí),保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文13

      本人###,男,漢族,30歲,XX年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

      本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

      工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

      在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

      在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

      工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

      工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

      俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的`工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

      一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

      我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

      我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文14

      本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

      本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

      工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

      在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿.個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合.套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的'部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

      在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

      工程施工是一項(xiàng)非常.本文.由方的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

      工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

      俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常.本文.由方的重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng).和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng).,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

      一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

      我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

      我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

    工程技術(shù)工作總結(jié)范文15

      本人1999年10月來(lái)進(jìn)入入XX華建深圳公司,一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng),先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過(guò)XX市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào)。

      面對(duì)這樣的成績(jī),我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的。面對(duì)如此成績(jī),我要倍加珍惜;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jī),我作為在一線的工程技術(shù)人員,對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。

      一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研

      我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在XX江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入XX華建設(shè)備安裝處工作。剛開始來(lái)深圳的時(shí)候,對(duì)民用住宅不太熟悉,對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,看不懂的就請(qǐng)教施工員,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的'完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì)了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng)。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問(wèn),我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,學(xué)無(wú)止境。

      二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

      近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書,掌握這些新材料的特點(diǎn),請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

      三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)

      xx年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對(duì)新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

      四、做好iso貫標(biāo)工作,順利通過(guò)內(nèi)、外審核

      自九八年以來(lái),在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對(duì)貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國(guó)際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì)。

      隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。來(lái)深圳十多年來(lái),深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵(lì)著我。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì)。

      今年有幸XX華建深圳公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱,這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是對(duì)我的鞭策。不管能否評(píng)上,我今后都以工程師的要求來(lái)嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,不斷豐富自己的知識(shí)面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    【工程技術(shù)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    工程技術(shù)專業(yè)工作總結(jié)03-06

    工程技術(shù)工作總結(jié)12-02

    工程技術(shù)工作總結(jié)05-11

    工程技術(shù)科工作總結(jié)11-21

    工程技術(shù)部工作總結(jié)11-13

    工程技術(shù)員工作總結(jié)07-17

    施工工程技術(shù)工作總結(jié)11-05

    工程技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)06-03

    工程技術(shù)員工作總結(jié)10-15

    工程技術(shù)工作總結(jié)(精選21篇)03-19