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    安監(jiān)部門的工作總結(jié)

    時間:2022-10-14 15:50:26 工作總結(jié) 投訴 投稿
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    安監(jiān)部門的工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的安監(jiān)部門的工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    安監(jiān)部門的工作總結(jié)

    安監(jiān)部門的工作總結(jié)1

      1完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行

      由于公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年的工作目標之一是通過三個體系認證,所以我們部門從年初開始準備文件,并從6月份開始送到各部門進行試運行。在操作過程中,根據(jù)咨詢公司的意見,不斷改進和修改了幾次,形成了目前的文件。從實施效果來看,體系文件是適用的,對公司的管理和正常運行起到了重要作用。

      2組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

      今年組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),獲得87個證書,為推動公司各部門做好三個體系認證打下了良好的基礎(chǔ)。

      3落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施

      公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的`安全生產(chǎn)培訓(xùn),參加了安全管理崗位考試,取得了部分安全崗位證書。年初我們部門完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》。同時,我們結(jié)合系統(tǒng)文檔編制了《項目安全管理規(guī)定》和《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文檔,并陸續(xù)發(fā)送到各個部門和項目部。同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員進行記錄,讓大多數(shù)員工了解自己在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé),能夠在正常工作中認真履行安全職責(zé)。

      4監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

      根據(jù)規(guī)定,我們部門將對所有國內(nèi)網(wǎng)站進行季度檢查。目前除第三季度外,由于認證的外部審核,所有項目都沒有進行全面檢查,國內(nèi)項目都在第一、二季度進行到位檢查。從考察情況來看,總體情況還是不錯的。公司各部門及員工無重大安全事故。所有總承包現(xiàn)場配備專職安全管理人員,分別與分包單位簽訂安全協(xié)議,并向分包單位進行交底。安全檢查與現(xiàn)場質(zhì)量檢查同時進行,安全隱患及時發(fā)現(xiàn)。在項目檢查的同時,監(jiān)督和指導(dǎo)項目人員執(zhí)行系統(tǒng)文件,幫助他們改進各種項目文件的編制。

      5完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

      10月,公司組織內(nèi)部審計和管理評審。為了避免內(nèi)部審計時花太多時間整改問題,在此之前的8月份進行了初步審計,發(fā)現(xiàn)問題先整改。正式內(nèi)部審核前,編制詳細計劃,通過認真調(diào)查,編制管理評審的輸入材料。我部組織各部門和某項目部進行了一次評審,共發(fā)現(xiàn)19項一般不符合項和42項觀察項。根據(jù)發(fā)布的不符合項報告,我們督促各部門關(guān)閉,并在檢查后完成了完整的內(nèi)部審核報告和管理評審報告。11月組織了三個體系認證的第一階段外審,并根據(jù)外審組的意見再次完善體系文件的編制,督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

      6完成個人勞動防護用品的購置

      今年我司采購了安全帽、安全鞋、工作服,同時準備采購了其他勞保用品,滿足了各工地的需要。

    安監(jiān)部門的工作總結(jié)2

      1.完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行

      自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

      2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

      今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。

      3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施

      公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的.職責(zé),在平時工作中能認真履行安全職責(zé)。

      4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

      根據(jù),我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

      5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

      10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃,通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

      6.完成個人勞動防護用品的購置

      今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

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