【精華】后勤個(gè)人工作總結(jié)模板匯編五篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的后勤個(gè)人工作總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤個(gè)人工作總結(jié) 篇1
期末工作是學(xué)校即忙碌又緊張的時(shí)候，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤主任的帶領(lǐng)以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和群眾的密切配合下，我們出色地完成了學(xué)校的后勤工作。為“七、一”黨的生日獻(xiàn)禮，我們后勤組全體黨員努力做到以全心全意為黨、為人民服務(wù)為宗旨，在工作崗位上踐行著的黨的使命。下面就本期的工作向黨、向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾做以詳實(shí)匯報(bào)：
一、常規(guī)工作。認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，后勤人員提前一周將教材分類，并進(jìn)行分發(fā)。確保教師提早地拿到新書，保證了教師的備課質(zhì)量，并保證了學(xué)生開學(xué)的前一天，拿到所有學(xué)習(xí)課本，確保了學(xué)生們的使用。
�。ㄒ唬�、強(qiáng)化安全教育，杜絕隱患，把安全作為學(xué)校工作的底線。
�。�1）成立專門機(jī)構(gòu)，學(xué)校一把手校長任組長，做到一級對一級負(fù)責(zé)。
（2）健全安全制度，加強(qiáng)全校教職工安全意識(shí)，使安全工作有章可循。與各室、各年級組簽訂安全責(zé)任狀。定專職安全員。
（3）加強(qiáng)宣傳、利用講座、畫廊、發(fā)宣傳資料，對師生進(jìn)行廣泛宣傳，使安全工作深入人心。
（二）、校園安全是學(xué)校工作的重中之重
每天上學(xué)、放學(xué)進(jìn)出校門，我們都安排專人把守校門，不畏嚴(yán)寒酷暑始終堅(jiān)持著，為學(xué)生的生命安全保駕護(hù)航。
定期開展學(xué)校安全工作大檢查，如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全，成立義務(wù)消防隊(duì)。做到早發(fā)現(xiàn)早處理，防患于未然，使學(xué)校的治安環(huán)境以及其他的安全工作保持正常有秩。
二、學(xué)�；A(chǔ)建設(shè)
（一）積雪壓頂，不清則漏
我校房頂是平頂，一下雪就會(huì)累積，這些年冬天雪又大，天長日久房頂上的雪就會(huì)堆積如山。天氣逐漸變暖，冰雪融化就會(huì)滲漏屋頂，樓內(nèi)就像水簾洞一樣，因此我們就要在冰雪融化前清理積雪。面積達(dá)20xx平方米左右，學(xué)校教師少，而且還要爬到五樓頂端，歲數(shù)大，恐高的，能夠上去人少之甚少，而且還要保證正常的教學(xué)。每年三月開學(xué)前校長都親自帶領(lǐng)后勤組人員爬上五樓清理積雪，全力以赴在積雪融化前清理干凈。為學(xué)校減少了高額的經(jīng)濟(jì)損失。
因?yàn)榉宽斾伒氖怯驼臣垼磕昵謇矸e雪過后，油紙就會(huì)有破損的地方，雨季一到同樣會(huì)滲漏屋頂，這樣一來，每一年的維修就成了我們后勤工作的`首要任務(wù)，為了給學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)，我們買來油粘紙、汽油噴燈，自行處理漏水點(diǎn)，減少了人員經(jīng)費(fèi)，為學(xué)校節(jié)約了開支。
�。ǘ⿲W(xué)校操場坑洼不平，學(xué)生受傷情況時(shí)有發(fā)生，家長反響強(qiáng)烈
雨水沉積，使得我校操場出現(xiàn)坑、洞現(xiàn)象，由于我校地下防空洞面積較大。學(xué)校內(nèi)一進(jìn)大車、重車就會(huì)壓塌，或是雨水較大時(shí)也會(huì)發(fā)生塌陷，孩子們在操場上活動(dòng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)跌倒，扭傷等情況。家長找到學(xué)校后勤，讓學(xué)校進(jìn)行操場翻修，可是翻修是需要一大筆經(jīng)費(fèi)。對于我們一個(gè)只有三百人左右的小學(xué)校來說，公用費(fèi)不到五、六萬，要想翻修操場是需要盡百萬左右的工程款，對我校來說那就是天文數(shù)字。對于這樣的問題我們只能做以簡單的修復(fù)。如：出現(xiàn)坑洼的地方我們就找來碎石買來沙子、水泥自已抹平。出現(xiàn)塌陷地方我們就到外面工地買來成車的工地用土填埋塌方位置，并設(shè)有專人看守，以防學(xué)生們在下課，放學(xué)時(shí)出現(xiàn)安全事故。僅僅如此也會(huì)給學(xué)校帶來不小的開支。
�。ㄈ┧畨旱�，入廁難，衛(wèi)生難清掃
開學(xué)初學(xué)校用水非常困難，水壓低，水只能上到二樓，有時(shí)甚至二樓都上不去，嚴(yán)重的影響了我校師生入廁難、清掃難等問題。經(jīng)過多方查找原因，發(fā)現(xiàn)我校水管進(jìn)戶管老化，生銹，水表堵塞，經(jīng)過與動(dòng)力自來水公司協(xié)調(diào)，為我校重新更換了水表。我校請來專業(yè)水暖師傅拆除了原有不用的電子閥，更換了進(jìn)戶管線，水壓得到了初步緩解，基本上能上到四樓。但好景不長，到了五、六月份水壓又不如從前，還是只能上到二樓，再次找到自來水公司協(xié)調(diào)，原因就是進(jìn)入夏季，人們用水量大，使得自來水壓力不能直接傳送到位，如果想解決此問題就得安裝壓力泵或者安裝水箱，我們請來水暖師傅說壓力泵對學(xué)校來說，不太合適，一方面是泵的價(jià)格比較貴，另一方面就是只要用水就會(huì)起動(dòng)水泵，泵的壽命也就相對應(yīng)縮短。而安裝水箱又是一個(gè)龐大的工程，費(fèi)用也高，后續(xù)的問題也是很多，需要有一個(gè)專門的屋子放水箱，而我們學(xué)校教室緊缺，又倒不出這樣的地方，這真是又出了一道難題，我們的衛(wèi)生員只能天天拿桶從二樓拎水到三、四、五樓清掃，加大了衛(wèi)生員清掃的工作量。但這也不是一個(gè)解決問題的好辦法，我們還在想辦法找出一個(gè)解決問題的最佳方案。
（四）大樹擋門，阻塞防火通道，枯枝、蟲子學(xué)生家長煩
1、我校門內(nèi)外各有一棵枯樹，嚴(yán)重影響了我校的防火通道，樹上的枯枝在刮風(fēng)下雨時(shí)，時(shí)有折斷，樹上的蟲子，螞蟻經(jīng)常會(huì)掉落到接送孩子的家長身上，家長反響強(qiáng)烈，找到學(xué)校后勤，一致要求學(xué)校對其治理�？墒俏倚６喾脚c區(qū)園林局溝通未果。通過拔打市長熱線，區(qū)園林局領(lǐng)導(dǎo)上我校視察，經(jīng)過檢查，確定我校門內(nèi)外的這兩樹嚴(yán)重阻塞了防火通道，處理的意見是門內(nèi)的樹可移至學(xué)校內(nèi)其它地方，但門外的一棵樹屬公共樹木，需要區(qū)園林局上報(bào)市園林局才能做出處理。得到這樣的結(jié)果，使得學(xué)生家長對我校工作的認(rèn)可，家長們一致認(rèn)為學(xué)校能夠?yàn)樗齻兊暮⒆愚k實(shí)事，真正為孩子們著想，只要是家長要求的，學(xué)校都能盡力去做，受到了家長們的好評。
2、修枝剪葉，排除隱患
學(xué)校內(nèi)有近30棵大樹，春秋兩季枯枝掉落的比較嚴(yán)重，很容易發(fā)生砸傷學(xué)生事件，因此學(xué)校后勤利用星期日學(xué)生休息，學(xué)校自費(fèi)進(jìn)行了專業(yè)修剪，使得校園內(nèi)變得整齊，規(guī)范。
三、財(cái)務(wù)收支透明化
本學(xué)期在區(qū)財(cái)政局的統(tǒng)一要求下，我區(qū)全部應(yīng)用網(wǎng)上電子記賬，做到收支透明化，有效地接受了群眾的監(jiān)督，做到了花一筆記一筆，收一筆開一筆。
完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有登記。對所有保管室財(cái)物進(jìn)行了歸類整理，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放有條理。進(jìn)一步對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，清產(chǎn)核資帳物相符。
四、嚴(yán)把食品關(guān)，做家長放心事
食堂安全，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生近300人，午餐供應(yīng)，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)至上，不斷改進(jìn)加強(qiáng)食堂供應(yīng)及舍務(wù)管理工作。
（1）嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費(fèi)，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽師生意見建議，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。
�。�2）食堂工作要在保障供給的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前安排好學(xué)生食譜，下發(fā)到每位學(xué)生的手里，讓學(xué)生與家長共同監(jiān)督學(xué)校食堂工作，食譜的制訂與實(shí)際吃到的是相輔一致的，讓家長把孩子放在學(xué)校滿意放心。
（3）積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結(jié)合本校實(shí)際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到A級指標(biāo)。
�。ǘ╇S著國家大力度的對食品衛(wèi)生安全的檢查，區(qū)保健所，體委科對我校的監(jiān)管，衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查指導(dǎo)，使得我們順利地通過區(qū)食品衛(wèi)生安全檢查，因此食堂工作也取得了一定的成績，檢查的通過不代表我們可以放松要求，我們還會(huì)堅(jiān)守食堂管理要求，讓我們的孩子吃到放心的飯菜，讓家長們滿意。并且準(zhǔn)備下一步迎接市衛(wèi)生監(jiān)督部門的檢查。
�。ㄈ┒宋绔I(xiàn)真情
為了讓全校教職工過好每一個(gè)端午節(jié)，學(xué)校食堂每年端午節(jié)都為教職員工準(zhǔn)備一份粽子，今年食堂換了新職工，有些年青的職工不會(huì)包，我就把之前在食堂干過的師傅請回來教她們，這樣一來她們也就基本學(xué)會(huì)了包的方法，雖說還不是成手，但免強(qiáng)也都包上了。近五百個(gè)粽子都是她們加班加點(diǎn)趕制的，目的就是讓全校職工能在過節(jié)的前一天拿到學(xué)校給職工的這份心意。
以上內(nèi)容，是本學(xué)期我校后勤組的全部工作，他詳細(xì)地記錄了學(xué)校后勤工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作中有辛酸，也有喜悅，無論過程怎樣，我們需要的都是結(jié)果，往往家長看到的也都是結(jié)果，那么過程也就只有我們后勤人員心理自己知道，希望用我們默默的工作態(tài)度換來學(xué)生、家長、全校教職工的滿意。
后勤個(gè)人工作總結(jié) 篇2
本年度擔(dān)任后勤總公司總經(jīng)理助理一職，主要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司的一些日常事務(wù)，具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職。
作為中層管理崗位的基層干部，僅管在具體的工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)上還存在許多的不足之處，但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé)，把每一項(xiàng)工作作為對自己的挑戰(zhàn)，作為自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動(dòng)力，作為不斷完善自我的大好機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)同行的感召帶動(dòng)下，順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過具體的工作開展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。
在今后的工作中，我將一如既往地努力工作、認(rèn)真真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁總攬全局的工作氣度，游刃有余的工作能力，寬以待人的工作胸襟，不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。
過去的一年中，始終以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，忠實(shí)貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全院各相關(guān)部門的密切協(xié)作下，堅(jiān)持三服務(wù)、兩育人的宗旨，忠實(shí)履行自己的工作職責(zé)，從以下五個(gè)方面開展本部門的工作：
1、 以安全為本；始終把安全工作作為食堂工作的生命線，思想上高度重視，措施上保障得力，建立衛(wèi)生安全責(zé)任制和就餐值班制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，同時(shí)規(guī)范采購程序，嚴(yán)格遵守采購索證制度，從源頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園。
2、 以提高質(zhì)量為核心；加強(qiáng)對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控，努力降低伙食成本，加強(qiáng)內(nèi)部的核算管理，節(jié)約運(yùn)行成本，努力做到提供的飯菜質(zhì)價(jià)相符，繼續(xù)開展了炒好每一個(gè)菜，燒好每一鍋湯，做好每一個(gè)點(diǎn)心，蒸好每一板飯，服務(wù)好每一位同學(xué)的五個(gè)好主題教育活動(dòng)。
3、 以確保衛(wèi)生為重點(diǎn)；日常工作中狠抓食品、個(gè)人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié)，并將責(zé)任明確到人，層層落實(shí)，有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生。
4、 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨；制訂了食堂服務(wù)承諾制度，要求中員工在服務(wù)過程中要以人為本，想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，提出服務(wù)從點(diǎn)滴做起的口號(hào)，要求員工從細(xì)小處做起，從規(guī)范化做起，有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾。
5、 以隊(duì)伍建設(shè)為保障：經(jīng)過近風(fēng)年的努力，目前已初步形成一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，特別是今年和南師經(jīng)營食堂易位經(jīng)營以來，f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元，而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000-XX元；f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂基本持平。
圍繞上述五個(gè)方面的內(nèi)容，過去的一年中，本人做了一些具體鎖碎的工作，具體匯報(bào)如下：
1、 保證了近萬名在校師生的就餐保障工作，全年完成總營業(yè)額870余萬元，返還教職工餐補(bǔ)萬余元，上交公司凈利潤70萬元。
2、 業(yè)心準(zhǔn)備，積極籌劃，順利完成了省教育廳文明食堂申報(bào)工作，并順利通過了相關(guān)專家組的初評驗(yàn)收，同時(shí)被專家組確定為明年的.省文明食堂先進(jìn)集體入圍單位。
3、 積極應(yīng)對下半年度原料價(jià)格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊，嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立了規(guī)范的核算制度，開展向垃圾桶要一個(gè)點(diǎn)的主題教育，保證了供應(yīng)價(jià)格的穩(wěn)定，有效維護(hù)了校園的和諧。
4、 通過召開師生座談會(huì)、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式，傾聽師生呼聲，不斷改變服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、 積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項(xiàng)工作及學(xué)院對外的各項(xiàng)接待工作，展示良好的窗口形象。
6、 成功舉辦了新一屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，展示了食堂的整體實(shí)力，拉近了和師生間的距離。
7、 做好新生接待及軍訓(xùn)的各項(xiàng)服務(wù)保障工作，發(fā)放新生飯卡3000余張，并成功實(shí)現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。
8、 完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應(yīng)管道改造、二期食保溫管道鋪設(shè)等多項(xiàng)工程。
9、 完成了假期加班教師及補(bǔ)課同學(xué)的餐飲保障工作
后勤個(gè)人工作總結(jié) 篇3
1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年，后勤部對長沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，11年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行；對于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫《意外事件處理報(bào)告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生；
實(shí)現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前思想?yún)R報(bào)專題，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng)，其中長春店108項(xiàng)，沈陽店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：
一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的`廣場磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；
二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。
3、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識(shí)。
20xx年后勤部提出一站式服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù)；同時(shí)，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現(xiàn)了首問負(fù)責(zé)制，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實(shí)行服務(wù)投訴電話公示，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。
為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處理結(jié)果，對各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題；通過參加營業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì)，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。
主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。為大家整理了學(xué)校行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
后勤個(gè)人工作總結(jié) 篇4
本人20xx年在廣西分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對20xx年的整體工作總結(jié)如下：
一、行政后勤
(一)職場管理方面
1、指導(dǎo)、協(xié)助XXXX等下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)辦公職場面積。
2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通，并審核XXXX等X家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3、XX等x家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。
5、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整人員的調(diào)配，對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí);更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
(二)會(huì)務(wù)接待方面
1、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、20xx年中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次。
2、與各星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理
1、在20xx年行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑路設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。
2、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
(四)證照方面
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部20x年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》《房屋租賃許可證》等證照的'年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。
(五)其它后勤工作
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。
3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購購路、入庫登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理。
2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時(shí)審核配路及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、根據(jù)總公司對門店閑路資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處路閑路資產(chǎn)。
4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。
二、存在的問題
1、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。
3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。
3、重點(diǎn)處理門店閑路資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手。
4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案。
后勤個(gè)人工作總結(jié) 篇5
但我只是想說：
我每天在這里的工作
沒有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的
沒有任何一點(diǎn)是可以馬虎對待的
哪怕是簡單的打字影印也是這樣
不要小看任何一份工作
每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情，其實(shí)是最難的。
常會(huì)有人這么問我：“小韋，我看你總是很忙，你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。
我也常常問自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。
借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì)，也想直面自己，給自己一個(gè)確實(shí)的答案，我一直在做的事有：
1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計(jì)分析。每月統(tǒng)計(jì)出各部門用電情況，制作出明細(xì)分析對照表，提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表，保證各部門安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>
2、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的`結(jié)帳，教會(huì)小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單。現(xiàn)在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)處理并排除故障。
3、按時(shí)做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦、補(bǔ)辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。
4、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動(dòng)性比較大，尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購買。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼;多買或者少買實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)。
5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù)，包括各部門的實(shí)習(xí)生情況;正式員工的請假情況等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資。
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