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工作總結(jié)的通知范文錦集七篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的工作總結(jié)的通知7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作總結(jié)的通知 篇1
各部門：
一、 各部門年終總結(jié)會(huì)議
1. 各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應(yīng)該通過(guò)本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議
1. 會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;
3. 會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;
5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結(jié)部分，要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況;
b) 二是20xx年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強(qiáng)的'可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。
d) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議
1. 會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;
3. 會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;
5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;
6. 會(huì)議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結(jié);
b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;
c) 市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外);
d) 銷售架構(gòu)營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;
e) 存在的問(wèn)題及解決思路;
f) 20xx年工作計(jì)劃;
g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘，國(guó)外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦;
h) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假;
2. 會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽(tīng);
3. 會(huì)議過(guò)程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
工作總結(jié)的通知 篇2
關(guān)于做好上半年工作總結(jié)的通知
各單位、各部門：
今年以來(lái)，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位、部門今年以來(lái)工作開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn)，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作情況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的.具體成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。擺事實(shí)，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難。立足單位、部門工作實(shí)際，提出下半年工作的計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見(jiàn)。 各單位、部門總結(jié)材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績(jī)，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：XXXX@.com
工作總結(jié)的通知 篇3
各系部、處室、中心：
請(qǐng)各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報(bào)送至學(xué)院辦公室�，F(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下：
一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的`主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問(wèn)題，以及對(duì)工作的反思與體會(huì)。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問(wèn)題及反思等三個(gè)方面。
二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實(shí)、簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至XXXX。
特此通知。
工作總結(jié)的通知 篇4
各單位：
XX年即將過(guò)去，為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動(dòng)20xx年學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)行，現(xiàn)就做好XX年度的工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1. 內(nèi)容要求
根據(jù)學(xué)校XX年度工作要點(diǎn)、下半年重點(diǎn)工作安排，對(duì)照本單位年度工作計(jì)劃，全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來(lái)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，著重查找問(wèn)題,提煉經(jīng)驗(yàn)。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個(gè)方面：
本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路；
本年度取得的主要工作成績(jī)，應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，做到客觀全面、層次清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出；
存在的主要問(wèn)題及原因分析；
20xx年度簡(jiǎn)要工作設(shè)想。
2. 時(shí)限要求
請(qǐng)各單位于XX年12月31日前，將工作總結(jié)加蓋單位公章后報(bào)送黨政辦公室秘書二科，同時(shí)將電子版上傳至學(xué)校辦公自動(dòng)化平臺(tái)“工作總結(jié)”欄目。
聯(lián)系電話：xx
聯(lián) 系 人：xx
地 點(diǎn)：xx
各會(huì)員單位：
XX年是我國(guó)實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第“十二個(gè)”五年規(guī)劃的開局一年，給交通建設(shè)提出了新的要求，帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，請(qǐng)各會(huì)員單位認(rèn)真做好XX年工作總結(jié)，謀劃20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就報(bào)送XX年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點(diǎn)有關(guān)事宜通知如下：
XX年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的`發(fā)展?fàn)顩r，取得的主要工作成績(jī)，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應(yīng)對(duì)20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時(shí)希望各會(huì)員對(duì)江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的工作提出建議和意見(jiàn)，以利于協(xié)會(huì)今后工作的改進(jìn)，促進(jìn)協(xié)會(huì)的發(fā)展。
請(qǐng)各會(huì)員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報(bào)協(xié)會(huì)。
聯(lián)系方式：
地址：XX
聯(lián)系人：XX
劉云云電話：XX
傳真：XX
工作總結(jié)的通知 篇5
局機(jī)關(guān)各科室，局直各單位：
定于明天(15日)下午2時(shí)在局東三樓會(huì)議室召開20xx年第一季度工作調(diào)度會(huì)議，各科室、局直各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并做好發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)言時(shí)間請(qǐng)控制在5分鐘以內(nèi)。
局辦公室
二〇xx年四月十四日
工作總結(jié)的通知 篇6
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）
會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）
會(huì)議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫(yī)�？仆▓�(bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的`問(wèn)題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點(diǎn)要求：
請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫(yī)院
xx年x月x日
工作總結(jié)的通知 篇7
各校區(qū)、各部門：
20xx年上半年工作已接近尾聲，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)院五步曲工作，以及學(xué)院年度工作計(jì)劃實(shí)施情況做好上半年工作的.梳理和總結(jié)�，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、內(nèi)容：
1、本部門工作職責(zé)以及對(duì)部門職責(zé)的理解與落實(shí)情況。
2、本部門工作情況分析。
（1）教學(xué)系、室可從下面幾方面進(jìn)行分析
�、俦緦I(yè)辦學(xué)規(guī)模（含中高職及培訓(xùn)各類生源），學(xué)生流失情況。
�、谡猩蜆I(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢(shì)分析；20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。
③本專業(yè)各年級(jí)教育質(zhì)量情況。
④師資隊(duì)伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況；外聘教師構(gòu)成（企業(yè)來(lái)源、高校來(lái)源）情況；目前師資滿足情況。
⑤教研教改情況。
�。�2）綜合管理部門主要從本部門管理與服務(wù)面對(duì)的基本情況方面進(jìn)行分析。
3、本學(xué)期開展的基本工作與重點(diǎn)工作或者創(chuàng)新工作。
4、當(dāng)前本部門存在的突出問(wèn)題及解決思路。
5、下學(xué)期工作打算。
二、要求：
各校區(qū)、各部門于7月x日（星期六）16:00前，將總結(jié)電子版報(bào)行政辦公室。另外，學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作，具體要求及安排將另發(fā)通知。
行政辦電子信箱：
聯(lián)系人：
20xx年x月x日
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