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    專賣店店長(zhǎng)工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-11-01 13:57:17 工作總結(jié) 投訴 投稿

    專賣店店長(zhǎng)2021年工作總結(jié)

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的專賣店店長(zhǎng)2021年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    專賣店店長(zhǎng)2021年工作總結(jié)

    專賣店店長(zhǎng)2021年工作總結(jié)1

      一、本年度工作總結(jié)

      xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

      我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場(chǎng)部,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒有xx銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教xx經(jīng)理和xx總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

      通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

      存在的缺點(diǎn):

      對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

      二.部門工作總結(jié)

      在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

      下面是公司20xx年總的銷售情況:

      從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的.工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

    專賣店店長(zhǎng)2021年工作總結(jié)2

      店長(zhǎng)對(duì)的角色定位:一個(gè)店就象是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)對(duì)內(nèi)要操心這個(gè)家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、……方方面面都要照顧到;對(duì)外協(xié)調(diào)好與酒店、同行、政府機(jī)關(guān)等的關(guān)系。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。

      店長(zhǎng)的工作職責(zé):

      1、了解公司的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

      2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)管理專柜的'日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、負(fù)責(zé)貨品管理、盤點(diǎn),帳簿、報(bào)表制作,工資核算、商品交接準(zhǔn)確。

      5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊、調(diào)配、商品陳列。

      6、及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題,不能處理的及時(shí)上報(bào)。

      7、定時(shí)按季節(jié)、酒店生意制定促銷活動(dòng)。

      8、每月月底提交工作總結(jié),制定下月計(jì)劃及目標(biāo),反饋相關(guān)問題。

      9、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作激情,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。

      10、工作積極,樹立榜樣作用,工作失職不找任何借口。

      店長(zhǎng)的工作重點(diǎn):

      作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng),對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。

      營(yíng)業(yè)前:

      1、開啟電器及照明設(shè)備。

      2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

      3、召開晨會(huì):

     、俟菊呒爱(dāng)天營(yíng)業(yè)計(jì)劃的公布與傳達(dá)。

      ②前日營(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。

     、叟嘤(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。

     、芗ぐl(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。

      4、清點(diǎn)貨品,準(zhǔn)備、清點(diǎn)備用金。

      營(yíng)業(yè)中:

      1、檢查導(dǎo)購(gòu)人員儀容儀表,行為姿態(tài)、精神面貌。

      2、專賣店的店長(zhǎng)需督導(dǎo)收銀、銷售清單記錄工作,掌握銷售情況。

      3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備。

      4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。

      5、維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。

      6、即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

      7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

      8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。

      9、收集顧客資料、反映問題并作好登記。

      10、做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

      營(yíng)業(yè)后:

      1、核對(duì)貨品,填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表,記錄當(dāng)日簽單、開發(fā)票金額。

      2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存。留好備用金。

      3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。

      4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。

      人事方面:

      1、參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

      2、對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

      3、有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

      4、根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。

      5、對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

      6、對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行匯報(bào)、裁決。

      貨品方面:

      1、對(duì)公司的配貨款式、數(shù)量、時(shí)間等提出意見和建議。

      2、處理有質(zhì)量問題的貨品或及時(shí)退換。

      3、每周對(duì)店內(nèi)的貨品做新的陳列、調(diào)配。

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