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    電廠工作總結(jié)

    時間:2022-05-16 20:08:53 工作總結(jié) 投訴 投稿

    電廠工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的電廠工作總結(jié),歡迎大家分享。

    電廠工作總結(jié)

    電廠工作總結(jié)1

      安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

      一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

      每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目

      標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

      二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

      《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、 《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

      針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

      同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

      三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

      運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。

      近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的`性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。 同時,設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

      保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

    電廠工作總結(jié)2

      緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

      一、20xx年工作成果。

      (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

      1、能夠親自落實(shí)各項安全防護(hù)措施,個人安全意識有所增強(qiáng)。

      自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

      2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

      如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,哪怕這個預(yù)警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

      3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      (二)班組建設(shè)已初見成效。

      1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

      本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機(jī)制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

      2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

      我一向認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的`工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實(shí)就是一個“管家婆”,應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

      3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

      隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

      (三)各類臺帳已趨于完善。

      1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

      之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

    電廠工作總結(jié)3

      一、安全管理

      安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在XX年,熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此,在XX年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。

      1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。

      在XX年,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動,我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,分場管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);對于廠級和分場級控制的項目,必須在現(xiàn)場進(jìn)行“*”驗收,從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

      2、嚴(yán)格工作過程中“兩票一單”的管理,同時加強(qiáng)危險點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。

      在XX年,我們加強(qiáng)了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實(shí)施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險點(diǎn)預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的危險點(diǎn)和控制措施。通過兩方面的措施,

      一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來保安全;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

      3、加強(qiáng)職工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),實(shí)行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作。XX年,組織職工學(xué)習(xí)了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時,組織了多次考試,未通過考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責(zé)任人,明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行;建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡(luò),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

      4、加強(qiáng)對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機(jī)組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象,在XX年,分場對異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責(zé)任班組必須在12小時內(nèi)打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過”的原則,由安監(jiān)科或分場安全專工主持,及時召開分析會,將分析報告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學(xué)習(xí)。

      5、認(rèn)真開展安全大檢查活動,針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和計劃完成時間,在計劃完成時間到后對整改情況進(jìn)行檢查和考核。

      6、開展好安全性評價工作,對所轄設(shè)備進(jìn)行自查,針對問題提出整改措施及計劃,責(zé)任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,由廠級復(fù)查。

      7、堅持抓好定期工作的開展許多工作,包括平時的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機(jī)組安全運(yùn)行,鑒于這一個思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面;

      1)堅持抓好對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗工作。

      2)堅持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

      3)對dcs系統(tǒng)的工作,堅持以dcs系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時,在有停機(jī)停爐的情況下,堅持對dcs系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。

      4)對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視。

      5)對爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

      6)自動擾動試驗,通過進(jìn)行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問題。同時,在日常的維護(hù)工作中,加大對自動的維護(hù)力度,保證自動的投入率。因此,在XX年,我廠自動投入率超過了90%。

      8、對危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng),進(jìn)行及時的改造。如黔北鍋爐爐內(nèi)無火的信號問題,我們就根據(jù)實(shí)際情況對火檢探頭及卡件的延時進(jìn)行了重新設(shè)定;對火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對旁路保護(hù)邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),保證了旁路保護(hù)的正確動作;對金沙#3、#4機(jī)主機(jī)保護(hù)和輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進(jìn)行及時的整改。總之,通過對設(shè)備中危及機(jī)組安全運(yùn)行的地方都進(jìn)行了及時的改造,保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

      9、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理

      1)每天清查缺陷,保證ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時。

      2)對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,分場人員全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

      10、加強(qiáng)dcs系統(tǒng)的管理

      1)進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護(hù)裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監(jiān)督考核評比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動試驗規(guī)范》、《dcs檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

      2)建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規(guī)定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

      11、根據(jù)XX年熱工監(jiān)督會議要求,XX年,在XX年反事故措施工作的基礎(chǔ)上,對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》中的內(nèi)容和要求做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析,并結(jié)合我廠的實(shí)際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負(fù)責(zé)定期對整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時間完成整改,提高設(shè)備安全水平,熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表:

      XX年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表

      序號,項目,內(nèi)容,內(nèi)容與要求,完成情況

      1、防止dcs失靈及熱工保護(hù)拒動事故

      1、堅持開展熱控保護(hù)用繼電器的定期校驗工作,嚴(yán)格執(zhí)行《熱控保護(hù)繼電器校驗制度》嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗制度

      2、XX年7月,修編300mw《熱控保護(hù)試驗方法》已完成

      2、防止汽包滿水和缺水事故

      1、制定方案,實(shí)現(xiàn)汽包水位保護(hù)的三取二判斷邏輯方式。金沙#1~4爐已實(shí)現(xiàn)

      3、防止發(fā)電機(jī)損壞事故

      1、將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場總線方式,增設(shè)線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。

      2、定子線棒最高與最低溫度間的溫差達(dá)8℃,或定子線棒與引水管出水間的溫差達(dá)8℃,應(yīng)報警。金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。

      4、防止汽輪機(jī)大軸彎曲、軸瓦燒損事故

      1、將缸溫表改為現(xiàn)場總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。

      二、熱工儀表、自動、保護(hù)情況

      1、熱工檢測儀表

      XX年,根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進(jìn)行檢定,XX年1至10月份對125mw機(jī)組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點(diǎn)抽檢200點(diǎn),合格200點(diǎn),合格率100%;自檢的標(biāo)準(zhǔn)儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對300mw機(jī)組das測點(diǎn)抽檢120點(diǎn),合格120點(diǎn),合格率100%。XX年11月,我們對《熱控儀表分類管理辦法》進(jìn)行了完善,現(xiàn)正在審定之中。

      2、熱工自動

      截止至XX年10月,我廠125機(jī)組自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權(quán)系數(shù)后為95。4套),實(shí)際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動投入率為100%;300mw機(jī)組#1、2機(jī)組自動投入率為100%。XX年,我廠在XX年自動投入率平均100%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持100%投入率的工作目標(biāo),加強(qiáng)了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時加強(qiáng)了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動投入率。繼續(xù)開展熱控自動擾動試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動試驗,對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機(jī)組負(fù)荷低的機(jī)會,對#1~#4機(jī)組進(jìn)行了負(fù)荷擾動試驗,試驗分3%額定負(fù)荷變化速率和5%額定負(fù)荷變化速率進(jìn)行,試驗中各項指標(biāo)符合試驗規(guī)范的要求,目前我廠機(jī)組負(fù)荷在70%至滿負(fù)荷之間的負(fù)荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動增減負(fù)荷,大大減輕了運(yùn)行人員的勞動強(qiáng)度,提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動化水平。

      3、熱工保護(hù)

      XX年1至10月份,我廠熱工保護(hù)全部投入,投入率100%,熱工保護(hù)裝置完好率100%,熱工保護(hù)動作正確動作率98%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護(hù)裝置管理辦法》中第25條的要求進(jìn)行,全廠保護(hù)均隨機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行而投入運(yùn)行,全年未發(fā)生超過48小時以上的主機(jī)保護(hù)切除情況。XX年,并對300mw機(jī)組建立了保護(hù)投切臺帳,對保護(hù)投切進(jìn)行嚴(yán)格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護(hù)定值進(jìn)行了修編,針對熱工保護(hù)定值修編的實(shí)際情況,主機(jī)保護(hù)的定值修編由分管副廠長批準(zhǔn),其余輔機(jī)保護(hù)的定值修編由分管總工批準(zhǔn),在新定值修編時查閱了大量設(shè)備說明書和進(jìn)行了充分的現(xiàn)場調(diào)查,使熱工保護(hù)在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前提下符合現(xiàn)場實(shí)際情況。積極貫徹落實(shí)XX年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會議精神,按照《熱控保護(hù)繼電器校驗規(guī)程》,利用停機(jī)消缺的機(jī)會對各臺機(jī)組熱控保護(hù)用繼電器進(jìn)行了校驗并形成定期工作,提高了保護(hù)繼電器動作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護(hù)傳動試驗制度,利用機(jī)組大小修或消缺時用轉(zhuǎn)速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉(zhuǎn)速、軸向位移、高低缸脹差進(jìn)行實(shí)際傳動試驗,保證保護(hù)系統(tǒng)從測量到顯示、報警輸出至保護(hù)動作的系統(tǒng)可靠性,對高低缸脹差進(jìn)行了傳動試驗,保證了保護(hù)可靠性。對《300mw機(jī)組保護(hù)聯(lián)鎖試驗方法》進(jìn)行了修編,新的保護(hù)試驗方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運(yùn)行情況、在確保試驗項目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備(電氣開關(guān))的動作次數(shù)、延長設(shè)備壽命,新的試驗方法已經(jīng)投入使用,在提高保護(hù)可靠性方面取得了很好的效果。同時,針對金沙#4爐滅火保護(hù)系統(tǒng)引入dcs后,編寫了《金沙#4機(jī)組熱控聯(lián)鎖保護(hù)試驗方法》。

      三、完善計量檢測體系工作

      XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉(zhuǎn)版工作。XX年10月經(jīng)過全廠的共同努力,我廠通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現(xiàn)的問題(共7項),我專業(yè)在11月10日前已完成。

      四、人員取證及培訓(xùn)

      為進(jìn)一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎(chǔ)上,繼續(xù)派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,并進(jìn)一步提高對取證人員的取證項目的數(shù)量,取證項目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0。25級以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等,完全滿足生產(chǎn)需要。XX年計量檢定人員取證考試(包括復(fù)查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是開展差異性培訓(xùn),不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓(xùn)工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問講解活動質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了對職工實(shí)際工作能力的培訓(xùn)工作,主要采取現(xiàn)場講解和實(shí)際操作考試的方式,分場抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組,對技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓(xùn)并定期進(jìn)行考試,合格者恢復(fù)崗級并返回培訓(xùn)期間扣除的崗級,不合格者繼續(xù)降崗培訓(xùn),并扣除上次降崗培訓(xùn)期間的崗級。我們還針對近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問題,召開專題討論會,與班組人員討論,讓大家開動腦筋發(fā)表自己的見解,這樣,平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細(xì)節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過交流,互相促進(jìn),達(dá)到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。

      五、設(shè)備管理

      在搞好安全管理的同時,我們加大了設(shè)備的管理,保證ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無故超過8小時,重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與,對設(shè)計不完善的系統(tǒng)主動的進(jìn)行改造,保障了機(jī)組的安全、可靠運(yùn)行。另外還加強(qiáng)了黔北#3、#4機(jī)組的質(zhì)檢,保證了移交設(shè)備的完好率。

     。ㄒ唬┲饕瓿傻墓ぷ

      XX年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各1次、金沙#3、#4機(jī)組的大修、黔北#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各2次、黔北#2機(jī)組1次小修、黔北#4機(jī)組168h后停機(jī)消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:

      1、根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的需要,不斷的對300mw#1-#4機(jī)組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改。

      2、對300mw機(jī)組爐膛負(fù)壓取樣裝置進(jìn)行了改造,方便了維護(hù),保障了保護(hù)的正確動作。

      3、多次更改300mw機(jī)組旁路保護(hù)邏輯,使旁路保護(hù)正確動作率達(dá)100%。

      4、對300mw機(jī)組火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力取樣管進(jìn)行改造,原設(shè)計是三個壓力開關(guān)共用一個取樣點(diǎn),不符合熱工保護(hù)取樣的.原則,F(xiàn)更改為三個取樣點(diǎn)對應(yīng)三個壓力開關(guān),確保了保護(hù)動作的正確性保障了保護(hù)的正確動作。

      5、對300mw機(jī)組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機(jī)的控制方式進(jìn)行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

      6、召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)行了規(guī)定,對探頭而言,“無火響應(yīng)時間”(ffrt)設(shè)為3秒,“見火響應(yīng)時間”(otd)設(shè)為2秒;對火檢處理卡件而言,“無火響應(yīng)時間(ffrt)設(shè)為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設(shè)為150,無火門檻值設(shè)為100。經(jīng)過以上更改,針對目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無火”保護(hù)動作的正確性。

      7、對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進(jìn)行了改造,保證了運(yùn)行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

      8、對金沙#1—#4爐滅火保護(hù)盤進(jìn)行了治理改造,保障了保護(hù)的正確動作。

      9、對黔北#1—#3機(jī)組小機(jī)軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造,用鋼支架更換原來的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護(hù)的正確動作。

      10、對黔北#1、#2機(jī)組deh邏輯進(jìn)行了完善,保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。

      11、黔北#1—#4機(jī)汽機(jī)專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調(diào)試完成。

      12、金沙#1—#4機(jī)給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從XX年金沙#1機(jī)甲給泵改造使用以來,該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護(hù)量極少且調(diào)節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護(hù)費(fèi)用。

      13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

      14、完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗合格。

      15、對黔北#2-#4機(jī)小機(jī)測速系統(tǒng)進(jìn)行了改造。

      16、金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對角無輸灰時(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿就可輸灰。

      17、完成了金沙#2機(jī)組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護(hù)用開關(guān)校驗;儀表到期校驗;設(shè)備線路治理;汽機(jī)調(diào)門行程開關(guān)更換;開機(jī)盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。

      18、XX年6月至7月,完成了金沙#4機(jī)組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個大修主線的一次大修,主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設(shè)數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造(原滅火保護(hù)系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點(diǎn)火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側(cè)汽包水位電接點(diǎn)測量筒(滅火保護(hù)用)更改為單室平衡容器,水位高、低動作mft信號在dcs內(nèi)判斷;#4機(jī)#6軸承加裝瓦振探頭等。

      19、XX年8月至9月,完成了金沙#3機(jī)組的大修工作。主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風(fēng)機(jī)軸承振動監(jiān)視系統(tǒng);汽機(jī)軸承瓦塊增加溫度測點(diǎn)及跳機(jī)保護(hù);主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測量;增設(shè)汽機(jī)6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調(diào)整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫面完善等。

     。ǘ┰O(shè)備存在的問題

      設(shè)備存在的問題主要表現(xiàn)在300mw機(jī)組上,由于是新投產(chǎn)機(jī)組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來的問題,主要有:1、黔北鍋爐送風(fēng)量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準(zhǔn)了,致使送風(fēng)量動作mft保護(hù)未投。

      2、黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測不準(zhǔn)。

      3、黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。

      4、黔北#3燃油流量計一直不準(zhǔn)。

      5、黔北#3爐電接點(diǎn)水位計兩側(cè)一直偏差大。

      6、黔北水務(wù)區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。

      7、黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn)。

      8、黔北#1機(jī)氫氣除濕器故障頻發(fā),準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷。

      9、黔北化學(xué)的流量計基本上都不準(zhǔn)。

      10、黔北#1、#2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。

      11、黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。

      12、黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門和金電二次風(fēng)小風(fēng)門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設(shè)備質(zhì)量差,故障頻繁。

     。ㄈ┎蛔阒

      隨著300mw機(jī)組的投運(yùn),一方面是我們對新設(shè)備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設(shè)備本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),不遵守規(guī)章制度,造成了人為責(zé)任的保護(hù)誤動。主要有:

      1、黔北#3機(jī)開機(jī)過程中,修改了一個斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過增量下裝,廠家也說沒問題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護(hù)動作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運(yùn)行)導(dǎo)致的“黑爐膛”動作。這里一方面是我們未遵守要請示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開機(jī)過程的熄火。

      2、在處理黔北#1爐d磨溫度點(diǎn)不準(zhǔn)時,強(qiáng)制該點(diǎn)信號,卻將a磨的該點(diǎn)強(qiáng)制了,在檢查測溫元件時造成d磨誤停。說明了我們的人員責(zé)任心不強(qiáng),未仔細(xì)檢查、核對邏輯,造成了磨機(jī)誤停。

      3、對黔北#2爐負(fù)壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,在解除爐膛負(fù)壓高、低動作mft時,錯誤的刪除了與門內(nèi)的兩個點(diǎn),使得與門變?yōu)?,保護(hù)動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠,還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      六、總述:

      雖然在XX年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:新機(jī)組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等。在XX年,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    電廠工作總結(jié)4

      忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強(qiáng)的 20xx 年。對我個人而 言,這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助 下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)?容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下 三方面的簡要回顧和總結(jié)。 一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升 剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參 加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非 常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著這些擔(dān)心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感 愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài) 后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。 二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié) 初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時 的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué) 習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全 年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。 試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們 值班的時間比較多,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會了不少值班 時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。 值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn) 我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時間的推 移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再 加上個人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來 的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能。 夠做到自己完成了,但是 面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0 和少一個0 就是天壤 之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計 算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng) 提過的這個問題,我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工 作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù) 的統(tǒng)計上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸 入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自 己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資 料的了解不夠細(xì),不夠?qū),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室 的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對待,加強(qiáng)主動性,通過對各類文檔、 資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同 時也方便同事們查閱。 除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及 的去完成。 三、存在的不足與今后的努力方向 通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同 事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng),工作時缺乏思考,也不注意總 結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都 不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來 麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排, 虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真

      態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任 心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加 自己的知識面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工 作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修 養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地 方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。 在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年,我意識到,只有行動上有方 向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而 不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不 知思考總結(jié)的現(xiàn)象。 面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感 動和堅強(qiáng)的20xx 年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助 下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)?容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的`思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下 三方面的簡要回顧和總結(jié)。

      一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升 剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參 加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非 常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著這些擔(dān)心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感 愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài) 后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

      二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié) 初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時 的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué) 習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全 年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。 試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們 值班的時間比較多,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會了不少值班 時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。 值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn) 我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時間的推 移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再 加上個人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來 的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對 龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。 但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計 算錯 誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過 的這個問題,我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中 我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng) 計上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸 入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自 己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資 料的了解不夠細(xì),不夠?qū),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室 的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對待,加強(qiáng)主動性,通過對各類文檔、 資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同 時也方便同事們查閱。 除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及 的去完成。

      三、存在的不足與今后的努力方向 通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同 事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng),工作時缺乏思考,也不注意總 結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都 不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來 麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排, 虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任 心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加 自己的知識面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工 作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修 養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地 方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。 在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年,我意識到,只有行動上有方 向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而 不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不 知思考總結(jié)的現(xiàn)象。 面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識這么多 真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團(tuán)隊中, 我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就 了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承 好這個團(tuán)隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過自身的努力為她增色添彩, 成就公司美好篇章。

    電廠工作總結(jié)5

      抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

      運(yùn)行管理的好壞,對電廠來說至關(guān)重要,它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長室每月進(jìn)行一次匯總,對運(yùn)行中存在的較大問題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

      當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個方面,設(shè)備的檢修狀況,對設(shè)備運(yùn)行的.安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

      1安全生產(chǎn)情況

      認(rèn)真開展春季安全大檢查,廠部對此次安全大檢查作了周密部署,召開了動員會,并提出了具體要求,各分場、部門、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)程和有關(guān)文件,并認(rèn)真開展自查,對查出的缺陷、隱患堅持邊查邊改。廠安委會成員分兩批對廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查,對廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看,落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改,有效地保障了全廠的安全生產(chǎn)。

      設(shè)備檢修及更改情況

      2狠抓安全工作,確保安全局面

      安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

      第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

      第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

      第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

    電廠工作總結(jié)6

      隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)

      一、安全生產(chǎn)方面:

      1、全年出勤率98。xxxx。

      2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

      4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

      5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

      6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

      7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

      8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

      9、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

      10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

      11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

      二、培訓(xùn)方面:

      1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

      2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

      3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能。

      4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

      5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號。

      6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

      7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

      8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

      三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

      1、完成了總廠下達(dá)的'宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5。18事故”征文及安全警

      示語均有獲總廠采納的。

      2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

      3、定期開展名主評議班長活動。

      4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

      5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

      6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

      7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

      四、抓好班組建設(shè)

      班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

      1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

      2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

      3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

      五、存在問題及采取措施:

      1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

      2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

      3、措施:

      1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

      2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

    電廠工作總結(jié)7

      離開學(xué)校,出來實(shí)習(xí),時間真是過的快而又短暫,不知不覺實(shí)習(xí)的時間很快就過去了。回想這段日子,我真的有很失落過,也有很認(rèn)真過,很高興過,但也很珍惜這段經(jīng)驗,F(xiàn)在對這段實(shí)習(xí)時間做的總結(jié),也是對自己實(shí)習(xí)的鑒定。在學(xué)校里認(rèn)為專心學(xué)好書本的理論知識,以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這些天的實(shí)習(xí),才發(fā)現(xiàn)社會遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜,只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有通過實(shí)際操作,才能使書本上的知識得到應(yīng)用,并在實(shí)踐中充實(shí)。實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      20xx年11月23日,我們來到了大連石化熱電廠裝置實(shí)習(xí),入廠前,我們進(jìn)行了三級安全教育,掌握各種消防栓、滅火器的正確使用方法,同時了解了大連石化鍋爐汽機(jī)的概況和相關(guān)的管理規(guī)定。

      我們知道,電廠是利用煤、石油、天然氣等燃料的化學(xué)能產(chǎn)出電能的工廠,即為燃料的化學(xué)能→蒸汽的熱勢能→機(jī)械能→電能。在鍋爐中,燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)檎羝臒崮,在汽輪機(jī)中,蒸汽的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)檩喿有D(zhuǎn)的機(jī)械能,在發(fā)電機(jī)中機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔。爐、機(jī)、電是電廠中的主要設(shè)備,亦稱三大主機(jī)。輔助三大主機(jī)的設(shè)備稱為輔助設(shè)備簡稱輔機(jī)。主機(jī)與輔機(jī)及其相連的管道、線路等稱為系統(tǒng)。

      天然氣或油經(jīng)過霧化后送入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的'熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱,預(yù)熱后的熱空氣,經(jīng)過風(fēng)道引至燃燒器進(jìn)入爐膛。燃燒生成的高溫?zé)煔,在引風(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛,水冷壁管,過熱器,省煤器,空氣預(yù)熱器,同時逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣,自身變成低溫?zé)煔,?jīng)除塵器或脫硫裝置的凈化后在排入大氣。鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度,后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽,再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽,此蒸汽又稱為主蒸汽。經(jīng)過以上流程,就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的處理及排出。由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經(jīng)過主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹做功,沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī),從而帶動發(fā)電機(jī)發(fā)電。從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器,在此被凝結(jié)冷卻成水,此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過凝結(jié)水泵送入低壓加熱器,有汽輪機(jī)抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器,在其中通過繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學(xué)車間處理后的補(bǔ)給水與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱,成為鍋爐給水,再經(jīng)過給水泵升壓后送往高壓加熱器,與汽輪機(jī)高壓部分抽出一定的蒸汽加熱,然后送入鍋爐,從而使工質(zhì)完成一個熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水(又稱循環(huán)水)送往凝結(jié)器,這就形成循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。經(jīng)過以上流程,就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能,電能,以及鍋爐給水供應(yīng)的過程。因此電廠是由爐,機(jī),電三大部分和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能源轉(zhuǎn)換的動力廠。

      在近兩個月的實(shí)習(xí)當(dāng)中,在四川石化和大連石化師傅們的耐心講解和幫助下,我熟悉了廠內(nèi)的工作環(huán)境,學(xué)習(xí)了給水泵的結(jié)構(gòu)、工作原理、主要參數(shù)及性能,以及給水泵的運(yùn)行操作、維護(hù),啟動前的檢查方法和內(nèi)容,試驗項目,以及應(yīng)該注意的事項等。還學(xué)習(xí)了減溫減壓器、凝結(jié)水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等的轉(zhuǎn)動設(shè)備的作用原理結(jié)構(gòu),熟悉凝結(jié)水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等設(shè)備啟動前、運(yùn)行中的檢查方法和內(nèi)容,還繪制了各輔機(jī)系統(tǒng)工藝流程圖,對系統(tǒng)有了進(jìn)一步的了解。比較了四川石化與大連石化各個系統(tǒng)及各個裝置,了解了他們的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),并對比較的做出分析。

      在實(shí)習(xí)的過程中,雖然都是師傅們帶著去參觀,跟我們講解不明白的問題,但有時也會很疑惑,也許是自己的知識掌握的不夠全面,也許是自己理解的不夠深入,使自己產(chǎn)生誤解,有時也是因為自己要求的太苛刻,不涉及的問題也要刨根究底的。在實(shí)習(xí)中,最重要的一點(diǎn)是明白我們要學(xué)習(xí)的是什么,該學(xué)什么,掌握什么,而不是對一切都盲目的接受,要弄清楚我們的工作重點(diǎn)是什么,學(xué)習(xí)的重心在哪里,經(jīng)常會對自己產(chǎn)生疑惑,會發(fā)現(xiàn)自己走錯了方向,也很害怕自己會迷失,只有在不斷的總結(jié)中,慢慢的尋找正確的道路,也只有這樣,才能使自己看的清楚學(xué)到的什么,有多少收獲。

      在人生的挑戰(zhàn),角色的轉(zhuǎn)變中,要好好把握努力的方向,讓自己在更短的時間內(nèi)學(xué)到更多的知識,用知識武裝自己,讓自己變得更強(qiáng)大!

    電廠工作總結(jié)8

      這周在榆林醋酸廠在思想、技術(shù)、工作多各方面有了很大的進(jìn)步,榆林醋酸廠這周一方面抓生產(chǎn),另一方面勞動紀(jì)律,我們雖然作為實(shí)習(xí)人員,但是我們要比師傅們要做的更好!創(chuàng)造有利機(jī)會和時間來提升自己的技術(shù)水平!

      這周通過我們單位給我們分發(fā)我們自己電力系統(tǒng)控制圖,我們通過跟榆林醋酸廠規(guī)模進(jìn)行比對學(xué)習(xí)!發(fā)現(xiàn)那些事和我們單位是相類似的,做出更好的學(xué)習(xí)計劃,從而有針對性,有目的性進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究!榆林醋酸廠除了總變和熱電還有302,303兩個變電所,而我們差不多就有是個變電所!不過很多都是相類似的!

      我們這周遇到這樣幾個很典型的問題,一些小問題其實(shí)也需要我們努力去研究熟練掌握,培養(yǎng)獨(dú)立的解決思維!

      1、更換了301總變SF6智能開關(guān)環(huán)境控制報警系統(tǒng)的接觸器,接觸器能夠接通、承載和分?jǐn)嗾k娐窏l件下的一種非手動操作的電氣開關(guān),在接觸器上接上控制線通電后就可以使接觸器吸合。每次在巡檢301總變GS配電室要通風(fēng),通過該控制系統(tǒng)就可以使配電室通風(fēng)。

      2、301總變主控室顯示屏上無顯示,鄭巧娟師傅告訴我們,遇到此問題首先就要排除不是儀器故障,問題可能是通訊柜上控制單元裝置顯示出了問題,因為它24小時都在運(yùn)行可能會死機(jī),這種情況只要復(fù)位即可。

      3、301總變1#變由于油箱內(nèi)的油被電擊穿產(chǎn)生氣泡,油箱內(nèi)有氣

      泡將會使變壓器絕緣性變差。在檢修前總變要填寫操作票“1#變由熱備轉(zhuǎn)冷備”。操作完畢后,我們和師傅用驗電棒驗電無電,在高壓套管和低壓套管上掛接地線,確保安全后我和師傅爬到變壓器檢修,放出氣體繼電器里的氣體。

      從馬扎梁引出的兩路110KV的高壓電延馬1、延馬2和熱電的110KV并網(wǎng)為雙母線。經(jīng)過1#、2#主變降至10KV供廠用電。

      正常時#1主變接線Ⅰ母,#2主變連接Ⅱ母,兩臺主變分別帶10KVⅠ、Ⅱ段母線,10KV兩段母線正常時分列(母聯(lián)在分位)運(yùn)行,母聯(lián)開關(guān)裝設(shè)被自投裝置,兩條母線互為暗備用。異;蛐枰那闆r下由調(diào)度安排并列運(yùn)行。熱電站#3主變根據(jù)調(diào)度要求連接在110KV的.Ⅰ母或Ⅱ母運(yùn)行。熱電站10KV單獨(dú)設(shè)置備用段,電源來自301總變10KVⅡ段,正常時備用段工作,和Ⅰ、Ⅱ段的連接開關(guān)處于熱備用,為明備用方式。

      其實(shí)我們往往每一件事情都想要干好,如果方法和目標(biāo)不適卻得不到預(yù)期很好的結(jié)果,所以全面覆蓋,重點(diǎn)突擊每一個知識點(diǎn),用心掌握每一個知識點(diǎn),時間緊任務(wù)重,我們在榆林醋酸廠在總變運(yùn)行不僅僅要學(xué)到技術(shù),提升自己的技術(shù)能力和操作能力,而且要培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,這一點(diǎn)也是非常重要的!為了想掌握更多的實(shí)際操作技能,其實(shí)我更想在維護(hù)方面多鍛煉一下,想提升自己的實(shí)際應(yīng)用解決能力!希望早日在榆能化開車運(yùn)行早日貢獻(xiàn)自己的一份力量!

    電廠工作總結(jié)9

      自參加工作至今已三月,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

      從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將三月以來的工作加以總結(jié):

      一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

      敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是機(jī)組在小修期間,連續(xù)多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。

      二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程

      實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

      三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

      若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作三月的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

      四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

      在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

      五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足

      比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的.欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

      感謝公司能接著給我繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,以上是我的轉(zhuǎn)正總結(jié)。

    電廠工作總結(jié)10

      20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

      一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。

      以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

      二、技術(shù)上用心鉆研。

      理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

      三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

      在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的.處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

      四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

      在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

      于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

    電廠工作總結(jié)11

      時光飛逝,20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實(shí)的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

      一.工作態(tài)度,思想工作。

      我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。

      二、生產(chǎn)工作方面

      1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報,最大程度降低機(jī)組無事故。

      2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守電站的`各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

      本年度主要完成了如下工作:

      1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

      3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

      4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

      5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

      6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

      7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

      回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

    電廠工作總結(jié)12

      時光荏苒,自20xx年8月8號起,進(jìn)入華能云南滇東能源公司這個大家庭已經(jīng)快一年了。一年的見習(xí)期已一晃而過。這一年當(dāng)中,通過公司的各種培訓(xùn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和值內(nèi)師傅們的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進(jìn)步和收獲,但同時也看到自己的缺點(diǎn)和不足。見習(xí)期這一年,是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年工作經(jīng)驗的積累,對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ),是一份人生不可多得的寶貴財富,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

      當(dāng)收拾行李,踏上南去的列車,我猛然意識到,我的人生將要翻開新的一頁。當(dāng)真正到公司報到,一切安排就緒的時候,環(huán)顧四周,一切是那么的新鮮,又是那么的陌生,我知道,我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子,而公司也成了我的第二個家。我也深深地意識到自己不再是那個滿天抱著書讀的學(xué)生了,我現(xiàn)在已經(jīng)是一名華能的職工了。我們到廠后人資部的孟老師和張老師熱情的接待了我們,并給我們熱情的介紹了廠里的情況,讓我們盡快的融入滇東能源這個大家庭。我們首先是在人資部進(jìn)行培訓(xùn),見習(xí)生涯真正開始了,在這段時間我們學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的'東西。通過公司政工部嚴(yán)主任的講話,我對這個廠的光輝歷史和如今狀況有了深入的了解;安監(jiān)部殷師傅的安全專責(zé)的講解,使我懂了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性;通過人資部張師傅的安規(guī)講解,使我對以后的生產(chǎn)實(shí)習(xí)樹立了牢固的安全理念。這一段時間還組織了新老員工座談會和籃球賽。通過人資部的入廠培訓(xùn),我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高,還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練,還有彼此的真誠溝通,成功不是隨隨便便的輕而易取!

      20xx年9月份,我們以學(xué)員的身份真正進(jìn)入了運(yùn)行部,開始了真正的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。剛進(jìn)運(yùn)行部,我們在田工的帶領(lǐng)下對電廠的生產(chǎn)過程有了大致的了解,使我們能盡快融入生產(chǎn)。在后我被分到了集控運(yùn)行戊值,偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的認(rèn)識實(shí)習(xí),但一切還是那么新奇,由于理論聯(lián)系實(shí)際過少,剛到班組,一切還是那么的陌生。但是,到了發(fā)電部,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視對我們的培訓(xùn),班里的師傅也對我們進(jìn)行了具體的專業(yè)培訓(xùn)、教授和經(jīng)驗的傳授,讓我受益匪淺。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是學(xué)問,處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng),一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)肅認(rèn)真,以及他們淵博的理論知識、實(shí)際的運(yùn)行經(jīng)驗和對安全理念的認(rèn)真貫徹,都給我心靈以極大的震撼和感動,讓我看到了自己的不足,同時也明確了要努力的方向。鍋爐零米、爐本體、燃油泵房、汽機(jī)房、循環(huán)水、綜合水泵房等等,慢慢的這些地方都有了我的足跡,對電廠也有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨(dú)立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標(biāo)的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和班集體的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。

      子曰:“三人行,必有我?guī)熝!奔w中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學(xué)習(xí),提高了分析和解決實(shí)際問題的能力,扎實(shí)了自己的基礎(chǔ)知識,增強(qiáng)了實(shí)踐動手能力,為以后的工作打下了比較堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      業(yè)精于勤,荒于嬉。雖然這一年取得了不少進(jìn)步,但是我深刻體會到自己的不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會更加努力,勤于學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),爭取更大的提高和進(jìn)步,為公司的健康和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

    電廠工作總結(jié)13

      20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,透過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實(shí)開展各項工作,取得了必須的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:

      一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

      二、我們的做法

      1、嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益

      20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。

      第一,在原煤購進(jìn)上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們用心采取應(yīng)對措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購隊伍,采取激勵措施,調(diào)動采購一線職工的用心性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的狀況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們用心調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

      第二,在物資采購中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務(wù)”的原則,采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購成本。同時,充分利用現(xiàn)有物資,減少庫存。

      第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的職責(zé)目標(biāo),定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識。同時,還用心開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

      第四,在財務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門使用。

      2、狠抓安全工作,確保安全局面

      安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

      第一,安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標(biāo)明確,職責(zé)壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)職責(zé)嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對職責(zé)制完成狀況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的職責(zé)心和用心性。

      第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全職責(zé)制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的`全過程。第三,加大安全教育宣傳力度。透過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

      3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

      運(yùn)行管理的好壞,對電廠來說至關(guān)重要,它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確職責(zé)入手,理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長室每月進(jìn)行一次匯總,對運(yùn)行中存在的較大問題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

      當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個方面,設(shè)備的檢修狀況,對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷但是夜,小缺陷但是班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人務(wù)必深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

      4、抓好職工培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì)

      要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項培訓(xùn)計劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,技術(shù)問答題,培訓(xùn)率100%,合格率98%,透過強(qiáng)化培訓(xùn),職工的整體素質(zhì)明顯提高。

      三、加強(qiáng)管理、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長

      管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,務(wù)必靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,為此,我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):

      一是進(jìn)一步完善了全員職責(zé)目標(biāo)管理,提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來,全面建立起量化的職責(zé)目標(biāo)體系。

      我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的用心性。

      二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心資料的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,對改善和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

      三是加強(qiáng)對財務(wù)的管理,降低財務(wù)費(fèi)用,集中資金優(yōu)勢,使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

      四是完善招標(biāo)程序,提高招標(biāo)工作質(zhì)量,針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,逐步理順了關(guān)系,規(guī)范了招標(biāo)程序,對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進(jìn)行了規(guī)范,

      四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高政治思想水平

      企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都能夠?qū)W習(xí)模仿,但文化是學(xué)不走的,文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,是長期構(gòu)成的、獨(dú)有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷構(gòu)成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十。一"長假,舉辦了慶“十。一”文藝晚會、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強(qiáng)員工對時事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡,透過企業(yè)文化建設(shè),使職工的禮貌意識明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變。

      五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      今年以來,我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷強(qiáng)化班子建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作制度,狠抓工作落實(shí),以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。

      一是完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),是深入開展反腐 敗工作的根本措施,要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),務(wù)必建立健全監(jiān)督機(jī)制,構(gòu)成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

      二是延伸監(jiān)督觸角,建立干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,隨時掌握黨員干部的廉政勤政狀況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)狀況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,構(gòu)成了崗上有職責(zé),崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

      三是深化企務(wù)公開,實(shí)施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強(qiáng)大原動力,實(shí)踐證明,企務(wù)公開出凝聚力,企務(wù)公開出用心性,企務(wù)公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合,即:與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),要求各單位按時、定點(diǎn)作好公開工作,把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

      六、其他各項工作也都取得了新進(jìn)展

      20xx年我們在精神禮貌建設(shè)、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念,這對于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有十分重要的好處。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,提高民兵素質(zhì),對公司民兵進(jìn)行為期一個月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實(shí)彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應(yīng)新形式勢下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御潛力和軍事素質(zhì)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      七、存在的問題與原因

     。1)進(jìn)廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲47克,僅這47克煤,我們就多支了300多萬元,在煤耗上還有潛力可挖。

      (2)管理費(fèi)用過高。雖然我們在管理上做了超多工作,總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),但管理費(fèi)用過高還是十分突出的,招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年計劃的一半,車輛費(fèi)用也是居高不下。

     。3)廠用電率過高。

      八、20xx年工作計劃與目標(biāo)

      1、資產(chǎn)經(jīng)營

     。1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。

     。2)實(shí)現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天,力爭全年無事故。

      (3)全年發(fā)生事故率不超過0。5次/臺。年。

      (4)完成發(fā)電量計劃萬kwh,售電量萬kwh。

     。5)廠用電率控制在%以下。

      (6)主設(shè)備完好率100%,充油設(shè)備無滲漏,充氣設(shè)備無泄漏。

     。7)非計劃停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤60%。

      2、新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測

      我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)煤、電一體化,與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司帶給了可靠的煤資源,同時又帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計年產(chǎn)煤噸,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,為我公司的發(fā)展帶給了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障。

      3、黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用。

      20xx年,我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取在年初制定的各項目標(biāo)上再上一個新的臺階,并為20xx年工作奠定一個良好的開局。

    電廠工作總結(jié)14

      二十歲出頭的他,已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長。 一年來,他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學(xué)習(xí),是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實(shí),是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20xx年,公司經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,年輕的他認(rèn)真按照車間和班組的要求,圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項中心工作,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊,在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣,凝聚正能量,為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。

      一、勤于學(xué)習(xí),敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵

      在熱電公司熱電三車間,一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長,吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長,是集控運(yùn)行隊伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,車間開展了為期三個月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長,作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣,他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場,總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中,當(dāng)遇到搞不懂的,或者拿不準(zhǔn)的問題,他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種知識的交匯,迸發(fā)出了他熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的熱情。經(jīng)過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí),他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝,技能和理論均取得了喜人的成績,三次學(xué)習(xí)成果考核,他都名列前茅,成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。

      二、善于鉆研,敢為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)頭雁

      他的心里永遠(yuǎn)都只有六個字:安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長期以來,他始終將這六個字作為自己工作的目標(biāo)和理想。按規(guī)操作、精心操作,這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對自己嚴(yán)格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式,深挖設(shè)備內(nèi)潛,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,在集控班長期開展小指標(biāo)競賽活動。小指標(biāo)競賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù),通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的'堅持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論知識,在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運(yùn)行班,小指標(biāo)競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績,為車間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力的保障。

      三、工作踏實(shí),敢做降本增效的實(shí)踐者

      20xx年夏季檢修期間,公司經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離,原來由外委隊伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進(jìn),他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠房,溢流水池的清理現(xiàn)場有他的身影,球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場,也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生,下井鉆溝檢查設(shè)備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神,激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。

    電廠工作總結(jié)15

      本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20xx年x月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這一年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這一年來的工作做一次全面總結(jié):

      電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

      一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

      從20xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

      工作開始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

      二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

      xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

      首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了xx鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—xx110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的.各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

      其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

      我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己

      在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實(shí)了自己。

      總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

      以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作一年多以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

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