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    工程質(zhì)量安全工作總結(jié)

    時間:2025-01-16 14:49:54 曉麗 工作總結(jié) 投訴 投稿

    工程質(zhì)量安全工作總結(jié)(通用15篇)

      總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的工程質(zhì)量安全工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    工程質(zhì)量安全工作總結(jié)(通用15篇)

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 1

      進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹xx市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結(jié)合本項目部的實際情景,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

      一、活動資料

      1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

      2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的.質(zhì)量

      問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

      3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

      4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

      二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

      1、質(zhì)量管理體系更加完善

      經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

      2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

      本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

      3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

      在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部進取響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

      三、今后質(zhì)量工作展望

      20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 2

      20xx年的第三季度,我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,健康有序地開展。三季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,確保了我公司各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

      為進一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作,切實加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓,安全管理部具體抓,各部門負責(zé)人、全體管理人員具體分工負責(zé)組織實施,全面深入地開展我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

      二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全

      根據(jù)總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確。安全管理部全面負責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,明確各部門的安全責(zé)任。

      三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

      安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,公司組織人員進行崗前培訓(xùn),使其明白各項安全工作的.相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責(zé)任心。

      四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

      一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報安全管理部。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設(shè)備、車輛等進行檢查。所有設(shè)備運行正常,確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

      二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

      五、存在問題

      20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的'松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

      六、每個季度工作安排

      1、進一步提高認(rèn)識,增強緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強領(lǐng)導(dǎo),切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

      2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 3

      在縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心支持配合下,我縣20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督工作以務(wù)實的工作態(tài)度、振奮的精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、高效的工作方法,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生,遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象,工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設(shè)事業(yè)突飛猛進的關(guān)鍵時期,就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿(mào)易4#樓均進入裝飾階段;垃圾填埋場進入防滲處理階段;第一小學(xué)教學(xué)樓、第三中學(xué)教學(xué)樓、職業(yè)中學(xué)教學(xué)樓主體完工;人民法院全面竣工;隰州大酒店也初具規(guī)模。

      我站在工作中始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針,嚴(yán)格監(jiān)督程序,完成了各項工作。我們在面對眾多建設(shè)項目的同時,始終堅持“突出重點工作,兼顧日常工作,統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)監(jiān)管”的原則;在面臨專業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時,將日常工作與重點有機結(jié)合起來,深入抓實抓細各項工作:

      (一)進一步加強建筑節(jié)能質(zhì)量管理

      民用建筑按要求進行建筑節(jié)能施工,施工工程合格率達100%。嚴(yán)格控制材料檢測,進場材料全部實施抽樣復(fù)檢,合格后才允許使用。

      (二)開展春季復(fù)工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請復(fù)工的全部在建工程按照省建設(shè)廳和市建設(shè)局要求進行嚴(yán)格檢查,對不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴(yán)格處理,該停工整改的下令停工整改,做到了全面、客觀、公正。

     。ㄈ╅_展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查

      按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》,制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》,并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢,組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場實地檢查,配合省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查組進行檢查,對檢查結(jié)果進行公開曝光。

     。ㄋ模╅_展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查

      按照省、市對標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,對全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進行檢查,對不符合要求的工地進行指導(dǎo)教育并令其改善,對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定,并組織不規(guī)范工地向符合標(biāo)準(zhǔn)的工地進行學(xué)習(xí)。

     。ㄎ澹╅_展建筑安全專項整治工作

      全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》的精神,在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治,通過專項整治,加強監(jiān)管隊伍建設(shè),進一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機制;集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題,有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為,減少一般傷亡事故,有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

      (六)參與打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動

      認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的通知》(臨安發(fā)[20xx]21號)、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求,為繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作,以更加嚴(yán)密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴(yán)格的監(jiān)管手段、更加有效的'執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,切實抓好建筑施工質(zhì)量安全工作,促進我縣建筑市場持續(xù)健康發(fā)展。

     。ㄆ撸┓e極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》將于7月1日起正式施行!稐l例》的修訂并頒布實施,將為各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門依法履行監(jiān)管職責(zé)提供強有力的法律武器,也標(biāo)志著我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發(fā)宣傳資料,在建筑施工現(xiàn)場及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語、宣傳圖(畫),營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

      經(jīng)過全體同志的共同努力,上半年我站的各項工作取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面:

     。ㄒ唬┯捎谕恋、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后,造成建設(shè)工程不能及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),履行基本建設(shè)程序;

     。ǘ┯捎诟鞅O(jiān)理公司管理水平層次不同,個別監(jiān)理工作人員管理不到位,給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難;

      (三)個別建設(shè)單位對目前的監(jiān)督管理工作認(rèn)識不夠,還局限于以前的監(jiān)督管理辦法,對自己應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識不足。對國家有關(guān)工程驗收新的管理辦法不熟悉,不能正確履行質(zhì)量責(zé)任并組織工程竣工驗收;

     。ㄋ模﹤別受監(jiān)工程項目的工程技術(shù)資料不能及時收集、整理和匯總,在真實、齊全、有效方面有所欠缺,對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監(jiān)理單位對工程技術(shù)資料的核實工作走形式、走過場,不能認(rèn)真履行自己的責(zé)任。

      時光荏苒,我站將在下半年克服困難,繼續(xù)努力,實現(xiàn)全年質(zhì)量安全目標(biāo)。

     。ㄒ唬┳ズ藐犖榻ㄔO(shè),提高隊伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì),整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,尤其是加大專業(yè)技術(shù)人員人才的培養(yǎng)力度;抓好在建項目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,探索科學(xué)合理的監(jiān)督機制,確保全縣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升;抓好村鎮(zhèn)工程建設(shè)的監(jiān)管力度,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質(zhì)量監(jiān)督管理方面狠抓落實,完善管理制度,創(chuàng)新方法,把村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作提高到一個新的水平。

     。ǘ├^續(xù)開展安全隱患排查治理工作,確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進一步強化施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理的監(jiān)管,加強日常安全監(jiān)督和巡查力度;繼續(xù)加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場安全管理行為;進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,督促與指導(dǎo)企業(yè)積極開展安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì);加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管,促進“監(jiān)理管安全”工作的開展。

     。ㄈ┩瓿煽h委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項工作。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 4

      過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。

      一、基本情況

      今年主要工程項目:s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城;、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

      二、主要措施和做法

      1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。

      在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

      2、施行安全管理目標(biāo)。

      公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

      3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

      4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

      5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

      為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

      6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

      今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進行了通報

      7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

      六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的'頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

      8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

      通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。

      三、存在問題和今后建議

      一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

      2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;

      3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量大,機械設(shè)備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

      4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

      5、安全勞動保護用品使用不到位。

      通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 5

      本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實加強工程質(zhì)量、安全、文明施工管理,確保工程質(zhì)量,消除安全隱患,督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實際情況,6月1~30日,對我標(biāo)段進行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明,目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設(shè)整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進。

      一、檢查的基本情況

     。ㄒ唬z查的形式和內(nèi)容

      本次檢查,采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,達朝忠、趙浩帆負責(zé)具體執(zhí)行,各工區(qū)負責(zé)人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進行檢查。

      本次檢查項目:對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查,嚴(yán)控三檢報檢及驗收制度,對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進行了自查自糾,檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進行了認(rèn)真的查看。

     。ǘ┦軝z工程基本情況

      1、工程質(zhì)量狀況良好。我標(biāo)段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控(三檢制度),保證了工程的施工質(zhì)量。

      2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),安全監(jiān)督手續(xù)齊全,大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位,特種人員能夠持證上崗,加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實。檢查過程中,施工單位能夠按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水,有效減少了揚塵。S103省道口還配備了交通協(xié)管員,安全警示標(biāo)志醒目,文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

      二、存在的`主要問題

      從檢查的結(jié)果來看,我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,但問題仍存在,還亟待進一步規(guī)范。

     。ㄒ唬┌踩拿魇┕し矫

      1、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。

      2、施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認(rèn)識不夠,已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。

     。ǘ┵|(zhì)量方面存在的問題

      個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點過少,在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補焊牢固。

      三、下一步工作及措施

      針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,在以后的工作中加強監(jiān)管,具體做好如下幾方面的工作:

      1、突出重點,加強對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。

      工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查,嚴(yán)格三檢制度,嚴(yán)把材料進場關(guān),及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,保證工程質(zhì)量。

      2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理,要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。

      繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理,加大安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動,及時消除不安全隱患,確保在建工程生產(chǎn)安全有序可控。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 6

      20xx年,我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以落實“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標(biāo),堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念,進一步加強巡查力度,完善“差別化管理”, 穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。

      一、工作基本情況

      (一)受理質(zhì)量監(jiān)督工程項,其中房建工程項,建筑面積萬m,工程造價約億元,市政工程項,工程造價約億元;工程竣工備案幢(項);受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

     。ǘ┦芾戆踩O(jiān)督項;發(fā)生安全生產(chǎn)事故起,死亡人;共辦理建筑起重機械備案登記的臺、建筑起重機械使用登記臺;共個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地,有個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。

      二、質(zhì)量安全監(jiān)督主要工作措施及成效

     。ㄒ唬┙⒔∪ぷ髦贫,保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展,提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我2站學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”,深化開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,共制定6項工作制度,逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機制。

     。ǘ⿵娀皟蓤雎(lián)動”及質(zhì)量安全專項檢查制度,規(guī)范進一步各方責(zé)任主體行為。對在建工程項共開展質(zhì)量安全專項檢次,檢查施工單位個,監(jiān)理單位個,機械設(shè)備臺,共發(fā)出整改意見書份,督察處理重大工程質(zhì)量問題起,處理完畢起;督察處理重大工程安全問題起,處理完畢起。

     。ㄈ┥钊腴_展程建設(shè)主體行為綜合整治行動,切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動,并結(jié)合“工程建設(shè)主體行為三項建設(shè)”和“三項行動”, 組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

     。ㄋ模┩怀鲋攸c,確保工程質(zhì)量和施工安全。

      1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,對建筑節(jié)能工程實行樣板先行,有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實節(jié)能措施,切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處,確保建筑節(jié)能全面有效實施。

      2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度,切實保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。

      3、制定《關(guān)于加強建筑抗震措施施工管理的通知》,規(guī)范

      框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求,加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度,確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。

      4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》,規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監(jiān)督管理水平。

      5、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求,強化安全生產(chǎn)及文明施工管理,開展建設(shè)工程安全文明施工專項整治工作,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的.專項整治。

      (五)加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》,確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風(fēng)”,避免 “六種不良現(xiàn)象”,并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問題,進一步有針對性地加以整改,將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年,扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

      三、20xx年工作安排

      1、繼續(xù)完善和強化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。

      2、結(jié)合市建設(shè)局各項要求,深入開展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。

      3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度,對不認(rèn)真落實安全文明施工措施,存在重大質(zhì)量安全隱患或問題,未按期改正的,根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施;對情節(jié)惡劣的,依法依規(guī)進行立案調(diào)查取證,報市建設(shè)局進行相應(yīng)的處罰。

      4、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患(模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等)的專項整治,加強對施工現(xiàn)場火災(zāi)事故隱患的排查與治理。

      5、進一步加強市、縣(市、區(qū))工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設(shè),實行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則,協(xié)助縣(市、區(qū))站開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作,提供縣(市、區(qū))里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo),促進市、縣(市、區(qū))建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。

      6、全面加強隊伍建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 7

      20xx年,我局在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,始終堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“固本強基,標(biāo)本兼治”為主題,以提高安全意識、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)格依法監(jiān)管、加大執(zhí)法檢查力度為手段,積極深入施工現(xiàn)場查隱患、堵漏洞,嚴(yán)格依照新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實情況的通知》、《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的要求切實做好建設(shè)質(zhì)量安全各項管理工作,質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故,F(xiàn)將我局20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)如下:

      一、工作概況

      20xx年在監(jiān)工程41項、建筑面積58.4萬平方米,工程造價6.11億元,其中:本年新開工工程20項,建筑面積18.78萬平方米,造價1.6億元,本年竣工工程17項、建筑面積15.42萬平方米,造價1.14億元,驗收合格率100%,其中市優(yōu)工程2項,省優(yōu)工程1項,全年無質(zhì)量安全事故。

      二、主要工作

     。ㄒ唬┮(guī)范建筑市場秩序,落實各方主體工程質(zhì)量安全責(zé)任。

      為認(rèn)真落實《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》,我局結(jié)合我縣實際情況制定了《xx縣工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》,根據(jù)方案內(nèi)容,主要做了以下工作:

      一是督查市場行為方面:建設(shè)單位是否依法履行法定建設(shè)程序,是否存在違法發(fā)包行為;施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為;建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等參建單位項目法定代表人授權(quán)書;以及項目負責(zé)人責(zé)任終身質(zhì)量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。

      二是督查工程質(zhì)量方面:在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保證體系建立情況,受檢各方執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況,地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等工程實體質(zhì)量情況;保障性安居工程推行“三個百分之百”的情況,工程監(jiān)理工作情況等。

      三是督查施工安全方面:貫徹落實《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(贛建安〔20xx〕11號)和《江西省關(guān)于開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動的通知》(贛建安[20xx]9號)等工作情況,在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風(fēng)險源安全管理情況,建筑施工起重機械備案登記和日常檢查情況,安全負責(zé)人到崗情況。

     。ǘ┱J(rèn)真組織開展各項質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。

      為規(guī)范我縣建筑市場秩序,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,我局積極廣泛地開展了各項執(zhí)法檢查活動。進行各項執(zhí)法檢查(包括關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況專項整治活動、重大危險源專項整治活動、施工起重機械專項整治活動、施工用電安全整治活動)11次,同時,還不定期對轄區(qū)內(nèi)建筑工地進行拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查治理,并對檢查情況及時進行處理。對現(xiàn)場查找出的隱患,能夠當(dāng)場整改的立即整改;對于不能當(dāng)場整改的.,都當(dāng)場下發(fā)了《整改通知單》共102份,其中停工整改通知書14份,提出整改意見889條。

     。ㄈ┻M一步加強工程質(zhì)量終身責(zé)任制度的落實。

      根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實情況的通知》文件精神,我局對于新報監(jiān)的工程要求其簽訂《法定代表人授權(quán)書》和《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》,之前報監(jiān)未簽訂的要求其補簽,并且每個月我站定期向市站報送《xx縣工程質(zhì)量終身責(zé)任制度落實情況月報表》,使我縣建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制度進一步得到落實。

      (四)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。

      根據(jù)省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動的要求,結(jié)合我縣建筑施工生產(chǎn)安全實際情況,緊扣“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題,我局參與制定并下發(fā)了《xx縣20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并于6月上旬和下旬由領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全縣所有在建工程進行危險性較大工程專項施工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查,特別針對建筑起重機械、深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。共檢查在建工程10個(其中只有三四個工地在施工),下發(fā)整改通知4份,其中停工整改1份,安全隱患19條。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患的,責(zé)令施工單位立即整改或限期整改,整改完成后我局進行了復(fù)查,企業(yè)對我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時落實整改并回復(fù),質(zhì)量安全隱患整改情況較好。

     。ㄎ澹╅_展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。

      按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(贛建安〔20xx〕11號)及《xx市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(宜市建安〔20xx〕17號)要求,結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實際,我局制定并下發(fā)了《xx縣開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求,嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的“四個一律”執(zhí)法措施,全面開展大檢查、大排查,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,保持“打非治違”高壓態(tài)勢,深化重點環(huán)節(jié)專項整治,徹查安全隱患,堵塞管理漏洞,強化源頭治理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動等創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境,為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。

      (六)實行質(zhì)量安全隱患曝光。

      為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平,增強我縣建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)管理人員質(zhì)量意識和安全意識,確實抓好建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作,每次的檢查都進行檢查情況通報,下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè),同時編寫了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡報,對不良行為進行了記錄,并上報上級相關(guān)部門和下發(fā)給了各在在建工程項目部、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)。

     。ㄆ撸┘哟罅私ㄖと斯kU收繳力度。

      按上級有關(guān)《開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實維護建筑工人工傷權(quán)益的緊急通知》的文件精神,我局積極配合縣社保局,根據(jù)在建工程剩余工程量收繳社;30800.00元,切實維護了我縣建筑工人工傷權(quán)益,確保了社會的穩(wěn)定。

     。ò耍⿲嵭薪逃嘤(xùn)制度,提高監(jiān)管水平。

      20xx年我局共派出5人次到省、市參加專業(yè)知識培訓(xùn),及3次到省、市標(biāo)準(zhǔn)化工地進行現(xiàn)場參觀,增長了知識,提高了監(jiān)管水平,為我縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平更上一層樓提供了保證,確保了我縣建設(shè)工程工程的質(zhì)量與安全。

      雖然20xx年xx縣建設(shè)工程項目在本年中沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故,但是仍然存在著比較多得質(zhì)量安全隱患,所以我們的工作不能驕傲自滿,反而更要的警小慎微。在面對這些隱患,我局一定會加大監(jiān)督管理力度,要求各有關(guān)責(zé)任方及時整改到位,堅決不放過。認(rèn)真做好各項質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,使我縣的建筑市場良好、健康的發(fā)展,工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。

      三、下一步工作打算

      進一步完善三項管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項目開工前,工程建設(shè)五方項目負責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書;二是永久標(biāo)牌制度。工程竣工后百分之百設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明參建單位和項目負責(zé)人姓名,增強相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識;三是信息檔案制度。建設(shè)單位要建立五方項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,責(zé)任人的基本信息、責(zé)任承諾書、法定代表人授權(quán)書等要記錄在案。

      進一步落實建筑工程工傷保險制度。在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)時必須先辦理工傷保險,否則不予辦理。切實維護建筑工人工傷權(quán)益,確保社會穩(wěn)定。

      進一步提高監(jiān)管水平,創(chuàng)新監(jiān)督方式,要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式,采取隨機抽查、明察暗訪等方式,提高檢查的針對性和實效性,要采取差異化監(jiān)督方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,加大在線即時監(jiān)督監(jiān)測和非現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法推進力度。對涉及工程實體質(zhì)量的鋼筋、預(yù)拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收和涉及工程安全重大風(fēng)險源要加大抽查、巡查的力度,做到全覆蓋,避免出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管漏洞。要加快完善工程質(zhì)量檢測制度,加強檢測機構(gòu)的管理,加大對檢測過程的遠程監(jiān)控和檢測數(shù)據(jù)的采集力度,重點依法嚴(yán)厲打擊出具虛假檢測報告的行為。

      進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患防治,明確職責(zé)分工,細化工作措施,逐級落實到相關(guān)在建工程項目部并簽訂責(zé)任狀,督促和指導(dǎo)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,每半年召開一次標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場會,充分發(fā)揮典型示范引路的作用,以點帶面,全面推進。按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,突出工作重點,排查潛在隱患,及時落實整改,將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動推向深入。

      進一步加強對重大危險源的監(jiān)督管理。辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)后,立即由監(jiān)督員開工前查看圖紙,了解重大危險源的種類,督促施工單位做好前期準(zhǔn)備工作,實施前做好監(jiān)督檢查,嚴(yán)格把關(guān),未達到方案要求的,一律責(zé)令停工整改。

      加強見證取樣檢驗試驗工作的監(jiān)督檢查,推行見證取樣計劃制度,在工程開工一個月之內(nèi)由施工單位提交經(jīng)監(jiān)理審批的見證取樣計劃,監(jiān)督員不定期進行檢查。

      嚴(yán)格垂直運輸機械安裝前的告知要求,在使用前必須提供完整的告知資料,否則嚴(yán)禁使用。

      加強對廚房衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)防水的監(jiān)督檢查,要求防水上翻梁與樓板整體澆灌,檢查鋼筋時模板必須已安裝好。

      加強對外墻粉刷抹灰材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁使用不合格材料。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 8

      20xx年,城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新、立足本職、服務(wù)群眾”的工作理念,緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標(biāo)和要求以及分配的工作內(nèi)容和交辦的中心工作為重點,全辦人員精誠團結(jié),務(wù)實奉獻,各項工作取得較大的進步,現(xiàn)將一年來的工作簡單總結(jié)如下:

      一、合理分工,完善各項規(guī)章制度,打造良好工作團隊形象

      1、嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度,全辦人員做到按時上、下班,有事請假,不遲到不早退。

      2、全面落實機關(guān)干部工作作風(fēng)的“八項規(guī)定”,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。外出人員在為建房現(xiàn)場踏勘及放線定樁等服務(wù)時,從不索拿卡要,不得接受服務(wù)對象宴請,合理安排工作時間,辦完事回政府食堂就餐。

      3、開源節(jié)流,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律配套設(shè)施費、服務(wù)費收取嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生,統(tǒng)一使用財政所正式票據(jù),做到收費明白清晰。

      4、分工明確,各就各位。面對本辦人少事多的現(xiàn)實情況,立足本職工作,按照年初本辦統(tǒng)一分工,全辦人員奮力拼博,各就各位,努力將各項職能工作做得更好。

      5、完善辦公室內(nèi)部管理制度。今年我辦的日常管理事務(wù)眾多,規(guī)劃管理、建設(shè)管理、交通項目建設(shè)、交通規(guī)劃、車輛超載及超限執(zhí)法、農(nóng)村危房改造、市政設(shè)施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作,我辦從制度上完善著手,制定規(guī)范管理目標(biāo)、從制度上管人和管事。

      二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績

      規(guī)劃建設(shè)管理工作和交通管理工作,以服務(wù)群眾為基礎(chǔ),從小細節(jié)入手,加強與上級主管部門的協(xié)調(diào)和對接,及時落實上級規(guī)劃、建設(shè)、交通、公路等業(yè)務(wù)部門的新的政策和精神。一年來,做了以下幾件實事:

      1、嚴(yán)格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設(shè)服務(wù)工作。經(jīng)濟的高速發(fā)展,面對群眾的守法意識和維權(quán)意識的加強,用地的行政審批許可責(zé)任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共審批私人建設(shè)76宗,單位項目1宗,未出現(xiàn)一宗有審批違規(guī)的行為,維護了金剛總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。每一宗私人或單位審批項目辦結(jié)后及時歸檔,規(guī)范化管理保護好了服務(wù)對象的合法權(quán)利和利益。面對金剛大道開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序,同時為更好的服務(wù)群眾。

      2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃和建設(shè)管理,為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作打好基礎(chǔ)。一年來,查處違法房用地26宗,下達停工通知書28份,并將全鎮(zhèn)10余個具有村級規(guī)劃的居民聚居點建房納入規(guī)范化管理體系中,嚴(yán)格村鎮(zhèn)建房審批程序,規(guī)范土地市場,為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。

      3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題,受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府開發(fā)項目用地手續(xù)的遺留問題,已于20xx年3月得到以全面解決,共計辦理國有土地手續(xù)174宗。同時在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及建設(shè)報建手續(xù)不完善的現(xiàn)狀,我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。

      4、今年是xx市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據(jù)xx市拆違控違辦的要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標(biāo)是12600平米。我辦在規(guī)劃審批時嚴(yán)格落實上級拆舊建新的原則和要求,規(guī)范辦事規(guī)程。同時組織了多次小型的拆違行動,違建和土地私下交易的得到了有效的遏制,共計全鎮(zhèn)拆違13600平方米,圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務(wù)。

      5、及時向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議,組織落實市政設(shè)施維護和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米,改造和疏通下水道共計300米, 路燈維護4次,協(xié)調(diào)維修給水設(shè)施5次,對鎮(zhèn)府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。

      6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農(nóng)村交通規(guī)劃科學(xué)編制,規(guī)劃交通項目建設(shè)如期、如數(shù)、如質(zhì)完成。今年交通項目建設(shè)繁多,完成主要的建設(shè)項目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護、李畋村級公路大修工程。

      7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構(gòu)堅持源頭治理的原則,成立鎮(zhèn)村兩級護路隊伍上路執(zhí)法,建立常態(tài)化的`治超執(zhí)法巡查機制,確保了人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。組織了一次大規(guī)模的超載車輛拆圍板專項行動,取得了較大的反響,引起了媒體的關(guān)注,得到了群眾的好評。

      8、明確了專人負責(zé)危改工作,保證了該項工作的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性。成立專門班子,嚴(yán)格程序,確定對象,檢查公平、公正、公開的原則,規(guī)范補助對象的審核和審批程序,實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監(jiān)督,同時為危房戶建房設(shè)計、施工等方面進行有效的服務(wù)。目前,所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危改專干和危改戶業(yè)務(wù)和相關(guān)政策的學(xué)習(xí),確保了該項工作的公平和公正。

      9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報批、土地報批工作,金剛金灣農(nóng)貿(mào)市場、以及金剛擬建設(shè)項目的規(guī)劃和土地報批工作。

      10、及時完成鎮(zhèn)政府臨時抽調(diào)參加的各項中心工作。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 9

      為貫徹xx公司下發(fā)的【20xx】101號文件精神,強化xx高速公路質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,加強質(zhì)量意識,確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),促進xx項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規(guī)范、有序地進行,F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:

      一、強化質(zhì)量、安全意思

      我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動,找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

      二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標(biāo)

      1、通過明確人員分工及崗位職責(zé),增強監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責(zé)任心。

      2、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(biāo)(1次全體監(jiān)理人員會議,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次)。

      3、嚴(yán)格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復(fù)開工報告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      4、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術(shù)、安全交底,駐地辦相關(guān)專員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學(xué)準(zhǔn)確。

      5、通過本次活動,質(zhì)量管理責(zé)任制落實率達100%,隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%;質(zhì)量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

      三、質(zhì)量、安全月活動組織機構(gòu)的設(shè)置

      為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業(yè),成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員情況如下:

      組長:

      副組長:

      組員:各監(jiān)理組、試驗室全體人員。

      四、實現(xiàn)合同承諾

      監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標(biāo)文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監(jiān)理工作要求。

      五、嚴(yán)格監(jiān)理制度

      我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達xx元

      六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

      1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

      1)施工現(xiàn)場存在問題

      4標(biāo):路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。

      5標(biāo):施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導(dǎo)管角度偏大,處防水板鋪設(shè)局部有不平順。

      6標(biāo):路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標(biāo);臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進行拌合,小構(gòu)墻身平整度不達標(biāo);養(yǎng)護不及時;墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。

      2)內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,日期,數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規(guī)范,不及時等現(xiàn)象。

      3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強,以至造成個別細節(jié)性的'問發(fā)生。

      b)事前控制不到位。

      c)監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發(fā)生。

      d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。

      2、及時糾正存在問題和不足之處

      1)強化質(zhì)量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書,形成一道質(zhì)量、安全控制鏈,時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。

      2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態(tài)跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

      通過本次質(zhì)量安全月活動,增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識,增強了責(zé)任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,取得了良好的成效。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 10

      為貫徹落實《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動實施方案》(鹽建建筑〔20xx〕27號)精神和相關(guān)工作要求,鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果,結(jié)合我區(qū)工作實際,我局圍繞“落實主體責(zé)任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點,組織開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全三年提升行動,F(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結(jié)如下:

      一、總體情況

     。ㄒ唬、工程質(zhì)量安全三年提升行動工作開展情況

      今年以來,我局按照省、市關(guān)于開展工程質(zhì)量安全三年提升行動相關(guān)要求,結(jié)合年度工作計劃,對區(qū)內(nèi)在建工程開展質(zhì)量安全專項巡查6次,共發(fā)出整改通知單189份,停工通知書15份。對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程組織監(jiān)督,著重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制落實情況加強監(jiān)督,施工過程中對責(zé)任主體履行質(zhì)量職責(zé)的情況跟蹤督查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,積極督促整改,對整改不到位的工程,及時依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行處理。對竣工工程設(shè)置工程永久性責(zé)任銘牌的設(shè)立督查到位,明確各方責(zé)任主體應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

     。ǘ、工程質(zhì)量安全及建筑市場總體情況

      1、在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上,我局把建筑主體實體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗收和質(zhì)量常見問題專項治理作為工作重點,加大了檢查力度,讓問題控制在萌芽階段,使工程質(zhì)量得到有效的保證。

      2、在工程安全監(jiān)督工作上,我局完善安全管理制度,規(guī)范安全監(jiān)督程序。結(jié)合本局工作特點,把安全監(jiān)督工作納入質(zhì)量監(jiān)督管理的程序,實行質(zhì)量監(jiān)督與安全達標(biāo)同步檢查驗收制度,加強了安全監(jiān)管的力度,有效遏制了各類安全隱患,從而杜絕重特大事故的發(fā)生。

      3、我局對建筑市場的管理也逐年加強,對施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴(yán)格要求,不進行備案的企業(yè)不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視,對違法分包和無證上崗的企業(yè),我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場總體良好,建筑生產(chǎn)行為有序地進行。

      4、進一步落實了工程建設(shè)五方主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,有效遏制了違反基本建設(shè)程序和建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭,不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機制,提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),不斷完善建筑市場誠信體系,有效整治工程質(zhì)量常見問題,使我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

     。ㄈ、安全專項整治情況

      我局開展安全專項整治工作,重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查,一是檢查超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證和按論證實施情況。截至目前,登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險較大分部分項工程共16項,確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理,截至目前,共大型機械產(chǎn)權(quán)備案56項、使用登記備案起重機械151臺,人貨電梯29部。

      二、存在的問題:

      1、部分施工單位未能落實勞務(wù)專業(yè)分包制度,仍然將分部分項工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個人等。

      2、部分施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不健全、運行不規(guī)范。表現(xiàn)在:部分項目部、與中標(biāo)人員與現(xiàn)場不符,部分項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導(dǎo)和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現(xiàn)象。

      3、建設(shè)行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設(shè)行政主管部門未能全面督查各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促整改落實,消除質(zhì)量隱患。對各建設(shè)、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為查處不及時。

      三、下一步工作建議

      1、嚴(yán)格落實企業(yè)主體主任。建立健全各責(zé)任主體的信用制度,對未能履職到位的相關(guān)人員進行不良行為的記錄,并給予處罰。嚴(yán)把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)管,杜絕無證上崗;進一步加大假資料的查處力度,杜絕施工和監(jiān)理單位通同作弊的.現(xiàn)象。

      2、加強工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專項施工方案、監(jiān)理單位編制詳細的監(jiān)理細則,進一步加強對工程主體的監(jiān)督抽測的力度,把質(zhì)量通病控制在源頭,并落實整改,從而提高工程實體質(zhì)量。此外,大力推進工作質(zhì)量樣板引路管理工作,采取樹立典型、采用集中觀摩的方式,進一步提高全區(qū)建筑工程質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情,從而推動全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)定上升。

      3、大力督促整改安全隱患。結(jié)合當(dāng)前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實專項行動的要求,對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促相關(guān)單位認(rèn)真整改,消除隱患。對前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程,必須限期整改到位。經(jīng)驗收合格后,方可復(fù)工。同時,對這些項目的后續(xù)工程重點加強監(jiān)督,防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題,確保施工安全。

      4、源頭打擊違法違規(guī)行為。從工程開工就嚴(yán)查總分包合同及相關(guān)公司人員情況,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),依法查處違法違紀(jì)行為,對整改不力或拒不整改的單位和個人,將進行從嚴(yán)從重處理,形成良好的建筑市場環(huán)境。

      5、持續(xù)推進三年提升行動。要及時總結(jié)質(zhì)量治理行動開展以來取得的經(jīng)驗,吸取不足,從落實項目負責(zé)人終身責(zé)任,打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為,不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式等方面入手,研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長效機制,鞏固質(zhì)量治理兩年行動取得的成果,推進工程質(zhì)量安全三年提升行動。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 11

      進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹xx市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結(jié)合本項目部的實際情景,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

      一、活動資料

      1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

      2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

      問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

      3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

      4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

      二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

      1、質(zhì)量管理體系更加完善

      經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的'質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

      2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

      本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

      3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

      在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部進取響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

      三、今后質(zhì)量工作展望

      20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 12

      20xx年,灤海公路工程質(zhì)量安全工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,按照省市交通主管部門的指示和要求,強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

      一、健全安全生產(chǎn)管理體系

      灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點,在各監(jiān)理部、項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責(zé);各部門對所承擔(dān)的安全工作負部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負責(zé)從開工到竣1

      工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

      二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

      完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;將目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容,對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。

      三、安全生產(chǎn)重在落實

      一年來,我們認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程未出現(xiàn)等級安全事故。

      1、強化安全意識、明確安全責(zé)任

      年初,為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風(fēng)險意識,責(zé)任意識,為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

      2、加強安全檢查,完善安全制度

      灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

      嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。

      建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時。

      3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

      落實設(shè)備設(shè)施管理制度,為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。強調(diào)對各種施工機械及施工機具等的安全管理,要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設(shè)備的進場報驗、登記、造冊等管理制度,

      對所有進場設(shè)備設(shè)施等進行嚴(yán)格管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進行設(shè)備登記,實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法。

      4、積極推進項目工程的安全建設(shè)

      我們結(jié)合工程實際情況,細化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點措施,建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制,突出人員的.安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

      5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

      在應(yīng)急救援方面,根據(jù)灤海公路項目工程實際情況,精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》,并以文件形式,廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進行學(xué)習(xí)、交流,使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng),提高了應(yīng)急保障的目的。20xx年8月26日上午,由灤海公路指揮部主辦,灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。通過此次演練活動,使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法,項目全員的消防意識進一步增強。同時,項目應(yīng)急隊伍的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。

      四、提升項目安全管理水平

      今年以來,我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”建設(shè)活動中,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動。8月23日至24日,由灤海公路指揮部組織,在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班。此次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課,集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達到100%。

      1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,逐步實施規(guī)范化管理

      在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,要求項目部員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作,從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

      2、資料的管理更加規(guī)范。對于各項目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求,嚴(yán)格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行:

     、侔踩Y料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合,實行規(guī)范化收集管理;

     、诎踩Y料的編目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認(rèn)真,能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追逆性,及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表;③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放置或粘貼醒目標(biāo)識的資料盒內(nèi);

     、艹淳幹埔笸獾南嚓P(guān)資料,其他資料進行統(tǒng)一編目編號,并有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。

      五、深抓基礎(chǔ)安全教育

      今年以來,各項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”活動期間,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

      六、需改進方面和存在的不足

      盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路;20xx年的安全工作重點:

      1、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展,把“安全責(zé)任,重在落實”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。

      2、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位:

     、儆捎诰路較長,要點面結(jié)合安全監(jiān)管到位;

     、诤词┕せ拥陌踩芸

      ③沿線的交通安全。

      3、目前由于資金緊缺,工作面較小,公路施工已停工多日,目前春節(jié)將近,一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題,避免勞資矛盾糾紛發(fā)生,維護公路施工的安全與穩(wěn)定。

      4、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。

      5、目前進入冬季,天寒地凍、惡劣天氣較多,不利于公路施工,要采取相應(yīng)的措施,盡可能減少危害。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 13

      20xx年,交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),著力抓好省市區(qū)重點交通項目推進、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項工作,F(xiàn)將20xx年全年工作情況總結(jié)如下:

      一、20xx年目標(biāo)完成情況

     。ㄒ唬┩瓿蓞^(qū)級民生工程xx公里鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作;

     。ǘ┩瓿芍攸c工作x項,其中包括“增綠十條”年度工作任務(wù),成安渝高速公路(繞城-第二繞城)建成通車、天府國際機場高速公路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)xx.x公里。

     。ㄈ╉樌瓿蓌省20xx-2023年農(nóng)村公路改善提升工程和x市20xx-2023年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專項目標(biāo)任務(wù)。

     。ㄋ模┡浜蠀^(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強辦等部門完成城建攻堅、農(nóng)民增收及質(zhì)量強區(qū)等專項目標(biāo)考核工作。

      二、20xx年主要工作開展情況

     。ㄒ唬┰鷮嶉_展前期工作

      1、認(rèn)真制定項目計劃。加強摸底調(diào)查和實地踏勘,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要,以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點,制定20xx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計劃,將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng),收集匯總并報區(qū)扶貧辦審定精準(zhǔn)扶貧道路建設(shè)計劃xx公里。同時,加強匯報溝通,積極爭取將xx.x公里村組道路納入20xx年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計劃,爭取市級補助資金xxx萬元。

      2、合理設(shè)計項目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)xx工作安排,積極配合區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚塵辦等相關(guān)單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專項工作,科學(xué)合理進行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設(shè)計,完成xx湖水源保護區(qū)應(yīng)急防護設(shè)施、xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、xx渝道路改移等項目勘察設(shè)計工作。

      3、規(guī)范開展項目報審。嚴(yán)格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《xx區(qū)xx投資項目管理實施細則》規(guī)定及時開展項目報批工作,包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計批復(fù)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù)、招投標(biāo)項目備案等。

      (二)著力加強項目管理

      1、協(xié)調(diào)保障省市重大項目建設(shè)和運營。為地鐵xx號線二期東延線順利開通運營提供用地保障,全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作,促進成安渝高速(繞城-第二繞城)按照省市要求的'時間節(jié)點完工通車。同時,加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路征地拆遷工作,積極協(xié)調(diào)解決成渝客運專線開通后群眾強烈反應(yīng)的噪音擾民問題。

      2、大力推動區(qū)內(nèi)重大項目建設(shè)。積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),加快推動項目前期工作,完善項目環(huán)保手續(xù),著力解決拆遷遺留問題,全面完成xx路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程,新開工新雙龍路建設(shè)工程,加快推進老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。

      3、深入實施農(nóng)村公路建設(shè)。以交通惠民利民為目標(biāo),加快推進產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設(shè),根據(jù)項目計劃開竣工時間節(jié)點,明確責(zé)任主體,倒排工期,有序推進項目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程,促進x寺旅游路延伸線、x村段等農(nóng)村等級公路開工建設(shè)。

      4、加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照公路、交通工程的基本建設(shè)程序,做好交通建設(shè)項目的招投標(biāo)監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場管理、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項目為重點,狠抓方案設(shè)計、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,采取定期督查與隨機檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督,及時整改質(zhì)量安全隱患,確保工程質(zhì)量,杜絕安全生產(chǎn)事故。

      (三)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強

      嚴(yán)格執(zhí)行交通工程建設(shè)領(lǐng)域防止腐敗工作要求,編制《交通建設(shè)項目廉政風(fēng)險防控手冊》,切實加強廉政建設(shè),明晰廉政風(fēng)險,抓好風(fēng)險防控。督促項目業(yè)主嚴(yán)格“四個一”要求,與施工單位簽訂廉政合同,并以合同條款作為廉政工作的依據(jù)。同時,注重加強相關(guān)人員的思想xx、職業(yè)道德和個人操守教育,反復(fù)強調(diào)杜絕“微的腐敗”工作要求,截止目前無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。 三、存在的問題

      (一)因xx山城市森林公園規(guī)劃建設(shè),為避免重復(fù)建設(shè)造成浪費,暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)。

     。ǘ┑胤讲牧蟽r格大幅上漲,造成老成洛路等項目推進困難,建設(shè)進度滯后。

     。ㄈ﹛村x組路等項目因被拆遷戶訴求高,x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地,較大程度上影響項目建設(shè)進度。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 14

      過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,根本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)治理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部治理上臺階。

      一、根本狀況

      今年主要工程工程:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城;、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等工程工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個工程部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工頂峰季節(jié)施工人員近400人。

      二、主要措施和做法

      1、仔細制定安全生產(chǎn)規(guī)劃。

      在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際狀況,針對本單位施工人員流淌分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危急性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)治理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)治理目標(biāo),制定了具體詳細的安全工作規(guī)劃、安全措施。

      2、施行安全治理目標(biāo)。

      公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負責(zé)公司安全生產(chǎn)的治理工作。各工程經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全治理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員詳細抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和治理網(wǎng)絡(luò)。

      3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責(zé)”和“工程負責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各工程經(jīng)理部、施工分隊,工程經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

      4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

      5、堅持了常常性的`安全教育和考核工作。

      為了提高職工隊伍素養(yǎng),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

      6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

      今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查狀況進展了通報

      7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

      六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地屢次召開了會議,組織全體職工進展分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危急點、危急部位。依據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進展科學(xué)、精確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危急點的等級,針對危急點及危急部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強掌握,分級進展監(jiān)控,分級進展治理,并采納圖表的形式展現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危急源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

      8、開展了省重點工程創(chuàng)立“平安工地”活動。

      通過創(chuàng)立省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全治理更標(biāo)準(zhǔn)、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)立平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線工程部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收根本達標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不行參與省重點工程投標(biāo)。

      三、存在問題和今后建議

      一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比擬好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在肯定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、在各項制度的建立與實際治理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

      2、施工現(xiàn)場安全治理不到位,存在著幸運心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界限不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn),治理不到位,被盜后不能準(zhǔn)時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;

      3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量大,機械設(shè)備利用率高,機械修理保養(yǎng)有時不準(zhǔn)時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比方不準(zhǔn)時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特殊是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量大,機械修理保養(yǎng)不準(zhǔn)時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

      4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

      5、安全勞動愛護用品使用不到位。

      通過回憶總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的缺乏之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全治理,進一步完善安全治理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全治理水平更上一個新的臺階。

      工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 15

      進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量治理水平,仔細貫徹xx市浦東新區(qū)建立和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊工程(D3-2)結(jié)合本工程部的實際情景,因地制宜,進取協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該工程的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

      一、活動資料

      1、在“質(zhì)量月”期間進展橫幅標(biāo)語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量治理,質(zhì)量掌握、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

      2、組織工程部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進展聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。

      3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病掌握方案及預(yù)防措施等進展?fàn)幷摚龊觅|(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上掌握;

      4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

      二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

      1、質(zhì)量治理體系更加完善

      經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我工程部進一步完善了質(zhì)量治理體系,成立了以工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量治理小組,推行全員治理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量治理職責(zé),細化了質(zhì)量治理的資料,加大了質(zhì)量治理的獎罰力度!

      2、質(zhì)量治理的目標(biāo)更加明確

      本次“質(zhì)量月”的活動主題為“遵守質(zhì)量誠信、建立優(yōu)質(zhì)工程”,所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場治理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)普遍偏低,所以保證施工人員“遵守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展,我工程部進一步明確了:工程質(zhì)量治理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培育。

      3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

      在本次質(zhì)量月開展過程中,我工程部進取響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建立工程質(zhì)量月活動的`通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,仔細對現(xiàn)場施工人員進展培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量治理意識”的氣氛。提高了施工人員質(zhì)量治理意識的主觀能動性。

      三、今后質(zhì)量工作展望

      20xx年“質(zhì)量月”很快就要完畢了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是工程部工程質(zhì)量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)工程部的治理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我工程部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的缺乏之處。信任這次活動的開展只是一個開頭,工程部全體職工會連續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求進展,保衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊工程部、以及黑龍江省建工集團有限職責(zé)公司的形象。努力遵守質(zhì)量誠信,確保建立優(yōu)質(zhì)工程!

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