事業(yè)部工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的事業(yè)部工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
事業(yè)部工作總結(jié)1
人是三節(jié)草,不知那節(jié)好。一年之中不論是工作還是學(xué)習(xí),不論是在學(xué)習(xí)中工作還是在工作中學(xué)習(xí),一切事物總是在一個(gè)圓環(huán)上奔跑,起點(diǎn)就是終點(diǎn),終點(diǎn)就是起點(diǎn),一個(gè)思想的誕生,就意味著一個(gè)想法的滅亡。工作一年之中,你我都學(xué)到了什么?是兩手空空,還是躊躇滿志,是一腔熱血,還是唉聲嘆氣,是杞人憂天,還是意志消沉,不論你如何看待自己,一年的時(shí)光就這樣從我們的面前悄悄地溜走。一年之中,我們的工作到底有多少痕跡?有多少失落,又有多少得意,有多少收獲?
XX年年全年的工作分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段為XX年年1月至6月代綜合計(jì)劃事業(yè)一部部長(zhǎng)(轄管電器部、硅膠部、機(jī)加車間、箱體部、綜合計(jì)劃一部、物流部(高壓組裝配套發(fā)貨))重點(diǎn)關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為XX年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作,作為物流部副部長(zhǎng)主要對(duì)高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作,其中12月份代電器部部長(zhǎng),開始對(duì)電器實(shí)施全方位試點(diǎn)改革。
XX年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場(chǎng)信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來(lái)控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續(xù)搬廠的搬運(yùn)裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào),不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào),都是一個(gè)人在不停地奔跑。總體來(lái)說(shuō)是一個(gè)失敗、低迷、無(wú)奈的六個(gè)月,一次次的錯(cuò)誤,一個(gè)個(gè)的損失,工作壓力隨著心情變得愈來(lái)愈不可想象,不知道何去何從,這一切的一切都是自己對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足,對(duì)環(huán)境的杞人憂天造成的。細(xì)思量,終于明白自己犯下不可饒恕的錯(cuò)誤、這不僅是我們中層管理者的錯(cuò)誤,也是我們高層主管的錯(cuò)誤,正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛。
1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,我在不停的表現(xiàn)自己的同時(shí)又在努力的辯解“這不是我的錯(cuò)”?偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸(duì)“這是我的錯(cuò)”。我作為一個(gè)完美主義者總是在“問(wèn)題在那里結(jié)束”和“你有沒(méi)有負(fù)起你的責(zé)任,事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是,而忽視了別人的優(yōu)點(diǎn)和地位。
2、不知道啟發(fā)自己的員工,總認(rèn)為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情,對(duì)人事部門的權(quán)力認(rèn)識(shí)不清,太過(guò)于夸大、相信人事部門的權(quán)力,而沒(méi)有隨時(shí)隨地的對(duì)員工進(jìn)行“專業(yè)教育”,也沒(méi)有有效的方式方法去教育部員工。(沒(méi)有一個(gè)人理解我的管理方式,然而,過(guò)不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好,讓他們減少被老板罵的次數(shù))
3、只重結(jié)果,忽視思想,把一個(gè)想法變成一個(gè)觸動(dòng),將一個(gè)觸動(dòng)變成一個(gè)行為,將一個(gè)行為變成一個(gè)習(xí)慣(文化),那是一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間的問(wèn)題,而我總是用自己的行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人,總認(rèn)為自己是正確的,對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧,人得罪了不少,造成的?fù)面影響不小,讓自己孤立了自己,自己成了自己最大的敵人,讓自己成了最大的失敗者。
4、在公司內(nèi)部形成對(duì)立,“他們、你們、我們”在公司是一個(gè)普遍而嚴(yán)重的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)“負(fù)起我們的責(zé)任”、強(qiáng)調(diào)“我們”這個(gè)觀念才能真正理解“團(tuán)隊(duì)”與“團(tuán)體”的不同之處,而不是我?guī)湍阍趺丛趺礃,將公司的事情?duì)等于某一個(gè)私人的事情來(lái)提高自己所謂的能力和協(xié)作精神。
5、一視同仁的管理方式,我們都知道員工來(lái)至五湖四海,他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育,對(duì)上級(jí)處理問(wèn)題的方法的認(rèn)知也是不一樣的,做事的主動(dòng)性和被動(dòng)性在責(zé)罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。(“被動(dòng)性”是一種臉皮比較厚的人,你罵他,他是不當(dāng)一回事的。而主動(dòng)性一般自尊心比較強(qiáng),需要鼓勵(lì)或單獨(dú)交流。)而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動(dòng)性”工作。
6、忘了公司的命脈:利潤(rùn),節(jié)約就是利潤(rùn),利潤(rùn)是企業(yè)生存的必要條件,而我只會(huì)去抓一些小問(wèn)題、小浪費(fèi)(實(shí)際上利潤(rùn)就是從小處著手的`),因小而失大實(shí)在是一個(gè)錯(cuò)誤。而作為一個(gè)一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤(rùn)”,下要為一線員工謀求福利。
7、只見問(wèn)題,不看目標(biāo),自古是性格左右命運(yùn),氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時(shí)間去做對(duì)生產(chǎn)力只有10%的貢獻(xiàn),而且每天都是例行公事罷了,而很少去做最重要做最緊急的事情,(公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為?為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)?我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理)如果我常常去注意這些小問(wèn)題,是否會(huì)喪失創(chuàng)造力,自古是小問(wèn)題里有大文章:?jiǎn)栴}等于機(jī)會(huì)。就看自己的心態(tài)問(wèn)題,任何目標(biāo)到最后都是兩個(gè)字“生存”。學(xué)會(huì)放下,才能解脫自己。
8、不會(huì)當(dāng)主管,只會(huì)做哥們,做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時(shí)候需要他們來(lái)支援,沒(méi)有把公司的要求和紀(jì)律看得非常重要,而是把私人的感情跟公理看得很重要,甚至在部屬面前或公共場(chǎng)所中失態(tài)不成樣子,縱容部屬,何來(lái)倫理和威嚴(yán)。自古是君子做十件事錯(cuò)九件事他仍然是君子,小人做十件只要有一件是錯(cuò)事他永遠(yuǎn)是小人,所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠(yuǎn)是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理,才能建立威嚴(yán)。
9、未能設(shè)定行為(或績(jī)效)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)公司的行為標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán),而在真正意義上,破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)的人往往是管理者自己,如何才能讓自己成長(zhǎng)起來(lái)呢?幫助你成長(zhǎng)的人永遠(yuǎn)是你的敵人,所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(樹敵),使自己對(duì)自己要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。
10、縱容能力不足的人,我從來(lái)都堅(jiān)持“做人就不要做事,做事就不要做人”這個(gè)理念,(也因此而無(wú)人理解我)因?yàn)轫n非子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):一個(gè)主管只會(huì)壓制自己,就叫做怕,一個(gè)主管只會(huì)糾正自己,就叫做亂,一個(gè)主管只會(huì)節(jié)省自己,就叫做賤。所以一個(gè)真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬,糾正自己的手下,叫自己的組織去節(jié)省。在一個(gè)組織里過(guò)分的縱容能力不足的人,不僅破壞了章法,也破壞了公司的倫理,對(duì)大家都不公平,更不要憑自己的喜好,而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生,也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機(jī)會(huì),去增加管理成本,更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。
因而,上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力,導(dǎo)致不應(yīng)有的錯(cuò)誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動(dòng)性和不穩(wěn)定性太大,雖說(shuō)對(duì)學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)考驗(yàn),但也更加的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)第一,客戶至上。沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有客戶,沒(méi)有客戶就沒(méi)有公司,沒(méi)有公司就沒(méi)有自己擁有的工作平臺(tái),也就沒(méi)有給自己發(fā)工資的客戶,一切為了客戶,一切為了市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為主體,以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一,吃虧至上。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,嚴(yán)以律己,寬以待人。吃得苦中苦方為人上人,少說(shuō)話多做事,少理論多實(shí)踐,不要在紙上談兵,要在行動(dòng)中見證。
事業(yè)部工作總結(jié)2
新的一年,新的征程,自20xx年第一聲鐘聲敲響的每分每秒里,工程事業(yè)部都在向前闊步邁進(jìn)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,通過(guò)與公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的積極配合,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不僅保持了對(duì)外爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的硬實(shí)力,也兼顧了綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等彰顯軟實(shí)力的工作,立足當(dāng)下,強(qiáng)化管理,使服務(wù)和管理水平有了明顯提升,充分發(fā)揮了工程事業(yè)部將爆破工作做強(qiáng)做大、做細(xì)做精的目標(biāo),為公司以及各項(xiàng)目部的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、工程部事業(yè)部主要任務(wù)完成情況
工程事業(yè)部成立于20xx年7月,地處濟(jì)南高新區(qū),下設(shè)肅北項(xiàng)目部、青海項(xiàng)目部、寧夏項(xiàng)目部、葫蘆島項(xiàng)目部、濟(jì)寧天寶爆破分公司5大部分。工程事業(yè)部以天寶化工為堅(jiān)實(shí)后盾,在全國(guó)范圍內(nèi)承接爆破及土石方項(xiàng)目,發(fā)展公司業(yè)務(wù),將天寶爆破做成行業(yè)內(nèi)的一面旗幟。
1、人力資源工作
(1)招聘工作
針對(duì)天寶爆破各項(xiàng)目部對(duì)人才需求量較大的現(xiàn)狀,該部利用地處山東省會(huì)濟(jì)南,優(yōu)秀人才眾多的優(yōu)勢(shì)條件,積極參加各類大中型招聘會(huì),認(rèn)真篩選適合公司要求的相關(guān)技術(shù)人才;并利用智聯(lián)招聘等大型招聘網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上人才選拔,成功在濟(jì)南工程部設(shè)立信息情報(bào)員、企劃專員、安全設(shè)備員、文秘等相關(guān)工作崗位,配合原有的人事、財(cái)務(wù)等崗位,完善了工程事業(yè)部管理機(jī)制,并根據(jù)工程部實(shí)際工作情況實(shí)行能者多勞、一人多崗機(jī)制,給眾多人才一充分展示自己才華的機(jī)會(huì)。其中安全設(shè)備崗位負(fù)責(zé)人正在與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人積極溝通并逐步建立一套完整的設(shè)備檔案與設(shè)備管理機(jī)制;信息情報(bào)負(fù)責(zé)人目前正在對(duì)天寶爆破部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析,并在近期會(huì)以報(bào)告的形式呈交。對(duì)下屬項(xiàng)目部招聘方面,為各項(xiàng)目部輸送了眾多新鮮血液,其中寧夏項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)員1人、安全員1人,共計(jì)2人;青海項(xiàng)目部初級(jí)技術(shù)員1人、監(jiān)事1人,副總經(jīng)理2人,共計(jì)4人;肅北項(xiàng)目部副總經(jīng)理1人,擁有高級(jí)爆破工程師職稱,辦公室主任1人,會(huì)計(jì)1人,共計(jì)3人。(2)績(jī)效考核及員工外派培訓(xùn) 新公司成立,各項(xiàng)事宜亟待完善,績(jī)效考核的推行提上了日程,一個(gè)完善的績(jī)效考核制度尤為重要,故公司采取“走出去”戰(zhàn)略,將相關(guān)負(fù)責(zé)員工派出去積極學(xué)習(xí)、總結(jié),取得了非常不錯(cuò)的效果,培訓(xùn)后員工坦言:“能夠接觸更新更全面的業(yè)務(wù)知識(shí),自己工作上會(huì)少走很多彎路”。該部目前已將討論稿初步定下,并詳細(xì)制定了員工薪酬管理辦法,對(duì)各級(jí)職能部門定崗定責(zé),任務(wù)細(xì)化,明確了考核辦法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,形成有效的激勵(lì)機(jī)制,將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),帶動(dòng)公司的快速發(fā)展,工程事業(yè)部今后也將繼續(xù)定期將員工派遣學(xué)習(xí)先進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù),來(lái)更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、文化軟實(shí)力建設(shè)
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不僅要有強(qiáng)健的筋肉,還要有屬于自己的骨骼。我們已經(jīng)通過(guò)各項(xiàng)目部節(jié)節(jié)高的業(yè)績(jī)充分展示了天寶爆破的筋肉,此時(shí)也更開始注重對(duì)外展示我們天寶爆破的錚錚鐵骨。而這骨,就是我們天寶爆破的.文化軟實(shí)力建設(shè)。
。1)進(jìn)行《天寶爆破》月報(bào)的編輯工作。旨在將公司的思想決策以書面形式更好的傳遞給廣大干部職工,搭建員工與公司之間交流的平臺(tái),并可作為宣傳材料向兄弟單位及相關(guān)職能部門分發(fā),該報(bào)基本框架已經(jīng)確定,正等待總公司最后審批。
。2)公司內(nèi)部形象裝飾及企業(yè)vi策劃。內(nèi)部形象裝飾主要是指辦公室走廊美化、大廳形象墻的裝修工作。企業(yè)vi策劃可以使得公司有著更加明顯的標(biāo)志性;該工作已進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。
二、甘肅項(xiàng)目部
1、協(xié)助酒泉天寶工作
依照20xx年工作計(jì)劃對(duì)酒泉天寶進(jìn)行市場(chǎng)開拓以及相關(guān)客情維護(hù)工作,鞏固已有市場(chǎng),開發(fā)新市場(chǎng)。
2、狠抓安全生產(chǎn)環(huán)節(jié) 由于近期作業(yè)量較少,所以針對(duì)一線施工人員開展安全生產(chǎn)管理工作,尤其是危險(xiǎn)品方面嚴(yán)格實(shí)施登記制度,認(rèn)真遵守爆破條例和法規(guī)制度,防止危險(xiǎn)品的流失。另外,肅北項(xiàng)目部每月對(duì)車輛駕駛員及鉆機(jī)駕駛員定期進(jìn)行安全責(zé)任培訓(xùn),務(wù)必使每個(gè)一線作業(yè)人員業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)。并按時(shí)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)考核,加強(qiáng)各崗位人員安全意識(shí)。
3、市場(chǎng)工作
肅北項(xiàng)目部和酒泉天寶爆破近期在工作和業(yè)務(wù)開展中,克服困難,不斷進(jìn)取。相關(guān)已落實(shí)工程在積極爭(zhēng)取、配合等多方面努力下已全面開工。經(jīng)過(guò)努力,排除當(dāng)?shù)孛癖髽I(yè)和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最近同肅北最大的地下開采鐵礦石生產(chǎn)的博倫礦業(yè)已簽署服務(wù)框架合同。招金在敦煌方山口的陽(yáng)光招金釩礦已多次洽談,爭(zhēng)取參與招標(biāo)并中標(biāo)。肅北縣馬鬃山地區(qū)的幾家煤礦、鐵礦、銅礦、采石場(chǎng)等也在積極推進(jìn)中。
三、青海項(xiàng)目部
1、工程量統(tǒng)計(jì)
青海項(xiàng)目部xx月以來(lái)共完成爆破量98600方,每方單價(jià)8元,產(chǎn)值
788800元。使用有炸藥24960kg,其中乳化炸藥15960kg(單價(jià):xx500元/噸,膨化炸藥9000kg(單價(jià):10500元/噸)。爆破爆破器材成本:288490元。
2、市場(chǎng)工作
目前為止木里尚未開工,當(dāng)前主要是辦理天寶爆破有限公司分公司的注冊(cè),爭(zhēng)取盡快建立分公司,開拓新的爆破市場(chǎng),完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)并以此為依托進(jìn)行市場(chǎng)開拓,主要的潛在客戶有中鐵投資公司木里煤礦、蘇里煤礦等礦山,F(xiàn)階段我們面臨的主要問(wèn)題是爆破價(jià)格尚在進(jìn)行商榷。以市場(chǎng)大行情來(lái)說(shuō),礦山統(tǒng)一承包價(jià)爆挖運(yùn)一體化為20多元,其中爆破價(jià)格只有5元多,這個(gè)價(jià)格對(duì)我們來(lái)講并不能承受,我們也在同該單位相關(guān)部門積極溝通中,爭(zhēng)取一切可能將工程項(xiàng)目談攏。
四、濟(jì)寧分公司
濟(jì)寧分公司原為濟(jì)寧祥盛項(xiàng)目部,后經(jīng)天寶爆破改組入主,采取模擬公司運(yùn)營(yíng)形式,金輝任董事長(zhǎng),嘉祥業(yè)務(wù)利潤(rùn)分配各占50%,其他縣區(qū)利潤(rùn)另行商定,而濟(jì)寧分公司經(jīng)營(yíng)管理層,則由天寶爆破濟(jì)寧分公司全權(quán)組織。目前正式開展的項(xiàng)目有嘉祥縣錦繡城石灰?guī)r開采工程和濟(jì)寧山水水泥巖石爆破工程,目前兩個(gè)工地都處于前期開展階段,錦繡城石灰?guī)r開采工程目前產(chǎn)量較低。山水水泥巖石爆破工程正在進(jìn)行前期排險(xiǎn)階段,月開采量尚不高。
1、工程量統(tǒng)計(jì)
錦繡城使用炸藥48噸, 產(chǎn)值507038.95元(實(shí)際炸藥價(jià)格未簽訂,依照原簽訂合同估價(jià)入賬),成本為364009.1x元。山水水泥工地完成爆破噸位66769.6噸,產(chǎn)值400617.6元。濟(jì)寧分公司20xx年xx月至1x年2月收入907656.61元。
2、市場(chǎng)工作
前一階段濟(jì)寧公司管理層變動(dòng),在平穩(wěn)過(guò)渡之后,公司負(fù)責(zé)人全力在保障現(xiàn)有兩個(gè)項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,做好客情維護(hù)工作,并積極開發(fā)潛在項(xiàng)目,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
事業(yè)部工作總結(jié)3
學(xué)習(xí)部工作總結(jié)報(bào)告 進(jìn)入學(xué)習(xí)部已經(jīng)一個(gè)多月了,我也初步熟悉了部門常規(guī)的工作和職能。感受到學(xué)習(xí)部活力和生機(jī);感受到我們團(tuán)體的積極進(jìn)取,昂首前進(jìn);感受到我們工作的必要性和重要性,下面我來(lái)談?wù)勥@一個(gè)月的感受。
(1) 例會(huì)
例會(huì)是一個(gè)部門最基礎(chǔ)但也是較重要的環(huán)節(jié)。它是我們開展工作的接受器,同時(shí)也是我們進(jìn)行工作交流和協(xié)商的'重要平臺(tái)。所以會(huì)上積極發(fā)言和作好記錄是重要的,這樣有利于集中集體的智慧并付出實(shí)踐。
(2)學(xué)風(fēng)檢查
學(xué)風(fēng)檢查是監(jiān)督大家學(xué)習(xí),營(yíng)造良好學(xué)風(fēng)的重要途徑。我們也檢查過(guò)幾次班級(jí)和宿舍,其中感覺(jué)大二的學(xué)長(zhǎng)們學(xué)風(fēng)要差點(diǎn),但總體還是不錯(cuò)的。有一個(gè)問(wèn)題值得重視,學(xué)習(xí)期間聽音樂(lè),玩手機(jī),打電腦,大聲喧嘩常有出現(xiàn),這給其他同學(xué)造成嚴(yán)重不良的影響。
(3)學(xué)習(xí)報(bào)
學(xué)習(xí)報(bào)是大家交流的平臺(tái),我認(rèn)為主要有兩個(gè)作用。第一,公布學(xué)風(fēng)檢查的結(jié)果和各班的學(xué)風(fēng)建設(shè),以激勵(lì)各班級(jí)建設(shè)好的學(xué)風(fēng),在全院營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)。第二,擴(kuò)大大家的見識(shí)和提高大家思維認(rèn)識(shí)水平,把大家的思想打開,對(duì)一個(gè)事件有自己的想法,提高大家的思想深度。我感覺(jué)第一個(gè)做的不錯(cuò),我們接下來(lái)的想法是如何做好另一個(gè),使文法學(xué)院的學(xué)子的視野更開闊,想法更深入,贏在起跑線。所以我們學(xué)習(xí)報(bào)要?jiǎng)?chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的束縛,做好分學(xué)生不同層次,不同需求而量身定做,使大家能從其中找到收獲。還要擴(kuò)大學(xué)習(xí)報(bào)的實(shí)用性,如申論,考研的資訊,雙學(xué)位等等。
(4)其他活動(dòng)
這一個(gè)月的活動(dòng)主要是英語(yǔ)演講比賽,這是個(gè)練習(xí)口語(yǔ)和心理素質(zhì)很好的平臺(tái)。我建議以后也可搞些辯論賽,有深度問(wèn)題的演講比賽。
這一個(gè)月以來(lái)收獲挺多,鍛煉挺多?偨Y(jié)以前的是為了以后更好的工作。
事業(yè)部工作總結(jié)4
時(shí)光飛快,加入賽優(yōu)快一個(gè)月了。近一個(gè)月的時(shí)間里,每天忙碌而充實(shí)。
由于我之前本身不是做自動(dòng)化這個(gè)領(lǐng)域,所以對(duì)產(chǎn)品型號(hào)和行業(yè)信息了解也不是很充分,在此感謝公司前輩的熱心指導(dǎo)。
首先匯報(bào)我近端時(shí)間的業(yè)績(jī),由于對(duì)行業(yè)處于摸索狀態(tài),業(yè)績(jī)完成情況也不甚。想。目前我這里總共簽單:21376.22元。今后的時(shí)間里我會(huì)更注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),并注意。行業(yè)信息。
其次是我工作中遇到的問(wèn)題,由于剛剛開始接觸自動(dòng)化,碰到的問(wèn)題可能比較多,最多的便是對(duì)折扣體系的不熟悉,比如我之前只知道140PLC的折扣,卻不知道140不同型號(hào)的折扣也不一樣,還因此差點(diǎn)簽錯(cuò)合同,幸好銷售負(fù)責(zé)人張楠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這個(gè)我會(huì)加倍注意,希望能在工作過(guò)程中有得到改善。
再其次是我從現(xiàn)在到年前的銷售目標(biāo),每年的冬季是電氣行業(yè)的淡季,但是我希望通過(guò)努力能完成公司的的任務(wù),達(dá)到20萬(wàn)每月。我的.策略是重視每一個(gè)打進(jìn)公司電話的客戶,最快最準(zhǔn)確的給客戶報(bào)價(jià),然后重視開發(fā)新客戶,深度開發(fā)老客戶以及之前我手上低壓行業(yè)的客戶。
最后,由于經(jīng)驗(yàn)方面的原因,我在工作方面難免有差錯(cuò)或不足,請(qǐng)各位同事及時(shí)指出并指導(dǎo)。我會(huì)在公司政策和銷售負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下努力拼單,爭(zhēng)取完成業(yè)績(jī),正如我們銷售部上周開會(huì)提出的口號(hào):拼了。。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了20xx年年末,這一年在工作中,我得到過(guò)表?yè)P(yáng)也犯過(guò)錯(cuò)誤,在這里做一下09年工作總結(jié)前瞻。
我今年新近加入公司,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,讓我主管大無(wú)縫的業(yè)務(wù),開始我很擔(dān)心因?yàn)槲夷贻p閱歷淺,會(huì)做不好,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,但是也正因?yàn)槲业哪贻p,有活力,有拼勁,使我逐步適應(yīng)公司的工作,迅速進(jìn)入了工作中,最終在同事的幫助和我自身的努力下,雖然沒(méi)使大無(wú)縫的業(yè)績(jī)走上去,但在其它方面還是取得了一定的成績(jī),也使我從中學(xué)到了很多的知識(shí)。
前一陣我獲得過(guò)最佳員工的殊榮,這是公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可,也是對(duì)我的激勵(lì),在以后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,盡我最大的努力把工作做的更好,盡快把大無(wú)縫的業(yè)績(jī)搞上去。
在今年的工作中,我也犯過(guò)一些錯(cuò)誤,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育,讓我印象深刻,以后我絕不會(huì)再在同一個(gè)地方摔倒,這也成為我人生中一筆寶貴的財(cái)富。
在以后的工作中我會(huì)加倍努力,為公司增光添彩。
事業(yè)部工作總結(jié)5
20xx年即將過(guò)去,我來(lái)公司已有六個(gè)多月,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過(guò)去的六個(gè)多月,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅XX以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。 我經(jīng)過(guò)一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)鉚焊檢驗(yàn)的實(shí)習(xí)之后,走上原材料檢驗(yàn)的崗位,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)出入庫(kù)材料的檢驗(yàn)工作:包括對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)材料的錯(cuò)檢、漏檢負(fù)責(zé);做好材料標(biāo)記的確認(rèn),對(duì)標(biāo)記移植的正確性負(fù)責(zé);對(duì)主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)檢驗(yàn)的首檢質(zhì)量問(wèn)題而引起的成批報(bào)廢負(fù)責(zé);對(duì)需復(fù)驗(yàn)的材料,負(fù)責(zé)按規(guī)定劃出取樣部位,填寫委托單,連同試樣分送理化、金相試驗(yàn)室,并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。在原材料工序檢驗(yàn)完畢后,及時(shí)做出檢驗(yàn)結(jié)論,并在工藝流轉(zhuǎn)卡上簽章;當(dāng)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)反饋,并及時(shí)填寫不合格品報(bào)告,交技術(shù)部門處理;對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的.糾紛、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對(duì)沒(méi)做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負(fù)責(zé)。平時(shí)維護(hù)好檢測(cè)工具,確保正確使用。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這六個(gè)多月里,我主要從兩個(gè)方面來(lái)實(shí)踐自己的理念,力爭(zhēng)做到更好、更到位。下面就我六個(gè)多月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
1.努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)
作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,是我致命的缺點(diǎn),而且檢驗(yàn)員工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo),積極的配合車間生產(chǎn)工作。六個(gè)月以來(lái),面對(duì)非專業(yè)的化工設(shè)備檢驗(yàn)工作,工作起來(lái)有很大困難,有好多塔器、換熱器以及所用的不同材料我都不知道,但是我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)新容規(guī)、GB150、GB151等壓力容器法規(guī)標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),利用我所學(xué)的材料專業(yè)知識(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)材料標(biāo)準(zhǔn)和ASME標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)際生產(chǎn)情況,再加上XX和其他同事的指導(dǎo),順利熟悉了各類原材料檢驗(yàn)知識(shí)。由于我們有色廠所用材料的種類繁多,要求各不相同,而且有很多較貴重的材料,例如800H、B-3、C-276等鎳基合金,對(duì)我們檢驗(yàn)工作有了較高的要求,更需要我努力學(xué)習(xí)。
2.努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
在原材料檢驗(yàn)崗位上的前兩個(gè)月,我協(xié)助XXX檢驗(yàn)復(fù)合板、鈦材、有色材料,同時(shí)接手焊材工作。XXX經(jīng)驗(yàn)豐富,在協(xié)助她工作期間,她不厭其煩的給我講解一些檢驗(yàn)材料的注意點(diǎn),使我順利通過(guò)公司的實(shí)習(xí)期。在后三個(gè)月我開始接手有色材料檢驗(yàn)。由于我們今年下半年生產(chǎn)任務(wù)繁重,加上采購(gòu)材料困難,材料來(lái)了之后,有時(shí)交檢單未到,我就到庫(kù)房將材料檢驗(yàn)完畢,既保證材料質(zhì)量又不影響車間生產(chǎn)。檢驗(yàn)完畢之后立刻填寫檢驗(yàn)記錄和材料臺(tái)賬。需要復(fù)驗(yàn)的材料提前開理化委托單,下復(fù)驗(yàn)料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),及時(shí)收集復(fù)驗(yàn)報(bào)告。不合格的原材料及時(shí)填寫不合格品報(bào)告,迅速解決問(wèn)題不影響生產(chǎn)。我發(fā)現(xiàn),經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的材料有以下幾種,復(fù)合板起爆點(diǎn)、不平度超標(biāo)及剪切不合格問(wèn)題;N6的管材常出現(xiàn)起皮、微裂紋等缺陷;鈦管常出現(xiàn)新舊標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)問(wèn)題、σs 0.2超標(biāo)的問(wèn)題以及管徑和壁厚超標(biāo)問(wèn)題;焊材主要是不易按技術(shù)要求采購(gòu)等問(wèn)題。
下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
1.20xx年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學(xué)設(shè)備用Ф20×0.9×6000mm的TA2換熱管的渦流檢測(cè),渦流檢測(cè)由陶氏請(qǐng)德國(guó)Delta公司檢驗(yàn)員檢驗(yàn),由于采購(gòu)前期準(zhǔn)備工作不足以及溝通不到位,致使Delta公司檢驗(yàn)員推翻檢驗(yàn)結(jié)論,讓重新到我們公司檢驗(yàn)。
2.20xx年8月7日,檢驗(yàn)了33塊復(fù)合板,發(fā)現(xiàn)每張復(fù)合板起爆點(diǎn)位置有一凹坑,且凹坑深度超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)識(shí)為Gr1、Gr2/Q345R,而入庫(kù)單上位TA1、TA2/Q345R,查看料表后發(fā)現(xiàn)均為TA3/Q345R,后經(jīng)了解,因白圖報(bào)料時(shí)為TA3,藍(lán)圖為為TA2,按藍(lán)圖買
的材料。對(duì)于起爆點(diǎn)超標(biāo)立即填寫了NCR,后由技術(shù)科負(fù)責(zé)處理。
3.20xx年8月30日,我和XX一起去海龍(張家港)實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)杜邦換熱器設(shè)備用Ф25.4×1.6×5010mm Gr2換熱管,共檢驗(yàn)20支鈦管,除了水跡未處理干凈之外,換熱管質(zhì)量不錯(cuò),且管理到位,質(zhì)量可控。
4.20xx年xx月10日,檢驗(yàn)了Y-10P037AB-040設(shè)備用Ф2.4的ERTi-1鈦焊絲,共50Kg,兩捆包裝,發(fā)現(xiàn)一捆無(wú)標(biāo)識(shí),一捆標(biāo)識(shí)為ERTi-2,后經(jīng)了解標(biāo)識(shí)在運(yùn)輸途中掉了,還有一捆是廠家貼錯(cuò)標(biāo)簽了,我發(fā)了NCR之后,采購(gòu)只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過(guò)來(lái),但是不貼標(biāo)簽,我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽,最終將問(wèn)題解決。
回顧進(jìn)入公司的這六個(gè)多月,發(fā)現(xiàn)我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作,取得了一些成績(jī),但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,壓力容器專業(yè)知識(shí)較少,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)壓力容器用原材料檢驗(yàn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。
第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)壓力容器原材料檢驗(yàn)技能。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對(duì)六個(gè)多月公司工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
事業(yè)部工作總結(jié)6
時(shí)間過(guò)的好快,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁(yè),20xx年整個(gè)國(guó)內(nèi)凈水市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)及產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn),國(guó)家對(duì)調(diào)控整體水環(huán)境的關(guān)注,給公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成了一定推進(jìn)作用,面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū);仡櫲旯ぷ,在過(guò)去一年里,作為武鋼碧水源凈水事業(yè)部的一員我嚴(yán)格要求自己,也謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)很好的平臺(tái),也在公司各部門的大力支持下,通過(guò)凈水事業(yè)部的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,但是還是沒(méi)有完成北京碧水源給我們下發(fā)的任務(wù)。在今后的一年里,我將會(huì)努力提升個(gè)人的工作效率,不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧,努力完成今年碧水源下達(dá)的任務(wù)。對(duì)以下工作作出明細(xì)分析:
一、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標(biāo)細(xì)分化
5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
二、細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷
細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)武鋼市場(chǎng),我們加大投入力度,銷售公司采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在武鋼內(nèi)部樹立良好的品牌形象。
三、注重產(chǎn)品質(zhì)量做好市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、通過(guò)銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,及庫(kù)存合理化分配。一有質(zhì)量問(wèn)題就立即做出相應(yīng)補(bǔ)救辦法。和相關(guān)部門保持密切溝通,做好相應(yīng)的銷售政策調(diào)整。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們更要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)控。我們把碧水源產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為凈水事業(yè)部的主要考核目標(biāo),順利完成北京碧水源下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái),我們部門固定就兩個(gè)人,希望在明年公司能加大人員安排,補(bǔ)充我們部門的售后及銷售人員安排,有了明確的目標(biāo)及優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)希望明年我們會(huì)走的更遠(yuǎn)。
五、20xx年銷售占比分析
20xx年凈水器部門整體進(jìn)貨75萬(wàn),銷售39萬(wàn)多(荊門客戶1月12日打款6.7萬(wàn)),賣場(chǎng)出樣5萬(wàn)左右,退貨及返利3萬(wàn)左右,現(xiàn)在庫(kù)存最大的'就是R318系列和R321,其它暢銷機(jī)型及無(wú)故障機(jī)型很少,希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下能夠?qū)⒐編?kù)存進(jìn)行調(diào)整,便于20xx年更好的銷售。
六.工作計(jì)劃
1. 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
2. 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3.市場(chǎng)分析
公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢(shì),宣傳促銷不夠新穎豐富,對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度要增加,尤其在廣告和媒體上要全面的投入廣告。也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
4.銷售方式。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。及時(shí)更改銷售促銷政策。
5.銷售目標(biāo)
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!
6.客戶管理。
就是對(duì)開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
以上是我20xx年的年終總結(jié)及20xx年的年初規(guī)劃,在20xx年工作中,在這一年里我要更加要求自己,提高業(yè)務(wù)知識(shí)和與公司員工的良好溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流、多探討,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,本著公司的銷售蒸蒸日上,提高客戶滿意度,同時(shí)提高我們個(gè)人收入,讓我們共同努力,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極爭(zhēng)取完成銷售任務(wù),讓公司再創(chuàng)輝煌。
事業(yè)部工作總結(jié)7
20xx年上半年,事業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神,同心同德,團(tuán)結(jié)奮斗,圓滿完成了公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作總結(jié)如下:
一、上半年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:上半年中原事業(yè)部要完成簽訂合同額約6億元,完成萬(wàn)的上繳款指標(biāo)。
二是具體工作完成情況。
1、妥善處理原分公司和事業(yè)部的關(guān)系,在沒(méi)有辦公設(shè)施等困難條件下,利用原鄭州公司人員、場(chǎng)所迅速開展工作。實(shí)現(xiàn)了新老機(jī)構(gòu)的順利交替。
2、逐個(gè)排查區(qū)域內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,重點(diǎn)關(guān)注平時(shí)大家反映強(qiáng)烈的聯(lián)合項(xiàng)目的農(nóng)民工工資、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、生產(chǎn)安全、文明施工、債權(quán)債務(wù)工作。積極主動(dòng)的解決問(wèn)題;使年終沒(méi)有出現(xiàn)重大討薪和上訪、訴訟等事件。
二、主要做法
(一)抓隊(duì)伍,提高員工整體素質(zhì)
一是注重培訓(xùn),提高能力。組織事業(yè)部員工培訓(xùn),完成各崗位系統(tǒng)培訓(xùn),搞好了公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。員工明確工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程,基本掌握各崗所需基本知識(shí)和專業(yè)技能,提高了員工的實(shí)際操作能力,完善、普及各個(gè)管理流程,增強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)我部門員工隊(duì)伍的管理和督促,科學(xué)調(diào)整隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu),確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性,用老隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)年輕員工,用年輕員工的沖勁促進(jìn)老員工,形成互相促進(jìn)之勢(shì);在崗位紀(jì)律、隊(duì)員思想上下功夫,努力提高這支隊(duì)伍的整體水平,使其真正發(fā)揮項(xiàng)目形象窗口的作用;調(diào)整內(nèi)部班子結(jié)構(gòu),充分發(fā)掘優(yōu)秀人才,充實(shí)到關(guān)鍵崗位,以此搞活隊(duì)伍內(nèi)部的.競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
(二)定制度,抓好項(xiàng)目管理工作
為落實(shí)公司直營(yíng)和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)定,事業(yè)部針對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題在公司相關(guān)規(guī)定、辦法的基礎(chǔ)上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目派駐人員管理辦法》、《中原事業(yè)部采購(gòu)分包管理補(bǔ)充規(guī)定》、《中原事業(yè)部日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定、辦法。事業(yè)部以洛陽(yáng)燃?xì)狻⑷T峽聯(lián)通項(xiàng)目為重點(diǎn),抓好聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理工作。做到9.14以前的工程項(xiàng)目,管理上有人抓,建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬,落實(shí)管理主體。9.14以后承接的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目有公司派駐負(fù)責(zé)人,安全、財(cái)務(wù)責(zé)任人。有效地解決了管理工作的難題。
(三)重成效,積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作
一方面搞好原區(qū)域內(nèi)投標(biāo)、合同評(píng)審等工作,使幾年來(lái)和我公司有良好合作關(guān)系的合作方理解我公司的新十條規(guī)定,繼續(xù)尋求和各方面的合作機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)各種積極因素開拓市場(chǎng)。另一方面致力于發(fā)展自營(yíng)。事業(yè)部成立至今,簽訂合同額約6億元。審查和組織投標(biāo)及合同評(píng)審60余次,并組建二十余個(gè)項(xiàng)目部。其中,三門峽粵海華府、安陽(yáng)化工、焦作風(fēng)神輪胎、鄭州利星行、洛礦余熱發(fā)電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠工程執(zhí)行自營(yíng)管理。
三、存在的問(wèn)題和不足
上半年以來(lái),事業(yè)部在過(guò)去的工作中取得了一些成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。
一是由于剛成立不久,一些管理制度和機(jī)制還不夠完善;
二是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從意識(shí)上對(duì)總公司的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性,預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神,扎實(shí)工作,努力把事業(yè)部工作不斷推向新水平。
四、下半年工作打算
20xx年度下半年是事業(yè)部發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵性半年,對(duì)我部夯實(shí)基礎(chǔ)做大做強(qiáng),健康可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此,20xx年下半年事業(yè)部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時(shí),有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作:
一是緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心,確保完成完成12個(gè)億的合同額或產(chǎn)值,以及2400萬(wàn)的上繳款指標(biāo)。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。
三是積極探索新的管控模式,新的管理特點(diǎn)和管理手段的變更。調(diào)動(dòng)事業(yè)部各方面主動(dòng)性,強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。
一分耕耘一分收獲,事業(yè)部在過(guò)去的半年里堅(jiān)持恪盡職守,保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻(xiàn),贏得了口碑,也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。事業(yè)部一定會(huì)以更高的目標(biāo)鞭策自己,進(jìn)一步完善管理,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,切實(shí)做好20xx下半年工作,實(shí)現(xiàn)更輝煌的騰飛。
事業(yè)部工作總結(jié)8
時(shí)光荏苒,我來(lái)公司已有將近四個(gè)月,作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過(guò)去的三個(gè)多月,公司陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段,使我學(xué)到了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在過(guò)去三個(gè)多月里,我主要從測(cè)量的內(nèi)外業(yè)兩個(gè)方面來(lái)提高自己,力爭(zhēng)做到更好、更精確。下面就我三個(gè)多月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)
1.作為一名新員工,我首先學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度,適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,針對(duì)公司的主要承攬項(xiàng)目,重點(diǎn)加深學(xué)習(xí)了地籍測(cè)量方面的知識(shí),從最基本的操作儀器、成圖軟件的使用、勘界的內(nèi)外業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作流程、數(shù)據(jù)的采集、編輯到最終成果報(bào)告的編制。
2.努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上強(qiáng)調(diào),對(duì)于測(cè)量工作者,態(tài)度決定一切。這點(diǎn)我在工作中深有體會(huì),尤其在處理數(shù)據(jù)的時(shí)候,稍不留神,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)得錯(cuò)誤可能給公司造成無(wú)法估量的損失,所以我在工作中,嚴(yán)格要求自己,以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)!
下面我列舉近一個(gè)月的幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
1.外業(yè)方面
由于公司目前的`大部分外業(yè)數(shù)據(jù)采集都是通過(guò)南方RTK來(lái)完成,近幾個(gè)月我認(rèn)真學(xué)習(xí)了RTK的操作說(shuō)明書,現(xiàn)在能熟練操作儀器來(lái)完成外業(yè)數(shù)據(jù)的采集,包括儀器的日常檢查,儀器的架設(shè),儀器的連接,控制點(diǎn)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和校正,界址點(diǎn)數(shù)據(jù)的采集和保存等。
近期參加的外業(yè)項(xiàng)目如下:
、偻跛骆(zhèn)中隆寨村地類界界址點(diǎn)的外業(yè)數(shù)據(jù)采集
、谕跛骆(zhèn)紀(jì)楊寨村地類界界址點(diǎn)的外業(yè)數(shù)據(jù)采集
、蹫柡又卫砀邩蚨瓮鈽I(yè)數(shù)據(jù)的采集
2、內(nèi)業(yè)方面
公司目前內(nèi)業(yè)采用的軟件主要是南方測(cè)繪公司急于CAD二次開發(fā)的CASS成圖軟件,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,本人已經(jīng)能熟練操作CASS來(lái)完成外業(yè)數(shù)據(jù)的編輯和成圖。
近期參加的外業(yè)項(xiàng)目如下:
、偎{(lán)田縣1::10000土地利用現(xiàn)狀圖的矢量化
、跒柡又卫砀邩蚨瓮恋乩矛F(xiàn)狀圖草圖的繪制
、坳儽庇途诘貓D(油井、道路宗地圖以及界址點(diǎn)成果表)
其次,進(jìn)過(guò)西北大學(xué)王超老師的培訓(xùn),對(duì)功能強(qiáng)大的ArcGis軟件的使用有了初步的了解,現(xiàn)能利用ArcGis軟件對(duì)把CAD數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換成ArcGis要求的數(shù)據(jù)格式,從而在ArcGis軟件里編輯,還能進(jìn)行一些圖面的編輯等,目前自己正在學(xué)習(xí)中,爭(zhēng)取能盡快掌握我們公司目前要用到的一些功能。
事業(yè)部工作總結(jié)9
一、半年總結(jié)
20xx年上半年,我們走訪不同類型高校近30家,根據(jù)不同高校類型、意愿進(jìn)行了分類匯總;20xx年上半年,暢想谷上線高校3家,有2家高校正在上線過(guò)程中。
二、存在問(wèn)題
1.費(fèi)用。這在學(xué)校是個(gè)比較敏感的問(wèn)題,如果是收費(fèi)平臺(tái),學(xué)校就要通過(guò)教務(wù)處或教材科專門申請(qǐng)立項(xiàng),如免費(fèi)安裝使用1-2年就可以簡(jiǎn)化這份工作,并能很快達(dá)成合作。
2.安全。如果平臺(tái)是我們自主產(chǎn)品并有雙軟認(rèn)證等保障,就能打消學(xué)校對(duì)信息泄露的顧慮,如我們僅僅是平臺(tái)代理商,就會(huì)讓學(xué)校不接受我們,質(zhì)疑我們僅能提供代理責(zé)任并不能承擔(dān)起所有責(zé)任。
3.采錄。在與校方數(shù)據(jù)整理和導(dǎo)入方面產(chǎn)生誤會(huì),數(shù)據(jù)提供和整理未能按照我方導(dǎo)入要求提供,我平臺(tái)無(wú)法運(yùn)行。這樣在數(shù)據(jù)導(dǎo)入方面就與校方主管老師造成很多誤解并浪費(fèi)了時(shí)間,讓校方主管老師感覺(jué)本來(lái)是為了簡(jiǎn)化工作的,然而未能達(dá)到簡(jiǎn)化目的。
4.登錄。學(xué)校登錄界面和試用賬號(hào)。登錄界面可以提前把各地區(qū)主要院校的'名稱錄入,如點(diǎn)選登錄甘肅就會(huì)顯現(xiàn)甘肅省有關(guān)學(xué)校名稱,我們都用一個(gè)測(cè)試賬號(hào)現(xiàn)行登入做講解和演示。
5.穩(wěn)定?偛科脚_(tái)后臺(tái)要進(jìn)行維護(hù)與更新時(shí),請(qǐng)及時(shí)通知我們,這樣好避開因此項(xiàng)工作而造成校方對(duì)我們平臺(tái)穩(wěn)定性的誤解。
三、建議
建立本平臺(tái)官方網(wǎng)站,可讓用戶在本站內(nèi)下載平臺(tái)補(bǔ)丁,數(shù)據(jù)模板,更新等,可查詢到各事業(yè)部相關(guān)服務(wù)信息。
我們相信,只有在實(shí)際工作中找到問(wèn)題并能及時(shí)解決好問(wèn)題,今年的工作就能順利完成。
事業(yè)部工作總結(jié)10
2x12年的前半年我在努力工作中度過(guò),時(shí)光飛逝,在此中的點(diǎn)滴經(jīng)歷將成為自我工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,亦充實(shí)了自我的生活。
現(xiàn)在回望過(guò)去這半年的工作生活,五味陳雜。一切都在主任和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有條不紊的進(jìn)行著,在緊隨公司前進(jìn)步伐的同時(shí),我在其中獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),可以全方位的去發(fā)展自己,讓自己的工作能力逐步上升。
2x11年前半年工作分為兩個(gè)階段,第一階段是三月份之前,整體組織框架未進(jìn)行梳理,第二階段是三月份到七月份,環(huán)境部門整體組織框架調(diào)整后。
第一階段的主要工作
1.采樣工作,工作主要內(nèi)容是服從調(diào)度安排,做好采樣前的準(zhǔn)備工作,采樣現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作和采樣后的交接工作。按照調(diào)度安排,針對(duì)每一個(gè)單子都做好準(zhǔn)備,熟悉所涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)真禮貌對(duì)待每一個(gè)客戶,處理好現(xiàn)場(chǎng)工作保護(hù)組織現(xiàn)場(chǎng)采樣和客戶協(xié)調(diào)工作。由于每次不人員分配都不是特別固定,所以每次和采樣隊(duì)員接觸以及交流的時(shí)間僅限于這一次采樣過(guò)程,不能夠較深的相互了解,在現(xiàn)場(chǎng)操作上不能夠達(dá)到默契的程度。
2.進(jìn)行少許的實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí),由于環(huán)境業(yè)務(wù)比較繁忙,平時(shí)在公司時(shí)間比較少,雖說(shuō)一有時(shí)間就加強(qiáng)自己的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰,防止知識(shí)的`遺忘。但總感覺(jué)有時(shí)過(guò)于倉(cāng)促,不能更深或者接觸更多項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)。
3.報(bào)告,這是最欠缺的內(nèi)容。雖說(shuō)前幾次認(rèn)證參與過(guò),但數(shù)量畢竟過(guò)少,鍛煉的畢竟太少,長(zhǎng)時(shí)間的不鍛煉會(huì)遺忘不少知識(shí)。
第二階段的主要工作
整個(gè)部門框架調(diào)整后,人員重新調(diào)整,對(duì)采樣人員的技術(shù)和能力提出了新的要求,重新規(guī)劃采樣人員的發(fā)展方向。
1.采樣工作,作為主要的工作,內(nèi)容讓是要嚴(yán)格服從調(diào)度和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,根據(jù)公司規(guī)定以及采樣要求,嚴(yán)格做好采樣前,采樣過(guò)程以及采樣結(jié)束后的工作安排。由于組員基本固定,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合,可以使配合不斷默契,在言行規(guī)范以及技術(shù)要求上都有了大幅的提升,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間在一起可以不斷的共同,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的了解。組織自己的組員熟悉各種儀器的操作,為我們的標(biāo)準(zhǔn)化操作提供基礎(chǔ)。有了較好的團(tuán)隊(duì)合作,能夠很好的完成環(huán)境部門的各種采樣任務(wù),積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)整個(gè)部門的任務(wù)安排。
事業(yè)部工作總結(jié)11
公司于20xx年8月份設(shè)立城市景觀事業(yè)部,在這短短五個(gè)月的時(shí)間里城市景觀事業(yè)部緊緊圍繞部門職責(zé),在相關(guān)部門的支持下,經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整,已取得實(shí)質(zhì)效果,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的服務(wù)、管理和監(jiān)督1、對(duì)在建項(xiàng)目的走訪與了解
做為一個(gè)新設(shè)立的部門,我們面臨人員少、對(duì)各項(xiàng)目情況不熟悉的困難。為做好工程管理工作,我部一方面盡快熟悉所在建項(xiàng)目的合同文件,了解項(xiàng)目特征及合同造價(jià)、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)目標(biāo)要求。另一方面對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行走訪,實(shí)地察看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、熟悉合同文件、各項(xiàng)目部的介紹,盡快熟悉在建項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。
2、組織定期、不定期的項(xiàng)目檢查。我部會(huì)同總工辦、核算部等部門針對(duì)在建的項(xiàng)目組織定期、不定期的項(xiàng)目檢查,組織項(xiàng)目部相關(guān)管理人員共同參與。從工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度等方面對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患,并督促項(xiàng)目部限期整改。3、針對(duì)新中標(biāo)項(xiàng)目,組建項(xiàng)目部。對(duì)新中標(biāo)的城市景觀項(xiàng)目,我部根據(jù)公司工作流程的要求,提名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人選報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組建項(xiàng)目部。與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《項(xiàng)目目標(biāo)考核責(zé)任書》,明確項(xiàng)目考核目標(biāo)、責(zé)任和義務(wù),并積極參與到項(xiàng)目管理之中。
4、提高項(xiàng)目部人員的綜合素質(zhì)。我部鼓勵(lì)所有項(xiàng)目部人員積極參加了質(zhì)檢員、資料員、施工員專職安全員等各類培訓(xùn)、考試。
二、工作得失總結(jié)
回首過(guò)去的五個(gè)月,我部不忘公司使命、不忘部門職責(zé),在我部全體人員的共同努力下,順利完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題,我部將在以后的工作中注意揚(yáng)長(zhǎng)避短,力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步。
諸如我部將加大對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)力度,并主動(dòng)幫項(xiàng)目部同業(yè)主溝通,與項(xiàng)目部共同完成項(xiàng)目任務(wù)。
三、20xx年工作計(jì)劃
根據(jù)今年的工程管理實(shí)際,我部計(jì)劃在明年重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)在建項(xiàng)目的監(jiān)管,進(jìn)一步提高各項(xiàng)目部的'項(xiàng)目管理水平,創(chuàng)精品工程,并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡。
2、加強(qiáng)合同管理,合法、合理的進(jìn)行合同索賠。會(huì)同總工辦、核算部等相關(guān)部門積極參加到各項(xiàng)目管理工作中,定期、有針對(duì)性的進(jìn)行專題內(nèi)部交流。以具體事例為范本進(jìn)行相應(yīng)的講解、點(diǎn)評(píng),盡最大努力幫助一線員工提高業(yè)務(wù)能力。
3、要求所有在建工程項(xiàng)目部每月上報(bào)工程月報(bào),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付、管理、隱患問(wèn)題等作出詳細(xì)說(shuō)明。及時(shí)掌握工地最新情況,每月及時(shí)匯總形成匯報(bào)材料。供領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手資料,及時(shí)決策。
4、制定20xx年度安全工作計(jì)劃,定期組織在建項(xiàng)目的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改完善。規(guī)范分包、勞務(wù)用工管理,降低勞務(wù)糾紛發(fā)生的可能性。
城市景觀事業(yè)部
20xx.12.20
事業(yè)部工作總結(jié)12
回顧這一年來(lái)在公司的工作,我在思想、學(xué)習(xí)、工作上取得了一定的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少。但也發(fā)現(xiàn)了自身所存在的不足。在新的一年工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為公司和部門的業(yè)績(jī)交出更好的成績(jī)單,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
引言:在繁忙的工作中,一年已走到盡頭;仡20xx年,這一年是有價(jià)值,有意思,有收獲的。回顧這一年的公司生涯,在工作過(guò)程中,我在這一年中學(xué)到了很多,現(xiàn)將學(xué)到的東西總結(jié)一下,讓明年的自己在工作和生活中得到成長(zhǎng),盡自己應(yīng)盡之力,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
自20xx年參加工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和公司同事們的指導(dǎo)和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取領(lǐng)導(dǎo)和公司同事們的工作經(jīng)驗(yàn),自己在工作中及工作之余認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),較為順暢的完成從之前公司的職責(zé)到現(xiàn)公司所負(fù)責(zé)的職責(zé)的轉(zhuǎn)型,F(xiàn)已能較為順利完成領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù),取得了一定的進(jìn)步。得到公司領(lǐng)導(dǎo)和公司同事們的肯定,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切!如果用得過(guò)且過(guò)的態(tài)度對(duì)待工作,帶來(lái)的后果就是不能在工作中盡心盡力,做不到工作中職員應(yīng)該盡到的職責(zé)。如果工作一開始的環(huán)境不符合自己的預(yù)期,不要自暴自棄,得過(guò)且過(guò)。讓自己去主動(dòng)適應(yīng)工作環(huán)境,盡自己的本分去做事,盡力完成自己的工作,盡到自己的職業(yè)道德,讓自己變得熱愛(ài)工作。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好。保持自己積極面對(duì)工作的態(tài)度,本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不躲工作,不逃工作,不避工作,不想借口推工作,分配的`工作要本著認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的做好自己的工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度
在工作中,每個(gè)人都有自己優(yōu)缺點(diǎn),都有擅長(zhǎng)和不擅長(zhǎng)的方向和技能。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,互相補(bǔ)充彼此的不足。共同面對(duì)在工作中碰到的事務(wù),發(fā)揮每個(gè)人的擅長(zhǎng)點(diǎn),結(jié)合團(tuán)隊(duì)的力量解決碰到的事情。心往一處想,力往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,共同進(jìn)步,這是一個(gè)完善的團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該和必須做到的。我在現(xiàn)有工作中領(lǐng)會(huì)到的就是收起自己自私的棱角,培養(yǎng)自己的大局觀。要明白,舍小顧大,學(xué)會(huì)從大局看問(wèn)題,牢記團(tuán)隊(duì)所取得的進(jìn)步就是自身的成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)就是自己的成績(jī),團(tuán)隊(duì)的發(fā)展也能帶動(dòng)自身的發(fā)展。
三、努力提高專業(yè)理論水平
自參加工作以來(lái),根據(jù)工作中所遇到的實(shí)際情況,通過(guò)學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、同事指導(dǎo)等各種渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的相關(guān)產(chǎn)品,熟悉公司相關(guān)產(chǎn)品的資料。提高自己對(duì)公司產(chǎn)品的熟悉度。
四、注重理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。
工作過(guò)程中與客戶日常交流經(jīng)常會(huì)接觸到公司產(chǎn)品的相關(guān)問(wèn)題,因?yàn)槔碚撡Y料在實(shí)際過(guò)程中有一定的沖突,有時(shí)客戶的產(chǎn)品問(wèn)題回答不是很明確。會(huì)讓公司在客戶中的形象有不好的印象。所以回到公司后通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,同志咨詢,專業(yè)技術(shù)人員的解答等渠道,充實(shí)自己,做到與客戶交流過(guò)程中碰到產(chǎn)品問(wèn)題,對(duì)公司產(chǎn)品了然于胸,面對(duì)客戶問(wèn)題切實(shí),準(zhǔn)確的回答。為公司在客戶心中的專業(yè)形象做出自己的貢獻(xiàn)。
五、發(fā)現(xiàn)并改正自己的不足
在20xx年的工作過(guò)程中,既有成長(zhǎng)和成績(jī),也有不足。主要還是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己不足,把自己的工作做好。
1、強(qiáng)化自制力
工作中不論做什么事,都要對(duì)自己做來(lái)的結(jié)果負(fù)責(zé),自制力可以控制自我的行為,從大方向理性的看待和處理問(wèn)題,達(dá)成最理想的結(jié)果。所以20xx年我要繼續(xù)加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智看待問(wèn)題,謹(jǐn)慎處理問(wèn)題,培養(yǎng)大局意識(shí),不給公司及工作伙伴添麻煩。
2、加強(qiáng)溝通
在新的一年里,我會(huì)加強(qiáng)并保持和領(lǐng)導(dǎo)之間的有效溝通,與同事之間的坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任,與客戶之間及時(shí)、禮貌、有效溝通。在實(shí)際工作工程中,一些本可以平穩(wěn)解決的事件,就是缺乏及時(shí)溝通和事后溝通才導(dǎo)致問(wèn)題層出不窮,一個(gè)問(wèn)題沒(méi)解決完就又發(fā)生了新問(wèn)題。
3、提升自己的穩(wěn)定性
在20xx年的學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中,我個(gè)人的表現(xiàn)并不是能始終保持在一個(gè)穩(wěn)定高效的水準(zhǔn)。以致在工作中并不能保證每個(gè)過(guò)程都合格。所以在新的一年中,我要保持對(duì)工作的細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,保持始終如一的高效工作。
4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)。
在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻視情況改進(jìn)工作方法,向接觸到的領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的更好的方法,查找自己工作過(guò)程中顯出的不足,全方位提高自己的綜合素質(zhì)。為公司和部門發(fā)展做出自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。
5、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)
從入職以來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,努力作好本職工作。由于我到公司入職后,正趕上是11月及12月份,臨近年底,公司的項(xiàng)目范圍廣,各地需要辦手續(xù)及掛賬的壓力比較大。我作為新入職的員工,時(shí)刻保持與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的有效溝通,在保持高效率工作的同時(shí),盡力保證所分配工作的高完成性,盡力做到不做二次重復(fù)工作,不重復(fù)跑二次項(xiàng)目單位。在盡量不影響工作效率的情況下,注重對(duì)項(xiàng)目成本的控制。全力配合完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作及同事之間協(xié)作的工作。
目前我任職的是國(guó)網(wǎng)事業(yè)部營(yíng)銷外勤的職位,我要做到的就是下列幾點(diǎn):
1)與客戶的有效溝通,及時(shí)把客戶的反饋提交給領(lǐng)導(dǎo),以免形勢(shì)變化給公司造成損失;
2)和客戶辦理手續(xù),將所需要的的手續(xù)按地點(diǎn),負(fù)責(zé)人,簽字蓋章順序排列好,并做好標(biāo)記和清點(diǎn)。以便高速穩(wěn)妥不丟件的辦理相關(guān)手續(xù),回公司后完成歸檔;
3)各省公司掛賬手續(xù),按照各省公司要求整理手續(xù),核對(duì)發(fā)票。更好更快的完成掛賬;
4)各省公司簽訂合同,事前聯(lián)系溝通所需帶手續(xù)。簽訂合同時(shí)需要公司印章,做到提前申請(qǐng)印章,按時(shí)歸還印章。保證公司印章所蓋文件不外泄。將合同完善帶回歸檔;
5)出差送貨,溝通好接貨人,確定時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人、相關(guān)費(fèi)用。留好手續(xù),以便后序手續(xù)辦理。
6)在不出差的時(shí)間,做好辦公室的工作,及時(shí)確認(rèn)平臺(tái)信息,做好準(zhǔn)備工作,輔助公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售的工作,保持辦公室的良好工作氛圍,辦公室環(huán)境的潔凈。
回顧這一年來(lái)在公司的工作,我在思想、學(xué)習(xí)、工作上取得了一定的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少。但也發(fā)現(xiàn)了自身所存在的不足。在新的一年工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為公司和部門的業(yè)績(jī)交出更好的成績(jī)單,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
事業(yè)部工作總結(jié)13
事業(yè)部上半年的工作在黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部室同志們的大力支持和幫助下,本部室成員的共同努力下,重點(diǎn)圍繞女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)和再就業(yè)以及新農(nóng)村建設(shè)等工作做了一些實(shí)實(shí)在在的事情。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、五進(jìn)鄉(xiāng)村促發(fā)展
1、調(diào)查研究進(jìn)鄉(xiāng)村。6月初,市婦聯(lián)黨組書記、主席鐘燕同志帶領(lǐng)辦公室、事業(yè)部工作人員深入炎陵縣的三河鄉(xiāng)星光村、天坪村進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部的座談,了解了當(dāng)前農(nóng)村婦女工作的新情況、出現(xiàn)的新問(wèn)題;通過(guò)與農(nóng)村婦女的談心交流,真正了解了她們的所思、所想、所需、所求。通過(guò)調(diào)研,我們做到心中有數(shù),并摸索出一條因地制宜的幫扶辦法。
2、SYB培訓(xùn)進(jìn)鄉(xiāng)村。我們分別在株洲縣西塘村、子規(guī)村、蘆松區(qū)五里墩鄉(xiāng)百井村舉辦了SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,近200人參加了培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員感慨:“5天的SYB培訓(xùn)班培訓(xùn)壓濾機(jī)濾布,我們都是懷著好奇和觀望的心態(tài)去參加的,因?yàn)楫?dāng)時(shí),我們一不知道SYB是什么東西,二不知道與以往的農(nóng)民培訓(xùn)有什么區(qū)別,對(duì)我們又有什么好處,可經(jīng)過(guò)5天的學(xué)習(xí),我們深深地感受到,這是我們農(nóng)村婦女有生以來(lái)參加的時(shí)間最集中,人員最多,知識(shí)最全面,學(xué)東西最多,也是最有意義的一次培訓(xùn),感謝黨和政府對(duì)我們農(nóng)村婦女的關(guān)心與支持,感謝老師們的辛勤工作!”
3、技能培訓(xùn)進(jìn)鄉(xiāng)村。4月28日,在荷塘區(qū)仙庾村舉辦了種養(yǎng)殖技能培訓(xùn)班,50位農(nóng)村婦女參加了培訓(xùn)班,我們聘請(qǐng)了株洲市唯一的研究生農(nóng)技師和畜牧水產(chǎn)局的養(yǎng)殖專家為學(xué)員授課,主要講授了時(shí)令菜、大棚菜的種植方法和養(yǎng)豬、養(yǎng)羊等技術(shù),幫助農(nóng)村婦女解決種養(yǎng)難點(diǎn),做到實(shí)地看,手把手地教,讓農(nóng)民真真認(rèn)識(shí)到知識(shí)就是效益,技術(shù)就是財(cái)富的道理。
4、三家三課進(jìn)鄉(xiāng)村。4月29日,由事業(yè)部、兒童部、權(quán)益部、組宣部共同組織的市婦聯(lián)三家三課堂進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)在荷塘區(qū)仙庾村正式啟動(dòng)。已為荷塘區(qū)仙庾村、建立了兒童之家、婦女之家、文藝之家,開展了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、親子教育培訓(xùn)、身心健康培訓(xùn);顒(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定、群眾的好評(píng),啟動(dòng)式上,市委常委、副市長(zhǎng)黃曙光親臨指導(dǎo)并講話。
5、流動(dòng)課堂進(jìn)鄉(xiāng)村。6月11日,株洲市婦聯(lián)“新農(nóng)村新女性新風(fēng)采”流動(dòng)課堂進(jìn)村活動(dòng)在株洲市新農(nóng)村建設(shè)示范村——株洲縣淥口鎮(zhèn)西塘村正式啟動(dòng)了。流動(dòng)課堂主要以女性素質(zhì)教育、技能培訓(xùn)、科學(xué)育兒、健康保健、法律維權(quán)、文藝宣傳等為主要內(nèi)容,幫助農(nóng)村婦女提高綜合素質(zhì),激發(fā)她們的生活熱情,增強(qiáng)她們修練自身,建設(shè)家鄉(xiāng),服務(wù)農(nóng)村的信心和能力,讓她們感受到黨和政府的關(guān)心,體會(huì)到新農(nóng)村建設(shè)和新農(nóng)村生活的美好。
二、五項(xiàng)措施促就業(yè)
一是舉辦招聘會(huì)。與市勞動(dòng)保障局、市人事局、市教育局、市總工會(huì)聯(lián)合,2月12日舉辦了“進(jìn)城務(wù)工、為你解難”返鄉(xiāng)務(wù)工人員專場(chǎng)招聘會(huì)。2月27日舉辦“春風(fēng)送崗位”大型公益招聘會(huì)。3月4日,舉辦主題為“關(guān)注就業(yè)、關(guān)愛(ài)女生”的大型公益招聘會(huì)。5月15日,舉辦了20xx重點(diǎn)工程就業(yè)服務(wù)周暨民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)。四場(chǎng)招聘會(huì)近500多家用人單位入場(chǎng)招聘,其中不乏大企業(yè)、大公司。如:西門子牽引設(shè)備公司招聘技術(shù)人員和普工20多人,株洲齒輪有限公司30多人,旗濱玻璃集團(tuán)有限公司招聘會(huì)30多人,株洲市特種鏈條廠、株洲市千金藥業(yè)等。近2萬(wàn)名進(jìn)城務(wù)工人員、大學(xué)生參加了招聘會(huì),2.6萬(wàn)個(gè)崗位任他們挑選。1.3萬(wàn)人進(jìn)行了求職登記,其中8000多人與用人單位達(dá)成用工意向。
二是爭(zhēng)取公益性崗位。為了讓更多的女性有就業(yè)崗位,市婦聯(lián)積極爭(zhēng)取勞動(dòng)部門的支持,想辦法、設(shè)崗位,幫助婦女就業(yè)。6月11日,在20xx年株洲市公益性崗位招聘會(huì)上,濾布面向全市特殊群體招聘免費(fèi)圖書吧管理員、免費(fèi)藝術(shù)培訓(xùn)管理員、婦兒活動(dòng)之家管理員、心理疏導(dǎo)員共10名公益性崗位工作人員。(期間共接待求職和咨詢75人次,接收應(yīng)聘申請(qǐng)表40份。其中女性應(yīng)聘者占90%,擁有本科和大專學(xué)歷者占52.5%、高中(中技)45%。)盡管此次提供的公益性崗位工資不高,但能享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷四大保險(xiǎn),還是吸引了不少高學(xué)歷、熱愛(ài)公益事業(yè)的求職者。
三是送培優(yōu)秀崗長(zhǎng)。今年按省婦聯(lián)的要求,市婦聯(lián)選送了天臺(tái)小學(xué)、市婦幼保健院、株冶集團(tuán)鋅成品合金Ⅱ段電器房等10個(gè)省市巾幗文明崗崗長(zhǎng)參加省婦聯(lián)舉辦的培訓(xùn)班。幫助她提高素質(zhì)、規(guī)范管理、增加效益、擴(kuò)大就業(yè)。
四是舉辦培訓(xùn)班。分別在株洲縣淥口鎮(zhèn)西塘村、子規(guī)村、松崗村、荷塘區(qū)仙庾村、蘆松區(qū)百進(jìn)村舉辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班和返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)班。上半年已培訓(xùn)了500多人。幫助她們實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
五是廣泛宣傳。在株洲日?qǐng)?bào)、株洲晚報(bào)、電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體開設(shè)女性就業(yè)專欄,廣泛宣傳在創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人,以榜樣的示范作用,帶動(dòng)更多的女性自主創(chuàng)業(yè),靈活擇業(yè),實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
三、四項(xiàng)行動(dòng)抓服務(wù)
1、實(shí)施扶貧幫困行動(dòng)。市婦聯(lián)積極爭(zhēng)取了省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)株洲開展慰問(wèn)行動(dòng)。1月7日,省婦聯(lián)主席肖百靈一行帶著省領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)懷,來(lái)到我會(huì)“雙聯(lián)”單位—市特困企業(yè)株洲華昌門窗工業(yè)公司及天元區(qū)濱江社區(qū)和群豐鎮(zhèn)湘濱村看望慰問(wèn)了企業(yè)職工和困難群眾。每到一位困難戶家中,除了送上1000至20xx元的慰問(wèn)金,了解她們的家庭收入、具體困難、生產(chǎn)生活情況,鼓勵(lì)她們自立自強(qiáng),堅(jiān)定信心,戰(zhàn)勝暫時(shí)的困難。到荷塘區(qū)明照鄉(xiāng)亭子前村慰問(wèn)孤兒家庭,看望了年僅18歲,卻是一家三口的“一家之長(zhǎng)”的賓桂香,用柔嫩的肩膀需要承載12歲妹妹和10歲弟弟賓超東的學(xué)習(xí)和生活。婦聯(lián)為她送去了油、米及其它生活用品,并鼓勵(lì)她好好學(xué)技能,做一個(gè)自立、自強(qiáng)之人。
2、實(shí)施金秋助學(xué)行動(dòng)。根據(jù)“雙聯(lián)”單位的實(shí)際情況,我們對(duì)全廠職工子弟進(jìn)行了摸底調(diào)查,并把10戶特困家庭的子女列為婦聯(lián)20xx年的金秋助學(xué)范圍,采取婦聯(lián)捐一點(diǎn),自己籌一點(diǎn),工會(huì)補(bǔ)一點(diǎn)的辦法,解決他們上難的問(wèn)題。
3、實(shí)施安康保險(xiǎn)保健康行動(dòng)。20xx年3月初,市婦聯(lián)組織召開了各縣市婦聯(lián)主席參加的20xx年女性安康保險(xiǎn)會(huì)議。會(huì)上,對(duì)去年的工作進(jìn)行了總結(jié),布景了20xx年的工作。5月份對(duì)各縣區(qū)的保險(xiǎn)工作進(jìn)行了督查,上半年全市完成保額19萬(wàn)元,比去年同期的增長(zhǎng)了50%。
事業(yè)部工作總結(jié)14
三月剛開始幾天很熱感覺(jué)到了春的氣息,可是過(guò)了一段時(shí)間天突然變冷了,以至于我感冒了,在冬春交替之際望大家注意身體。
這個(gè)月我大多時(shí)間都在鴻城,由于海灣對(duì)講設(shè)備不生產(chǎn)和橋架型號(hào)變化,甲方一直沒(méi)確定方案停了一段時(shí)間。我去維修了兩天,還去港區(qū)干了兩天穿線,然后又回到鴻城開始干地面上能干的預(yù)埋工作,去年我一直在干活,遇到好多情況都是管子沒(méi)預(yù)埋到位得破路面,帶來(lái)了很多不必要的.麻煩,所以現(xiàn)在我要合理計(jì)劃該干啥,以方便以后的施工,現(xiàn)在為止能預(yù)埋的過(guò)路管都埋到位了并且還多放了一根備用管子。接下來(lái)準(zhǔn)備開始做地面各別監(jiān)控點(diǎn)位走線,還有對(duì)講和橋架。
26號(hào)時(shí)甲方要送資料給質(zhì)監(jiān)站,咱公司有好幾份資料都找不到了,于是我就又重新做資料,找監(jiān)理簽字,整了好半天,主要是監(jiān)理不好找,不管怎樣總算是做完了。
接下來(lái)要慢慢適應(yīng)和不同的人溝通。
事業(yè)部工作總結(jié)15
伴隨著XX年1月各個(gè)板塊業(yè)務(wù)的大發(fā)展,不管對(duì)公司或者對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有重要的意義,這是XX年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、專注與努力、沉淀與真實(shí)所給我們帶來(lái)的回報(bào)。在此重溫這一段那些讓我們激動(dòng)不已、刻苦銘心,同時(shí)也難以割舍的XX年。
一、我們(xx教育)
。ㄒ唬X年度規(guī)劃的落實(shí) 主題詞:穩(wěn)定
XX年公司定位為:“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、人才年”。通過(guò)我們真誠(chéng)、親切、溫馨的服務(wù),得到了許多客戶的好評(píng);通過(guò)自主學(xué)習(xí),公司各個(gè)板塊也發(fā)現(xiàn)、成長(zhǎng)了許多人才,比如:托管板塊的梁洪、田義平等;學(xué)生培訓(xùn)板塊的趙衛(wèi)東、王振等;教師培訓(xùn)的蔡長(zhǎng)江、陳偉等;后勤板塊的黃祥杰、佘雪蓮等,大家相互協(xié)作、相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力達(dá)到了以往任何時(shí)候都不能比擬的高度。
1.人員過(guò)渡——穩(wěn)定
鐵打的沙盤流水的兵,大浪淘沙后,一大批最適合公司的人才涌現(xiàn)出來(lái),他們可能沒(méi)有光鮮的學(xué)歷,令人羨慕的工作資質(zhì),但是他們踏實(shí)、務(wù)實(shí)、敬業(yè),在企業(yè)文化的熏陶下,他們傳承了xx人優(yōu)良的工作作風(fēng)。
年初人事震蕩對(duì)于當(dāng)時(shí)的xx來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),但是通過(guò)目前公司的發(fā)展勢(shì)頭再回顧那段日子,就像鷹一生的成長(zhǎng)經(jīng)歷一樣,中國(guó)大企業(yè)人事震蕩后大發(fā)展的例子也屢見不鮮,當(dāng)我們遇到的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候還是有些焦慮,不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)這是值得感謝的,離開的人去追求屬于他們的幸福生活,而他們?yōu)榱粝碌娜藙?chuàng)造了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。也正因?yàn)槿绱,留下的人成長(zhǎng)了,原來(lái)停滯不前的業(yè)務(wù)得到了創(chuàng)新,更得到了發(fā)展。
2.業(yè)務(wù)推進(jìn)——穩(wěn)定
人員的順利過(guò)渡,讓業(yè)務(wù)推進(jìn)也非常的順利。
xx托管事業(yè)部在XX年學(xué)生培訓(xùn)人數(shù)為xx于人,社會(huì)培訓(xùn)xx于人,學(xué)生考級(jí)培訓(xùn)接近xx人。人員結(jié)構(gòu)也更加的清晰,用人標(biāo)準(zhǔn)也更加的明確,不用最好的,只用最適合、最符合企業(yè)文化的人。隨著實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)文化的布置,實(shí)訓(xùn)看板的應(yīng)用等,我們的管理上也更加精細(xì)化、明確化,在很多地方也潛移默化的改變了其他專業(yè)部的看法。接下來(lái)可能要做的就是提煉托管成果,然后進(jìn)行推廣。
二月份與xx市旅游學(xué)校進(jìn)行了“職業(yè)前瞻培訓(xùn)”的探索,旅游學(xué)校400名春招學(xué)生,在校企雙方共同的努力下,從思想上、意思上都有了巨大的改變,大大的降低了學(xué)生流失率。
六月份首批xx名國(guó)家級(jí)中職青年教師企業(yè)實(shí)踐的老師走進(jìn)了xx教育,涉及專業(yè)有市場(chǎng)營(yíng)銷及機(jī)械加工兩個(gè)方面。這是一次嘗試、也是一次探索、更是一次挑戰(zhàn),因?yàn)樵趚x同時(shí)有8家國(guó)培基地,通過(guò)這一次后,將最終剩下3家國(guó)培基地。秉著實(shí)踐任務(wù)動(dòng)真格、實(shí)踐管理動(dòng)真格宗旨,最終我們順利的完成了這次考驗(yàn),在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上,教委的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培訓(xùn)給予了高度的評(píng)價(jià)和肯定,也為最終成為了國(guó)培基地xx前三強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
九月份,原來(lái)的“xx數(shù)控精品班”通過(guò)提煉和總結(jié),升級(jí)成為了“數(shù)控雙元班”,這讓校企互動(dòng)更加頻繁,學(xué)生學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更加科學(xué),也因?yàn)檫@樣的升級(jí),“雙元班”的市場(chǎng)比原來(lái)更加的廣了。
XX年bcec(企業(yè)意識(shí)體驗(yàn)俱樂(lè)部)共舉辦了4期,共計(jì)200余人。從課程設(shè)置、服務(wù)質(zhì)量、教師體驗(yàn)等各個(gè)方面都逐步進(jìn)行改善,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中bcec逐漸得到了所有老師的認(rèn)可,也得到了校長(zhǎng)們的追捧,更獲得了xx市教委的認(rèn)可。
xx教育不僅僅做學(xué)生培訓(xùn)、教師培訓(xùn),隨著龍門中校園文化策劃的中標(biāo),xx教育又開辟了一條新的發(fā)展道路,通過(guò)對(duì)龍職中歷史及未來(lái)發(fā)展的研究,提煉出了屬于他們自己的文化系統(tǒng),更找到了屬于他們自己的定位,包裝后的龍職中已經(jīng)煥然一新,接下來(lái)通過(guò)制度文化的建設(shè),龍職中教師意識(shí)及觀念將有巨大的飛躍。
3.品質(zhì)追求——穩(wěn)定
業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)是堅(jiān)持品質(zhì)和不向歪風(fēng)邪氣妥協(xié)的結(jié)果。為什么說(shuō)品質(zhì)追求穩(wěn)定,在曾經(jīng)的某一段時(shí)間里,我們的學(xué)生培訓(xùn)品質(zhì)、教師培訓(xùn)品質(zhì)都因?yàn)橐恍┤撕鸵恍┦聦?dǎo)致其大幅下降。新一批的xx人繼承了創(chuàng)業(yè)初期對(duì)品質(zhì)的卓越追求,品質(zhì)、質(zhì)量、服務(wù)縱向相比是xx發(fā)展歷史上要求最高的,橫向相比與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能在某些地方做得更好。
XX年是自己比任何時(shí)期都獨(dú)立的一年,獨(dú)立的思考、獨(dú)立的做事、獨(dú)立的與人溝通等;緩慢的自主學(xué)習(xí)讓自己沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo),在來(lái)年的規(guī)劃當(dāng)中,又將積累這部分XX年沒(méi)有消化完的“債務(wù)”。
三、我們的`XX
XX年瑪雅人的預(yù)言沒(méi)有變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是我們活得非常的好(雖然生活還是給了我們80后很大的壓力);變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是我們跟日本準(zhǔn)備干上了;變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是中央順利的進(jìn)行了交接,改革的浪潮也將撲面而來(lái),所以我們XX年將伴隨著幸福與痛苦繼續(xù)好好的活下去。
1.我們的公司
隨著公司正在準(zhǔn)備推出內(nèi)部“贏利中心模式”(“創(chuàng)業(yè)小老板”或“阿米巴組織”),或許“為自己干!”這個(gè)口號(hào)可以提出來(lái)了。隨著公司的發(fā)展,一大批有才干能擔(dān)當(dāng)?shù)娜藢渎额^角,開疆拓土的重任將分?jǐn)偟阶约旱纳砩,每一個(gè)人的主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)勢(shì)必將放大,這才是真正意義上的“我們的公司”。
2.鞏固成果、頂住壓力
XX年取得的成果(bcec中標(biāo)、國(guó)培中標(biāo)、雙元班推廣、裝配生產(chǎn)線的成立)將在XX年得到鞏固,同時(shí)伴隨著公司轉(zhuǎn)型成功,XX年也將涌入更多的新業(yè)務(wù)(國(guó)培mini、國(guó)際交流——“尋找之旅”、校園文化策劃、實(shí)訓(xùn)基地托管等),勢(shì)必也將考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)每位成員為了高品質(zhì)的結(jié)果而努力付出。
3.人才儲(chǔ)備
XX年隨著的業(yè)務(wù)上升、戰(zhàn)線拉長(zhǎng)、規(guī)模擴(kuò)大,對(duì)有夢(mèng)想、有追求的人才是極其渴望。XX年的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)目標(biāo)是否能夠達(dá)成,很大程度上也是檢驗(yàn)我們是否找到更多適合公司發(fā)展的人。
4.不可替代的自己
在低潮期的時(shí)候思考過(guò)一個(gè)問(wèn)題:如果離開公司自己將何去何從?后來(lái)雖然沒(méi)有離開堅(jiān)持了下來(lái),F(xiàn)在想想,自己要學(xué)習(xí)的、要努力的方向就是打造一個(gè)不可替代的自己,從始至終都讓自己保持競(jìng)爭(zhēng)力。
今年為自己確定三個(gè)關(guān)鍵詞——“健康”、“轉(zhuǎn)化”和“擔(dān)當(dāng)”。
“健康”:對(duì)于一個(gè)體育愛(ài)好者來(lái)說(shuō),一年沒(méi)有參加超過(guò)5次的體育鍛煉,這有點(diǎn)不夠正常,而且還經(jīng)常加班或者坐著辦公室里寫東西,本來(lái)又有不吃早飯的習(xí)慣,雖然自己還很年輕,但是為了能夠可持續(xù)發(fā)展,我決定每一個(gè)月進(jìn)行一次體育運(yùn)動(dòng),休假的時(shí)候多去爬山和遠(yuǎn)行。
“轉(zhuǎn)化”:所有看的書都要轉(zhuǎn)化為能夠運(yùn)用到工作中的知識(shí)和工具;所有取得的成果都能夠轉(zhuǎn)化為推廣方案;所有資源都要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
“擔(dān)當(dāng)”:機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)擺在自己的面前,自己要有準(zhǔn)備、有能力、有勇氣去擔(dān)當(dāng),錘煉自己做大事的能力,培養(yǎng)自己看事情的眼光,我相信自己能夠在這樣的機(jī)遇下獲得巨大的成長(zhǎng)。
再見了,我的XX!歡迎你,我們的XX!
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